最美基層名警的心得體會（精選5篇）

最美基層名警的心得體會 篇1

在短暫的人生旅途中，她把真誠和公正獻給了最善良的老百姓，對於她的離去，他們發自內心的悲痛。任長霞是公安系統的英雄，也是民-警的楷模。煙台市委黨校為了促進新一批基層幹部開展對任長霞同志的學習，組織20_級選調生初任公務員培訓班統一觀看了任長霞同志事蹟報告會的錄象。看罷她的英雄事蹟，聽完她昔日戰友的訴説，我內心深受震撼。正如公安部_部長所説，任長霞不僅為廣大黨員幹部和公安民-警樹立了學習的榜樣，也為我們熔鑄了一面鏡子。

“人民公安，人民在前，人民公安為人民，是人民公安的本分職責。”在任長霞心目中，這是一個不可動搖的信念。她執法為民，服務羣眾，在擔任登封市公安局長的3年中，接待羣眾來訪3400餘人次，羣眾親切地稱她為“貼心人”。她明確提出“嚴警風、強素質、樹形象”的治警方針，清除那些漠視羣眾利益、敗壞公安形象的民-警，公安面貌煥然一新。在行風評議中，登封公安局由過去倒數第一躍至前列。她關心羣眾疾苦，帶頭倡導開展“百名民-警救助百名貧困學生活動”，使100多名貧苦孩子重返校園。

“我們是人民-警-察，是人民公僕，清廉是我們領導幹部的為官之道和立身之本”。在任長霞心目中，這是一個不可動搖的原則。她一上任就向全體幹警公開提出“跟我幹，向我學，對我監督”的倡議，將自己置於社會和羣眾的監督之下。面對各種威脅、腐蝕和利誘，剛正不阿，是非分明，堅決拒絕犯罪分子鉅額賄賂，並將其繩之以法。她致力踐行“平安必保、命案必破”的誓言，要求每個民-警必須堅守原則，秉公辦事，3年間她領導下的登封公安局打掉涉黑涉惡團伙20餘個，沉重打擊了黑惡勢力和犯罪分子的囂張氣焰。

任長霞的事蹟給我們一個重要的啟示：只有執政為民，服務羣眾，才能履行好人民公僕的神聖職責;只有清正廉潔，懲惡揚善，才能在人民羣眾中樹立崇高威信。

對於我們廣大的黨的基層幹部、基層工作者來説，學習任長霞同志，就要學習她情繫羣眾、竭誠為民、無私奉獻的高尚情操，學習她忠於職守、無私無畏、剛直不阿的英雄精神。每一位基層的黨員幹部，都要像任長霞同志一樣，始終牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，時刻把羣眾的安危冷暖放在心上，想人民羣眾所想，急人民羣眾所急，辦人民羣眾所需，凡是人民羣眾需要辦的事情，都要努力去辦;凡是對於人民羣眾有益的事情，都要盡力辦好。要樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀、羣眾觀，明確為誰掌權、為誰執法、為誰服務的問題，真正把人民羣眾的呼聲作為第一信號，把人民羣眾的需要作為第一選擇，把人民羣眾的利益作為第一考慮，把人民羣眾的滿意作為第一標準，永遠同人民羣眾同呼吸、共命運、心連心。

同時又要立足本職，勤奮學習，刻苦鑽研，秉公辦事，勤政廉潔，不斷提高政治、業務素質，不斷提高為人民服務的本領，忠實地履行好黨和人民賦予的神聖職責，嫉惡如仇，懲惡揚善，無私無畏，不怕犧牲，讓人民羣眾從我們的工作中看到正義的力量，增強奮鬥的信心，用我們的實際行動捍衞國家和人民的利益，不辜負黨和人民的重託。

任__同志不幸因公殉職，倒在了為之奮鬥不息的公安事業上。她以她的精神，為時代主旋律奏響了一串強勁的音符;她以她的信念、人格，詮釋了“立警為公、執法為民”思想的精髓。失去這樣一位忠誠的衞士，人們扼腕痛惜、無限懷念。

我是晉安大隊的一名合同制消防員在收聽收看全國公安消防部隊預防事故案件電視電話會議後受益頗多。在正直冬季火災高峯期和進一步分析當前部隊管理和安全防事故工作中存在的問題，召開的一次重要會議，讓廣大官兵上了一堂深刻的警醒、反思教育課。

最美基層名警的心得體會 篇2

人民警察形象代表着國家、政府的形象，是社會關注的焦點。樹立良好的人民警察形象，對維護黨的領導，維護政治穩定，維護社會安定具有十分重要的意義。近年來，公安機關一直在轉變管理理念，強調樹立新型的、更富人情味、值得信賴的警察公眾形象，在加強隊伍建設、改變警察形象方面也做了大量工作。如執行“五條禁令”、開展“專項”教育等一系列活動，使警察的總體形象有了明顯地變化，服務熱情、工作規範、執法文明等形象，在人民羣眾中得到有效的樹立。那麼如何建立一支紀律嚴明執法嚴格本公安交警隊伍，已經成為需要我們去認真思考認真實踐的問題。下面，筆者結合目前開展的“四查”活動談幾點個人認識。

一、開展“四查”教育整頓活動的必要性

當前，交警隊伍面臨的形勢十分嚴峻，道路交通安全管理任務非常艱鉅，公安交警的責任十分重大。面臨新形勢、新挑戰，公安交通管理部門開展“四查”教育整頓是改善公安交警隊伍現狀的必要手段，是提高公安交警隊伍戰鬥力的重要舉措，是完成好日益艱鉅繁重的公安交通管理工作任務的客觀需要。因此，上級公安交通管理部門在這個時間組織開展“查思想查執法查紀律查作風”“四查”教育整頓活動是權宜之舉，能夠使全體民警準確把握形勢，增強憂患意識，增強政治責任感和緊迫感、使命感，克服盲目樂觀和鬆懈思想，為交警隊伍的健康發展奠定良好的基礎。

二、當前交警隊伍的現狀

當前在交警隊伍中，個別領導幹部和民警工作作風不實，宗旨意識不強，紀律渙散，引起羣眾不滿;在路面執法中，罰款不給票、少開票，為違法車輛充當保護傘，參與入股分紅，收取保護費，利用職權以權謀私，收取當事人好處，違規辦理業務等在執法單位不同程度的存在;工作中有令不行、有禁不止，頂風違令案件仍很突出，個別民警理想信念動搖、政治變質，嚴重損害了交警形象和執法公信力，損害了警民關係。

交警工作點多線長面廣，與社會陰暗面打交道較多，稍不留神就有可能發生問題，可以肯定地説，在相當長的一個時期內，市場經濟的負面效應和社會消極腐敗現象對交警隊伍的影響一時難以完全消除，交警隊伍自身容易受到社會消極因素影響的客觀現實難以根本改變，交警工作易受腐蝕滋生不正之風的現實危險性正在增加，發生違法違紀問題的可能性在不斷的增大。

還要清醒的看到，與新形勢、新任務提出的新要求、新挑戰相比，交警反腐倡廉建設還存在許多不適應、不符合的問題。個別單位和部門黨風廉政建設責任制流於形式，制度形同虛設，監督乏力，有的領導和民警作風漂浮，工作不實，掩蓋矛盾，粉飾太平，不能正視隊伍中的腐敗問題，隊伍管理失之於軟、失之於寬。

三、存在問題的原因

一是發展理念缺乏。部分民警由於受舊的執法理念的影響，缺乏科學發展觀的發展思維，認為“上路糾違，違法必罰”，通過處罰就能達到“保安全、保暢通”的目的，而且罰則達上限，認為“依法從重處罰”才能起到最好的教育效果。殊不知，時代進步了，社會發展了，交通參與人的素質也提高了，交通管理也提出了新的要求，提倡人性執法，重視教育的“軟實力”的作用，提倡“良言一句暖人心”的教育宣傳效果。

二是民警素質不高。作為執法主體，交通民警直接接觸廣大駕駛人，由於部分民警不重學習，缺乏訓練，管理水平低下，宗旨意識不強，羣眾工作方法不當，執法藝術和水平不高，方法簡單、態度生硬，易產生對立情緒，造成被動。個別思想不純，物質慾望強烈，為謀私利，以權謀私，傷害了羣眾感情，破壞了交警形象。

三是溝通協調不夠。交警作為政府的一個職能部門，主要從事自身的業務工作，其接觸的對象主要是駕駛人，與其他部門溝通、打交道不多，不太注重和不善於公共關係的建設，一些媒體和部門為了獵奇吸引觀眾眼球和追求收視率，負面曝露報道增多，正面宣傳報道相對少，對交警部門執法的薄弱環節“炒作”，給執法帶來不少負面影響。四是執法效果不佳。執法是一門藝術，並不是機械式的照搬照套法律條文，在語言、行為、技巧等方面很有講究，運用好的執法藝術，既能整治交通違法，又能達到教育駕駛人，達到良性執法效果。五是不願多傾聽意見。有些領導工作中不注意聽取民警的意見，不進行調查研究，凡事生搬硬套，不結合單位實際或民警反映情況，一味按部就班地按照上級部門的意見處理，造成決策與工作實際錯位，措施空洞，不切合實際，工作中出現措施不力、效果不強的問題三、對策思考

一要從嚴治警。建設一支素質好，形象佳，嚴格公正文明執法的交通民警隊伍，不僅有利於推動工作的開展，更有助於改善警民關係。因此，要針對執法隊伍自身的問題和不足，始終堅持內強素質，外樹形象，從嚴治警，學習強警，加強民警隊伍的教育，增強公僕意識，大局意識，服務意識;強化內外監督機制建設，遏制民警違法違紀問題，要針對隊伍中存在的突出問題，適時開展教育整頓活動，淨化純潔民警隊伍;深入開展大練兵，走素質強警之路，提高執法水平，提升駕馭交通管理局勢的能力。

二要規範執法。規範執法是對交警隊伍的基本要求，加強交警系統執法規範化建設是認真貫徹落實孟部長重要批示精神，進一步提高認識，進一步樹立執法為民的思想，完善執法制度，規範執法行為，提高執法水平和執法質量。要加強執法制度建設，確保民警每一個執法行為和執法環節都有法可依、有章可循，減少執法的隨意性。要大力加強交通民警的崗位訓練，提高民警的執法水平和執法質量。要改進執法方式，堅決杜絕給交警下達罰款指標。要加強執法監督體系建設，要着力解決民警執法形象不好、執法用語不規範、不按程序執法、亂執法等問題，使有效投訴和信訪明顯下降。

三要積極引導。要善於做民警思想工作，開誠佈公的與民警進行談心交流，處理好工作與個人關係，及時化解矛盾，贏得民警的理解和信任，在隊伍中營造一種嚴肅、活潑、團結、奮進的工作氛圍。通過做思想工作，讓民警自我約束、自我監督、自我管理，形成領導在與不在一個樣的工作作風。當民警在單位工作既輕鬆又順心時，就會產生巨大的工作熱情和活力，有力地推動各項工作的進步。

四要防微杜漸。加強隊伍管理，要有長遠的眼光和寬闊的視野，不可急功近利，只看到眼前的局面，而不注意對今後工作的影響。首先要加強日常管理，不因事小而不為，強化管理貴在從小事入手、從細微處入手，點滴的積累，才能保證長久的穩定;要增強觀察事物的敏鋭性，善於發現問題苗頭，將一些問題消滅在萌芽狀況，防止問題的發生和擴大。出現問題，要及時解決，不能推、拖、讓、蓋，要勇於承擔責任，大膽進行調查處理，避免問題的進一步擴大和惡化。

五要建立完善機制。機制是制度的有機結合體，其內容具有規範性，其作用具有一貫性。建立科學的機制是克服管理隨意性，實現管理規範化、有序化的根本途徑，因而機制在管理中更具根本性和長遠性。實踐反覆證明，機制出導向、導向出風氣、風氣出人才、人才促發展。一是傳統的管理表現方式是以人管人、以人管物、以人管事，最大的弊端是隨意性，容易導致管人上講面子，管物上憑感覺，管事上看情況。二是傳統的管理手段單一，解決任何問題幾乎都是採取“做思想工作”的辦法，於是乎把許多帶有“不許”、“不準”的“有關規定”看作管理的法寶，但往往事倍功半。三是傳統的管理沒有嚴格科學的目標設定，沒有保障“持續發展”的多項目的考核，往往時而凱歌高奏，時而偃旗息鼓，哪方面“空白”了就集中人力突擊一下，哪裏“下滑”了又調猛攻一下，哪個民警出了問題，或集中“總結教訓”、集體反思幾天，或開展集中學習整頓，原因就是沒有長效的管理機制作為保障。因此，加強隊伍建設必須建立健全長效的管理機制，以制度治警、以制度育警，由人治轉變成法治，從人為的主觀操作完全脱離出來，形成良好的局面。六要從優待警。倡導以人為本，落實從優待警，必須清楚認識到以下四個反差：一是高風險與滯後的安全保障的反差;二是高消耗與惡劣的健康狀況的反差;三是高負荷與低微的工作待遇的反差;四是高壓力與沉重的思想負擔的反差。以上反差嚴重挫傷了民警工作主動性、政治進步積極性，產生消極怠工的情緒。要針對以上反差，因病施醫，制定相應的措施，真正落實從優待警方針，真心真意為民警謀福利，辦點實事，辦點好事，民警沒有思想包袱和精神壓力，工作起來就會更加積極主動，更加自主自覺，隊伍管理起來就會事半功倍，取得意想不到的效果。

七要提高意識。既然你加入了警察隊伍，就決定了你八小時以內是警察，八小時以外也是警察，也應銘記警察身份;着警察服裝的時候你是警察，要履行警察職責，不着警察服裝的時候你還是警察，也要奉行警察職責，羣眾對警察的要求和監督無時無處不在，警察對自身的約束更應該徹裏徹外。惟其嚴格自律，才能無損於頭上的警徽，才能無愧於“人民警察”的光榮稱號。

最美基層名警的心得體會 篇3

身為警察，就意味着要直面危險、敢於奉獻;身為警察，就意味着要衝鋒陷陣、捨生取義。

你最美，即使嫌疑人回身一刀扎中左胸，鮮血浸濕毛衫，北京市公安局朝陽分局刑事偵查支隊中隊長張超也要強忍劇痛，死死控制住嫌疑人直到戰友趕到;

你最美，即使連續幾十天每天只睡三四個小時，患上了面部神經癱瘓，天津市公安局刑偵總隊二支隊三大隊大隊長孫冀也依然奮戰掃黑除惡一線，毫不退縮;

你最美，即使面對“生命於毫秒之間，危難於光線之中”的爆炸物，黑龍江省大慶市公安局巡特警支隊巡察防暴二大隊大隊長夏宇依然淡定從容，直面“死神”;

你們最美，即使面對滾滾濃煙，熊熊大火，有害氣體，漆黑隧道，浙江省公安廳G15瀋海高速台州段狸貓嶺隧道“8·27”起火事故處置組民警依然選擇向火而行……

和平年代，公安隊伍是一支犧牲最多、奉獻的隊伍。萬家燈火平安夜，我們可能再也握不到你寬大的手掌，只能在冰冷的墓碑上撫摸你的名字。

我們怎麼會忘記，你倒下的瞬間——還有101天退休的內蒙古自治區扎蘭屯市公安局基層基礎大隊原副大隊長張恕，依然堅守崗位，奔走在掃黑除惡專項鬥爭最前沿，終不敵病魔突襲，倒在了最後一班崗上;

我們怎麼會忘記，你堅定的目光——年僅28歲的福建省公安廳交警總隊南平高速公路支隊四大隊民警劉才添，在危急關頭，毅然在第一時間推開他人，把自己永遠留在了那條守護了5年的高速路上;

我們怎麼會忘記，你奔波的身影——交通安保、後勤保障、酒駕夜查、備勤值班、起草文件，從不缺勤，寧夏回族自治區中衞市公安局交警支隊科技信息科原科長屈孝智卻永遠無法兑現送孩子進大學的，在累計加班91小時後，永遠倒在了深愛的崗位;

我們怎麼會忘記，你僅有的遺言——“那個小孩怎麼樣?”雲南省武定縣公安局經偵大隊原教導員李文芝在扶貧工作中遭遇車禍，靠着僅存的意識詢問那個橫穿馬路的小孩，確認孩子無事後永遠離開了人間。

警徽榮耀，英雄無悔。

無愧國家與人民，這一個個閃光的名字，毅然守衞國泰民安、守望萬家燈火、守護靜好歲月，無所畏懼，頂天立地。

回眸這一段波瀾壯闊的歷程，我們清晰地看到，在大國崛起的英雄豐碑上，鐫刻着警營兒女的榮耀與悲壯、奮進與滄桑。

正是這一個個美麗的面龐，一顆顆堅定的心，讓共和國每一個平安的清晨霞光萬里，讓共和國每一個寧靜的夜晚安詳靜謐。

道一聲感謝，譜寫“最美”警察故事的你們!

最美基層名警的心得體會 篇4

__派出所__人民警察一個神聖而光榮的職業稱呼，擔負着鞏固黨的執政地位、維護國家長治久安、保障人民安居樂業，保護人民生命財產安全以及促進經濟、社會、文化平穩有序發展的神聖使命。我是一個非公安院校畢業的學生，這次培訓對我的影響很大，使我更加清楚的認識到了人民警察的使命與職責。具體來説我有以下幾點收穫：

一、端正了思想，明確的入警動機。我是非公安院校畢業生沒有公安基礎知識，最初選擇鐵路公安主要是為了解決就業。但是通過這次培訓純潔了我的入警動機，使我明白了人不能這麼自私、狹隘，人民警察不僅是一種職業更是一種事業，責任重大值得我們用盡畢生心血而為之奮鬥。在以後的工作學習中我會以一名國小生的態度虛心的向各位前輩師哥和廣大的人民羣眾學習，堅持從羣眾中來到羣眾中去的原則和學習方法，不斷的增長自己的素質和能力，努力為我們警營增光。

二、完成了由學生到警察的角色轉變。初任民警培訓時間雖短但是對我們的幫助卻很大，使我們由原來弱不禁風需要父母社會保護的雛鷹成長為了一名翱翔蒼穹錚錚鐵骨的大漠雄鷹，由一名天之驕子成長為一名-1-除暴安良維護正義的人民警察。

三、深入學習了人民警察的基本素質和職業道德。通過這次學習我深刻明白了思想政治素質作為人民警察的第一素質對於人民警察的重要性，它是人民警察素質的核心和靈魂。我們要在以後的工作中做到忠誠可靠，“立樹立警為公、執法為民”的思想，用人民警察職業道德來規範我們的思想和行為，強化警察意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。科學文化素質是人民警察職業發展的豐厚底藴。完善的知識結構、厚重的人文素養、終生學習的理念以及和諧的警民關係是人民警察克敵制勝的最終決定力量。對公安業務和法律法規以及鐵路和高鐵知識的學習使我認識到堅持崗位練兵、苦練基本功、掌握嫻熟的執法技能和以“擒拿格鬥、警械使用、控制與解脱等”實用警技，夯實法學基礎注重法律實踐，是我們工作創新和創新工作方法力量之源。良好的身體和心理素質是我們圓滿完成各項工作的基本前提，因此要在今後的工作學習和日常生活中加強鍛鍊不斷提高自己良好的身體、心理素質，來適應不斷變化的複雜工作環境。

四、學會學習。常言道：“師傅引進門修行靠個人。在人民警察的職業道路上不斷豐富提高自己是我這次培訓的又一重大收穫。總之這次培訓使我看到的前進的方向和自身的不足，對於我這麼一個剛破殼的雛鷹來説受益匪淺、收穫頗豐，培訓給我了以知識和信念，賦予了我騰飛的翅膀。常言道：“是雄鷹就要搏擊長空，是蛟龍就要攪起海底狂瀾。”我會以此次培訓為開端、為契機“立為國奉獻之志，立為民服務之志，無愧於人民，無愧於時代，志存高遠，腳踏實地，為我們警營，增光添彩”。我相信“今天我們以鐵警為榮，明天鐵警會以我們為榮!

最美基層名警的心得體會 篇5

近日，市公安局作出向市公安局特警大隊學習的決定是非常必要、非常及時的，總結推廣特警大隊的經驗，對於全面提升市各地的防控處警能力、提升平安建設水平，具有重大的現實意義。

我們要認真學習公安特警大隊的創新精神。他們的守卡“三字經”、巡防“五鏈法”，凝結了民警的智慧和汗水。尤其110處警，從按秒出警到“招手停流動110”，打造了全國品牌，叫響了大江南北。我們要認真學習公安特警大隊的愛崗敬業精神。11個春秋，寒來暑往，隊員們或頭頂驕陽或迎風露霜，巡邏在大街小巷。我們要學習公安特警大隊全心全意為人民服務的精神。__年來，他們急羣眾所急，想羣眾所想，扶貧濟困，有難必幫，快速處警，給了60多人第二次生命……

榜樣的力量是無窮的。市公安局特警大隊已成為全國公安機關巡防工作的一面旗幟，他們無私奉獻的敬業精神值得我們發揚，創新發展的執着追求值得我們學習，親民愛民的崇高情懷值得我們傳承。我們將在去年獲得市巡防系統綜合考核第二名、連獲網市“創業者最滿意單位”三連冠的基礎上，瞄準“爭進位、全省爭一流”的目標，以敢於向先進看齊，善於向高手學習，勇於與強者競賽的姿態，在全大隊迅速掀起“學、趕先進、創品牌”的熱潮。

我們將創立新機制。按照打造專業警務、動態警務、合成警務的要求，創新機制：建立靜動結合的信息導防機制。加強“大平台”深度研判應用，強化社會面動態信息的蒐集研判，及時掌握治安形勢走向和發案規律特點，科學指導巡防力量向重要場所、重點部位、案件高發地段、時段傾斜延伸，以情報信息引領，由機械巡防向精確巡防、動態巡防全面轉變。建立一警多能的綜合警務機制。改革勤務機制，提高見警率，強化管事率，有警處警，無警巡邏，既管治安，又管交通。同時全面推行巡防技巧“十字”訣和路面盤查“六字”法，加大路面、卡口查車輛、查違章、查疑人、查疑物的力度，努力從個案、小案、串併案件中捕捉線索，擴大案源，提升打防控效能。

我們將整合新資源。將大隊巡防力量與社區物管、單位保安優化配置，聯動聯防;對900名出租車司機、三輪車伕、環衞工、送奶工等“紅袖標”羣體實行信息化管理，遇有警情，通過短信平台發佈預警，羣策羣力，服務實戰;將40輛“愛心車隊”作為治安防控協警車，充分發揮他們地勢熟、情況明、信息準的優勢，專羣結合，為我所用，提升預知、預警、預防能力。與城區派出所巡防力量聯手，每天由大隊集中點評。在巡防時間上錯位運作，彈性安排，優勢互補，以動制動;在巡防力量上區域銜接，責任到崗，消除縫隙，消滅盲區;在巡防範圍上向繁華地段延觸，向城郊區域延伸，向工業園內延控。將34名民警、100名輔警混合編組，實行“四班三運轉”全天候社會面武裝亮燈巡邏，使巡邏車成為治安防控車、110處警車、便民服務車、法制宣傳車、旅遊導向車，提高街面見警率、管事率和抓獲率。同時，組建30人6組便衣偵控小分隊，公祕結合，跟蹤伏擊，實施精確打擊。