全面找差活動學習個人心得體會

今年一月，國網公司就進一步推進“兩個轉變”作出了新部署；費總在省公司“兩會”上提出了“全面找差”的新要求，姜總在市公司“兩會”上也明確了11年四大目標。為了深刻落實上級公司的戰略部署，運行工區最近開展了“全面找差”的活動。

我通過學習，體會到：“全面找差”活動是又好又快地推進“一強三優”現代公司建設，為“全面達小康，建設新泰州”作出新貢獻的有效途徑和正確方法。應該用正確的觀念貫穿“全面找差”活動的全過程。

“木桶原理”告訴我們，一隻木桶盛水的多少，並不取決於桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰取決於桶壁上最短的那塊。只有桶壁上的所有木板都足夠高，那木桶才能盛滿水。這一原理揭示出，劣勢部分往往決定整個組織的水平。在一個團隊裏，決定這個團隊戰鬥力強弱的不是那個能力最強、表現最好的人，而恰恰是那個能力最弱、表現最差的落後者。

變電運行工作關係到電網能否安全穩定運行，同時也是全局安全目標實現的基石。其中存在的“短板”現象，對安全生產具有直接的影響。因此要從安全生產的高度來重視這次活動。

“全面找差”活動中的“全面”，就是要從思想觀念、工作作風、執行力，創新與實踐能力以及具體業務工作等方面全過程、全方位的尋找差距。

正確的思想觀念才會有正確的行為。我們要從變電運行工作實際出發，對照標準，以端正的態度、務實的作風投入到“全面找差”活動中，杜絕形式主義，擯棄好面子思想，樹立“發現不了問題是最大的問題”的觀念，這樣才能真正的找出差距。因此，樹立正確的觀念是“全面找差”活動成功的保證。

“全面找差”活動不是目的，只是手段，通過這一手段，讓我們找到薄弱環節並加以改正。“短板”找出來了，是不予理會我行我素？還是深挖源頭查漏補缺？這其中觀念的正確與否也是決定“全面找差”活動成敗的關鍵。

我們要樹立兩個觀念：

一是樹立正確的工作觀：要有快樂的心情，把工作當做一種樂趣；要有攻堅克難的決心，在困難面前不低頭，要迎難而上，戰勝困難；要有精益求精的態度，把工作當做一種事業，以激昂的鬥志對待工作。

二是樹立正確的學習觀：要改變思想認識，學習不是為誰學，是為自已學；要提高學習能力，學會如何鑽研，學以致用；要樹立成果意識，學習不能一知半解，要學到底，工作才能出成果。

我們不怕有缺點，犯錯誤，也不怕困難和失敗。關鍵是我們對於“短板”現象要真正重視，拿出切實可行的整改措施並加以實施。只要我們能夠認真總結教訓，有攻堅克難的決心，在“短板”面前不低頭，迎難而上，就能變“短板”為“長板”，就能為高水平建設“一強三優”現代公司作出應有的貢獻。