學習樂東經驗心得體會（通用7篇）

學習樂東經驗心得體會 篇1

7月8日下午至9日上午，全省踐行“三嚴三實”真抓實幹促發展現場會在樂東黎族自治縣召開。省委書記羅保銘要求全省上下踐行“三嚴三實”要以樂東為榜樣，以“全國優秀縣委書記”林北川同志為鏡子，以釘釘子、馬上就辦、一張藍圖幹到底的擔當實幹，為海南科學發展、綠色崛起，全面建設國際旅遊島不懈奮鬥。

全體參會人員觀看了《樂東之變》專題片，聽取了林北川同志和6名樂東鉅變親歷者的發言，省領導馬勇霞、李秀領、陳志榮、何西慶分別從黨風廉政建設、基層黨建、社會治安綜合治理和殯葬改革等四個角度切入點評。會上，大家還紛紛踴躍發言，暢談體會，氣氛生動熱烈。

林北川同志剛剛代表樂東也代表海南榮膺全國優秀縣委書記，以他為班長的樂東廣大幹部為民苦幹、廉潔擔當的精神風貌和他們所創造的發展業績，在瓊州大地引起極大關注和強烈共鳴。我們要學習身邊的先進典型，找到差距、真抓實幹，踐行“三嚴三實”專題教育，這也是對全國優秀縣委書記表彰會和重要講話精神的最好貫徹。

短短三年，樂東從亂到治，從治到民心和順、幹羣融洽，再到發展勢頭喜人，羅保銘認為樂東鉅變有五點啟示：一是黨中央從嚴治黨營造了風清氣正、實幹擔當的大環境，給了我們抓黨建、抓作風、抓為民實幹擔當的最大底氣和正氣，是尚方寶劍，是定海神針;二是給錢給物給項目，不如配個好書記。一把手嚴以律己、率先實幹、以上率下，激發出最有力量的領導力、動員力、執行力。政治路線確定後，幹部、領導幹部、主要領導幹部就是決定因素;三是抓作風抓出了幹部的精神狀態，抓出了幹部的執行力，好的幹部作風就是最寶貴的生產力，作風正、民心順、海南興;四是強化基層組織建設，就會釋放出無窮無盡的正能量;五是千難萬難，用真心真情真利益贏得民心就不難了。

結合學習貫徹系列重要講話和中央最新要求，結合學習樂東經驗，羅保銘要求領導幹部要嚴以修身正己，提升為人為官境界，以林北川同志等先進典型為榜樣，“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”，做“政治的明白人、發展的開路人、羣眾的貼心人、班子的帶頭人”;謀事創業要實，樹立正確的政績觀，多做打基礎、利長遠的工作，多為百姓辦實實在在的好事，多解決困擾發展的體制機制難題，不亂鋪攤子、不搞勞民傷財的表面工程;要堅持為民實幹，帶頭放下身段、沉到基層、融入羣眾、親力親為，為百姓謀利益、解決突出問題;要強基固本，抓好基層黨建，學習樂東經驗“選對基層帶頭人，在鞏固基層組織上舍得下血本，建章立規，加強管理和監督”，形成全省上下聯動、一呼百應、攻堅克難，充分發揮好我們黨的組織優勢、政治優勢。羅保銘希望樂東的領導幹部在成績面前保持清醒，謙虛嚴謹，善於總結，揚長避短，保持好勢頭，以利再戰。

要求各地各級各部門迅速組織學習貫徹樂東現場會精神，以此次現場會為契機，推動“三嚴三實”專題教育紮實有效深入。認真組織學習樂東先進典型，以先進典型為鏡，使之轉化為推動工作的強大動力。要把開展“三嚴三實”專題教育與推動當前工作很好地結合起來，堅持以改促進，積極踐行“三嚴三實”要求，發揚“白加黑”、“五加二”精神，倡導“馬上就辦、一抓到底”作風，以作風建設新成效推動穩增長、促改革、調結構、惠民生等各項工作很好落實，確保完成全年各項目標任務。

學習樂東經驗心得體會 篇2

從“亂象叢生”到政通人和，海南樂東黎族自治縣用3年時間使樂東產生脱胎換骨、翻天覆地的變化，譜寫了一首民心和順、幹羣融洽、齊心協力謀發展的政通人和之曲，“政通人和”是政治生態良好狀態。“樂東經驗”是踐行“三嚴三實”的典型，是羣眾路線的最好註解與例證。“樂東經驗”的內涵非常豐富，概括其精髓，便是踏踏實實做好“羣眾”這篇文章，規規矩矩走好“羣眾路線”道路。

學習樂東縣委書記“微服私訪”的精神，走羣眾路線。時年55歲的林北川臨危受命，到任的第一天晚上，他就住在了矛盾比較集中的黃流鎮。第二天凌晨4時，他僱了一輛三輪車穿行在鎮墟的大街小巷，和早起的中學老師、農貿市場攤販、餐館老闆、三輪車司機親切攀談。從羣眾中來，到羣眾走去，走羣眾路線道路，深入羣眾，調查研究，問計於民，才能瞭解民之所想，急民之所急，體會羣眾疾苦，明白羣眾的迫切需要。走羣眾路線道路最主要的表現是黨政領導幹部是否敢於真正“微服私訪”，體察民情，深入基層調查研究。

學習“敢於拿自己開刀”的勇氣，發揮黨員幹部的引領作用。樂東在推進殯葬改革中，黨員幹部率先垂範，並以“踏破一雙鞋、磨破一張嘴”的勁頭，鬆動了羣眾根深蒂固的喪葬傳統習俗，改變了沿海羣眾“寧毀一間房，不搬一座墳”的觀念。第一個搬遷家族墳墓的是縣民政局局長邢瓊堯，然後鎮黨委書記、村支部書記、村委會主任帶頭把自己家族的墳墓遷入公墓，隨後成千上萬的羣眾紛紛跟進。全縣21個月遷墳11.2萬座，為沿海開發騰出了70多平方公里的黃金地塊。在徵地拆遷、打擊違建等急難險重的工作中，黨員幹部帶頭示範使“四級聯動”機制充滿活力。千家鎮永益村黨支部書記榮成秀得知中線高速公路徵地涉及自家苦心經營了20xx年、面積36畝的芒果園，儘管每年至少損失10多萬元，他還是主動向鎮裏提出，從自家的芒果園開始徵地。為確保鎮村兩級組織有能力、有財力為羣眾辦實事，縣財政還壓縮機關辦公經費30%，共計1600萬元投入鎮村工作。20xx年起，鎮裏的工作經費從10萬元至20萬元，提高到250萬元至350萬元，村裏的工作經費從20xx元提高到20萬元至40萬元不等。要想發揮黨員幹部的引領作用，就要學習樂東“敢於拿自己開刀”的勇氣。“敢於拿自己開刀”，是為黨的事業奮鬥的最好的標杆。

“樂東經驗”再一次驗證了羣眾路線的重要作用，為做好基層工作提供了範例。基層工作，離開了羣眾就失去了方向。羣眾工作做好了，基層工作才能落到實處。那麼如何才能做好羣眾這篇文章呢?筆者認為，首先需要加強基層組織建設。“陣地在，生命在”，基層組織可以最大程度的凝聚羣眾的力量，藴含了幹羣中最優秀的血液，基層陣地的工作在羣眾工作的第一線，最接地氣，最瞭解羣眾的需求，便能在發展上永遠固守羣眾利益和羣眾觀點。其次是要轉變工作作風，堅持以“三嚴三實”的標準嚴格要求幹部。每一名幹部都要在思想和行動上做好“三嚴三實”，不搞虛架子，不圖虛政績，嚴以律己，帶頭做表率，帶頭做實事，帶頭為羣眾謀福利。敢於“微服私訪”，體察民情，走羣眾路線，深入基層調查研究，“敢於拿自己開刀”，發揮黨員幹部的引領作用，為黨的事業拿自己做標杆。

最後是要做好接受羣眾的監督，預防腐敗。工作做得好不好，讓羣眾來監督，讓羣眾來評價，這也就杜絕了謀事幹事脱離羣眾、目光媚上不朝下的現象出現。讓羣眾來監督，把政績放在陽光下晾曬，讓羣眾監督成為腐敗最好的防腐劑。

學習樂東經驗心得體會 篇3

短短3年間，樂東發生了脱胎換骨的變化，啃下一個又一個硬骨頭，創造了讓人驚歎的樂東經驗。究其原因，領導幹部帶頭實幹、以上率下，是其中的關鍵因素。“子帥以正，孰敢不正?”我們學習林北川同志、學習樂東經驗，就要牢牢抓住領導幹部這個“關鍵少數”，激發出最有力量的領導力、動員力、執行力，切實把各方面工作做好。

毛澤東同志曾經説過，政治路線確定以後，幹部就是決定因素。一個地方要發展，黨員幹部尤其是領導幹部是關鍵因素。以樂東為例，曾經的樂東，基礎設施建設滯後，幹羣關係緊張，發展基礎不牢，社會治安狀況壞名遠揚，徵地拆遷工作舉步維艱……將這樣的落後局面扭轉乾坤、翻天覆地，就是靠着以林北川同志為首的全縣各級幹部擔當實幹。林北川臨危受命，到樂東的3年間一把手電筒、一頂大草帽，幾乎天天泡在基層馬不停蹄。自己的環境衞生檢查聯繫點排名靠後了，就帶頭上電視作檢討。縣委書記這樣身先士卒、以身作則，其他幹部誰敢敷衍了事、馬虎怠慢?於是殯葬改革，民政局長先搬自家的墳;徵地拆遷，鎮長村主任先拆自己的房;環境整治，書記縣長帶頭掃大街;

治理酗酒，先對機關幹部出台“限酒令”。領導帶頭，就是要這樣主動衝在急難險重的第一線，就是要這樣嚴於律己、率先實幹。

學習樂東經驗，踐行“三嚴三實”，需要衝在前面的精神。正所謂喊破嗓子不如甩開膀子，説得生動不如做得踏實。領導幹部衝在前面，擔當實幹，下級、羣眾就會看在眼裏，記在心上，跟在腳上。對領導幹部而言，無論什麼要求，首先自己都要帶頭遵守。要求班子做到的，班長首先做到;要求下級做到的，上級首先做到;要求羣眾做到的，幹部首先做到。只有這樣一級做給一級看，一級帶着一級幹，才能把“嚴”的精神落到實處，才能做出“實”的事業。

各級領導幹部如何把樂東經驗貫徹到工作中、體現在行動上，關乎全省“四個全面”工作的協調推進，關乎國際旅遊島建設事業的成敗，關乎全省發展的快慢。我們要按照省委的要求，把“三嚴三實”作為修身做人用權律己的基本遵循、幹事創業的行為準則，時時處處自覺接受羣眾的監督考評，用真心為民、誠心待民、熱心便民的實際行動取信於民。要通過不斷深化學習教育，真正做到“心中有黨不忘恩，心中有民不忘本，心中有責不懈怠，心中有戒不妄為”，真正為海南發展、為社會、為老百姓做出一些實實在在的貢獻。

學習樂東經驗、將全省“三嚴三實”專題教育全面引向深入的嘹亮集結號已經吹響。全省各級幹部一定要有緊迫感、有針對性、有實效性地學好樂東經驗，形成破冰除險、加快發展的強大戰鬥力和爆發力，扛起海南改革發展穩定、為民謀事造福的責任擔當!

學習樂東經驗心得體會 篇4

在深化重點改革、搶抓“一帶一路”戰略機遇的關鍵時期，全省踐行“三嚴三實”真抓實幹促發展現場會在樂東黎族自治縣召開。別開生面、點燃激情、收穫頗豐的現場會，吹響了學習樂東經驗、將全省“三嚴三實”專題教育全面引向深入的嘹亮集結號。

樂東這三年的變化，可謂脱胎換骨、翻天覆地。從羣眾反對西南部電廠項目落地接連爆發6次羣體性事件，到電廠提前半年併網發電，建設期間沒有丟過一根鋼筋、一顆螺絲;從“寧拆房不搬墳”的根深蒂固觀念，到21個月遷墳11.2萬座;從垃圾圍城、檳榔水滿地，到變成全省衞生城市;從“一徵就鬧、一拆就打”，到西環高鐵徵地只用18天，中線高速徵地只用8天……一次次刷新了令人驚歎的“樂東速度”，一次次創造了令人信服的“樂東奇蹟”。這短短三年，由亂到治，由治到健康發展，樂東呈現出昂揚向上、人心思進、政通人和的發展狀態，樂東所創造的業績在全省上下引起了極大關注和強烈共鳴。

樂東的巨大變遷，是樂東廣大幹部羣眾在省委省政府的堅強領導下，堅決貫徹中央從嚴治黨、協調推進“四個全面”、實現綠色健康可持續發展一系列英明決策的結果;是領導幹部團結一致、嚴於律己、率先垂範、一級做給一級看、一級帶着一級乾的結果;是基層幹部為民苦幹、廉潔擔當、找準百姓的迫切需求，解決百姓的現實問題，把實實在在的利益帶給百姓的結果;是廣大百姓識大體、明大局、心甘情願跟黨走、理解和支持樂東發展併為之作出巨大犧牲的結果。

樂東的巨大變遷，是我省踐行“三嚴三實”專題教育中活生生、硬邦邦、不容置疑的先進典型，雄辯地證明了“抓作風就是抓發展”，“作風正、民心順、海南興”的硬道理。對領導幹部而言，學有榜樣、趕有目標是幸福的，何況這樣的榜樣就在身邊;學趕先進、見賢思齊是愉悦的，何況這樣的氛圍日漸熱烈。學習樂東經驗，對於全省深化改革、重點攻堅、加快發展而言，意義十分重大，要對鏡自鑑，深學細照，把實實在在的樂東經驗儘快地轉化為實實在在的發展實績，當作當前全省踐行“三嚴三實”專題教育的主題詞、主旋律。

學習樂東經驗，首先要領導幹部率先垂範。要求班子做到的，班長先做到;要求下級做到的，上級首先做到;要求羣眾做到的，幹部首先做到。領導幹部這個“關鍵少數”必須帶頭衝鋒，以上率下，把“嚴”的精神和“實”的要求一級做給一級看，這就是最有力量的引導力、動員力和執行力。其次要真抓實幹為民謀利。要清醒地認識到，百姓是我們最可依靠的力量，要把真抓實幹放在第一位置，把羣眾呼聲當作第一信號，多做安民之事，克盡為民之責，融入羣眾謀事業，撲下身子抓發展。

還要固本培元打牢基礎。要堅持人往基層走、錢往基層投、事往基層辦、政策往基層傾斜，真正發揮基層組織的戰鬥堡壘作用和基層黨員的先鋒模範作用，在推動工作上一呼百應、一往無前。

當前，在經濟下行壓力加大的情形下，海南正處在“”收官、謀劃“十三五”、全面建成小康社會、全面建設國際旅遊島的重要時期，深化改革的責任重，急難險重的任務多。這都要求全省各級幹部一定要有緊迫感、有針對性、有實效性地學好樂東經驗，形成攻堅克難、破冰除險、加快發展的強大戰鬥力和爆發力，為海南科學發展、綠色崛起作出貢獻。

學習樂東經驗心得體會 篇5

縣委書記王昱正主持召開縣委會'三嚴三實'學習研討會。王昱正要求，全縣上下要認真學好樂東這個身邊的典型，按照'三嚴三實'的要求，以釘釘子、馬上就辦的真抓實幹，切實扛起保亭科學發展、綠色崛起的責任擔當。

學習研討會在縣委會議室召開，王昱正主持研討會。會上，們就如何學習'樂東樣本',以樂東經驗解決保亭發展中的問題，推動保亭各項工作，暢談心得體會。 學習樂東樣本，就要學習樂東干部以身作則、帶頭示範的擔當精神。樂東實踐告訴我們，打鐵還需自身硬，作為關鍵少數的領導幹部，要做到以上率下，就要充分發揮榜樣的力量，尤其是領導幹部的榜樣力量。

'你説像焦裕祿同志，騎着自行車，帶着病體，走村入户這種精神，確實我看電影還沒那麼感動，我到了蘭考縣我真的感動了。他親手栽的梧桐樹，現在有一個70多歲的一個農民，天天就做衞生，他説我一定要把這棵樹要保護好，那些村民都是自發的來作這些工作，你説這是一種什麼樣的精神感動了老百姓。'

學習樂東樣本，就要學習樂東干部心繫羣眾、服務羣眾的公僕情懷。三年前的樂東就像個戰場，幹部和羣眾是水火關係。今天，樂東各級黨員幹部放下架子、撲下身子，融入羣眾，用真心真情和真利益消除對立，感化、感動了羣眾，這種巨大的轉變充分説明了我們黨只有與時俱進，不斷創造、不斷豐富人民羣眾所需要的物質利益和精神需求，才能永得人心，永遠立於不敗之地。

學習樂東經驗心得體會 篇6

三年前，在樂東，各種治安案件頻發，環境衞生髒亂差遠近聞名，基層黨組織軟弱渙散，幹羣關係矛盾突出。20xx年6月以來，在省委、省政府的領導下，以林北川同志為班長的樂東縣委班子，抓作風，抓基礎，抓民生，改善幹羣關係，使黨建成為各項工作的強大助推器。

深入基層轉作風，以真心、真情、真利益服務羣眾。國電項目落地為何如此艱難?歸根結底，是因為民生欠賬多，民怨“井噴”。因此，縣委提出“重大項目，黨建先行”工作理念，推行“縣領導掛帥、機關幹部駐點、鎮幹部配合、村幹部參與”的工作模式，有力推動了各項工作的順利開展。

堅持打好“組合拳”，築牢一線橋頭堡。縣委把抓好黨建作為最大的政績，以村級班子建設為突破口，堅持抓基層，不斷推動優勢資源下沉，實現了農村基層黨組織從軟弱渙散到堅強有力的根本轉變。

改善民生，贏得羣眾信賴和支持。樂東以往民生問題欠賬多，問題拖得越久，矛盾越複雜。為此，縣委把解決民生問題作為重中之重來抓，多方整合資源，興辦一批實事好事，得到了羣眾的衷心擁護與讚譽。

我們深深體會到：黨的以來，黨中央全面治黨，給了樂東抓黨建、抓作風、抓為民實幹擔當的最大底氣和正氣;抓黨建就是抓生產力，就是抓發展;持續轉變作風，領導幹部敢於擔當，以上率下，真心服務羣眾，這是創造“樂東奇蹟”的法寶;建立考評獎罰體系，把幹部作風建設、基層黨建業績納入幹部年度考核等次評定的重要依據，這是從嚴治黨的有力抓手。

學習樂東經驗心得體會 篇7

樂東的實踐，是新形勢下廣大黨員幹部踐行黨的宗旨、貫徹羣眾路線，落實“三嚴三實”要求的生動展示。樂東經驗可以概括為“五抓”。

抓隊伍。海南省委在樂東縣最困難時刻，選好了“一線總指揮”林北川。在他帶領下，抓住“關鍵少數”，着力打造了一支忠誠乾淨擔當的幹部隊伍，縣、鄉、村三級幹部發揮模範帶頭作用。由此，短短3年時間，樂東實現了由亂到治的華麗轉身。

抓基層。麻繩最容易從細處斷，越是情況複雜、基礎薄弱的地方，越要做好黨建工作。樂東奇蹟正是抓住了“基層黨建”這個“橋頭堡”，一個個黨員幹部，用最樸實無華卻最直接的方式，奠定了強有力的羣眾基礎，營造了和諧的社會風氣。

抓發展。在樂東，抓黨建與抓發展相得益彰。縣委努力把黨建優勢轉化為發展優勢，把黨建成果轉化為發展成果。黨建強，為樂東發展提供保證，樂東發展又檢驗了抓黨建的成效。

抓民生。政之所興在順民心，政之所廢在逆民心。樂東之變表明，只要黨員幹部、基層組織在感情上與老百姓交融，在行動上為老百姓謀利，就能最大限度凝聚共識，充分激發正能量。

抓作風。“和，故百物皆化”，從不願下沉，到自願下鄉，再到強烈要求下鄉，黨員幹部的作風轉變有力推動了樂東各項工作的進展。樂東之變表明：只要黨員幹部始終發揚嚴與實的作風，把心思用在幹事創業上，把精力放在服務羣眾上，就能促一方發展、保一方平安。