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公司學習心得集錦(精選25篇)

公司學習心得集錦(精選25篇)

公司學習心得集錦 篇1

前一段時間,我有幸與同事們一起到中儲糧海南直屬庫公司跟班學習,深入瞭解其關於安全管理、資產配置的工作規範與相關制度,感受科技興儲、不斷創新的企業文化氛圍,深刻體會到健全的管理制度、追求卓越與鼓勵創新的幹事氛圍對科學儲糧、優質儲糧、安全儲糧的重要意義。

公司學習心得集錦(精選25篇)

倉儲工作重在管理,除了具備健全完善的.管理制度外,中央儲糧海口直屬庫在“明確分工”上下的功夫也讓我印象深刻。一是成立倉儲工作領導小組,領導協調倉儲各項工作。公司一把手負總責,分管主任具體抓。二是分區到人,分倉包乾。劃分責任區域到個人,每個人對自己工作區域的安全負責,實現整體負責化。倉儲科帶領保管員分倉包乾,對每倉糧食的日常安全管理負責。三是逐級落實倉儲各項責任制,並將經濟利益與責任人政治責任、保管責任、化驗責任、崗位責任相結合,做到分工明確,獎罰兑現,責任落實。

倉儲工作強在創新,除了卷膜機等各式各樣的發明成果外,中央儲糧海口直屬庫那些為科技興儲興糧貢獻自己力量的“人”也給我留下深刻印象。澄邁分庫的魯經理用自己的故事,讓我明白要在年輕的時候把握機會,勇於嘗試與創新。

跟班學習結束後的很長一段時間,我都難以忘記這段經歷。我無比感謝海南處領導能給予剛踏出校園的我如此寶貴的學習機會,我將以這次跟班學習為契機,把學習作為想幹事的原動力,會幹事的基礎,幹實事的助推器,堅持不懈地學,紮紮實實地學,不斷為海南處事業發展貢獻自己的力量。

公司學習心得集錦 篇2

當今世界各國還沒有走出經濟的危機,企業競爭日趨激烈,我公司的發展也面臨着新的挑戰,因此要想抓住重要的戰略和機遇期,實現又快又好的發展,必須要加強自身建設,苦練內功,制度就顯得尤為重要了。

制度是發展形勢的要求,是競爭的手段,是實現目標的保障,因此貫徹落實我公司的制度勢在必行。

現金業務是一項需要極其細微謹慎,容不得半點差錯的工作。這對於我來説既是一分挑戰,又是一份責任。因此就更要落實我公司對現金保管的工作要求,在工作中要做到精力集中,有條不紊,嚴謹細緻,沉着冷靜,把我公司的所有制度與實際工作更好的結合。通過對我公司制度的學習我還明白了,要想把工作做好,必須要做好以下幾點;

1.要做好一個工作,就必須要熱愛這個工作,精業、敬業的為全體職工服務。

2.要養成良好的工作習慣,做到精益求精,工作起來就要全身心的投入,不為外界所幹擾。

3.要具備良好的專業素養,在幹好日常工作的前提下,我們需要不斷的.充電和學習。

4.要不斷的提高自己的適應能力和應變能力,加強團隊協作精神和默契度。

我想我有責任,有義務,有能力繼續學習下去,不斷的總結自己,反省自己,為公司的發展進一份綿薄之力。

自開展了公司規章制度學習活動以來,通過對“職業技能鑑定考評管理辦法”、“產品質量安全事故(故障)管理辦法”等規章制度的學習,我更加清醒地認識到學習規章制度,遵守規章制度的重要性和緊迫性。下面根據學習情況,結合個人實際談談體會。通過學習,提高了我的思想認識,增強了遵紀守法的自覺性。由於平時工作比較繁忙,我們只抱着幹好每天的工作,而規章制度學習與己關係不大、可學可不學的想法,對規章制度疏於學習,在學習時也不夠深入,對內容也理解不夠全面。在這種思想支配下,就會萌生一些自由散漫的思想。通過這次規章制度學習教育,使我深刻地認識到,不學習規章制度、不熟悉規章制度對各環節的具體要求,就不可能很好地遵守規章制度,併成為一名合格的員工。通過學習,使我認識到加強規章制度的執行,是自己與公司快速成長的保證,瞭解到嚴格執行公司各項制度是我們每一位員工的重大責任。

通過學習讓我意識到自己在以後的工作中應嚴格要求自己,把學習規章制度深入到自己的工作中,從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴格按照各項規章制度履行自己的崗位職責。通過這次學習,對照所學的`制度,我意識到自己在平時的學習和工作中主要存在以下不足:一是對公司各項規章制度和崗位職責方面的內容理解的不夠深刻細緻,平時不是很重視。二是每次做完工作,不善於總結工作中存在的問題和經驗。三是對工作中不善於自我創新,不進行深入的研究。四是對自己的工作態度方面不能夠做到很好的自我調節,導致有時工作態端不端正從而影響到工作。針對自身存在的一些問題,在以後的工作中我將採取如下改進措施:一是平時應加強對公司相關的業務與規章制度的學習,熟悉和掌握規定要求,不斷提高自身的綜合素質及各項能力。二是認真履行工作職責,並對工作方式方法做到勤總結勤反省,爭取在以後的工作中做到用最短的時間內保質保量完成工作,從而提高自己的工作效率,做到在自己的工作崗位上盡職盡責。三是平時應多瞭解一些有利於工作與公司發展的比較具有新穎的一些好的想法與意見。四是對於自己的工作態度方面,應加強自我調節,在以後的工作堅決杜絕這種事情發生。

公司學習心得集錦 篇3

轉眼間來到融資部已經三個星期的時間。在這三個星期的工作中我感到很充實,同時增長了見識、豐富了知識。我為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,現將工作情況總結如下:

一、思想彙報

自進入部門以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高,並能夠時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,我無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我得到了領導的正確引導和幫助,使得我的工作能力逐步提高,方向愈加明確。我部門的工作內容,要求我必須不斷的接收新思維、新知識。每一天對於工作,每個人都有不同的認識和感受。首先是心態,態度決定一切,有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,才能充分的體會到其中的快樂。通過實際工作我認識到,只有對業務的努力探索和發現,找到工作的樂趣,才能毫無保留的為它盡我最大的力量。其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。專業能力決定了你適合於某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。

二、工作彙報

在這三個星期中我主要完成了以下幾項工作:

1對部門資料的整理與保存。對於部門領導需要的材料及時準確的予以提供。對部門的資料進行分類和存檔,細緻的分類有助於更快更準確的提供給領導,從而高效的完成工作。

2財務報銷。對交給我的報銷單據進行填單報銷。因為單據的報銷是直接報現金,所以在填寫單據時更要仔細認真。報銷的現金髮到我的手上,需及時的'轉交給報銷人,以保證現金的安全。

3瞭解部門制度。積極學習融資部門的相關規章制度。無規矩不成方圓,只有按規章制度辦事、工作才能少犯錯,從而更好的完成任務,出色的完成工作。

最後,我希望在接下來的工作中吸取教訓、總結經驗、努力提高業務能力。爭取有更好的表現,能更好的完成工作。請領導多多指點與幫助。

畢業之後的我很順利地得到自己的人生的第一份工作,而同時,我的很多同學還在東奔西跑地找工作,在嚴峻的就業形勢下,公司為我提供瞭如此珍貴的一個工作機會,我倍感珍惜!

公司為了幫助我們這些新員工儘快適應公司環境與工作,特為我們提供了培訓課程,通過這次培訓和學習,我知道我們的公司是湖南廣播影視集團指定的廣告一級代理公司和節目發行公司,我們能夠運用本身所擁有的優質媒體資源,無縫植入王牌節目,結合線下活動推廣,憑藉強勁的整合營銷平台,幫助國內外企業更有針對性、更有效地進行大眾傳播和營銷推廣。我們公司改進了傳統的廣告投放模式,能為廣告主提供全方位的整合服務。我們 公司是一個充滿活力、勇於創新的團隊。這個團隊就像奔騰向前的駿馬,正勇往直前!

通過培訓,我還知道如何做到從學生到職員的社會角色轉變。我認為在學校,我們的主要任務是學習,是為獲取知識,提升自己,是一個索取的過程。走出學校,我們應該主動承當起為服務社會的責任!所以當劉老師問大家:有誰認為自己是在打工的?請舉手時,我反觀自己,不是這種心態。不錯,工作是我們獲取生活來源的一種方式,但更應該是我們回報社會,感恩社會,並實現自身價值的一種方式。我們應該以一種敬業的態度去把工作做好,當我們專心於自己的工作時,我們會得到一種愉悦的享受,這個境界離我們事業有成的人生目標也就不遠了。所以説是工作,還是事業,取決於我們的態度,工作是謀生,事業是人生,態度決定命運!

這次培訓之後,我感到收穫到了一顆豐盈的心,培訓課程結合了一系列的哲理故事,讓我記憶猶新,受益匪淺。在這裏順便説一聲:真的很感謝公司及xx老師!希望公司及xx老師能為我們提供更多這樣的共同學習成長的機會!

半年過去,在經歷的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫助與支持下,我能協助鄭總做一些客户中心的日常工作,也初步瞭解了廣告業務的工作流程。作為客户代表,我們的一言一行都代表這公司的形象,只有足夠專業,才能夠給客户留下良好的,深刻的印象。為了儘快將工作做好,有時下班後我會選擇留下來看點專業書籍,我堅信努力就有機會成功!

公司學習心得集錦 篇4

首先,作為一名剛剛入職三個月的市場人員,我非常榮幸能前往北京總部,參加第四期元甲精英大培訓的活動。在此,感謝我們廣西萬益所的潘主任給了我這次難得的培訓機會。對於這幾天的培訓課程,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。黃老闆以及律師們、學員們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海裏留下了深刻的印象。

在一次次的感悟中,頗感自己的責任重大、知識貧乏。同時,對市場又有了一個新的認識,不斷完善自己,多多吸取別人成功的經驗,使自己能夠快速地成長。參加本期培訓,本人主要有以下幾方面體會和收穫。

1、溝通,從讚美開始。

讚美是人類語言的獨特創意,它藴藏着超乎尋常的力量:一句讚美,猶如久旱的甘露,滋潤着萎黃的草木焦渴的心靈;一句讚美,猶如初春的暖陽,消融着殘留的冰雪;一句讚美猶如一座燈塔,會在你最迷茫的時刻點亮你搜尋的方向。看似簡單的一句讚美,往往就是拉近我們與客户之間的距離,從而讓客户打開心扉,我們才能更好地去幫助他,也使我們的工作變得更加容易。

2、夯實基礎,從0到1的過程。

如果説成功的道路是一層層階梯,那麼良好的根基是階梯上的石塊;如果説成功的道路是一片海洋,那麼良好的根基則是海上的帆船。對於我們市場人員來説,十二問就是我們打開簽單之門的鑰匙,但也是我們往往比較容易做得不好的地方。往往由於不重視,十二問問得不具體,或者是不按話術來問,最終的效果大多數都是事倍功半的。

所以説,能夠把十二問練好、練熟,就是把基礎打好,只有這樣,才能夠準確的把握客户的信息,從而為後續的回訪及簽單做好鋪墊。

3、小遊戲考驗大智慧。

我們培訓這幾天做的團隊遊戲,往往看似簡單,但是也是及考驗團隊的默契與合作。比如説,如何9個人怎麼能夠快速的穿過兩個人搭的圈子?通過比賽之後,大家互相都能借鑑到對方的好點子,從而讓自己在往後的比賽成績都能大幅度的提高。這就好比我們做市場一樣,金無足赤、人無完人,每個人身上都有優缺點,每個團隊身上都有優缺點。

所以説,我們需要在合作中競爭,在競爭中合作,這是相互依存的兩個方面。沒有合作的競爭,是孤單的競爭,孤單的競爭是無力的,因為沒有參照系。同樣,合作也離不開競爭,沒有競爭的合作只是一潭死水。合作是為了更好的競爭,合作越好,力量越強,成功的可能性就越大。優秀的競爭者往往是理想的合作者。競爭與合作是統一的!

4、簡單的事情重複做,重複的事情堅持做。

成功的人都是專注的人,都是專業的人。這世界上只有專家才是贏家。簡單的事重複地做,就可能成為專家,而重複的事能開心地做就更是專注的贏家。保持專注,提升專業,做人生的贏家!

5、擁有自我驅動的能力。

想要讓自己變的更好是我們自我驅動的來源,這個力量來自於我們自己,而不是外界強加的。不為失敗找藉口,只為成功找方法!制定目標後,想方設法的去完成它。做到對對自己負責,而不是對老闆或者薪水負責。

此次的學習已經結束了,雖然培訓是短暫的,但收穫是充實的。讓我對未來的工作有了全新的認識,確立了新的工作高度。其實,世界上最大的市場,就在我們腦袋裏!

公司學習心得集錦 篇5

今年來,我們證券公司先後開展了“爭當‘忠誠衞士、開放標兵、創業楷模、大發展先鋒’學習活動”和“學習《為了共同利益(一)(二)》,踐行‘十八支持、十八反對’專題活動”,這兩個活動是我們公司加強文化建設的重要舉措,凸現了我們公司的文化精神。通過參加這兩個活動,學習《為了共同利益(一)(二)》,我加深了對我們公司企業文化價值理念的理解,懂得了“忠誠拼搏,艱苦創業”這一企業文化精神的深刻內涵,是一次難得的受教育機會。為提高自己綜合素質,適應公司大發展的要求,努力完成公司賦予我的工作任務,為公司發展作出貢獻,我要做到“認真學習,努力鍛鍊,加強執行”。

一、認真學習,提高政治思想覺悟

當前是知識的社會,沒有知識就是一無用處的人,作為一名證券公司員工更需要知識,這就要求我必須認真學習。學習是我增強黨性、增長才乾的重要途徑,我要在學習中改造自己、完善自己、提高自己,要把學習作為一種政治責任、精神追求和立身之本。我要認真學習黨的理論知識,還要學習市場經濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識特別是證券業務知識等現代科學文化知識,為自己提高管理水平和工作能力打下堅實的基礎。我只有學習好了,用知識武裝自己的頭腦,在工作中才會有思路,才會有方法,也才會勝任公司賦予我的重要工作職責,完成公司需要我做的一切工作任務。通過學習,我要提高自己的政治思想覺悟,遵守公司的制度規定與工作紀律,樹立全心全意為公司和客户服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我要養有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。我要服從公司領導的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我要堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,保證工作質量,為公司的發展作出自己的努力。

二、認真學習,提高工作業務能力

我不僅要深入學習工作業務知識,用專業知識武裝頭腦,而且還要貫徹落實到平常的工作中。在學習中,要有目的,有方向,要進行系統思考、系統安排。我不管學什麼,都要與推動本職工作結合起來,在實踐中善加利用,解決學習不夠重視,功底不夠紮實,工作成績不明顯的問題。一定要有一種學習的危機感、緊迫感,把學習知識、提高素質作為生存和發展的緊迫任務,把學習當作一種工作和追求,牢固樹立終身學習的觀念,爭當學習型員工。要通過學習,不斷提高理論水平,提高知識層次,增強業務工作能力。新形勢下我要樹立“忠誠拼搏,艱苦創業”的企業文化精神,樹立熱情為公司和客户服務的宗旨,把學習中所收穫的知識,運用到實際工作中,提高自己的業務工作能力,認真做好每一項工作,務必取得成功,為公司的持續發展和創造良好經濟效益做出自己的努力。

三、認真學習,提高創新工作能力

隨着我們公司改革的不斷髮展和深入,要使自己的工作再上新台階,就必須提高創新工作能力。如何結合公司新的工作要求,順應形勢進行不斷總結、鞏固、昇華,是值得我認真思考的問題。要講發展,不斷開拓工作新局面,除了以良好的精神狀態面對全新的工作,發揚忠誠拼搏、艱苦創業的企業文化精神和埋頭苦幹、自覺奉獻的優良作風外,最主要是提高自己的創新工作能力。做工作要有創新意識,決不能憑經驗辦事,靠老本事吃飯。

四、認真學習,提高自己的執行力

要做好工作,完成公司佈置下達我的工作任務,必須提高自己的執行力。為此,我要做到在思想上、政治上、行動上與公司保持高度一致,不折不扣地貫徹執行公司的方針政策、制度規定和各項決策部署;善於把公司的精神落實到具體工作中,在事關公司利益的原則問題上立場堅定、旗幟鮮明。在工作作風上,要按“十八支持、十八反對”的要求,既態度鮮明,支持什麼,反對什麼,又做到勤懇塌實、兢兢業業,使自己的工作行為符合公司的要求,能夠完成公司佈置下達的一切工作任務。要強化時間觀念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。抓緊時機、加快節奏、提高效率和工作進度。要充分發揮主觀能動性,創造性地開展工作、執行命令。敢於突破思維定勢和經驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法來完成任務,使執行的力度更大、執行的速度更快、執行的效果更好。在加強執行力建設上,要加強檢查,自己的所作所為有沒有符合公司文化要素、行為規範、職業操守和合規手冊;在“制度執行力、文化執行力和溝通執行力”方面與“信守承諾、沒有藉口、絕對服從、永不言敗”的執行模式四大特徵上存在不存在問題,要真正成為“忠誠衞士、開放標兵、創業楷模、大發展先鋒”,認識和掌握公司所處大發展時代的特徵和要求,為公司跨步發展作出自己不懈的努力與應有的貢獻。

當前,公司全體員工都積極投身到“爭當‘忠誠衞士、開放標兵、創業楷模、大發展先鋒’學習活動”和“學習《為了共同利益(一)(二)》,踐行‘十八支持、十八反對’專題活動”這兩個活動中,氣氛熱烈,氛圍濃厚。我要進一步加強學習,進一步努力鍛鍊,進一步加強執行,爭取做出新成績、新貢獻,為公司的健康、持續發展而不斷努力奮鬥!

公司學習心得集錦 篇6

我很高興能在河南春秋創意文化傳播有限公司任職,經過了兩天的學習讓我更深入的瞭解了公司的各個概況,也為是CQCY(春秋創意)人而感到自豪。我説話很真,沒欺騙過誰,但我真正的感受到了企業文化帶來的影響力,這就是所謂一個公司能長久發展而屹立不倒的基石吧!

接下來就談談我對學習企業文化的一些看法或者意見,説的不對的還請高人指點一二。首先,河南春秋創意文化傳播有限公司的企業內涵是“雙成”,即成己為人,成人達己。它向我們闡述了在當今經濟快速發展、競爭將會更加激烈的複雜時代,如何以正確的態度面對競爭和適應競爭是企業必須解決的主要課題。“雙成”文化理念提倡一種相互依存、共生共榮的新競爭精神,深刻反映了“春秋創意”人積極適應未來全球經濟文化發展的潮流和趨勢,符合全球經濟一體化時代對企業的要求。很有力的驗證了企業要想達到最大化的發展就要注重在雙方共同利益基礎上達到成功,即“雙成”。也許我理解的比較膚淺,還達不到真正的意義上的“雙成”。

其次,最讓我關注到的是企業的人才理念,即能力為本,有德為先。一個成功的企業家注重的是公司的盈利,而一個好的企業要想有質的發展首先就要注重人才,人才的儲備對於公司的發展有一定的促進作用,人才的素質也直接關係到企業的形象與內涵。針對一個“企”字來看,如果沒了人字頭那麼將會怎樣?毫無保留的説就是止步、停止。因此説人才往往是公司的主要力量和發展的主要原材料,而人才的不斷學習、素質的不斷提高將會大大提升了公司的品牌形象。我不是什麼人才,但我會使自己成為人才。

再談談公司的團隊理念,即“支持共贏,卓越團隊”。在業務交往中,優秀的團隊往往能給企業帶來較高的利潤,團隊中的工作、學習氛圍也直接關係個人在團隊中素質能力的提升,個人素質能力提升進而團隊的綜合實力也大大提高。精緻的工作、精緻的產品以及精緻的服務作為企業的行為理念大大提升了公司在其他企業中的品牌形象,為企業贏得了時機。崇尚知識,不斷的完善自己,在競爭中才不會落於他人。知識是每個人必備的裝備武器,少了它就等同於慢性自殺。不斷的培養學習觀念,以“崇尚知識,完善自我。”為企業的學習理念,相信企業中的員工都是出色的,因為只有不斷的學習才能掌握工作技巧,才能使工作效率大大提高。

在剛進入公司之際我就感受到了親和力,沒有隔膜、完全心與心的碰觸。而通過對企業文化的學習,我又深受感動,倍受鼓舞。企業文化是在一定的社會歷史條件下、在物質生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構,體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規範、共同信念和凝聚力。因此,一個企業只要存在一天,企業文化就同時存在。

企業文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力、戰鬥力提供了強大的精神動力和智力支持,而要實現這一功能,就必須不斷提高企業文化的吸引力和感召力。這是因為企業文化能否發揮的程度最終取決於文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大員工所接受並轉化為強大的精神動力。

企業與社會的關係首先是服從與服務的關係,同時一個企業對社會的貢獻,還體現在對社會義務的履行程度上,體現在能否實現企業員工與社會的和諧雙贏,這也是“雙成”內涵的另一個寫照。

一個良好企業文化的形成,是一個漫長不斷積累的過程,打造和諧美好的企業文化,需要大家有力地在發展過程中不斷的壯大自己,真正體現工作熱情與創新精神,有效地增強企業的核心競爭力,促進企業的活力。

一個企業要想健康發展,成為百年老店,企業的規章制度是最為重要的。俗話説得好,沒有規矩,不成方圓。如果企業沒有規章制度,就沒有辦法對其員工進行相應的約束,也就沒有辦法具體的告訴其員工,哪些事情是應該做的,哪些事情是不應該做的;如果企業沒有規章制度,員工就不知道如何處理公司的正常業務,只能按照領導的意思去做。長而久之,員工的心思就不會放在公司的業務之上,而去揣摩領導的心思,搞人際關係,這樣做的結果勢必對企業健康的發展產生不利的影響,最終導致企業的衰落。在這裏所指的企業規章制度其實就是指企業文化,也是所謂的企業管理體制。

誠實做事是我們企業及其員工一切行為的原則與根本。在一個企業裏,如果根本沒有誠信可言,企業如何能夠發展得好呢?誠信對一家企業是多麼的重要,也突出企業精神,即誠實敬業,持經達變。只有在公司樹立起這樣的信念,才能把公司的業務做好,才能為公司的股東、員工、客户以及合作伙伴帶來雙贏的.結果。

企業文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司裏面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的,處處以企業文化來嚴格要求自己,那麼企業文化才能真正的發揮其最終的效果。

以上可能我説的不是很具體或者很深刻,這也説明我仍需學習、專研。我衷心的祝願河南春秋創意文化傳播公司發展的更輝煌,更燦爛,讓我們一起努力吧!

公司學習心得集錦 篇7

公司第六屆六次職代會已經落下帷幕。翻開職代會報告,感受到更多的是危機和壓力。在全球金融危機的背景下,急劇衰減的出口引發了國內一系列經濟和社會問題。今年18年也是電信行業重組的“3g元年”,國內電信固話市場的持續衰減,面對這一個個難題,我們石油通訊會以什麼樣的策略來應對即將面臨的慘烈的競爭呢?

帶着這些疑問,讀完了23頁的大會工作報告。感受最深的就是 “苦練內功,爭先創優”,其中“苦練內功”一共出現了9次。古語有云:人以氣為主。可想而知只有練好了“內功”才能有四兩撥千斤的力。

對於基層員工來説,必須全面執行職代會確定的方針目標,做好職代會精神的細化工作。圍繞生產經營持續開展“苦練內功”運動,在今年降成本活動中,圍繞成本做好加、減、乘、除。以“挖潛增效”為重要手段,時時、處處、事事圍繞降成本提建議,牢固樹立節約意識,注重點滴節約,包括一支筆、一張紙、一滴水、一度電,所有這些關鍵在落實,嚴格控制費用,消除無效勞動和浪費。

“爭先創優”一直是鼓勵我們學習的動力,在一個環境和一個崗位待久了難免會出現惰性,這就要求我們要時刻樹立危機意識,改變那些比如:學不學新知識、新管理方法與我無關;我們無法成為高技術人才等等思想觀念。通訊公司是油田公司市場化非常高的一個單位,通信行業的發展一日千里,沒有學習沒有進步就無法立足,真正的危機就離我們不遠了。因此,通過爭先創優不斷學習,有效避免生產管理過程中產生的損失,從而不斷地降低成本、提高服務水平,是我們在競爭激烈市場唯一的出路。主動學習知識,時時刻刻留心身邊的生產流程挖潛增效,做到每個環節都是最優化。面對“冬天”,我們除了多穿衣服來御冬以外,更主要的是通過運動,主動出擊,增強自身的熱量。冬天到了,春天還會遠嗎?我堅信,我們一定會越過寒冬,迎來生機勃勃的春天,職代會確定的方針目標就一定能實現!

公司學習心得集錦 篇8

20xx年4月,中南集團召開“員工個人作風整頓”電視電話會議,各項目部開展“轉變幹部,員工作風建設”學習活動。緊接着,項目部進行了開展此活動的動員大會,項目經理唐俊峯主持召開,並對開展此活動作了具體的部署。

一、開展學習活動的必要性

轉變工作作風、優化工作環境。各項宗旨、理念和要求,都要落實和體現在日常的管理工作、服務水平和個人的作風上。只有努力改進工作作風,提高工作效率和工作水平,才能進一步保證我們的事業常盛不衰。

二、學習體會與收穫

(一)、一個企業的作風建設是企業文化的重要體現,是個人世界觀、人生觀、價值觀的外在表現。這次作風集中整頓活動正是作風建設的體現。在宣傳學習階段,通過認真學習《20xx年第一次大整頓活動總結報告》《全集團第一季度工作部署糾偏報告》,使我更好地體會公司作風建設的重要性、必要性、迫切性,並獲得一些具有操作性的思路。

(二)、明確了開展作風集中整頓活動的指導思想和總體目標。

這次全集團性的作風集中整頓活動,是加強和改進工作作風建設的重要舉措。要正視《20xx年第一次大整頓活動總結報告》《全集團第一季度工作部署糾偏報告》中提出的存在的各項問題,並按照報告的要求,結合實際,從嚴要求,標本兼治,強化紀律觀念,提高工作效率,減少不正之風。

三、批評與自我批評

當前,知識以迅猛的速度更新,一日不學,就會跟不上形勢變化。回顧自身的學習情況,主要還存在以下不足:

一是學習的廣度和深度有所欠缺。平時的學習中,看“快餐式”的報刊書籍較多,看專業知識方面的書籍較少;看消息新聞類的書籍較多,看業務性方面的書籍較少。學習了一些,但理論的深度和廣度缺乏,對思想的觸動不夠。

二是學習的方法和效果上有所欠缺。只停留在一般的讀報、讀文章的形式,沒有創新學習方法和學習形式,沒有進行學習後檢查和“回頭看”。

公司學習心得集錦 篇9

畢業實習是我們大學生必須經歷的過程,是理論與實踐相結合的重要方式,使我們在實踐中瞭解社會、在實踐中鞏固知識,實習又是對我們畢業生專業知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,技能開闊視野,又能增長見識,為我們走向社會打下堅實的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。同時實習也是提高學生政治思想水平、業務素質和動手能力的重要環節,我們通過實習走向社會,接觸實務,瞭解國情、民情,增進羣眾觀念、勞動觀念和參與經濟建設的自覺性、事業心、責任感;通過深入基層,瞭解人力資源管理現狀,並加深鞏固所學勞動法、合同法等專業知識,進一步提高認識問題、分析問題、解決問題的能力,為今後走向社會,服務社會做好思想準備和業務準備。

二、實習時間

20xx年3月1日 至5月20日

三、實習地點

重慶公交公司 人力資源部

四、實習報告內容

短暫的實習生活除了工作經驗和知識上的豐碩外,最大的收穫莫過於“轉變”二字——從校園思維模式到職場思維模式的轉變,為今後儘快適應融入職場生涯奠定了基礎説到從校園思維模式到職場思維模式的轉變,就不得不提到角色定位。從進入公司伊始,就要求自己以職場人員的標準要求自己,不能將學生行為帶到工作環境中,但是在學習新的問題時依舊要像學生那樣保持謙虛的態度。以下是我這兩個月的實習工作的總結:

第一、招聘。首先,要熟悉招聘流程。其次,與用人部門保持密切的聯繫,瞭解用人部門的需求狀況。接着通過各種招聘的渠道挑選出適合的人才再安排面試。在招聘的過程中,經常需要用電話和候選人聯繫,瞭解候選人的狀況,而且電話溝通也很注重説話的技巧。還有就是需要參加現場招聘會。每次去都是跟着招聘經理一塊去的,我在一旁學習。有一次經理走開了,有個人過來面試財務主管,她講的一些財務的專業知識我壓根就不懂。我只會簡單的結構式的面試。

第二、錄用,建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續,新員工剛入公司,首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工,這包括簽訂保密協議、擔保書、勞動合同等等,辦工作證等等;2、完成員工的試用期轉正工作,審核申請書、述職報告等等。在合同方面遇到問題時,才發現在大學裏學到的理論知識真的是不夠用。

第三、考勤管理,完成每月考勤記錄,並根據考勤情況進行薪資計算與發放。這是相當重要的一塊內容,計算薪資需要嚴謹的態度和細心的工作狀態以及高度的責任感。雖然只是簡單的計算,公司目前擁有480名左右的員工,並在繼續擴大,人員量的增加也加大了一定的難度。

第四、辦公物資申請、發放、管理。辦公物資的領用、發放、管理也是辦公室管理的一項內容,要做到合理使用、規範使用,並且要及時滿足各部門的需要。

第五、離職。給員工辦理離職手續,員工離職也需要經過交接任務,確保生產正常進行,並且要解除勞動合同協議。

第六、辦理員工社保。針對社會出現的幾種風險,社會保險設置了養老保險、醫療保險、殘疾保險、工傷保險、生育保險、失業或破產保險7個項目。因此公司要及時地給員工辦理相關保險,我所做的工作是要及時統計新進員工,辦理社保,並每隔一段時間到社保中心辦理醫保卡。另外,當遇到員工的工傷、生育等保險更是需要按照一定的程序辦理。

第七、隨時關注政府相關的勞動法律法規政策。

五 實習心得

當踏出了大學這扇門,就意味着要踏上職業生涯的道路,對於應屆生的我來説,還沒有足夠的社會經驗,經過了這兩個月我學到了很多,感悟了很多;特別是在公司領導和同事的關心和指導下,認真完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步,我學會了很多技能,增加了相關的經驗。現將這兩個月工作遇到的困難及心得總結如下:在實習中遇到的困難不少。一、公司是家外資企業,我英語底子不太好對我工作造成了比較大的困擾。首先英語口語部流利與外籍員工溝通的時候不太順利。除此之外,與公司內部高層發郵件也需用英文發。雖然對中國員工沒有要求要用英文,但在外資企業一般人都習慣用英文,如果我用中文回覆同事特別是領導的英文郵件時,似乎顯得不太禮貌。其次對於公司電腦的英文系統不熟悉。再者,公司內部文件很多是英文版,而且對於人事資料需要翻譯成英文做錄入記錄。二、公司內部文件的處理很大部分是用excel完成的,我在大學時對這個軟件用得不多,還不太熟練。三、我非人力資源管理專業畢業,對於人力資源管理的工作這是第一次接觸。有很多知識值得我繼續學習。對於自己遇到的困難,我也會不斷總結。並且通過不斷地虛心努力地學習,去解決現在的問題。

在這三個月的實習過程中,我得出以下幾點心得:

一是低調地做人,高調地做事。我到公司工作以後,要知道自己能否勝任這份工作,關鍵是看你自己對待工作的態度,態度對了,即使自己以前沒學過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態度不好,就算自己有知識基礎也不會把工作做好,多聽、多看、多想、多做、少説就是我的態度,我剛到這個崗位工作,根本不清楚該做些什麼,並且這和我在學校讀的專業沒有必然的聯繫,剛開始我覺得很頭痛,可經過工作過程中多看別人怎樣做,多聽別人怎樣説,多想自己應該怎樣做,然後自己親自動手去多做,終於在短短几天裏對工作有了一個較系統的認識,慢慢的自己也可以完成相關的工作了,光用嘴巴去説是不行的.,所以,我們今後不管幹什麼都要端正自己的態度,這樣才能把事情做好。

二是少埋怨。有的人會覺得公司這裏不好那裏不好,同事也不好相處工作也不如願,經常埋怨,這樣只會影響自己的工作情緒,不但做不好工作,還增加了自己的壓力,所以,我們應該少埋怨,要看到公司好的一面,對存在的問題應該想辦法去解決而不是去埋怨,這樣才能保持工作的激情。

三是注重信息的反饋在工作中,一定要記住要及時向上級報告工作的進度。不要等這個任務完全做完再上交報告,有些工作持續的時間比較久,需要及時報告。等到領導親自來問你進度時,領導對你的印象已經不好了。

四是虛心學習。在工作過程中,我們會碰到很多問題,有的是我們懂得的,也有很多是我們不懂的,不懂的東西我們要虛心向同事或領導請教,當別人教我們知識的時候,我們也應該虛心的接受,不要認為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然。

五是錯不可怕,就怕一錯再錯。每一個人都有犯錯的時候,工作中第一次做錯了不要緊,公司領導會糾正並原諒你,但下次你還在同一個問題上犯錯誤,那你就享受不到第一次犯錯時的待遇了。

通過這一段時間的實習,我瞭解到了一個公司日常運作的一個基本模式;學習到了個人與公司同事之間保持怎樣的關係最為有利;感受到了自己身上的許多優點和不足之處。

我想,一個人實習的目的無外乎兩點:一個是感受公司,一個是認清自我。在這一個月的實習期內,用心體會之後,我得到了自己該得到的。

公司學習心得集錦 篇10

非常感謝公司組織基層領導幹部參加“加強作風建設、強化執行能力”的培訓課程,20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,為期五天的培訓,我們主要學習聆聽了延安精神和幹部作風建設、電力基建改革形勢、核心管理能力、管理溝通技巧和管理者創新思維五部分內容,通過培訓學習,使我深有感觸。

第一講是由省委黨校的畢遠佞老師主講的“弘揚延安精神,增強黨性修養”,通過學習,我對延安精神有了更為深刻的理解,延安精神是延安自力更生、艱苦奮鬥的精神,它體現了我們黨的優良傳統和作風,是黨和國家取得革命、建設和改革勝利的精神支柱,延安精神更是實事求是,一切從實際出發的精神。作為現代企業的基層幹部,把延安精神,作為加強自身黨性修養和作風建設的理論依據,把深入領會的延安精神——樹立良好的工作作風,作為立足實際,求真務實,開拓性發展工作的指明燈。延安精神是中國共產黨人和中華民族永恆的精神財富,它賦予現代企業發展的靈魂,是武裝頭腦的重要理論。通過學習延安精神的講座,結合實際工作,我有以下體會:

一實事求是,與時俱進,善於結合,勇於創新

“實幹興邦,空談誤國”。關鍵是要做到求真務實,要把心思真正地用在全心全意為公司、為廣大職工服務上。工作中,應該緊密圍繞公司發展的需要及施工現場實際情況,積極開展思想教育工作。立足“安全生產”這個中心大局、堅持正確導向、不斷改進創新、工作中求真務實和提高專業隊伍整體素質五個着力點。強化精神文明建設、專業隊伍建設和分包隊伍的整合建設。力爭在施工任務重、工期短的情況下,構建平安專業、和諧工區,保證人員的長久高昂鬥志。實現工區安全、質量、生產目標,實現熱動專業管理規範化、標準化、制度化的目標。

二言行一致,知行合一,以身作則,身體力行

堅持察實情、講實話、辦實事,求實效。力戒形式主義和官僚主義,不搞主觀臆斷、違背客觀規律的“拍腦袋”決策,不追求脱離實際的高指標和盲目攀比,不喊譁眾取寵的空口號。只有言行一致,知行合一,才能敢作敢為。作為基層幹部,更要以身作則,身體力行,只有這樣才能,取信於人,也才能鼓舞廣大一線職工永不懈怠的拼搏精神。

第二講是由省公司領導黃學政主講的“電力基建改革形勢報告”,通過本次報告,我們對目前電力施工生產的現狀以及存在問題有了一個明確的認識,結合公司實際,我們應該明確發展方向,以優化管理,抓好人才建設為核心,為公司發展打好基礎。

第三講是由西北大學陳實教授主講的“覆命精神和核心管理能力”,通過學習,我自身有以下體會:覆命,是對企業、對上級、對他人的承諾,在限定時間內給出一個結果。要做到對他人負責,首先要對自己負責,對自己覆命,自己忠誠於自己的人生目標和企劃,這是對他人負責的前提。復明精神是一種責任和意識,説它是責任,是因為崗位職責所使然,“責任到此,不容再推”,所以抓好覆命是我們各司職守、達成工作目標的必經程序,是一個有效的.執行過程。結合到日常的工作中,就是要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規程、檢查考核制度等內容落到實處,作為全體員工自覺的執行行為。管理人員和一般員工雖然各有分工,各司其職,但要發揚協作精神,增強團隊意識,要在增強個體“覆命意識”的同時增強整體協作的覆命氛圍,只有建立這種和諧的環境,才能把一個組織建設成為一種上下貫通、運轉高效、執行力強、和諧進取的發展團隊。

核心管理能力的提高強調五個方面,即以制度為基礎、責任為精髓、文化為土壤、組織為框架、學習為前提。提高核心管理能力有六個要點,即以管理的閉環性為核心的制度基礎,以人格的忠誠性為核心的組織文化,以權利的雙重性為核心的授權邏輯,以激勵的多元性為核心的激勵手段,以流程的靈活性為核心的組織再造,以信息的完善性為核心的控制方法。要成為成功的企業,就得具備健康穩定的業務結構、卓有成效的領導團隊、適合企業發展的人力資源、相對開放的平衡文化、高效能的經營管理機制。

通過講座學習,我認為,作為施工企業,要想在市場經濟的大潮中站穩腳跟,立於不敗之地,一是靠管理,堅持以人為本,科學管理。企業要在競爭激烈的市場環境下生存,必須具有核心競爭力,而核心競爭力的資源基礎和源泉是企業的員工,是企業可以利用並且必須賴以生存的各種人力資源。為了鼓勵員工創造佳績並建立忠誠感,企業必須採取措施,制定一系列旨在調動員工積極性的人力資源政策。具體措施有:滿足員工的情感需求;實施民主管理;改革分配方式;加強與員工的有效溝通等等。

二是靠創新,體制創新,技術創新和觀念創新。創新是現代企業獲得持續競爭力的源泉,是企業發展戰略的核心。在市場經濟條件下,創新企業的發展模式就是將自主創新能力作為管理的戰略基點。能不能使企業成為負責任的、有長遠眼光的創新主體,企業有沒有自主創新的意願和能力,是自主創新成敗的關鍵。要在企業內部形成尊重知識、尊重人才的氛圍。

三是領導者的才能。企業管理者應利用多種形式,認真學習和借鑑成功企業決策和管理的優秀成果,剖析企業當前存在的許多深層次矛盾和問題。根據市場經濟法則,注重企業執行力建設,融合先進的管理文化,抓住人力資源、市場營銷、成本核算、資金運作等管理重點,不斷創新管理理念,完善管理制度,提升管理效果,提高管理水平,確保企業高質量運行、高速度推進、高效益發展。

四是靠廣大幹部職工的齊心協力和聰明才智。只有加強管理、實現創新、強化領導者的作用,充分調動廣大職工的積極性,企業才能提高核心競爭力,才能求得生存和發展。

第四講是由公司史曉梅主講的“管理溝通技巧專題講座”,我認為,一個發展和諧,運營良好的企業,離不開人員之間的溝通與協調,溝通的定義是指信息、思想和情感在個人或羣體間傳遞的過程。溝通的目的不僅僅是對意義的傳遞,還要對意義加以理解並達到共識。“無論多偉大的思想,如果不傳遞給其他人並被其他人理解,都是毫無意義的。”時代在變,市場也在變,企業作為社會的經濟主體,必須及時應對市場變化,加速信息的傳遞和反饋,這對企業溝通的速度與管理的多元化等提出了新的要求。隨着時代的變化以及企業改革的深入進行,企業人員的結構也發生了很大變化,員工年輕化、知識化程度有所提高,更重視自我價值的實現,因此只有依靠相互交心的方法,才能使員工正確認識到他在組織中應完成的任務和擔負的責任。在日常的工作中,各個部門之間、上下級之間都要經常溝通,這樣才能達到共同的認知,才能有利於工作發展。除此以外,協調也是非常重要的,如果溝通沒有達到共識,那就要做好彼此之間的協調,只要利於發展,都要做出讓步。

第五講是由培訓中心楊潔主講的“提高創新能力,開創美好生活”,一個企業如果沒有創新,就會停滯不前,就會在日益激烈的市場環境中,喪失生存和發展能力,因此,作為現代企業,我們要有超前意識和創新意識,這樣才能在市場競爭的洪流中,永遠立於不敗之地。

通過此次公司組織的“加強作風建設、強化執行能力”講座的學習,以及學員之間的互動討論,使我們都獲益匪淺。我對自身今後的發展和奮鬥方向有了更加明確和清晰的認識,我會在以後的工作和生活中繼續學習領悟,把實事求是,求真務實的精神融入到具體的實際工作中,勤奮工作,勇於奉獻,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

公司學習心得集錦 篇11

20xx年xx月xx日,一公局與隧道局進行戰略重組,組建“中交一公局集團有限公司”,是貫徹落實國家深化改革要求的歷史責任所在,是集團邁向世界一流企業的必由之路,是升級跨越實現高質量發展的重要機遇,有利於進一步提升市場綜合競爭力,有利於強化公司運營管理機制、建立高質量發展的現代化集團公司。是公司與集團“五商中交”戰略的深入對接,是集團歷經艱難困苦,再一次涅盤重生、再創輝煌的新起點,是全體中交人不畏險阻、義無返顧、不斷追求、提升自我、頑強執着精神的再次昇華。

作為企業項目管理人員,我認真聆聽了都書記、盧總經理在集團機關幹部大會上的講話及會議精神,通過深入學習、領悟,使我深深地感到,都書記、盧總經理的講話為項目施工管理提供了強大的理論和思想武器,更為我做好本職工作提供了根本遵循。

一是深入學習領會集團發展理念,學習並不斷落實都書記、盧總經理的講話及會議精神,認真研究都書記機關幹部大會上講話中講到的創新型、交融型、學習型、務實型、廉潔型總部理念,進一步提高認識,統一思想,把自己的思想和行動統一到集團發展理念上來。通過學習,我深刻認識到,在激烈的市場競爭環境中,集團重組有助於企業整合資源,提高規模經濟效益;有助於企業以很快的速度擴大生產經營規模,確定或者鞏固企業在行業中的優勢地位;有助於企業消化過剩的生產能力,降低生產成本;有助於企業降低資金成本,改善財務結構,提升企業價值;有助於實現在人才、技術、財務等方面的優勢互補,增強市場開發能力,提高管理水平和效益;更有助於實現企業的戰略目標。同時能夠加速企業的創新,充分發揮企業和職工的潛力,提高企業的生產力和競爭力,保持企業的持久發展,為企業獲取更多更大的效益和更廣更遠的發展機會。

二是全面融入企業文化建設交融,企業文化的融合不是簡單的文化兼併和滲透。企業兼併首先要解決的也是文化認同問題,即共生、共創、共榮。無論是企業的兼併還是重組,都要讓企業每個員工有主人翁的感覺。文化認同得不到真正解決,企業就隱藏着各種隱患,一旦碰到合適的環境,這種隱患就會爆發出來。所以,企業文化的融合過程實際上是文化的提升和再造過程。企業文化融合要正視文化差異、各美其美。我們在重組過程中,要正視文化差異,不能簡單地把一種文化替代另一種文化。文化傳統是幾代人傳承下來的,簡單地忽略這種企業認同,會產生這樣或那樣的矛盾。每個企業的文化都有歷史,要看到不同資源的獨特價值。文化只有通過各美其美,美美與共,才能形成文化合金,意味着文化形態的新形成。文化需要包容,一定認真面對我們所整合的企業文化資源,只有建立包容、理解和信任機制,才能做到良好溝通。

我們還應將文化與產業結合在一起,才能保證文化滲透到管理之中,避免文化是文化,管理是管理,兩者不相及。將文化與產業結合在一起,企業文化需要全體員工的自覺參與,企業文化的最終落腳點還是要落實到基層員工層面上,要讓文化真正滲透到員工的內心。在企業文化建設的過程中,要引導員工意識:企業的發展和成功,會帶來員工事業的成就,使員工找到企業幸福感。同時,積極開展對員工人生信仰的培育,使之與企業願景息息相關,達到員工與企業的真正互融。

面對集團突飛猛進的發展,個人要樹立不斷汲取先進文化理念的意識,並在實踐中加以貫徹,不可固步自封,裹足不前。通過不斷融合才能與時俱進,通過尋求企業共識,在心理上相互認同,行為上相互影響,通過文化創新,就能找到企業文化再生之源,在不斷蜕變中昇華自我。通過合作,吸收先進的文化,實現文化融合,通過重組建設,完成企業總部組織架構的'轉變與構築,實現體系融合,通過體系結合,加快盈利模式的轉變,通過強強聯合,互惠共贏,最終實現企業發展戰略目標。

三是學以致用,提高工作執行力,何謂執行能力?即執行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。簡單地説就是“做”的能力。就個人而言,就是把要乾的事幹成的能力。對於一個組織、一個單位來講,則是將長期戰略、規劃、工作目標一步步落到實處的能力。執行能力的強弱因人而異,同樣一件事情不同的人去做,往往會產生不同的結果。人的執行能力包括管理者的管理能力與員工的工作能力。這兩種能力都會影響執行力。其中管理者的管理能力是尤為關鍵的。要提高執行力就必須先明確執行力低下的原因,對個人而言目標不明確,分不清輕重緩急做事拖拉,三心二意必然影響執行力。在以後的項目施工過程中,要端正態度,態度決定一切,心志決定能力。責任心與信念是提高執行力的前提與基礎,一個人只有對事業充滿激情,才會去忘我工作,才會有克難攻堅的勇氣,才會自覺履行崗位工作職責,時刻以“主人”心態對待事業,用心想事、用心謀事、用心幹事。不然的話就會覺得工作起來沒有動力:做事拖拉,工作懶散,得過且過的心態。同時要有良好的執行計劃能力。良好的計劃則是提高個人執行力的有效保障,中國有句古話叫做“凡事預則立,不預則廢”,如果事先有好的計劃,當遇到某些突發事件時,只要將手頭上的工作調整一下就可以了,如果沒有計劃則會手忙腳亂;對組織或領導所做出的工作部署、決策或指示、活動安排、規定或制度等工作,必須通過認真領會,吃透吃準,正確把握,把各項任務按照輕、重、緩、急列出計劃表。設立清晰的目標和實現目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模稜兩可。目標一旦確定,一定要層層分解落實。不走過場。認真對待、注重每個細節的落實。計劃、執行、監控檢查、總結改進,每個步驟不得有半點馬虎和虛假。更重要的是要堅持在日常工作和生活中認真用心去做,突破思維定勢和傳統經驗的束縛,養成勤於學習、善於思考的良好習慣。儘自己所能、以積極樂觀態度對待工作與生活,相信一定能提升執行能力、提高工作的成效。

總之,有風有雨是常態,風雨無阻是心態,風雨兼程是狀態,今天的我們正站在新的起點,通過我們所有人的努力拼搏,集團將會更高、更遠的騰飛!

公司學習心得集錦 篇12

回顧四年的大學校園生活生涯,有追求,有拼搏,有歡笑,有成功也有失敗。我孜孜不倦,不斷地挑戰自我,從而完善自我。為實現人生的價值打下了堅實的基礎。

如今告別了難忘的大學生活,我懷揣着對美好未來的憧憬來到了華能瑞金電廠。這是一家極具實力的企業,非常感激領導給我加入貴公司的機會,能與這樣一個優秀的團隊在一起工作我感到非常榮幸。

20xx年7月28日這是個值得紀念的日子,這天我們終於到了公司報道。新環境新面孔,一切都給人煥然一新的感覺。時間飛逝一轉眼五天的入廠培訓結束了,五天裏領導的關懷同事的熱情讓我在這個陌生的環境體會到了家的温暖。

五天裏我們系統的學習了《員工安全手冊》《電力安全作業規程》等書籍,各位領導親自授課、傳授經驗讓我們知道了安全重如泰山。力求零事故、零傷害的必要性。

安全是我們這次學習最重要的部分,這是因為電力行業是一個高危行業,電能在造福人類的同時,也潛伏着相當大的危險,如果缺乏駕馭它的知識和技能,就會發生人身傷亡事故和設備損壞事故,造成巨大的損失。“安全”是電力企業一切工作之根本,它不僅是電力企業自身發展和提高經濟效益的基礎,更關係到員工自身生命安全,關係到每個家庭的幸福生活。我們不僅要牢固掌握安全生產的知識,更要一絲不苟地應用到生產實踐中去。安全事故的發生往往是由於大意、不注意小節、閒麻煩,存在僥倖心理的情況下發生的。

在日常工作生活中,我們必須嚴謹、嚴格按照規程,一步一步的做好每一件事情。時刻牢記“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的華能集團安全生產方針,全面樹立“安全就是信譽,安全就是效益,安全就是競爭力”的華能安全理念。努力做一個合格的華能新時代員工,為瑞金電廠,為華能集團,為祖國人民貢獻一份微薄的力量。

公司學習心得集錦 篇13

2月15日,分公司領導組織全體職工,按照公司要求深入學習貫徹集團會議精神,認真學習了集團公司董事長的工作報告,集團黨委書記郭鵬飛黨建工作報告,公司董事長秦建軍精神實質,通過學習感悟頗深,主題突出,富有新意,目標宏偉,催人奮進。聯繫企業實際,我將從以下幾個方面努力學習,主動進取,盡心盡職工作。

1、嚴格按照公司勞動紀律要求,做到不遲到不早退,不串崗,不脱崗。無論身處哪個崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責,完成工作任務和領導交給的其他工作。

2、確保工作質量,用業績考核機制約束自己,在工作中不但要講數量更重要的是要講究質量。要開發智力,用腦去工作,要敢於查找問題,發現問題,實事求是的解決問題。

3、開拓思路,創新發展,要為企業的二次騰飛獻計獻策,不但要做好自己的本職工作,還要主動地幫助其他同事努力完成,做好表率,發揮好自己的主動性和主動性,進一步提升工作能力。

4、要以“項目高端化、產業集羣化”為統領,秉持“主業發展、站場先行”的理念,認真做好服務工作,充分發揮好特有的優勢,耐心聽取,細心解答工作中所發生的問題,努力把好窗口關,切實維護好分公司的優良形象。

5、把好安全生產源頭關,出站檢驗是一個重要關口,一有疏忽必將會造成後患。對每一輛出站的車輛都要做到問細、查細、登記清,做到未雨綢繆,防範在先,這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。

6、圍繞集團和公司提出的新思路、新任務,主動協助配合領導搞好各項活動的順利進行,收集、宣傳好人好事,摒棄影響工作進展、阻礙企業正常發展的不良現象發生,要在分公司中主動建言獻策,不斷的完善自己,充分發揮自己的特長,創新發展,在企業二次騰飛中發揮主動作用。

公司學習心得集錦 篇14

懷着空杯的心態,4月16日,我有幸參加了保險股份有限公司為期兩天的新人班崗前培訓,回首培訓過程中經歷的點點滴滴,感慨頗多。

下面我從以下四點淺談一下我的個人心得體會。

一、課程緊張而有序,氛圍嚴肅而活潑。

第一天上午的培訓,是銀保的總和合規的總授課。授課中,總以他一貫的激情四射的風格緊緊吸引了大家。從他的講述中,我對公司歷史有了深入的瞭解:目前正處於高速發展階段,是保險行業中第三兵團的佼佼者。他還談到了他自己,在短短十餘年時間裏,怎樣從一名不起眼的保險銷售人員做到今天,成為生命人壽銀保系統的領軍人。他以自己的成長經歷,激勵在座的每一位學員。他的真誠、坦率、智慧、執着折服了現場的每一個人。

激情四溢、精彩紛呈的課堂還在腦海裏繚繞。轉眼下午的培訓又到了,總對目前保險行業的現狀和發展趨勢進行了深入的分析和講解。從他的講解中,我們認識到了現在保險行業的發展位置、未來的趨勢以及保險銷售的基本理念。

正所謂:細微之處見風範,毫釐之優定乾坤。成功就是從點滴到點滴的過程。所以,良好點滴的養成對成功是至關重要的。這一點也是我在培訓的第二天,總在講述企業文化中讓我體會到的。一個人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。總比別人多付出一點,總比別人多努力一些,總比別人多學習一分,離成功總會近些再近些。

二、態度決定一切,理念產生力量。

“做保險就是做事業,我為成功而來,我為理想而來”。從培訓班一開始我就把它當作我的座右銘,時刻牢記在心,把端正態度作為成功與收穫的起步。米盧曾説過:“態度決定一切!”只有從心裏認同了學習的必要性和重要性,才能使行動變自發為自覺,才能產生良好和積極的效果。

課程的第一天我認真思考這樣的一個問題:在培訓班過程中如何學習,想學到什麼,學習後對自己有哪些期望?現在我找到了想要的答案。我覺得,首先要明確目標,樹立信心,理論聯繫實際,嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起,踏踏實實朝大目標走去。一個公司請出多位日理萬機的高管為新人授課,這樣的機會,人生能有幾回?有什麼理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態度是進步的根本保障,良好的心態本身就是一筆寶貴的財富。

三、對目標執着,才能成功在握。

人要想實現自我的價值,就要有目標,並且要為之堅持不懈。羅桂友總説,“每個人要在自己的.心裏灑上健康的種子,不能讓消極的心態生根發芽,遇上挫折、阻力也要堅持不懈,讓目標積極、健康的茁壯成長。”老總們用親身經歷的事實告訴我們他們是如何自強不息的走在自己的創業路上,靠得就是這種歷經千辛萬苦、走遍千山萬水、想遍千方百計、説盡千言萬語的精神。努力找出什麼是自己想要的,才能知道哪裏是自己的天堂。時刻把人生的目標謹記於心,每天都要朝着目標前進。確定目標,馬上行動。不要總是把今天的事情推到明天。“明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。世人若被明日累,春去秋來老將至。”時間是平等的。沒有等級之分,但它在每個人手裏的價值則是有所不同的,確定明確的目標,要有效的管理時間,讓心態始終處於積極的狀態。

公司學習心得集錦 篇15

在人力資源總監李冬燕的組織下,公司全體員工參加了企業文化培訓活動。此次培訓我收穫頗多的,對企業文化有了進一步認識,深受啟發。

“以人為本、高效創新、無私奉獻、共享企業”是德洲醫藥企業文化的核心價值觀。有人曾做這樣的比喻,一個企業是一所學校、一支軍隊和一個家庭。這個比喻告訴我們一個企業要創造並擁有一個能使自己的員工能通過學習,不斷提高自身素質的環境,這是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到,什麼樣的人才是企業優秀的人才。一個企業的優秀人才,應該是深知企業的文化,在思想上能有機地融入企業的文化中成為一個整體,同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的能力。

企業文化需要進行相應地創新、調整,有助於增強企業的凝聚力,企業成員的思維方式和行為方式,能夠激發員工的士氣,充分發掘企業的潛能。一個好的企業文化氛圍建立後,它所帶來的是羣體的智慧、協作的精神、新鮮的活力,可為企業的創新和發展提供源源不斷的精神動力。而且還要了解其發展方向,並能夠有意識地加以調整,選擇合適的企業文化以適應挑戰,只有這樣才能在激烈的市場競爭中依靠文化帶動生產力,從而提高競爭力。因此,堅持企業文化創新對於企業發展具有極其重要的,它可以摒棄原有的不合理的思維和行為,以一種前所未有的新思維來創造新的成果。

我們在工作的過程中應該貫徹“愛崗敬業,無私奉獻”的原則,而不是把它當成一種口號,這要求我們把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。創新、超越、團結、務實是企業文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、責任敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據,這種文化與管理機制,是公司發展過程中多年經驗的積累與沉澱。

一個企業如何建立自己的企業文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學習,積極地注意吸納其它企業的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。公司的企業的文化是開放的、包容的和不斷髮展的,因而我們繼續傳承這種文化,並將其發揚光大,集體團結一致共同奮鬥。德洲醫藥在和諧的企業文化氛圍中也將會繼續發展壯大。

在懵懵懂懂中我與大連鴻祥共同走過了三年半的時間,回首走過的路,作為一名企業家,自己真的是很慚愧,走了很多彎路。20xx年可以説是我人生的轉折點,與《弟子規》結緣、與傳統文化結緣,讓我很幸運的找到了人生的方向、企業經營的方向。

説實在的,什麼是傳統文化呢?我琢磨“傳”就是傳承,“統”就是統一。一個家通過家規、家道的承傳,達到統一和諧的目的。其實通過學習傳統文化,我最大的體會就是企業就一個家,企業文化就是家的文化。企業其實真的就像一個家,老總就是這個大家庭的家長,員工就跟孩子一樣,一個企業老總不僅僅是個管理者、還應該是員工的親人、員工的老師。正如《三字經》中所言“人之初,性本善;性相近,習相遠;苟不教,性乃遷。”如何教?教什麼?是我一直困惑的問題。學習傳統文化之後,慢慢的好像一點點找到了答案,就教我們中華五千年古聖先賢的優秀文化,從自己做起,身教大於言教。

以前沒學習傳統文化的時候,最讓我頭痛的問題是員工的頻繁流動,員工來了走、走了來就象走馬燈似的,員工的不斷跳槽、工作的不斷交接真的對企業是弊大於利。從去年5月份開始員工每天早晨通過半小時的晨會學習《弟子規》、學習《孝經》,我與員工共同反省對父母孝道的落實。員工通過學習通過反省深深體會到“居有常、業無變”。體會到自己工作安定、身心健康能讓父母少了多少掛念。從學習傳統文化後,每月公司都舉辦一次《感念師恩——大連鴻祥員工分享會》,記得有一次恰巧是員工的生日,我們請來了員工的母親,這位80後的年輕男員工第一次給母親跪拜磕頭,感恩母親把他帶到這個世界、感恩母親含辛茹苦將他撫育大,員工集體送了他一個洗腳的木盆,希望他能常常給母親洗洗腳,大家在淚水中唱起了《感恩一切》的歌曲。自己也通過學習深深體會到孝道對一個家庭、一個社會的重要意義。20xx年十一的時候我第一次給所有員工的父母寫了一封信,並讓員工帶回去一個紅包給父母,我説這是“孝金”,希望我們都能感念父母的恩德,過節上班後員工帶回來父親的一封信讓我至今難忘,這位長輩希望我能堅持傳統文化的學習並帶動全公司的員工都能學習落實傳統文化。

“百善孝為先”,孝道是企業的家文化的起點。從去年下半年到到現在員工通過學習能不斷調整自己的心態,改變對人、對事的自私自利的一些看法,很多時候大家都能站在對方的角度去考慮問題,能更全面的考慮問題和解決問題,企業的穩定性大大強化了。

以前我頭痛的一個問題就是企業的和諧,員工之間經常為瑣事計較,怎麼樣才能讓企業更有凝聚力?我覺得一個家之所以是港灣,是因為永遠都有父母無私的愛的海洋讓你任意停留。一個企業也是如此,老總要用無私的愛和感恩的心讓員工感受到,我從自己做起有兩點:第一就是要改掉自己發火的毛病,“待婢僕、身貴端;雖貴端、慈而寬。”讓企業這個磁場充滿了愛和感恩;第二就是我拿出對待自己兒子的愛心對待我的員工, “事諸父、如事父;事諸兄、如事兄。”從道理上明白了,最重要的是從心上做,力行真的是很艱難的事情。有時候忍不住還會發火,但會很快回頭並給員工道歉。記得我們全體女員工剛學完《女誡》後,女員工開始輪流自己做飯做菜,我也每天中午都上去吃,很多年輕的女員工從沒做過家務,但是做起來都很高興,菜做的不是很好吃大家也都包容着吃了。有一天我做在辦公室就琢磨,自己怎麼這麼差勁,就沒想到給員工做點好吃的,教教女員工怎麼做飯呢!於是自己那天中午就親自下廚做了兩個菜,員工格外高興,就像興奮的孩子似的全都吃光了,緊着説好吃,後來就告訴女員工怎麼做飯更有味道、怎麼配菜。往年年底我們都是出去吃飯店,今年大家在12月31日那天都聚到一起一同包餃子,我訂了個大蛋糕,上面寫着“我們是一家人”,大家在一起真的就象一家人吃年夜飯那樣開心極了。那一刻,我想這不就是企業的凝聚力嗎?愛是什麼——愛就是用心時時感受別人的需要。

每天晨會我都會與員工一同念感恩詞,生活在感恩的世界裏——“感恩斥責你的人,因為他助長了你的定慧;感恩絆倒你的人,因為他強化了你的能力;感恩遺棄你的人,因為他教導了你應自立;感恩鞭打你的人,因為他消除了你的業障;感恩欺騙你的人,因為他增長了你的見識;感恩傷害你的人,因為他磨練了你的心志。”每每唸到這些,我都會釋然很多,因為現代的人真的很容易抱怨、煩惱,原因不外乎上面幾種,當你在面對上面的境界都能心存感恩之心的時候,自己的心態一定就會平和許多。我很感恩投訴我們的會員,因為每一次投訴都讓自己看到自身存在的問題和不足,都能夠更加完善自我、提升自我;以前我對不學習傳統文化的員工會很煩惱,覺得那麼好的文化你為什麼不學呢?自己生悶氣、抱怨,但現在自己則很釋然,覺得正是他們的存在讓自己看到自己的問題,“行有不得反求諸己”正因為自己做的不好,不是很好的學習的榜樣,當然無法感染身邊的人提起興趣,他們就是我身體力行弟子規的推動器。

傳統文化的學習最關鍵的是改變了我對財富的看法,正如《大學》裏所説,“德者、本也;財者、末也。”德為財土、財有吉凶。記得有位銷售經理曾經困惑的對我説:“我不知道您到底希望我們做什麼,我們的工作不就是不斷提高銷售額嗎?!”我説其實我們以前對金錢的看法都是不正確的,不能為了賺錢而賺錢,不該賺的錢賺來的是災禍。其實企業如同一棵大樹,樹有樹根、樹枝、樹葉,會開花結果,我們希望果實長得繁茂,那麼方法不是在果實上下功夫、應該是在樹根上下功夫,企業財富大樹的樹根是什麼呢?就是我們這個企業全體員工的德行,懂得做人的道理就懂得做事了道理,就能夠將事情處理得有智慧,就懂得如何剪枝修葉,只有這樣才能收穫豐碩的果實。這個員工好像恍然大悟似的頻頻點頭,但實際上明白道理是一回事,真正能在生活中去落實,真的是很難。很多時候員工當時很明白,但一遇到具體問題就將所學的全都拋到腦後了,結果辦了糊塗事情,錢是賺了但出問題了會員投訴。腦子裏要時時刻刻有這個弦,所謂“少成若天性、習慣成自然,”人只有天天讀聖賢書、天天想聖賢事,才能在做事的時候習慣性的考慮自己做的是否符合聖賢的標準。

很多時候員工為了銷售忘了《弟子規》“信”篇的教誨,落實“信”就是君子之財取之有道、就是安貧樂道。讓“道”成為我們常常掛在嘴邊的話題,我希望有一天我們所有的員工都將財富觀建立在道義的基礎上,而非功利主義者,只有這樣我們的企業才能走的更加久遠。

學習傳統文化、學習怎麼做個如理如法的好人是一輩子的事情,我很幸運有這樣一羣同事與我同行,讓自己的人生之路不孤單。看到員工一天天成長起來,真的覺得自己所有的付出都是值得的,這比賺到多少錢都開心。更多的年輕人通過傳統文化的學習,明白了一些道理,找回了失落的靈魂,不再空虛鬱悶,對人生有了更深的理解,對身邊的人有了更多的愛和感恩之情,我想這就足夠了,正如員工寫到的“學習傳統文化,我們都在路上……”願更多人與我們同行!

公司學習心得集錦 篇16

通過認真學習國家電網公司下發的《關於開展企業文化“四統一”主題實踐活動的通知》以及省、市公司文件後,我認為這是國家電網公司在新形勢下高屋建瓴、加快發展的的一項重大舉措。“四統一”分別指價值觀統一、發展目標統一、品牌戰略統一、管理標準統一。這些涵蓋了國家電網企業員工價值取向和企業自身內部建設,外部發展等重大問題。也是國家電網系統多年來企業文化建設形成的一整套企業戰略目標 、理念、工作重點、要求、原則 、方法等的精深提煉和再補充。

國家電網的價值觀包括企業宗旨,企業理念以及企業精神,分別是指始終服務黨和國家的工作大局、服務電力客户、發電企業和經濟社會發展;秉承和堅持以人為本、忠誠企業、奉獻社會的理念;發揚努力超越、追求卓越的企業精神既嚴格要求自身,並不斷提出更高的要求,適應社會主義現代化建設的生產需要;併為建成世界一流電網、國際一流企業的目標而不斷奮進。價值觀就是一座豐碑,告誡每一名電力員工,應把自己的價值觀與公司的企業宗旨、理念和精神相統一起來,把自己的工作態度與價值觀緊密聯繫起來,這樣,我們才能和自己的企業一道,乘風破浪,拼搏進取,迎難而上,共同進步,共同發展。

目標是前進的動力和方向,一個有既定目標去發展的企業,永遠會充滿活力和生機。電網堅強、資產優良、服務優質,業績優秀, “一強三優”是國網公司的發展目標;“培育品位員工、創建一流企業”是我們公司的發展戰略目標;這二者並不矛盾、應該説是相互補充,它涵蓋了我們的期望和願景,指明瞭我們發展的航向,也提出了明確的發展要求。對於萬載電力員工來説,不能不説是一種巨大的鼓舞和激勵。在如今經濟發展的較好形勢下,各行各業、安居樂業的人民都需要強大的電力作保障,任何一次電力事故都可能給國家和社會的發展以及百姓的生活造成不可估量的損失。因此,規劃科學,結構合理,技術先進,安全可靠,運行靈活,標準統一,經濟高效的“堅強電網”的目標應運而生。同時,資產優良,服務優質,業績優秀的發展目標同樣需要我們去完成和實現,只要我們高標準的要求自己,每個員工用心去做好本職工作,建設成為“一強三優”的一流現代企業一定會實現。

企業的品牌效應對其發展有着舉足輕重的作用和深遠的意義。據資料統計世界品牌協會公佈的20xx年度“世界品牌500強”中,國家電網公司名成為排名提升最快的公司之一。並在當年的“中國500最具價值品牌”榜中排名第二!這無不讓每一名電力人感到自豪和驕傲。這些可喜可賀的成績,離不開整個企業領導的對品牌戰略的重視和員工的辛勤付出。20xx年初的南方突如其來冰災天氣,我們萬載公司把“抗冰保電”作為自己品牌建設的戰略選擇,這是公司一次在“履行社會責任”理念指導下的救災行動,從而打響了 “萬電”的品牌,同時也策應了國家電網品牌。20xx年“奧運社會責任”是國家電網品牌核心價值觀在國際體育大平台上的展現,更是國家電網公司價值觀的充分體現!我們感受到,國家電網公司作為全球最大的央企,一直履行為社會發展服務的承諾,其品牌戰略既符合公司發展,又具有國家層面的'戰略高度。作為子公司的電力員工,在努力提升自我素質的同時,也在努力的提升自身公司的形象。因此,在經濟全球化的今天,企業的品牌價值與效應這樣的軟實力與硬實力同樣顯得那麼重要。

公司的良好運作離不開科學有效的管理,我們以科學發展觀為指導,建立一套適合本企業自身發展的,至上而下的,涵蓋生產、經營、安全、信息、後勤等方面的管理體系,不僅讓企業的發展一體化、規範化,更重要的是能有效提升企業的內部凝聚力和外部競爭力。比如對變電站運行管理的標準統一,我們遵循“保人身、保電網、保設備”的工作原則,以電氣設備運行管理為核心,明確變電站運行人員的職能,並對變電站安全運行負責。實現變電站的技術管理、安全管理、設備管理以及值班、站務管理的標準統一。這對變電站的正常生產發揮着積極的作用。此外,行政,後勤管理方面的標準統一也對企業的健康發展有很大的促進作用,再如行政管理的規範統一化,會大大提高管理效率,令出必行,獎懲分明,使全體員工都具備憂患奮進意識,進一步推動企業管理規範化。

作為省、市公司企業文化建設的亮點單位,現在我們學習國網公司企業文化的“四統一” 、領悟“四統一” 、實踐“四統一” ,是為了使公司又快又好的發展,是為了能切身感受到“四統一”給我們公司進步帶來的實際效應。這一次國網公司英明決策又將是一次新的起點,我們有理由相信在公司領導的正確帶領下,在全體員工的共同認知和辛勤付出下,萬載供電公司的將以更嶄新、自信的面貌呈現給社會各界,為地方經濟的發展提供富足的清潔能源。

公司學習心得集錦 篇17

通過對兩個“條例”的學習,我深深體會到證券公司只有把風險防範、合規經營放在第一位,才能夠持續、穩定、健康發展。在兩個“條例”出台之前,已經有30多家證券公司被實施了撤銷、關閉或者是撤銷業務許可證等風險處置,也正説明了證券市場在不斷規範和進步,以客户為中心,保護投資者利益,是監管主基調。應該説條例出台是比較及時的,對於證券公司的發展也具有非常重要的指導意義,也是對《證券法》、《公司法》、《破產法》的具體落實。

20xx年證券公司大集中櫃枱陸續上線;20xx開始證券公司客户的資金逐步通過第三方存管;20xx開始非規範賬户清理等,在兩個“條例”出台之前,證券公司就已經開始從制度和流程上加以規範。特別是非規範帳户清理的攻堅戰,我是親身經歷,感受最深。比如拖拉機賬户、借用他人身份證開户、客户資料不完整等這些問題,中國的投資者按照賬户計算已經超過1個多億,實實在在的投資者數量也有五六千萬。從去年下半年開始,到今年*月底,從總部到營業部,尤其是基層員工,從去年國慶、春節、今年的元旦等很多節假日基本上都沒有休息,經過幾個月的努力,規範賬户工作已經基本完成,基本做到了實名制(所謂實名制就是賬户的所有者,名稱、身份證明、賬户編碼全部是一致的)。

目前證券市場競爭日益激烈,各券商都有自己的營銷隊伍,《證券公司監管條例》對證券經紀人的概念第一次在法律上做了界定。經紀人是受證券公司的委託,他和證券公司之間是一種代理關係。第二,證券經紀人在證券公司從事證券經紀業務的過程中代證券公司為投資人提供一些服務,但法律沒有規定證券公司必須僱傭證券經紀人來開展證券業務,而是證券公司可以按照經營方式和業務開展的需要委託公司之外的人員做證券經紀人。第三,規定證券經紀人首先要有證券從業人員資格,其次,要和證券公司簽定委託,在證券公司授權範圍內來開展業務,不能超越授權。從這個意義上講,證券公司、經紀人、客户三者之間利益就受到法律保護。提高了證券從業人員的素質、規範了市場營銷和服務行為,為證券市場更健康發展提供了指引。

以客户為中心,是證券公司營銷和服務宗旨。證券公司的外部性很強,如果一個證券公司出現問題,其基本信息不對外披露,投資者事先不知道的話,可能會對投資者帶來一些不必要的損失。“條例”要求證券公司公開披露信息,也可以發揮媒體和公眾對證券公司的監督作用,促進方案,證券公司不斷提高自己的管理水平,是三公原則的進一步體現。

通過對兩個條例深入解讀,結合我們公司經紀業務實際,我認為還有以下幾個風險點值得重視和規範:

開户流程、複核流程、客户開發提成電算化等(細節電話溝通)。

公司學習心得集錦 篇18

首先非常感謝公司給我一個這麼好的學習機會,讓我對我們公司的結構造建,企業文化,服務理念,運作流程,管理制度等方面都有了一個全新的認識,更深入的瞭解。在為期三個星期的培訓當中,每天下午兩個來小時的培訓,雖説時間不長,但是真的學到了好多。下面我就培訓內容的心得體會總結為以後幾點:

一、公司的過去,現在和將來

公司從1994年11月8日成立以來,歷經了14年的風風雨雨,經歷了太多的起起落落,最終發展成現在獨立於寶安區,甚至是深圳都屈指可數的知名人力資源有限公司。在這14年中公司承載並見證着深圳職介所的發展路途,公司一路走來,也陪受社會的關注,同樣也做出了許多成效讓社會看到公司一直在成長,一直在進步。

現在的興達每天的人流量所謂是人山人海呀,來到現場招聘的企業與求職者都在我們這個搭建好的平台上井然有序的溝通且交流着,在這其中達成的“交易”不是我們只用數字所能衡量的,這些都是我們興達人努力所取得的結果,社會也是有目共睹的。

在這個信息爆炸的時代裏,現場招聘也將會被網絡招聘所取代,這是形勢發展的必然趨勢,也正是公司看準了這個形勢,及時策劃並做出方案,實施,現在正在做着努力。這也將會是公司長期發展的必然,所有的事都不是一朝一夕能達到所想要的目標的,只有不斷的努力不斷的前進才會看到我們想要的結果。

二、公司的工作流程

公司的服務分為:現場招聘,委託招聘,網絡招聘,獵頭服務,勞務安置,人力資源派遣等。而所有的服務都有豐富的運作流程,工作時也有了一套較完整的體系。

公司各部門的工作內容:

職業指導部:所謂指導我覺得就是指導求職者在找工作中的一些基本總是,比如專場。他們也是公司有前台,求職者第一次接觸的也是她們,所以她們的重要性也是不容忽視的。

電腦部:分為廣告組和技術組;固明思意前者是打印,更新,上傳等一些企業相關招聘信息的,後者是編寫,維護,管理公司網絡系統和公司內部局域網的,公司整個網絡的運作都是他們在監控着的。

網絡運營部:這是一個剛成立不久的部門,一路走來,遇到了許多的問題,可能還有太多的地方還需要改進,現在也在全方面的加大着推廣的力度,這也將是一個長期以來必須做的工作,而網絡招聘也將會是公司以後的發展趨勢,我們有能力也有信心一定會做好。

業務拓展部:這個部門是公司的頂樑之柱,是公司發展的後背重軍,他們的業績直接影響着公司的效益,他們業績的好與不好也標實着公司的收益。那麼在這次的培訓安排當中,也可以看到公司把這次的培訓重點側到了業務方面,相繼也安排了業務部的主管、職員跟我們講授了在業務方面的一些相關事項,如:業務員的目的;業務員在做業務時的基本要求;業務員的自身要素;在電話營銷時應該注意的地方;開拓新客房中應注意的細節;還有一些做業務時的相關流程,等等一些相關內容。

三、公司的一些制度

公司的考勤制度分為:遲到早退的,曠工的,請假的,無敵曠工的。對於這些,公司也都有明顯詳細的規章制度和相關程序。

公司宿舍的管理制度:對於這個制度,都是由公司內部的人員制度的,針對公司的具體情況而制定的具體條款。由於公司不斷的擴大,各方面體系的相繼完善,宿舍的管理制度在這期間也改過好幾次。但是不管制度怎麼改動,目的就是為了營造一個更好、更舒適、更快樂的生活環境,讓公司的員工在這個大家庭裏感受到我們是一個整體,從而更好的提高工作效率。

公司的安全設施:之前的時候我們也參加過這方面的培訓的,都是根據公司的實際情況編制的培訓內容,強調違章作業的危害及安全防範和發生事故後如何應急處理(包括逃生、報警、呼救等)以減少事故損失等,我相信經常發生工傷及其他安全事故的公司是沒辦法降低公司員工流失率的。

對於我而言,來到興達是我走出校園進入社會為之工作的第一家公司,對於我的整個職業生涯將會產生很大的影響。雖然來到了興達四個來月了,但這還是第一次參加針對新進員工進行的培訓。對我們來説真的是一個很難得的機會,公司花費人力物力還有寶貴的時間,來對我們進行培訓,以此讓我們能夠更好的適應公司的環境,瞭解更多有關公司的一切,這也是作為興達一員必須具備的一點。試問,如果有求職者或是企業問及我們一些有關公司文化的基本東西,如果你答不出個所以然來,那我們失去的將不只是這個求職者或是企業,最重要的是失去了求職者或是企業對興達的看好,因為那時你不是,你代表的是興達人力資源有限公司。這也讓我看到了公司對我們的重視,謝謝公司!

公司學習心得集錦 篇19

通過對企業文化的學習,我深受感動,倍受鼓舞。企業文化是在一定的社會歷史條件下,企業在物質生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構,體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規範、共同信念和凝聚力。因此,一個企業只要存在一天,企業文化就同時存在。建設優秀的企業文化就是要用先進的觀念管理企業,使員工的心往一處想,勁兒往一處使。再先進的技術,如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上,也難以發揮作用。真正先進科學的企業文化,使能高讓每一位員工認同企業目標併為之奮鬥的文化。

企業文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司裏面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的,處處以企業文化來嚴格要求自己,那麼企業文化才能真正的發揮其最終的效果。

企業形成了優秀的企業文化,也就為企業打造了高素質的員工隊伍,而這支優秀企業文化武裝起來的員工才是企業真正的核心競爭力。企業文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力,戰鬥力提供強大的精神動力和智力支持。而要實現這一功能,就必須不斷增強企業文化的吸引力和感召力。這是因為,文化的功能是能否發揮的程序最好,最終取決於文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大職工所接受並轉化為強大的精神動力。增強企業文化的吸引力和感召力,必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題。我們發展企業文化的目的,就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產品,不斷滿足幹部職工日益增長的精神文化生活需求。企業文化建設,只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。

“年輕化、專業化、制度化、標準化”充分體現了新天際文化的和諧可持續發展。而其中的核心價值觀“分享、互助、厚德、自強”更是對成長中新天際的發展起到了重要推動作用。通過學習企業核心價值觀,使我清楚了什麼是價值觀?企業價值觀的內涵是什麼?對企業核心價值觀也有了進一步的認識。價值觀是企業文化的核心,現代的企業價值觀是一個企業的靈魂,是提供了衡量內聚力的尺度,沒有核心價值觀的企業無異於一盤散沙,沒有正確價值觀的企業就像大海中失去了航向的船隻。它為企業在樹立品牌、創建商譽、建立聲望中起着主導作用。我們要做大與做強課外輔導,就應該確定有自己特色的企業價值觀,用不變的企業價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰。面對廣大市場,我們要樹立能夠指導企業集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現便是當企業或者企業個人在企業運營過程中面臨矛盾,處於兩難選擇時應當如何做的時候,這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個決定,支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“分享、互助、厚德、自強”,是一種精神,一種動力,一種工作倫理。它掌握着一個人或一家企業的生命和靈魂,使之走向成功,使企業的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一層樓”。

總之,企業的建設,最終經營的是人的思想,最終的落腳點是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過企業核心價值觀來體現企業的價值,實現企業和諧,促進企業發展。

以上是我一些個人的心得,在今後的工作中,我會用我們的企業價值觀來提醒自己、激勵自己,把企業價值觀溶入到工作中,使自己真正成為一名企業文化的餞行者。

公司學習心得集錦 篇20

時間總是把我們的世界分成了過去、現在和將來,而做的題為的工作報告也將我們的集團分為了已經過去的狀態、現在的情況以及未來的發展,報告用簡潔的語言、詳實的數據告訴了我們一個真實的企業狀態。

在過去的一年中集團公司所取得的成績是有目共睹的,報告中一個個詳實的數據都在訴説着交運人努力的成果,這其中有很大的篇幅介紹了我們xx部門在08年中的工作成績,這讓作為一名職工的我由衷的感到高興。這些介紹中充滿了集團領導對我們一年工作的肯定,是對我們每名職工的親切慰問;那些數據則用鐵一樣的事實證明了我們車站是一個團結的、能打硬仗、勝仗的團隊。

而就現在來説公司依然存在着各種困難和挑戰,但同時也有着很好的發展機遇。工作報告為我們清晰地指明瞭我們集團現在所面對的外部和內部環境,為我們明確的訴説了公司現在的狀況。在國際金融危機和全國經濟發展放緩的社會大背景下,各個行業的發展和生存都面臨着很大的困難;而就我們集團本身而言,由於過去遺留的問題、企業適應能力、人才素質能力等條件的限制,集團不僅面臨着發展的問題,還存在着生存問題。

而報告中最多的部分就是為我們描繪了一個輝煌而又温馨的未來。面對各種困難和問題,報告中不僅進行了分析,而且給出瞭解決和發展的方案,用一種長期的`、完善的、可持續的發展思想讓我們體會到集團發展的信息。報告中重點提到的建設計劃更是讓我對我們今年的發展充滿了期待,在這樣一個關鍵時刻,新的客運中心無疑給了我們新的希望。而就在這個生存還是滅亡的關鍵時刻,在企業到了一個無法迴避的十字路口時,我驚喜的看到集團領導並沒有只將目光放在利潤、業務等企業數據上而是將職工的生活和收入放在一個重要的位置上。公司領導用自己去年的行動表明了他們關心職工的能力和信心,而對09年做出的承諾讓大家體會到了領導的良苦用心,為我們描繪了一個新的未來。正所謂“士為知己者死”,我想大家都將這些看在眼裏記在心裏,大家也會用自己的實際行動回報公司,讓公司真正成為職工自己的企業,讓大家的美好願望成為現實。

在過去的08年裏我們走的很辛苦,在現在的09年裏我們有着更多的挑戰,但是我相信,在將來的時間裏我們會擁有更多温馨和關懷。“智者不惑,仁者不憂,勇者不懼”,在瞭解了公司的過去、現在和將來後我要把自己化為公司的一部分,用自己的不懈努力將領導描繪的美好未來化為現實。對此我有着充分的信心,因為它離我們是如此的近,因為希望就在我們的眼前。

公司學習心得集錦 篇21

月初,公司劉經理在沙運司塔中生產前線和庫爾勒基地檢查指導工作時發表了重要講話。劉經理的講話,從顧全大局,樂於奉獻;善於學習,勤于思考;敢於開拓,追求創新;不怕艱苦,敢於碰硬;精於管理,狠抓落實;艱苦奮鬥,團結協作等六個方面對沙運司的工作給予了肯定和評價。這是對沙運司廣大幹部員工的鼓勵和鞭策。

劉經理還就如何在短時間內儘快把公司建成國內一流的跨國物流企業和目前公司和沙運司快速發展的實際,從要分析形勢,加快發展;要突出特色,抓住主業,多元發展;要強化基礎,嚴格管理,鞏固和提高市場佔有率;要加大科技投入,抓好安全,管好設備;要艱苦奮鬥,關心員工,打造優秀的企業文化;要加強思想政治工作,保持廉潔,促進“四好”班子建設等對沙運司提出了新的希望和更高的要求。他又對沙運司提出了今後三年要分別完成六個億、八個億和十個億的奮鬥目標。劉經理的講話,為我們提出了新的更高的發展目標。為了認真學習貫徹劉經理的講話精神,孫經理就如何學習貫徹劉經理的講話精神作了重要講話,並從認真學習貫徹劉經理的講話精神要做到和學習貫徹集團公司、公司的規劃和建設國內一流的跨國物流企業的宏偉目標相結合、和學習貫徹公司、油田公司和沙運司“兩會”精神相結合、和落實集團公司、公司“安全環保基礎年”、“安全規範管理年”活動相結合、和當前開展的“形勢、任務、目標、責任”這“四個教育”相結合、和沙運司20xx年所提出的“133966”的宏偉目標相結合、和切實抓好當前的各項生產經營工作相結合等“六個結合”和今後要切實抓好“十項工作”進行了安排部署。孫經理還強調沙運司上下要統一思想、轉變觀念、明確目標、狠抓落實。 連日來,我們油田運輸大隊分別在庫爾勒基地和塔中生產前線組織幹部員工緊密結合目前在沙運司開展的“幹部作風轉變年”活動,認真學習領會公司劉經理和沙運司孫經理的重要講話精神。

通過學習,我們深刻認識到,劉經理專程到我們沙運司檢查指導工作,是對我們的鼓勵和鞭策!我們在已往所取得輝煌業績面前不能驕傲自滿、沾沾自喜,在新的目標任務面前也不能無所作為、裹足不前。回顧我們油田運輸大隊近兩年的快速發展,我們從當初只有7台車的勞動服務公司,如今已發展壯大成為現在擁有104台車的專業油田運輸大隊、由當初只有很少的工作量,而現在在塔中生產前線拉運油水和沙石料,任務飽滿、效益頗佳的實際,深深感到,油田運輸大隊之所以能有今天這樣的發展,得益於塔里木油田市場勘探開發力度的不斷加大;得益於公司,特別是沙運司領導的關懷、支持和厚愛;得益於全體幹部員工在艱苦的工作條件下不怕艱苦、頑強拼搏的精神動力。

有了以上幾個方面的優勢,在我們面前,任何的艱難險阻我們都能夠克服,並一定能夠不負眾望,奮力開拓,實現公司、沙運司的既定目標。當前,我們一定要在沙運司黨委、沙運司的領導下,按照劉經理和孫經理的講話精神,把我們的各項工作做深、做細、做紮實,以實際行動回報公司領導的期望和要求,並要按照孫經理關於要做到“六個結合”和切實做好“八項工作”的要求以及他在“幹部作風轉變年”動員大會上所提出的希望,針對目前在我們在幹部隊伍中還存在着一些與沙運司快速發展不協調的情況,還存在着的一些不盡人意的種種問題,進行更廣泛深入的學習討論和不斷反思。通過學習領會各位領導的講話精神,查照我們工作中的某些失誤和不足,下大氣力切實加以糾正和改進,使沙運司的各項工作進入到持續健康快速發展的軌道。 今年以來,我們油田運輸大隊的工作任務繁重,但車輛設備趨於老化,人員結構比較複雜,給我們的各項管理帶來了一定的難度。為此,我們一定要在劉經理、孫經理重要講話精神指導下,振奮精神,努力拼搏,加強管理,堵塞漏洞,以實際行動和圓滿完成各項工作任務的輝煌的業績來回報各位領導的關懷和支持。為此,特制定以下措施:

一、加強政治業務學習,努力提高政治理論和業務管理水平。在當前,尤其要重點學習劉經理和孫經理的重要講話,運用領導講話來指導全年的各項工作。同時,要緊密結合沙運司開展的“幹部作風轉變年”活動和“133966”工作目標,把員工的思想統一到沙運司黨委、沙運司領導的各項具體工作要求上來,把力量凝聚到大幹苦幹、全面完成油田運輸大隊的各項任務指標,為實現沙運司億的目標貢獻力量。

二、加大工作力度,確保車輛、人員工作效率。油田運輸大隊車輛老化、車況較差。在此情況下,我們要精心安排部署,合理調動和利用車輛,做到任務緊張時車場沒有閒置車輛,確保各項突擊工作任務的圓滿完成。同時,要充分利用運輸間隙搞好車輛的`保養和碎修,以保證車輛始終處於良好的使用狀態。

三、抓幹部,降成本,增效益,促發展。要按照沙運司的安排,在“幹部作風轉變年”活動中加強教育,要求隊幹部要率先垂範,不斷增強工作責任心,使其充分發揮管理職能。同時,要抓好綜合管理,加強司機例保工作責任心,做到車輛零部件能修理的決不更換總承件。嚴格車型油料管理,控制加油標準,並嚴格控制輪胎公里數,使舊車老設備發揮更大的作用,爭取效益最大化。

四、講文明,樹正氣,切實抓好綜合治理。過去,由於一些司機法制觀念淡薄,導致發生了原油倒賣事件。今年,我們要進一步加強法制教育,引導員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。通過法律法規的學習教育,使大家真正做到學法、懂法,做遵紀守法的合格公民。同時,若發現某些人以油水謀私,要嚴肅予以處理。

五、定措施,抓安全,確保目標的實現。一是不間斷地進行安全教育,讓安全在我心中的觀念深入人心。要堅持以人為本、安全第一的理念抓安全,使安全工作從“兩法”學起、從思想上抓起、從行動上做起、從責任上管起;二是要把好安全源頭關。對外僱司機不管駕齡長短,必須要過跟車考察關、車輛例保關、駕駛技術關、身體健康關、思想考驗關;三是教育員工牢記已往的事故教訓,讓事故教訓成為對每個司機同志的安全“警鐘”。同時,要加大路檢路查力度和對“三違”司機的處罰力度,努力實現全年安全生產“零違章、零傷害、零事故”的目標。

六、充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用,為各項工作的順利開展保駕護航。20xx 年,油田運輸大隊的工作任務十分艱鉅。面對困難,我們要在黨支部的帶領下,以黨員、團員和先進青年為核心,發揮先進帶一點、黨員團員和先進青年帶一片、支部帶全盤的作用,團結協作,凝聚力量,為全面完成全年的各項指標而奮鬥。

公司學習心得集錦 篇22

為進一步加強學校網管員隊伍建設,x月xx日上午,信息技術部網管中心組織34位學校網管員參觀了深圳市華為3com技術有限公司,華為優美的環境、規範的管理、先進的生產線、科學的培訓機制和一系列的高科技產品讓參觀的老師們大開眼界、讚歎不已,都説學習到了許多知識。

到達一樓會議室,韓總早就喜笑顏開地等在那裏,韓總是很帥氣的北方小夥子,畢竟是上班的學兄,第一次見面,大家握手寒暄,就紛紛落座了。ppt中放着醒目的幾個字:“熱烈歡迎x同學蒞臨指導!”讓人不禁感到温暖。接下來韓總介紹華為的總體運營情況。我聽得十分入迷,沒有記筆記。越來越肅然起敬,幾個數據令我們歎為觀止:華為年銷售200多億美元,60%以上是海外銷售!這是多麼了不起的成就呀!這説明華為真正是跨國的中國企業。

韓總還介紹説,公司要求本地化率,這就是跨文化管理的關鍵所在,華為成功的一件武器。不僅如此,華為的流程管理非常出色,從發現客户需求到產品開發到上市銷售一整套的流程還是十分科學的。這是華為成功的另一個關鍵要素。

講到華為的激勵,韓總驕傲地説:“我們基本上是大鍋飯,集體獎金制度,大家一起努力,大家都努力,團隊中的個人不努力都不好意思。”是的,華為公司員工的壓力不是公司強加的,而是這種激勵機制讓每個員工都必須努力,否則自己都覺得對不起團隊成員。勤奮敬業是華為不斷前進的動力所在。“十億體能以下的項目,華為不會關注。”韓總介紹説,這句話體現華為的研發計劃和目的。最後,大家提問時間,同學們的問題很多,很熱烈。

接下來我們就驅車來到華為信息中心。整個信息中心像上海證券交易所大廳,半圓形的辦公桌,員工們在那裏辦公。我們從2樓的參觀窗往下看,井井有條。沒有人看參觀的人。講解員介紹説:華為已經實

現遠程售後服務。國外任何華為的產品,只要與終端相連,信息中心會立即連通,並檢查問題所在,工作人員在深圳就可以對華為產品進行維修了。

由於時間的關係,我們只能再走馬觀花地參觀華為板田工業園區。佔地1.3公里,20xx多畝。由4個部分組成。園林設計有歐式的、日式的,東西方建築的匯合,很漂亮。園區的花園、水系特別好看,真想象不到這裏是公司,把公司見到花園裏也是體現人文的理念。

乘車返回的路上,一個同學説:“中國有這樣的企業真讓人驕傲。”是的,華為是中國的驕傲!

公司學習心得集錦 篇23

20xx年上半年,響應置業公司精神,結合物業公司工作的實際情況,在置業公司相關領導的關心與指導下,物業公司進一步加強了員工培訓工作力度,採用理論和視頻相結合的方式,在公司內部有條不紊地開展了員工培訓工作。現就半年培訓工作總結如下:

為了提高公司員工的整體素質和專業服務技能,物業公司本着“工作就是學習,工作就是創新。”的理念,鼓勵員工都要爭做“學習型、創新型”的人才,根據不同崗位有針對性的制定培訓計劃,定期組織學習。

1、定期組織員工學習公司的各項規章制度、崗位職責及工作標準,並進行書面考核,通過學習和考核強化了員工的崗位責任意識和日常行為規範,對於公司各項規章制度的落實和執行起到了良好促進作用,有效杜絕了違規、違紀現象的發生。

2、每週三對客服人員進行服務禮儀、行為規範、儀容儀表及具體業務工作流程方面的培訓(包括處理業主投訴的技巧、辦理入住的注意事項),通過培訓,豐富了客服人員的理論知識,有效提升了員工的整體素質和服務水平,使物業公司的服務更加專業化和規範化。

3、每週五對工程人員進行工程專業知識的培訓,為了達到相互學習、取長補短、共同進步之目的,公司還安排各分區主管輪流授課,進行經驗分享、心得交流。

4、為豐富培訓內容,使內容更加專業、生動,公司還安排全體員工每週進行一次視頻學習,先後觀看了餘世雄講師的《有效溝通》、《打造職業化團隊》,楊宗華講師的《責任勝於能力》等視頻資料,主講老師生動、幽默且富有感染力的語言,讓員工從中獲益匪淺,在員工中起到了立竿見影的效果。

5、為了使物業服務更加專業化,讓業主有耳目一新的感覺,公司還特邀請新東方大酒店的禮儀培訓師前來為我公司員工進行服務禮儀理論知識的培訓以及肢體動作的現場示範。

6、針對在工作過程中業主反映較多且專業性較強的問題,公司及時制定合理的解釋説辭,對客服和工程人員展開培訓,使員工統一思想認識和解釋口徑,與業主及時做好溝通工作。有效減少了業主投訴。

通過一系列的培訓學習和員工們的學習測試及日常表現,所看到的和所聽到的是令我們頗感欣慰的,員工們對公司的經營管理理念不僅僅是熟記於心的,忠誠、嚴明、協作、進取沒有僅僅停留在口頭上,從不同方面的反饋可以肯定已經強化到了他們的內心深處,相信必將體現在以後的工作中,尤其是講授了公司關於用人方面的管理理念,以人為本,公司用人能者上、庸者讓,做到人盡其才,才盡其用,這些無一不讓他們對自己產生信心的同時,對公司產生強烈的認同感與歸屬感,這一點也是我們在培訓中着重培育和力求的,也只有讓員工具備這些,才會有好的執行力、凝聚力、向心力,也才可能最大程度上激發他們的工作積極性和主動性。

公司學習心得集錦 篇24

省公司為了加強管理,完善制度,本着“(一)公開、公平、公正;(二)實事求是、依法依規;(三)精神鼓勵與物質獎勵相結合;(四)懲前毖後、治病救人。”四個原則制定了《員工獎懲辦法》。在學習《員工獎懲辦法》的過程中,不禁讓我想起一句古語“沒有規矩不成方圓。”雖是一句人人皆知的俗語,卻很好地説明了制度的重要性。軍隊的戰鬥力來自於鐵的紀律,企業的戰鬥力和生命力來源於各級人員良好的精神面貌、崇高的職業道德和嚴格的規章制度。缺乏明確的規章制度、流程,工作中就非常容易產生混亂,如果有令不行、有章不循,按個人意願行事造成的無序浪費,更是非常糟糕的事。只有按規則辦事,才能明理樹信。商鞅立木為信,包公剛正執法,解放軍的“三大紀律,八項注意”……哪一個不是“堅明約束”而後大獲成功的呢?古往今來無不證明取得成績需要以嚴守“規則”為後盾!

通過近段時間對《員工獎懲辦法》的認真學習,以及對衡電網站相關獎懲人物和史蹟的學習,我結合自己的實際情況,談以下三點心得。

其一,明確了獎懲主體、方式和獎懲界定。以前對"獎懲"是個很模糊的概念,一直認為獎懲主要關係着生產一線員工,與辦公室員工無重要關聯,以為不接觸生產現場就不會"違規",不違規就不會有罰。但是4月28日,單位組織了全局員工參加“巡線活動”,通過參加活動,我深切感受到生產一線員工的辛苦不易,生產並不是我想象中的與辦公室員工無關.而這次省公司制定的《員工獎懲辦法》就明確指出了,“本辦法適用於公司系統所有員工。”既“獎懲”涉及到各個崗位的員工,特別是明確違章的界定,讓我們知道應該做什麼,什麼不能做。辦公室人員同樣“有章可巡”,並同樣肩負建設和諧企業的重任。

其二,端正學習心態,將約束機制,轉化為自身提升平台。也許有些員工認為規章、制度等規範都只是企業的需要,卻沒有意識到更重要的一面:規章和制度更是我們個人成長的平台,即每一個員工希望在企業發展,不僅要學會在制度的約束下成長,遵守職業紀律,更要學會利用企業制度給予的資源和榮譽平台發展自己,展現自己。如果你與“制度”格格不入,產生牴觸情緒,那我們永遠與榮譽成功擦肩而過。

其三,端正工作態度,提高了工作積極性。正確的工作動機不是為了物質獎勵,而是正確行動的精神力量,有堅定的工作信念,強硬的工作作風,才能塑造電力企業的良好公眾形象,才能真正建設和諧企業,最終保證實現國網公司提出的“一強三優”目標。在端正工作態度的同時,也增強了我的集體榮譽感,獎懲並不是一個人的事情,“一榮俱榮,一損俱損”。提高個人素質,增強個人的榮譽心,以先進事蹟個人為進步目標,以違章事例為前車之鑑,時刻提醒自己勿以“善小而不為”,凡事都從一點一滴做起。

其四,作為一名財務人員,使我正確認識到財務工作的職責所在,日後需強化業務能力,提高理財能力。財務人員不僅千方百計確保利潤、成本等財務業績指標全面完成,更要學會科學理財,參加各種財務培訓、再繼續教育培訓,及時更新財務知識,學習最新財務政策。工作上力求精益求精,做到精細化,為上級及時披露可靠、真實的財務數據,以做出正確的決策。

總而言之,通過對《員工獎懲辦法》學習,不僅讓我樹立了正確的工作動機,提高了工作熱情和積極性,對我自身的思想觀和世界觀都有了新的改造。今後,我將努力進取,忠誠企業,不斷完善自己,勤奮敬業,忠於職守,為企業的長遠發展做出自己應有貢獻。

公司學習心得集錦 篇25

20xx年8月31日至20xx年9月4日,由總公司吳俊副總經理帶隊,公司一行51人赴深圳華為電子技術公司進行了為期5天的企業管理以及企業文化培訓。

初到華為即為華為所帶來的感受所震撼,位於中國深圳市龍崗區阪田華為基地,佔地龐大,分多個區域,有各自不同的運行職能,但又有機的結合到了一起,分工有序,井井有條。

團結合作是生死存亡的關鍵所在,通過相互評價來鞏固與推動公司發展。華為公司1988年成立1999年實現銷售額120億元人民幣,20xx年銷售額達到220億元,20xx年銷售額達1852億元人民幣,公司實現跨越式的發展,成為世界通信領域的龍頭企業。目前,華為的產品和解決方案已經應用於140多個國家,服務全球1/3的人口。

樹立以“客户為中心”的華為精神,極大的提高了華為的核心競爭力。“華為的產品也許不是最好的,但那又怎麼樣?什麼是核心競爭力?選擇我而沒有選擇你就是核心競爭力。”華為總裁任正非如是説。在華為技術不是核心競爭力,而營銷則是核心競爭力,營銷的核心就是“客户為中心”

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