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2022學習領導工作報告心得體會(精選5篇)

2022學習領導工作報告心得體會(精選5篇)

2022學習領導工作報告心得體會 篇1

20xx年8月26日,我項目部組織全體職工,對董事長20xx年上半年工作總結報告進行了學習、討論!並結合第四工程的“學習報告討論題”和自己的工作崗位作以下總結:

2022學習領導工作報告心得體會(精選5篇)

4月份,由於工作需要,我開始到質檢科管理內業資料,以前也做過資料,但是在這裏完全由自己來管,還是第一次,這也是一個新的挑戰。我們這裏有四個路隊一個橋隊,每個月都要和各隊裏的內業人員進行勾通,告訴他們做那些資料,而且他們中大部分都是外行,根本不懂,根本不知道資料怎麼寫,有的完全就是瞎寫,又由於前一段時間,監理對資料的要求不同,和對項目名稱的不確定,導致我們的資料改了又改,工作量非常大,不過也正是這樣使各隊的內業人員不敢亂寫了,有什麼不懂的及時問。而且漸漸的也多少明白了一點,但只限於路基填方的資料,換種寫法就不會了。在這裏又得隨時和監理勾通,找監理簽字,在這裏,一份資料就要找6個監理簽字,程序是非常繁瑣的,但不管怎麼説,有難度才能有挑戰,有時一個月要面對好幾次的檢查,包括省、市質檢站、業主、總監處、駐地辦等。每一次的檢查都讓我更成熟,更有信心。

針對以上問題,一是加強自己的勾通能力,一是加強專業知識的學習,嚴格要求自己,減少返工!

學了董事長20xx年上半年工作總結的報告,董事長給我們指出了很多問題,並且也給我們指出了方向,就如我們項目生產經理趙福勇説的,我們要好好的學,雖然説有些東西大家涉及不到,但是也要看看我們領導的思路,我們不要走偏了。的確是這樣的,這是我們公司決策層的思路,我們只有看清了思路,那麼才能走向更好的未來!

我在xx項目還擔任黨務宣傳的工作,看到董事長報告中提出對宣傳工作的重視,我們下一步還要努力做好宣傳工作,在我們xx項目黨支部的帶領下,我們會大力宣傳企業的新思路、新舉措、新成效!爭取在我們公司樹立成一個有特色的企業文化建設典型!

在董事長新思路的指引下,開始我們下一步的工作!立足本崗!堅持不懈!

2022學習領導工作報告心得體會 篇2

20xx年8月26日星期五,在項目有關領導的組織與帶領下,xx項目全體人員共同學習了董事長關於《在總公司半年工作會議

上的講話》,學習完董事長的講話,使我深有感觸。

董事長在這次講話中主要闡述了兩個方面的內容。

首先,董事長對對上半年工作進行了簡要回顧,董事長從公司的市場情況、綜合實力、管理層次、績效考核、內部審計、

合同管理、黨建工作等方面做出了重要闡述,同時也提出了十個方面的突出矛盾與問題,使我這個剛剛畢業來到項目工作的新

同志對於公司的具體概況有了更深一步的瞭解,讓我深深認識到了公司的綜合實力、管理制度,同時對於公司提出的五比五創

精神有了更為深刻地認識。

第二,董事長對下半年重點工作進行了安排,着重從工程項目過程管理、工程項目核算管理、工程項目收入分配標準、工程

項目安全管理、工程項目分包管理、加大市場開發力度拓展企業市場空間、加強改進黨建工作七個方面進行了闡述,並且提出

了“八堅持,八不許”的管理辦法。

下面根據我自身崗位發表一下自己的感想。

首先,作為一名出納,最為基本的就是認清自己的崗位職責,出納的崗位職責:

1.遵守有關收支款的各種標準和規定,正確辦理筐項的收付工作。

2.嚴格審核原始憑證,發現問題及時處理,並向領導反映對違反財務規定的一切開支有權阻止。

3.及時登記複合銀行存款收支的記賬憑單,做到月末與銀行對賬單核對相等和憑單的統一編號。

4.按時發放職工工資及資金款項。

5.加強現金管理制度,合理使用資金,加強安全保衞,防止發生盜竊事故。

6.月末向項目經理上報各種款項的收付情況。

其次,要積極配合科長工作。剛剛畢業從事出納工作的我,現在最重要的是虛心向科長學習有關出納工作的財務知識,做到每

天核實點庫,每筆匯款業務都要認真核實,做到不差賬。

材料方面,作為材料會計,應該時時審核驗收,登記台賬,配合好科長工作。認真貫徹董事長在這次講話中提出的有關材料

方面的指導,遵守量、價分離原則,做好材料費控制工作。

第一,對價格進行控制。做到對市場進行調查,貨比三家,擇優購料。

第二,對材料用量的控制。

通過學習董事長的講話,我從中領悟到了許多,對單位的基本概況有了更深一步的瞭解,特別是被單位的整體精神面貌

和單位領導肯抓實幹的精神所感染。從今以後,我會更加加倍努力工作,虛心學習,彌補自己的不足,端正自己的工作態度,努力做好自己的本職工作!

2022學習領導工作報告心得體會 篇3

冷書記的講話,為許繼集團的營銷之路展示出一幅波瀾壯大闊的優美長卷,同時指出的各種現象,對工作也更是一種鞭策,作為普通一員,才能在集團發展的長卷上留下自已的汗水一筆。

冷書記在講話中從集團公司的長遠發展核心目標、發展戰略、發展模式等幾個方面進行了鮮明而又深入的闡述。冷書記的講話主題鮮明、立意高遠、思想深刻、內涵豐富,體現了寬廣的全球視野和深邃的戰略眼光,具有很強的前瞻性和指導性,是我們當前和今後一個時期的戰略綱領,也是我們的奮鬥目標。我充分認識到我們的使命之崇高、責任之重大。我們要進一步堅定理想信念,努力超越,追求卓越,奮力實現做優、做強的目標,促進企業跨越發展。

回望20xx年,集團公司啟動和做大了一批具有關鍵技術的公司,抓住了國網公司快速推進產業的大好時機,並快馬加鞭將20xx年確定為“產品年”,全面推進“產品領先戰略”,戰略性的確定了“煉內功、強產品、夯基礎、全提升”十二字的經營方針,這一系列的定位措施使我們更加有理由相信,我們許繼集團在未來的電力裝備製造產業裏將再次乘風遠航。20xx年許繼集團“質量年”我們更應該意氣風發,努力向前。

通過深刻學習報告精神,我對集團公司營銷工作整體發展的輪廓和現狀有了較為清晰的瞭解,也對我們投標工作在集團公司中的角色定位有了較為準確的概念。

集團公司要實現跨越式發展和打造國際一流裝備企業的宏偉目標,必須強化大局意識:要求各單位從大局出發,從整體利益出發,樹立上下一盤棋的思想,提升執行力;必須強化質量意識:要求各單位深刻認識電力裝備產品質量對國民經濟可能造成的影響和所承擔的社會責任,尤其作為直屬產業單位,更有責任把為客户提供優質可靠的產品放在首位;必須強化誠信意識:要求各單位和營銷人員誠實守信、注重承諾。必須強化服務意識:要準確把握客户需求,堅持“主動式服務、全過程服務、超預期服務”的理念,肩負“服務樹立品牌、服務助推營銷、服務創造價值”的使命,為客户提供滿意服務;必須強化效益意識:要求各單位發揮集團化運作優勢,降低營銷成本,提升運營效率,為客户創造價值的同時,提升企業效益。

作為投標管理員,我要積極響應冷書記領導,深入研究招標、評標規則,充分了解客户的需求,瞭解競爭對手的策略。投標過程中要加強價格策劃,增強和業務員溝通,提高應標能力和標書製作水平。開標後要對投標情況進行全面的總結,積累經驗。

東風催放花千樹。許繼正處在一個飛速發展,逐步壯大的重要時期,我相信在集團公司第三次創業的號召下,公司“五年規劃”戰略目標的規劃下,以及李總20xx年工作報告的指引下,以我們必勝的信心,務實的態度,紮實的作風,一定可以創造企業發展進步的美好未來,共同譜寫許繼明天的輝煌篇章!

2022學習領導工作報告心得體會 篇4

護士給人的感覺是天使,我卻從學習中明白,那是愛與責任的化身,看着新生命的誕生,卻也敬佩母愛的偉大與無私,體會着生命的魅力無窮。

第一次去見習,去的是婦幼醫院。那是個星期六的早晨,風很大,天也剛剛亮,馬路上行人很少,車輛也少。我和同學六點多就起牀洗漱,七點多到建鑫坐車,到醫院七點五十了。

我們這次沒去成想了很久的產房,很是遺憾。但是我們在給寶寶洗澡,雖然不是很熟練,但是我們都很小心,看到那些可愛的寶寶,有時候會措手不及。就一上午,老師就把整一層病房的寶寶都洗好了。我想,護士真辛苦,但是這又不能抱怨,既然選擇了,就得接受。

第二次是去二醫院見習,我們 很早就起來了,六點就 醒來了,七點多就到了,我們這一組很早就到了,很是開心。我們去了五位同學,老師帶我們去看了產房,告訴我們產房的設備,瞭解產房。之後老師帶我們查房,瞭解工作流程。

最高興的是第三次見習了,我們還是去了婦幼。我去了產房,在那裏,老師問我們一些問,告訴我們一些產房必備的藥,還有在接生過程中遇到一些問題怎麼處理的方法。最開心的是看到準媽媽生小孩,整一個過程,幾十分鐘,助產士的手法讓我親眼見證了做一名助產士的辛勤。當新生命誕生的那一刻,就是見證她的成功。

在見習中,我看到了臨牀護士的工作形式,這就是我將來的工作,看到她們,我更感學習的重要,也感覺到學校學習知識是我們將來的力量,對護士,對產科護士,我又有了更多的瞭解和認識。不在片面的認識護士是天使,她還是責任與愛心,南丁格爾的傳承者,愛的見證者。

2022學習領導工作報告心得體會 篇5

基層財務工作檢查總結

一、今年檢查工作的特點和基本做法

開展執業質量的監督檢查工作,是行業誠信建設的內在要求和客觀需要。本次檢查工作由協會領導總體佈置,監管部具體組織實施,在借鑑以往開展檢查工作經驗的基礎上,對20xx年度的檢查工作從計劃、組織、實施等方面都進行了認真準備和精心安排。

(一)認真做好檢查前的各項準備工作。

中注協檢查工作佈置會後,我們修訂了執業質量檢查工作計劃,確定了20xx年檢查對象、範圍、檢查的方式和方法等內容;召開了執業質量檢查工作佈置會,部署了今年業務質量檢查工作。

舉辦了檢查人員培訓班,對40名檢查人員進行檢查前的培訓;針對小規模企業的特點,簡化了小規模企業的檢查工作底稿。

(二)檢查工作的特點和基本做法

按照中注協要求,結合我會與財政局監督處不重複檢查的原則,對50家事務所進行檢查,其中XX年後新設立的45家、具有證券期貨業務資格的2家、5年內未接受過協會自律性檢查的事務所3家,同時對上年度被強制培訓的13家事務所進行了執業質量複查。

檢查範圍:20xx年1—4月出具的上市公司、大中型國有企業、外商投資企業XX年度審計報告。被檢查事務所共出具年度審計報告共2451份,檢查組抽查226份(其中上市公司報告4份),抽查比例為9.2%。

為便於檢查人員工作,同時不影響被檢查事務所正常業務,與往年不同,我們從實際出發採取了實地檢查和報送資料集中檢查兩種方式。

在抽取審計業務項目時,選擇能全面反映事務所執業水平的業務類型和業務項目,使抽取的檢查樣本具有廣泛性和代表性。例如,選擇不同審計部門或審計小組的業務項目;選擇不同的簽字註冊會計師完成的審計報告。

這次檢查工作給註冊會計師們提供了一次相互交流的機會,很多接受檢查的事務所非常重視與檢查人員交流執業經驗和體會,不少事務所把檢查組與事務所的交換意見會,看作是對註冊會計師進行專業培訓的好機會。通過檢查人員與註冊會計師的討論交流,達到了提高事務所業務質量的目的。

二、檢查中發現的主要問題

(一)內部質量控制存在問題

對事務所內部質量控制的檢查,主要採取調查問卷、現場詢問並結合具體審計項目的檢查來進行。

檢查中發現大部分事務所建立了一整套以項目承接、項目風險管理、各級業務人員的職責規定、審計工作底稿審核規定、內部控制評價規程等為主要內容的內部質量控制制度和業務項目風險控制規程,在制度上為業務質量提供了保證。

但少數事務所缺乏具體可行的制度,如有的事務所未建立執業規程或審計手冊,有的從形式上履行了三級複核程序,但未簽署意見,對複核的程序和內容亦無記錄,各級複核缺乏明確的責任分工,致使三級複核流於形式。

被檢查的新所和小所由於更多的關注市場開發,制度建設和執行處於薄弱環節,項目質量控制依賴具體的執業人員。因此,不同的項目組由於人員組成的不同,使項目之間執業質量存在較大差異,風險控制標準不統一。

(二)職業道德方面存在問題

在本次檢查中,我們採用調查問卷、現場與相關審計人員詢問方式,未發現事務所及註冊會計師惡意違背職業道德的情況。

但我們發現事務所業務收費大多偏低,有的業務收費僅為標準收費的20-30%;註冊會計師普遍未就新承接業務與前任註冊會計師進行溝通。造成上述問題的原因除了受執業環境、執業隊伍素質、不正當競爭等因素的影響,部分事務所自身存在重收益、輕質量的狀況,尤其放開批所以來,部分事務所出現內部分化、業務流失的趨勢,這種狀況勢必加劇同行間的不正當競爭。

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