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從嚴治黨再出發之五

從嚴治黨再出發之五

xx在教育實踐活動總結大會上要求,從嚴治黨必須依靠人民,要織密羣眾監督之網,開啟全天候探照燈。而活動也以紮紮實實的成績告訴人們,真開門、開大門,請羣眾參與,讓羣眾監督,我們的幹部才能找到作風上的不足、工作中的短板,思之改之補之,重贏羣眾的信任。越來越多的單位和部門,把領導幹部的聯繫方式寫在牆上、掛在網上,還有些窗口單位的負責人24小時開機,隨時接受羣眾“差遣”。

從嚴治黨再出發之五

羣眾眼中沒有監督死角。網上流傳的一個段子,可以看作這句話的生動註腳:縣委門口賣早點的大爺,居然能“未卜先知”將有四位“上級領導”蒞臨檢查,問其緣故,答曰:早上出攤兒,見縣委賓館的保安都戴上了白手套,肯定是上面要來人了;再看看停車場,縣領導的車都停在了角落裏,留出四個車位,説明上面要來四個領導。雖是笑談,卻不無道理地反映出:政府部門和領導幹部的一舉一動,都逃不過羣眾的眼睛。無論你用,或不用,羣眾監督的力量就在那裏,不離不棄,不依不饒。

羣眾監督,用就要用好。敢不敢打開大門,能不能用好羣眾監督,考驗從嚴治黨的誠意和勇氣。既然羣眾熱情高漲,能不能用制度化的形式將這股熱情引導好、作用發揮好?既然羣眾目光如炬,可不可以在評價體系中多給羣眾些權重?如果説從嚴治黨是一場永在路上的“趕考”,那麼羣眾既是命題人,又是監考人,還是打分人。“官評官”的考核方式,必須讓位於“民評官”,這也是世界社會主義實踐中的優秀傳統。早在巴黎公社時期,就出現了多種形式的羣眾評議活動;十月革命之後,列寧果斷推進黨務公開,黨內重大決策須經公開討論後決定。而斯大林時期相反的歷史經驗表明,關閉黨務公開的“探照燈”,會讓黨的活動變成帷幕後的神祕領域,嚴重影響社會主義民主政治。

草莖中積蓄着整個春天的力量。有着8600萬黨員的大黨,藴含着巨人般改天換地的力量,而羣眾正是這個巨人腳下的大地。幹部和羣眾有多近,就能走多遠

標籤: 從嚴治黨
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