觀看鏡鑑的學習心得體會（精選3篇）

觀看鏡鑑的學習心得體會 篇1

近日，中共峨山縣委理論學習中心組舉行第二次集中學習，並組織觀看了警示教育片《鏡鑑——衡陽、南充違反換屆紀律案件警示錄》，廣大黨員領導幹部深受啟發。

觀看警示教育片後，縣委書記王志新強調，開展好“兩學一做”學習教育，基礎在“學”、關鍵在“做”、重點在“改”、核心在“幹”，黨員幹部必須在學習上再深化、認識上再提高、措施上再強化，才能確保學習教育取得實實在在的成效。每一個黨員，都要按照講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的“四講四有”標準躬身自省，不斷改正缺點、糾正謬誤、彌補不足，切實做到政治上、守紀上、品德上、工作上 “四個合格”。

“以銅為鏡可以正衣冠，以人為鏡可以明得失”，20xx年是換屆選舉年，深刻吸取“兩案”教訓，並引以為戒，是當前換屆選舉的一項重要工作。黨員領導幹部、各級黨組織要堅持原則、敢於當擔，自覺做到守土有責、守土負責、守土盡責，在換屆風氣上堅決不能出現問題。廣大黨員幹部特別是各級領導幹部要守紀律、講規矩，嚴格遵守“九嚴禁”，自覺做到不越“雷池”、不碰紅線。

王志新要求，黨員領導幹部要以身作則、當好表率，發揮好示範帶動作用。要突出“改”這個重點，堅持以改促做。要在帶頭改上以身作則、當好表率，把握住做人做事做官的基準和底線，爭做模範共產黨員，爭當優秀領導幹部。黨員幹部要堅持以知促行，爭做合格黨員，為峨山爭先創優、跨越發展提供堅強的思想、政治和組織保證。

觀看鏡鑑的學習心得體會 篇2

“以銅為鏡可正衣冠，以人為鏡可知得失，以史為鏡可知興亡。”為進一步嚴肅換屆紀律，增強幹部遵紀守法意識，6月7日下午，發改局組織機關全體幹部職工集中觀看學習警示教育片《鏡鑑——衡陽、南充違反換屆紀律案件警示錄》。

《鏡鑑》記錄了衡陽破換選舉案、四川南充拉票賄選案中，明目張膽、肆無忌憚的行賄受賄行為。涉案人數之多、金額之大，令人震驚，把嚴肅的代表選舉，演變成了一場前所未有的鬧劇。黨和政府對兩地破壞選舉案件的處置，彰顯了我們黨依法治黨、從嚴治黨，表明了營造風清氣正選舉環境的堅定決心。

觀看結束後，全體幹部職工思想上深受洗禮，紛紛表示要汲取“兩案”教訓，引以為戒，結合“兩學一做”學習教育，今後要主動加強學習，持之以恆改造思想、錘鍊黨性、提升境界，要對照“問題清單”，常修為政之德，常思貪慾之害，常懷律己之心，堅持邊學邊改、即知即改，加強作風建設，補齊黨性短板。

觀看鏡鑑的學習心得體會 篇3

在部機關黨支部開展“兩學一做”的專題學習教育中，全體黨員觀看了警示教育片《鏡鑑》，片中一個個發人深省的案例，給人教益，啟人思考。案例中的這些人最初也曾一身正氣、也曾令人敬畏、也曾是領導眼中的佼佼者、幹部隊伍中的希望，卻一步步的遁入貪腐的深淵，最終悔恨不已，可惜為時晚矣!

全面從嚴治黨，要把“嚴”字體現在日常管理和監督中，嚴管就是厚愛。各級黨委、紀委特別是領導幹部要落實管黨治黨責任，把紀律和規矩挺在前面，從嚴管理、抓早抓小，“潤物細無聲”地強化對幹部的監督。寧可讓友誼的小船説翻就翻，別讓命運的小船説翻就翻，這才是真正的“夠意思”。

尤其是組工幹部隊伍，作為管黨員的黨員、管幹部的幹部，更應該從嚴要求、從嚴管理、從嚴監督。國家副主席李源潮曾要求“組工幹部做黨性最強的幹部”，要“不為人情所縛、不為關係所擾、不為壓力所懼、不為私利所惑”，要做到“有功勞的時候不伸手、有苦勞的時候不計較、有疲勞的時候不抱怨”。

我想，結合目前正在開展的“兩學一做”學習教育，組工幹部要在“學”字上先人一步，“做”字上技高一籌，在“管”字上高嚴一層。

組織工作政策性強、操作性強，這一特殊性決定了組工幹部必須“學”字當頭，先人一步。組工幹部要把學習作為終身的事業，注重用科學的理論武裝頭腦，自覺提升思想政治素質。要學深、學透組織工作的政策法規，當“行家裏手”，不講外行話，不做外行事，對幹部羣眾有關組織人事方面的疑惑，能準確、及時、熱情地給予答覆。要按照“複合型”人才的要求，加強法律、經濟、科技、金融等專業知識的學習，努力擴大知識面，提升對專業技術幹部的識別能力。

組工幹部必須具備過硬的本領，只有在思想觀念、科學決策和處理棘手問題等方面技高一籌，才能令人信服，取信於民。要突出加強組工幹部能力建設，通過學習培訓、調查研究、實踐鍛鍊、交流輪崗等多種途徑，着力提高組工幹部政治鑑別、政策運用、知人善任、組工業務、拒腐防變等能力。廣大組工幹部要用強烈的責任感和奉獻精神，始終保持旺盛的鬥志和充沛的精力，走出機關，深入基層，為黨員服務、為幹部服務、為人才服務、為羣眾服務，在為全局和基層服務的實踐中增強才智和本領。

組織工作事關全局和長遠，不能有半點馬虎。因此，對組工幹部的管理就必須高標準、嚴要求。要建立健全各項工作制度和機關管理制度，要在內容上充分體現出量化與定性的結合，在嚴格管理的基礎上充分體現以人為本和便於操作的特點，以制度管人。要狠抓目標責任管理制落實，明確責任，定期對目標完成情況進行評估分析，找出差距，採取相應措施解決，嚴格兑現獎懲，獎優罰劣、獎勤罰懶。要加強組工幹部作風建設，努力打造一支開拓創新型、好學上進型、真抓實幹型和艱苦樸素型的優秀組工幹部隊伍。

回頭細數，不少落馬領導幹部懺悔時都會提到，“如果組織早點提醒自己、處理自己，就不會在違紀違法的道路上走那麼遠。”這固然有貪腐分子為己開脱的成分，但也説明，從嚴管理幹部還有不少需要改進和提升的空間。

在羣眾路線教育實踐活動總結大會上，強調，從嚴治黨，重在從嚴管理幹部。“嚴是愛、鬆是害”，管理幹部就要以嚴的標準要求幹部、以嚴的措施管理幹部、以嚴的紀律約束幹部，使幹部心有所畏、言有所戒、行有所止。