瑞豐銀行學習心得體會（精選16篇）

瑞豐銀行學習心得體會 篇1

初面好像是20號，無領導形式，好像前幾年也是如此，10來個人一組，7,8個面試官，樓主之前並沒有無領導的經驗，但是也大概知道無領導的要領，所以分好組之後，就跟小組組員稍微商量了一下，希望一會的氣氛和諧一些，儘量團結一點，讓整組的小夥伴都能進。樓主抽到的題目好像是十來個行業，按照行業前景好壞排順序，也就是標準的排序題，順便説一下初面是沒有自我介紹的，進去直接開始無領導。我們小組是男女比較均勻，男生略多些，之後的討論期間，基本上大家發言都比較積極，但還是處於比較有序的狀態，整個氣氛比較和諧。樓主扮演的角色比較混亂，有幫助提醒時間，也有在關鍵時刻確定討論的方向和進程，總的來説自我感覺還是表現不錯的，最後當晚6點左右，樓主收到了筆試和二面的通知。櫃員的二面是安排在27,28號，而管培和營培等都是筆試當天和後一天直接二面的。

筆試在紹興文理學院，機考，時間很寬裕，題目主要是行測和行業知識，再加性格測試。跟樓主參加的四大行的筆試相比，瑞豐的筆試比較水，感覺沒有很嚴肅很緊張的氣氛。這裏順便説一下初面刷的人感覺還是比較多的，但是樓主發現樓主初面的那個小組，基本上都進了筆試哦，除了個別確實很內向不發言的，所以説明咱們小組配合還是不錯的。

筆試第二天下午，老地方二面。二面是單面，每個人10分鐘左右，有兩間會議室同時進行。面試官也是7,8個人左右，主面也就是提問的考官主要是最中間的那位。哈哈，比較有趣的是，兩邊面試的氣氛截然不同，一個女主考官比較犀利嚴肅，氣場很強，另一個是年輕的男考官，長得挺帥的，很客氣，好説話，氣氛就比較輕鬆啦。樓主很有幸分到了那個帥哥考官那裏，上來首先是自我介紹，一分鐘，樓主就説了一下自己是哪裏人，什麼學校，什麼專業，因為樓主是跨專業就業，所以也講了一下自己為進銀行做的準備工作(樓主有考銀從和銀行實習經歷)。這裏也有點小建議，樓主發現有些同學自我介紹完以後，考官會不知道問什麼，可能是因為你的自我介紹裏沒什麼特別吸引人的事情，這樣考官聽過就忘記了，也不知道問什麼，隨便問就可能會問到你沒準備，或者不想回答的問題，這樣就不好啦。所以大家準備自我介紹的時候，最好要有亮點，因為面試官一般都是根據你的自我介紹問問題的，要有意識的引導面試官。因為在自我介紹提到了銀行實習的經歷，所以面試官就問了我一些實習的情況，以及為什麼要進銀行業和為什麼選瑞豐。樓主就着重講了一些我認為瑞豐的優勢之處(其實就是俗稱的拍馬屁啦) 還有一個不得不説的是有個推銷的環節，好像成了瑞豐的招牌啦，人人都知道。推銷環節推銷什麼的都有，有推銷蘋果(吃的蘋果……不是愛瘋。面試官桌子上就放在一個紅豔豔的大蘋果)，還有可樂，礦泉水，手錶，飾品，信用卡……因為樓主原先實習的時候是推銷POS機的，所以面試官將計就計叫我推銷pos機，樓主心中大喜，這是我的老本行哈哈。樓主就按照平時推銷説的話，跟面試官互動，面試官稍微有提出一些問題造成一些障礙，但是跟真正市場上的客户來説，這些刁難真的算不了什麼。。樓主就説了一分鐘左右，面試官就説好的，成交 當時我都感覺是不是太輕鬆了……我還為這個環節擔心了很久。推銷完之後，面試官問了我最後一個問題，怎麼理解瑞豐銀行的願景是打造“區域零售首選銀行”，我就根據我自己的理解，説了瑞豐的前身、優勢以及結合柯橋的這個背景，也不知道説的對不對 考後，覺得還得考得不錯的，真心要感謝我手中的一份資料，資料整理得很有條理性，包括歷年真題，知識點，重點，難點等等，我覺得複習資料是很必要的，它使我起到事半功倍的效果。

好了，所有問題都答完了，那位帥哥考官微笑着對我説，今天和我聊得比較愉快，叫我保持手機暢通，之後有消息會聯繫……之後我一直記得這句話，因為我一直拿這句話安慰自己，這應該是個好兆頭吧，已經等了好多天了，也不知道結果如何，希望瑞豐能給我好消息吧 最後談點感受，求職已經兩三個月了，整個過程非常心酸，有很驚喜的時候，也有非常失望的時候，希望每個學子的努力都不被辜負吧。如果有好消息，也會回來跟大家分享!

前二三十題全是管理學方面的知識，包括行為科學的創始人是誰啊?從什麼時候開始的啊?管理的職能啊?等等，管理學是本科的時候學的，幾乎都記不得了，憑印象就這樣選唄。後來的就是行測了，行測中包含了幾道國考的內容。相對來説偏簡單。沒有時事政治，沒有關於瑞豐的內容。主要是排序題啊，數學題，圖形規律題，削弱題等等。據説考營銷培訓生的題目不一樣的，前面二三十題就不是管理學的東西了，是廣告啊，營銷方面的。因此大家在考之前，最好複習一下跟崗位有關的內容。再説説第二天的面試吧。當天筆試完就有一波人進行了面試。櫃員是不要面試的，只有管陪和營陪的要面試。上午筆試完的，下午面試的同學，瑞豐會請吃午飯。非常人性化。大概管陪和營陪都有40個左右的人進入二面吧。據説管陪就招10個，競爭還是很激烈的，畢竟能進二面的都是精英啊……然後就是跟初面一樣，報到名字來交手機，領號碼牌。二面主要是單面，一排面試官面試你一個人。一個人大概10分鐘左右。LZ排到9號，從8點就等到10點多了。面試先做1分鐘的自我介紹，有人計時的，講不完就給你咔啦!!LZ剛好講到一分鐘。不過講的內容真的`是不完整。然後面試官根據你講的學生工作經驗和社會實踐經驗開始提問。問我為什麼在移動營業廳兼職了2年，能堅持這麼久的原因?還有什麼在學習上體現堅持的例子。哎，回答得不好，特別是學習上，學校裏堅持的例子多得去了，多麼堅持啊，結果居然沒想起來，説了個其他的，有點牽強了，可惜啊，。臨場發揮就是想不周全，現在還很後悔。還問了你在外省讀書，那裏給你的感覺跟紹興有什麼不一樣，你去過那邊旅遊的地方是什麼?現在回來了，會不會覺得沒有那邊這麼好?之後就問我在移動有賣卡什麼的，向現場推銷一下電話卡，然後又叫我介紹一下我實習的世界五百強企業，説要把現場的人吸引到這家企業工作。LZ表現得不是特別好，現場的面試官貌似沒有想買我的卡和進我實習單位的意思，

瑞豐銀行學習心得體會 篇2

瑞豐銀行轉型的成功和其服務理念的改變密不可分。瑞豐銀行漓渚支行在激烈的市場競爭中脱穎而出便可見一斑，漓渚鎮是著名的“中國花木之鄉”，當地存貸款市場中70%的業務都發生在瑞豐銀行漓渚支行，尤其是漓渚鎮棠棣村，全村492户農户中95%以上從事花木經營，80%以上的花木商都擁有該行授信，這樣的市場佔比已經讓人覺得帶有一種奇蹟色彩，當聽其信貸員自豪地説出其貸款無一筆不良發生，更是一種驚訝。

瑞豐模式就給我們總結出了很多寶貴的經驗，主要以下幾點：

一是堅持做小做散。常聽説，銀行是“嫌貧愛富”的，實際是“傍大款”的行為，總以為爭搶大企業客户，任務完成的快，收益得到的快，但這種關係是極不穩定和長久的。“服務三農、支持小微”作為農金機構的服務宗旨，不僅僅是不忘初心的體現，更是積極迴歸本源，勇於承擔社會責任的表現。堅持做小做散，更需要一種自信，只有堅持做小做散的自信心，才能推進零售銀行深度轉型，鞏固區域市場地位。

二是堅持做專。多年前銀行業大規模擴張時，具備條件也有機會拿“牌照”的瑞豐人，卻始終沒有 “跟風”。幾年後大家才發現，這種實打實的業務發展風格，幫助瑞豐人規避了之後幾年經濟下行帶來的風險。

三是堅持做信用。對待信用好的客户，瑞豐人還在農村建立了“背靠背”公議授信模式，讓村裏人給農民信用打分，大家信得過的農户一次性可以獲得30萬元貸款，讓信用成為一筆“財富”。

四是堅持做體驗。瑞豐人把服務歸結為一個“快”字，為此不惜血本：大力推行“機器換人”，讓老百姓手指點點就能辦業務;改革審批流程，可有可無的流程一律去掉，讓老百姓“最多跑一次”;推行“標準化”產品，比如惠民快貸，能標準化的一律標準化;為了讓小微企業貸款更快，瑞豐人還專門引進德國IPC小貸技術。另外，還開闢了一些特色支行，如美食支行，讓客户有不一樣的體驗。

五是堅持用心服務。在紹興的每一個村莊，無論多麼偏遠，都能看到瑞豐銀行“鄉村金融服務點”的牌子。這些散落的服務點，由1000多名駐村金融服務員進行維護，幫助農民開展日常存取款、生活繳費、申請貸款等金融服務，把金融服務真正延伸到了農民家門口。

六是堅持做精做細。高效必須建立在精細化的管理上，堅決反對粗放的效率和粗放的管理，只有日常的精細和嚴格，才能保證合規和高質。比如在客户經理管理上，採取末位淘汰制;比如在客户管理上，實施網格化管理;在考核導向上也是別出心裁，退出客户還有獎勵。

七是堅持科技支撐。金融科技在金融行業發揮的作用讓同行越來越有深感，無論是廳堂營銷，還是網格化管理;無論是貸款業務線上化，還是業務辦理自助化，都離不開科技的支撐。科技助力業務發展，不僅提高了效率、節約了人力，還具有一定的風險防範能力。

瑞豐銀行學習心得體會 篇3

大學畢業後，開始參加工作，我應聘到一家銀行工作，隨後參加了民生信用卡中心20年新員工培訓。從小到大，我們學習了無數課程，歷經十年寒窗，不明白參加了多少培訓多少考試，但這次的崗前培訓對我們的意義是空前的，意義非凡的，它作為一個過渡，一個橋樑，讓我們從學習走向實踐。對員工培訓的重視，反映了公司“重視人才、培養人才”的戰略方針。參加這次培訓的有以前在別家銀行做過信用卡業務的也有沒接觸過信用卡的，大家都很珍惜這次機會，早早地就來到公司，為培訓做準備我們收穫的遠比想象中的豐富。

這一次培訓的主要資料主要是公司的基本情景介紹和民生銀行信用卡系列產品的介紹，民生銀行信用卡中心主任還特地講了企業文化與發源，使我們在最短的時間裏瞭解到公司的基本運作流程，以及公司的企業文化、企業現狀、戰略規劃和系統的公司營銷理念方面的專業知識，經過這次培訓，讓我們受益匪淺、深有體會。

經過這次培訓，讓我們對自我的工作崗位以及公司的優勢資源有了更清晰的認識和了解，對自我有一個全新的定位，充分發揮自我的主動性，在做好自我的本職工作的同時，充分利用好公司的優勢資源，限度地發揮自我的優勢，明確自我的在工作上的長期發展目標和發展方向。公司的快速發展也是我們個人的發展。經過培訓，我更加了解到做事先做人的道理。-中國城市金融圈人脈社區銀行在職業化的態度方面，每個人都應當有一顆嚮往的心，首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老闆打工，我們是為自我打工，要相信自我能做好，更重要的是要去堅持做，在秉承民生文化“人本、誠信、創新”的同時堅持歡樂工作，開心生活。

信用卡作為一種現代化的金融工具，它便捷、時尚、安全的特點正逐步被越來越多人所理解，隨着我國市場經濟發展，人民生活水平的提高，用卡環境的不斷改善，信用卡市場藴含着廣闊地發展空間，但隨着各家商業銀行都在發行自我品牌的信用卡，如何使我們民生信用卡在競爭激烈的市場中脱穎而出，以下是我對信用卡營銷工作中的一些心得體會。僅有與客户進行經常性的溝通與交流，瞭解客户的動向，知曉客户的所思所欲，才能及時調整營銷策略，捕捉商機，在激烈的商戰中搶佔先機。

細節決定成敗，心態決定成敗高低。工作從細微處入手，在做出營銷前對客户有充分的瞭解，要明白自我的客户看重的是什麼，需要的是什麼，發掘合作的廣闊天地，同時要細心觀察，見人所未見，想人所未想，捕捉藴參加完培訓，我最深刻的感觸就是覺得自我十分幸運。這是個很系統的培訓，銀行卡中心人力資源部投入了很多的人力、財力，

瑞豐銀行學習心得體會 篇4

近期建總行召開員工績效管理視頻會，對績效管理項目開發進展情況進行了通報，總行領導從績效管理的作用、緊迫性和如何做好績效管理工作進行了強調。建行將參照美國銀行績效管理的模式全面推行績效管理。通過學習，使我對績效管理工作有了更新、更準確的認識，現將個人心得報告如下：

一、美國銀行績效管理

近期，建總行召開了員工績效管理視頻會議，會議對績效管理工作的開展情況進行了通報，通過會議學習，使我對於績效管理工作有了重新的全面認識，美聯銀行的績效管理一般包括：制定計劃、跟蹤指導、績效評估三個階段，其核心在於充分調動員工工作的.積極性、形成良好的企業文化氛圍、運用先進的管理技術手段。

二、績效管理全新認識

在現代日益激勵的金融市場競爭中，員工是金融企業最大的財富，能否充分發揮員工的主觀能動性，積極為企業創造更多的財富，關鍵在於金融企業是否具有先進的管理制度和良好的企業文化，建總行此次全面推行美聯銀行的績效管理，我認為，其作用在於兩個方面，一是調動員工工作的積極性，促進企業和員工的共同進步;二是形成良好的企業文化氛圍。其核心關鍵在於促進建行的全面發展，使其發展更加適應我國社會乃至與國際社會發展需要。具體的認識如下：

1.員工工作的積極性是銀行的財富源泉

員工工作積極性直接關係到銀行企業工作效能和整體形象，現代企業員工工作積極性能否有效提高，關鍵在於是否具有激勵和獎懲機制，是否能夠從員工職業生涯發展的角度去為員工考慮。只有良好的激勵機制和獎懲機制，才能更好提升員工的工作積極性，才能更好的實現企業和員工的雙贏......

瑞豐銀行學習心得體會 篇5

上週五，我和一行老師有幸參觀了位於金締華城旁的招商銀行西陵支行的網點。

走進這間約為1000平米的營業大廳，首先映入眼簾的是工作人員甜美的微笑，聽到那聲親切的問候，讓人不禁如沐春風！大廳裏有不少人正在辦理業務，但秩序顯得有條不紊，聽見叫號廣播裏純正的普通話，讓每一個到來的人都聞到一股温馨的氣息！

作為一個普通的宜昌市民，我從不隱晦自己對招商銀行服務質量的滿意，儘管營業網點並不多，但仍佔領了儲蓄行業的半壁江山！不言而喻，良好的業績來自優質的.服務！

我想這個起步於二十世紀末的新興銀行，絕對的市場佔有率和優良的服務一定來源於企業良好的創業理念。“因您而變”到如今“因勢而變”，讓每個員工都明白自己身上的責任，服務中的每個細節也都折射着管理思想的嚴謹，對服務對象的周到考慮也映照着管理思想的人性。

“看到客户露出不滿意的神色，不能置之不理。”服務標準中儼然有着這近乎苛刻的一條，當然，這是我們看不到的！我們看到的，永遠是工作人員真誠服務的笑臉，我們能想到的，是他們心中對事業永不懈怠的執着追求！聽着行長的介紹，我不禁要為這個年輕的團隊叫好！是啊，明確責任才能轉變作風，在學習實踐科學發展觀的過程中，作為一名普通教師，我們就以此為契機，深刻認識自己肩負的責任，查找自己工作中還存在的不足，轉變自己的工作態度，變被動為主動，為自己的學生多做一些實事，我想，這是我們應該做到的，也是可以做到的！

瑞豐銀行學習心得體會 篇6

20xx年11月8日，在中國共產黨第十八次全國代表大會發佈《堅定不移沿着中國特色社會主義道路前進為全面建成小康社會而奮鬥》的主題報告。在大會上提出的“要加快完善社會主義市場經濟體制和加快轉變經濟發展方式”等重要論斷，這為我們國家今後的發展提出了綱領性的要求和目標。我們如何完善社會主義市場經濟體制?如何加快經濟發展方式的轉變?這不僅僅是黨和政府所考慮的問題，也是我們考慮的問題，更是與銀行金融體系息息相關。

一、堅定信念，贏得發展的主動權

今年國家貨幣政策繼續穩健及從緊，導致減少貨幣供應量，降低信貸增速，直接影響到貸款規模，同時，監管力度將會加大。由於信貸政策調控的壓力，使我行對公業務工作的難度大大增加，各支行維護原有客户的工作多了，拓展來的`新客户也經常要受到資源緊張的影響。面對如此境況，作為產業推動的先行者，充滿着機遇和挑戰。報告中提出“在新的歷史條件下，我們黨面臨着執政、改革開放、市場經濟、外部環境“四大考驗”，面臨着精神懈怠、能力不足、脱離羣眾、消極腐敗“四大危險”。經受考驗、化解危險，最根本的是要加強黨的自身建設，始終保持黨的先進性和純潔性。”對此，大到全中國，小到廣發銀行，面對客觀以及主觀的困難，我們需要的就是跟着黨的路線走，跟着廣發行黨委的方針走，只有深化改革，持續發展才是硬道理，堅定我行不斷髮展的信念。

我行的發展現處於可以大有作為的重要戰略機遇期。根據在報告中所説的“只要我們胸懷理想、堅定信念，不動搖、不懈怠、不折騰，頑強奮鬥、艱苦奮鬥、不懈奮鬥，就一定能在中國共產黨成立一百年時全面建成小康社會，就一定能在新中國成立一百年時建成富強民主文明和諧的社會主義現代化國家。全黨要堅定這樣的道路自信、理論自信、制度自信!”我行要準確判斷重要戰略機遇期內涵和條件的變化，全面把握機遇，沉着應對挑戰，胸懷理想、堅定信念，不動搖、不懈怠、不折騰，頑強奮鬥、艱苦奮鬥、不懈奮鬥，贏得發展的主動權。

二、鑄造文化，創造持續發展的驅動力

xx大指出“新世紀新階段，黨中央抓住重要戰略機遇期，在全面建設小康社會進程中推進實踐創新、理論創新、制度創新。總結十年奮鬥歷程，最重要的就是我們勇於推進實踐基礎上的理論創新，圍繞堅持和發展中國特色社會主義提出一系列緊密相連、相互貫通的新思想、新觀點、新論斷，形成和貫徹了科學發展觀。”為創造我行持續發展，我行始終致力於打造一流商業銀行，凝四海之力，鑄百年廣發。我行通過深化銀行改革，推進銀行體系和制度建設，不斷增強銀行發展的動力和活力，增強銀行的抗風險能力和綜合競爭力。形成暢通的信息溝通機制和有效的制衡機制，強化內部控制，防範經營風險，引導銀行持續推進合規文化建設，強化內控執行力，確保穩健經營。我行工作人員始終時刻保持改革創新的精神，鋭意進取，為廣發銀行的發展貢獻自己的力量。改革創新是企業發展的金鑰匙ナ瞧笠搗⒄溝牟喚叨力，我們更要以高度的責任感和主人翁精神，從自身做起、從小事做起，積極為廣發行的改革創新建言獻策，為廣發行在體制改革......

瑞豐銀行學習心得體會 篇7

一、轉變思想，立足定位

通過為期兩天的緊張培訓，我深深感受到了瑞豐銀行堅持“瑞豐模式”、“流程銀行”、“全面風險”、“內部機制”、“企業文化”和“人才隊伍”的六位一體的佈局，也正是這種佈局使他們真抓實幹、穩中求進、創新求變，向全力打造全國一流農村商業銀行邁進！我們這兩天在感受瑞豐銀行深厚企業文化的同時也被瑞豐人不斷轉變思想、不斷創新的精神而深深震撼！其實瑞豐銀行在成立之初和我們一樣也面臨過發展瓶頸，他們通過新的管理理念和管理方法，通過績效考核機制推動員工思想快速轉變，進而才有現在的瑞豐。在人才管理上實行完善的晉升機制、培訓機制和淘汰機制；在企業定位上，定位零售銀行、差異化營銷為核心；在企業理念上，秉承“以人為本”，重視員工關懷和培養；在營銷理念上，全員都營銷的理念轉變員工思想，帶動員工積極性。

結合省聯社的要求和我們的實際情況，我覺得我們首先要從轉變思想、立足定位入手，可以通過績效考核推進員工轉變思想，樹立員工主動營銷意識。在內控管理方面，遵循運營管理是業務發展的基本保障，風險防控是業務發展的先決條件，我們要強化內控管理，分工合理、職責明確，強化我們團隊的執行力。

二、業務創新、產品創新

任何一家企業的發展都離不開源源不斷的創新。更何況是在激烈市場競爭下的銀行業，我們想要發展也只有不斷的進行業務的創新和產品創新，才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。瑞豐小微貸是引進德國IPC技術，成立事業部制管理，以軟硬信息分析為基礎，交叉檢驗為方法，還款能力和還款意願是放貸的唯一依據，勞動密集行為結果；在組織架構上實行獨立的薪酬考核機制、獨立的'業務運營機制、獨立的人員管理機制、獨立的財務核算機制；在辦理流程上實行貸款全程“四眼”原則、貸款調查“四步曲”，亮點是自己編制財務報表，交叉檢驗，線上集中審批，專崗發放操作，前後分離，貸後管理標準化監控流程，逾期追討實行包容性的不良責任追究機制和積極的個人、團隊績效激勵機制，人才理念注重人員晉升和培養，品牌理念服務微小的客户理念、客户為中心的產品理念、差異化營銷理念、貼心客户的服務理念，風控理念有風控管理和責任追究。

結合我們實際情況，我覺得我們應在現有產品基礎上一是瞭解客户需求增加新的貸款品種；二是優化我們的業務流程，如：簡化客户辦理手續，報表電子化，提升電子化替代率等；三是提升我們的制度建設等。

兩天的學習時間雖短，但我已經充分感受到瑞豐銀行的企業文化氛圍。即使我們在某些程度上還有一定差距，我們仍然可以借鑑他們適合我們發展的經驗，並加以轉化利用，為我們未來的發展提供參考！

瑞豐銀行學習心得體會 篇8

20xx年，春風又綠江南兩岸，集團公司老總來郵儲銀行來視察，親切地題詞“加快發展，強化管理，為實現兩個‘率先’作更大貢獻”，這20個字我看在眼裏，心裏浮現了很多的記憶。我在郵儲銀行工作已經有N年的時間了，親自把關郵儲銀行的具體工作。此次集團公司老總視察，振奮人心。這20字如早春的春風，扶面而來，讓我深有體會。

一、郵儲銀行的發展

郵儲銀行緊跟時代發展，結合省實際情況，聽從省委省政府的領導，為省的經濟發展貢獻了自己的力量。郵儲銀行從細微處做起，為省的經濟做好基礎作用。今年郵儲銀行將投貸150個億，主要扶持於微小企業。為這些微小企業的發展做實做強，推動這些企業的發展。我們將會在實際工作中，明確目標任務，狠抓落實。以改革創新的精神抓落實。

在實際工作中，進一步解放全體員工的思想，緊跟時代步伐轉變觀念，弘揚創新勇於擔當的湖湘精神。郵儲銀行的發展，離不開全體工作人員的改革創新精神，我們將會提供足夠的空間鼓勵有才華的.人謀事、幹事、成事，對於他們在前進中上碰到的問題我們提供足夠的條件，破解郵儲銀行發展中的瓶頸制約，鼓勵大家團結協作，營造出有利於改革創新的環境，把工作做實做透，使儲户感受到我們郵儲銀行所做的努力，最大限度地激發全社會的監督和支持。

在工作中，我們以求真務實的作風抓工作細節的落實。堅持實事求是的原則，從實際出發，做好服務工作，樹立正確的工作觀、道德觀和價值觀，為的發展打好基礎，多做增後勁、惠民生、利長遠的事。郵儲銀行在同行業中，還有在很多方面做好競爭的準備，我們要團結所有的同志攻堅克難，磨鍊鋭氣。鼓勵所有的人員敢於直面困難，正視矛盾，在解決問題的過程中做好服務工作。

如今，郵儲銀行個人儲蓄餘額規模不斷擴大，理財體系不斷完善並飛速發展，個人結算渠道不斷豐富，產品種類不斷增加，綠卡通、商易通、電話銀行、信用卡、個人網上銀行等快速充實到郵儲銀行的產品庫中，業務條線不斷充實，郵儲銀行正着力為個人和企業提供定製靈活、收益穩定的理財服務......

瑞豐銀行學習心得體會 篇9

通過學習審查崗手冊，讓我認識到規範貸款業務操作流程，降低操作風險，增強市場競爭力，提高業務處理成功率，準確率，實現貸款業務可持續發展的重要性。結合我從事的貸款工作談一下幾點心得體會：

作為一名審查崗，在工作中除了解我行開辦各項貸款的管理辦法和操作規程。還應對客户的貸款基本要素進行分析

一、準確把握客户分析評判的內涵。

一是對客户的基本面進行分析，客户的基本狀況、行業和產品特點、內部管理水平去評判客户的優勢和風險點。二是對客户的財務狀況的分析去評判客户的優勢和風險點。

在分折客户的思路和方法上應把握好三點：一是抓住分析評判的切入點，找準分析評判的突破口。二是對關鍵因素進行重點分析，找出影響客户競爭力和風險點的主要方面並判斷其影響程度的大小。三是注意財務因素和基本因素的綜合分折。

判斷客户的基本信用狀況，客户的品質和誠信決定了客户的還款意願，客户的正直品性是授信的最基本條件。瞭解客户不講信用的原則，獲得客户信用狀況的途徑，識別潛在的不良信用客户。

二、個人貸款的審查原則。

首先要考慮的是審的貸款是否合規合法。主要體現在以下幾個方面：

1、借款人必須獲得貸款主體資格。

2、借款人的經營行為不違反國家法律、法規和政策規定。

3、擔保人或抵押物具備合法性且提供擔保的行為呵護法律規定。

4、貸款用途符合國家法律、法規和政策的規定。

5、貸款業務的審批必須符合郵政銀行相關制度。

綜上所述，把所學到的知識運用到實際工作中，堅持信貸員人員八不準原則，認真落實各項規章制度，以嚴謹細緻的工作作風、認真負責的工作態度，積極履行審查的職責，做一個合格的信貸從業人員。

瑞豐銀行學習心得體會 篇10

謝謝各級領導給我提供了這次難得的學習機會，在短短的三天時間裏我開闊了眼界，學到了如何做好本職工作，提升服務水平的系統的業務知識。當然，這只是總行給我提供了一把掌握世界金融新領域經營的鑰匙，今後我仍要進一步地學習、深造、提高。下面我從以下幾個方面進行彙報：

一、全球一流的培訓機構給我們授課

這次培訓班是由我們來自全國銀行各分行的39名學員組成的，講師是從___研究院上海啟明金融管理學院請來的___教授。培訓時間雖短，但老師利用自身得天獨厚的全球化資源和專業知識優勢，向我們靈活多樣地講述了“全球教育”和“全球企業”的新概念。

這次培訓的主題是“心服務”計劃。“心服務”就是用心為我們的客户提供真誠的，發自內心的服務。通過學習，我知道只有熱心對待每位客户，才能獲得信任並能進一步讓客户將心中的需求完全説出;我們必須細心觀察與體會，才能深入瞭解客户的真正需求;針對客户的需求，我們要積極主動熱情並有效的用心執行。我深信，唯有發自內心的服務意願，才能提供客户滿意的服務。我們要以真心服務，讓客户覺得安心舒適，我們要營造美好的服務氣氛，讓客户體驗到愉悦的服務，進一步讓客户認同並喜歡到浦發銀行接受我們的服務。

經營產品品牌，你可以用75%的時間、金錢和精力來影響顧客而只用25%應對剩下的一切。而對銀行而言，經營我們的服務品牌必須用至少50%的時間、金錢來影響自己的員工。優先權正好相反，產品品牌以顧客為先。而服務品牌以自身員工為先，要想使品牌服務有效，必須教會員工親歷他們服務的品牌，因為對客户而言，代表品牌的人就是品牌。如果員工表現不當，品牌與顧客之間的關係就會崩潰。

二、學習的靈活多樣性

我們這次學習，老師採取互動的方式，我們共分5個小組，老師借鑑先進銀行實施服務品質的案例與學員們研討。並進行分組討論，學員們針對服務禮儀與無縫交接服務流程實況演練，並進行聲音肢體語言的練習和多媒體課件與教學。

禮儀迎賓接待演練中，我感到：1、五步距離主動上前(即客户走進營業廳時距客户五步的距離時就要主動問候，不要等客户走近時才問候，那樣會嚇客户一跳);2、保持親切的微笑;3、雙眼平視客户的眼睛;4、身體微微向前傾約30度，點頭示意表示對客户的歡迎等等都非常適用。

無縫交接，指的是為客户的服務達到一種非常順暢的連接，要發揮團隊精神，在無縫服務中不論是大堂經理還是理財經理還是每位櫃員都至關重要。從大堂經理迎接客户探明客户的來意，到將一般客户疏導到自助銀行或是高櫃區或低櫃區，將識別的優質客户推薦給理財經理，都需整體的配合。

三、投訴是我們每位員工都會遇到的最煩心的問題。

在處理投訴中，我們要注意：一是建立良好的心態。當客户向你表達對銀行的任何抱怨與不滿時，你就是代表__銀行負責處理客户的情緒。我們常見的錯誤心態是：這又不是我引起的，或者這不是我們銀行的錯，為什麼要我處理?因此，就對客户的抱怨與不滿，進行一連串的解釋、反問與推託，反而使客户情緒不斷積累、抱怨越滾越大。當遇到客户對我們的服務不滿時，儘管不是因為我們自身的錯誤，也應該主動向客户表達歉意，此時的道歉是針對客户產生的“憤怒、生氣”的情緒而表示歉意。並不意味着我們承認事情本身的錯誤。適當的致歉可以立即緩和客户的情緒，有助於客户後續的處理。另外一點是我們在櫃面服務中經常遇到的：客户的需求與我們的制度發生衝突時，客户產生的不滿情緒。這時，我們在客户面前不要急於先搬出銀行的制度，可以心平氣和地幫客户想想變通問題的辦法，同時委婉的告知客户我們的風險點，展現出我們處理事情的熱忱與誠意。

通過這種形象化的訓練，使我認識大堂經理工作的重要性，它是提高零售銀行業核心競爭的關鍵之一，更是大堂經理、客户與櫃員之間的紐帶，大堂經理專業素養的完善，對於創建一流的行業服務至關重要。

四、是參加培訓的體會

這次培訓中的現場演練，給我留下了深刻的印象，它把整個日常服務中的櫃員、大堂經理、理財經理及客户貫穿起來，教給我們應該分工不分家，相互配合，真正創出浦發銀行一流的服務品牌。

__銀行儘管比其他許多金融機構成立的時間短，但它具有先進的管理理念和經營理念，它值得我為之付出青春和熱情。我既然成為這個金融機構中的一員，就應該立足崗位，做好本職工作。在現有的崗位上，不斷提升自己的業務水平和服務水平，不斷提高自己的專業素養，按照浦發銀行“心服務”計劃的要求，塑造自己的形象，規範自己的儀態、行為舉止，提高自己的服務質量，從自我做起，為有效提高銀行整體服務的競爭力而努力。

瑞豐銀行學習心得體會 篇11

此次江南之行，是一次問“道”之行，學“道”之行。提到江南，總會讓人毫不猶豫的想到中國古詩詞裏常把江南煙雨小巷作為經典的審美景色，幽遠的小巷中，紙傘的移動和夾雜着雨點的跳動，成全了小巷的生動。而今，農信社的悠遠歷史，正如這小巷中漫漫小路，帶着點滄桑的歷史感，但也不缺乏生機，農信社的改制和轉型成全了農金作為一道亮麗的風景線呈現在金融機構林立的銀行業中。

老子説“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，如果沒有十年前的金融危機，或許，瑞豐銀行尚未邁開零售銀行轉型的步伐。十年前，金融危機重創了區域經濟，作為亞洲最大的輕紡專業市場紹興柯橋，當然也難逃此“劫”，而正是這次經歷，堅定了瑞豐人轉型的信念，也正是這份信念和堅持，讓瑞豐銀行成為全國農商銀行的“標杆銀行”，而今，其零售銀行經歷了夯實基礎、爬坡攻堅，到加速飛躍的階段，正在實現零售銀行從廣度、寬度到深度、精度，從速度、規模到質量、效益，從傳統工具、傳統技術、傳統渠道到新工具、新技術、新渠道的轉型和融合，再造差異化特色化競爭新優勢。

瑞豐銀行轉型的成功和其服務理念的改變密不可分。瑞豐銀行漓渚支行在激烈的市場競爭中脱穎而出便可見一斑，漓渚鎮是著名的“中國花木之鄉”，當地存貸款市場中70%的業務都發生在瑞豐銀行漓渚支行，尤其是漓渚鎮棠棣村，全村492户農户中95%以上從事花木經營，80%以上的花木商都擁有該行授信，這樣的市場佔比已經讓人覺得帶有一種奇蹟色彩，當聽其信貸員自豪地説出其貸款無一筆不良發生，更是一種驚訝。而這背後凝聚着瑞豐人一個個踏實的腳步，一份份詳盡的記錄，一次次貼近的服務。這種服務抓住了原先無人服務的一批“長尾客户”，探索了傳統銀行從“二八”向“八二”服務的轉化。

有這樣一種現象，同樣是生意，價值200萬的房子如果賣給80%的窮人（假設20%有錢人的需求恰好飽和），那麼10年可能都賣不出一套，8、9塊一瓶的國民辣醬“老乾媽”，每天卻能賣出130萬瓶，一年銷售額可以達到40億，這就是長尾效應。當然，“二八”向“八二”的服務理念轉變了，不一定能使長尾效應發揮得好，需要配套的措施，瑞豐模式就給我們總結出了很多寶貴的經驗。

一是堅持做小做散。常聽説，銀行是“嫌貧愛富”的，實際是“傍大款”的行為，總以為爭搶大企業客户，任務完成的快，收益得到的'快，但這種關係是極不穩定和長久的。“服務三農、支持小微”作為農金機構的服務宗旨，不僅僅是不忘初心的體現，更是積極迴歸本源，勇於承擔社會責任的表現。堅持做小做散，更需要一種自信，只有堅持做小做散的自信心，才能推進零售銀行深度轉型，鞏固區域市場地位。

二是堅持做專。多年前銀行業大規模擴張時，具備條件也有機會拿“牌照”的瑞豐人，卻始終沒有“跟風”。幾年後大家才發現，這種實打實的業務發展風格，幫助瑞豐人規避了之後幾年經濟下行帶來的風險。

三是堅持做信用。對待信用好的客户，瑞豐人還在農村建立了“背靠背”公議授信模式，讓村裏人給農民信用打分，大家信得過的農户一次性可以獲得30萬元貸款，讓信用成為一筆“財富”。

四是堅持做體驗。瑞豐人把服務歸結為一個“快”字，為此不惜血本：大力推行“機器換人”，讓老百姓手指點點就能辦業務；改革審批流程，可有可無的流程一律去掉，讓老百姓“最多跑一次”；推行“標準化”產品，比如惠民快貸，能標準化的一律標準化；為了讓小微企業貸款更快，瑞豐人還專門引進德國IPC小貸技術。另外，還開闢了一些特色支行，如美食支行，讓客户有不一樣的體驗。

五是堅持用心服務。在紹興的每一個村莊，無論多麼偏遠，都能看到瑞豐銀行“鄉村金融服務點”的牌子。這些散落的服務點，由1000多名駐村金融服務員進行維護，幫助農民開展日常存取款、生活繳費、申請貸款等金融服務，把金融服務真正延伸到了農民家門口。

六是堅持做精做細。高效必須建立在精細化的管理上，堅決反對粗放的效率和粗放的管理，只有日常的精細和嚴格，才能保證合規和高質。比如在客户經理管理上，採取末位淘汰制；比如在客户管理上，實施網格化管理；在考核導向上也是別出心裁，退出客户還有獎勵。

七是堅持科技支撐。金融科技在金融行業發揮的作用讓同行越來越有深感，無論是廳堂營銷，還是網格化管理；無論是貸款業務線上化，還是業務辦理自助化，都離不開科技的支撐。科技助力業務發展，不僅提高了效率、節約了人力，還具有一定的風險防範能力。

八是堅持“奮鬥”文化。瑞豐銀行有一個“三步走”戰略願景，規劃了從“首選瑞豐”，到“一流瑞豐”，再到“百年瑞豐”的奮鬥目標，但更確立了以“長期艱苦奮鬥”為核心的“百年文化”體系，以此團結、凝聚、激勵全體瑞豐人。瑞豐銀行每年通過層層篩選，評出“瑞豐奮鬥者”，並號召全行以他們為榜樣弘揚奮鬥精神。

“二八”向“八二”服務的轉化，不僅僅是一個口號，需要切切實實的落實，少不了一個系統的配套措施，更需要長久的堅持和全體農商行人共同的努力與奮鬥。

瑞豐銀行學習心得體會 篇12

合規經營是銀行穩健運行的內在要求，也是防範金融案件的基本前提，是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障自己切身利益的有力武器。合規涉及銀行各條線、各部門，覆蓋銀行業務的每一個環節，滲透到銀行每一個員工。合規作為一項核心的風險管理活動，越來越受到銀行業的重視。我行通過對合規經營的有關知識進行了一次全面而又認真學習機會，尤其是對"合規手冊"進行了全面的瞭解和掌握，使得我和同事們對合規經營有了更加深刻的認識。糾正了我以往許多的錯誤認識。

深刻體會到微小的違規行為會積累成嚴重的合規風險，嚴重的合規風險會使我行經營遭受重創並害人害己。加強合規管理可以減少違規風險或因違規而處罰的損失，還可以保護員工少犯錯誤，激勵員工奉獻價值。 “合規人人有責”、“合規從我做起”、“合規創造價值”和“合規促進發展”，我們作為基層人員應當自覺遵守合規經營，規範操作，並結合我的實際情況對工作進行了全面梳理和整改。

我們要堅持合規辦理每一筆業務，做好每一項工作，邊學習邊糾正。通過學習，我深刻認識到合規與優質服務相結合重要性。沒有優質的`服務就沒有銀行業務的發展，以更好優質的服務更規範的業務操作才能吸引客户留住客户。通過正確認識和整改後，合規經營最大限度地減少了我們在業務操作中易犯的工作錯誤，保護了我們自己也讓工作沒有漏洞，明顯降低櫃面業務差錯率。由於工作疏忽而易犯的毛病，在員工互相監督下得到明顯改善，增強防範風險的能力。

為了更好的踐行合規制度，我們應強化合規意識，加強道德教育。“思考方式決定行為和成就。”必須讓合規的觀念和意識滲透到全行員工的血液中，滲透到每個崗位、每個業務操作環節中，促使所有員工在開展經營管理工作時能夠遵循法律、規則和標準。強化法紀意識、奉獻意識、自覺意識、集體意識，引導員工增強利用制度自我保護意識，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。培養員工良好習慣，堅持按照操作規程處理每一筆業務，把習慣性的合規操作工作嵌入各項業務活動之中，讓合規的習慣動作成為習慣的合規操作。

“合規操作，從我做起”。合規不是一日之功，違規卻可能是一念之差。管好自己，監督別人，堅持流程。流程制是解決合規經營、防範資金風險的最有效方法。講合規其實就是一顆責任心：對客户，對自己，對單位合規就是一種約束力，沒有死角，沒有情面，沒有僥倖，對我們來説合規就是一份使命感：為進步，為發展，為提高。合規文化的建設貴在堅持。合規文化的建設是一個持續的動態過程，而不是一勞永逸的工作。樹立“合規從高層做起、合規創造價制、合規人人有責”的合規意識，烘托和營造良好的合規氛圍，逐步形成防控各種違規行為的動態防護網，最終會培育和創建具有我行特色的合規企業文化。

瑞豐銀行學習心得體會 篇13

三期的培訓在不知不覺中結束了，在這很短暫的培訓時間裏讓我學到了很多讓我一生受益的東西。在培訓中商老師講授的銀行服務禮儀職業操守，還有大堂的管理與服務等內容。孫老師講授的銀行金融的基礎知識讓我們對信用社有了初步瞭解。第二期中趙老師講授的銀行會計基礎及結算實務。胡老師講授的溝通營銷與客户關係更是生動活潑。最後是毛老師講授的商業銀行個人業務及公司業務的管理還有第三期的關於個人貸款及流動貸款的管理辦法，內部控制與操作風險及風險防範，讓大家對信用社業務有了更深的瞭解。最後的案例分析也更加具體實用，讓我們在以後的工作中自覺的按規章制度辦理業務，提高警惕嚴防犯罪。

我的學習情況簡要彙報如下：

第一、堅持學習，嚴守紀律，按時圓滿完成學習任務。培訓教師能夠抓住重點，講的通俗易懂，學員能夠認真聽講，積極實踐，培訓工作取得了良好的效果。通過這針對性的業務培訓，不僅提高了我們的業務技能，促使我們快速適應工作崗位，也激發新員工愛崗敬業的工作熱情。在學習中遇到的問題，及時向輔導老師學習、向同學們交流、向單位的同事請教，及時解決學習中的難點。對所學的課程真正做到聽得懂、學得會、記得住。

第二、學以致用、用以促學，真正做到理論聯繫實際。現在科技發展日新月異，我是一名銀行工作人員，也深深地感受到知識對幹好工作的重要性。學習的目的是用，在學習新知識的同時，我也不斷地把學習到的新技能、新知識，創造性地運用到實際工作中去，不斷提高工作效率，及時降低金融風險，為金融業發展做出自己應有的貢獻。

第三、創新思維抓服務。我本人也一直以為，只要有着滿腔熱情，就是周到的服務，但通過老師的一番細緻講解，使我深刻的領會到服務有着更深的含義，服務有外延和內涵，我們平常所理解的只是他的外延，而內涵更需要我們去挖掘，這就需要我們有創新的思維。因為我們的外延式服務，如微笑服務、三聲服務、幽靜的環境等等，已經無法滿足客户的需求，只有加強內涵式服務，如對客户細分實行差別化服務、針對不同客户實行量身定做理財產品、使客户在我行的產品有單一變成多種、實行親情式服務、幫助客户提高產品收益等等，才能留住客户，才可以打動客户的心，重而挖掘更多客户資源，才能有同他行抗衡的資本。其實只要我們能創新思維去搞服務，去抓服務，才能使我們的服務水準上升為一個新的水平。

好高騖遠是我們這代人的`通病，要腳踏實地，樹立實幹作風。雖然每個人可能崗位平凡，分工各有不同，但只要腳踏實地，兢兢業業就能幹出一番事業。要開拓創新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。因此我們更應該隨着時代的前沿前進，與時俱進。

這次培訓讓我有很多體會，農村信用社的工作不僅要一絲不苟的對待，更要突出重點，抓住關鍵。要根據農村信用社發展的需要，讓我們共同努力把我們的企業轉化為健全、科學、有生命力、有競爭力的現代金融企業文化。毛老師積極的工作態度，飽滿的熱情，認真負責的性格都是我們學習的榜樣。最後我還非常感謝所有的授課老師，感謝他們對我們的教導。

瑞豐銀行學習心得體會 篇14

懷着期待與好奇，終於迎來了建設銀行分行XX年新入行員工培訓。從小到大，我們學習了無數課程，歷經十年寒窗，參加了多少培訓多少考試，但這次的崗前培訓對我們的意義是空前的，它作為一個過渡，一個橋樑，讓我們從學習走向實踐。我們收穫的遠比想象中的豐富。

參加完培訓，我最深刻的感觸就是覺得自己十分幸運。這個培訓班是建設銀行分行有史以來舉辦的最系統化全面化的一次。人力資源部投入了大量的人力、財力，聘請到專業人員給我們進行拓展訓練和禮儀指導，同時又請到了區分行多位經驗豐富的領導以及優秀員工，短短的十幾天內，把我們凝聚在一起，學習了銀行的根本情況，融入了建設銀行這個大集體中。作為一家國有商業銀行，建設銀行經過大規模財務重組、完善治理結構、再造業務流程、引進戰略投資者等一些列股改環節，最終成功上市，這具有深遠的意義。建行成功上市的經驗對中行和工行等上市都極具有參考價值，同時也證明了國際資本市場對中國國有商業銀行股份制改革成功的認可和對其未來充滿着信心，而對於我們剛入職的新行員來説，剛從學校畢業就能進入這樣一個標準化、國際化的大型商業銀行，是多麼的榮幸啊。有人説：小勝靠個人，中勝靠團隊，大勝靠平台。而建設銀行就是這樣一個優秀的平台。在這裏，我們將與建設銀行共同開展，把個人的職業規劃與建設銀行的開展融合在一起，共同實現騰飛。

人力資源部的領導和同事們對這次培訓做了相當合理的方案。我們首先迎來的是為期兩天的拓展訓練。時間雖短，相信每個人都留下了深刻的印象，甚至終生難忘。懷着好奇而又衝動的心情我們來到了九州方圓拓展訓練營，而接下來的訓練，遠沒有我們想象中的輕鬆。開營儀式過後，我們迅速組成了四個團隊。接下來的任務是用幾十分鐘的時間進行團隊組建，包括選出隊長、隊祕，繪製隊旗，確定隊名隊訓和隊歌，最後再排練出一個有團隊代表性的展示。經過簡短的自我介紹大家立刻融入到團體中，集思廣益，各盡所能，把我們的團隊展示搞得有聲有色。

接下來迎來了我們的第一個工程：信任背摔。挑戰隊員站在1。5米高的台子上，背對着隊友摔下去。要求台上的隊員心裏對別人沒有絲毫的戒備和猜忌之心，把自己完全地交給別人，而接應的隊員在接應的一剎那，那麼向我們展示出了最好的值得信任的例證，就是不管自己有多困難，都會把別人交付的事情辦好。當我們背對着大家時，心裏總會產生本能的恐懼，但是當聽到隊友鼓勵的吶喊聲，心裏的信任與感謝之情戰勝了恐懼，相信每個人的心裏都有這樣的想法：儘量筆直的摔下去，為隊友減輕負擔。簡單的一個動作，難以克服的是心理障礙，我們戰勝了自己，挑戰成功，摔下那一刻的感覺是那麼幸福，這種信任與被信任是一種偉大的精神，是在極其優秀的團隊中才能感受的到。

在接下來的訓練工程中，無時不刻地籠罩着團隊協作的氣氛，從一人觸電，全體重來的超級電網，到二人相互託舉、提攜，團隊前方支援的天梯，從羣策羣力，迎難而上的團隊營救，到眾音合那麼成樂，眾人合那麼成邦的瀚海求生，沒有一種是離開團隊的。即使在天橋這樣的`單人挑戰工程中，也是全體隊員一起為同伴加油鼓勵，沒有一個人漠然視之。在分享心得時許多隊員感慨地説：今天如果不是有隊友的鼓勵，我不可能完成這個工程。因為團隊精神的作用，我們完成了自己無法完成的任務。儘管我們沒有在體力上幫助同伴，但團隊精神使他增添了勇氣和力量。翻過畢業牆的那一剎間，隊員們、戰友們的眼裏都滾動着淚花，我們用我們的勇氣、魄力、關愛、協作、智慧以及奉獻真真正正的做到了挑戰自我，熔鍊團隊。

緊張而充滿挑戰的拓展訓練結束後，我們回到了賓館，開始了為期八天的銀行相關業務知識學習。寬敞的會議室，舒適的坐椅，桌子上的姓名牌、礦泉水，點點滴滴都表達着區分行領導們對新員工的關愛，表達着建設銀行的以人為本。如果説拓展訓練培養的是一種工作精神，那麼業務學習培養的是我們的工作能力，只有掌握好了這些根本操作才能開展好銀行業務。在第一堂課上，人力資源部的樊總給我們講述了中國建設銀行的歷史沿革，從1954年10月1日中國人民建設銀行宣告成立，到今天中國建設銀行成功上市，經歷了三起三落的反覆，在這期間，建設銀行曾控制着在中華人民共和國的國土上進行的每一項重大工程的建設資金。作為一名建行人如果不瞭解建行歷史，就如同一箇中國人不知道國旗國歌一樣可悲，不管我們今後在什麼崗位，從事什麼工作，都必須瞭解建設銀行史，伴隨着建設銀行股份制改革成功的偉大歷史階段，把我們的事業融入到這短輝煌的歷史中。

接下來的幾天裏，我們學習了建行主要產品、個人金融開展戰略、銀行相關法律知識、員工行為標準等理論，對銀行幾個主要部門的業務情況有了初步的瞭解。作為一名建行員工，我們每天要以金錢和數字為工作對象，這需要時時處處的細心謹慎、老實守信、守法合規、勤勉盡職、對每項工作負責到底。同時作為一名新行員，我們應該學習法律知識，加強風險防範。面對國有商業銀行、外資銀行爭奪市場，建設銀行需要提高效勞質量，加強品牌建設來提高自身競爭力，而這除了要制定相關法規外還需要每個行員以熱情飽滿的精神對待每天的工作，以燦爛的笑容面對每一位客户。

瑞豐銀行學習心得體會 篇15

一、案例展現

網點櫃員辦理一筆個人外匯買賣結匯交易，金額為5萬美元。調閲相關憑證影像發現：該筆業務附件只有結匯通知書，通知書顯示年度累計結匯金額已達10萬美元，結匯資金屬性為“旅遊”，本次結匯金額5萬美元。網點核查答覆：客户提供有效身份證件和市商品房預售合同備案、預購商品房抵押權登記申請書及商品房買賣合同，已在外管系統以非居民購買境內資產（商品房下）結匯備案。該筆業務被評定為風險事件。

二、案例分析

（一）監管風險。依據《個人外匯業務管理暫行辦法》規定：對境內外個人結匯和境內個人購匯實行年度總額管理原則，個人結、售匯年度總額以國家外匯管理局公佈的最新政策為準；年度總額內的結、售匯業務，憑本人有效身份證件可直接辦理；超過年度總額根據本辦法的相關規定辦理；境外個人辦理的旅遊購物貿易方式的'結匯，需憑本人有效身份證件及個人旅遊購物報關單辦理。本案中，客户單筆已超5萬美元且本年度已結匯超10萬美元，超額結匯未見超額結匯所需的資料證明，存在外匯監管風險。

（二）操作風險。該筆業務所附結匯通知書註明結匯屬性為“旅遊”，實際為購買商品房。櫃員受理業務時，一是未能與客户溝通，瞭解客户結匯的真實意圖；二是不瞭解外匯業務相關管理辦法或制度，未留存客户身份證件及個人旅遊購物報關單，導致風險事件的發生。

三、案例啟示

（一）加強業務培訓。網點應加強外匯業務培訓，使櫃員熟練掌握外匯業務流程及相關規章制度，減少因對制度規定不瞭解而引發的風險事件。

（二）加強履職管理。網點現場管理人員要認真履行工作職責，加強對重要事項、重要業務、重要風險點事中風險防控，有效控制風險隱患。

瑞豐銀行學習心得體會 篇16

經過近一個月的學習，無論從業務操作上，或是法律法規上，我都有了更深入的認識與提高，更是明白銀行這一特殊行業存在的風險以及肩負的責任，從今往後，更是需要嚴格要求自己，朝着做一名合格的銀行從業人員而努力。

銘記努力的方向，在學習中不斷進步，不斷收穫經驗，在鍛鍊中找到自己的正確位置，在不斷的進步中追求更好，為此我深刻地意識到學習總結的必要性，對此，我的學習心得歸結如下：

一、端正自己學習態度。取其精華，去其糟粕，努力，認真學習業務操作。

為以後自己的工作打下堅實的基礎。正所謂：“態度決定一切”，在工作中，一開始覺得所謂的小事情根本不算事，可是在以後的結果上卻證明人應該從最基本的事做起。認真的態度往往造就更好的成果。人真正的充實和感悟，也來源於堅持的精神。在銀行工作這樣的平台下，沒有所謂的得失、成敗。因為“堅持”永遠比“選擇”更重要。每一個人都是優秀的`，進入了這個優秀的羣體，就要更加懂得堅持的可貴。以後工作的道路還很長，正是需要這樣踏踏實實的努力和認真，才能不斷地生子我精神和態度。

二、樹立好全心全意為他人服務的理念。微笑服務，禮貌待人，更是銀行業作為特殊的服務行業所推崇的。

基本的職業道德要求我們銀行行業要全心全意為每一個顧客服務，遵守職業操守，樹立良好地服務形象和相關禮儀。通過不斷的學習，我體會到微笑服務帶給顧客的滿意度和帶給自己的欣慰感和榮譽感。

銀行業是為廣大人民羣眾服務的特殊行業，良好的職業形象和服務心態直接影響着我們工作的氛圍。這正與當今大時代背景下的和諧的發展觀相掛鈎，真正的和諧，來自於我們工作中的真心溝通和全心服務。微笑服務，禮貌待人，不僅僅是職業的需要，也是我們工作的價值取向的需要。所以樹立正確的價值觀和職業理念對我們來説至關重要。

三、堅持好自己的原則。銀行所禁止的，千萬不能觸碰，不但損人不利己，並且會帶來一系列難以想象的嚴重後果。

由於銀行工作的特殊性，和明顯地要求我們要遵循自我道德原則和嚴格遵守相關的法律法規。遵循法律法規和職業道德所必需的，堅決不觸碰違法行為和違背職業原則的行為。不能因為私利而有損他人利益和集體榮譽，不能因為一時權宜，而影響今後的發展。我們應該防微杜漸，從小事做起，從最近本做起。

通過文件的學習，我深刻的認識到“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”這一句警句。我作為銀行工作者的一員，要嚴格保證自己的職業操守和遵守相關條例，謹防因為一時大意而給集體和社會造成重大損失。

四、認真，負責是關鍵。堅持對每一位顧客負責。

正如剛才所提到的做事防微杜漸，認真是任何一行工作的第一態度。尤其是在銀行工作，不允許有半分的差池，需要對每一個顧客負責，對每一件業務負責。要謹防絲毫的差錯出現，就必須有高度的責任心和心細度。需要在效率優先的基礎上，嚴防差錯，做到沒有失誤。不能因為個人的失誤，造成顧客或者集體的損失。

五、虛心向他人請教。遇到自己不懂的地方，及時地向他人請教，不能盲目的做主。

虛心使人進步，我們想要進步就必須要虛心向前輩請教相關業務知識和工作經驗，不斷在工作實踐中“進化”自我。不能自作聰明或者自作主張，要凡事多請教，多學多問。在銀行這個需要高度細心和相關經驗的行業裏，需要的正是不斷在請教中學習，在學習和請教中獲得更多的經驗，從而幫助我們在業務和處理相關事件上擁有更高的效率和更好的業績。而自作主張，自我逞能，只能使我們陷入盲目的狀態，沒有進取心也就沒有所謂的進步和工作效率了。沒有什麼比沒有最好，只有更好。這才是自強不息的內在態度。

以上，就是我的個人對學習點的總結，而不僅僅是總結，需要在實踐的工作中不斷地獲取新的經驗和做出更好的成績。通過總結和自我反思，我意識到，只有堅持好這些，才能更加有效，快捷的服務他人。才能樹立自我職業道德觀和法律紀律意識，才能不斷地在努力中自強不息。做好每一分鐘的自己，做好每一件業務，更好的在工作中進步。

其次，櫃面業務不同於銀行其他崗位，直接接觸現金，不僅是銀行重要的基礎工作，而且銀行的所有業務也都離不開它。從最基礎的存取款到比較複雜的公司業務，櫃員就像紐帶一樣，聯繫着客户與銀行。在這一個月的時間裏，我從最最基礎的點鈔學起，不要小看點鈔，卻是銀行櫃員的基礎技能之一，和坐姿，手勢，及鈔票的擺放角度，指法，手法間的作用力度和雙手間的協調能力都有關係。

從從沒接觸過點鈔機到漸漸熟悉它，熟練使用它。等等，這些都是學校的課堂上，實習不到和實踐不到的知識技能。再次，就是交易碼了，