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公司學習心得體會範文(精選21篇)

公司學習心得體會範文(精選21篇)

公司學習心得體會範文 篇1

20xx年4月,中南集團召開“員工個人作風整頓”電視電話會議,各項目部開展“轉變幹部,員工作風建設”學習活動。緊接着,項目部進行了開展此活動的動員大會,項目經理唐俊峯主持召開,並對開展此活動作了具體的部署。

公司學習心得體會範文(精選21篇)

一、開展學習活動的必要性

轉變工作作風、優化工作環境。各項宗旨、理念和要求,都要落實和體現在日常的管理工作、服務水平和個人的作風上。只有努力改進工作作風,提高工作效率和工作水平,才能進一步保證我們的事業常盛不衰。

二、學習體會與收穫

(一)、一個企業的作風建設是企業文化的重要體現,是個人世界觀、人生觀、價值觀的外在表現。這次作風集中整頓活動正是作風建設的體現。在宣傳學習階段,通過認真學習《20xx年第一次大整頓活動總結報告》《全集團第一季度工作部署糾偏報告》,使我更好地體會公司作風建設的重要性、必要性、迫切性,並獲得一些具有操作性的思路。

(二)、明確了開展作風集中整頓活動的指導思想和總體目標。

這次全集團性的作風集中整頓活動,是加強和改進工作作風建設的重要舉措。要正視《20xx年第一次大整頓活動總結報告》《全集團第一季度工作部署糾偏報告》中提出的存在的各項問題,並按照報告的要求,結合實際,從嚴要求,標本兼治,強化紀律觀念,提高工作效率,減少不正之風。

三、批評與自我批評

當前,知識以迅猛的速度更新,一日不學,就會跟不上形勢變化。回顧自身的學習情況,主要還存在以下不足:

一是學習的廣度和深度有所欠缺。平時的學習中,看“快餐式”的報刊書籍較多,看專業知識方面的書籍較少;看消息新聞類的書籍較多,看業務性方面的書籍較少。學習了一些,但理論的深度和廣度缺乏,對思想的觸動不夠。

二是學習的方法和效果上有所欠缺。只停留在一般的讀報、讀文章的形式,沒有創新學習方法和學習形式,沒有進行學習後檢查和“回頭看”。

公司學習心得體會範文 篇2

我很高興能在河南春秋創意文化傳播有限公司任職,經過了兩天的學習讓我更深入的瞭解了公司的各個概況,也為是CQCY(春秋創意)人而感到自豪。我説話很真,沒欺騙過誰,但我真正的感受到了企業文化帶來的影響力,這就是所謂一個公司能長久發展而屹立不倒的基石吧!

接下來就談談我對學習企業文化的一些看法或者意見,説的不對的還請高人指點一二。首先,河南春秋創意文化傳播有限公司的企業內涵是“雙成”,即成己為人,成人達己。它向我們闡述了在當今經濟快速發展、競爭將會更加激烈的複雜時代,如何以正確的態度面對競爭和適應競爭是企業必須解決的主要課題。“雙成”文化理念提倡一種相互依存、共生共榮的新競爭精神,深刻反映了“春秋創意”人積極適應未來全球經濟文化發展的潮流和趨勢,符合全球經濟一體化時代對企業的要求。很有力的驗證了企業要想達到最大化的發展就要注重在雙方共同利益基礎上達到成功,即“雙成”。也許我理解的比較膚淺,還達不到真正的意義上的“雙成”。

其次,最讓我關注到的是企業的人才理念,即能力為本,有德為先。一個成功的企業家注重的是公司的盈利,而一個好的企業要想有質的發展首先就要注重人才,人才的儲備對於公司的發展有一定的促進作用,人才的素質也直接關係到企業的形象與內涵。針對一個“企”字來看,如果沒了人字頭那麼將會怎樣?毫無保留的説就是止步、停止。因此説人才往往是公司的主要力量和發展的主要原材料,而人才的不斷學習、素質的不斷提高將會大大提升了公司的品牌形象。我不是什麼人才,但我會使自己成為人才。

再談談公司的團隊理念,即“支持共贏,卓越團隊”。在業務交往中,優秀的團隊往往能給企業帶來較高的利潤,團隊中的工作、學習氛圍也直接關係個人在團隊中素質能力的提升,個人素質能力提升進而團隊的綜合實力也大大提高。精緻的工作、精緻的產品以及精緻的服務作為企業的行為理念大大提升了公司在其他企業中的品牌形象,為企業贏得了時機。崇尚知識,不斷的完善自己,在競爭中才不會落於他人。知識是每個人必備的裝備武器,少了它就等同於慢性自殺。不斷的培養學習觀念,以“崇尚知識,完善自我。”為企業的學習理念,相信企業中的員工都是出色的,因為只有不斷的學習才能掌握工作技巧,才能使工作效率大大提高。

在剛進入公司之際我就感受到了親和力,沒有隔膜、完全心與心的碰觸。而通過對企業文化的學習,我又深受感動,倍受鼓舞。企業文化是在一定的社會歷史條件下、在物質生產過程中形成的具有本企業特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構,體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規範、共同信念和凝聚力。因此,一個企業只要存在一天,企業文化就同時存在。

企業文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力、戰鬥力提供了強大的精神動力和智力支持,而要實現這一功能,就必須不斷提高企業文化的吸引力和感召力。這是因為企業文化能否發揮的程度最終取決於文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大員工所接受並轉化為強大的精神動力。

企業與社會的關係首先是服從與服務的關係,同時一個企業對社會的貢獻,還體現在對社會義務的履行程度上,體現在能否實現企業員工與社會的和諧雙贏,這也是“雙成”內涵的另一個寫照。

一個良好企業文化的形成,是一個漫長不斷積累的過程,打造和諧美好的企業文化,需要大家有力地在發展過程中不斷的壯大自己,真正體現工作熱情與創新精神,有效地增強企業的核心競爭力,促進企業的活力。

一個企業要想健康發展,成為百年老店,企業的規章制度是最為重要的。俗話説得好,沒有規矩,不成方圓。如果企業沒有規章制度,就沒有辦法對其員工進行相應的約束,也就沒有辦法具體的告訴其員工,哪些事情是應該做的,哪些事情是不應該做的;如果企業沒有規章制度,員工就不知道如何處理公司的正常業務,只能按照領導的意思去做。長而久之,員工的心思就不會放在公司的業務之上,而去揣摩領導的心思,搞人際關係,這樣做的結果勢必對企業健康的發展產生不利的影響,最終導致企業的衰落。在這裏所指的企業規章制度其實就是指企業文化,也是所謂的企業管理體制。

誠實做事是我們企業及其員工一切行為的原則與根本。在一個企業裏,如果根本沒有誠信可言,企業如何能夠發展得好呢?誠信對一家企業是多麼的重要,也突出企業精神,即誠實敬業,持經達變。只有在公司樹立起這樣的信念,才能把公司的業務做好,才能為公司的股東、員工、客户以及合作伙伴帶來雙贏的.結果。

企業文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司裏面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的,處處以企業文化來嚴格要求自己,那麼企業文化才能真正的發揮其最終的效果。

以上可能我説的不是很具體或者很深刻,這也説明我仍需學習、專研。我衷心的祝願河南春秋創意文化傳播公司發展的更輝煌,更燦爛,讓我們一起努力吧!

公司學習心得體會範文 篇3

首先非常感謝公司給我一個這麼好的學習機會,讓我對我們公司的結構造建,企業文化,服務理念,運作流程,管理制度等方面都有了一個全新的認識,更深入的瞭解。在為期三個星期的培訓當中,每天下午兩個來小時的培訓,雖説時間不長,但是真的學到了好多。下面我就培訓內容的心得體會總結為以後幾點:

一、公司的過去,現在和將來

公司從1994年11月8日成立以來,歷經了14年的風風雨雨,經歷了太多的起起落落,最終發展成現在獨立於寶安區,甚至是深圳都屈指可數的知名人力資源有限公司。在這14年中公司承載並見證着深圳職介所的發展路途,公司一路走來,也陪受社會的關注,同樣也做出了許多成效讓社會看到公司一直在成長,一直在進步。

現在的興達每天的人流量所謂是人山人海呀,來到現場招聘的企業與求職者都在我們這個搭建好的平台上井然有序的溝通且交流着,在這其中達成的“交易”不是我們只用數字所能衡量的,這些都是我們興達人努力所取得的結果,社會也是有目共睹的。

在這個信息爆炸的時代裏,現場招聘也將會被網絡招聘所取代,這是形勢發展的必然趨勢,也正是公司看準了這個形勢,及時策劃並做出方案,實施,現在正在做着努力。這也將會是公司長期發展的必然,所有的事都不是一朝一夕能達到所想要的目標的,只有不斷的努力不斷的前進才會看到我們想要的結果。

二、公司的工作流程

公司的服務分為:現場招聘,委託招聘,網絡招聘,獵頭服務,勞務安置,人力資源派遣等。而所有的服務都有豐富的運作流程,工作時也有了一套較完整的體系。

公司各部門的工作內容:

職業指導部:所謂指導我覺得就是指導求職者在找工作中的一些基本總是,比如專場。他們也是公司有前台,求職者第一次接觸的也是她們,所以她們的重要性也是不容忽視的。

電腦部:分為廣告組和技術組;固明思意前者是打印,更新,上傳等一些企業相關招聘信息的,後者是編寫,維護,管理公司網絡系統和公司內部局域網的,公司整個網絡的運作都是他們在監控着的。

網絡運營部:這是一個剛成立不久的部門,一路走來,遇到了許多的問題,可能還有太多的地方還需要改進,現在也在全方面的加大着推廣的力度,這也將是一個長期以來必須做的工作,而網絡招聘也將會是公司以後的發展趨勢,我們有能力也有信心一定會做好。

業務拓展部:這個部門是公司的頂樑之柱,是公司發展的後背重軍,他們的業績直接影響着公司的效益,他們業績的好與不好也標實着公司的收益。那麼在這次的培訓安排當中,也可以看到公司把這次的培訓重點側到了業務方面,相繼也安排了業務部的主管、職員跟我們講授了在業務方面的一些相關事項,如:業務員的目的;業務員在做業務時的基本要求;業務員的自身要素;在電話營銷時應該注意的地方;開拓新客房中應注意的細節;還有一些做業務時的相關流程,等等一些相關內容。

三、公司的一些制度

公司的考勤制度分為:遲到早退的,曠工的,請假的,無敵曠工的。對於這些,公司也都有明顯詳細的規章制度和相關程序。

公司宿舍的管理制度:對於這個制度,都是由公司內部的人員制度的,針對公司的具體情況而制定的具體條款。由於公司不斷的擴大,各方面體系的相繼完善,宿舍的管理制度在這期間也改過好幾次。但是不管制度怎麼改動,目的就是為了營造一個更好、更舒適、更快樂的生活環境,讓公司的員工在這個大家庭裏感受到我們是一個整體,從而更好的提高工作效率。

公司的安全設施:之前的時候我們也參加過這方面的培訓的,都是根據公司的實際情況編制的培訓內容,強調違章作業的危害及安全防範和發生事故後如何應急處理(包括逃生、報警、呼救等)以減少事故損失等,我相信經常發生工傷及其他安全事故的公司是沒辦法降低公司員工流失率的。

對於我而言,來到興達是我走出校園進入社會為之工作的第一家公司,對於我的整個職業生涯將會產生很大的影響。雖然來到了興達四個來月了,但這還是第一次參加針對新進員工進行的培訓。對我們來説真的是一個很難得的機會,公司花費人力物力還有寶貴的時間,來對我們進行培訓,以此讓我們能夠更好的適應公司的環境,瞭解更多有關公司的一切,這也是作為興達一員必須具備的一點。試問,如果有求職者或是企業問及我們一些有關公司文化的基本東西,如果你答不出個所以然來,那我們失去的將不只是這個求職者或是企業,最重要的是失去了求職者或是企業對興達的看好,因為那時你不是,你代表的是興達人力資源有限公司。這也讓我看到了公司對我們的重視,謝謝公司!

公司學習心得體會範文 篇4

感謝公司給予了我這次參加卓越中層學習培訓的機會,感謝姚老師和韓老師專業的、深入的講解,感謝助教廖老師的默默付出。三天的集中學習,雖然短暫,但我感觸頗多,收穫很大。

一、拓寬了視野,開闊了眼界。本次培訓,兩位授課老師從我們學員崗位角度出發,結合企業管理的實際需求,對賦能促動型管理者的心法和技法、工作管理的基本原理、管理有效責任、管人和管事的路徑方法進行獨到的分析和科學系統的講解。“以結果的可能性來選擇方案的可行性”“把例行交給流程,處理例外並將例外變成例行”等理論總結精闢、實用,使我的思維理念不斷的受到新的啟發,印象深刻。

二、增長了知識、拓展了思維。兩位老師通過對自我管理、人員管理、團隊重塑和跨部門合作溝通協調等我們生活和身邊的常見問題、管理案例進行講解分析,代入式的學習思考方式,通俗易懂,讓我明白了管理既是一門科學也是一門藝術,把合理的制度和管理的的技巧兩者合二為一,才能達到事半功倍的管理效果。同時也明白了,管理者既要與團隊內部成員良好溝通,使團隊成員理解管理意圖,保持目標團結一致;又要和外界良好溝通,以爭取領導支持、跨部門之間的協調配合,促進工作有效推進。

三、在學習中提高,在實踐中成長。本次培訓讓我重新更為深入的瞭解認識自己,充分認識到自己的差距與不足,清楚自己需要努力提升的短板。在接下來的工作中,把理論知識應用於實踐,在實踐中收集、總結、提煉,輸出成為自己的經驗將成為我的努力目標。

總之,此次培訓使我受益匪淺,感觸頗深,我將把本次所學知識應用在今後的工作中,不斷提升完善自己。

公司學習心得體會範文 篇5

金秋時節,分公司以“大學習、大研討、大練兵”專項活動為契機,組織人員外出對標學習,在兩天的學習時間裏,我們在寧陝收費站、富平收費站、潼關收費站、兵馬俑收費站先後從堵漏增收經驗、站品建設內涵、綠通查驗技巧、站務管理等方面進行了學習。期間重點對富平收費站的“柿子紅”品牌建設和兵馬俑站的站務管理進行了學習。此次學習雖然時間緊,任務重,但整個學習內容豐富,針對性強,收穫頗豐,對以後的日常工作開展提供了大量寶貴經驗。通過學習也讓我開闊了眼界,看到了其他優秀站點規範的內部管理以及濃厚的文化氛圍,發現自身在很多方面還存在很大的差距,下面就對標學習後個人體會做簡要小結:

在這次學習中,我對品牌創建有了一點淺薄的'認識和理解,寧陝站、富平站、兵馬俑站通過品牌創建,提升了班組建設,強化了站務管理,所到之處全員分工明確,站容站貌整潔,員工精神面貌好,學習自覺性較高,學習氛圍濃厚,從而使各項工作在品牌的帶動下井井有條,穩步提升,並通過品牌的創建,優化了服務品質,延伸了服務內涵,更精益求精的竭誠服務於廣大司乘。使我從員工素質、內業資料的規範整理、面面俱到的考核細則、頗具特色的站品建設等方面學到了很多,切實提高我自身的業務素質。

孔子曰:“三人行,則必有我師”,對於我個人接觸內勤工作時間不長,工作經驗欠缺,只有通過努力學習,不斷提高自身的業務水平,力爭做到全面發展,才能緊跟企業的發展趨勢。對於工作經驗不足這一實際問題,我會加強業務學習與溝通,補齊漏洞,用精益求精的態度把每一項工作幹好,同時作為收費站一名工作人員,要加強學習收費內部管理相關知識,熟悉政策法規、條例,全面提高自身綜合素質,並積極起到老大姐的作用,團結同事,幫助解決同事工作、生活中的實際困難,努力營造出家一樣的工作氛圍,切實提高南鄭收費站凝聚力和戰鬥力。

公司學習心得體會範文 篇6

20____年4月1日,我接到冀中公司領導援助珠海公司的任務,我感覺自己責無旁貸,是任務也是我們的使命。在領導們精心的部署下,通過隊友們團結一心的合作,經過20天的不懈努力,我們終於安全回到公司,圓滿完成了冀中公司領導下達的任務,下面是我援助珠海公司過程的工作總結

一、工作方面

(一)外部環境。初到珠海公司時,外部環境十分複雜,氣氛也依舊緊張,每天場站外部總有幾輛警車實施警戒,甚至幾輛特警車輛來回巡邏,總給人一種劍拔弩張的感覺。畢竟敵對方是當地政府機構,在基本瞭解事件真相後,我們每個隊員心裏都是九層天懸空沒有底,相互間什麼都不説,但都提高了警惕性。

(二)團隊管理。外部環境雖然複雜,但我們隊伍的整體士氣沒有向壓力低頭,我向隊員們提出:一主、二不、三新、四得、五至的要求。一主:就是以安全第一為主旨,在保衞北嶺氣站的過程中既要保護場站安全運營不失守,還要保證自身安全,在生活、工作各個方面都要提高警惕,要有充分的安全防範意識。二不:就是生活、工作等各方面要高度自律,不該説的不説,不該做的`不做,我們代表的不僅是冀中公司的形象,對外我們甚至代表崑崙、代表中石油的形象。三新:

(1)友新交如故。雖然我們來自四家公司,彼此都是新朋友,但我要求隊員要在最短的時間裏,要把新朋友當做故友那樣去相處對待。

(2)法新行如豎。法指的是制度規範,我們是新的隊伍就要有新的規章制度,行動起來,實施起來就必須要嚴格遵守。不論各隊員原工作狀態怎麼樣,在這裏必須成為鐵打的兵。

(3)鏡新思如柱。我們雖然換了新的環境,有了新壓力新挑戰,但我們的思想要像擎天柱那樣支撐着我們一切,要讓我們的思想改變別人的思想,要讓外界看到我們鐵的毅力,鋼的決心。

四得:

(1)苦吃得

(2)累受得

(3)寂寞耐得

(4)壓力頂得。艱苦奮鬥,吃苦耐勞是我們公司的老傳統,通過這次機會,我們要拿實際行動向外界做一展示。

五至:

(1)想至。凡事預則立不預則廢,所有事只有想到了才能做到,而且我們的思想要超越,我們不僅僅代表冀中公司,而且我們代表崑崙公司甚至集團公司,所以我們的言行舉止都要高標準嚴要求。

(2)説至,我們要利用這次機會努力提高個人語言表達能力,要鍛鍊每一名員工都成為善於表達、易於溝通的優秀人才。

(3)做至。做就要做最優秀的,我們要用實際行動來詮釋我們作風,用實際表現展示冀中員工的精神風貌。

(4)學至。這次任務也是一次學習的機會,要有學習成果,要會學習方法。通過不斷學習來提高自己的業務素質.

(5)悟至。綜合以上幾點,要有所感悟,此行過程中的優缺結合自身的實際工作要有所領悟,自身發展要看清方向,找差距,找出路,判斷準確。

(三)團隊協作。

在珠海工作的過程中,我們嚴格按照公司領導要求,在各個方面都嚴格要求自己,首先是對外展示,我們所住的地方離場站有一段距離,周圍都是居民區,為了向外界展現崑崙守衞好北嶺站的決心,我們在隊列行進過程中,嚴格按照軍事化管理要求,做到士氣高昂、紀律嚴明、隊列整齊劃一。當時我們的隊伍已成為當地的一道風景線。初期的幾家公司在這方面沒有嚴格要求,但在我們的影響下紛紛效仿我隊的行進狀態。其次是值班情況,我要求隊員要嚴格要求自己,要時刻提高警惕,防止外來人員奪站,特別是夜間值班,無論別的公司什麼樣的狀態,無論隊員有多困,多累,多無聊都要始終牢記公司領導的要求,禁止打牌、禁止睡覺、禁止一切有損公司形象的事情出現。在同志們的支持和配合下,我們嚴格按時巡查,口呼響亮,隊列整齊劃一,從始至終,無論天氣怎樣,別的隊伍怎樣,我們始終如一,用鐵的紀律規範自己,用鋼的意志要求自己,眾志成城,獲得了崑崙公司領導的好評。

二、生活方面

(一)初到珠海的一段時間,高温,潮熱,連日陰雨。每一個班下來每一個同志都是一身汗。在飲食方面天天吃盒飯,而且米飯總是沒有煮熟,北方人大多以麪食為主,所有同志都有些不適,腸胃都出現了問題,但我們沒説一句怨言,沒向珠海公司提任何要求,牢記領導的囑託:我們是支援來了,這是任務也是使命。把四得當做我們的座右銘(苦吃得、累受得、寂寞耐得、壓力頂得),要讓冀中的優良作風在此體現。後在冀中領導的協調下,飲食有了一些改變。

(二)由於值班情況比較枯燥,沒有什麼業餘文化生活,更主要的原因是我怕隊員的身體出現問題,我在保證隊員休息好的同時,定期組織全體隊員一起去爬山鍛鍊,這不僅緩解了壓力,陶冶了情操,更大的磨練了意志,鍛鍊了體魄,讓隊員們始終保持一種愉悦的心情投入工作。

三、學習方面

(一)外部學習。珠海公司是一家管理比較規範的公司,雖然外部環境複雜,但他們依舊嚴格規範的進行生產運行狀態。我帶領全體隊員,利用休息時間對其進行了深入的參觀學習,對其場站人員管理,設備管理,以及生產運營各方面都進行了實地瞭解,發現了我自在管理中的許多不足,

(1)人員管理。珠海公司員工單兵作戰能力特別強,每一個員工在進站講解,設備流程講解都語言表達清晰流暢,這一點我站員工要達到這一點還有差距。

(2)設備管理。珠海公司在設備法蘭連接處的防腐有獨到之處,他們是內黃油外錫紙包裹,效果非常明顯,我站今後將借鑑此做法。

(3)資料填寫。珠海公司各班組的各類預案非常完善,運行、保養、維修的記錄十分清晰,時間精確到分鐘。在這方面我站還有提高空間。這段時間的學習,我從珠海公司學到了很多東西,結合自己的實際工作,感覺自己在場站管理方面還有許多不足之處,通過這次機會,我找到了自己前進的方向。

(二)班組學習。

(1)我們每天晚上20點上班,就把18:30-19:30定為學習時間,每天要求每個隊員都要把自己所學到的,所感悟到的都要説一説,談一談我們每一天都有什麼新收穫。這樣就變相的提高了每個人的語言表達能力

(2)利用劉總給我們帶去的五本書,加強自身業務素質的學習。每一篇,要求每一個隊員都要講一講自己對其的認知

(3)定期組織全員與劉總交流工作中的感悟,讓劉總指點我們工作中存在的不足,以利於我們改進提高。對工作中的迷茫處,劉總也耐心的答疑解惑。這段時間我相信每位員工在業務素質,自身修養,思想境界都會有很大提高,雖然時間很短暫,但我們收穫頗豐,而且這只是開始。

四、理解感恩

圓滿完成冀中公司領導交給的這項任務,我想説以下幾點:

(一)我要感謝冀中公司領導把帶領這個隊伍的任務交給我,這本身是對這支隊伍綜合素質的一種肯定,更是對我有能力帶領好這支隊伍的信任,這種信任是激發我克服一切困難的源泉,這裏我衷心感謝冀中領導,感謝張總的信任,沒有信任我們的成功無從談起。

(二)我要感謝聶書記。在聶書記帶隊過程中,同志們有目共睹,每天夜班沒有一家公司帶隊領導會去巡崗,而我們的聶書記每天無論多晚都會巡查一次,而且是在他身體不適,坐不下,站不穩的情況下,仍天天堅持,同志們看在眼中疼在心頭,正是這種鐵的意志,鋼的作風,真正的鐵人精神震撼了我們,感染了我們,我們的榮譽歸功於他,這裏我要説聲:書記,您辛苦了!

(三)我要感謝劉總。在劉總帶隊過程中,讓我真正體味到什麼是儒家管理思想。潤物細無聲的管理方法結合自己以前的工作,讓我有種茅塞頓開的感覺。特別是有些思維模式打破了原有的觀念,讓我對一些事情模糊的認識變得清晰,而那五本書更讓我們擦亮了思緒。這段時間不長,但我相信我們每個人都會受益終生。師者:傳道,受業,解惑也。劉總您做到了!

(四)我要感謝這九個隊友,經過這次任務,我們才真正感悟到什麼是兄弟情戰友情。海雲壓頂時,崑山皆灰色。可我的隊友們沒有被嚇到,我們用堅強的意志力,昂揚的戰鬥力,向外界展現:有我冀中男兒在,中石油花常開不敗!這次的成功,這一切都與他們對我工作的支持和配合分不開的,更是堅持和奉獻的結果,我很慶幸有這些好戰友好兄弟。

五、總結

20天的任務圓滿完成,雖有付出,但更多的是收穫,我要把這次任務中所學到的,結合到我今後的實際工作,要把這次過程中成功之處全部複製到我今後的工作上,以提高自己管理水平更上一層樓;要把這次機會當做一個學習的開始,積跬步才能行千里,在今後的工作中要踏踏實實做好自己的本職工作,為了自己的目標而不懈努力,為冀中公司發展無私奉獻自己的一切。

公司學習心得體會範文 篇7

作為房產公司的`員工,深知前端面貌是公司對於購房者的名片,為了瞭解同行最新動態,也是藉此機會學習他人所長,為此參觀了紅谷灘正在售的九頌山河樓盤。

下八一橋往洪都大橋方向約200米處有一九頌山河宣傳板,還有一位保安站台,往裏走有宣傳海報之類的,門口綠化做得很不錯,進門口會立馬有人迎上來,且問我是否第一次來看房,之後便引我到區域圖位置進行講解,區域圖採用的是立體格局的方式,輻射新老城區,置業顧問首先給我大致介紹了周邊地理位置,然後是非常有自信的告訴我這個項目所擁有的四大特點,我比較有印像的是政府在江一百米之內不再會批住宅用地,這塊地是很稀有的了。介紹完區域之後便引我到沙盤位置,沙盤也與我講到了四大優勢,其中也有一點印象深的是樓間距大,告之我五十米之內的算是標準的樓間距,但他們的達到了一百五十米,且只有六棟,綠化率達百分之四十以上,之後在瞭解我想要的户型後介紹了幾種樓似户型,在沙盤邊還有一個區域模型是將來會建成的江主題公園,也給我簡單介紹了下主題公司建成後都有哪些娛樂休閒設施,全部瞭解後我想做一份置業計劃書但因房價未出沒給我做,還過建議我辦張卡,可以參加活動且開盤可優先選房,最後拿了些資料給我並送我至馬路邊。

在大廳裏給人的感受就是素雅,情調,展廳採用木質結構設計,寬敞卻不顯冷清,且背景音樂也是輕音樂,做到了合情合景,員工工服整潔,粧容清淡,笑容可拘,業務流程規範,在介紹區域圖或沙盤時都會以自信的語言告之客户最大的優點,有針對性,不會顯得凌亂,會準備個手拿包隨身攜帶激光筆及手機之類的,這樣做到自己的東西自己保管安全且不會亂丟,在後面一段時間有不經意的打聽下比如我是在哪上班,做什麼工作的,結婚沒。在接待我的過程中從不去做別的事,比如當時我提出想喝水,馬上會叫吧枱送水過來,有電話響會讓別的同事過來接聽,當我上完洗手間出來依舊在原地等我,這雖是些小細節但足以看出尊重客户的良好表現,無意中也表現出敬業精神,當我提出想要做份大概的置業計劃書時拒絕了我,原因是房價並未出,她不可以做這種承諾,但告之我十二月底的樣子會開盤,口頭上給我大致説了下價位。

公司學習心得體會範文 篇8

公司第六屆六次職代會已經落下帷幕。翻開職代會報告,感受到更多的是危機和壓力。在全球金融危機的背景下,急劇衰減的出口引發了國內一系列經濟和社會問題。今年18年也是電信行業重組的“3g元年”,國內電信固話市場的持續衰減,面對這一個個難題,我們石油通訊會以什麼樣的策略來應對即將面臨的慘烈的競爭呢?

帶着這些疑問,讀完了23頁的大會工作報告。感受最深的就是 “苦練內功,爭先創優”,其中“苦練內功”一共出現了9次。古語有云:人以氣為主。可想而知只有練好了“內功”才能有四兩撥千斤的力。

對於基層員工來説,必須全面執行職代會確定的方針目標,做好職代會精神的細化工作。圍繞生產經營持續開展“苦練內功”運動,在今年降成本活動中,圍繞成本做好加、減、乘、除。以“挖潛增效”為重要手段,時時、處處、事事圍繞降成本提建議,牢固樹立節約意識,注重點滴節約,包括一支筆、一張紙、一滴水、一度電,所有這些關鍵在落實,嚴格控制費用,消除無效勞動和浪費。

“爭先創優”一直是鼓勵我們學習的動力,在一個環境和一個崗位待久了難免會出現惰性,這就要求我們要時刻樹立危機意識,改變那些比如:學不學新知識、新管理方法與我無關;我們無法成為高技術人才等等思想觀念。通訊公司是油田公司市場化非常高的一個單位,通信行業的發展一日千里,沒有學習沒有進步就無法立足,真正的危機就離我們不遠了。因此,通過爭先創優不斷學習,有效避免生產管理過程中產生的損失,從而不斷地降低成本、提高服務水平,是我們在競爭激烈市場唯一的出路。主動學習知識,時時刻刻留心身邊的生產流程挖潛增效,做到每個環節都是最優化。面對“冬天”,我們除了多穿衣服來御冬以外,更主要的是通過運動,主動出擊,增強自身的熱量。冬天到了,春天還會遠嗎?我堅信,我們一定會越過寒冬,迎來生機勃勃的春天,職代會確定的方針目標就一定能實現!

公司學習心得體會範文 篇9

20xx年4月1日,我接到冀中公司領導援助珠海公司的任務,我感覺自己責無旁貸,是任務也是我們的使命。在領導們精心的部署下,通過隊友們團結一心的合作,經過20天的不懈努力,我們終於安全回到公司,圓滿完成了冀中公司領導下達的任務,下面是我援助珠海公司過程的工作總結。

一 、工作方面

(一)外部環境。初到珠海公司時,外部環境十分複雜,氣氛也依舊緊張,每天場站外部總有幾輛警車實施警戒,甚至幾輛特警車輛來回巡邏,總給人一種劍拔弩張的感覺。畢竟敵對方是當地政府機構,在基本瞭解事件真相後,我們每個隊員心裏都是九層天懸空沒有底,相互間什麼都不説,但都提高了警惕性。

(二)團隊管理。外部環境雖然複雜,但我們隊伍的整體士氣沒有向壓力低頭,我向隊員們提出:一主、二不、三新、四得、五至的要求。一主:就是以安全第一為主旨,在保衞北嶺氣站的過程中既要保護場站安全運營不失守,還要保證自身安全,在生活、工作各個方面都要提高警惕,要有充分的安全防範意識。二不:就是生活、工作等各方面要高度自律,不該説的不説,不該做的不做,我們代表的不僅是冀中公司的形象,對外我們甚至代表崑崙、代表中石油的形象。

三新:

(1)友新交如故。雖然我們來自四家公司,彼此都是新朋友,但我要求隊員要在最短的時間裏,要把新朋友當做故友那樣去相處對待。

(2)法新行如豎。法指的是制度規範,我們是新的隊伍就要有新的規章制度,行動起來,實施起來就必須要嚴格遵守。不論各隊員原工作狀態怎麼樣,在這裏必須成為鐵打的兵。

(3)鏡新思如柱。我們雖然換了新的環境,有了新壓力新挑戰,但我們的思想要像擎天柱那樣支撐着我們一切,要讓我們的思想改變別人的思想,要讓外界看到我們鐵的毅力,鋼的決心。

四得:

(1)苦吃得;

(2)累受得;

(3)寂寞耐得;

(4)壓力頂得。艱苦奮鬥,吃苦耐勞是我們公司的老傳統,通過這次機會,我們要拿實際行動向外界做一展示。

五至:

(1)想至。凡事預則立不預則廢,所有事只有想到了才能做到,而且我們的思想要超越,我們不僅僅代表冀中公司,而且我們代表崑崙公司甚至集團公司,所以我們的言行舉止都要高標準嚴要求。

(2)説至,我們要利用這次機會努力提高個人語言表達能力,要鍛鍊每一名員工都成為善於表達、易於溝通的優秀人才。

(3)做至。做就要做最優秀的,我們要用實際行動來詮釋我們作風,用實際表現展示冀中員工的精神風貌。

(4)學至。這次任務也是一次學習的機會,要有學習成果,要會學習方法。通過不斷學習來提高自己的業務素質。(5)悟至。綜合以上幾點,要有所感悟,此行過程中的優缺結合自身的實際工作要有所領悟,自身發展要看清方向,找差距,找出路,判斷準確。

(三)團隊協作。在珠海工作的過程中,我們嚴格按照公司領導要求,在各個方面都嚴格要求自己,首先是對外展示,我們所住的地方離場站有一段距離,周圍都是居民區,為了向外界展現崑崙守衞好北嶺站的決心,我們在隊列行進過程中,嚴格按照軍事化管理要求,做到士氣高昂、紀律嚴明、隊列整齊劃一。當時我們的隊伍已成為當地的一道風景線。初期的幾家公司在這方面沒有嚴格要求,但在我們的影響下紛紛效仿我隊的行進狀態。其次是值班情況,我要求隊員要嚴格要求自己,要時刻提高警惕,防止外來人員奪站,特別是夜間值班,無論別的公司什麼樣的狀態,無論隊員有多困,多累,多無聊都要始終牢記公司領導的要求,禁止打牌、禁止睡覺、禁止一切有損公司形象的事情出現。在同志們的支持和配合下,我們嚴格按時巡查,口呼響亮,隊列整齊劃一,從始至終,無論天氣怎樣,別的隊伍怎樣,我們始終如一,用鐵的紀律規範自己,用鋼的意志要求自己,眾志成城,獲得了崑崙公司領導的好評。

二、生活方面

(一)初到珠海的一段時間,高温,潮熱,連日陰雨。每一個班下來每一個同志都是一身汗。在飲食方面天天吃盒飯,而且米飯總是沒有煮熟,北方人大多以麪食為主,所有同志都有些不適,腸胃都出現了問題,但我們沒説一句怨言,沒向珠海公司提任何要求,牢記領導的囑託:我們是支援來了,這是任務也是使命。把四得當做我們的座右銘(苦吃得、累受得、寂寞耐得、壓力頂得),要讓冀中的優良作風在此體現。後在冀中領導的協調下,飲食有了一些改變。

(二)由於值班情況比較枯燥,沒有什麼業餘文化生活,更主要的原因是我怕隊員的身體出現問題,我在保證隊員休息好的同時,定期組織全體隊員一起去爬山鍛鍊,這不僅緩解了壓力,陶冶了情操,更大的磨練了意志,鍛鍊了體魄,讓隊員們始終保持一種愉悦的心情投入工作。

三、學習方面

(一)外部學習。珠海公司是一家管理比較規範的公司,雖然外部環境複雜,但他們依舊嚴格規範的進行生產運行狀態。我帶領全體隊員,利用休息時間對其進行了深入的參觀學習,對其場站人員管理,設備管理,以及生產運營各方面都進行了實地瞭解,發現了我自在管理中的許多不足,

(1)人員管理。珠海公司員工單兵作戰能力特別強,每一個員工在進站講解,設備流程講解都語言表達清晰流暢,這一點我站員工要達到這一點還有差距。

(2)設備管理。珠海公司在設備法蘭連接處的防腐有獨到之處,他們是內黃油外錫紙包裹,效果非常明顯,我站今後將借鑑此做法。

(3)資料填寫。珠海公司各班組的各類預案非常完善,運行、保養、維修的記錄十分清晰,時間精確到分鐘。在這方面我站還有提高空間。這段時間的學習,我從珠海公司學到了很多東西,結合自己的實際工作,感覺自己在場站管理方面還有許多不足之處,通過這次機會,我找到了自己前進的方向。

(二)班組學習。

(1)我們每天晚上20點上班,就把18:30—19:30定為學習時間,每天要求每個隊員都要把自己所學到的,所感悟到的都要説一説,談一談我們每一天都有什麼新收穫。這樣就變相的提高了每個人的語言表達能力。

(2)利用劉總給我們帶去的五本書,加強自身業務素質的學習。每一篇,要求每一個隊員都要講一講自己對其的認知。

(3)定期組織全員與劉總交流工作中的感悟,讓劉總指點我們工作中存在的不足,以利於我們改進提高。對工作中的迷茫處,劉總也耐心的答疑解惑。這段時間我相信每位員工在業務素質,自身修養,思想境界都會有很大提高,雖然時間很短暫,但我們收穫頗豐,而且這只是開始。

四、理解感恩

圓滿完成冀中公司領導交給的這項任務,我想説以下幾點:

(一)我要感謝冀中公司領導把帶領這個隊伍的任務交給我,這本身是對這支隊伍綜合素質的一種肯定,更是對我有能力帶領好這支隊伍的信任,這種信任是激發我克服一切困難的源泉,這裏我衷心感謝冀中領導,感謝張總的信任,沒有信任我們的成功無從談起。

(二)我要感謝聶書記。在聶書記帶隊過程中,同志們有目共睹,每天夜班沒有一家公司帶隊領導會去巡崗,而我們的聶書記每天無論多晚都會巡查一次,而且是在他身體不適,坐不下,站不穩的情況下,仍天天堅持,同志們看在眼中疼在心頭,正是這種鐵的意志,鋼的作風,真正的鐵人精神震撼了我們,感染了我們,我們的榮譽歸功於他,這裏我要説聲:書記,您辛苦了!

(三)我要感謝劉總。在劉總帶隊過程中,讓我真正體味到什麼是儒家管理思想。潤物細無聲的管理方法結合自己以前的工作,讓我有種茅塞頓開的感覺。特別是有些思維模式打破了原有的觀念,讓我對一些事情模糊的認識變得清晰,而那五本書更讓我們擦亮了思緒。這段時間不長,但我相信我們每個人都會受益終生。師者:傳道,受業,解惑也。劉總您做到了!

(四)我要感謝這九個隊友,經過這次任務,我們才真正感悟到什麼是兄弟情戰友情。海雲壓頂時,崑山皆灰色。可我的隊友們沒有被嚇到,我們用堅強的意志力,昂揚的戰鬥力,向外界展現:有我冀中男兒在,中石油花常開不敗!這次的成功,這一切都與他們對我工作的支持和配合分不開的,更是堅持和奉獻的結果,我很慶幸有這些好戰友好兄弟。

五、總結

20天的任務圓滿完成,雖有付出,但更多的是收穫,我要把這次任務中所學到的,結合到我今後的實際工作,要把這次過程中成功之處全部複製到我今後的工作上,以提高自己管理水平更上一層樓;要把這次機會當做一個學習的開始,積跬步才能行千里,在今後的工作中要踏踏實實做好自己的本職工作,為了自己的目標而不懈努力,為冀中公司發展無私奉獻自己的一切。

在此我寫給此行同志的詩:

珠海烽煙已消散,海雲遁去終現天,崑崙旗幟南天擺,冀中凱歌北國還。

來日崢嶸互勉力,任重路遠攜手攀,他年號鳴重聚首,躍馬征程再揚鞭!

公司學習心得體會範文 篇10

時間總是把我們的世界分成了過去、現在和將來,而做的題為的工作報告也將我們的集團分為了已經過去的狀態、現在的情況以及未來的發展,報告用簡潔的語言、詳實的數據告訴了我們一個真實的企業狀態。

在過去的一年中集團公司所取得的成績是有目共睹的,報告中一個個詳實的數據都在訴説着交運人努力的成果,這其中有很大的篇幅介紹了我們xx部門在08年中的工作成績,這讓作為一名職工的我由衷的感到高興。這些介紹中充滿了集團領導對我們一年工作的肯定,是對我們每名職工的親切慰問;那些數據則用鐵一樣的事實證明了我們車站是一個團結的、能打硬仗、勝仗的團隊。

而就現在來説公司依然存在着各種困難和挑戰,但同時也有着很好的發展機遇。工作報告為我們清晰地指明瞭我們集團現在所面對的外部和內部環境,為我們明確的訴説了公司現在的狀況。在國際金融危機和全國經濟發展放緩的社會大背景下,各個行業的發展和生存都面臨着很大的困難;而就我們集團本身而言,由於過去遺留的問題、企業適應能力、人才素質能力等條件的限制,集團不僅面臨着發展的問題,還存在着生存問題。

而報告中最多的部分就是為我們描繪了一個輝煌而又温馨的未來。面對各種困難和問題,報告中不僅進行了分析,而且給出瞭解決和發展的方案,用一種長期的`、完善的、可持續的發展思想讓我們體會到集團發展的信息。報告中重點提到的建設計劃更是讓我對我們今年的發展充滿了期待,在這樣一個關鍵時刻,新的客運中心無疑給了我們新的希望。而就在這個生存還是滅亡的關鍵時刻,在企業到了一個無法迴避的十字路口時,我驚喜的看到集團領導並沒有只將目光放在利潤、業務等企業數據上而是將職工的生活和收入放在一個重要的位置上。公司領導用自己去年的行動表明了他們關心職工的能力和信心,而對09年做出的承諾讓大家體會到了領導的良苦用心,為我們描繪了一個新的未來。正所謂“士為知己者死”,我想大家都將這些看在眼裏記在心裏,大家也會用自己的實際行動回報公司,讓公司真正成為職工自己的企業,讓大家的美好願望成為現實。

在過去的08年裏我們走的很辛苦,在現在的09年裏我們有着更多的挑戰,但是我相信,在將來的時間裏我們會擁有更多温馨和關懷。“智者不惑,仁者不憂,勇者不懼”,在瞭解了公司的過去、現在和將來後我要把自己化為公司的一部分,用自己的不懈努力將領導描繪的美好未來化為現實。對此我有着充分的信心,因為它離我們是如此的近,因為希望就在我們的眼前。

公司學習心得體會範文 篇11

通過認真學習國家電網公司下發的《關於開展企業文化“四統一”主題實踐活動的通知》以及省、市公司文件後,我認為這是國家電網公司在新形勢下高屋建瓴、加快發展的的一項重大舉措。“四統一”分別指價值觀統一、發展目標統一、品牌戰略統一、管理標準統一。這些涵蓋了國家電網企業員工價值取向和企業自身內部建設,外部發展等重大問題。也是國家電網系統多年來企業文化建設形成的一整套企業戰略目標 、理念、工作重點、要求、原則 、方法等的精深提煉和再補充。

國家電網的價值觀包括企業宗旨,企業理念以及企業精神,分別是指始終服務黨和國家的工作大局、服務電力客户、發電企業和經濟社會發展;秉承和堅持以人為本、忠誠企業、奉獻社會的理念;發揚努力超越、追求卓越的企業精神既嚴格要求自身,並不斷提出更高的要求,適應社會主義現代化建設的生產需要;併為建成世界一流電網、國際一流企業的目標而不斷奮進。價值觀就是一座豐碑,告誡每一名電力員工,應把自己的價值觀與公司的企業宗旨、理念和精神相統一起來,把自己的工作態度與價值觀緊密聯繫起來,這樣,我們才能和自己的企業一道,乘風破浪,拼搏進取,迎難而上,共同進步,共同發展。

目標是前進的動力和方向,一個有既定目標去發展的企業,永遠會充滿活力和生機。電網堅強、資產優良、服務優質,業績優秀, “一強三優”是國網公司的發展目標;“培育品位員工、創建一流企業”是我們公司的發展戰略目標;這二者並不矛盾、應該説是相互補充,它涵蓋了我們的期望和願景,指明瞭我們發展的航向,也提出了明確的發展要求。對於萬載電力員工來説,不能不説是一種巨大的鼓舞和激勵。在如今經濟發展的較好形勢下,各行各業、安居樂業的人民都需要強大的電力作保障,任何一次電力事故都可能給國家和社會的發展以及百姓的生活造成不可估量的損失。因此,規劃科學,結構合理,技術先進,安全可靠,運行靈活,標準統一,經濟高效的“堅強電網”的目標應運而生。同時,資產優良,服務優質,業績優秀的發展目標同樣需要我們去完成和實現,只要我們高標準的要求自己,每個員工用心去做好本職工作,建設成為“一強三優”的一流現代企業一定會實現。

企業的品牌效應對其發展有着舉足輕重的作用和深遠的意義。據資料統計世界品牌協會公佈的20xx年度“世界品牌500強”中,國家電網公司名成為排名提升最快的公司之一。並在當年的“中國500最具價值品牌”榜中排名第二!這無不讓每一名電力人感到自豪和驕傲。這些可喜可賀的成績,離不開整個企業領導的對品牌戰略的重視和員工的辛勤付出。那年初的南方突如其來冰災天氣,我們萬載公司把“抗冰保電”作為自己品牌建設的戰略選擇,這是公司一次在“履行社會責任”理念指導下的救災行動,從而打響了 “萬電”的品牌,同時也策應了國家電網品牌。“奧運社會責任”是國家電網品牌核心價值觀在國際體育大平台上的展現,更是國家電網公司價值觀的充分體現!我們感受到,國家電網公司作為全球最大的央企,一直履行為社會發展服務的承諾,其品牌戰略既符合公司發展,又具有國家層面的戰略高度。作為子公司的電力員工,在努力提升自我素質的同時,也在努力的提升自身公司的形象。因此,在經濟全球化的今天,企業的品牌價值與效應這樣的軟實力與硬實力同樣顯得那麼重要。

公司的良好運作離不開科學有效的管理,我們以科學發展觀為指導,建立一套適合本企業自身發展的,至上而下的,涵蓋生產、經營、安全、信息、後勤等方面的管理體系,不僅讓企業的發展一體化、規範化,更重要的是能有效提升企業的內部凝聚力和外部競爭力。比如對變電站運行管理的標準統一,我們遵循“保人身、保電網、保設備”的工作原則,以電氣設備運行管理為核心,明確變電站運行人員的職能,並對變電站安全運行負責。實現變電站的技術管理、安全管理、設備管理以及值班、站務管理的標準統一。這對變電站的正常生產發揮着積極的作用。此外,行政,後勤管理方面的標準統一也對企業的健康發展有很大的促進作用,再如行政管理的規範統一化,會大大提高管理效率,令出必行,獎懲分明,使全體員工都具備憂患奮進意識,進一步推動企業管理規範化。

作為省、市公司企業文化建設的亮點單位,現在我們學習國網公司企業文化的“四統一” 、領悟“四統一” 、實踐“四統一” ,是為了使公司又快又好的發展,是為了能切身感受到“四統一”給我們公司進步帶來的實際效應。這一次國網公司英明決策又將是一次新的起點,我們有理由相信在公司領導的正確帶領下,在全體員工的共同認知和辛勤付出下,萬載供電公司的將以更嶄新、自信的面貌呈現給社會各界,為地方經濟的發展提供富足的清潔能源。

公司學習心得體會範文 篇12

首先,作為一名剛剛入職三個月的市場人員,我非常榮幸能前往北京總部,參加第四期元甲精英大培訓的活動。在此,感謝我們廣西萬益所的潘主任給了我這次難得的培訓機會。對於這幾天的培訓課程,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。黃老闆以及律師們、學員們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海裏留下了深刻的印象。

在一次次的感悟中,頗感自己的責任重大、知識貧乏。同時,對市場又有了一個新的認識,不斷完善自己,多多吸取別人成功的經驗,使自己能夠快速地成長。參加本期培訓,本人主要有以下幾方面體會和收穫。

1、溝通,從讚美開始。

讚美是人類語言的獨特創意,它藴藏着超乎尋常的力量:一句讚美,猶如久旱的甘露,滋潤着萎黃的草木焦渴的心靈;一句讚美,猶如初春的暖陽,消融着殘留的冰雪;一句讚美猶如一座燈塔,會在你最迷茫的時刻點亮你搜尋的方向。看似簡單的一句讚美,往往就是拉近我們與客户之間的距離,從而讓客户打開心扉,我們才能更好地去幫助他,也使我們的工作變得更加容易。

2、夯實基礎,從0到1的過程。

如果説成功的道路是一層層階梯,那麼良好的根基是階梯上的石塊;如果説成功的道路是一片海洋,那麼良好的根基則是海上的帆船。對於我們市場人員來説,十二問就是我們打開簽單之門的鑰匙,但也是我們往往比較容易做得不好的地方。往往由於不重視,十二問問得不具體,或者是不按話術來問,最終的效果大多數都是事倍功半的。

所以説,能夠把十二問練好、練熟,就是把基礎打好,只有這樣,才能夠準確的把握客户的信息,從而為後續的回訪及簽單做好鋪墊。

3、小遊戲考驗大智慧。

我們培訓這幾天做的團隊遊戲,往往看似簡單,但是也是及考驗團隊的默契與合作。比如説,如何9個人怎麼能夠快速的穿過兩個人搭的圈子?通過比賽之後,大家互相都能借鑑到對方的好點子,從而讓自己在往後的比賽成績都能大幅度的提高。這就好比我們做市場一樣,金無足赤、人無完人,每個人身上都有優缺點,每個團隊身上都有優缺點。

所以説,我們需要在合作中競爭,在競爭中合作,這是相互依存的兩個方面。沒有合作的競爭,是孤單的競爭,孤單的競爭是無力的,因為沒有參照系。同樣,合作也離不開競爭,沒有競爭的合作只是一潭死水。合作是為了更好的競爭,合作越好,力量越強,成功的可能性就越大。優秀的競爭者往往是理想的合作者。競爭與合作是統一的!

4、簡單的事情重複做,重複的事情堅持做。

成功的人都是專注的人,都是專業的人。這世界上只有專家才是贏家。簡單的事重複地做,就可能成為專家,而重複的事能開心地做就更是專注的贏家。保持專注,提升專業,做人生的贏家!

5、擁有自我驅動的能力。

想要讓自己變的更好是我們自我驅動的來源,這個力量來自於我們自己,而不是外界強加的。不為失敗找藉口,只為成功找方法!制定目標後,想方設法的去完成它。做到對對自己負責,而不是對老闆或者薪水負責。

此次的學習已經結束了,雖然培訓是短暫的,但收穫是充實的。讓我對未來的工作有了全新的認識,確立了新的工作高度。其實,世界上最大的市場,就在我們腦袋裏!

公司學習心得體會範文 篇13

2月15日,分公司領導組織全體職工,按照公司要求深入學習貫徹集團會議精神,認真學習了集團公司董事長的工作報告,集團黨委書記郭鵬飛黨建工作報告,公司董事長秦建軍精神實質,通過學習感悟頗深,主題突出,富有新意,目標宏偉,催人奮進。聯繫企業實際,我將從以下幾個方面努力學習,主動進取,盡心盡職工作。

1、嚴格按照公司勞動紀律要求,做到不遲到不早退,不串崗,不脱崗。無論身處哪個崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責,完成工作任務和領導交給的其他工作。

2、確保工作質量,用業績考核機制約束自己,在工作中不但要講數量更重要的是要講究質量。要開發智力,用腦去工作,要敢於查找問題,發現問題,實事求是的解決問題。

3、開拓思路,創新發展,要為企業的二次騰飛獻計獻策,不但要做好自己的本職工作,還要主動地幫助其他同事努力完成,做好表率,發揮好自己的主動性和主動性,進一步提升工作能力。

4、要以“項目高端化、產業集羣化”為統領,秉持“主業發展、站場先行”的理念,認真做好服務工作,充分發揮好特有的優勢,耐心聽取,細心解答工作中所發生的問題,努力把好窗口關,切實維護好分公司的優良形象。

5、把好安全生產源頭關,出站檢驗是一個重要關口,一有疏忽必將會造成後患。對每一輛出站的車輛都要做到問細、查細、登記清,做到未雨綢繆,防範在先,這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。

6、圍繞集團和公司提出的新思路、新任務,主動協助配合領導搞好各項活動的順利進行,收集、宣傳好人好事,摒棄影響工作進展、阻礙企業正常發展的不良現象發生,要在分公司中主動建言獻策,不斷的完善自己,充分發揮自己的特長,創新發展,在企業二次騰飛中發揮主動作用。

公司學習心得體會範文 篇14

當我步入課堂,聆聽授課老師那生動、活潑、充滿激情、富有哲理的講課時,我的心又年輕了許多,彷彿又回到了學生時代,久已沉寂的心再次受到了觸發,心中湧現出了許多的設想和構思,重新煥發了幹一番大事業的衝動和激情。那三尺寬的講台是傳遞知識和智慧的聖殿,給人以力量和戰勝困難的勇氣,是理想和抱負的發源地。三天來的學習,對於轉變觀念,拓寬思路,提升個人素質,進而提高管理水平有着巨大的幫助。下面就幾天來的學習談談我個人的幾點感受:

一、團隊建設是企業健康、快速發展的關鍵

企業要發展,團隊建設是第一位的,沒有一個好的團隊,企業就如同一灘死水止步不前,最終自我消亡。因此,如何打造一支高素質、高效而又富有朝氣、富有戰鬥力的團隊,是擺在每個企業面前一個永久性的課題。團隊建設伴隨企業的發展,根據企業不同階段發展的需要,必須是持續改進,不斷地注入新的活力去充實、去完善。團隊建設要善於發現並充分利用每個成員的優點,讓每個成員承擔適合自身發展的角色,用其所長、避其所短,最大限度地發揮個體成員在團隊中的作用。一個好的團隊,必須有一個好的領路人,其在團隊成員中應擁有極高的威信,其人格魅力讓人折服,所有成員願跟隨其後,為共同的目標去奮鬥;一個好的團隊應是一個堅強團結的團隊,成員之間應是優勢互補、相得益新、相互包容、配合默契的戰鬥集體;一個好的團隊應是一個高效決策的團隊。

總之,只有打造好團隊,才能引領企業健康、快速發展。

二、企業管理的關鍵是“以人為本”的管理

人是企業的細胞,人是企業用之不竭的資源,更是企業巨大的財富,組織內所有的工作均是靠人來完成的。因此,企業首先要解決人的問題,應做到以下幾個方面:

一是要選擇和招聘適合企業發展的人,所選用的人願意利用企業提供的平台,施展自己的才幹和抱負;二是要加大培訓的力度,培養高素質的員工隊伍,更好地讓員工利用所學知識為企業服務;三是要着力營造企業人才發展的和諧氛圍,為企業每個成員提供適合自身特點的發展空間和環境;四是要建立長效的人才儲備和人才考評體系,為企業的長遠發展儲備各類專業人才;五是要注重在企業內部選拔和培訓人才,要知人善用,讓每個人都充分發揮自己的潛能;六是要用特色的企業文化打造人、管理人,形成合力,為企業的發展服務。

總之,只有樹立“以人為本的管理觀念”,深刻認識人力資源的消耗才是企業最大的浪費,始終把人力資源作為企業發展的根本,才能促使企業走上健康、快速發展的道路。

三、管理的技巧和方法

管理就字眼來説,可分為“管”和“理”,“管”就是要用標準化、流程化、制度化去約束人;“理”就是要以理服人,以科學的方式管理人,俗話説:“金無足赤,人無完人”,每個人都有優缺點,我們要善於利用其優點,發揮其特長,避其所短,安排他去做適合他做的事。

制度是為不遵守制度的人制定的,當所有的員工都能遵守時,制度看似形同虛設,只能成為企業文化的固定的一部分,對新加入的員工才有用。對人的管理應講求理性,講求科學,加強溝通和交流。有效的溝通能產生奇特的管理效果,對人的管理應更多地採用激勵措施,善於把批評變為有效的激勵語言,既讓當事人感到確實做錯了事,又有效地維護了當事人的面子和自尊心,這是一種有效的管理技巧和手法,更能激發其活力,發揮其潛能。

四、企業文化是每個企業所特有的,不同的企業有着不同的企業文化

企業文化是企業成長過程中所積澱的,也是企業成長史的具體寫照。所以,企業文化雖有諸多引進和注入的成分,一經消化和融入企業,便會成為企業的一部分,但總體的企業文化記錄了企業成長和發展的全過程,肯定是該企業所特有的,決不會同其它企業完全一樣。

習慣也是一種企業文化,不同的企業習慣是不同的,是企業成員約定俗成的一種制度,所以企業文化反映了企業點點滴滴的變化,是實實在在的。

公司學習心得體會範文 篇15

公司是迄今為止最為廣泛高效的經濟組織形式,它的出現被稱作是“人類的成就”,公司是財富的主要創造者,是生活質量提高的促進者,是經濟社會發展的重要動力,是國家參與世界市場競爭的核心載體。能使公司充分發揮應有力量的根源,適應時代前進、社會發展、市場變化是企業實際的管理目標。基於這種認識,結合實業公司現狀,如何培植並做強做大,使公司面向市場、適應市場,從而更好地走向市場,增強市場競爭力。

通過學習《公司的力量》,我覺得應從以下幾個方面做好企業管理:

一、加強制度管理。我們要牢記 “在制度變遷過程中,沒有最好,只有更好”的忠告,努力實現“制度管人,流程管事”。以推行一體化管理為主線,按照現代化管理的要求,科學定崗定位,進一步明確崗位職責,不斷完善規章制度,修訂和提高各項工作標準,健全並落實檢查監督和責任追究機制,做到事事有規範,人人守規矩。公司所有資產都有人管理、有人負責,全面彌補職責、制度、流程、監管和工作的缺失,確保經濟效益無流失。

二、做好企業創新。管理者的核心職能不是從事繁雜的經營管理,而是看其是否能夠發現和實現“新組合”。一個管理者只有當實現了某種“新組合”,或者説實現了某種“創新”時,才能成為一個合格的、優秀的管理者。

創新不能在自我封閉的環境裏進行。創新必須是在一個開放的市場裏大膽地展開“新組合”。應當根據所在行業的基本態勢,結合實際情況,制定“適合自己,順應市場”的發展戰略。從某種意義上來説,一個企業不懂得改革創新,不懂得開拓進取,它的生機就停止了,這個企業就要瀕臨滅亡。創新的根本意義就是勇於突破企業的自身侷限,革除不合時宜的舊體制、舊辦法,在現有的條件下,創造更多適應市場需要地新體制、新舉措,走在時代潮流的前面,贏得激烈的市場競爭。

三、要不斷打造學習型團隊。當今世界日新月異,社會競爭愈演愈烈。企業只有通過不斷的探索與學習才能站穩於市場經濟大潮潮頭。善於學習的企業是善於思考的.企業。“窮則思變、變則通、通則達”,企業要發展、要改變自身形象和增強市場競爭力,學習的思想工作首先要走在前、做到位。在企業的發展過程中只有先確立起學習意識,再製定和運用好最適當的企業管理制度。用學習得來的先進知識指導和服務實際工作,並利用實際工作對所學知識不斷進行驗證,互助互利,得到更佳的效果。

善於學習的企業是善於管理的企業。企業的管理從何而來,一般企業的管理通常走經驗化管理模式,但是經驗化的管理模式只能是一些企業成立和發展之初的最佳管理方法,在經驗管理中就是向以往經驗進行學習和繼承,當遇到類似於“老問題”時,管理經驗往往就能發揮出絕對優勢;隨着時間、地點和形勢等變化,企業所面臨的形勢與問題將格外突出和特別,如何處理好問題,以往的經驗管理也許將派不上用場。如果在以往就不注重學習,而盲目進行管理,企業的發展後果可想而知。

四、不斷完善激勵機制。公司歸根到底是人的組織。要想做大、做強、做好企業,在制度和理性之外,要想調動人、激勵人,還需要不斷完善激勵機制,這樣才留住人才、吸引人才。

建立良好的人才激勵機制,必須遵循企業目標和個人目標相結合、物質激勵與精神激勵相結合、正激勵與負激勵相結合、激勵與約束相結合,以及按需適時激勵等基本原則,必須想方設法瞭解並滿足員工多元化的個人心理諮詢需求,採取多種形式的激勵手段,充分激發員工潛能,確保激勵機制的合理性和實效性。任何一個部門、企業在選用激勵方式時都需要根據不同對象、不同階段、不同情況而定,制定合理的激勵方式。只有同時滿足部門、企業和個人雙重發展需要的激勵機制,才是真正的有生命力的激勵機制。

五、積極創造條件,突破市場準入。市場這隻無形的手在推動着我們的每個企業,要不然你就是生存,要不然你就是垮台,我覺得從這點上講,市場的這種推動力是企業發展的原動力,任何一個企業想發展好,必須非常好地能夠利用這種市場壓力,把它變為動力,來尋求自己發展的途徑。

在市場準入制的推動下,實業公司要想分得社會經濟發展成果一杯羹,必須全面加強自身建設,創新發展,在技術上求突破,創造條件,籌辦並取得工程建設行業資質,以園區基礎設施建設為起點,參與社會工程項目建設的競爭,真正意義上的做強做實,推動公司的健康發展。

沈榮澤

公司學習心得體會範文 篇16

新春伊始,公司於20xx年組織召開工作總結大會,開會學習體會。在會上朱主任做年度富雅公司的工作報告,每個員工對自己的工作作述職報告,肖董對每個人的述職報告進行了點評,學習討論了公司崗位職責、規章制度及管理程序,最後請來了地雅集團的黨委書記給我們上了一堂生動的管理課。開會學習了兩天,本人受益匪淺,現談談自己對這兩天學習的一點心得體會。

一、會議開得很及時也很重要。來到富雅公司工作近一年,一直很茫然,人才流動過於頻繁,待遇的不公平,對公司的管理、前景已經沒有太多信心,可是通過這次會議,讓我對以前自己膚淺的認識發生了質的改變,看到了希望,也堅定了信心。公司的整體目標“一年打基礎、兩年見成效、三年上台階。”不是空話套話,而是實實在在已經實現了,並且我親眼見證了一公司從開始組建成立時,鬆鬆啦啦,無組織無紀律,無程序到管理規範化,制度化,辦事程序化,運行正常化,生產經營盈利的全過程。

二、通過這次會議,我看到自己與別人的差距、自身的缺點及不足。開會之前,領導要求述職報告:少談成績,多説問題,多提建議,可是自己瞻前顧後,工作中的問題找不到合適的語言和方式來表達,會上發言一緊張都不知道説什麼好,説明自己準備不充分,缺乏鍛鍊,心理素質差。離領導平時的要求“幹得出色,説得明白”還相差太遠。

三、通過這次開會學習,知道了公司組織管理結構及核心領導班子,瞭解了各部門及各級人員的各崗位職責。在會上,肖董對公司逐步建立完善的各種規章制度,各部門的工作職責及工作流程逐一講解,舉例、列表示範、規範格式,讓大家都知道自己的工作該怎麼做並組織大家討論還有哪些不明白、哪些不完善,通過這些,我看到我們董事長虛懷若谷的領導風範,及為了把公司做好、做大、做強的良苦用心,同時,也為自己能遇到這樣的領導而感到榮幸。

四、我們是管理者也是被管理者,劉書記給我們上的管理課,讓我對如何做好一個管理人員有了全新的認識,首先必須規範自己的言行,做個好樣子。我是一名財務人員,工作必須嚴格按照財務規章制度辦事,嚴肅財經紀律,做好領導的助手,同時更要加強自己的專業知識學習,只有紮實過硬的本領才有話語權。

新的一年,萬象更新,新的希望,新的開始,相信在富雅核心領導班子領導下,通過全體員工的共同努力,一定會把富雅建設成劉書記所講的好單位,也是我們理想的標準:一個大家庭、大部隊、大學校、大舞台、大工廠、大糧倉!

公司學習心得體會範文 篇17

通過幾天針對老林施工隊在施工過程中,未嚴格執行《國家電網公司電力線路安全規程》,造成人身傷害事故,對此次事故進行了分析討論,以及對《國家電網公司電力線路安全工作規程》《國家電網公司事故調查規程》、《國家電網公司電力建設安全工作規程》的學習,和從公司歷年出現的事故案例學習及分析、總結,使我在安全意識上又有了新的提高。在今後的工作中從以下幾點做起。

一是,要牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針,認真加強《國家電網公司電力線路安全工作規程》和《農村低壓電力線路技術規程》的學習,增強生產現場的作業能力,規範自己的安全行為,從而保證人身、電網和設備的安全。要認真貫徹《國家電網公司事故調查規程》制度,通過對事故的調查分析和統計,總結經驗教訓,研究事故規律,採取預防措施,防止和減少安全事故。

二是,要嚴格按照“四首先,三不準,五步六序工作法”,在工作之前進行現場查勘,制定安全措施並向工作班組成員交底後才能組織實施,實施過程中發現問題要及時修改後再實施,在召開班前班後會的時候,認真聽取工作負責人講解工作票和安全技術、組織措施的詳細內容及其保障措施,帶電部位、注意事項;並在工作負責人帶領下進入現場,熟悉工作現場和設備編號,看是否符合開工要求,看刀閘、開關是否斷開,地線是否掛牢;查地線、查保險、查圍欄、查標示牌、查隔離板是否符合安全條件,發現問題不準開工;並且工作負責人必須在開工前再次核對設備後,才能開工。

第三,要堅持反習慣性違章行為,改變進入生產現場不戴安全帽、高處作業不繫安全帶;改變操作前不認真核對設備名稱、編號和應處的位置,操作後不仔細檢查設備狀態;改變未得到工作負責人許可的命令就擅自工作等違章行為。改變思想麻痺、心存僥倖、自以為是、惰性心理、片面追求經濟效益、業務素質低、判斷失誤等現象。

總之,通過本次整頓學習,我將進一步提高了自己的安全意識,和安全技術知識,始終牢固樹立“安全第一,預防為主”的方針,切實做好自己的安全工作,杜絕一切安全事故的發生。

公司學習心得體會範文 篇18

非常感謝公司組織基層領導幹部參加“加強作風建設、強化執行能力”的培訓課程,20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,為期五天的培訓,我們主要學習聆聽了延安精神和幹部作風建設、電力基建改革形勢、核心管理能力、管理溝通技巧和管理者創新思維五部分內容,通過培訓學習,使我深有感觸。

第一講是由省委黨校的畢遠佞老師主講的“弘揚延安精神,增強黨性修養”,通過學習,我對延安精神有了更為深刻的理解,延安精神是延安自力更生、艱苦奮鬥的精神,它體現了我們黨的優良傳統和作風,是黨和國家取得革命、建設和改革勝利的精神支柱,延安精神更是實事求是,一切從實際出發的精神。作為現代企業的基層幹部,把延安精神,作為加強自身黨性修養和作風建設的理論依據,把深入領會的延安精神——樹立良好的工作作風,作為立足實際,求真務實,開拓性發展工作的指明燈。延安精神是中國共產黨人和中華民族永恆的精神財富,它賦予現代企業發展的靈魂,是武裝頭腦的重要理論。通過學習延安精神的講座,結合實際工作,我有以下體會:

一實事求是,與時俱進,善於結合,勇於創新

“實幹興邦,空談誤國”。關鍵是要做到求真務實,要把心思真正地用在全心全意為公司、為廣大職工服務上。工作中,應該緊密圍繞公司發展的需要及施工現場實際情況,積極開展思想教育工作。立足“安全生產”這個中心大局、堅持正確導向、不斷改進創新、工作中求真務實和提高專業隊伍整體素質五個着力點。強化精神文明建設、專業隊伍建設和分包隊伍的整合建設。力爭在施工任務重、工期短的情況下,構建平安專業、和諧工區,保證人員的長久高昂鬥志。實現工區安全、質量、生產目標,實現熱動專業管理規範化、標準化、制度化的目標。

二言行一致,知行合一,以身作則,身體力行

堅持察實情、講實話、辦實事,求實效。力戒形式主義和官僚主義,不搞主觀臆斷、違背客觀規律的“拍腦袋”決策,不追求脱離實際的高指標和盲目攀比,不喊譁眾取寵的空口號。只有言行一致,知行合一,才能敢作敢為。作為基層幹部,更要以身作則,身體力行,只有這樣才能,取信於人,也才能鼓舞廣大一線職工永不懈怠的拼搏精神。

第二講是由省公司領導黃學政主講的“電力基建改革形勢報告”,通過本次報告,我們對目前電力施工生產的現狀以及存在問題有了一個明確的認識,結合公司實際,我們應該明確發展方向,以優化管理,抓好人才建設為核心,為公司發展打好基礎。

第三講是由西北大學陳實教授主講的“覆命精神和核心管理能力”,通過學習,我自身有以下體會:覆命,是對企業、對上級、對他人的承諾,在限定時間內給出一個結果。要做到對他人負責,首先要對自己負責,對自己覆命,自己忠誠於自己的人生目標和企劃,這是對他人負責的前提。復明精神是一種責任和意識,説它是責任,是因為崗位職責所使然,“責任到此,不容再推”,所以抓好覆命是我們各司職守、達成工作目標的必經程序,是一個有效的.執行過程。結合到日常的工作中,就是要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規程、檢查考核制度等內容落到實處,作為全體員工自覺的執行行為。管理人員和一般員工雖然各有分工,各司其職,但要發揚協作精神,增強團隊意識,要在增強個體“覆命意識”的同時增強整體協作的覆命氛圍,只有建立這種和諧的環境,才能把一個組織建設成為一種上下貫通、運轉高效、執行力強、和諧進取的發展團隊。

核心管理能力的提高強調五個方面,即以制度為基礎、責任為精髓、文化為土壤、組織為框架、學習為前提。提高核心管理能力有六個要點,即以管理的閉環性為核心的制度基礎,以人格的忠誠性為核心的組織文化,以權利的雙重性為核心的授權邏輯,以激勵的多元性為核心的激勵手段,以流程的靈活性為核心的組織再造,以信息的完善性為核心的控制方法。要成為成功的企業,就得具備健康穩定的業務結構、卓有成效的領導團隊、適合企業發展的人力資源、相對開放的平衡文化、高效能的經營管理機制。

通過講座學習,我認為,作為施工企業,要想在市場經濟的大潮中站穩腳跟,立於不敗之地,一是靠管理,堅持以人為本,科學管理。企業要在競爭激烈的市場環境下生存,必須具有核心競爭力,而核心競爭力的資源基礎和源泉是企業的員工,是企業可以利用並且必須賴以生存的各種人力資源。為了鼓勵員工創造佳績並建立忠誠感,企業必須採取措施,制定一系列旨在調動員工積極性的人力資源政策。具體措施有:滿足員工的情感需求;實施民主管理;改革分配方式;加強與員工的有效溝通等等。

二是靠創新,體制創新,技術創新和觀念創新。創新是現代企業獲得持續競爭力的源泉,是企業發展戰略的核心。在市場經濟條件下,創新企業的發展模式就是將自主創新能力作為管理的戰略基點。能不能使企業成為負責任的、有長遠眼光的創新主體,企業有沒有自主創新的意願和能力,是自主創新成敗的關鍵。要在企業內部形成尊重知識、尊重人才的氛圍。

三是領導者的才能。企業管理者應利用多種形式,認真學習和借鑑成功企業決策和管理的優秀成果,剖析企業當前存在的許多深層次矛盾和問題。根據市場經濟法則,注重企業執行力建設,融合先進的管理文化,抓住人力資源、市場營銷、成本核算、資金運作等管理重點,不斷創新管理理念,完善管理制度,提升管理效果,提高管理水平,確保企業高質量運行、高速度推進、高效益發展。

四是靠廣大幹部職工的齊心協力和聰明才智。只有加強管理、實現創新、強化領導者的作用,充分調動廣大職工的積極性,企業才能提高核心競爭力,才能求得生存和發展。

第四講是由公司史曉梅主講的“管理溝通技巧專題講座”,我認為,一個發展和諧,運營良好的企業,離不開人員之間的溝通與協調,溝通的定義是指信息、思想和情感在個人或羣體間傳遞的過程。溝通的目的不僅僅是對意義的傳遞,還要對意義加以理解並達到共識。“無論多偉大的思想,如果不傳遞給其他人並被其他人理解,都是毫無意義的。”時代在變,市場也在變,企業作為社會的經濟主體,必須及時應對市場變化,加速信息的傳遞和反饋,這對企業溝通的速度與管理的多元化等提出了新的要求。隨着時代的變化以及企業改革的深入進行,企業人員的結構也發生了很大變化,員工年輕化、知識化程度有所提高,更重視自我價值的實現,因此只有依靠相互交心的方法,才能使員工正確認識到他在組織中應完成的任務和擔負的責任。在日常的工作中,各個部門之間、上下級之間都要經常溝通,這樣才能達到共同的認知,才能有利於工作發展。除此以外,協調也是非常重要的,如果溝通沒有達到共識,那就要做好彼此之間的協調,只要利於發展,都要做出讓步。

第五講是由培訓中心楊潔主講的“提高創新能力,開創美好生活”,一個企業如果沒有創新,就會停滯不前,就會在日益激烈的市場環境中,喪失生存和發展能力,因此,作為現代企業,我們要有超前意識和創新意識,這樣才能在市場競爭的洪流中,永遠立於不敗之地。

通過此次公司組織的“加強作風建設、強化執行能力”講座的學習,以及學員之間的互動討論,使我們都獲益匪淺。我對自身今後的發展和奮鬥方向有了更加明確和清晰的認識,我會在以後的工作和生活中繼續學習領悟,把實事求是,求真務實的精神融入到具體的實際工作中,勤奮工作,勇於奉獻,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

公司學習心得體會範文 篇19

月初,公司劉經理在沙運司塔中生產前線和庫爾勒基地檢查指導工作時發表了重要講話。劉經理的講話,從顧全大局,樂於奉獻;善於學習,勤于思考;敢於開拓,追求創新;不怕艱苦,敢於碰硬;精於管理,狠抓落實;艱苦奮鬥,團結協作等六個方面對沙運司的工作給予了肯定和評價。這是對沙運司廣大幹部員工的鼓勵和鞭策。

劉經理還就如何在短時間內儘快把公司建成國內一流的跨國物流企業和目前公司和沙運司快速發展的實際,從要分析形勢,加快發展;要突出特色,抓住主業,多元發展;要強化基礎,嚴格管理,鞏固和提高市場佔有率;要加大科技投入,抓好安全,管好設備;要艱苦奮鬥,關心員工,打造優秀的企業文化;要加強思想政治工作,保持廉潔,促進“四好”班子建設等對沙運司提出了新的希望和更高的要求。他又對沙運司提出了今後三年要分別完成六個億、八個億和十個億的奮鬥目標。劉經理的講話,為我們提出了新的更高的發展目標。為了認真學習貫徹劉經理的講話精神,孫經理就如何學習貫徹劉經理的講話精神作了重要講話,並從認真學習貫徹劉經理的講話精神要做到和學習貫徹集團公司、公司的規劃和建設國內一流的跨國物流企業的宏偉目標相結合、和學習貫徹公司、油田公司和沙運司“兩會”精神相結合、和落實集團公司、公司“安全環保基礎年”、“安全規範管理年”活動相結合、和當前開展的“形勢、任務、目標、責任”這“四個教育”相結合、和沙運司20xx年所提出的“133966”的宏偉目標相結合、和切實抓好當前的各項生產經營工作相結合等“六個結合”和今後要切實抓好“十項工作”進行了安排部署。孫經理還強調沙運司上下要統一思想、轉變觀念、明確目標、狠抓落實。 連日來,我們油田運輸大隊分別在庫爾勒基地和塔中生產前線組織幹部員工緊密結合目前在沙運司開展的“幹部作風轉變年”活動,認真學習領會公司劉經理和沙運司孫經理的重要講話精神。

通過學習,我們深刻認識到,劉經理專程到我們沙運司檢查指導工作,是對我們的鼓勵和鞭策!我們在已往所取得輝煌業績面前不能驕傲自滿、沾沾自喜,在新的目標任務面前也不能無所作為、裹足不前。回顧我們油田運輸大隊近兩年的快速發展,我們從當初只有7台車的勞動服務公司,如今已發展壯大成為現在擁有104台車的專業油田運輸大隊、由當初只有很少的工作量,而現在在塔中生產前線拉運油水和沙石料,任務飽滿、效益頗佳的實際,深深感到,油田運輸大隊之所以能有今天這樣的發展,得益於塔里木油田市場勘探開發力度的不斷加大;得益於公司,特別是沙運司領導的關懷、支持和厚愛;得益於全體幹部員工在艱苦的工作條件下不怕艱苦、頑強拼搏的精神動力。

有了以上幾個方面的優勢,在我們面前,任何的艱難險阻我們都能夠克服,並一定能夠不負眾望,奮力開拓,實現公司、沙運司的既定目標。當前,我們一定要在沙運司黨委、沙運司的領導下,按照劉經理和孫經理的講話精神,把我們的各項工作做深、做細、做紮實,以實際行動回報公司領導的期望和要求,並要按照孫經理關於要做到“六個結合”和切實做好“八項工作”的要求以及他在“幹部作風轉變年”動員大會上所提出的希望,針對目前在我們在幹部隊伍中還存在着一些與沙運司快速發展不協調的情況,還存在着的一些不盡人意的種種問題,進行更廣泛深入的學習討論和不斷反思。通過學習領會各位領導的講話精神,查照我們工作中的某些失誤和不足,下大氣力切實加以糾正和改進,使沙運司的各項工作進入到持續健康快速發展的軌道。 今年以來,我們油田運輸大隊的工作任務繁重,但車輛設備趨於老化,人員結構比較複雜,給我們的各項管理帶來了一定的難度。為此,我們一定要在劉經理、孫經理重要講話精神指導下,振奮精神,努力拼搏,加強管理,堵塞漏洞,以實際行動和圓滿完成各項工作任務的輝煌的業績來回報各位領導的關懷和支持。為此,特制定以下措施:

一、加強政治業務學習,努力提高政治理論和業務管理水平。在當前,尤其要重點學習劉經理和孫經理的重要講話,運用領導講話來指導全年的各項工作。同時,要緊密結合沙運司開展的“幹部作風轉變年”活動和“133966”工作目標,把員工的思想統一到沙運司黨委、沙運司領導的各項具體工作要求上來,把力量凝聚到大幹苦幹、全面完成油田運輸大隊的各項任務指標,為實現沙運司億的目標貢獻力量。

二、加大工作力度,確保車輛、人員工作效率。油田運輸大隊車輛老化、車況較差。在此情況下,我們要精心安排部署,合理調動和利用車輛,做到任務緊張時車場沒有閒置車輛,確保各項突擊工作任務的圓滿完成。同時,要充分利用運輸間隙搞好車輛的`保養和碎修,以保證車輛始終處於良好的使用狀態。

三、抓幹部,降成本,增效益,促發展。要按照沙運司的安排,在“幹部作風轉變年”活動中加強教育,要求隊幹部要率先垂範,不斷增強工作責任心,使其充分發揮管理職能。同時,要抓好綜合管理,加強司機例保工作責任心,做到車輛零部件能修理的決不更換總承件。嚴格車型油料管理,控制加油標準,並嚴格控制輪胎公里數,使舊車老設備發揮更大的作用,爭取效益最大化。

四、講文明,樹正氣,切實抓好綜合治理。過去,由於一些司機法制觀念淡薄,導致發生了原油倒賣事件。今年,我們要進一步加強法制教育,引導員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。通過法律法規的學習教育,使大家真正做到學法、懂法,做遵紀守法的合格公民。同時,若發現某些人以油水謀私,要嚴肅予以處理。

五、定措施,抓安全,確保目標的實現。一是不間斷地進行安全教育,讓安全在我心中的觀念深入人心。要堅持以人為本、安全第一的理念抓安全,使安全工作從“兩法”學起、從思想上抓起、從行動上做起、從責任上管起;二是要把好安全源頭關。對外僱司機不管駕齡長短,必須要過跟車考察關、車輛例保關、駕駛技術關、身體健康關、思想考驗關;三是教育員工牢記已往的事故教訓,讓事故教訓成為對每個司機同志的安全“警鐘”。同時,要加大路檢路查力度和對“三違”司機的處罰力度,努力實現全年安全生產“零違章、零傷害、零事故”的目標。

六、充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用,為各項工作的順利開展保駕護航。20xx 年,油田運輸大隊的工作任務十分艱鉅。面對困難,我們要在黨支部的帶領下,以黨員、團員和先進青年為核心,發揮先進帶一點、黨員團員和先進青年帶一片、支部帶全盤的作用,團結協作,凝聚力量,為全面完成全年的各項指標而奮鬥。

公司學習心得體會範文 篇20

金秋時節,分公司以“大學習、大研討、大練兵”專項活動為契機,組織人員外出對標學習,在兩天的學習時間裏,我們在寧陝收費站、富平收費站、潼關收費站、兵馬俑收費站先後從堵漏增收經驗、站品建設內涵、綠通查驗技巧、站務管理等方面進行了學習。期間重點對富平收費站的“柿子紅”品牌建設和兵馬俑站的站務管理進行了學習。此次學習雖然時間緊,任務重,但整個學習內容豐富,針對性強,收穫頗豐,對以後的日常工作開展提供了大量寶貴經驗。通過學習也讓我開闊了眼界,看到了其他優秀站點規範的內部管理以及濃厚的文化氛圍,發現自身在很多方面還存在很大的差距,下面就對標學習後個人體會做簡要小結:

在這次學習中,我對品牌創建有了一點淺薄的認識和理解,寧陝站、富平站、兵馬俑站通過品牌創建,提升了班組建設,強化了站務管理,所到之處全員分工明確,站容站貌整潔,員工精神面貌好,學習自覺性較高,學習氛圍濃厚,從而使各項工作在品牌的帶動下井井有條,穩步提升,並通過品牌的創建,優化了服務品質,延伸了服務內涵,更精益求精的竭誠服務於廣大司乘。使我從員工素質、內業資料的規範整理、面面俱到的考核細則、頗具特色的站品建設等方面學到了很多,切實提高我自身的業務素質。

孔子曰:“三人行,則必有我師”,對於我個人接觸內勤工作時間不長,工作經驗欠缺,只有通過努力學習,不斷提高自身的業務水平,力爭做到全面發展,才能緊跟企業的發展趨勢。對於工作經驗不足這一實際問題,我會加強業務學習與溝通,補齊漏洞,用精益求精的態度把每一項工作幹好,同時作為收費站一名工作人員,要加強學習收費內部管理相關知識,熟悉政策法規、條例,全面提高自身綜合素質,並積極起到老大姐的作用,團結同事,幫助解決同事工作、生活中的實際困難,努力營造出家一樣的工作氛圍,切實提高南鄭收費站凝聚力和戰鬥力。

公司學習心得體會範文 篇21

今年來,我們證券公司先後開展了“爭當‘忠誠衞士、開放標兵、創業楷模、大發展先鋒’學習活動”和“學習《為了共同利益(一)(二)》,踐行‘十八支持、十八反對’專題活動”,這兩個活動是我們公司加強文化建設的重要舉措,凸現了我們公司的文化精神。通過參加這兩個活動,學習《為了共同利益(一)(二)》,我加深了對我們公司企業文化價值理念的理解,懂得了“忠誠拼搏,艱苦創業”這一企業文化精神的深刻內涵,是一次難得的受教育機會。為提高自己綜合素質,適應公司大發展的要求,努力完成公司賦予我的工作任務,為公司發展作出貢獻,我要做到“認真學習,努力鍛鍊,加強執行”。

一、認真學習,提高政治思想覺悟

當前是知識的社會,沒有知識就是一無用處的人,作為一名證券公司員工更需要知識,這就要求我必須認真學習。學習是我增強黨性、增長才乾的重要途徑,我要在學習中改造自己、完善自己、提高自己,要把學習作為一種政治責任、精神追求和立身之本。我要認真學習黨的理論知識,還要學習市場經濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識特別是證券業務知識等現代科學文化知識,為自己提高管理水平和工作能力打下堅實的基礎。我只有學習好了,用知識武裝自己的頭腦,在工作中才會有思路,才會有方法,也才會勝任公司賦予我的重要工作職責,完成公司需要我做的一切工作任務。通過學習,我要提高自己的政治思想覺悟,遵守公司的制度規定與工作紀律,樹立全心全意為公司和客户服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我要養有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。我要服從公司領導的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我要堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,保證工作質量,為公司的發展作出自己的努力。

二、認真學習,提高工作業務能力

我不僅要深入學習工作業務知識,用專業知識武裝頭腦,而且還要貫徹落實到平常的工作中。在學習中,要有目的,有方向,要進行系統思考、系統安排。我不管學什麼,都要與推動本職工作結合起來,在實踐中善加利用,解決學習不夠重視,功底不夠紮實,工作成績不明顯的問題。一定要有一種學習的危機感、緊迫感,把學習知識、提高素質作為生存和發展的緊迫任務,把學習當作一種工作和追求,牢固樹立終身學習的觀念,爭當學習型員工。要通過學習,不斷提高理論水平,提高知識層次,增強業務工作能力。新形勢下我要樹立“忠誠拼搏,艱苦創業”的企業文化精神,樹立熱情為公司和客户服務的宗旨,把學習中所收穫的知識,運用到實際工作中,提高自己的業務工作能力,認真做好每一項工作,務必取得成功,為公司的持續發展和創造良好經濟效益做出自己的努力。

三、認真學習,提高創新工作能力

隨着我們公司改革的不斷髮展和深入,要使自己的工作再上新台階,就必須提高創新工作能力。如何結合公司新的工作要求,順應形勢進行不斷總結、鞏固、昇華,是值得我認真思考的問題。要講發展,不斷開拓工作新局面,除了以良好的精神狀態面對全新的工作,發揚忠誠拼搏、艱苦創業的企業文化精神和埋頭苦幹、自覺奉獻的優良作風外,最主要是提高自己的創新工作能力。做工作要有創新意識,決不能憑經驗辦事,靠老本事吃飯。

四、認真學習,提高自己的執行力

要做好工作,完成公司佈置下達我的工作任務,必須提高自己的執行力。為此,我要做到在思想上、政治上、行動上與公司保持高度一致,不折不扣地貫徹執行公司的方針政策、制度規定和各項決策部署;善於把公司的精神落實到具體工作中,在事關公司利益的原則問題上立場堅定、旗幟鮮明。在工作作風上,要按“十八支持、十八反對”的要求,既態度鮮明,支持什麼,反對什麼,又做到勤懇塌實、兢兢業業,使自己的工作行為符合公司的要求,能夠完成公司佈置下達的一切工作任務。要強化時間觀念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。抓緊時機、加快節奏、提高效率和工作進度。要充分發揮主觀能動性,創造性地開展工作、執行命令。敢於突破思維定勢和經驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法來完成任務,使執行的力度更大、執行的速度更快、執行的效果更好。在加強執行力建設上,要加強檢查,自己的所作所為有沒有符合公司文化要素、行為規範、職業操守和合規手冊;在“制度執行力、文化執行力和溝通執行力”方面與“信守承諾、沒有藉口、絕對服從、永不言敗”的執行模式四大特徵上存在不存在問題,要真正成為“忠誠衞士、開放標兵、創業楷模、大發展先鋒”,認識和掌握公司所處大發展時代的特徵和要求,為公司跨步發展作出自己不懈的努力與應有的貢獻。

當前,公司全體員工都積極投身到“爭當‘忠誠衞士、開放標兵、創業楷模、大發展先鋒’學習活動”和“學習《為了共同利益(一)(二)》,踐行‘十八支持、十八反對’專題活動”這兩個活動中,氣氛熱烈,氛圍濃厚。我要進一步加強學習,進一步努力鍛鍊,進一步加強執行,爭取做出新成績、新貢獻,為公司的健康、持續發展而不斷努力奮鬥!

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