公司員工業務培訓心得體會（精選5篇）

公司員工業務培訓心得體會 篇1

為了提高我們的業務知識，增強憂患意識。中心領導精心組織了這一次的業務培訓，本次培訓的內容比較廣泛，涉及到的細節也比較多，提高了大家的工作能力、個人綜合素質，更加熟悉了各項業務流程。

從我們分中心的發展歷史，一直到人事代理、普通話測試和培訓、教師資格認定、職稱評定和評優等4個方面業務流程都作了祥細的講解。大家都很珍惜這次來之不易的學習機會，尤其是對我這種從事單一工作時間過長，對其他業務工作不很熟悉，在能力、經驗、技巧不足的情況下，這次培訓恰如一場及時雨，不僅滿足了我們的迫切需求，很大程度的彌補了我在職稱評定、普通話測試及教師資格認定上的不足，更是體現了領導高度重視此項工作。利用這次機會，我們互相溝通了工作進展情況，並就一些問題進行了交流、討論。

現在分中心的工作對各項工作的業務能力越來越高，不僅是需要我熟練的掌握人事代理相關的各種業務，還要要求涉及其他業務能力，這種複合性的要求對我們提出了很多實質性的問題。為了更好的為前來分中心辦事人員服務，我更需要具備全面的業務知識，不僅僅侷限在單一的業務層面，要更好的協同其他部門完成服務。這樣就使我懂得現在工作不僅僅只需要管理好檔案和户口的辦理那麼簡單，也讓我感受到分中心現階段工作的艱辛與不易，面對困難工作，雖然我不能做到最好，但我會努力做到更好的。

面對分中心的未來發展，是機會與挑戰並存着的。我會接近我所能，在做好該做的業務工作，也積極配合好為分中心的發展做好貢獻。

分中心組織的這次業務知識培訓對我們全體職工都很重要，也充分體現出領導務實、嚴謹的工作作風和對單位各部門業務知識的重視。通過此次培訓，我再次熟悉我的本職工作，並對協助完成其他部門工作充滿了信心。我堅信所有的人員都將不斷學習的基礎上，充分發揮自己的潛能，進一步為分中心的工作作出自己最大的貢獻。

公司員工業務培訓心得體會 篇2

本學期我校積極開展各類業務學習活動，並經常組織老師聽課、學習，給了我們教師很好的業務學習的機會。給我留下印象深刻的是在聽了陳翠靈、楊柳二位老師的公開課後，使我更進一步瞭解和掌握了新課改的發展方向和目標，反思了以往工作中的不足。作為一名國小數學教師，我深知自己在教學上的不足，在教學過程中還存在太多的問題，但是經過本學期的業務學習，我相信自己是有所收穫的。這些鮮活的案例和豐富的知識內涵，給了我具體的操作指導，使我的教育觀念進一步得到更新，真是受益非淺。

一、好教師必須有敬業精神

我認為，好教師首先必須有敬業精神，要畢生忠誠黨的教育事業。要做到這一點，就應充分認識教師工作的意義，從而深深地熱愛教育事業。現代的時代是一個競爭激烈的時代。國與國的競爭主要體現為綜合國力的競爭，綜合國力的競爭歸根結底是人才的競爭，而人才的培養靠的是教育，靠的是教師兢兢業業的工作。只有深深地認識這一點，才能激發對教師工作的熱愛，也才能把這種愛傾注到對學生的教育中去，“師者，所以傳道、授業、解惑也。”教師的具體工作在於“傳道、授業、解惑”，也就是説教師要通過自身的教學實踐，給學生傳授知識，培養學生的實踐能力，使學生懂得、各種事理。這就要求教師應具有“學而不厭，悔人不倦”來開拓學生的知識視野，豐富學生的知識儲備，並在此基礎上，培養學生運用知識解決實際問題的能力。與此同時，教師要有崇高的理想，完善的道德情操，堅定的信念，頑強的意志品質，並用它們對學生進行淺夠默化的影響和薰陶。這樣，才能培養出祖國需要的，全面發展的，能適應競爭形勢的有用之才。

二、 好教師必須熱愛自己的學生

教師應該是一位雕塑大師，能將一塊坯材，用自己的思想與感情，將它雕塑成一件藝術精品。從本質上看，學生並不存在好與不好之分，“學困生”之所以“落後”，原因在於他們潛能被種種主客觀因素所束縛，而未得到充分的釋放而已。來自學生自身的主觀因素和來自客觀的影響。主客觀的因素，都會嚴重束縛學生內在潛能的發揮，都會成為學生健康成長與發展的障礙。正因如此，我們教師對這些所謂的“學困生”，更應加備的關愛與呵護。在他們身上，我們要傾注全部的愛，去發現他們學習上每一點滴的進步，去尋找他們生活中，品德上每一個閃光點，然後運用激勵機制，加以充分的肯定和激勵，恢復感到温暖，增強自信，從而縮小師生間心靈上的距離，使他們產生“向師性”。這樣，才會在他們成長與發展的道路上有一個質的飛躍。

三、好教師必須進行知識更新

“知識也有保質期”，作為教師，實踐經驗是財富，同時也可能是羈絆。因為過多的實踐經驗有時會阻礙教師對新知識的接受，也能一時地掩蓋教師新知識的不足，久而久之，勢必造成教師知識的缺乏。缺乏知識的教師，僅靠那點舊有的教學經驗，自然會導致各種能力的下降甚至是缺失，這時舊有的教學經驗就成了阻礙教師教學能力的發展和提高的障礙。在充分尊重教育者的基礎上，強調打破教育霸權，用全新的、科學的、與時代相吻合的教育思想、理念、方式、方法來武裝教育者的頭腦，使之打破其堅冰一樣的由陳舊的知識和經驗累積起來的教育思想和理念，那麼，在此基礎上建立起來的新的知識結構和教學理念必然充滿生機和活力。

四、好教師教學活動中必須當好組織者

教師要充分信任兒童，相信兒童完全有學習的能力。把機會交給兒童，俯下身子看兒童的生活，平等參與兒童的研究。教師把探究的機會交給兒童，兒童就能充分展示自己學習的過程，教師也就可以自如開展教學活動。新課程實施的靈活性大，讓教師覺的難以駕馭教學行為，課堂教學中表現為過多的焦慮和不安。那麼，怎樣調動兒童的“思維參與”呢?應當創設情景，巧妙地提出問題，引發兒童心理上的認知衝突，使兒童處與一種“心求通而未得，口欲言而弗能”的狀態。同時，教師要“解放兒童的雙手,解放兒童的大腦,解放兒童的眼睛,解放兒童的嘴巴,解放兒童的空間”,給他們想、做、説的機會，讓他們討論、質疑、交流，圍繞某一個問題展開辯論。教師應當讓兒童充分思考，給兒童充分表達自己思維的機會，讓學生放開説，並且讓儘可能多的兒童説。這樣，兒童自然就會興奮，參與的積極性就會高起來，參與度也會大大提高，個體才能得到發展。

五、好教師必須增強信心

在這裏，我突然感到自己身上的壓力變大了，要想不被淘汰出局，要想最終成為一名合格的骨幹教師，就要更努力地提高自身的業務素質、理論水平、教育教研能力、課堂教學能力等。而這就需要我付出更多的時間和精力，努力學習各種教育理論，並勇於到課堂上去實踐，及時對自己的教育教學進行反思。

六、好教師必須重視“身教”

一個好教師還必須十分重視“言傳”外的“身教”，要以自身的行為去影響學習，真正成為學生的表率使學生從教師身上懂得什麼應為之，什麼不可為。因此，教師的教學，待人接物，行為舉止，一言一行都必須認真、穩重、規範、得體，切不可馬虎、輕率、任性、不負責任。除此之外，教師還應和學生進行經常性的心靈溝通，向學生暢開心靈，既可以向學生談自己從人生中取得的寶貴經驗，也可以向學生坦誠地公開自己的生活教訓，使學生真正感受到你不僅是良師還是益友。只有這樣學生才能健康茁壯成長，教師也才能取得更好的教學成果。

公司員工業務培訓心得體會 篇3

醫院在醫療體制還不夠完善的狀況下，醫院管理要想吸引患者羣體，打響醫院口碑品牌，就得進行創新思維管理。在如何創新的過程中，倍壘醫院培訓網提出：

醫院應該成立“以患者需求為中心”的服務體系。

這服務體系首先應該把重點集中在以醫療安全為核心的質量全程監控的基礎上，從技術上解決患者的病痛問題;其次，要注重醫療過程中的優質服務的到位，儘量滿足患者在就醫過程中，合理的對方便、舒適的需求;第三優化成本核算及管理模式，將各種資源拿來合理而充分的利用，醫院管理制度避免資源的浪費，縮減醫院成本，從而控制就醫成本;第四有能力聘請人才和留住人才，好的技術骨幹的流失給醫院造成的損失是巨大的，醫院要各科室的團隊文化意識，發揮不同的科室的長處，解決疑難病症，贏得患者的信任;第五要內部質量問題和外部合作關係兩不誤，滿足各個層次的患者的就醫需求，避免人才和患者的流失。

醫院要做好醫生的素質修養建設，對醫生的醫德修養嚴格把關。

在醫生的素質修養方面，要求醫生在面對患者時，有一個良好的氣質行為，要理解患者的痛苦的心理，耐心的傾聽患者的痛苦與需求，用通俗的語言和坦誠的方式與患者溝通身體上方方面面的不適。其次要求醫生有一個科學嚴謹的治療方式，醫生要在工作中不斷的積累經驗，也可以像成功醫生請教，總之要不斷的提升自我的專業技術，還要學會吸收失敗的經驗教訓，避免同一個錯誤重複發生，在每次診斷治療時要全面精細的進行檢查。最後，要注重醫生的團隊精神。任何一個醫生的診斷治療活動都不可能以個體的行為去完成，醫院管理培訓都需要其他醫務人員的協作配合;比如一名出色的外科醫生離不開麻醉師、手術室護士和清潔員;住院患者能夠康復，護工和食堂工作人員也功不可沒。在醫院這個大家庭中，每個人都是以團隊為個體開展工作的，只有把自己融入團隊，在隊伍裏做好自己的工作，並協助好其他成員，不僅我們自己能有所收益，患者及整個醫院均會獲益的。 　　剛休假回來上班的第一天，今天我就接受了公司的培訓，使我感到很欣慰，通過此次培訓讓我感觸很深。下面我就把我的心得彙報材料如下：

一、在此次營銷培訓 過後我時常在問自己這樣一個問題：“你為企業的發展做好準備了嗎?”也許有人會説我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什麼事情?在這裏我要説：“你錯了!”公司的發展需要大家團結起來共同奮鬥，企業的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無數水珠聚集在一起才彙集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業的實際行動必將成為企業發展壯大的堅實基礎。

二、倍壘教育的培訓讓我知道了什麼是愛崗敬業，愛崗敬業就是要尊重自己的工作，忠誠自己的工作，在平凡的崗位上做出不平凡的成績。因為我們尊重工作，對工作盡職盡責，一絲不苟。因為我們忠誠於工作，把個人的利益與企業利益相統一，處處為工作着想，事事從企業利益出發，積極幹好自己的本職工作。我們都知道對自己的親人要忠誠，企業的壯大也需要全體員工的忠誠。“創世界一流的旭陽集團”是我們的發展方向。企業順利向前發展需要我們的忠誠，企業面臨困境時更需要我們的忠誠。正是這種對企業的忠誠，才有了今天不斷髮展壯大的旭陽集團股份有限公司。

三、倍壘教育的培訓讓我們知道了什麼是人生價值?在平凡的崗們上怎樣實現人生價值?相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語説得好：心有多大，舞台就有多大。一個人的價值取向決定人的奮鬥目標，也是人生進步的動力所在。我不想講空泛的理論，也沒有過高的奢望。我的價值觀其實很簡單：站好每一班崗，做好每一件事，把自己所學到的知識與企業的建設相融合。為企業的建設服務，紮根企業，忠於企業，做一名愛崗敬業的員工。

剛休假回來上班的第一天，今天我就接受了公司的培訓，使我感到很欣慰，通過此次培訓讓我感觸很深。下面我就把我的心得彙報材料如下：

一、在此次營銷培訓 過後我時常在問自己這樣一個問題：“你為企業的發展做好準備了嗎?”也許有人會説我只是一名普通的職員，在平凡的不能再平凡的崗位上工作，能做出什麼事情?在這裏我要説：“你錯了!”公司的發展需要大家團結起來共同奮鬥，企業的壯大離不開你我的共同努力。也許你我都在平凡的崗位上，猶如大海里的一滴水，而正是這無數水珠聚集在一起才彙集成浩瀚的大海。你我愛崗敬業的實際行動必將成為企業發展壯大的堅實基礎。

二、倍壘教育的培訓讓我知道了什麼是愛崗敬業，愛崗敬業就是要尊重自己的工作，忠誠自己的工作，在平凡的崗位上做出不平凡的成績。因為我們尊重工作，對工作盡職盡責，一絲不苟。因為我們忠誠於工作，把個人的利益與企業利益相統一，處處為工作着想，事事從企業利益出發，積極幹好自己的本職工作。我們都知道對自己的親人要忠誠，企業的壯大也需要全體員工的忠誠。“創世界一流的旭陽集團”是我們的發展方向。企業順利向前發展需要我們的忠誠，企業面臨困境時更需要我們的忠誠。正是這種對企業的忠誠，才有了今天不斷髮展壯大的旭陽集團股份有限公司。

三、倍壘教育的培訓讓我們知道了什麼是人生價值?在平凡的崗們上怎樣實現人生價值?相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語説得好：心有多大，舞台就有多大。一個人的價值取向決定人的奮鬥目標，也是人生進步的動力所在。我不想講空泛的理論，也沒有過高的奢望。我的價值觀其實很簡單：站好每一班崗，做好每一件事，把自己所學到的知識與企業的建設相融合。為企業的建設服務，紮根企業，忠於企業，做一名愛崗敬業的員工。

公司員工業務培訓心得體會 篇4

11月8日，我參加舞鋼公司關鍵工序崗位科級幹部及講師培訓，8日下午1:03到5:40在公司會展中心三樓會議室學習期間，公司科技部，質量管理部，市場管理部，法律事務所等四家單位相關領導進行授課，在各位老師的講課當中，我非常認真，因為鋼鐵企業從來沒有向今天這樣競爭如此激烈，“狼來了”這次真的是狼來了，參加這次培訓，對我觸動很大，感受頗深，下面將我的體會和感想歸納如下：

舞鋼、這個讓我們生活和成長的家園，今日已非昔日，當我們擁有“舞鋼”中國寬厚板唯一“中國馳名商標”的光環，又有中國寬厚板生產科研基地的美譽時，可謂作為舞鋼的一名職工，無不驕傲，但是，在我們擁有無數花環和進步的同時，同行也在進步，如我們4200mm的軋機之王已被別人的5500mm軋機取代;原來我們能生產別人不能生產，現在我們能生產的別人也能，原來寬厚板市場幾乎都是我們的，但如今是客户千里難尋。

在回頭看看我公司產生的質量異議，今年1-9月份，我公司共收到用户提出質量異議300起，異議總量：9016.949噸，異議率：0.88%(按發運量計算)，經濟損失200多萬元。產品質量異議的構成：外觀質量異議佔58.33%，內在質量異議異議佔13.33%，性能不合異議佔23%，加工斷裂異議佔2%，化學化學成分不合異議佔2%，其他原因異議佔1.33%。

物競天擇、適者生存，為了確保公司不被激烈競爭的市場競爭中淘汰，必須以優質的產品、良好的信譽和及時的交貨期為前提，在這三方面，產品質量是贏得市場的做好抓手，產品質量就是競爭力和企業生存的保障，因此只有狠抓質量，企業才能有生存的希望和發展。

我作為基礎一名安全、消防和現場管理者，雖然不直接從事技術質量工作，但如果把安全、消防和現場管理工作做好了，同樣也是對產品質量的推動和提高有很大意義。把自己對質量的思想認識，以一絲不苟的態度、任勞任怨的工作作風，做好自己該做的工作。

1、牢固樹立質量意識

首先是在思想上，要牢固樹立質量意識，要深刻領會產品質量是企業生存的基石，質量越優，基石越牢，支撐起企業發展的大廈;其次是在管理上，以圍繞產品質量為第一，凡屬於有利於增加產品質量的工作和管理就要確保百分百的做好，為提高產品質量細化各項管理工作。

2、強化安全、消防及現場管理水平和職工的操作技能，杜絕違規作業。

生產優質產品關鍵在人，只有不斷提高員工業務素質和操作技能，才能生產出高質量的產品。一個良好的安全、消防及現場管理環境，職工的操作技能對企業產品質量尤為重要，職工精心操作，設備完好運行，現場物料有序，這些都會對產品質量產生至關重要的作用。決不能因安全、消防方面的問題而影響產品質量。

職工精心操作，就是要自覺以“好的產品質量是生產出來的”為理念，嚴格要求自己、拉高標杆、嚴控過程，要以一次性做對的思想做好每一道工序，要善於在實際生產中發現和總結存在的問題和整改意見，為下一次生產積攢方法、經驗等，只有切實做好“只為解決問題找方法，不為逃避問題找理由”，才能為生產優質產品開拓思路。

在做好以上本質工作的同時，我認為企業還要從以幾個方面加強：

1、嚴把質量檢驗關

生產出的產品還需經過檢驗的火眼金睛證明優劣。檢驗要以三不放過為原則，要以工藝文件為指導，嚴控生產流水線，把控每一過程環節，將“事後懲罰”變成“事前把關”，做到“早發現、早治療”，切實做到不合格產品堅決不出廠，讓優質產品打入市場。

2、狠抓產品售後服務關

做好售後服務不但進一步完善企業生產鏈，同時通過用户反饋的意見，來進一步改進自身產品，完善產品的功能，以更加完美的產品攻佔市場。這些對擴大產品影響，提高企業知名度和競爭力都有重要意義。

3、加強鋼板合格率方面提高判廢標準。

加強鋼板合格率方面提高判廢標準，儘量挽救，減少廢品，對軋廢、切廢、瓢曲廢等責任性廢品，要加強考核細化到個人，生產技術單位每天定時抽查後部車間切頭尾、切雙邊量，對成材率的鋼種做數據積累，根據現場情況，可適當提高成材率;

4、加強新產品管理方面按鋼種進行管理。

新產品管理人員從來料到軋製、熱處理、入庫每個環節都要跟蹤到位，同時關注工藝的調整變化對性能的影響，從原來的後部問題處理為重點，轉變為前部生產過程跟蹤和工藝研究為重點，形成工作重心前移，從根本上解決問題。

5、建立精品生產線，如今一軋鋼已在5#線建立了精品生產線，對下一步開拓市場，提高產品質量將提升最大空間。

質量是生產出來的。要產出高質量的產品，需要我們的共同努力。我作為一名基礎管理者，在今後的工作中要把保質量轉化為工作態度。產品質量要保證，我們員工要把自己當作企業的主人。企業發展了我們才有前途，企贏我贏。在日常工作中，不斷增強自己的責任意識、危機意識和降本意識，深刻反思自己的工作，從而完善各類規章制度。從我做起，狠抓精細管理，避免各類事故的發生，振奮精神、鼓足幹勁，以全面安全的作業標準為公司走出困境，度過難關，做出自己積極的貢獻。

公司員工業務培訓心得體會 篇5

今天是進單位的第41天，碰巧趕上了公司成立40週年的紀念日，我進單位那天也恰好是我的生日，特別的高興，前天下午應邀參加董事長的演講會，這是第2次聽演講，第一次是上月23號公司音樂會，感觸頗深！每一次的演講，讓我對公司的企業文化和經營理念，有了更高層次的認識，聽成功人士的演講，對於我們這種初出茅廬沒有幾年的毛頭小子來説，真的是一種珍貴的財富，因為這種機會特別少，我感覺應該寫點東西總結一下，把這種財富記錄下來，以後漫漫的人生路上迷茫了，我可以再翻出來重新審視自己，細細斟酌，走好每一步！

關於公司的企業文化與價值觀：誠信、感謝報恩；真善美、共生共榮；天人合一。我們大家都來自不同的背景，具有不同的思維方式和行為方式，不同的追求和目標，企業要發展，必須統一思想和行動，我在《企業管理概論》裏面也學到單靠傳統的行政命令和規章制度的強制約束力往往是難以奏效的。要建立一個合適的企業文化，員工就會在潛移默化中理解和接受企業共同的價值觀，也就會自覺地把個人的目標融入企業的大目標中去。更重要的是能內在東西激勵着我們強烈的使命感和主人翁意識，擁有高昂的工作熱情和無窮的創造力。這不僅是董事長説出來，在公司到處洋溢着一種天人合一，人文化的氣息，有釋迦摩尼，孔子，音樂女神，閲覽室，好多感謝報恩之類的雕刻，千年紫薇花等等，雖然我對那些雕塑不是很懂，但都藴含着公司的企業文化很獨到，我在上海也已經5年的時間了，我還沒有看到那家公司做的這麼好。每天上下班走在靜思小徑，一排大柳樹，樹下杜鵑花相映襯，一排凳子放置其中，就是看書，散心，感覺身心放得很開。

關於晉升領導幹部：1,熱心度，2認同公司理念文化，工作能力增加“專業能力，領導的才能，行政管理的能力”，

3計劃好未來的宏偉藍圖。熱心度那是每一位員工對工作最基本的認知狀態。認同公司理念文化已經參透，工作能力的增加，現在不是講“一專多能”嘛，我在央視春晚也聽到一句話“不想當廚子的裁縫不是個好司機”，好多人都問我啥意思，看不懂，但是你細細的品味一下，還是有一番道理的，我感覺他顛覆了原始觀念中從士兵到將軍發展方向的純度，而是站在十字街頭，你可以選擇n多個方向，選擇多了，機會多了，但是熊瞎子掰苞米，總得有一棒的，總之我自己感覺在幹好本職的工作，還要努力進行自我升值，大好的時光就在此時，可以全身心的投入其中，等到將來成家，拖家帶口的，學東西真的有所顧慮，有點分心的。對未來做好計劃，這是應該每個人有夢想的人，真的要做好計劃，有條不紊的一步一個腳印去實現它，不能渾渾噩噩這樣荒廢時間，25歲之前就要大致給自己的路定好位，離那個數字只有不到2年的光景，真的時間太快了，假如還能回到18歲，我肯定更加萬分辛苦的，那天在網看到一句話“是鷹就要去鷹擊長空，是男兒就要馳騁沙場”説得真好！