當前位置:萬佳範文網 >

心得體會 >培訓心得體會 >

公司財務培訓心得體會(精選3篇)

公司財務培訓心得體會(精選3篇)

公司財務培訓心得體會 篇1

今天中午12點30分我參加了由燭光小組舉辦的財務分享活動使我瞭解到了財務該怎樣做,和理財方面的一些知識,參加此次活動的有燭光的部分人員,愛之翼的部分人員和 Sunshine 小組的部分成員。

公司財務培訓心得體會(精選3篇)

首先,由燭光小組的組長劉娟為我們帶來了一個熱身的遊戲,大家圍成一個圈,左手成掌在上,放在站在左邊的人的手上面,右手伸出食指,放在站在右邊的人手掌下面,然後,由劉娟數數,當聽到3時就用左手抓右邊的人的食指,同時右邊食指要快速躲過右邊的人左手,最後,有三個人被抓到食指,抓的那三個人,劉娟讓他們用手放在自己的頭部説“我很聰明”,而被抓的三個人同樣做,並説“我很快樂”,通過這個遊戲,讓我們身心得到了放鬆,心情變得愉快,舒適,通過一個小小的遊戲,讓所有的人都可以感受到快樂。

接下來,在場的所以人進行了自我介紹,並在介紹時,要用26個字母中的任意一個來展現自己的性格特點,可以讓大家更快的相互熟悉,相互瞭解。我把自己比成了一個D,意思是説,我就像這個字母D一樣,可以容納一切,包容一切,把一切事物都用寬容的心來對待,我就是這樣的性格。然後,就進入今天活動的主題,由燭光小組的財務成員任春霞給我們講了怎麼做好財務,認識了發票,如何辨別發票。在其中,我瞭解到,財務分為三個步驟,預算,預支,結算。預算,就是再一次活動之前的估算,通過這次出去活動可能需要的資金,車費等,進行一個總的推算,並要做好後備資金,以應急意外情況,將其列成表格;然後就是預支,要表明預支的原因,效果,並且超出的金額,要寫申請書,並於當天向財務專員彙報;最後就是結算,就是在當天結束後將這次活動的總消費再算出來。

緊接着給我們認識了發票,讓我們明白了什麼是有效地發票,什麼是無效的發票,並在報銷時要填寫的表格,有三種,其一是旅費報銷單,第二是費用報銷單,第三是原始憑證粘貼單。將三張報銷單填寫好後才能報銷資金,並於當天9點之前上交報銷表。最後,進行了疑難解答,不懂的方面,財務任春霞都進行了一一解答。接下來任春霞給我變了一個魔術作為今天活動的結束。霞姐正在魔術中,看她認真的樣,絕對是大魔術!!!!

通過今天的活動,我瞭解到了財務的流程,怎樣做好財務的工作,在過程中應該注意什麼事項,在做預算表的時候,要怎麼樣做,如何做,要把各方面都可能用到的資金都要考慮進去,在做結算的時候,如何總結,如何做好報銷單,讓我明白了要做好財務工作,首先要有一個清晰的頭腦,和一個平靜而細心的心,也明白做好財務的任何麻煩和不容易,學習到了理財的知識,同時希望自己在以後的工作中可以做到更好,希望可以學習到更多的知識。

公司財務培訓心得體會 篇2

20__公司的生產經營工作遇到了一些困難,我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開始正常化。

我們財務部根據領導班子的工作意見,圍繞公司的中心目標,結合本部門的實際情況和工作重點,羣策羣力,充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,通力合作,基本完成了20__的財務工作,取得了一定的工作成績。現將財務部的工作情況具體總結如下:

一、認真細緻做好財務日常工作。

公司取得品牌代理,返利及價保的跟進,以及批發業務的啟動,都對我們公司財務人員提出了新的要求。為了適應市場經濟的要求,實現公司全年目標工作任務,我們財務部全面規範會計核算和財務管理工作,充分發揮預算管理的功能,進一步加強財務核算和財務監督功能,使財務人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務工作。

二、制訂計劃,嚴格控制成本費用。

我們財務部根據公司實際制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用,為增加公司經濟效益,從產量、成本和收入三者的關係來控制成本。同時,把成本控制貫穿於公司生產經營全過程,讓成本控制、節約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發揮作用,都為公司創造價值。

三、加強制度建設,提高財務信息質量。

我們財務部加強財務會計制度建設,用制度規範財務工作,嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質量,要求會計報表報送時間必須及時,做到數據準確、報表格式規範、完整,提高了會計信息的質量,為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

四、明確職責,提高財務人員責任心。

雖然我們財務部的工作人員不多,但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,從而認真做好工作。同時要求他們進行總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

五、加強團隊建設,做好服務工作。

搞好財務工作,團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。

每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質,充分調動工作積極性,團結一致,齊心協力,把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上,做好服務工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得職工羣眾的滿意,一心一意搞好工作,全面提升財務工作質量。

六、新一年的工作打算。

我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下,在現有工作的基礎上,再接再厲,繼續發揮整個財務羣體的整體作用,不斷學習新的業務知識,克服實際工作中出現的具體困難,使公司的整體財務工作再上新台階。

1、繼續做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發放工作,按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監督工作,爭取做到工作認真、仔細,無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作,及時提交給相關的部門和有關領導,確保準確無誤。

2、加強資金管理,做好資金調撥工作。要根據公司生產經營與日常開支需要制定資金使用計劃,嚴格按計劃執行,確保公司生產經營工作能正常開展。

3、做好公司經濟活動分析工作,及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

4、繼續與財政、物價、税務等部門溝通、聯繫,處理好與公司相關的財政、物價、税務事宜。繼續與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的發展和生產經營工作籌措需要的資金,確保公司發展與建設資金的需求。

5、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。

我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得一定的成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今後,我們財務部要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發展做出應有的努力與貢獻。

公司財務培訓心得體會 篇3

財務部是公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對税務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握税收政策及合理應用。在這一年裏全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20__年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20__年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面:

一、費用成本方面的管理

規範了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

二、 會計基礎工作

1、認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,年底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

2、按規定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項税金。在公司的審計及財政税務的檢查中,積極配合相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

1、正確計算營業税款及個人所得税,及時、足額地繳納税款,保持與税務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

2、在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20__年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細緻入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理和服務職能,實現財務管理零死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然精細化財務管理是一項極其複雜的事情,其實,正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/xinde/peixun/o9y8dz.html
專題