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骨幹培訓心得3篇

骨幹培訓心得3篇

在骨幹培訓班學習的這段時間裏,來自導師的諄諄教誨,來自同學的傾情相助匯成了一股股沁人肺腑的暖流、匯成了一陣陣催人奮進的號角,下面是本站為大家帶來的骨幹培訓心得,希望可以幫助大家。

骨幹培訓心得3篇
骨幹培訓心得範文1:

滄源縣城區國小 張桂仙

很榮幸有機會參加臨滄市第二期國小骨幹教師培訓。首先感謝為我搭建這樣一次難得的學習和交流平台的單位和領導;其次感謝我們 的班主任以及各位老師周到細心地工作,使我們各位學員的每一天都 覺得收穫很大。轉瞬間,為期七天的培訓已經拉下了帷幕。

這次培訓,我們有幸聽了好多精彩的講座,我的思想又一次更新,教育觀念又一次得到了轉變,在短短的幾天培訓中,我們聆聽了雲南幹部培訓中心幾位知名的專家學者為我們作了精彩的講座,每一位專家都用生動的語言、鮮活的實例博得了所有聽課老師的陣陣掌聲,還聽了昆明五華區幾位骨幹教師的精彩的課堂教學。培訓結束後,我在感歎每一位專家知識淵博、旁徵博引的同時,更羞愧於自己的無知和知識的淺薄,自己那種安於守舊、不圖進取的心態,以及那種居安而安、不圖上進的行為,都一次次的撞擊着自己的心靈深處。參加這次培訓,如同醍醐灌頂,真有種“聽君一席話,勝讀十年書”的感覺,培訓不僅是對自己知識的擴充、教學理念的提高,更是對我心靈的一次洗滌,為我下一步的生活和學習,指引了方向。在感悟的同時我還深深地體會到以下幾點:

一、向一個研究型、專家型的教師努力。

隨着素質教育的快速推進,不論是國家教育部門還是教育專家,都深深地感悟到只憑空洞的教育理論,是很難實現真正意義上的素質教育的,素質教育的實施更需要我們一線教師的共同參與,教育專家提出的新教育理念雖具有普遍性,但在具體實施中還有很多的實際問題,需要我們一線教師來研究和實施,以此來證實新理念的正確性.因此,要做一名好老師,就一定要學會做課題研究,教師要做研究型,專家型的教師,要參與課題研究,否則各種先進的教育理論都是一句空話,教師本人也會被教改的潮流沖垮,同時,教師參與課題研究,是使自己快速成長的一條捷徑,好多的教育奇才,教育專家都是從一般的教師參與課題研究而一舉成名的,因此,我沒有理由,不去參與課改,參與課題研究。

二、做一個有計劃有遠見的教師。

經常聽到老師説“我天天的忙忙碌碌,可到底在忙什麼,我自己也不知道,更不用説什麼成績了,煩死了”,聽起來好像很可笑,但這卻是我們很多人的生活真實寫照。整天的忙來忙去,到頭來,卻不知道自己到底都忙了些什麼,雖然教育教學本身就是由很多的瑣碎小事構成的,但這並不代表我們就真的這麼忙,而主要是因為我們的工作沒有頭緒,沒有計劃性,也就是所謂的“碌碌但無為”。其實,我們在工作的同時,只要稍稍的對自己的工作做一下計劃,為自己的教育發展做一下規劃,就會從中找到工作的樂趣,成為一個“碌碌有為” “忙碌並快樂着的人”!

三、做一個有危機感的智慧型教師。

近幾年來學生生源在日益減少,這樣就對教師行業提出更高的要求,對我們現任教師產生了很大的威脅。“人無遠慮,必有近憂”,我們必須時刻保持自己的危機感、緊迫感,趁自己還年輕,及時給自己充電,做一名智慧型的教師,才確保我們工作的穩定性!確保我們不會在幾年以後,被那些精力充沛、見多識廣的年輕人所淘汰。

四、做一個有愛心、有耐心、有責任心的教師 。

有人説“教師職業,是一個良心買賣”,我覺得這句話不僅實在,而且道出了我們做教師的真諦,做一名教師,我們不僅肩負着為國家和社會培養人才的重任,更擔負着一位位學生家長的眷眷之心。教師的職業境界有三種,最低境界“工作僅為養家餬口”,第二境界“為了自己的良心而教學”,最高境界“能享受教學的幸福”,當我們靜心反思時,我又屬於其中的那種境界呢?一名學生對我們老師而言可能只是幾百分之一,但對每一個家庭來説,那可是百分之百,甚至是百分之幾百啊! 我們大部分老師也都有了自己的孩子,誰能希望我們自己的孩子受到不公平的教育呢?而我們又是否做到像對待自己的孩子一樣,對待我們的學生呢?是否用真誠、善良、謙遜、寬容、愛心、責任心來教育我們的學生呢?

骨幹培訓心得範文2:

這次,我能夠參加市級歷史骨幹教師培訓,十分榮幸。通過學習,在思想上受到很大的震動,教育觀念得到了更新。

一、 感受名師風采

通過這次培訓學習,我深深體會到聊城大學領導、老師的熱情,感受到學員集體大家庭的温暖。在這裏,四處瀰漫着一股濃濃的暖意。

為我們進行講座的專家和學者兢兢業業、嚴謹治學的敬業精神令人感佩,他們熱情開明、平易近人的態度使人倍感温暖。

二、 聆聽精彩講座

師訓中心邀請了省市非常有名的專家和學者給我們學員上課,舉辦講座。這些講座,或深刻,或睿智,或沉穩,或思辨,無不滋潤着我的心田。專家們以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,使我們的教育教學觀念發生了很大的變化,更重要的是我們從專家們的身上學到了做學問和做人的道理。他們的講座折射出一種責任:國家昌盛,繫於教育;教育昌盛,繫於我身。他們的闡述中表現出一種風範:不能文章小而不規範;不以孩童小而不教之;不以世事而棄研修;不以家事煩而怠育人!在這裏,我的心靈得以淨化,人格得以昇華。

三、 更新教學觀念

通過學習,使我耳目一新,深深地認識到自己以前那種傳統教育教學的師生觀已跟不上時代的發展。要想跟上新世紀的教育教學步伐,就要首先轉變傳統的教育觀念,樹立正確的師生觀,增強熱愛教育事業的信念。在教學活動中,師生關係是基礎,良好師生關係的建立是教育教學活動獲得成功的開始,所以我們必須轉變傳統的教育中的“惟師是從”的專制型師生觀,構建教學雙主體之間的相互尊重、相互信任、相互理解的新型的平等、民主的師生關係。在課堂教學中,要打破教師主課堂的慣例,徹底拋棄教師心靈深處沉積的傳統的專制思想觀念。師道尊嚴的思想在課堂上令學生不敢多説不敢質疑極大地壓制了學生創造思維的發展。我們教師只有從觀念上更新,允許學生提出獨到的見解,為學生創設一種和諧、寬鬆的“心理安全”環境和無拘無束的“心理自由”環境,才能創造出師生平等、共樂融融、共享教學民主的氛圍。

四、 拓寬學習視野

我常想:能參加這樣的培訓學習,是領導和老師們對自己前階段工作的一個肯定和認定,大家對我寄予了厚望。想着想着,我就有些汗顏,因為自己實在是很淺薄、積累也很少。於是我在參加學習之前就暗暗下定決心,一定要抓緊一切有利時機來完善和提升自己。

令我欣慰的是,培訓班裏有許多和我年齡接近,經歷相仿的同學,我們有很多的話題可以一同交流和探討。我們有很多的觀點可以一起抒發和碰撞。每一次的現場觀摩活動後,我們都能踴躍發言,大膽地陳述自己的觀點想法,提出自己感到疑惑的難以解決的問題。我們從教學活動的目標定位談到重難點的確定,從課堂上學生的自讀自悟談到教師指導策略的運用,從情境的創設談到學生髮展的層次性和差異性。每一次的小組式研討,我都能積極參與,珍惜發表自己見解和觀點的機會,使自己能與他人有更多思維碰撞的機會。評課時,專家的點撥更使我受益非淺。我在學習中始終信奉“他山之石,可以攻玉”的信條,堅持和骨幹班的其他學員保持密切聯繫,定期交流各自的感受與作業,使自己能博採眾長、開闊視野。

在骨幹培訓班學習的這段時間裏,來自導師的諄諄教誨,來自同學的傾情相助匯成了一股股沁人肺腑的暖流、匯成了一陣陣催人奮進的號角,支持、激勵着我始終不敢有絲毫的懈怠和停留。展望未來的工作、學習之路,將是永無止境而又艱難曲折的,而我卻願在這快樂而無止境的追求中去實現自己的夢想。

骨幹培訓心得範文3:

4月份,我有幸參加了國家工商總局組織的新疆工商系統南疆片區業務骨幹培訓班,通過13天的學習與思考,使我從思想上受到了強烈的震撼,業務知識也從根本上得到了更新。

培訓雖短,但給我留下了非常難忘的印象。這次培訓,老師除了講工商行政管理相關的專業法律知識,也講了科學發展觀、新疆的跨越式發展、民族團結,反腐敗倡廉正等相關的知識,增強了我的法律應用能力,政治理論水平,受益匪淺。主要有以下幾方面體會。

一、通過培訓,使我進一步認識到法制培訓的必要性和重要性。要建設一支過硬的行政執法人員隊伍,加強法制理論培訓是非常必要的。因為在我們現階段行政執法的過程中,雖説我們已經在不斷完善各項制度,規範行政執法程序,不斷加強行政執法監督的力度和不斷完善行政執法監督手段,做了大量的卓有成效的工作。但事實上,在我們的執法過程中還是存在一些法律法規的制定上有一些不完備的情況或者漏洞,行政執法隊伍業務水平有待提高。

二、通過培訓,使我進一步地意識到自身的不足。通過老師的講解,發現業務知識與政治知識之間還是有一定的關聯,掌握其他相關的一些政治知識,才能更好的開展工作。總之,這次培訓不僅開闊了視野,增長了見識,充實和提高自己的知識水平與業務能力,提高工作的理解力、執行力和創新力;而且也是對自己以往工作進行一次全面的梳理。

三、通過培訓,使我進一步牢固樹立正確的人生觀和價值觀。作為一名工商系統執法人員能夠擺正思想,堅定信念,樹立正確的人生觀與價值觀。培訓中,老師關於反腐敗倡廉正深入淺出的講解,讓我深刻地認識到腐敗的危害性和反腐敗倡廉正的必要性。通過培訓,牢固樹立正確的人生觀和價值觀,徹底找出自己思想、作風、制度、紀律等方面存在的突出問題,有效增強自我的法律意識,能夠做到面對誘惑不為之所動,嚴格規範自己的一言一行,在思想上築起拒腐防變的堅固防線。

在培訓班上,我更進一步瞭解和掌握了新的理論,反思了

以往工作中的不足。作為一名工商幹部,我深知自己在工作上的欠缺,在工作過程中仍存在諸多的問題。但是經過這幾天的學習,我感覺自己收穫頗豐。幾位老師以鮮活的案例和豐富的知識內涵,使我的人身觀念,工作觀念進一步得到更新,真是受益非淺。 我將在今後的工作中,把學到的知識運用到工作中,不斷提高自己和隊伍素質,切實以新觀念、新思路、新方法投入到各項工作中去。

標籤: 骨幹 培訓
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