-學年輔導員培訓有感

工作六年，參加過每個學期寒假暑假的培訓、自治區輔導員骨幹培訓等大小培訓，最讓我印象深刻的是這次。

這次學工處的培訓出乎意料之外的是學院分管領導參加，發表的不是總結性發言，而是向我們講述了一個故事。這個故事大概意思是大約xx年她上過班級的一個學生，目前是建工集團分公司的老總，因為新校區建設項目需要部分實習生，而最合適的人選肯定是我院建工班的學生。用人單位人事部看過電子簡歷後甩選出優秀的學生參加了面試，面試20人最後確定要了9個人。因為是校友關係老總親自參加新近人員的歡迎宴，本來是一個可喜的事情最後引發成一件值得我們深思的並且難以想象的結果。為什麼呢？在吃飯過程中，公司老總、項目經理、總工和人事部相關人員和這9位決定錄用的校友在飯桌上吃飯時，給各位倒茶不是新近員工—我們學院的畢業生，而是總工，很多人不到幾分鐘看下手機，有的甚至基本在玩手機，領導問什麼答什麼。最後，這個公司只錄用2個人。

通過這個故事，我們看到了我院中職轉為高職的這xx年中的變化，下一座山又上一座山又再下一座山。我們的學生管理隊伍從原來05-xx年本科生大學畢業馬上投入到我院思想政治管理隊伍當中，xx年又陸續簽約了很多碩士研究生和有過輔導員工作經驗的本科生納入學工隊伍，直到xx年全部是碩士研究生來到我院擔任輔導員。本身從這個就看出我國普遍學歷有很大的提高，這是一件值得肯定的好事，為什麼反取得不對等的成果呢？

我認為， 這是我院xx年開始實行二級管理後各系不同的管理模式導致的成果。怎麼要求領導？怎麼要求老師？怎麼要求學生？有什麼要求就會有什麼結果。比如設備系08級，給排水0801班原來歸入我係後8個月又迴歸設備系，給排水在我帶的這8個月中，我認為班級各方面應該是在市政班之前，路橋班之後，中上等水平。回到設備系後周主任找我兩次，告訴我08級9個班除了設備某班就給排水最好，也肯定了我在新生入學時嚴格的管理制度和付出。特別是xx年之後招生每況日下一大半中職對口招入的情況下， 帶班多難可想而知？上課多難可想而知？可是設備系的學生管理工作在整個學院來説也是前三，團總支屢屢拿獎，教學比較好，就業也不錯，那麼只能説設備繫有一羣好領導帶領老師和同學們一起把事業學業搞得輝煌紅火了。拿中職對口生來説，設備系搭建了平台，一進高職校門就部分同學和家長同企業簽定合同，我們稱之為定單班，每學期都要去企業學習兩個月或者三個月，專業老師帶隊企業有師傅帶，真正的實現校企合作。學生就業有門路，學習路上有老師相伴，搞活動企業贊助，再懶成績再差的學生也能找到工作。我們各系都要向他們學習才是。

通過這事我只想説明，無論你是80後還四90後，每個時代都有自己的特點，或許你實幹，或許你交際能力強，或許你來自農村、看到自己的優點和不足，人生路上成功首先要靠自己，靠自己不懈堅持努力，儘管你的處境和環境不太理想，也許你碰不到一個好領導，能吸引別人注意和好單位親來的只有你自己，只有自己閃光，終究能在一天取得滿意的結果。 中國只有多一個成功的你，中國夢才能實現。