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銀行業務培訓心得(精選8篇)

銀行業務培訓心得(精選8篇)

銀行業務培訓心得 篇1

__年,營業部在上級行和支行黨委、行長室的正確領導下,以凝聚人心為動力,以創新服務為抓手,大膽管理,求真務實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務,對公存款時點_萬元,比年初淨增_萬元,日均存款_萬元,儲蓄存款淨增_萬元。現就一年來的培訓小結如下:

銀行業務培訓心得(精選8篇)

一、凝聚人心,鑄就一支高素質的隊伍

思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業部主任室一班人深刻認識到這一點,因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂範,正人先正己。主任室一班人以身作則,加強學習,做學習典型的倡導者、組織者,更是實踐者。為人師表,清正廉潔,以儉養德,以自己品質來影響每一位員工。在培訓中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見,只要是合理的就採納。充分調動員工參與的積極性。在業績分配的敏感問題上,實行公開化,增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。

2、充分發揮黨員的模範帶頭作用。營業部現有員工_名,其中黨員_人。黨員在羣眾中的作用在營業部顯得尤為重要。營業部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析,統一認識確保每一位黨員就是一支標杆,充分發揮基層黨支部的戰鬥堡壘作用。在黨員發揮戰鬥模範作用下,積極培養後備力量,吸收優秀員工向組織靠攏。

二、服務創優、運籌制勝千里

服務創新是銀行培訓永恆的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創效益。營業部主任室一班人響應市分行和__市政府的號召,積極投入到創建“文明誠信”窗口活動中,將營業部服務水平上升一個新台階。我部先進做法,__工行網訊和《__日報》已作了相關報道。省行網訊進行轉載。

1、抓好員工職業道德教育。主任室以創建“文明窗口”為契機,經常性組織員工學習《__銀行員工基本素養和服務行為規範》、《__銀行營業規範化服務標準》等規章制度,不斷規範員工的服務言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客户當衣食父母,倡導“用心”服務,把顧客當親戚、當朋友。員工__在櫃面服務中,能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。

2、抓好考核激勵機制。一是建立員工優質文明服務獎罰檔案,將員工服務表現列入年度評優評選等考核內容,增強了員工憂患意識,提高員工的服務自覺性;二是建立服務質量與業務量掛鈎的考核機制,營造“多幹多得,少幹少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭幹”、“搶幹”業務的良好局面。三是建立各網點、客户經理、客户的評議機制。由網點負責人評議管庫、提解員,客户、客户經理評議櫃面接櫃人員,從會計接櫃、出納接櫃、管庫提解員中各評選一名服務先進,按季給予獎勵。四是設立了優質文明服務獎勵基金,表彰先進,鞭策落後。

3、抓好為相關部門的服務培訓。營業部既是獨立的服務部門,同時又是支行與各網點的樞紐。

一是積極配合客户經理做好各項貸款發放和資金回籠。今年8月,積極配合客户經理省內首家辦理保理業務__萬,取得了_萬經濟效益。

二是服務好基層網點。努力提取高提解、庫房人員服務水平,及時做好現金調撥以及支行有關文件的傳遞。

銀行業務培訓心得 篇2

一年來,在省行黨委領導的正確領導下,認真學習科學理論,努力改造世界觀,與全處同志團結協作,較好地完成了領導交給的各項培訓任務。

一、圓滿完成思想道德集中學習教育活動的任務。

受領導委託,我負責學教活動辦公室培訓。按照上級要求,我認真組織學習教育活動實施方案的制定,開展檢查督導,收集反饋交流信息,編寫各種文字材料及檔案資料的整理。主動為黨委領導當好參謀,使這兩項活動得到健康順利開展,取得了很好的成效。11月初,中央金融工委、總行派人到我行檢查時給予了充分肯定。古縣支行和靖縣支行分別受到總行表彰。思想道德教育活動我行屬免檢單位,得到總行的充分肯定。

二、努力探索新形勢下加強思想政治培訓的措施辦法,為改革與發展提供精神動力。

組織召開了全行宣傳思想培訓暨政研會年會,總結交流了全行開展職工思想政治培訓的經驗,對新形勢下開展職工思想政治培訓提出了新的措施辦法。深入基層開展基層職工思想狀況調研,並設置五個專題,分工各市分行進行專題調研,對全面掌握瞭解基層職工思想狀況,為黨委領導掌握全行思想動態,提供決策依據,為有的放矢地開展職工思想政治培訓打下了良好基礎,為保持隊伍的安定穩定發揮了積極的作用。編寫的調研報告被總行評為全國政研論文二等獎。

三、精神文明建設取得了新的成效。

為了推動全行精神文明建設培訓,組織召開了全行創建文明行業培訓座談會,總結交流了羣眾性精神文明創建活動經驗,提出了加強組織領導、健全創建機制、選擇有效載體和途徑、注重建設、注重辦實事、注重實際效果等具體措施,並制定下發了創建文明行業培訓的考評辦法,有力地促進了全行羣眾性精神文明創建活動深入紮實開展。在年初省文明委組織的22個服務行業社會滿意度公開測評中獲得第二名的好成績,在第三屆創建文明行業競賽活動總評中有望取得好的成績。本人被省文明辦推薦為第八屆精神文明建設先進個人

經過各級行不懈的努力,縣級支行以上單位被授予各級文明單位的佔80%以上,第八屆省級文明單位數量有望比上屆翻一番。羅湖支行被中央文明委評為創建文明行業培訓先進單位,樂山市支行被中央金融工委評為精神文明建設先進單位,並被總行推薦為文明單位。全行文明單位的普及率及檔次有了明顯提高,達到了歷史水平。省文明委為我行製作了精神文明建設專題片,在東南台和省電視台播出,對提高我行的社會形象產生了積極的影響。

四、認真做好機關紀委培訓。

在重視加強省行機關幹部員工以愛崗敬業、清正廉潔為主題的思想教育基礎上,根據省分行紀委佈置,認真抓好處級幹部述廉報告制度的落實,認真清查機關幹部職工及其親屬子女是否有經商辦企業等情況。一年來,省行機關幹部職工中沒有發現違反廉政規定的行為。

五、注意團結協作,協調機關相關處室之間的關係。

團結同志,自覺遵守各種規定,積極參加各項活動,不斷提高自己的思想理論水平。主動熱情地協助做好處裏的各項培訓。

銀行業務培訓心得 篇3

時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,20__年就過去了,在擔任_支行這一年的客户經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的提高。現將20__年培訓情景彙報如下:

一、取得的業績

20__年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的培訓環境,在培訓中,認真學習各項金融法律法規,進取參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的培訓環境,培訓經驗、營銷技能等都存在必須的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展培訓,就必須先增加客户羣體。培訓中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客户對我行業務的支持,擴大自身客户數量,在較短的時間內經過優質的服務和業務專業性,蒐集信息、尋求支持,成功營銷_貴族白酒交易中心、_市電力實業公司、_市中小企業服務中心等一大批優質客户和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800餘萬元,代發工資、ps商户、通知存款等業務都有新的突破。

二、職責和使命

擔任客户經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客户經理是我行對公眾服務的一張名片,是客户和我行聯繫的樞紐。與客户的交際風度和言談舉止,均代表着我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“培訓就是我的事業”的態度和用跑步前進的培訓方式來對待培訓。從各方各面蒐集優質客户信息,及時掌握客户動態,拜訪客户中間橋樑,下到企業、機關,深入客户,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每一天對不一樣的客户進行日常維護,哪怕是一條信息祝福與問候,均代表着我行對客户的一種想念。熱情、耐心地為客户答疑解惑,從容地用簡便地姿態和親切的微笑來應對客户,快速、清晰地向客户傳達他們所要了解的信息,與客户良好的溝通並取得很好的效果,贏得客户對我培訓的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸後檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。20__年,累計發放貸款3350餘萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規培訓,保證了信貸資金的安全。

三、存在的問題

在過去的一年,雖然我在各方面取得了必須的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

1、是學習不夠,應對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。

2、是對挖掘現有客户資源,客户優中選優,提高客户數量和質量,提升客户對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

3、是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高培訓主動性,多幹少説,在實踐中完善提高自我,以上不足我正在努力改正。

在新的一年,我將再接再厲,更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改善培訓方式方法,進取努力培訓,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自我的業務基礎,朝着更高、更遠的方向努力,用“新”的培訓破實際培訓中遇到的種種困難。

銀行業務培訓心得 篇4

20__年,我在銀行的正確領導下,在同事們的支持和幫助下,以科學發展觀為指導,認真執行銀行的培訓方針政策,立足本職,服務客户,較好地完成自己的培訓任務,取得了一定的成績,獲得銀行領導的肯定和客户的滿意。現將20__年培訓情況具體總結如下:

一、取得的培訓成績

20__年,我勤奮努力培訓,全面完成培訓任務,取得了較好的培訓成績。除完成一線前台的櫃員培訓外,我利用一切機會銷售銀行理財產品,共銷售銀行理財產品_萬元,其中:基金_萬元,保險_萬元,銀行卡_萬元。

二、認真學習,提高政治思想覺悟和業務培訓水平

20__年,我認真學習黨的理論,學習和十_屆_中、_中全會精神,提高自己的政治思想覺悟,在思想上與銀行保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為客户服務的思想,做到無私奉獻。我在培訓上除了學習政治理論外,重點是學習銀行的各項制度、培訓紀律及理財業務知識,做到學深學透,掌握在腦海裏,運用到實際培訓中,為自己做好各項本職培訓打下堅實的基礎。

通過學習,我熟悉和掌握了銀行的各項制度、培訓紀律及基本理財業務知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,完成銀行佈置的各項培訓任務,取得良好成績。

三、樹立服務意識,做好服務培訓

作為一線前台櫃員,要做好自己的培訓,關鍵是要樹立服務意識,做好服務培訓,獲得客户的滿意,以此增強銀行品位與形象,促進銀行業務的發展。為此,我做到愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在後,為客户做好服務培訓。

着重做好三方面培訓:一是擺正位置,認真做好服務培訓,消除自己思想上的鬆懈和不足,徹底更新觀念,自覺規範自己的行為,認真落實銀行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平的尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。三是努力學習新業務知識,掌握做好銀行培訓必備的知識與技能,特別是理財產品方面的知識,為擴大業務範圍與創造良好經濟效益奠定基礎。

20__年,我認真努力培訓,雖然在政治思想與業務知識上有了很大的提高,在業務培訓中取得了較好成績,但是與銀行的要求和客户的希望相比,還是需要繼續努力和提高。今後,我要繼續加強學習,深化管理,按科學發展觀的要求,以求真務實的培訓作風,以創新發展的培訓思路,奮發努力,攻堅破難,把銀行培訓提高到一個新的水平,創造優良業務成績,為銀行的健康持續發展,做出我應有的貢獻。

銀行業務培訓心得 篇5

時間過得很快,轉眼間,20__年已經接近尾聲。回顧本年度的培訓,在銀行領導的正確領導下,認真組織學習貫徹黨的會議精神,自身的思想素質、業務能力和綜合素質都有了較大的提高,我個人也獲得了長足的發展和巨大的收穫。作為一名銀行櫃員,我認真積累日常培訓經驗,潛心鑽研新的業務技能,為我行的發展做出了自己應有的貢獻。現將本年度個人培訓情況總結匯報如下:

二、認真履行崗位職責,努力完成各項培訓任務

自培訓以來,我堅決服從組織和領導的安排,克服各種困難,勤奮培訓,較好地完成了各項培訓任務。

(一)兢兢業業,恪盡職守。平時,我積極主動地承擔起接送鈔的任務。在本職培訓上,我覺得自己有許多需要學習需要加強的方面。因此,在開始培訓時,除了認真學習我行相關業務操作書籍外,我還虛心的向周圍其他同事請教辦理業務中遇到的問題。更利用休息時間,學習其他櫃枱的業務,以此使自己能儘快掌握全面的銀行業務,提高自己的業務素質。通過平時的積累,我在調離原來的儲蓄櫃枱,換做對公業務時,能很快的適應新培訓,大大縮減了過渡的時間。同時我也刻苦練習操作系統等業務技能,使自己能夠擁有為客户提供優質、高效、快捷服務的本領。現在以後的培訓中,我一定要繼續保持積極的學習態度和創新意識,同時虛心的像其他同事請教經驗,使自己能儘快的適應這個崗位,不辜負領導的期望。

(二)把握全局觀念,積極支持、配合單位領導開展各項培訓。認真落實支行各項培訓要求,保質保量完成上級下達的各項培訓任務;加強管理,搞好團結,凝聚士氣;積極參與制訂各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,促使我行各項業務健康、持續、快速的發展。認真履行崗位職責,充分發揮龍頭櫃員的作用。首先是要合理安排臨櫃人員現金業務,充份調動各員工的培訓積極性,建立“分工明確、權責一致”的崗位責任制和培訓質量考核制。創建良好的學習氛圍,組織內部員工學習業務知識、規章制度、政策法規等,開展多種形式的崗位練兵,提高內部員工的業務素質。

(三)突出抓好業務規範操作和各項內控管理措施的檢查落實。銀行結算業務是一個高風險的部位,結算業務的內控建設應該被擺在極為重要的位置。從規範結算業務的櫃面操作與加強管理兩方面入手,做好龍頭櫃員即時、定期和不定期的自查,努力消除各種風險隱患,確保將結算部位風險降到最低限度。抓好重點業務、重點環節、重點時段的自律監管,發現問題立即督促糾正,並積極配合上級主管部門的監管輔導。

(四)提升服務理念,全面提高規範化服務水平。服務是銀行的生命線。每位員工都贊同這個理念,每一位員工都認識到這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發展,增強我行在同業之間的競爭力。規範化服務這也是積極營銷的一個表現。提高了服務質量,可以為客户提供比其它銀行更加優質和更具特色的服務,由此我們就可以保持良好的客户資源。

總之,以上就是20__年個人培訓總結。在培訓中雖然取得了一定的成績,但是我離優秀的銀行櫃員要求還有一定的距離。在以後的培訓中,我會進一步改進和提升自己,充分發揮自身特長和自己的主觀能動性和培訓積極性,協調好各個方面關係,發揮自己的培訓潛能。

銀行業務培訓心得 篇6

謝謝各級領導給我帶給了這次難得的學習機會,在短短的三天時間裏我開闊了眼界,學到了如何做好本職工作,提升服務水平的系統的業務知識。當然,這只是總行給我帶給了一把掌握世界金融新領域經營的鑰匙,今後我仍要進一步地學習、深造、提高。下面我從以下幾個方面進行彙報:

一、全球一流的培訓機構給我們授課

這次培訓班是由我們來自全國銀行各分行的39名學員組成的,講師是從美國啟明全球研究院上海啟明金融管理學院請來的曾志堯教授。培訓時間雖短,但曾老師利用自身得天獨厚的全球化資源和專業知識優勢,向我們靈活多樣地講述了“全球教育”和“全球企業”的新概念。

這次培訓的主題是“心服務”計劃。“心服務”就是用心為我們的客户帶給真誠的,發自內心的服務。透過學習,我明白只有熱心對待每位客户,才能獲得信任並能進一步讓客户將心中的需求完全説出;我們務必細心觀察與體會,才能深入瞭解客户的真正需求;針對客户的需求,我們要用心主動熱情並有效的用心執行。我深信,唯有發自內心的服務意願,才能帶給客户滿意的服務。我們要以真心服務,讓客户覺得安心舒適,我們要營造完美的服務氣氛,讓客户體驗到愉悦的服務,進一步讓客户認同並喜歡到浦發銀行理解我們的服務。

經營產品品牌,你能夠用75%的時間、金錢和精力來影響顧客而只用25%應對剩下的一切。而對銀行而言,經營我們的服務品牌務必用至少50%的時間、金錢來影響自己的員工。優先權正好相反,產品品牌以顧客為先。而服務品牌以自身員工為先,要想使品牌服務有效,務必教會員工親歷他們服務的品牌,因為對客户而言,代表品牌的人就是品牌。如果員工表現不當,品牌與顧客之間的關係就會崩潰。

下面的這個故事是老師在講課中給我們講的一個案例,同是服務行業,他們的做法好比一面鏡子,也許會啟發我們的思路:

於先生因公出差泰國,曾下榻東方飯店,第一次入住時良好的飯店環境和服務給他留下了深刻印象。而第二次入住時的幾個細節,更使他對飯店的好感迅速升級。這天早晨,他剛走出房門準備用餐,樓層服務生恭敬的問道:“於先生是要用早餐嗎”於先生很奇怪,反問:“你怎樣明白我姓於”服務生説:“我們飯店規定,晚上要背熟所有客人的姓名。”這令於先生大吃一驚,因為往返世界各地,入住無數酒店,這種狀況還是第一次碰到。於先生高興地乘電梯來到餐廳,剛出電梯,餐廳服務生就説:“於先生,裏面請。”於先生更加疑惑:“你明白我姓於”服務生答“上面電話剛剛下來,説您已經下樓了。”

如此高的效率讓於先生再次大吃一驚。於先生剛進餐廳,服務小姐微笑着問:“於先生還要老位子嗎”於先生的驚訝再次升級,心想“儘管我不是第一次在那裏吃飯,但最近的一次也是一年前了,難道那裏的服務小姐記憶力那麼好”看到於先生驚訝的目光,服務小姐主動解釋説:“我剛剛查過記錄,您在去年6月8日在靠近第二個窗口的位子上用過早餐。”於先生聽後興奮地説:“老位子!老位子1服務小姐之後問:“老菜單一個三明治,一杯咖啡,一個雞蛋”此刻於先生已經不再驚訝了:“老菜單,就要老菜單1這一次早餐給於先生留下了終生難忘的印象。

之後由於業務調整,於先生3年沒有去泰國。生日這天,他突然收到一封東方飯店發來的賀卡,裏面還附了一封信息:“親愛的於先生,您已經3年沒有光顧東方飯店了,我們全體人員十分想念您,期望還能再次見到您。這天是您的生日,祝您生日愉快。”於先生當時十分感動,發誓如果再去泰國,必須住在東方飯店,而且要説服所有去泰國的朋友也像他一樣選取東方。一封貼着六元郵票的信,就這樣買到了顧客的一顆心——這就是客户關係管理的魔力。

我們在日常的服務中也就應用心服務,注意細節,發揮團隊協作精神,鞏固老客户,從而發展新客户。市場營銷學告訴我們,爭取一個新客户的成本是留住一個老客户的5倍,在利潤貢獻方面,老客户更是新客户的倍。那麼留住老客户就是提高利潤,增強我們在市場中的競爭力。

二、學習的靈活多樣性

我們這次學習,老師採取互動的方式,我們共分5個小組,老師借鑑先進銀行實施服務品質的案例與學員們研討。並進行分組討論,學員們針對服務禮儀與無縫交接服務流程實況演練,並進行聲音肢體語言的練習和多媒體課件與教學。

禮儀迎賓接待演練中,我感到:1、五步距離主動上前(即客户走進營業廳時距客户五步的距離時就要主動問候,不要等客户走近時才問候,那樣會嚇客户一跳);2、持續親切的微笑;3、雙眼平視客户的眼睛;4、身體微微向前傾約30度,點頭示意表示對客户的歡迎等等都十分適用。

無縫交接,指的是為客户的服務到達一種十分順暢的連接,要發揮團隊精神,在無縫服務中不論是大堂經理還是理財經理還是每位櫃員都至關重要。從大堂經理迎接客户探明客户的來意,到將一般客户疏導到自助銀行或是高櫃區或低櫃區,將識別的優質客户推薦給理財經理,都需整體的配合。

三、投訴是我們每位員工都會遇到的最煩心的問題

在處理投訴中,我們要注意:一是建立良好的心態。當客户向你表達對銀行的任何抱怨與不滿時,你就是代表浦發銀行負責處理客户的情緒。我們常見的錯誤心態是:這又不是我引起的,或者這不是我們銀行的錯,為什麼要我處理因此,就對客户的抱怨與不滿,進行一連串的解釋、反問與推託,反而使客户情緒不斷積累、抱怨越滾越大。

當遇到客户對我們的服務不滿時,儘管不是因為我們自身的錯誤,也就應主動向客户表達歉意,此時的道歉是針對客户產生的“憤怒、生氣”的情緒而表示歉意。並不意味着我們承認事情本身的錯誤。適當的致歉能夠立即緩和客户的情緒,有助於客户後續的處理。

另外一點是我們在櫃面服務中經常遇到的:客户的需求與我們的制度發生衝突時,客户產生的不滿情緒。這時,我們在客户面前不要急於先搬出銀行的制度,能夠心平氣和地幫客户想想變通問題的辦法,同時委婉的告知客户我們的風險點,展現出我們處理事情的熱忱與誠意。

透過這種形象化的訓練,使我認識大堂經理工作的重要性,它是提高零售銀行業核心競爭的關鍵之一,更是大堂經理、客户與櫃員之間的紐帶,大堂經理專業素養的完善,對於建立一流的行業服務至關重要。

四、是參加培訓的體會

這次培訓中的現場演練,給我留下了深刻的印象,它把整個日常服務中的櫃員、大堂經理、理財經理及客户貫穿起來,教給我們就應分工不分家,相互配合,真正創出浦發銀行一流的服務品牌。

浦發銀行儘管比其他許多金融機構成立的時間短,但它具有先進的管理理念和經營理念,它值得我為之付出青春和熱情。我既然成為這個金融機構中的一員,就就應立足崗位,做好本職工作。在現有的崗位上,不斷提升自己的業務水平和服務水平,不斷提高自己的專業素養,按照浦發銀行“心服務”計劃的要求,塑造自己的形象,規範自己的儀態、行為舉止,提高自己的服務質量,從自我做起,為有效提高銀行整體服務的競爭力而努力。

銀行業務培訓心得 篇7

據總行人事司的工作部署和我所在中支的具體安排,我有幸於今年7月1日至7月10日在人民銀行鄭州培訓學院參加“中國人民銀行20xx年第二期中級職稱(經濟類)培訓班”。短短十天的緊張培訓,的確令我獲益匪淺。

首先,增長了自身知識,改善了我的知識結構。本次培訓主要安排了十個方面的講題,既包括有具體業務知識,像“新形勢下反洗錢工作現狀及發展”、“我國社會徵信體系建設問題研究”,也包括有宏觀方面課題,如“宏觀經濟波動、貨幣政策與穩定”、“當前國際局勢熱點透視”,還包括有與我們日常工作生活緊密相關的一些內容,如“履職能力與創新思維”、“國家公職人員心理問題及其調適”,等等,擔任授課人員既有總行領導,也有教授學者,他們深入淺出、形象生動的講解,從方方面面幫助我們增長了見識。有些領導、學者還將他們最新的研究成果毫無保留地合盤托出,如此近距離聆聽業界權威們的耐心細緻講解,我覺得這樣的機會對於我們基層工作的央行幹部真的是非常難得、非常寶貴。眾所周知,當前社會是一個學習型社會,我們自身工作中所面臨的知識更新頻度更快、任務要求更高,此種形勢下,此次培訓為我們提供的知識養分,對於豐富我們的知識積累、改善我們的知識結構,促使我們在現實挑戰面前遊刃有餘地做好本職工作,儘管説有些杯水車薪,但無疑是雪中送炭,益處多多。

其次,加強了同行交流,汲取了有益經驗。本次培訓,還穿插了座談討論、工作經驗交流環節,這為我們學員相互之間溝通了解、取長補短創造了契機。此次參加培訓的150名學員,分別來自全國各地,雖然説我們大家都在基層央行工作,但畢竟,各地實際情況千差萬別,在工作認識上每個人會有自己獨特的見解、在工作開展上不同單位也會有自己獨到的經驗。事實也確實了這一點,通過小組座談討論,使我對今後如何立足本職崗位高效做好工作有了進一步認識;通過聽取大會經驗交流發言,使我對一些地方基層央行在探索農村信用體系建設、搞好國庫業務工作、促進貨幣政策實施等方面先進的工作經驗,有了一定程度的瞭解。在此意義上可以説,此次培訓不僅為我們基層央行工作者搭建起了一個學習知識的平台,同時也為我們打通了一個彼此交流實踐經驗、共同促進基層央行事業穩步前進的有益通道。

再次,明晰了身份定位,把握了工作方向。無論是在總行領導的授課中,還是學員之間的討論過程中,大家都普遍提到,在我們的日常工作中,中級職稱在很多人而言不過是一個“影子身份”。這主要是指我們自身對於“中級職稱”的意識還不夠強,在開展工作時很難想到自己是一名中級職稱人員,應該如何更有效地加強學習、如何更高效地開展工作;而作為很多單位,也較少在實際工作當中有意識地激發中級職稱人員的潛能,更好地為中級職稱人員應對挑戰、創先爭優創造更有利條件。其實,在全國人民銀行系統,中級職稱人員佔了半數,他們的作用發揮得如何,直接影響到我們整體的工作效果。這次由總行人事司部署、鄭州培訓學院組織實施的中級職稱人員業務培訓,可謂審時度勢,抓住了關鍵。這本身就向我們廣大中級職稱人員釋放了一個“認識自我、建功立業”的強烈信號,而通過十天來的學習交流,又進一步促使我們明確了在今後工作中如何更好地把握自我、如何更好地發揮自身作為一名中級職稱人員作用,在本職崗位上紮紮實實履行職責建功立業。

當然了,此次培訓,還使我有緣結識了來自五湖四海的基層央行朋友,收穫了友誼。使我有緣領略領導、學者們的風采,不只是學識上的風采,更兼職業道德、人格方面的魅力。比如像授課的總行領導,雖説他們身居一定地位,但他們非常平易近人,上課前後會非常恭敬地向在座學員鞠躬致敬、回答學員們的問題時非常耐心,而且循循善誘,特別像馬林巡視員,三個小時一直站着給學員們授課,力圖給學員們講解更多關於人民銀行成立的相關知識;而像一些院校的專家學者們,他們講解中所透露出的對於學習、研究的孜孜以求精神,也極大地感染和激勵着我們。這些方面,雖然不是具體的理論知識,但它作為一種精神財富,會對我們今後為人處事、待人接物等方面產生潛移默化的良好作用。

難忘的十天培訓時間轉瞬即逝,在此,由衷地感謝總行人事部門為基層央行員工提升素質提供了寶貴時機,感謝鄭州培訓學院相關工作人員認真周到的服務、無微不至的關心。也希望中級職稱培訓班能長期舉辦下去,越辦越好。

銀行業務培訓心得 篇8

作為信用聯社的新員工,第一期就參加了農村合作聯社(合作銀行)在上海金融學院組織的新員工培訓班,感到莫大榮幸。這次新員工培訓為期12天,實行半軍事化管理,培訓期間不能外出,學員培訓的日常管理授權教官和班主任共同管理。對於這次培訓,我有一下幾個心得:

作為信用聯社的新員工,第一期就參加了農村合作聯社(合作銀行)在上海金融學院組織的新員工培訓班,感到莫大榮幸。這次新員工培訓為期12天,實行半軍事化管理,培訓期間不能外出,學員培訓的日常管理授權教官和班主任共同管理。對於這次半軍事化管理培訓,我感觸頗深!

一、千里之行,始於足下

“合抱之木,生於毫末;九層之台,起於累土;千里之行,始於足下。”走一千里路,是從邁第一步開始的。從《當前國際國內金融形勢介紹》、《新行員職業化禮儀》到《金融基礎一》、《金融基礎二》、《商業銀行業務》、《會計學原理》、《銀行會計基礎》、《銀行支付結算》、以及《新行員職業化訓練――職業化儀表與商務禮儀》等,課程安排豐富緊湊、有聲有色。我們用這些最普通,但又最實在的鑰匙打開了這扇門,步入了全新金融世界,領略金融無限風光。

二、天行健,君子以自強不息

“立正、稍息、向右轉……”在教官的嚴肅帶領下,我們來自温州各個行社的90位學員,學到了什麼叫永不言棄、永不言輸、永不言敗、自強不息的精神。本次培訓制定了嚴格的作息時間,12天的培訓,早操6:30出操,下午13:30上課、晚上19:00上課,睡覺22:00,但期間無一人遲到、無一人早退,下課就餐井然有序,無一人插隊。軍訓能夠培養我們堅強的意志和韌性的毅力,當我們迎着冷風紋絲不動的挺拔軍姿、聽教官訓話,這最能培養人的意志和韌性的毅力,人的一生,終究會經歷許多困難和挫折,有時候甚至是非人的磨難,能否度過難關,靠的就是自己有沒有堅強的意志和韌性的毅力,有沒有吃苦耐勞的品質。

三、無他,唯手熟爾

看着《點鈔技能訓練》的邵老師那高超的點鈔技能,讓我驚詫不已,原先鈔票還能夠這樣的四指撥動,只見她那熟練地用左手手指固定好點鈔券,右手四指如飛,一次四張,讓人目瞪口呆。課中,我如法炮製,但是十來次,手有微酸。問及邵老師點的如此高超,傳授技能技巧和經驗時,邵老師看了我點鈔四指手法時説,你指法撥的已經對了。我反問,那你撥的如此之快,有何捷徑邵老師面有微笑:“熟能生巧。”當聽到一個高手輕描淡寫的將自己的成功歸結為“無他,唯手熟爾”時,其中的酸甜苦辣就更耐人尋味。

四、送人玫瑰,手留餘香

這次培訓,作為聯社一行九人的帶隊人,又是班委第三組組長,我每一天堅持在早上和午睡起牀時,提早15分鐘,給學員寢室以及第三組每個成員寢室打個電話,叫醒服務。由於以前學過金融和會計的一些基本知識,對課上老師講的也能較快理解,在晚自修小組討論上,對於那些還不是很理解的學員解釋問題,主動的關心他們。雖然這樣會佔用掉自己的一些學習時間,但當其他社學員誇獎我們聯社代表隊有多麼的團結時,第三組組長的服務到位時,我是有説不出的自豪和喜悦。善待他人,就是善待自己,將你的快樂分享給別人,也就得到了分享別人快樂的機會,因為幸福是:送人玫瑰,手留餘香。

培訓生活結束了,知識僅僅是紮實了基礎,對於實踐還尚有距離,但是他卻給我們每個人留下沉甸甸的財富和無盡的思憶。

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