企業文化培訓體會

畢業至今，這是我的第xx份工作。作為一個對企業極度忠誠的自己來説，希望xx是我職業生涯的最終歸屬。除以前從外界新聞等媒介對xx地產有所耳聞外，對xx的瞭解僅限於其較高的品牌知名度，對其企業文化及管理模式和理念知之甚少。

通過這次集團總部對我們全國各地區1000多名新入職員工進行系統的企業文化培訓，使我對xx有了更為清晰的認識和了解。整整兩天的學習時間固然短暫，但通過專心的聽課和做筆記，我逐漸對公司有了強烈的認同感、榮譽感和歸宿感，心裏暗暗下定決心：以後一定要虛心向公司老員工們學習他們在xx的實際工作經驗和感受，通過公司的“紅寶書”仔細領會xx企業文化和管理的精髓所在，通過努力拼搏，不求索取，把執行力和工作效率用心貫穿到工作中去，不斷增強自己的責任心、歸屬感和使命感。唯有把公司的企業文化深深沁入心脾，才能夠紮根xx，不遺餘力地為xx的發展貢獻自己的光和熱。結合本次培訓，現簡要談談自己的一些感想：

一、從“規模”取勝到“規模+品牌”發展戰略詮釋了xx模式成功的關鍵

從公司創立初期的10人到如今的150xx員工，從一個項目拓展到全中國50個城市100多個優質項目，從不知名的小公司到連續xx年全國排名中國房地產企業前十，乃至今年品牌價值排名第x，這絕對是一個奇蹟，是中國房地產企業發展史上的一個奇蹟。它是如何做到的呢？原來，xx先從規模取勝起步，逐漸過渡到規模+品牌。究其根源，xx有着清晰地戰略發展思路，具有七大核心競爭力，建立起了完善的現代化房地產企業的管理制度，加之其完善的產品質量監察和開發建設監察等體系，以及優秀的管理團隊和人才機制，營造出了一個簡單、和諧、積極向上而又目標一致的團隊氛圍。因此這是一個充滿激情和活力的企業，一個積極向上的企業，一個自強不息而又可持續發展的企業。

二、品牌建立的關鍵在於“雙品牌”戰略和“社會責任”

20xx年x月18日，xx以xx億元奪得“xx中國房地產品牌價值top10”。這與公司的“雙品牌戰略”和良好的“社會責任”意識有着很大的關係。

“雙品牌戰略”是xx品牌發展戰略的一個特色，在狠抓產品質量的同時，努力打造企業品牌，這為xx品牌勇奪桂冠夯實了基礎；在品牌奪魁的同時，上半年公司從土地儲備、開工面積、銷售面積到營業收入等多項指標在業內排名第一，這充分展示了公司決策層領導對公司發展戰略的戰略性和前瞻性眼光。

“社會責任”意識在xx品牌樹立過程中起到了深遠影響。xx在企業發展和壯大的同時不忘肩負起社會責任的重任，每一次國內出現重大自然災害，xx都毫不猶豫地伸出了援助之手，xx年的雪災、xx年的汶川地震，慈善之舉，不勝枚舉……

歸根到底，xx公司品牌的建立源於良好的產品質量和社會責任意識。我們始終不能忘懷的是：xx在發展壯大之後能夠始終緊跟時代步伐，堅持科學發展觀，肩負一個企業應盡的社會責任。

長此以往，xx必將藉助規模+品牌的發展戰略，乘着“社會責任”之風勇攀高峯，讓我們拭目以待吧！