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順豐客服培訓心得(精選21篇)

順豐客服培訓心得(精選21篇)

順豐客服培訓心得 篇1

看到網上有許多關於順豐的帖子,我都大概瀏覽了一下,看到更多的是一種抱怨與負面的,有內部員工的,有使用順豐速運的用户,有時候會覺得看到的一些東西真的使人挺歡樂的,其實有很多帖子裏面的內容我不去否認,但是也不會去贊同,可能有些事情是真實,但是隻是被誇大了。其實我早就有打算寫一些關於順豐的事情,其實不止是順豐,也就大概包括了這個行業的一些縮影吧,雖然我已經不是順豐的員工,站在局外的角度去看才能不偏不倚。有許多內部的員工會説這個企業無良多麼黑暗,沒有人性,在順豐裏面的時候我也是這樣想的,每天工作12個小時以上,就那麼區區千把塊錢,風吹日曬還受氣,很多時候公款不對時候還要自己填,但是我説一句真心話,不管這個企業多沒有良心怎麼壓榨你們這是我們自己選擇要進順豐的,埋怨有什麼用呢,大家都是成年人了,路是自己走的,既然選擇進入了這一行就要對自己的行為負責抑或付出代價。但我所聽到基本是順豐內部員工的埋怨,接觸到的申通圓通中通的很少有那麼多埋怨的,或許這個企業有着許多不公平,確實,每天經常要和主管鬥,和內部收派員鬥,和客服鬥,和客户鬥,但是有人的地方就是江湖,這是難免的。在我寫這些的時候我就一直儘量想站在局外人的思考去寫,這樣才能還原一個真實的順豐。不然這樣就沒有意義了。

順豐客服培訓心得(精選21篇)

從讀書的時候我就對順豐有一種感情,買東西也基本是發順豐,不管那樣東西值多少錢,就算是便宜至幾十塊的我也會盡量要求發順豐,有人就説我有病,發申通和圓通還包郵何必自己出那22塊錢,但是我也説不清是為什麼,本人生活的只是一個小城市,每次在路上看到塗有SF這2個大大的英文字母的黑色的貨運車我都會有一種莫名的情緒。

在畢業有以後終於有機會進入了順豐,還沒進去之前我跟家裏人説了一下,但是遭到了反對,我對順豐是有嚮往的,總覺得那些穿上SF工服的小夥子特別帥,不得不説的是在許多人眼裏看起來不就是一個送快遞的,難免會有一點看不起,甚至有的人説這就是社會最底層的一羣人,但是我還是進了順豐。

我現在想起自己進順豐的當時的情景還挺逗的,看見路邊挺了一輛順豐的車子我就去和那個運作司機搭訕,遞了幾根煙又瞎扯了一會就問他要了分部人事部的電話。後來我和他還成了比較好的朋友這個司機也偶爾會幫下小忙當然這是後話,後面會有説到。要了電話之後我就去分部報到了,其實順豐面試還是挺正規的,先是人事部的來面試,而後是分部的營運主管,最後是分部經理,但是當時營運主管不在所以就只有分部經理面試本人。通過面試後會讓你選擇在哪個點部,面試的時候會説是就近分配,住的地方離哪個點部近就分配在哪裏,但是後面我進入點部之後才發現不是這麼回事,應該是哪個點部離你家最遠你很可能要到那個點部,因為收派員的上班時間比較寬裕,説直了就是怕你偷懶回去睡覺打遊戲。面試的時候有幾個地方可以選,我當然是選近的。這樣我就到了最近的點部去試工了,我還以為我運氣好其實是到了之後才知道試工的地方不一定是上班的地方,試工的期間聽説了要入職還要等很久,那些人事部的人很能拖延,4個去試工的有3個在家等了1個禮拜半個月才去分部正式報到回到點部上崗,我實在是不想拖了,當天晚上就找那個人事部那個人出來請他去星級飯店吃了一餐飯吃完飯後又去放鬆了一下,在試工完第三天就去華南基地培訓了,也分在了最近的點部。

試工的時候安排了一個師傅,師帶徒是順豐的一個傳統,等於是徒弟幫師傅派件收件,但是師傅要包徒弟一天的開銷,吃飯喝水抽煙,每個師傅帶出一個徒弟會有300塊的師帶徒獎勵,為期是一個半月,在順豐裏面沒人會幫你除了你的師傅,如果你跟對一個好的師傅你會少走許多彎路,有許多遊戲規則老員工肯定比新員工要懂,但是也有人很倒黴,跟的師傅不好,做了一個月不到就做不下去了,我覺得我是比較幸運,我的師傅是一個開小車的,不是開電動車或者開摩托車的,所以第一個月我過得很舒服,權當是坐車旅遊了,跟到電動車或者摩托車的師傅就比較吃力,想想看背一個包拖兩個包是什麼感覺,剛來肯定會不適應。試工結束後點部主管就會找你談話,問你師傅是否勤快,再決定錄用不錄用。

當我接到去廣州培訓的時候是一點準備也沒有,當天晚上通知第二天早上隨便收拾了一下行李中午就出發了,當到達區部時候已經是晚上7點半了,報道完以後馬上放下行李匆匆去扒了幾口飯,9點就發車去廣州了,聽説培訓基地是沒有香煙賣的,趕緊去買了2條煙。在區部的時候也見到了順豐的市場部與客服組,發現在電話裏聲音聽起來很甜美的客服美女的長得也不怎麼樣,直到現在我離開順豐了還是不清楚市場部那些人是幹什麼的,後來偶然和點部主管和營運主管聊起市場部,點部主管撇了撇嘴,營運主管笑了一笑什麼也沒説。順帶説一下,我們培訓的地點也有兩個地方,一個是在區部一個是在廣州,在區部培訓的就是睡星級賓館全額報銷,吃快餐有補貼,也不用軍訓,培訓也就5天這樣吧,但是去廣州也就是順豐的華南培訓幾點就比較好玩了,從早上6點半就起牀,先去跑個20__米,做幾十個俯卧撐,就開早飯了。全軍事化管理,早上8點20上課到10點半再跑個20__米做幾十個俯卧撐站半個小時軍姿練半個小時蹲姿,下午一直到晚上都是上課,軍訓,6點下課吃飯時間一個小時,8點半下課到9點半給一個小時去洗澡,繼續站軍姿到10點回去熄燈,其實一個小時時間哪裏夠洗澡,一個班大概60個人,有8個班就是500人,2個澡堂,每個澡堂同時可以洗20個人,除去一個班5個客服美女時間怎麼算都不夠,那就吃晚飯時候扒幾口就去洗了吧,比較人性話就是途中還可以給你去吸幾口煙,軍訓上課中途也跟華南各個地區的收派吹牛打屁,其實順豐的工資沒有外界想得那麼高,收派員月薪過萬也只有北上廣這幾個地區有那麼十幾或者幾十個人或許沒幾十個,大多還是在三千到五千之間掙扎,外界只是神話了順豐,這幾年又隨電商的發展人們都以為物流這個行業一飛沖天了,其實哪有那麼好的事情,申通圓通中通韻達確實是比較依賴電商,但是順豐如果依賴電商肯定是不行,指定發順豐包郵的數都數得出來,怎麼養活20萬人。至於收派員傳説中的月薪幾萬聽到了也是一笑了之,放着給你撿錢的機會你都沒時間去撿,這是確實一件很痛苦又無奈的事情。後面會仔細談到薪資的問題。

再回到培訓,其實培訓的內容與實際操作根本就天差地別,如果在實操中按照培訓的方式去弄那就是自己搞死自己,老員工對於廣州的培訓方式是嗤之以鼻的,培訓只是讓你大概瞭解到順豐的遊戲規則,我在順豐的記憶如果説最深刻的也就是培訓那幾天,雖然累了一點但是感覺還是充實的,培訓那時也是比較熱情團結的,新員工總是對未來充滿了希望和憧憬,只不過回到地方的點部後慢慢就變成老油條了。許多人只是聽説順豐工資高才過來的,只是不知道你要順豐的錢順豐就要你的命,其實有挺多投訴不是客户搞出來的,完全是內部員工自己搞自己人,後面我也會講到。説兩個培訓期間比較好玩的事情,第一個是因為一個班六十多個學員才幾個妹子,雖然長得有點滄桑,但是畢竟還是母的不是,搞得有一些收派員耐不住寂寞了,剛好那個其中一個長得還不錯的就坐在我旁邊隔了一個位置,三個人一排座位,

那個收派員前面幾天或許還忍得住,到了最後兩天實在是忍不住了,就開始想方設法接近那妹紙,上課換座位,據那些軍訓的教官説一個晚上發了幾十條短信給那妹紙,那妹紙沒理,後面直接用強了,又很猥瑣的直接去坐到那個女的身上,後面那妹紙實在受不了就去告狀去了,真的是林子大了什麼鳥都有。我真的很想説哥們忍幾天不行嗎,培訓完了再去769(東莞)泄下火不可以嗎。

第二件事情就是如廁的地方簡直就是噩夢,大便都冒出來了,前面的人也不沖水後面的人也不沖水,有時候實在是憋不住了也要去上是吧,只好用各種方法把那些金黃色的東西捅下去,訓練了一天就很餓了,但是上了一次廁所以後連飯都不用吃了,我都懷疑是不是培訓基地特地把廁所的水閥弄壞的,這樣可以省了多少糧食啊。

最後一天培訓是考試和會操,當時培訓師説過一句話我估計這輩子都不會見面了,那一刻會有一點傷感,也不在這裏感慨了,總之順豐給我留下的印象裏面起碼這一面是光輝的,當我離開順豐的時候再撥打曾經在同一個宿舍的兄弟留的電話號碼居然不是關機就是停機,我只能留下一聲歎息。

培訓結束了,休息了一天之後第二天特地一大早到了點部,很積極的'幫倉管卸車掃槍,我相信每個剛開始進入順豐的人都是很有責任心的也很勤快的,只不過順豐真的是一個大染缸,慢慢的在消磨新員工的這種熱血,內部員工的紛爭,一些不公正的對待,使得那些新員工慢慢厭倦了這些,再不像當初那麼不計回報,做事情開始變得斤斤計較,剛來的時候我就經常看到老員工看我像一個傻子,一個人卸一架車的貨,沒有回報的事情有多少人願意幹呢是吧,呵呵。

那些老員工説做順豐累,我表面上從來沒去附和,但説句實在話確實是很累,不是説身體上的疲憊,心也很累。我看到過一篇也是寫收派員的成長的一篇文章我很贊成的。每個收派員最初都是非常有耐心也非常有責任心的,但是有時候收方確實過分了,例如今天早上我有4個大集裝包的貨物要去送,打電話跟他説你的包裹到了,麻煩下樓拿下吧,結果收方説你馬上送上樓,我等着,我説我這裏有很多東西實在是扛不上去,幫下忙理解下,結果説一句你不上樓就馬上投訴你,就把電話掛了,上還是不上,上的話怎麼拿這麼多東西上去,不拿放在樓下不説全部被偷走,偷走一件就夠嗆,不過這種也只是欺負一下那些新員工,後來慢慢了解到了遊戲規則以後看見這種人就整一次,整到他以後都不發順豐。

我回去的時候就和師傅説了這件事,他只和我説了一段話,你拿巴槍計提以後要是每個人你都這樣遷就他你就是在搞死你自己,不要慣壞那些人。其實我想法是能上就上,如果貨不多的情況下也不耽誤時效的情況下,老弱病殘例外。其實這裏面有一個問題,也就是我之前説的給你一萬塊錢的區域你都沒時間去撿錢,要是你每個都上樓時間肯定是來不及,除非是那種辦公樓集中的地方,如果是小區你也上樓你就死定了,我只是針對那些沒有電梯的小區,順豐的規定是不管你一班貨出倉100個包裹還是10個包裹你都必須2個小時派完,不然就做滯留,要是你沒做滯留而且超出2個小時有人打4008催派的話就是時效類,一個催派0.2分的業務分,而且短信直接到地區老總電腦上,催派多了那就不好意思了,比如你10000塊的區域那就拆成兩半吧,如果還有催派就再拆區,這些都是涉及到錢的問題,所以你上還是不上,順豐的要求是門到門,手到手服務,一個公司要發展業務總會要犧牲一些員工的利益的,但是如果你真的做到每個都門到門手到手你就等着工資少一半吧。經常會有這種情況出現,怎麼辦,想辦法整到這幾個人不發順豐,不能因為這幾塊錢讓自己的工資少了一半,所以就不停的想辦法整,我説了順豐每個收派員剛開始都是很有責任心和熱情的,但是激情就是被這麼消磨掉的,如果你想問不上樓他投訴你怎麼辦,你就和那個人説沒辦法貨比較多,送完之後再幫你送,拖他2個小時,打電話給客服報備,有多可憐就裝多可憐吧,比如申通圓通也發生過這種事,上樓了,下來時候別説貨了連車都不見了,還不是自己填。好了當你送完這片區域以後你再去送給他,説一個極端一點的做法,如果實在是很煩,你就打一聲電話馬上掛了,要是3分鐘之內收方沒有給你回電話,直接拿手持終端掃一個滯留(無人接聽),他投訴也沒用的,你報備過了也有滯留記錄,反正就是想盡辦法把這種人從你的區域剔除,只是針對一些散客,那些經常發件的老客户大客户還是要去好好維護的。相信有許多順豐的收派員是這麼想的也做過這樣的事情。

其實總裁也不容易,他每定出一條規定等於是同幾十萬員工在鬥智,很多事情不是我們不想做,是每當涉及到金錢時候什麼都變了味,我最記得營運主管説過的一句話,營銷是實打實的,但是營運是有捷徑可以走的。收派員是屬於順豐的營運部管的。

順豐客服培訓心得 篇2

____年 __月__日到__月__日,我在部(地點),進行了崗前體驗工作,公司的同事給予了我熱情的指導和幫助,而我也虛心向他們請教學習,在實踐中更加深刻地理解了以前沒有理解透徹的知識。經過這?天的實踐,我對順豐速運的運作規模有了更深刻的瞭解,也初步瞭解到了收派員的日常收派件工作流程。更重要的是,這是我踏入順豐速運的第一步,雖然實踐時間不長,但是也讓我看到了自己的很多欠缺,還需要加強自己的各項能力。

一、崗前實踐內容

第一天,在順豐分部,我的工作主要是協助倉管員,主要工作內容:在規定的時效性內,負責快件的出入庫操作及客户上門收取快件處理,準確無誤地完成上級下發的相關規定及異常情況處理。為了規範倉庫工作,確保工作有序進行,提高工作效率,我作為一名工作人員,要按規定流程做事。快件到達倉庫後,要對快件進行入庫操作,快件入庫操作要求準確有效,不容絲毫馬虎,以確認是否一致。

在實踐中,我在領導同事的熱心指導下,積極參與工作。通過實習,使我對物流工作有了深層次的感受和理性的認識。明確哪些是我們的權利和義務,哪些責任我們必須擔當,還要具備哪些能力,這些在日後的工作中必定會對自己有所影響。例如:由客户故意投訴我們的產品有問題應如何處理,內部工單及信息如何處理等等問題。這些事情雖小,但想做的完美不容易。

從最基本的對貨,點貨,告訴我哪裏的貨該放在什麼位置。慢慢發現其實這件工作熟悉起來之後,做起來也是比較簡單的。關鍵是要用心去做,把每一件貨對清楚,該放哪裏就放在哪裏,該搬到那輛車的就搬到到那輛車。其次就是做好倉庫清潔,對倉庫進行打掃,同時把倉庫的貨物整理好。實踐鍛練我的能力,讓自己變得更強更壯,鍛練靈活性和實踐性等等。

第二天,我的工作主要是外出跟業務員進行派件學習,通過這次的派件實踐學習和我與快遞業務員的溝通交流總結了以下幾點:

(1)禮儀方面。包括電話禮儀、着裝禮儀和行為禮儀等。

(2)業務原則。快遞業是一個對原則要求非常嚴謹的行業。對一些細小的基本原則的執行可能會決定着一個快遞企業的命運,也可能會影響快遞業務員的命運。一般來説,由於快遞業務員的失誤導致快件丟失、破損等事件的,都要快遞業務員幾倍於快件價格的罰款,而且對企業的名譽會產生很難磨滅的不利影響。

(3)工作方法。合理有效的工作方法能事半功倍。在實踐過程中,我發現快遞業務的流量很大,如何才能更有效率的實現派送和攬收,降低快件派送和收

攬的成本,這是亟待研究解決的一個問題。

(4)尊重別人。首先自己應尊重別人,才能贏得別人的尊重。

二、實習總結

在實踐時間裏,通過主管及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責有了明確的認識,讓我瞭解到,做事一定要細心有條理,同時做任何工作都要重視時效性,任何時候都來不得半點馬虎,唱不得半點高調,來不得絲毫僥倖。明確可為不可為。沉着應對每件事,要胸有主見,要認真負責,絕不能丟手不管。做事應分清主次,明確主次順序。

通過這次的認識,使我對順豐速運認識進一步加深了,對它的未來充滿了希望。“千里之行,始於足下”,這段實踐經歷,是我進入順豐的一段重要的經歷,也是一個重要步驟,對將來走上工作崗位也有着很大幫助。最後,我要感謝對我本次實踐所幫助過的所有人。

順豐客服培訓心得 篇3

實訓的這一個月之中,在老闆的關心、支持下,在同事的熱心幫助下,通過自身的不斷努力,我很快適應了環境,適應了工作崗位。同時也慢慢熟悉掌握淘寶後台的一些操作流程以及一些淘寶軟件,工作並學習着,工作實踐讓我不斷提高,慢慢能夠客户溝通得越來越好,老闆以及同事對我都給以了肯定。

與此同時,我自己的思想認識都有了很大的提高。這份工作讓我樹立了較強的責任心,因為員工的一點點疏忽就會導致公司店鋪遭到投訴,以及店鋪的形象會受損。以下是我的一些實訓心得:

在工作進程方面。要隨時保持樂觀的心得,接單的時候要快速解決客户的問題,不能將個人的心情帶入工作中。撥打電話時,大腦一定要清晰,要熱情,真誠,不管自己情緒如何,也不可對客户不禮貌,讓客户知道我們是真誠解決這問題的。同時注意傾聽客户的話,對於不確定的事不能貿然回答客户客户,更不能給客户承諾,也不能按照主觀意識告訴一下事情。比如鞋子的款式等這些看似很小的問題,很多客户會因為你的一句不清不楚的話而投訴和差評(在實訓期間,就出現了這種情況,一位"絕望"的客户在公司店鋪的交流區留言,言"自己網購次數不算太多,但是對於網購一點都不陌生,但從網購到現在,從來沒有遇到過小獅子這樣的賣家,你們好像上帝一樣,客服如此差勁,給的承諾也兑現不了,是老闆吝嗇還是管理不到位")。因此在給客户推薦或承諾時,要先了解客户資料,關注客户的消費記錄。同時也要熟悉本店鋪的產品,因為要給客户介紹鞋子的款式,碼數以及顏色的時候,要給客户一些比較專業的回答。

在同事關係方面。踏上社會,我們與形形色色的人打交道。由於存在利益關係,又工作繁忙,很多時候同事不會像同學一樣對你噓寒問暖。因此對於剛出校門的我們很多時候是無法適應的。雖然是這樣,我們要想快速融入這個團隊中,就主動跟其他同事交流,要少説多做,多聽聽別人的意見,尊重他人,同事有不懂的地方要主動耐心的幫助,自己有不懂的地方可以向同事虛心請教,經常跟同事相互交流溝通。維持好和-諧的同事關係也是在職人員必備的,畢竟我們是一個團體。在這期間,我深刻體會到同別人交流的重要性,尤其是客户關係這門課程的實際應用方面。

在學習方面。在學校時,老師總是強調我們要注重培養自己的自學能力,也拓寬自己的知識面,只有自己知識面廣了,才有籌碼同別人談話。出來實訓後才深刻體會到老師的良苦用心,我擔任客服一職,平時在工作上只是接接單,打電話處理一些投訴和尚未處理的訂單,幾乎沒用上自己所學的專業知識。但平時電話回訪客户的時候和處理一些問題時,靠原有的一點只是肯定是不行的,所以要不斷學習不斷積累,不斷豐富自己。

在心理素質方面。在淘寶各種各樣的人都有,任何事情都有可能發生,沒有一個良好的心理素質是很難勝任的,這裏的心理素質不僅僅是指自己的心理,還要具有洞察買家心理的本領,隨時抓住買家的心,瞭解買家的想法和動機,非常重要,這就要求客服具備敏鋭的洞察分析能力,從而引導交易成功,比如説:討價還價,其實這是任何一個正常的人都會想到的,買賣當然可以還價!這已經是買家的一種習貫,不要理解為別人難纏,這時候可以用委婉一點的語氣讓買家接受,而不是一句"我們的商品都不講價的"了之!

在服務態度方面。態度可以決定一切,這一點都不誇張,作為一名客服,態度是非常重要的,由於買賣雙方均是在虛擬的環境下進行的交易,整個過程都只能通過語言文字交流來進行,其中客服的態度會給買家最直接的印象,是決定買家是否願意購買的關健因素,不管什麼情況,都要記得"買家是上帝",不要冷落任何一名買家,對於自己的過失,應該主動向買家道謙,對於買家的過錯,應該積極引導。

在尚未畢業的時候能夠擁有這樣的實訓經歷,無論是對現在的自己還是將來的自己都是有所裨益的,感覺自己真的是很幸運。在這裏,我能夠有機會通過實踐來加深自己的鞋子專業知識,也通過此次的實訓加深了對淘寶操作流程的熟悉,學會了如何合理的把所學的知識運用於實際操作中,讓我充分的體會到團隊協作的必要性,磨練了自身的意志,得到了真正的鍛鍊。學到了許多為人處世的道理與方法,學會了和善待人,也學會了時刻勉勵自己,使自己始終保持自強不息的良好心態!但此次實訓過程中,也發現了自己有很多不足之處,專業知識不夠紮實,知識面不夠廣闊,欠缺實踐,不能很好地將理論知識很好地在實際實踐中合理地將其運用,譬如説客户關係這門課程,同客户交流溝通得時候需要技巧,開場白要如何説才能更加讓客户繼續聽下去,而客户關係這門課程卻能很好的詮釋,希望接下來的學習中能夠不斷學習新的知識,在實踐中合理的將其運用,不斷地提高自己的素質,鍛鍊自己的能力,為以後求職做好準備。同時也希望下一屆的師弟師妹能夠學好客户關係這門課程,在大學期間能夠多參加一些活動,積累一些實踐經驗,開拓自己的視野。

此時此刻;即將面臨畢業,最深切的感受就是,無論從何處起步,無論具體從事哪種工作,認真細緻和踏實的工作態度是很重要的。

順豐客服培訓心得 篇4

對於一個客服代表來説,做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個字:辣。如果到有一天你已經習慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就説明你已經是一個非常有經驗的老員工了。我是從一線員工上來的,所以深諳這種味道。作為一個班長,在接近兩年的班長工作中,我就一直在不斷地探索,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融前台因用户所產生的這種“辣”味,這就是話務員情緒管理。畢竟大多數的人需要對自己的情緒進行管理、控制和調節。

在每一個新員工上線之前,我會告訴她們,一個優秀的客服代表,僅有熟練的業務知識和高超的服務技巧還不夠,要嘗試着在以下兩點的基礎上不斷地完善作為一個客服代表的職業心理素質,要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對於用户要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用户提供切實有效地諮詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。然後,在為用户提供諮詢時要認真傾聽用户的問題而不是去關注用户的態度,這樣才會保持冷靜,細細為之分析引導,熄滅用户情緒上的怒火,防止因服務態度問題火上燒油引起用户更大的投訴。

另外,在平常的話務管理中,我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反規章制度而受到處罰時情緒波動,影響服務態度,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,最好的方式是推己及人,感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的,一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔自己因錯誤而帶來的後果,就沒有過不去的關。俗語云:知錯能改,善莫大焉。所以沒有必要為自己所範下的錯誤長久的消沉和逃避,“風物長宜放眼量”,於工作於生活,這都是最理性的選擇,同時這也是處理與員工關係最好的一種潤滑劑,唯有這樣,才會消除與前台的隔閡,營造一種輕鬆的氛圍,穩定員工情緒及保持良好的服務態度。

當然,在不斷地將自己以上的經驗和想法得以實施並取得一定成效的同時,我們在這個舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門的前台、後台、組長、質檢及部門經理之間作着有效的配合,同時也與其它各組或各部門之間作着較為和諧的溝通和交流,將話務管理工作進行得有條不紊。在我儘自己最大的努力去做好份內事情的過程當中,對團隊二字體會特別深刻。曾經被這樣一個故事感動:

在洪水暴虐的時候,聚在堤壩上的人們凝望着兇猛的波濤。突然有人驚呼;“看,那是什麼?”一個好象人頭的黑點順着波浪漂過來,大家正準備再靠近些時營救。“那是蟻球。”一位老者説;“螞蟻這東西,很有靈性。有一年發大水,我也見過一個蟻球,有籃球那麼大。洪水到來時,螞蟻迅速抱成團,隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,或能碰到一個大的漂流物,螞蟻就得救了。”不長時間,蟻球靠岸了,蟻羣像靠岸登陸艇上的戰士,一層一層地打開,迅速而井然地一排排衝上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球裏層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了,但他們的屍體仍然緊緊地抱在一起。那麼平靜,那麼悲壯------於是,我開始為此而努力:一個有凝聚力的團隊,應該象在遇險境時能迅速抱成一團產生出驚人的力量而最終脱離險境的“蟻球”,在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團結下,不懼用户的無理糾纏,不驚投訴者的古怪刁鑽,嗬,一大堆騷擾用户又何防!

很幸運的是,我們呼叫中心本身就是一個充滿了激情和活力的團隊,而且每一個身處其中的人在“逆水行舟,不進則退”的動力支持中積極地參予着這個團隊的建設。在與另外一位班長良好而默契的配合下,我們彼此取長補短,查漏補缺,再加上部門經理的大力支持和富有親和力的微笑,不管遇到什麼困難,我們都能團結一心,尋求到行之有效的處理辦法,渡過難關,將話務管理工作日臻完善地進行下去。眾所周知,公話業務歷來是用户爭議和投訴的焦點,公話及卡類用户每月因業務上的原因在呼叫中心的投訴率是最高的,班長工作中很大一部分壓力就是來源於此,所以在處理此類投訴時總是如履薄冰,小心謹慎,唯恐因處理不好而引起越級投訴。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時總少不了上級領導的幫忙和引導,這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力,那是一種“天塌下來有人一起扛着”的踏實感。記憶中有好幾起這樣的投訴,但都有驚無險,最終成為鍛造我們能力的經歷而不斷豐富着我們的客服生涯。

細細回憶這段時間以來的工作過程及目前公話組的整個狀態,雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有許多的缺點和不足等着我們去規劃和改觀。首先在服務質量和服務意識方面離省局的要求還存在較大差距,不管成功與否,我們都將不斷地摸索和嘗試,如作大型的關於服務意識及情緒管理方面的培訓來激發前台的工作積極性。或為了提高語音親和力,作語音藝術培訓及在公司工會的倡導和鼓勵下號召全話務中心參與詩歌朗誦大賽等嘗試,在培養聲音魅力過程中,讓電話交流的載體更加生動,由此而產生一批更加出色的客服代表。然後是在座席間工作紀律及員工思想動態上將進一步加大管理力度,由於公話組是呼叫中心人數最多的一個組,對於今後的工作可謂任重而道遠。

所以不管以後的工作將會發生什麼樣的變化,我都不敢有絲毫的鬆懈,並且將更加的認真地做好自己份內的事,努力克服個性和年齡的弱點,推開障礙和阻力,拋棄“小我”,輕鬆上陣。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產生變化,但是追求完美、永不言敗的個性永不會變。

我的信念是活到老,學到老,要自信一生,也許,只有用學習的心態來支撐自己,才能使我這個老員工以後在客服行業做得更有活力、更具創意和更加從容一些吧。

順豐客服培訓心得 篇5

我做了半年的客服工作,有的時候感覺很累有的時候感覺蠻開心的,累是因為要面對有些很難纏的顧客,開心是因為我可以幫顧客解決問題。在客服的這半年時間我學到了很多,也看清了一些在學校裏學不到的人生哲理。明天就要離開這裏了,我不後悔雖然在今年特別難找工作的時候,因為感覺心太累了,我還沒有適應這種生活。

剛來到這裏就因為上海那邊的網點缺人把我調過去了,到了那裏被大家稱為天才,想想哪來的天才,只是自己不懂多花了點時間而以。上面這樣誇你了,你不做好能行嗎?只好加倍的努力去做,老闆永遠不會説自己的員工已經夠好。

面對客户你必須微笑,朋友説感覺自己好假,不過這個沒有辦法啊,客户不滿意,老闆就不滿意,對你就更不滿意了,對你不滿意的直接你的工資就等於要被剝削掉一點了,其實在客服裏你做的再好,有些事情上客户還是會對你不滿意的。上面有上面的規定,客户有客户的想法,就像銷售者和消費者的思想永遠只會停留在對峙的畫面,而不會相交,偶爾的相交也是被銷售者蒙的。而客服和銷售者又不一樣了,他們只看到賣出去的量有多少,而客服就是售後服務,要保證客户對產品的使用,“有問題找客服”這是銷售者甩給顧客的話,要吵架什麼的都由客服來頂,客服的前台壓力好大,責任也好大,外面要面對客户,要是好説話點的還好,不好説話的就是破口大罵,動手摔東西的也有。想進來緩解一下心情吧,經理看到了又要説“你怎麼怎麼,連這點事都解決不了”她們拿着微薄的薪水,不但要受顧客的氣有時還要接到投訴,哎呀,難啊。自從做了這行,很能理解做客服的難處,一般有什麼問題我不願去説,如果遇到真的要解決的,我也不願和前台吵架,直接找經理,因為她們太不容易了。

大概寫的有點亂了,我這次的決定離開不是因為別的,而是因為不開心,因為老闆。也許每個老闆都是一樣的,也許等我自己也成了老闆的時候也會這樣,但是我起碼有一點不會是這樣,我不會總是説別人的不好,讓自己的心情去左右自己做事情,這是不成熟的表現,一個人不能控制好自己的心情,就算你做到很高的職位又能怎麼樣,這裏是因為有人罩你,當你自己出去闖的時候呢?

順豐客服培訓心得 篇6

經過公司舉行的這次培訓,讓我們體驗到了軍事生活,也進一步瞭解到公司的企業文化,發展目標,和規劃等,同時也學習到作為銷售人員所必備的產品知識,在培訓老師講的幾個細節,以及列舉的案例,對我們幫助很大,使我受益匪淺所以,我要求自己在工作中努力學習,在實踐中慢慢成長。

首先公司為我們按排了兩天的軍訓,體現了公司對員工素質培訓的注重,以及團隊建設理念的注重,在這兩天裏,我體驗了做為一名軍人的榮耀,從站軍姿,行軍禮,到跑步,每一個動作都要做到位,做到統一規範,隊列整齊,口號響亮,特別是大集合時,每一名隊員都要以最快迅速到位,案經過這兩的訓練,我們能明顯的感受到自己的進步,做事有組織性,不單獨行動,也培養了我們吃苦耐勞的精神,同時也磨練了堅強的意志力和執行力,在軍訓期間教官組織我們唱歌,做遊戲,不僅增加我們同事之間的團結友愛,也更明白了團隊的力量是最大的,只有我們團一致才能更好的完成任務。

其次公司安排了四天的企業文化培訓,以及時間管理,工商法律相關知識,潤華之歌的學習,更重要的是董事長座談,讓我深深體會到企業對我們新員工的重視,在培訓期間我更加了解企業的創業史,發展史以及公司未來也就是第三次創業的總體目標,讓我們更明確了在潤華髮展的奮鬥目標,做好個人定位,在欒總座談會上給我更多的是感動和意外,感動的是欒總在百忙之中抽出時間參加這次座談,並且在每回答一個問題都會站起來,問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是欒總是那麼的有激情,那麼的和謁可親,一點也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感,在這期間欒總給我們談公司的創業經厲及以後的發展方向,回答了我們提出了一些問題,讓我們對公司的企業文化以及第三次創業有了更深的認識,最後在欒總離開時,我們體人員為欒總演唱潤華之歌,雖然只學了不到兩天,但我們都努力做到最好,功夫不負有心人,我們得到了欒總的認可。

最後四天我們學習了產品知識。我是做銷售的,在這次培訓中,產品知識的培訓是非常豐富的,從汽車基本知識,到展廳接待需求分析,以及裝具的相關業務等課程,讓我們更加認識到做為一銷售人員掌握好知識是多麼的重要,只有掌握了產品知識,才能更好的給客户講解,讓客户認可我們,這就需要我不斷提升自我價值,嚴格要求自我,時刻提醒自己做好每一項銷售流程,做好客户滿意,在以後的工作台中,我會不斷努力,不斷學習,為做一名優秀的銷售人員而努力,為做一名忠誠的潤華四有人而奮鬥,

我相信在不久的將來,我會以優秀的業績來回報公司,為公司的發展做出自己的貢獻

汽車是改變世界的機器。在當今世界,越來越多的人類活動已經或正在被汽車改變着,人們的生產、生活活動也越來越離不開汽車。汽車銷售已經成為大家公認的最有發展前途的職業之一,而汽車銷售代表則是一羣較為特殊的職業者。説特殊,是因為我們絕不是在簡單地銷售汽車,而是在銷售一種人們不斷追求的美好、舒適、方便、有尊嚴、有價值的生活。因此,我們不是單純的銷售人員,而是客户的購車顧問和出行顧問,是客户第一時間想到和第一時間要會談的人。

隨着汽車工業競爭的加劇、國內汽車消費者的日益成熟,汽車銷售的難度越來越大,可以這樣説,現在的汽車銷售工作已經成為了高難度、高技術、高技巧、高專業化的職業。擺在廣大汽車銷售人員面前的重要任務,就是要認真學習和借鑑國外的先進理論,認真總結經驗,通過自我學習,迅速提高自身的專業素養,使自己能夠適應新的形勢和要求,成為卓越的汽車銷售人員。本書針對這一市場需求而精心打造,它不僅是汽車銷售代表的入門必備教程,也是具有一定工作經驗的汽車銷售人員提高自身業務水平以及汽車業務經理做好管理工作、提高銷售業績的最佳讀本。

本書詳細介紹和分析了汽車銷售代表在銷售過程中,必須掌握的銷售流程和各種銷售技巧,同時借鑑國際上最新的銷售理念,針對目前國內汽車銷售市場的實際狀況,提出了一些及時有效的應對策略。這是一本立足於中國國情,並取材於銷售一線的實用培訓教材。

汽車銷售顧問培訓心得體會汽車是改變世界的機器。在當今世界,越來越多的人類活動已經或正在被汽車改變着,人們的生產、生活活動也越來越離不開汽車。汽車銷售顧問已經成為大家公認的最有發展前途的職業之一,而汽車銷售顧問代表則是一羣較為特殊的職業者。説特殊,是因為我們絕不是在簡單地銷售汽車,而是在銷售一種人們不斷追求的美好、舒適、方便、有尊嚴、有價值的生活。因此,我們不是單純的汽車銷售顧問,而是客户的購車顧問和出行顧問,是客户第一時間想到和第一時間要會談的人。

隨着汽車工業競爭的加劇、國內汽車消費者的日益成熟,汽車銷售的難度越來越大,可以這樣説,現在的汽車銷售顧問工作已經成為了高難度、高技術、高技巧、高專業化的職業。擺在廣大汽車銷售人員面前的重要任務,就是要認真學習和借鑑國外的先進理論,認真總結經驗,通過自我學習,迅速提高自身的專業素養,使自己能夠適應新的形勢和要求,成為卓越的汽車銷售顧問。

顧問式銷售技巧是目前廣泛受到銷售人員認可的一種銷售方式,是指銷售顧問以專業銷售技巧進行產品介紹的同時,運用分析能力、綜合能力、實踐能力、創造能力、説服能力完成客户的要求,並預見客户的未來需求,提出積極建議的銷售方法。

通過學習,讓我認識到:做想做一名好的汽車銷售顧問,必須要樹立以客户為中心,幫助客户解決問題的顧問式銷售理念,將銷售的重點,放在解決客户問題的方案上,而不是放在產品上。其二在探討拜訪客户前,要做好充分的分析和準備。在面對客户時,各個環節的注意要點,需要注意的各個細節。其三、必須要以客户為中心,展示給客户帶來的好處。挖掘客户的難題,體現我們方案的價值。其四、提升服務品質,讓客户感受到後續服務帶來的價值,進而鎖定客户,讓客户持續購買。其五,面對不不同的客户羣體,我們有必要通過人格類型分析,針對不同的客户類型制定銷售對策等等。在學習中,讓我體會最深的有一下幾點:

1.“用頭腦做銷售、用真心做服務”

用頭腦做銷售,是讓我們在銷售之時,要動腦經,想辦法,做市場調查,開發設計創新型的產品,建設行之有效的銷售渠道,做好獨特的宣傳攻勢,網絡對口的目標羣體,高效的將我們的產品推銷出去;而用心做服務,即是讓我們在做銷售的同時不僅僅是要我們把產品買出去,更多是要在售前、售中、售後階段做好客户的服務和維護工作,讓客户充分體會到我們銷售的專業性、職業性,真讓客户享受到滿足感、安全感和舒適感。而我們作為汽車銷售行業汽車銷售顧問,就更應遵循“用頭腦做銷售,用真心做服務”的理念,踏踏實實的做好汽車銷售顧問服務工作。

2.“信服力、可信度”

信念的力量是無窮的,有什麼樣的信念就有什麼樣的結果導向。

通過學習,我認識到作為一個銷售顧問,其信念的作用要遠遠大於其技能。要想做好汽車銷售顧問必須具備堅定的信念,相信自己所服務的公司是最好的公司,相信自己所銷售產品是最好的產品。相信就將得到,懷疑即為失去。心在哪裏財富就在哪裏!

3、“商品+服務”/價格=價值

通過學習,我充分的認識到,商品的價格的高低取決與商品本身的價值與其銷售過程中所提供服務的品質,因此,我們在汽車銷售過程中,銷售的是什麼?是汽車銷售本身,或是汽車銷售服務本身?顯而易見,我們銷售必然是我們的汽車銷售與銷售服務本身,而客户購買的不僅僅是汽車,服務,更是購買是一種感覺。因為大多數人是理性思維,感性購買,現在的人越來越重視他所購買的產品所能給他的一種感官和心理上的感覺。在競爭異常激烈、金融產品同質性異常突出的汽車銷售市場裏,怎麼讓客户認同接受自己的產品呢?這就需要去迎合客户的感覺,感覺是

一種看不到摸不着的載體,但在銷售的過程中,一定要營造好的感覺,包括客户所瞭解關注到的企業、產品、人和環境都要去注重和加強。

4、“逃避痛苦”大於“追求快樂”

通過學習,我認識到客户的行為的動機即是:追求快樂,逃避痛苦。客户在買賣過程中賣的是什麼?客户永遠不會買產品,買的是產品所能帶給他的好處,所能讓他逃避的痛苦。客户不會只關心產品本身,客户關心的是產品的利益、好處、價值。他購買你的產品可以擁有什麼樣的利益與快樂,避免什麼樣的麻煩與痛苦。一流的汽車銷售顧問賣的是結果好處,二流的汽車銷售顧問賣的是成份,三流的汽車銷售顧問賣的是價格。這也讓我充分學習到,在日後的金融產品銷售中,要針對客户的痛處對症下藥,闡述其所擁有的價值與利益,能讓客户消除的苦痛與帶來的諸多利益,通過“痛苦、快率”規律,有效的銷售我行汽車銷售產品。

順豐客服培訓心得 篇7

幾乎所有的沒有幹過10086的中國老百姓都説在移動工作多好啊,世界500強,每天上億元的收入,工資待遇都很好。其實我想説的是這是表面。一個企業在短時間內簡歷如此健全嚴格的體制,不得不説,很強悍。可是誰又知道10086客服的艱辛,因為就業的壓力,經過層層選拔,我進入了這個崗位,成為10086話務中心中的一員,經過這幾個月的經歷,我寫了這篇文章,目的是想抒發一下自己的感想,想讓每個人善待我們,沒有華麗的語言,只有真實的經歷……

可能很多人都認為在移動工作每天就是接接電話,解答一下用户的問題,很輕鬆,很舒服。其實,我們的工作不是那麼輕鬆的。每天最少也要工作六到八個小時,看起來時間並不長,但大家試想一下,讓你不停的説話,説4到5個小時,腦子不停的思考問題,手還要不停地在操作電腦,還要注意自己的語音語調要保持熱情、耐心,一顆心分成幾半用(一心幾用),不管你今天的心情是高興還是不高興,在你戴上耳機開始接聽電話時就要開始保持微笑服務,每天最少接100多個電話。

有的人可能要説,我花錢買的就是你們移動的服務,買的就是你們的尊重。是的,這是我們的本職工作,我們沒什麼可抱怨的,拿這份錢就要做好這份工作,這是理所應當的。可是有些用户卻連起碼的人與人之間應有的尊重都不給我們。當我們真誠的向用户説聲“您好,很高興為您服務”時,聽到的迴應卻是“小姐,你媽貴姓氨更有些人在電話的另一端發出不堪入耳的聲音,請大家換位思考一下,如果當時你或你的親人或者女朋友是話務員你會是什麼心情。

我想説的是:

一、10086不是萬能的,我們這裏不是什麼問題都能解決的,我們80%的功能是查詢諮詢,給您解答一些常識問題,15%是把您提出的資費問題和遇到的麻煩,反映給其他部門,由別人給您解決,5%是由我們10086能給您解決辦理的,請您不要把10086想成萬能的,我們可以告訴您解決的方法,要您自己去辦理,請您不要總問你為什麼解決不了,你為什麼不能辦理,你是移動的窗口,你不解決誰解決,我為什麼要等,我憑什麼要等,你現在就給我解決,你為什麼查不了我的通話記錄,為什麼辦理業務要這麼麻煩去驗證密碼,這些問題您問我我也給您解決不了,這些問題中國移動所有人都知道,為什麼不給提供。天曉得,你問問中國移動的高層吧,別問我你們經理是誰,電話多少,我真不知道,我們是移動的最底層。

二、10086掙的錢很少的,您不要把我們和銀行相提並論,您別以為中國移動,中國銀行,工行等都是世界500強(中國移動可能比他們有的銀行為之還要高),中國移動交的税在中國也是大户(比很多銀行要多)。

三、10086掙的很少罰得很多!!!每月的工資還要看你的績效,每個電話還要點來電原因,點錯了要扣分等於直接扣你的錢,滿意度不到94%要扣錢,對客户服務態度不好要扣錢,業務回答錯誤要扣錢;客户故意氣你,你要聽着,客户罵你一句,你要等他罵你第二句,因為罵你兩句,你可以告訴他,我有權利掛斷你的電話,呵呵,有意思吧.

四、10086很累沒有什麼假期,平時上4—6天班放一天假,我們沒有什麼假期,五一,十一,過年都和平常一樣,該怎麼上怎麼上,因為別人放假就是我們最忙的時候。

五、我很感謝移動公司能給我們實習生也提供這樣的工作崗位,讓我能找到一份能養活自己的工作,讓我生活能夠獨立,讓我的人不再漂泊,但是移動公司是一個卧虎藏龍的地方,平常你根本看不出來,其實這裏研究生博士生有一大堆,呵呵,簡直是不能相信,我覺得李寧品牌的宣傳口號-—— 一切皆有可能,應該用在中國移動上面。

六、最後請大家打完10086後如果對我們客户代表回答的還算滿意,請您掛機前按一下5或者4都可以(固定電話,小靈通,聯通,移動都可以),如果對我們的回答非常滿意,您可以在掛斷電話以後,再打一次10086對剛才我們的客户代表進行表揚,表示你的感激之情,你可以説客户代表服務熱情,或者説客户代表回答問題特別周全,告訴客户怎麼可以省錢,為客户着想等,都可以。

説了這麼多,寫了這麼多,一篇長長的文章,想必你也看累了吧,可是這是我真實的經歷,謝謝您可以看完,最後我想告訴每一位看過這篇文章的人:

(1)如果10086自動台可以辦理的業務,請您儘量使用自動台辦理,或者通過網站辦理,不要麻煩前台的話務員。並且請您在月底提前幾天辦業務、更改套餐,不要在月底最後一天辦業務,我們的壓力真的很大!

(2)請您在詢問完業務後,不要吝嗇您的一聲“謝謝”,因為他會讓電話這頭的話務員很温暖!如果我們的服務沒有問題,請您不要吝嗇您的手指,按一下“滿意”吧!

(3)請您不要因為一些小事動不動就就要投訴我們話務員,我們又有什麼錯呢?説白了,我們只是你們的出氣捅!移動公司眼花繚亂、巧立名目的收費項目是我們制定的嗎?這些錢是給我們了嗎?我們的待遇因此提高了嗎?回答不言而喻!

(4)我要對那些惡意騷擾的用户説一聲:“請您善待我們前台的話務員,我們是人,不是你們的發泄工具!!!!”對着話筒那端很多善良單純的人肆意謾罵,進行惡作劇,出言污穢,你們難道沒有父母、兄弟姐妹、妻子女友和孩子嗎?扣你話費的是公司,不是我們自己扣你的,我們這些10086的工作人員也是媽生父母養的,希望你們能理解,支持我們的工作。

最後,我再次向支持理解我們工作的人們真誠的説聲“感謝您的來電,很高興為您服務!”,也告訴那些沒事撥打10086説些無聊不尊重別人話的人,請尊重我們,同時也是在尊重你自己!

順豐客服培訓心得 篇8

業務學習:

培訓的內容包括移動品牌的介紹,基礎業務,基礎業務之計費篇,財務知識,知識庫架構及使用技巧培訓,增值業務包括彩鈴和無線音樂盒,新業務課程(短信,彩信,手機報紙,手機桌面助理,mo手機上網、隨e行、愛貝通、飛信、手機電視、手機地圖、手機證券、39郵箱), 2580綜合信息門户簡介,電子渠道基礎知識培訓,服務的觀念與態度,投訴抱怨處理技巧等方面知識的學習,從知識體系來説是比較系統和全面的。

在培訓的上課過程中,許多老師是比較有親和力的,記得有一次上計費篇課程的時候,由於計費對與我們初學者來説是相對比較複雜的,特別是有關國際呼叫轉移的計費問題,大家都弄的有點亂,後來老師就讓我們自己去慢慢體會,通過舉例子讓我們很快的對其有個大致瞭解,而且還把重點放在國內漫遊部分,因為國內漫遊是基礎,只有基礎牢固了,國際漫遊知識才會更加熟練。在上新業務課程的時候,對與這方面的知識是必須親身體驗才會有比較好的感知,因此上課中老師就讓我們一邊用自己的手機進行操作一邊聽她講解,遇到手機無法操作的就用電腦進行模擬演示,兩者結合使聽課的效果事半功倍。

跟班培訓:

所謂的跟班培訓就是我們親身進行體驗客服方面的工作,包括體驗客響、電子渠道、全球通、普線、2580。在跟班培訓的過程中,我學習了很多,也收穫了很多,同時也發現我們客户服務的一些問題並提出一些建議。

在體驗的五項中,我把其分為兩大類,一類是體驗移動公司自己,包括各種硬件和軟件設施,另外一類是體驗客户,包括客户的心理、客户的需求以及體驗如何與客户進行交流。

在跟班的過程中,我對我們的話務員表示深深的崇敬。首先,我的感覺就是話務員與客户交流的態度非常好,無論是遇到什麼樣的客户,比如有搗亂的客户、無禮的客户、蠻橫的客户,她們都能耐心得為每一個客户服務,真正體現了“溝通從心開始”的移動公司的服務理念。其次,我發現她們的操作非常熟練,無論是12580還是10086,無論客户諮詢的是什麼問題,她們都能在第一時間進行操作,節省用户的時間,真正體現對每一個客户負責的盡業精神。再次,給我的感覺是她們對工作非常的嚴謹,對於客户的問題,如果她們自己有疑問,總會叫用户等待一下,經過核實後再給用户解答或者就是稍後給擁護直接回電,這也體現了移動員工辦事一絲不苟的態度。我可以從她們的辦事態度中理解移動是如何成為卓越品質的創造者。

跟班完之後是進行相關方面的接話工作,包括 2580和普線的接話。接話是我們直接與客户進行語音交流,能夠了解顧客的真實問題,同時也能夠親身感受2580系統和v3.0系統的優劣。由於我們對接話還是比較陌生的,因此在接2580的時候安排兩個人一個小組進行,這樣主要是能夠有個照應,在接話的過程中,我的感覺是雖然12580的系統可以為客户提供多方面的幫助,包括天氣,列車,公交,商旅等信息,但很多其他的綜合信息是很不完善的,而且更新的不是很及時,另外有的信息是錯誤的,當然數據庫的完善不是那麼容易。這些問題大家也很早就有發現,為什麼遲遲無法得到改善,我覺的還是管理方面的問題。從上2580綜合信息門户的課程中我們都知道移動運營 2580的主要競爭對手是電信的 4和互聯網,我們完全可以通過模仿4的做法來提升自己,正所謂知己知彼,百戰不殆。同時根據我的判斷, 2580可能是因為避免整個系統感染病毒才封了外網,而只開了百度知道等幾個網頁,那我覺的為了提升2580的信息完善我們可以再為每個話務員配置一台可以連接外網的電腦,兩個電腦是隔離的就不存在系統病毒感染的問題。

在 10086普線的跟班過程中,給我的感覺就是在月初和月末的時候,話務量是非常大的,話務員也比較累建議排班的時候可以考慮這一點,給大家一點加班費,在接0086的過程中我們是有話務員師傅在旁邊指導,由於我們對操作和規範用語等方面不是很熟練,所以很多都是師傅在幫忙。在此過程中我發現了一些問題,比如v3.0掛機是採用軟件掛機,我建議可以採用硬件掛機,就是在耳線上面設置一個掛機按鍵可以節省掛機時間。同時我發現在查用户具體資費情況的時候,系統通常會很慢接近死機,這種情況我建議採用一個備用系統,一旦出現v3.0系統不能運行時,直接切換到備用系統,而不必讓用户等待。另外在我跟班的過程中我也聽了很多比較特殊的例子,在這裏我舉一個其中的一個案例説明問題,一次接到一個莆田神州行用户的電話,他在山上受傷了,但由於正好手機單停,撥0,工作人員大家是不知道通向山上的路,只有他的朋友知道,就在這種情況下,他撥了0086,而按照我們公司的規定給他的回覆是很抱歉無法為你臨時開機,只有全球通的用户才用這個權利,我當時就是很有疑問,為什麼以“溝通從心開始”作為服務理念的中國移動不能考慮到這一點,多一點人性化呢。我建議在辦事方面遵循規章制度的情況下,可以多留一人性化的餘地,畢竟體現以人為本嘛。

順豐客服培訓心得 篇9

客服是為每一位客户服務,首先要具備的就是良好的心理素質和優秀的服務意識。在工作中,必須將客户的需求擺在第一位,將工作從細節出發,平衡好工作和私人的時間,對自己的工作要有責任意識,這樣才能為公司創造效益。

對自己在學習上要有永不滿足的心態,不能只看見眼前的一畝三分地,目光要放長遠,才能有所成就。在平時的工作中對每一個未知都要弄清楚,不能滿足於現狀,這樣才能發展公司的業務,更好的為客户服務。

除了這些之外我還有一點小想法。首先就是養成良好的習慣,良好的習慣幫助我們更好的工作,無論是提前做好備忘錄,還是工作之後做好總結,這都會使我們的工作更加有效率,更好的走向成功。其次是有準備的工作,有意識的收集客户的信息,以及做好相關業務知識的儲備,當問題來臨時就不會一問三不知。針對性的對客户進行服務,及時説到點上,就不會讓客户產生厭煩的心理。然後就是對工作中人際關係要好好的經營,不要到時候貿貿然説出自己的請求,失禮的同時給人留下不好的印象。再者就是堅定自己的想法,不要輕易的更改,但是也要審時度勢,根據實際情況使用不同的手段達成目的。吸收別人有益處的建議,看到別人的長處,改善自己的短處。最後如果要給客户留下良好的深刻印象,整潔的面貌,合適的談吐,優美的姿態才能讓人有繼續交流的興趣。

順豐客服培訓心得 篇10

對我來説,網絡客服是我從沒有涉及過的一個領域,但是讓我非常好奇,所以經過努力終於成為了一名網絡客服人員,沒有做過的缺點也因此暴露出來,那就是我做的沒有章法,沒有規律,做事也非常雜亂。

每次在工作中,都需要學習,這一點我非常苦惱,因為在學校裏面天天學習,早已經非常厭倦,現在到了更為上還要學習,就感覺非常反感,想不學,就靠着自己的淺薄本事來工作,這是我剛進入到更為時的想法,結果顯而易見,是碰壁了,還是碰的滿頭包。最後我妥協了認真學習。

實習本來就是要邊工作邊學習,如果我不認真去學,就不可能做好,客服雖然看起來非常輕鬆,但是卻也不好做因為客服需要與客户溝通,解決他們的問題,這就需要良好的交際能力,我的交際能力本來不錯,但是有一個重要的缺點就是很多專業的知識和術語我不懂,沒有學好,這讓原本和我溝通的很好的客户突然對我沒有了信任感。

一開始我一直納悶怎麼回事,最後我才發現原來是這回事,是自己的問題,而且好事客户直接點明我才明白原來自己忽略了很多東西。工作沒有我想的那麼簡單,更沒有我想的那麼容易嗎,想要做好當然也不容易了,我吃了很多的苦,也遭了很多罪,最後我才明白原來我犯的這些錯都是那麼的讓人無語。

所以之後我就把自己需要掌握的知識認真學了一遍,做我們客服的都有專業的話術供我們學習,我每次都會把這些話術多看幾遍,認真分析之後才會去與客户説,而不是隨口胡説,沒有依據的事情,最容易欺騙客户,但是也容易傷害客户,因為客户是敏感的,一次欺騙就可能永遠的失去與這個客户溝通的能力。

不要因為為了儘快達成工作任務,隨意的亂説,而且任何時候所説的話我們都必須要為之負責,都必須要做到最基本的正確,如果不能做到這一點,是不能夠獲得客户的認同的,畢竟很多客户都是陌生的人,對於陌生人大家一般都有提防心裏,因為擔心上當受騙,因為不喜歡吃虧,所以在溝通的時候誠懇待人中就是我們必須要面對的。

不要認為自己有多優秀,更多的是我們必須要為自己的工作實現價值的提升,要做到能力的擴展。在工作的同時不忘記學習,和實踐這就是進入崗位後我學到的一些東西,當然我還在一直學習,雖然有些片面,但是我會繼續加油,把自己崗位上的工作完成。做一個優秀的網絡客服。

順豐客服培訓心得 篇11

四月十六日,公司品質部組織項目客服、內勤人員進行在職培訓。通過學習,我對工作和生活有了一定的感悟。

大凡要做好一件事情,一般取決於兩個因素:態度和細節。正如下一盤棋,既要有想贏的慾望,又要注意走好每一步,否則很難心想事成。

做任何工作首先是態度問題,只要態度端正了,沒有學不會的事,沒有做不好的事。何況我們從事的工作都是非常平凡瑣碎的事務,道理很簡單,關鍵在於你的態度、你的細心、你的責任感。凡事就怕講個認真,無論在什麼崗位,無論做什麼事情,知道自己工作的意義和責任,哪怕一點不起眼的小事都記住自己的責職,以一種積極主動、自動自發的態度對待自己從事的每一份工作,認真地為自己的行為負責,不要用任何藉口為自己開脱或搪塞。

古人説的好,“勿以善小而不為,勿以惡小而為之“。我們在工作中常犯一些很不應該犯的低級錯誤,原因不外乎大家都覺得每天所接觸的事太小了,不值得去做,或者抱着無所謂的態度,總以為差不多就行,工作起來馬馬虎虎、心不在焉。在我們公司,同樣也存在這樣的問題,因為不同的經辦人投入的工作態度、工作熱情不同,有的盤子管理有序、賬目清楚、與業主建立起融洽良好的關係;而有的盤子工作人員互相扯皮,認為自己是上班拿工資,得過且過,凡事就往上面一推,擺出一付事不關已、高高掛起的姿態,長久以往,工作不到位、賬目不清、經常與業主發生這樣那樣的不快,甚至導致業主集體炒物業公司魷魚的事件。

我個人覺得作為物業公司的一名員工,應該在工作中注入熱情,把工作當作一種樂趣,我們的員工要有“全心全意全為您“的意識;企業要“以人為本、親情服務“,想住户之所想,急住户之所急、忙住户之所忙;要與住户講究禮節,管理中儘量做到與住户雙向互動,與住户和諧相處,讓他們感到物業是他們一個家,從而促進我們不斷地完善服務內容,改進服務方式,提高服務水平,把小區建成和諧模範小區。

態度決定一切,細節決定成敗。做任何事情,只要你有一個良好的心態,有一個認認真真做事的態度,能夠勤于思考,腳踏實地地做好每一項工作,還有什麼事不會成功呢!

順豐客服培訓心得 篇12

長久而又空虛、繁忙而又的五天封鎖式培訓很快完畢了。帶着少量怠倦但高興的心境,回到熟習的校園,忽然感觸本人五天裏的生長以及播種。短短五天,讓我從思惟上邁出了職業人的第一步,讓我從心田裏感觸感染到義務以及團隊。

拓展鍛鍊是興趣與應戰並存,既有實現背摔的安慰以及危險,跨過中斷橋的高興以及成績感;也有初度沒能穿梭電網的挫敗感,和未能七巧板義務的懊喪。全部進程,都是正在鍛練的悉心領導以及隊友們的合作以及鼓舞下實現,不管義務能否順遂實現,我都正在內心感激鍛練以及隊友們的伴隨以及撐持。背摔讓我初度領會到了若何把生長轉化為義務,鍛練的話至今還環繞正在我的耳邊:“站正在背摔台上的便是咱們當前任務的客户,咱們該當怎麼樣美滿本人的效勞,才可讓客户擔心地投進中信銀行的度量”;八米中斷橋的應戰讓我再次間接感觸感染到了看待堅苦的應有的立場:為之,則難者亦易矣;沒有為,則易者亦難矣;初度穿電網的受挫,活潑的讓咱們曉得了“先動腦,後入手”以及“預則立,沒有預則廢”的緊張性;而七巧板義務的全線失利,則給全組隊員提了個年夜醒:團隊合作才能舉動起來總比答應的難倍,置信隊友,是協作的根底。

三天課堂式的培訓,為咱們正在中信開端職業生活生計,從裏到外做好了預備。曾經玉惠教師用活潑生動的案例向咱們轉達了若何樹立精確規矩的職業化心態,整整一地利間裏,曾經教師給我留下了良多印象深入的語句,此中對於我感受最深的是“做比説緊張,習比學無效”以及“站患上高,看患上遠,才幹飛患上高”,這兩句話很複雜儉樸,但關於自以為履行力不敷的我,第一句話能夠成為當前我任務的座右銘,而第二句話提示我,正在往後不該丟失於宂雜反覆的任務裏,要不時進修空虛本人,拓寬本人的眼界,與時俱進。次日郝瀚教師無關銀行營銷的課程,協助咱們開端樹立起了客户效勞以及營銷的觀點。記患上正在往都城年夜廈支行練習報導的第一天,郭副行長給咱們上了一堂活潑的“貿易銀行學”,此中她就把銀行運營中三年夜重點歸納綜合為效勞、危害以及營銷,足見營銷正在古代商行營業展開中的緊張性,而經過郝教師的課程,我對於郭副行長的那番話有了更深入更片面的看法。最七年級天,幽雅小氣的韓潔教師從着裝、言談舉止、言語等角度教咱們若何培育本人傑出的商務禮節,從而打造本人的職業素質,置信這些方面臨於行將步進職場的新人來講,都是須要以及有協助的。

週五早晨的晚會,也是這次培訓中不能不提的緊張關鍵之一。短短三地利間,多才多藝的隊員們,貢獻出了一台出色、舒適的晚會。咱們組的小獨唱“愛由於正在心中”作為晚會的收場節目,固然複雜低調,但包括着咱們每位組員心中的打動以及暖和。其餘組的節目也是出色紛呈,另人印象深入。特別是最初部分成員正在曹總的率領下,另有人力資本的多少位任務擔任但待人和藹的美男們一同高唱“相親相愛一家人”,將晚會的温情氛圍推向低潮。

總的來講,五天的培訓餬口,讓我愈加片面以及間接的理解了中信文明以及中信人,愈加認同中信總營----咱們的新家以及家裏的每位新成員。感激勤勞任務的人力資本的共事們,為咱們佈置這五天朝夕與共、互相理解進修的美妙光陰。這五天,是我正在中信總營裏生長邁出的第一步,很順遂很高興,置信當前必定會有更樂成的第二步、第三步.......

順豐客服培訓心得 篇13

來到工作時間雖然不是很長,但是學習到了許多新知識、新技術,接觸了以前沒有接觸甚至沒有想過要接觸的工作內容,這一切都是對自己的一種挑戰、一種提升、更是一種成長。

回顧十月份的工作情況,我主要負責兩方面的內容:一是網站內容的更新,二是53客服,因為沒有將這兩項內容很出色的完成,所以我對自己的表現還不是很滿意。下面具體的來説明一下工作的完成情況:

一、網絡工作內容

1、更新網站瀋陽校區的新聞,包括校內動態、考試信息和出國留學的信息,讓瀏覽我校網頁的人一睹我校學員風彩、掌握我校每日動態、學習與英語考試和出國留學相關的相關知識。

2、在新浪、搜狐、網易、百度、和訊、鳳凰網、博客網等網站的博客頻道發表文章,宣傳英語。

3、向搜索引擎提交更新的文章和博客,爭取被搜索引擎抓取。

4、查看百度貼吧、百度知道中涉及到英語學校的相關信息,掌握大家對英語的最新看法和需求,如果遇到有惡意中傷和廣告及時向貼吧提出申述,申請刪除帖子。(這段時間沒有發現惡意問題)

5、在培訓網站、分類廣告的外語培訓和出國留學培訓等相關分類,留學論壇和瀋陽本地論壇,百度貼吧等地方發佈廣告。

6、撰寫英語公益活動——高中建設的文章。

7、編寫英語網站新增版塊——雅思保分計劃的相關內容。

二、53客服諮詢情況

在學校眾多來訪人員中有一項來訪方式就是通過網絡諮詢來約訪學員,這也就是和53客服能否有效諮詢直接掛鈎的,所以也對我的工作內容有了更高的要求,除了將網站整理好,也必須提高和客户在網上交流的能力。

網絡是虛擬的,我不知道在與我對話的人是什麼性格的人,到底有什麼真正的想法,也不知道他是好意還是惡意,所以在存在這些未知數的前提下,如何能夠真正揣測好對方的心裏,用什麼樣的語言來吸引他對我們學校有極高的興趣甚至真正想來我校學習,這都是需要很好的研究。通過這一個月以來,53客服工作的完成我對自己並不是很滿意,主要存在一下問題:

1、諮詢量本身與上月相比有所降低。

2、針對諮詢的人約訪數量降低。

3、諮詢者的學習意向並不強烈、我缺少一種十足的能力讓他又只是想先諮詢看看轉變到被我們學校真正所吸引。

針對以上問題,在下個月的工作中,我計劃從幾個方面進行改進:

1、分析上個月客服諮詢內容,找出溝通中存在的問題,變化交流方式、交流語氣,努力揣測説話人的心裏活動,提高諮詢能力,這也是重中之重。

2、加強在網站上對英語的宣傳力度,將53客服的連接儘可能多的加入到所發文章的網頁,提高點擊率。

3、提高自身業務素質能力,有時偶爾會因為對諮詢人所問問題的一些反感,從而心態有所轉變,今後轉變自己的心態,完善業務能力、提高諮詢量。

下個月即將到來,針對上述提到的問題,有則改之無則加勉,出色的完成接下來的工作。

順豐客服培訓心得 篇14

客服熱線成立的十餘年時間裏,客服代表崗位的從業人員在不斷更新,客服代表對服務工作的感知及工作態度都有着明顯的不同。70後的客服代表大多比較珍惜工作機會,團隊意識較強,工作中更注重的是集體的認可;80後開始強調自我,憑什麼客户可以罵我但我卻不能還嘴?人與人之間是平等的,付出就要有收穫;85後、90後是獨生子女一代,寬鬆的成長環境使得她們將擇業標準定在了“低壓力、高收入”的理想層面,不合適的就換,機會總是屬於年輕人……

這些打磨在客服代表崗位上的時代烙印,不僅在呼叫中心的運營管理上能深刻地體現出來,在一批又一批的新員工崗前培訓階段體現得更加突出。十年前我們招聘十人會有一百個人報名且爭先恐後想留下;十年後我們招收三十人只有六七十人報名,培訓一週就會有半數以上選擇離開。所以,如何根據各時期從業人員的特點來制定崗前培訓方案,對客服熱線的人員穩定及運營管理是非常重要的.

呼叫中心的工作性質要求客服代表不但需要細緻入微地掌握公司所有的業務,還要有靈活、快速的反應能力,寬容大度的處世態度、較強的接收新事務的理解力和對工作高度負責的主人翁意識等等。這些都對從業人員的技能和心態有着較高程度的要求,而我們國家目前從事這一行業的主要還是年輕一代。剛從校園裏走出來的獨生子女們,在家裏還被父母稱為“寶寶”,衣服襪子得父母幫着洗,飯菜是要可口的才會吃。“對工作、社會要有責任感,對他人要理解、尊重”等等這些對她們來説還比較陌生。面試成功時很有成就感,培訓時突然面對那厚厚的學習資料以及客户至上的服務理念時,她們最大的感受就是這個工作和理想太有差距了!於是就有了“如果當年這麼用功,早考上好大學了、客服不是人人都能幹”的諸多感慨。這也是當前呼叫中心行業培訓成功率低的最主要原因。

上述這些從業人員的特點要求我們必須逐步改變管理和培訓模式,早期單一的填鴨式業務灌注會讓新員工知難而退。通過多年的招聘培訓工作,我們也積累了一些培訓經驗和心得。

熟悉每一位新員工的詳細情況是做好培訓的第一步。認真分析每一批入職新員工的簡歷,瞭解年齡特點文化背景以及家庭環境等是我們新員工培訓的第一項工作。從接收簡歷到面試錄取結束,我們爭取做到在新員工報到的第一天就能準確叫出她們的名字,讓她們感受到了新集體的關注。

營造輕鬆、快樂的培訓氛圍是新員工能接受這個集體最關鍵的一步。培訓的第一天,新員工是懷着陌生、試探的心情來進行“工作適合我,還是我適合工作”的艱難選擇。因此,在培訓的第一天,一定要讓新員工感受到集體的感召力。

行業發展歷史、職業提升空間、個人能力培養機會的詳細講解能夠讓新員工瞭解工作目標。面對對客服工作一無所知的新員工,我們首先從宏觀上詳細介紹呼叫中心在世界上的發展歷程、在中國的發展歷程,這個職業未來的發展趨勢、從業人員數量變化的趨勢;在微觀上我們向新員工講解聯通公司的發展歷史、聯通客服熱線的發展變化情況以及威海分公司客服熱線成長曆程、展示客服熱線工作現場圖片、業餘生活圖片。只有讓新員工瞭解這些,才能對即將從事的行業產生興趣,才能建立後期的業務培訓信心。

豐富培訓形式,製作富有吸引力的課件,寓教於樂。新員工多是剛畢業的學生,單一的業務介紹難以激起她們的興趣。為了達到這個目的,我們準備了許多有趣的小遊戲,穿插在培訓過程當中以緩解學員疲倦心理。同時,也可以通過小遊戲讓學員感悟到一些溝通技巧、培養團隊精神;在課件準備上,我們採取了通過豐富的色彩變化,生動活潑的圖片和動畫形式讓學員耳目一新,大大提高了學習的興趣;課前帶領大家同唱勵志歌曲鼓舞士氣、課間休息為學員準備了搞笑的FALS短片,讓學員開懷大笑,充分得到了休息。

思想輔導工作貫穿整個培訓過程。新員工剛剛走上工作崗位,接人待物對她們來説都還比較陌生。以工作、生活中的實例來引導新學員不斷增加責任感、增強奉獻精神、逐漸優化價值觀念,從而達到培養客服代表以平和心態來面對客户服務的目標。

課程設置先易後難,課程量逐漸增加。為減輕業務培訓壓力,我們將業務知識內容分類劃分至最小單元,遵循先單一再組合的原則來講解;技巧培訓先從禮儀入手,逐漸滲透技巧訓練、心態培養、壓力緩解等內容;“鼓勵、引導”的互動方式讓學員在整個培訓過程中不斷建立自信心;企業文化灌輸遵循的也是先輕鬆後規範的原則,即培訓初期先請新員工瞭解班組各類定期不定期的集體文化生活,而客服工作的各項規章制度及嚴格的規範要求則放在培訓的最後階段,即新員工對客服工作已經達到了基本的勝任能力、有了一定信心後進行講解。

通過不斷改進培訓方式和總結培訓經驗,我們掌握了一些在培訓初期就能和新員工很好地進行雙項選擇的方法,也培養了一批內訓骨幹。目前,客服熱線基本上保證了在崗前培訓階段,就能較好地完成新員工崗位勝任能力的培養,尤其是對如何正確面對客服工作壓力等心態的培養,這對新員工獨立工作有很大的幫助。不斷探索新的崗前培訓和運營管理模式,是近三年來威海客服熱線能保持老員工流失率在全省較低的最重要因素。

順豐客服培訓心得 篇15

在公司領導及各部室支持下,客户服務部較好的完成了上半年各項工作,取得了一定成績。回顧半年來的工作,我們主要做了以下幾點:  一、管理精細化  商場工作在商場業務中具有舉足輕重的地位,它不僅事關商場公司自身的經濟效益和發展,也影響到商場職能作用的發揮及社會效益的實現,對保障社會穩定和人民的安居樂業發揮着積極的作用。為此我們在商場管理中,本着各自的工作崗位和分工,認真履行職責,努力學習有關理論和規定。隨着公司精細微管理的深入,制定了本部一系列規章制度,崗位到人,職責到人,獎罰到人。

在商場數據管理中,嚴抓落實,保證了數據的真實性、一致性、正確性、及時性和規範性,使商場管理工作,達到了上級公司的要求。  二、工作標準化  商場工作中我們堅持實事求是、迅速、及時、準確、合理的原則,狠抓商場和防災防損質量的提高,工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現場的查勘率入手。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客户提供力所能及的方便。堅持雙人查勘,雙人定損,限時賠付,不斷提高服務質量;堅持24小時值班制度,積極參與三個中心建設,進一步提高了服務水平;加大了考核力度;積極做好防災防損工作,及時擬訂了重大客户防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,增強了防範風險的能力,收到了良好的社會效果。我們狠抓商場管理,加快商場速度,加強隊伍建設,提高服務水平,改善服務形象,切實擠壓商場水分,實現有效降賠,較好的完成了各項商場指標。  

三、服務規範化  商場市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭,而服務競爭在商場市場競爭中具有十分重要的作用。作為客户服務部來説,服務的好壞直接關係到公司的發展與生存。因此,我們部把商場服務工作放在了重要位置。組織大家學習,充分認識客户服務的重要性,紮紮實實抓好客户服務工作,建立健全了服務制度,服務措施,規範了服務行為,於細微處見精神。比如客户隨時隨地上門辦理業務,我們都能提供周到的服務;能一次辦好的業務,不讓客户跑第二次,每理算好一件賠案都會及時的電話通知保户前來領款。半年來我們不斷改進工作作風,提高了服務質量,提高了客户滿意度,盡職盡責的完成了工作。  流火的七月,屢屢攀升的氣温,象徵着我們人保公司的各項工作水平,正在發生着一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。是的,成就代表過去,輝煌鑄就未來。今後我們要加強學習,努力提高業務技能,精誠團結、紮實工作、奮力拼搏,為確保全年目標順利完成而努力奮鬥。衷心祝願我們的人保事業蒸蒸日上,公司大而富強。

順豐客服培訓心得 篇16

客服工作是一個很大的話題,單説一方面未免有失偏頗,但要各個方面都展開來説,又未免太泛,很難説到重點。只能選擇其中印象比較深刻的方面來探討一下。

首先想説説的是團隊的組建,一個公司的客户服務部從無到有,該如何組建呢?我覺得第一步應該是先立制度,制度是組建團隊的基礎。具體需要哪些制度是需要根據公司情況和服務對象而言的,基本的制度應該包括:

客服部門管理制度

投訴管理制度

業績考核制度

處理問題流程

制定制度的同時,招聘作為整個客服工作的重點也應該同時開展了,正如文章開頭所説,優秀的客服人員往往具有一些性格特質,因此在甄選的時候通過談話,問卷等方式溝通基本上可以知道一個人是否適合從事客服工作,談話是最好的方式,因為客服工作就是直接溝通的過程,面對面的談話更能識別出一個人是否滿足客服工作的要求。在招聘客服助理的時候,可考慮心態積極,溝通能力良好的應屆生。應屆生優點是積極,接受能力強,可塑性強,但也存在一些缺點,如心態容易不正,工作經驗不多,不夠成熟等等。

在團隊組建的同時,尤其要注意的是分工要明確。在有流程的基礎上,搞清楚諸如碰到誰受理,怎麼處理,誰反饋,誰跟蹤,誰記錄等等。

團隊需要經常進行培訓,包括業務知識和溝通技巧,特別是更新了的業務知識,具體可以郵件和例會等方式實現,原則是簡單有效。

其次談談客户期望的管理,在軟件行業,由於客户使用習慣以及業務變化等多種原因,提出變更的需求是經常的事情。如果客户提出的事情都答應,不可能,如果拒絕客户,又怕影響公司形象,這就涉及到需求管理中的一個環節-客户期望管理了。客户期望管理的最高原則是信譽,也就是答應客户的事情一定要按時辦到。沒有信譽,其他技巧都免談。其中一種方法叫做“降低承諾,提高交付”,如果一件事情預計需要1個小時完成,你應該和客户説需要一個半小時或者2個小時,因為很難保證實際情況會不會超出預計,而提前交付比延遲交付效果要好得多。還有就是在不能滿足客户的需要的時候,需要耐心有技巧的解釋,如果平時信譽良好而你又解釋得當的話,十有八九客户是會理解的。

有一個客服人員業績考核的問題。良好的業績考核制度是保持客服人員工作積極性的一個重要因素。我個人覺得可以從以下方面考慮:客户滿意程度,考勤情況,工作量飽滿情況,工作及時完成情況,團隊協作精神,崗位紀律,工作態度,工作積極性,工作創新能力,月度工作推進情況,負責人考評,日常考評,業務知識考核等都可以納入考核。

順豐客服培訓心得 篇17

今年以來,公司經理室繼續以抓業務發展及內務管理並重,實現兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領客服全體員工,團結奮進,客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統一的客户服務活動,進一步整合服務資源,促進以保單為中心的服務向以客户為中心的服務轉型,不斷提升服務水平,創造客户價值,積極承擔社會責任,為公司永續經營打下堅實的基礎。客户服務部緊緊圍繞公司總體發展目標,在做好本職工作的同時做好服務創新,體現在以下幾個方面。 

一、在制度建設方面,繼續加強客户服務基礎管理工作,進一步完善相關管理制度  主要從“內強素質、外樹形象”着手,通過狠抓公司各崗位人員素質,進一步提高客户滿意度,樹立公司良好的對外形象。一個優秀的團隊須有一個素質、技術過硬的服務隊伍,今年以來,我部着重從完善制度着手,通過加大制度的執行力不斷加大服務考核力度,以進一步提高客服人員綜合素質。針對我司部分櫃員在櫃面服務禮儀方面尚存在不規範現象的問題,我司客户服務部着力抓好全體客户服務人員的服務規範性,並從加強服務意識、強化服務執行標準等幾方面對客户服務人員做了一些強化訓練,加大了現場監督考核力度,現場檢查,現場指導,並予以相應處罰。通過一系列的措施,使櫃麪人員加大了操作的規範性,服務禮儀的執行上也有了一個很大的提升,也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。20__年6月,總公司舉行了全國櫃麪人員上崗資格考試,我部全體人員13人蔘加,合格9人,持證率達70%。此次全國系統的櫃麪人員考試,加強了客服人員對專業知識的學習,也提升了客户服務部的服務質量。 

二、強化業務制度學習  樹立執行理念,確保制度執行力全面有效開展為進一步強化公司業務管理制度執行力建設,從制度上為業務發展提供堅強保障,客户服務部對於分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度,進行了認真梳理及彙集,並制定了業務管理強化制度執行力工作及學習計劃,按照學習計劃,定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統地對相關業務管理進行了學習,要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試並撰寫學習心得;根據測試及檢查情況,要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發,樹立了強化風險意識,確保了此項工作的全面有效開展,切實提高了我司制度遵循和依法合規經營的自覺性。 

三、以服務為本,促進銷售  把日常業務處理和服務工作相結合我司按照上級公司文件精神,面向所有客户推出國壽“1+N”服務計劃。旨在通過舉辦客户服務活動,不斷密切公司與客户的關係,進一步提高客户滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動,公司成立領導小組和工作組,並加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳方案逐一落實並有效實施各相關工作。提升了服務品質、增強了客户忠誠度,進一步提升公司服務水平,充分維護了客户權益,樹立了公司良好社會形象。並通過上門送賠款等一系列的優質服務,為業務員的展業工作提供了很好的基礎,也為加強我司與代理單位間的業務合作關係起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客户關係、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業務增長注入了新的活力。  

四、從服務的本身出發,“一切為了客户着想”,不斷創新服務內容  1、積極配合分公司做好VIP客户工作為了進一步構建公司VIP客户服務體系,為VIP客户提供附加值服務工作,分公司開展了面向全區VIP客户提供特約商家優惠服務的活動,通過此項活動的開展,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。  2、公司理賠部把“上門送賠款”工作做細做新,積極為學生險業務拓展工作做鋪墊,繼續加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度,真正體現公司人性化的理賠服務。  繁忙的工作,有成績也有不足,在做好總結的同時,要不斷改進,現就不足與差距結合20__年的工作如何進行改進做如下安排:  

一、抓緊分公司下發的各類業管相關文件的落實及執行工作,繼續做好客户服務部人員特別是新人的專業知識及技能的培訓,提高服務人員的整體綜合素質。  針對客户服務部今年以來人員調整的客觀原因,客户服務部新入人員對專業知識及業務技能的缺乏,20__年,我部將繼續採取多種方式及途徑,對所轄員工進行定期與不定期的培訓,從本職工作做起,對於相關崗位技能進行專門培訓,加強所轄人員的職業道德教育,有針對性地組織和開展業務知識及服務禮儀培訓,對於分公司下發的業管文件及時進行傳達及學習,真正領會其操作要領,將其運用到實際操作中。通過培訓,推行公司綜合櫃員制,更好的為客户服務。 

二、配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道各項業務競賽活動的開展,更好地對業務發展提供強有力的業務支持及後援保障積極配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業務競賽活動,全力促進公司業務持續、健康地發展。 

三、以服務為本,促進銷售,把日常業務處理和服務工作緊密結合,全面詮釋國壽“1+N”服務內涵  1、配合分公司在全區範圍內將要實行的銀行、郵政轉賬收費、轉賬付費項目實施方案,保證此項目的順利實施。  2、保證“兩鴻”滿期給付、轉保工作和銀行、郵政轉賬收付費工作的順利進行,同時為了提高銷售人員活動量,挖掘積累客户,有效整合客户資源,做好客户的二次開發,努力促進轉保,為20__年開門紅奠定基礎,以進一步提升公司服務品質,增強客户對公司的滿意度。  3、進一步加強櫃面管理工作,營建良好的學習氛圍,組織培訓與自我學習相結合,建立體系化的培訓教程,鼓勵員工不斷提高自身綜合素質。總之,客户服務部明年的發展思路將以加強客服隊伍建設為根本,以加強櫃面服務質量考核為重點,以人員管理辦法為後盾,以教育訓練為基礎,積極推進櫃面職場標準化建設,不斷創新服務方式,建立科學、完善、嚴格的品質管理辦法和監督、考核機制,提高客户滿意度,提升櫃面運營能力,防範經營風險,樹立中國人壽熱情、真誠的服務形象,使櫃面真正承擔起中國人壽品牌載體的重任。客户服務工作是一項長期的.工作,如何在激烈的服務競爭中處於不敗之地,真正把對客户的服務做“好”、做“永久”、做到“深入人心”,並非一個人一朝一夕能夠完成的,而是公司每一個部門整體的工作,人人都是公司客户服務鏈的一個關鍵環節,我們只有把客户服務各項工作及活動的開展與日常業務處理和服務工作結合起來,全員服務,營造良好的服務氛圍,國壽“1+N”服務需要我們每一個客户服務人員去全面詮釋,良好的客户關係需要我們每一個國壽員工去共同增進,客户的滿意度與國壽品牌知名度及形象的提升將是我們每一個國壽人的責任與驕傲!記得有一位實戰培訓專家曾説過,“簡單的事情重複做,你就是專家;重複的事情快樂做,你就是羸家”。  客户服務工作是一項長期的、較為複雜的綜合性工作,我部將要求所轄人員在平凡的工作中,不斷提高服務意識,營造全員為客户服務的氛圍,將簡單的工作做成不簡單的事,達到客户、公司、自我的三嬴。

順豐客服培訓心得 篇18

這段時間我參加了公司客服部的培訓,接受了企業文化等多方面的學習和輔導,受益匪淺。使我更加明確了企業發展與員工隊伍的培訓建設之間的重要關係。首先是培訓內容具有很強的針對性。有電子支付、電子商務和員工在面對壓力時釋放自己內心情緒等內容,對於提高公司服務產品的質量,實現企業社會效益和經濟效益目標的內容。

的確,一個公司應該是一個團結戰鬥的集體。這個集體靠什麼來維繫、來支撐呢?那就是精神和理念構成的企業文化!這種精神和理念是一筆無形的財富,它激勵每一位成員為之奮鬥、為之獻身,以其而榮耀、以其而自豪。

客户專員的主要工作包括:執行客服關係維護與管理;接待並處理客户電話諮詢、抱怨;執行服務關懷。

客户溝通的要點包括:溝通的內容、方法、以及客户投訴的處理、客户滿意度的調查。與顧客交談的注意事項:寬鬆的溝通環境、溝通要與顧客保持適度距離;對客户所提任何問題和要求均要採取與人為善的態度,給予充分理解;根據溝通的內容和目的不同採取相應的方法。

客户投訴作為一種行業現象,普遍的存在於服務行業。與客户進行溝通是處理投訴的根本,一切抱怨都開始於瞭解不夠,而一切抱怨都會結束於有效的溝通,瞭解對方的性格模式,使用對應的溝通技巧,是實現有效溝通的途徑。樂觀地對待每一次挑戰,用我們的真誠感染每一位客户。注意調節自己的情緒,將每一個困難當作一種考驗和學習的機會。用心傾聽,認真解決每一個問題,讓客户得到超越期望的感受。要有強烈的客户服務意識,站在客户的角度,用客户的眼光來考慮問題,“急客户之所急,想客户之所想”。所以,客户的各種需求不可能得到完全一定的滿足,服務一方面要不斷提高服務品質,另一方面也要隨時準備接受客户的投訴。投訴處理的一般方法:耐心傾聽、不與爭辯;詳細記錄、確認投訴;真情對待、冷靜處理;及時處理。

與客户溝通的同時還要注重職業禮儀。一個人、一個企業的禮儀水準如何,反映着這個人、這個企業的文明程度,整體教養和素質。企業推崇禮儀,有助於塑造和維護企業的整體形象,有助於進一步提高服務水平與服務質量,有助於創造出更好的經濟效益和社會效益。廣泛的禮儀一般有:從頭開始、着裝、行為、姿勢調整、動作、積極的情緒、語言、公共敬語、稱呼和問候、交談、電話禮儀、往來等。穿着職業服裝不僅是對服務對象的尊重,同時也使着裝者有一種職業的自豪感、責任感,是敬業、樂業在服飾上的具體表現。規範穿着職業服裝的要求是整齊、清潔、挺拔、大方。在接聽電話時你所代表的是公司而不是個人,它能夠真實地體現出個人的素質、待人接物的態度以及通話者所在單位的整體水平。所以不僅要言語文明、音調適中,更要讓對方能感受到你的微笑。禮儀是一張人際交往的名片。禮儀可以幫助我們規範言談舉止,學會待人接物,塑造良好形象,贏得社會尊重,我們客户服務人員是文明禮儀的窗口崗位,良好的職業禮儀形象對於我們貫徹公司的服務產品至關重要。我們在日常生活中,也應培養自己的氣質、風度、學識和應對進退的涵養,使自己的一言一行、一舉一動,彬彬有禮,給客户留下美好的印象,有助於增進與客户的和諧人際關係,實現公司良好的社會效益。

通過這次基本業務知識的培訓,使我們從上崗的開始階段就養成規範化工作的良好習慣。為客户提供優質的服務,這是我們行業的要求,也是我們公司的特色,更是我們每一位員工的工作原則。在高陽這個“年輕而精鋭的隊伍”裏面,我的職業道路才剛剛開始,當努力學習,緊跟公司的前進步伐,早日成為一份中堅力量。

順豐客服培訓心得 篇19

通過這次網絡客服的培訓,我更瞭解了社會,知道工作該如何的去做,我也是對於我未來的職業有了更好的規劃,明確了自己的工作方向,對於這次的實習,我也是有一些心得體會的。

在做工作之前,我雖然也是在學校的假期裏面參加過一些實踐,但是很多都是對於所做的事情沒有太多的要求的,也是不需要我完成什麼目標,可以説,工作經驗方面其實也算沒有的,這次的實習工作,我們每天都是有目標要求,而且沒有完成目標也是需要去加班的,和在學校的學習完全是不同的,做網絡客服的開始一週,我們也是在同事的帶領下,學習怎麼做,有什麼流程,該如何的和客户去溝通,完成銷售的目標,模擬的時候,我還是做的不錯的,但是真的和客户去溝通的時候,卻發現很多方面,我還是不夠熟練,開始工作的階段,雖然目標也是比較的低,但是也是磕磕絆絆的,讓我感覺到工作要做好並不容易。

而且我也是知道在我們公司,網絡客服的工作是比較基礎的,並不是什麼特別艱難的工作,這個基礎的'崗位我開始做不好,也是打擊到我了,開始我還以為我一個大學生,這麼簡單的工作肯定是能做好的,但是結果並不如意,雖然受到了打擊,但是我也是沒有失去信心,我不相信自己做不好,也是認真的去做,去和客户聯繫,漸漸的我的銷售目標也是達成了,能在規定的時間下班,慢慢的即使目標增加了,但是我也是能完成,也是給予了我信心,讓我知道,工作之中,努力,認真,而且願意去做,做好了,還是有好的結果的,當然也是和有效的工作方法是分不開的,對於不懂的方面,我也是多去問同事,儘量的掌握工作的方法,積累了經驗,就能做的更好了。

工作之中,效率也是非常重要的,不單單是做好一件事情,而且也是要時間的要求,不然的話,在這個競爭激烈的行業裏也是很難去生存的,做網絡客服的日子裏,我也是懂得了更多,對於工作,不再像之前那樣只是有想象,而更多的是踏實的去做,讓自己的經驗更多,方法更加的有效,基礎的做好了,那麼以後也是能有更好的晉升機會到來,我也是有準備的,對於今後的工作,我也是要繼續的去做好,做的更優秀。

順豐客服培訓心得 篇20

我從事超市服務工作的時間不是太長,自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有一定的差距,但我能夠克服困難,努力學習,端正工作態度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,為超市的發展作出了自己應有的貢獻。現針對自己在工作中遇到的問題談談自己的心得和體會,也算是對自己工作的一個總結吧。

(1)作為與現金直接打交道的服務員,我認為必須遵守超市的作業紀律。

服務員在營業時身上不可帶有現金,以免引起不必要的誤解和可能產生的公款私挪的現象。服務員在進行服務作業時,不可擅離服務枱,以免造成錢幣損失,或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。服務員不可為自己的親朋好友結算收款,以免引起不必要的誤會和可能產生的服務員利用服務職務的方便,以低於原價的收款登錄至服務機,以企業利益來圖利於他人私利,或可能產生的內外勾結的“偷盜"現象。在服務枱上,服務員不可放置任何私人物品。因為服務枱上隨時都可能有顧客退貨的商品,或臨時決定不購買的商品,如果有私人物品也放在服務枱上,容易與這些商品混淆,引起誤會。服務員不可任意打開服務機抽屜查看數字和清點現金。隨意打開抽屜既會引人注目並引發不安全因素,也會使人產生對服務員營私舞弊的懷疑。不啟用的服務通道必須用鏈條攔住,否則會使個別顧客趁機不結賬就將商品帶出超市。服務員在營業期間不可看報與談笑,要隨時注意服務枱前和視線所見的賣場內的情況,以防止和避免不利於企業的異常現象發生。服務員要熟悉賣場上的商品,尤其是特價商品,以及有關的經營狀況,以便顧客提問時隨時作出正確的解。

(2)認真做好商品裝袋工作。

將結算好的商品替顧客裝入袋中是服務工作的一個環節,不要以為該頂工作是最容易不過的,往往由於該項工作做得不好,而使顧客掃興而歸。裝袋作業的控制程序是:硬與重的商品墊底裝袋;正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例,作為支架;瓶裝或罐裝的商品放在中間,以免受外來壓力而破損;易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方;冷凍品、豆製品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品,先應用包裝袋裝好後再放入大的購物袋中,或經顧客同意不放入大購物袋中裝入袋中的商品不能高過袋口,以避免顧客提拿時不方便,一個袋中裝不下的商品應裝入另一個袋中;超市在促銷活動中所發的廣告頁或贈品要確認已放入包裝袋中。裝袋時要絕對避免不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現象;對包裝袋裝不下的體積過大的商品,要用繩子捆好,以方便顧客提拿;提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品,防止其遺忘商品在服務枱上的情況發生。

順豐客服培訓心得 篇21

這段時間以來的實習工作讓我受益匪淺,雖然説是作為一名客服實習生,但是我已經非常滿意了,在這裏工作三個月的時間,我整整的非常多,讓自己得到了很大的鍛鍛鍊,進步之快是我之前沒有想過的,現在我想了想,這段時間的工作真的是非常非常的多,但是也讓我受益匪淺,時間能夠證明一切,這三個月的實習工作讓我不斷的去打磨自己,提升自己的能力,雖然是做客服工作,但是我一直都在認真的去做好工作當中的每一件事情,把自己的細節都處理到位,這樣才能夠有效的,具體一個能力做客服工作,讓我更加明白了,需要一定的耐心,也需要一定的態度,這份工作也讓我學會了很多道理,我有了非常多的心得。

我一直都在尋找一種讓自己生活的工作,這次的實習讓我進步了很多大學,最後的一堂課,對於我而言,就這樣子吧,實習雖然時間不長,可是一直都在磨礪着我,讓我懂得了很多道理,在實習工作當中,我學習到了很多,在學校沒有接觸過的東西,甚至在這個過程當中,我也一直在不斷的提高自己的能力,雖然説時間很短,可是這樣的時間也足夠讓我去積累了,我相信在未來的工作當中,我更加能夠成長自己,更加能夠明白一些道理,實習是做一名畢業學生都應該去經歷的,我現在對這份工作中本來非常多的感激,我沒有想到能夠在這短短三個月的時間當中學習到這麼多東西,這是以前在學校從來沒有接觸過的,我也一定會打起好精神,在未來的工作生活當中更加努力。

實習是一個非常鍛鍊人的事情,讓我對自己增加了很多的信心,在三個月之前,我還是一名學生,對工作,對外面的世界都是充滿了懵懵懂懂,很多東西都不能夠自己去處理,但是經歷了這次的實習工作之後,讓我明白了這個道理,也讓我體會到了作為一名職業員工應該去做的事情,這是我職業生涯的一個開始,我相信未來還有更多的事情都等着我去做,不是什麼時候都能夠去解釋的,我肯定會用心去做好自己的本職工作,也會在未來的生活當中更進一步,提高自己各方面的能力,實習已經結束了,可是我那一顆學習的心態依然存在,我會不斷的學習積累,成長自己。

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