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錫恩培訓心得體會(精選18篇)

錫恩培訓心得體會(精選18篇)

錫恩培訓心得體會 篇1

錫恩培訓,詮釋了企業團隊執行力的真正內涵和實踐寶典,即分析了企業面臨的形勢,總結、歸納、闡述了中層執行力迫於發展必須改進的實例。

錫恩培訓心得體會(精選18篇)

中層執行層的崗位,很苦、很累、很艱辛,需要的是一份兢兢業業的付出精神,責任越重付出的越多。這也是成長的里程。要做好中層首先要給自己定位、明確自己的責任,因為崗位不同,要求也不同,各負其責。觀看培訓教材後深有感觸,正確評價自己、克服不利發展的因素。根據項目部的具體情況,需要改進沉澱的意識:

一、責任意識。

首先要與時俱進,做學習的表率,把我們很有限的時間和精力,放在非常需要學的內容上,增加學習的針對性和有效性。通過學習轉變觀念,跟上時代的潮流,又去遠離總部,自己要學習還要組織員工學習,政治學習、業務知識、法律知識、管理規章制度、實物知識更新的學習,改由被動學習變為主動學習,要充分理解和掌握時代需求,要與時代發展同步。改變庸、懶、散的作風

二、實效意識。中層執行層必須領先、打頭陣,發揮的是主力軍作用。反映在工作中的就是精通業務、精通政策。精通是有效工作的基礎。只有真的業務精通,才能會幹事、幹成事,才能獨擋一面,解決複雜疑難問題。工作中要會溝通。溝通是良藥,溝通體現對工作的尊重、體現對別人的尊重。溝通才能化解矛盾、得到理解、贏得支持,形成工作上的協同。工作要善於變通。當然不是沒有原則的亂來,變通的基礎是精通業務,其目的是解決核心問題、促進工作完成。變通反映的是我們掌握運用政策的水平、解決處理問題的能力和創新工作。工作中需要更多的直通。直通的目的,要求我們加快工作節奏,減少不必要的環節,追求工作的快速、便捷和高效。“這是提高執行力重要途徑。辦事效率要體現在速度上,還要反映在質量上。我們有自己份內事,還有上層領導下達的任務,要見縫插針,把要做的事排隊,及時排查解決。

三、成本意識。工作中不找藉口,不講困難,追求圓滿,克服説而不做,決而不行,抓而不緊的現象。做到認認真真、雷厲風行、求真務實、善始善終。目前經濟社會進入計算機時代,每個企業都在快速計算出自己的盈利指數,如果我們稍微忽略不計,就會為我們的盈利指標帶來遺憾。所以及時的給分包、分供結算、給甲方對量實時結算、及時的進行成本彙總歸集、核算中的問題及時處理,能解決的問題決不拖到下個核算期,都是成本意識加強的體現。成本意識是一個執行團隊的重要責任意識,需要是一個整體團隊協同完成。

四、員工意識。尤其在外埠“理解員工、關心員工、愛護員工”認真研究員工的思想、工作、學習及生活動態,做到心中有數。創建良好的項目環境

總之,要在實踐中磨鍊,提高智慧,增強駕馭複雜局面的能力,心繫大局、服從大局、服務大局,增強科學的預見性,避免工作中的盲目和被動,積極探索創新,增強工作的能動性和主動性,提高自己的執行力,追求執行的最佳效果。

錫恩培訓心得體會 篇2

在錫恩珠海校區培訓練的兩天兩夜當中,我切實的體會到自己學到了不少東西,改變了我對待問題的態度,也讓我明白了很多事情應該從不同的角度去分析,對於這些我總結如下,與大家分享。

一、企業認可的員工應具備的

1、付出的心態

捨得捨得,有舍才有得。現在做的每一件事都是在為自己打造未來的生活,無論面對什麼工作,都應該十分樂意承擔應承擔的責任,有的人拿多少錢就做多少工作,這樣的心態是不會做出與薪酬相當的事情,哪麼就只能原地踏步,不會前進,你既然不願意多付出,哪裏會有回報。

2、保持良好的心態

個人都有自己未來的目標,在達到目標的同時保持良好的心態會事半功倍。要想成為一個有高素質和修養的人,需要不斷的自我充電,還要及時調節自我心理狀態,能夠把工作當成家事一樣做,換來温馨和喜悦。

3、快樂工作

在我們每次進入培訓會場的那一刻,快樂的氣氛感染着我們每一個人,錫恩公司所有的員工熱情的掌聲和真誠的問候讓我第一次覺得學習是可以快樂的事情,如果我們把快樂的心情帶到工作當中,我們怎麼會感覺到辛勞呢?

4、良好的職業道德和責任感

要以良好的職業道德和責任感對待我們平時的工作、生活和學習,任何一件事情,從計劃到實施,如脱離企業,脱離團體,結果肯定會辦砸,導致我們的投入、努力付之東流,企業也遭受到嚴重的損失,我們應該人事到我們的使命,自己是團隊的一份子,自己在工作中的任何一言一行都與團隊相關,職業道德和責任心是不可或缺的。

5、思維變革

往往難道自己的不是問題本身,而是思維方式。我們一般都會根據自己過往的經驗和感覺去對待問題,殊不知這種經驗會影響你的決策,讓你總出錯誤的判斷,以至於進入一個死衚衕,從而無法解決問題,如果不是照步就搬,説不定問題就迎刃而解了,比如説領導分派給你一項任務,看似難度極大,根本無頭無尾,你越想越難,越難越想,導致最終問題不能解決,那如果換個角度來想,你就有機會成為先行者,換個角度看問題會發現不一樣的精彩。

二、結果是檢驗工作的唯一標準

在錫恩公司培訓中,特別讓我明白了做一個負責任是敢於承擔責任且敢於承擔責任的人和有執行力的人對企業的發展和員工個人職業化的成長的重要性。敢於承擔責任的人,往往企業會給予他更大的責任。執行就是把想法付之於行動,行動創造出結果,有結果的行動就是執行,而這個結果必須是一個有時間底線,對企業或者別人有明確價值,並且完成後能夠供他人檢查衡量的東西,各個要素,缺一不可。

1、態度不等於結果。作為一個員工,我們經常會説一句話“我沒有功勞也有苦勞,為什麼對我這麼不公平”或者“我已經盡力了”總覺得領導在針對自己,覺得委屈。試問一下:我們有些輔導員,每天很早就到辦公室,不是處理班務就是與學生談話,辛苦一天,很晚下班還要檢查宿舍,埋頭苦幹,可所帶班級總是有人打架,總是有人曠課,總是有好多人上課睡覺,那麼你覺得這個輔導員合格麼?答案是可以肯定的,不合格。如果每個員工只求苦勞不求功勞,這個企業還能發展下去麼?因此,態度和結果是兩個獨立的系統,態度好固然重要,但更應該注重結果,作為一個企業,對態度好的員工要表揚,同時也要處罰那些做不出結果的員工。

2、職責不等於結果。所謂職責就是對工作範圍和邊界的抽象概括,我們常常會説“我該做的都做了”這裏有這樣一則故事:有一個人到俄羅斯去旅遊,她發現一個很奇怪的現象,她看到一個人拼命的在前面挖坑,又看到一個人在後面拼命的往坑裏埋土,她感到非常納悶,就上前問:“你們在做什麼?是不是在慶祝什麼節日啊?”挖坑的人説:“沒有啊,我們是在種樹”,她就更納悶了,説:“那種樹的在哪裏呢?”這個挖坑的人很輕鬆的告訴她説:“是這樣的,我的責任是挖坑,她的職責是填土,而要把樹苗放進坑裏的那個人今天生病了沒有來”。試問大家,他們種樹的結果達到了麼?他們有沒有完成各自的職責呢?答案是沒有。因此沒有結果意識,職責就是一紙空文,該做的是都做了,但是有沒有結果呢?作為一名員工,完成職責的結果是讓客户滿意,只有客户滿意了,才説明我們完成了職責,做好了工作。

3、任務不等於結果,我們經常會説:“我已經按照您的意思去做了。”比如説上次高老師讓我通知大專部全體員工開會,但是陳婷的電話當時關機了,沒有辦法通知,我也沒有落實,也沒有反饋,當高老師問我:“陳婷怎麼沒有來啊”?我説:“她電話關機了,沒有辦法聯繫她”,高老師説我是十等祕書,事實上高老師説的是正確的,在現實工作中,我們以為沒有結果+理由就等於結果,沒有結果+對不起=結果,而這個事實上這是一種假象,是一個錯誤的觀念,也是沒有執行力的表現,大家一定要記住,沒有業績就沒有結果!

什麼是任務?完成差事:領導要辦的事都辦了;例行公事:該走的過程都走了;應付了事:差不多、過得去就行了。沒有價值的東西就是沒有結果。

那什麼又是結果?1、有時間 喬丹在比賽時間裏

2、有價值 贏得比賽 贏得掌聲

3、可考核 得分 完成結果

在現實工作中,企業為什麼要強調員工的功勞(結果),而不是苦勞(任務),為什麼企業要這麼做呢?因為只有每個人提供了結果,企業才有錢賺,才能夠生存。但現在,我們不少員工卻把上班當成結果,以為只要上班就可以領工資,這種觀念大大的扭曲了員工與企業的關係。請記住,企業付給我們工資是在購買結果,而不是勞動,勞動是不值錢的,只有勞動的結果才值錢。也就是説,功勞是價值,苦勞卻不是價值。

同時我們也要明白,做任何工作都應該從“客户”的角度出發,而不是“自我”角度出發來思考和解決商業問題。因為我們做的結果有沒有價值永遠是“客户”説了算,同時要注意的是,客户需要的是結果,而不是看你多有才華。不要注重表現自己,(討好、巴結領導),結果才能證明一切。

二.態度 結果心態

有這樣一個公式 A + B = C

問題 態度 結果

我們無法改變問題,但我們可以改變對待問題的態度,不能靠改變問題來改變結果,但我們可以靠改變對待問題的態度來改變結果,在現實工作或者生活當中,我們時常會遇到大大小小的問題或困難,我們應該以積極、樂觀的態度去思考、去發現,以一個“我一定要結果”的心態去行動。那這樣的結果又會是什麼樣的呢?所以不是A決定C,而是B。

那什麼是結果心態,心態創造行動,行動創造結果,這是商業的心態。我認為結果心態。最偉大的地方在於,它是一種積極主動的心態,結果心態,提醒我們不要把眼光停留在結果上,不要把心態侷限在企業給你的回報上,因為那樣並不能幫助你改變現狀。反過來,把眼光放在創造結果的原因上,要把心思放在如何為企業創造更大的價值上。當你的上司問你要某個結果時,在你執行前。不要去考慮成敗,而是下定決心,建立必勝的觀念,盡最大能耐獲得想要的結果。結果心態,不是想要,而是一定要!態度決定一切!

三.危機感 追趕

在錫思上課的時候,有這樣一個問題:使科技進步的是什麼?是戰爭,而戰爭本身是一種危機,因為只要有戰爭就會有成敗,就會有傷亡,試問:誰願意接受失敗,誰又願意面對傷亡?答案是肯定的,沒有人。而能使我們進步的也是危機,危機不會自動發揮作用,除非被當事人感知才會發揮作用,在企業當中,有一種很普遍的現象:就是當一個員工在試用期時,他表現的很積極,工作認真,努力上進,可一旦當他轉正以後,可能會變化很大,工作得過且過,不努力要求上進,這是為什麼呢?很明顯,在試用期的時候,他知道如果自己不努力,如果自己不積極主動的工作,他就會失去這份工作,而轉正以後,他就會松下氣來,以為這份工作已經屬於他了,最終的結果,可想而知,也就是説,一個人如果危機感不夠,便不一定會努力進步,而事實上,並不是危機不存在了,而是你以為沒有危機了,大家都知道吧,改變中國歷史命運的108位將軍都出自黃埔。,為什麼戰爭時期黃埔軍校可以在短短的半年時間裏,把一個農民變成一名將軍,很簡單,他們“心中有敵人,是為了生死而學習”。我想大家都看過電影《阿甘》,阿甘是個殘疾人,從小行動不便,再一次被玩伴追趕的過程中甩掉了腿固,從此後,他就跑個不停。所以當你被追趕的時候,就是上帝給你解除枷鎖的時候,也是你超越自我的時候,這個時候你只需要向前跑,當沒有人追趕的時候,你還想跑,就是上帝想讓你成功的時候到了。阿甘跑了三年兩個月14天又16個小時,阿甘精神就是跑的精神,認真精神。什麼叫對員工證真正的負責,就是不停的追趕,所以我們每個人都應該用正確的心態,去面對領導的批評、教導和追趕,因為領導的追趕對每個員工而言,機會是均等的,但結果不等,結果不等,員工的命運就不等!在這還有一點非常重要,那就是在你進步的時候,不要忘了感謝追趕你的人,在這兒我要親口説出來,謝謝所有追趕我的人。

錫恩培訓心得體會 篇3

我為何要來到黃埔訓練營學習?這個問題一直困惑着我。剛開始公司領導通知要我參加一個培訓,我的心裏很牴觸,以為有什麼好培訓的,而且還佔用了我的休息日的時間,平時工作那麼忙,本想在禮拜天好好休息一下,這下泡湯了。可當我參加完培訓後才明白,當初的想法錯了,我為能獲得這麼好的學習機會而高興。現在我才知道來到這裏學習的原因是什麼——為了生存!

也許有人要説:“有那麼嚴重嗎?我沒學過不也過得挺好嗎,也許比你還好”。我説你錯了,舉個簡單的例子:人類最早還不知道如何使用火的時代,過得是茹毛飲血的生活,而正是為了更好的生存下去(這是動物的本能)通過不斷的學習和經驗積累,發現了火不但能燒烤食物,帶來温暖,還可以照明,自從用火以後,人類就開始控制了一種強大的物質力量。從此才有人猿的真正區別,人才成為真正的人。用古人類學家賈蘭坡的話來説,“這個強大的物質力量——火,使形成中的人類逐漸確定了‘人性’,創造了自己!”。這説明人類本身進化的特點在於懂得學習,而學習的最終目的就是更好的生存。

現代社會,競爭激烈,人與人的競爭,企業間的競爭,政體間的競爭等等,無處沒有競爭,如果想要立於不敗之地,想要生存下去,那就需要學習更多的各種知識,提高自己的競爭力。多學一些知識就多一份成功的把握。因此,學習有那麼重要,我又有何理由不去呢?(我要感謝公司領導給了我這次培訓的機會,讓我學習到了新的理念,開闊了視野,增長了見識。)所以,我覺得只要明確了學習的目標,端正了學習的態度,就能成功生存下去。一個積極的心態就是成功的動力,因此有什麼樣的態度,就有什麼樣的人生。做一名成功的人並不難,只需要:敬業、勤奮、忠誠、自制、進取、協作、熱情的態度。

有了一個好的心態,就會用真情去工作,用感恩的心去工作,在工作中體會樂趣。一個人的態度直接決定了他的工作行為,決定了他對待工作是敷衍了事還是盡心盡力,是安於現狀還是積極進取。你可以選擇維持現狀,也可以選擇拼搏進取,這就取決於你內心是否熱愛這份工作,有無工作激情和進取心。用不同的態度對待問題就會有不一樣的結果,目標不一定太高,只要今天做的比昨天的更好。如果失敗了,也不可怕,可怕的是你不知道是如何失敗的,首先要從自己身上找原因,不給失敗找理由,因為成功就在失敗後面。對我們而言,無論做什麼事情,都要記住自己的責任,無論在什麼樣的工作崗位上,都要對自己的工作負責。不要用任何藉口來為自己開脱或搪塞,完美的執行是不需要任何藉口的。

還有一些人因為事小而不願去做,或抱有一種輕視的態度。有一個故事,在開學第一天,蘇格拉底對他的學生們説:“今天咱們只做一件事,每個人儘量把胳臂往前甩,然後再往後甩。”説着,他做了一遍示範。“從今天開始,每天做300下,大家能做到嗎?”學生們都笑了,這麼簡單的事,誰做不到?可是一年之後,蘇格拉底再問的時候,全班卻只有一個學生堅持下來。這個人就是後來的大哲學家柏拉圖。因此説只要有堅持的心態,才能促使

你養成良好的習慣,偉大離你也會不遠了。這同樣也適用於一個團隊,如果團隊中的每個人都齊心協力的一起努力那它一定會取得最好的成績,這是我們追求的最終目標。

同樣,一個企業想要獲得成功,必須首先從引導員工有一個統一的心態做起,首先通過改進企業的環境(包括物質環境及精神環境),給員工創造一個能健康成長的條件,其次可以給每個部門或班組間制定一個競爭機制,讓每個人都感受到壓力從而激發工作的熱情,如以班組為單位可以互相PK業績,看哪個班組計劃或定額完成的好,有無工作失誤,精神狀態如何等等方面,然後綜合打分,誰的分高可在月底集體表揚並獎勵,由此可培養員工的集體榮譽感及責任感,進一步加強團隊的凝聚力,真正形成一個“劍鋒所指,所向披靡”的團隊。最後在制度的執行上要嚴格,並監管有力,才能達到制度的作用。

世上不可能有真正的完美,但應該有一個追求完美的心態,並將其做為生活習慣。但如果缺乏對完美的執着追求,事事以為“差不多”便可,結果是:由於執行的偏差,導致許多“差不多的計劃”到最後一個環節已經變得面目全非。

成功取決於態度,成功也是一個長期努力積累的過程,沒有誰是一夜成名的。所謂的主動,指的是隨時準備把握機會,展現超乎他人要求的工作表現,以及擁有“為了完成任務,必要時不惜打破常規”的智慧和判斷力。知道自己工作的意義和責任,並永遠保持一種自動自發的工作態度,為自己的行為負責,是那些成功之人和凡事得過且過之人的最根本區別。

以上就是我參加訓練營這些天自己的一些感想。

為何此次培訓營會給我留下如此深刻的印象?這與他的教學方式有很大關係,此次培訓課以學員為中心的EL式學習,與原先以講師為中心的PL式學習有很大不同,講師與學員是互動式的教與學,PK始終貫穿始終,並加入了體驗性感悟與現場突破練習,通過理論宣講,案例分析,各個團隊的實際比拼,以及角色扮演、教學遊戲等方式讓你在現場就可立即將所學知識與認識運用到實際操作當中去,並藉助音樂,燈光,肢體操練,影片展示等多元化的訓練方式,能讓人特別直觀的感受到所講理論的效果,加上主持人的專業,講師的優秀和助教的熱情,使你能很快地融入到現場的氣氛當中去,因此給人的印象特別深刻。

錫恩培訓心得體會 篇4

根據監獄安排,我們新入職的10名警察被安排到各監區跟班見習,主要是深入“三大現場”,通過近距離觀摩管教警察管理現場的工作方法及工作流程,以熟悉未來工作環境。我有幸被安排到一監區見習,時光如白馬過隙,見習期間得到監區領導和帶班警察悉心指導,自己也對特區監獄以及監獄警察這份職業有了一點淺顯的思考,留下些許文字以記之。

三份留言

一天跟帶班警察帶服刑人員會見提審法官,收到監外人員帶給服刑人員的三張留言卡,前兩張雖然看不出留言者的具體身份信息,但從留言內推測,應該分別是服刑人員的妻子、兄弟所留,都是寥寥幾字,其中一張僅僅留有一串電話號碼,且落款無名無姓無日期。對於服刑人員及家屬來説,會見留言的機會本來就十分寶貴,一般人都會十分珍惜,這種浪費留言機會的現象讓人心生疑慮。

最後一張是位母親寫給兒子的,這位母親文化程度不高,但字跡一筆一劃工工整整,寫滿了整張留言紙。留言裏不僅有一段描述自己在外打工,現在身體健康不缺錢,讓兒子放心的文字,還附上了自己在外打工的詳細地址,地址詳盡到門牌號,郵編詳細到城區,座機標上了區號,手機甚至標記了17951,給人的感覺是,怕兒子改造出獄後找不到自己。留言最後,這位母親寬慰兒子,要安心改造,早日出獄,重返社會。落款工工整整的寫到:“母親:,20xx年9月25日”。

第一眼看這三張留言,普通人也很容易聯想到三詞:“酒肉兄弟”“分飛的夫妻”以及“舐犢深情”,尤其母親給兒子的留言,雖然語言樸實,但母親滿滿的温情,無限的母愛以及對孩子重歸社會的無限信心都躍然紙上,讓看者動容。

但從一名準監獄人民警察的角度觀察,這三張紙卻並不簡單,裏面包含了豐富的內容:第一份留言,那串電話號碼會不會是服刑人員獄外酒肉兄弟所留?他們會不會以此溝通?這個號碼需不需要進一步重點關注?第二份留言,妻子留給丈夫的冷冰冰的一句話,是不是預示着這對夫妻近期感情出了問題?這種情況會不會引起服刑人員情緒波動,繼而不利於其改造?第三份留言不僅服刑人員看了感動,就連管教警察看了都為之動容。服刑人員的家庭對他們的正確態度,以及各界人士的關懷與鼓勵,對服刑人員主動改造動機的形成也有很大影響。在我看來,第一二份留言傳遞給服刑人員的態度,對服刑人員的改造來説是無用的,甚至是消極的,而第三份留言,是母親帶給孩子改造的心靈雞湯,是我們希望看見的,家庭留給服刑人員的最好留言。

錫恩培訓心得體會 篇5

一場突如其來的大雨打破了四月的恬靜,也打碎了櫻花的最後一絲爛漫。日升日落,花開花謝。滿地凌亂的花瓣昭示着20xx年的泉城之春正緩緩遠去,也預示着濟南之夏正款款而來。

所謂春華秋實。

相比夏日的炎熱和冬天的嚴寒,春秋兩季則一個清新、一個涼爽,正是潛心學習、力求進步的好時節。四月的濟南草長鶯飛,清風拂面,春意盎然。在清爽舒適的此時此地,我靜下心來認真學習,確實是受益良多。

與上個月相比,四月的培訓不僅有理論,而且增加了不少實訓的內容,比如PAS和DTS的應用操作、安全基本技能、電工基本技能和登杆實訓等。其中,PAS、DTS的應用操作和安全基本技能兩項內容讓我感覺收穫很大。由於我本身學的是強電專業,所以對於弱電方面的知識並不是很瞭解。之前在單位的時候曾經接觸過一些弱點性質的工作內容,但因為缺乏相關的基礎知識和基本技能,所以做起來頗感棘手,許多東西都需要臨時去學。這樣,就容易導致事倍功半的情況出現。雖然憑着自己的努力,總算能夠按時按質按量的完成工作任務,但仍然感覺相關的知識和技能太不繫統。畢竟,工作室吃力的感覺自己是知道的。而現在在這裏,學校安排了相關的課程可以進行較為系統的學習,對我來説可真是有如“久旱逢甘霖”了。通過相關課程的學習,我基本掌握了PAS和DTS的應用操作,這説得上是四月最大的收穫了。另外,安全基本技能課程也讓我印象深刻。

電力行業作為一個特殊行業,許多工作都存在有一定的危險性,有的還會有生命危險。所以,作為一名從事電力工作的人員,掌握基本的安全技能是很有必要的。只有掌握了基本的安全技能,在真正發生危險的時候,才有可能實現自救或救助他人。正因為如此,我在學習這門課程的時候也學得很認真,在這門課程的考試中也取得了不錯的成績。至於電工基本技能和登杆實訓,則本身比較簡單。不過,二者都是每一名電力員工需要掌握的基本技能。雖然,由於工作崗位和工作性質的原因,這兩項技能在一般情況下我不會用到,但正所謂藝多不壓身,如果出現了需要工作人員使用這些技能的時候,我也能夠挺身而出。因此,我也認真學習並熟練掌握了這兩項技能。

在老師們的傾心相授下,我度過了一個充滿收穫的四月,一個快樂的四月,一個對即將到來的五月充滿期待的四月。在接下來的時間裏,我將繼續努力,以獲得更大的收穫。

錫恩培訓心得體會 篇6

從八月末到現在,不知不覺已經在國家電網技術學院學習生活了一個月。能來到這裏,與全國1500名國家電網新員工一起,從來自全國各地的經驗豐富的老師們身上學習知識,是我最大的期盼與驚喜。我深知這個機會來之不易,感謝國網公司提供這樣一個舞台,也十分感謝福建電網給我這個機會,我會珍惜寶貴的資源,認真學習知識與經驗,儘快完成人生角色的轉變。

剛來濟南第二天,便開始了為期一週的軍訓。冒着小雨,我們完成了艱苦的訓練,並圓滿完成了閲兵儀式。軍訓是辛苦的,但是收穫是快樂的。在軍訓中,來自全國各地的新員工慢慢認識,讓我們融入到了集體當中;在軍訓中,我們認識到一個團隊一個班組一個公司需要嚴格的紀律,我們要有部隊一樣的作風;在軍訓中,我們從中收穫良好的習慣,每天按時出操,每天疊豆腐塊,每樣生活用品擺放整齊。這些都在考驗着我們的意志,促進我們成長,讓我們更快地從一名學生到一名職員的轉變。

如果説軍訓鍛鍊了我們堅強的意志和良好的作風,那麼隨後老師的授課則教會了我們職業生涯中必備的安全知識、技術知識以及終生學習的態度。

安規涉及到個人的安全、電網的安全和設備的安全,是學習中非常重要的部分。課堂上老師結合實際,深入理解地傳授我們應該保障人員的安全、電網的安全、設備的安全。我深深地認識到,安規裏面的每一個條款,都是血淋淋的教訓,作為一名電力人,要時刻牢記安全第一。

隨後進行了保護儀器使用的課程,對繼保所需要使用的測試儀器有了大概的認識。大學學到的繼保的知識並不牢固,以至於在聽課時理解並不深。後來又在保護調試操作現場做線路保護,通過實際操作,對測試儀器的使用才熟練起來。

在與繼保老師的談心中,我意識到做繼保的職員重要的並不是會操作儀器,而是能夠充分理解一次側的結構和接線方式,然後使用某一種儀器對保護系統進行保護調試。

電工基本技能的課程使用了簡單的雙開關控制燈的電路來對我們進行訓練。技術上,這是國中的知識了,接線方法及其簡單,然而我認為我收穫到更多的是認識了一些基本工具及其使用方法,這些工具在安全上,操作上很大程度地給施工人員保障。

登高作業是由一位來自安徽的老師給我們培訓的。那位老師曾經爬過橫跨長江的電纜,讓我們這些新進員工又敬佩又害怕。電力是高危行業,哪怕一個小小的動作都要做到位,然後才能發揮專業知識,做好技術工作!

安全基本技能教會了我們如何驗電,如何判斷危險源,如何進行人工呼吸搶救等。在工作崗位上,時刻牢記保障自己不受傷害,不傷害別人,不被人傷害,不看着別人受傷害,遇到受傷人員時,要利用學會的搶救知識進行營救。

這一個月來,基本上學習了以上內容,每天的生活緊湊而又充實。但是我覺得學習到的東西如沙漠中的一粒沙,保持一顆終生學習的態度才是這個月來最深的收穫。接下來還有四個月的培訓時間,我將繼續保持認真學習的態度,思想上重視這次培訓,完成預定的目標。

錫恩培訓心得體會 篇7

今年暑假,中心學校進行了為期三天的暑期師德培訓,每年的師德培訓就像一頓心靈的雞湯,洗滌着污濁,淨化了靈魂!今年的培訓更是如此。通過師德師風的學習,使我從中加深了對教師這一職業的理解。教師既是知識種子的傳播者,又是文明之樹的培育者,既是人類靈魂的塑造者,又是人類社會發展與進步的開拓者,是年輕一代健康成長的引路人和光輝典範。因而,教師的言行是構成對學生影響的最現實的因素之一,它不僅影響着學生學習狀況及其效果,而且影響着學生人格等心理品質的形成和心理健康的發展水平。

記得剛剛走上講台的時候,常常回憶起自己上國小時的情景,那時自己會因為喜歡一位老師而喜歡一門功課,同樣,也曾因討厭一位老師而討厭那門課的學習。我想一個被學生喜歡的教師,其教育效果總是超出一般的教師。本次師德學習體會最深的體會就是教育是愛的共鳴,是心與心的呼應,教師只有用愛去關心學生,才能教育好學生,才能使教育發揮最大限度的作用。

教師道德是一種職業道德。我深深地認識到師德是教師和一切教育工作者在教育活動中必須遵守的道德規範和行為準則,以及與之相適應的道德觀念、情操和品質。教師所從事的職業是教育人,塑造人的事業。因此,教師道德素質比教師文化素質更為重要。而教師道德是教師的靈魂,也就是我們通常所説的“師魂”。師德是教師人格特徵的直接體現。在教育工作中,一切師德要求都基於教師的人格,因為師德的魅力主要從人格特徵中顯示出來。歷代的教育家提出的“為人師表”、“以身作則”、“循循善誘”、“誨人不倦”等,既是師德的規範,又是教師良好人格品格特徵的體現。在學生心目中,教師是社會的規範、道德的化身、人類的楷模、父母的替身。他們都把師德高尚的老師作為學習的榜樣並加以模仿。

師德是師愛的靈魂。教師對學生的愛,是師德的核心。在一定程度上,熱愛學生就是熱愛教育事業,熱愛學生並不是一件容易的事,讓學生體會到教師的愛就更困難了,教師對學生的愛是神聖的。這種愛是教師教育學生的感情基礎,學生一旦體會到這種感情,就會“親其師”,從而就“信其道”,也正是在這個過程中,教育實現了其根本的功能。因此,師愛就是師魂。

有的人認為自己的任務只是“授業”,這是很片面的。殊不知傳道、授業、解惑是密切聯繫,同步實施的任務。教書育人是黨和人民賦予教師的光榮職責,要完成這個光榮而神聖的重任,必須要有高尚的道德品質和崇高的精神境界。這應視為教師修養的首要問題。正人先正己,教育者必先受教育。可見,為人師表必先修養鍛鍊自己的品德,才能夠成為學生的表率。用自己崇高的理想,堅定的信念,高尚的情操,模範的行為潛移默化地去感染學生、陶冶學生,使學生有純正的心靈。

“昨天的孩子,課本是他們的世界;今天的孩子,世界是他們的課本”,身處課改大潮中的一名普通教師,該以什麼樣的態度來面對今天的教育?我想,我應該快樂地迎接每一天,以正確的態度面對自己的事業,面對自己的工作,面對自己的學生,全身心去研究課程、教材、學生、教法等,讓自己的教育教學水平得以提升,做到德才兼備,讓每一課的知識變得如此生動有趣,並培養學生的能力。抓住“課改”帶來的發展機遇,樹立較強的科研意識,走進新課程,刻苦鑽研課堂教學藝術,爭做善於吸收的學習型教師,善於研究的反思型教師,敢於探索的創新型教師。

錫恩培訓心得體會 篇8

參加了SYB創業培訓我才知道創業不是一件容易的事,也不是一件憑興趣愛好激情就能做好的事,它需要充分的創業前準備。沒有準備的盲目的創業只能成為失敗案例。一個成功的創業者是堅強、有良好性格、不服輸、不怕挫折、積極樂觀的人。要想創業成功,就得用心的做好創業前的準備。

當初加入SYB,是因為感覺生活失去了目標,但是心中一直有未曾泯滅的創業小火苗,只是未曾有勇氣邁出第一步,對整個創業的流程也不清楚,摸黑進入市場絕對會被市場淹沒,新創業90%的死亡率,明明白白地擺在我們眼前。但是,我走進了SYB的課堂,成了讓我受益巨大的一個跨度。參加“SYB創業培訓”課程的時間雖然很短,只有十天的時間裏,學到了以前從未學到的東西,包括怎樣創業和從幾位講師身上學到的東西。“SYB”意思是:創辦你的企業,這門課程的內容分兩個部分,共十步,步步相扣,逐漸深入,非常的好。講師的講解也很到位,因此十天我學到了不少東西,經過十天的學習,我們學員要寫一份《企業創業書》,我在做計劃書的過程中,發現創辦企業有很多因素要考慮,要是沒有這次培訓,我真的不會考慮到這麼全面,也不能衡量自己的企業構思是否可行,創業過程中具體實施步驟就更難得知了。在“SYB創業培訓”課程中,我不僅學到了創業相關只是,還增強了團隊意識,學到了更多做人的道理。

在SYB課程中,老師讓我們瞭解了企業的性質,只有更好的瞭解到企業的定義才能更好地駕馭它。在第一步中我們就瞭解到,創辦企業不只是有很多好處,還會給我們帶來一系列問題,比如沒有休息時間、租金、工資、債務等,這是我們之前沒有考慮到的,這讓我們認識到,創業不是一個簡單的理想的狀態,成功的表面都是要付出巨大艱辛的。第二部步中,我們瞭解了企業類型,並模擬了一種企業類型進行了運營,這讓我們考慮問題更加全面深入。在和組員的交流中,由於大家都有自己獨特的想法,因此每個人的思維都得到了拓寬。在模擬團隊分工時,大家需要按照各自性格進行分工,也鍛鍊了我們的團隊合作意識,增進了對他人的瞭解。在後來的幾步中,我們學習到,要使企業成功,就要了解你的競爭對手,只有知己知彼方能制勝;要使企業走上正常的營運軌道,好的營銷方案是必不可少的,市場調研也非常重要;對於一個企業來説,工作人員是它的核心和靈魂,擁有團結協作的員工是企業前進的強大動力。但培訓不僅僅是理論知識的吸收,每一步都涉及到練習題以及企業模擬,在實踐中,我們更好的掌握了只是,而且在各組同學思想碰撞的火花下,大家都得到更大的收穫。

整個SYB課程結束,我的心裏並不那麼輕鬆,因為通過這個培訓,我覺得企業不是隨便創立來展現雄心壯志的,而是需要對它承擔起責任的,企業並不是一個可以隨意揮灑情緒的地方,而是一個有生命力流淌的實體,只有用心去對待,用雙肩把責任扛起來,才能真正使自己和企業都受到認可。在以後的路程中,我決心穩紮穩打走好每一步,開創企業美好藍圖,更好地服務羣眾、服務社會。

錫恩培訓心得體會 篇9

PDCA 循環工作法是我上大學的時候在課堂上第一次接 觸到的管理方法,也是後來在公司工作時老總多次提到的工 作方法。該管理方法是管理的精髓,但是,運用得當,運用 得徹底,卻是很多管理者難以做到的。 結合公司實際情況,淺談一下自己的看法: 一、 P 階段: 在日常的工作中,有的管理者知道該做某事,但是沒有 選擇最佳方案, 沒有制訂詳細的工作計劃, 幹工作馬馬虎虎, 隨心大意,想到哪幹到哪,幹到哪想到哪,很多時候淨幹些 沒頭沒腦的事。這是一種沒有做好計劃的典型,卻在我們的 工作中時常發生。 一般工作應做如下安排:

1.應做出合理正確的決策。決策是否合理正確,影響巨 大,起着決定性作用。 2.提出多種方案並選擇最佳方案。選擇最佳方案,看似 浪費,實際已經勝利一半。 3.制定詳細的實施計劃。特別是要明確要達到什麼樣的 目標,要由誰去負責完成,什麼時間完成,如何完成,具體 的步驟如何分解。 二、 D 階段 在日常工作中,有的執行者畏難情緒嚴重,有的嫌人手 少,有的嫌時間緊,有的嫌有難度,沒有一個正確的心態去 執行任務,很難把工作做好。 一般工作應做如下安排:按照計劃,想方設法,克服萬 難,嚴格執行。如遇到重大情況或困難,要及時彙報難點和 自己的建議,完成後及時彙報工作結果。 三、C 階段 檢查這一關是非常重要的,很多管理者往往對這一點比 較模糊。有時佈置了任務,就不再過問,這樣很容易造成對 下屬的縱容。 一般工作應做如下安排: 對一些重點工作, 要時刻檢查, 時刻關注,直至完成。四、 A 階段 在日常工作中往往存在這樣的情況:對做的好的工作, 一帶而過;對做的不好的工作,對責任人教訓一頓或者處罰 一下就完事了。這樣的作法恰恰忽略的是:對好的經驗沒有 進行總結,對沉痛的教訓沒有汲取。 一般工作應做如下安排: 1.對工作完成很好的,予以表揚,總結經驗,並把具有 普遍性的作法或措施適當推廣。 2.對工作完成不好的,予以教育或處罰,汲取教訓,並 採取一定的預防措施防止再次發生。 綜上所述,PDCA 循環工作法是非常重要的管理方法,只 要認真運用,足以解決管理中的諸多問題,從而為企業帶來 不可估量的經濟效益。

錫恩培訓心得體會 篇10

幼兒教師是一個神聖的職業,肩負着為祖國培養下一代的歷史重任。當一名教師不容易,但是要當一名好幼兒教師卻是非常不易的,通過本次的培訓,我更進一步的瞭解“學高為師,身正為範”這八個字對於幼兒教師的重要性。我們教育的對象是幼兒,對於幼兒來説幼兒園就是他們接觸社會的第一步。身教重於言教,幼兒教師個人的範例,對於幼兒幼小心靈的健康和成長是任何東西都無法代替的最燦爛的陽光,所以幼兒教師要加強師德修養,以自己崇高的情操和良好的思想道德風範去感染幼兒和教育幼兒,為幼兒樹立良好的榜樣,給予他們正面,積極的教育,使幼兒從小身心都得到健康的發展。

幼兒在園一日常規活動也是家長與老師共同關心的問題。《幼兒一日生活活動中組織與實施》就針對此問題展開的深入的研究。學習以後覺得幼兒園保育工作是整個幼兒教育期間的重中之重。在我國。實行保教結合的政策,在通常情況下是做好幼兒教育的同時,儘可能完善幼兒的保育工作。幼兒教育與保育應該是相互滲透,相互聯繫,不可分割的一個有機整體。再有在教育和保育二者有機結合的情況下,才有利於幼兒身心健康發展。也就是説教育中要滲透保育,保育中也離不開教育。

幼兒正處於身心迅速生長髮育和發展的時期,身心各方面的機能尚不成熟,對外界的適應力比較差,對疾病的抵抗力較弱。因此,做好幼兒的衞生保健工作,提高幼兒的健康水平,是一項非常重要的工作,關係到一代人的身體素質。幼兒教師在對幼兒進行教育的過程中,必須認真做好衞生保健工作,防止和消除不利於幼兒生長髮育的各種因素,為幼兒提供適應的生活和學習環境。

本次學習中張老師講的家園溝通的策略也讓我懂得了一些溝通技巧,家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應本着尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,並積極支持、幫助家長提高教育能力。” 幼稚教育是一種很複雜的事情,不是家庭一方面能單獨勝任的,也不是幼稚園一方面能單獨勝任的,必定要兩方面共同合作方能得到充分的功效。溝通是一門學問,也是一門藝術。在與家長的溝通過程中,必須瞭解家長的心理,需要根據溝通對象不同的情況,以真誠的態度,運用靈活的溝通技巧,採取正式和非正式的多種溝通方式,才能收到好的效果。充滿愛心,家園合作,運用多種溝通策略,通過靈活的溝通方式,實現有效的溝通交流,使家園協作更密切,教育環境更和諧,孩子的成長更健康,讓溝通成為多贏。與家長的溝通在幼教工作中非常重要,要使溝通更有效,需要我們不斷學習、不斷摸索、不斷總結。

培訓時間已經結束了,但是老師們學習的興致很高,每天大家都在結束一天繁忙的工作以後積極討論,交流。通過這次的學習,我也學到了新的教育理念和觀點,也更加堅定了自己從事幼兒教育,服務基礎教育的信念。希望自己能學以致用,把這次學習的知識積極運用到教育教學中,做一名積極向上的幼兒教師。

錫恩培訓心得體會 篇11

此次培訓,我瞭解到廣州市非公和社會組織黨建工作始終堅持實處用力,實處見效,特色鮮明,適用性強,使我開闊了視野,拓展了思路,受益匪淺。

始終堅持以黨建為統領。體制機制的建立,是我們做好非公和社會組織黨建工作的前提和保障,廣州市構建了市—區—街道(園區)—社區四級聯動齊抓共管工作機制,同時建立行業、協會等條塊管理工作體系,呈現了較強的科學性和實效性,充分發揮黨建統領的作用。廣州社會組織黨建“紅苗工程”從紅種子-紅樹苗-紅樹林的紅色生態鏈,切實保證社會組織的正確發展方向,突出社會組織在營造共建共治共享社會治理格局上的積極作用。

始終堅持以需求為導向。廣州非公和社會組織黨建工作堅持分類指導、務實管用的原則,充分詮釋了只有適合才是的,黨建工作緊緊圍繞非公企業和社會組織以及廣大羣眾的需求來開展。南村商會為企業搭建平台,凝聚思想共識,助力企業發展,推動社會進步;三元里社區把羣眾最為關心的環境衞生髒亂差,社區黃賭毒治理作為檢驗黨建工作成效,真正做到羣眾需要什麼黨組織就做什麼;南沙區、天河科技園創新形式,為入住企業、社會組織提供全方位多層次的服務。

始終堅持以發展為目標。廣州的非公和社會組織黨建工作通過建體系、抓服務、抓活動,努力實現政治引領、規範自制、和諧共治、厲行法治、傳統德治,以基層治理的成效和發展來檢驗基層黨建成果,努力實現黨建工作和企業發展同向發力、同頻共振,很有學習借鑑的價值。

我將以這次培訓學習為新的起點,深入領會學習廣州市非公和社會組織黨建工作的好方法、好思路、好經驗,找準差距,着力在健全機制、兩個覆蓋、作用發揮、載體品牌等方面下功夫、補短板、求實效,不斷提升全縣非公和社會組織黨建工作水平。

錫恩培訓心得體會 篇12

8月15日至月23日,我有幸參加了組織人事處安排的為期7個半天的第一期中青年幹部培訓班,感到受益匪淺。在這裏向大家彙報一下我參加培訓的體會。

在培訓中,我能夠做到認真學習、深入思考,踴躍參加班級和小組討論,共同探討在園區的發展建設等方面的工作思路,交流各單位成熟的經驗和好的做法,努力提高自己的思想認識和理論水平,同時正確處理好學習和工作關係,合理安排,統籌兼顧,做到學習、工作雙不誤。

培訓班開設的《有效溝通能力》《打造高效團隊》《領導幹部的執行力》《職業經理人職業素養》《中層角色定位與自我管理》《領導者創新思維》等課程,內容豐富、針對性強。從溝通到建立團隊,從如何成為職業經理人到怎樣提高執行力,從中層角色定位到領導者創新思維,一個個生動的案例,一番番激烈的討論,一位位老師精彩的講述循序漸進的啟發了我的思維,使我不斷地思考、提高,增長了見識,開闊了思路。尤其是通過如何提高執行力的培訓,使我真正認識到了什麼是企業文化、什麼是執行力。並結合我的本職工作,對於如何提高執行力的問題,有了自己粗淺的認識和思考。

一、提高執行力就要做到加強學習,更新觀念。 日常工作中,我們在執行某項任務時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結果是問題依然存在,任務也不會完成;一種是不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題,結果是圓滿完成任務。反思對待問題的兩種選擇和兩個結果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什麼有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常説,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功企業也認為,有什麼樣的思想觀念,就有什麼樣的工作效果。觀念轉變,思想解放具有“核裂變”效應,能夠產生推動發展的不竭動力。只有轉變觀念,解放思想,企業才能始終保持快速發展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。綜觀我們園區近年來所取得的超常規、跨越式發展,正是思想先行、觀念解放的必然結果。實踐證明,如果不是破除了“等靠要”的舊的思想認識,樹立了新的改革創新發展觀念,正確施行了科學的管理手段,就不會有我們我們園區輝煌的今天。由此,我們要認識到,任何一個組織的發展,不僅僅是戰略決策,經營規劃等等,更重要的是各級人員的執行能力。對待日常工作,不要總是找藉口,要從自身出發,不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執行不作為的不良習慣,自動自發地做好本職工作。

二、提高執行力就要做到誠實做人,認真做事 。我們常説,誠誠實實做人,認認真真做事。做人要有一個做人的標準,做事也要有一個做事的原則。但具體到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章。究其原因,就是一個態度問題,一個責任感強不強的問題,一個做人是否誠實、做事是否認真的問題。聯繫到一些企業“做強做大”的發展格局,就象我們園區一樣,規模越來越大,更需要我們樹立一種積極向上的工作態度,誠實認真地執行好園區的每一項決策。要時刻牢記執行工作,沒有任何藉口,要視服從為美德;工作中無小事,工作就意味着責任,無論在任何崗位,無論做什麼工作,都要懷着熱情、帶着情感去做,而且要竭盡全力、盡職盡責地做好。要時時刻刻、事事處處體現出服從、誠實的態度和負責、敬業的精神。

三、提高執行力就要做到面對困難,勇往直前。 唯物辯證法認為,任何事物的發展都不是一帆風順的,毛澤東同志也説過,我們共產黨人不怕任何困難,世上無難事,只怕有心人。回想我們園區二期開發建設時,面對徵地難題,我們的各級領導幹部下鄉勸説農民,講道理,擺事實,最終平穩順利地克服困難,順利的完成拆遷徵地的各項工作任務。充分體現了高度的紀律性和大局意識,這也正是我們在執行中必須要堅持的,記住,這是你的工作,無論你在工作中遇到多大的困難,你都要全力以赴完成它。

四、提高執行力就要認識到沒有最好,只有更好。 當一個人在工作中做出優異成績,受到表彰獎勵時,總是説,我做得還不夠,還要繼續努力,爭取更大的成績。這是一種戒驕戒躁和誠實謙虛的表現,但也同時説明了一個道理,那就是,無論幹什麼工作,做什麼事,雖然取得了一定的成績,但絕不是最終的,只能算是階段性的勝利,還要再接再厲,好上加好。

以上就是我參加培訓班的心得體會.請老師、同學們批評指正。讓我們在今後的工作中共同努力、加強交流,為實現科技園區更好更快的發展不懈努力、不斷前進!適值歲末,讓我們隨着新年的鐘聲,以更新的面貌,去迎接新的一年!

錫恩培訓心得體會 篇13

這次培訓的機會來之不易,我想説,非常感謝公司在如今經濟這麼惡劣的大環境下,還能設身處地的為員工着想,為員工的發展着想,不惜代價,不計成本,讓這麼多的兄弟姐妹可以接受到這麼系統而又全面的培訓和學習,對於我們以後的工作和生活,以及我們事業的發展,都有很大的幫助。

這次培訓給我的感觸很深,不僅包括培訓的內容對我的影響,還有同事的做事風格,工作氛圍,以及他們團結一心的團隊合作精神,都對我產生了比較大的觸動,我要把在培訓所學的、所見的、所感受到的一切都運用到我的工作中,並與大家分享,讓大家都能感受到培訓所帶來的動力,讓培訓給我們帶來真正的改變。

第一天的拓展訓練也是我第一次參加這種類型的訓練。沒想到,在這次訓練中,我也能做到以前想也不敢想的事情,那是因為團隊的力量,可以想象,團隊的力量是多麼強大。在這次拓展訓練中,給我啟發最大的有三個項目:

1、在疊紙訓練中,讓我明白了一個道理:人不能只靠自己的理解去做事,要問清楚別人想要得到什麼樣的結果,以及為了達到這個結果,我們大家應該怎麼做,平常工作的時候不能夠只是自己埋頭苦幹,要跟小組成員或者其他的同事溝通,商量怎麼才能達成目標。每個人都各做各的,這樣只能讓大家的工作效率都降低,而達不到領導想要的結果。

2、在信任背摔訓練中,讓我感受到了團隊的支持是很強大的,如果沒有兄弟姐妹在後面保護,如果沒有對團隊的充分信任,我想沒人敢這樣摔下去。這讓我明白了,在實際工作中,我的同事、我的領導,都是能給我以保護和支持的人,要相信我們不是單獨的一個人,在我們的背後,是無數個默默支持和幫助我們的人。所以當你面臨困難的時候,不要退縮,要勇往直前,別怕,我們有依靠!

3、翻越畢業牆,這個環節給我的觸動也很深,看着這麼高的牆,60多個人要在什麼都沒有的情況下翻過去,而且還要有時間限制,人的第一反應就是:怎麼可能?這太難了!但是事情擺在眼前,又不得不做,所以現在的任務不是怎麼逃避,而是怎麼想辦法把事情解決掉,在這種情況下,我們的團隊立刻做出了反應,選總指揮,確定第一、二個和最後一個上去的人,選人梯,其他的人做保護,最後,我們在比承諾時間還快很多的情況下就完成了整個任務。

這就像在我們的工作中,每個人都發揮不同的作用,將大家的力量加起來,那將是不可戰勝的!還有一點就是要學會藉助團隊的力量來戰勝困難,面臨困難的時候,不要畏縮,看看誰能幫到你,及時向他們求助,他們都會像我們伸出援助之手。

參加完拓展訓練,帶着尚未平息的激動和熱情,我們投入了緊張的學習當中,這次的學習是比較系統地,涉及到各方面的知識和內容,不僅包括我們的工作的專業內容,還有關係我們生活和人生的啟發。

每個人都會面臨各種各樣的壓力,有工作上的,有生活上的,適當的壓力對我們的工作和生活是有幫助的,但是當壓力太大的時候,不能任由壓力壘積,就像驢子拉車一樣,把驢子壓垮的往往是最後一根稻草,所以要學會解壓,注重鬆弛有道,這樣才能更好的工作和生活。當然沒有壓力的情況下,人就不會進步,沒有壓力就沒有動力這個道理大家都很明白,所以,工作要有目標,目標明確了,人就會朝着自己的目標去奮鬥。

樑老師的系統性思考和心智模式對我的觸動很大,人的固有的思維模式有時會禁錮一個人的思想,對他的判斷,和做事帶來負面的影響,人只靠以前的經驗來想事情,做事情,這樣難免就會被心智模式所影響,所以人要擺脱心智模式的左右,做一件事情的時候,不要太相信自己的經驗,多向向這樣做對不對,還有沒有更好的解決辦法。

還有其他的課程學習,讓我也學到了很多東西。邵總的大客户管理,讓我瞭解到大客户戰略的重要性,以及怎麼去服務大客户、鎖定大客户,從而與大客户並肩成長。丁老師的國際貿易、蔣博得銷售技巧、還有謝博的有效溝通等培訓,都讓我學到了不同的知識。

這麼多的學習和培訓部不能一次性的全部吸收,有的改變可能需要很長時間的努力,但是我會把學到的知識運用到工作當中,不斷地充實自己,加強執行力度。這次培訓最重要的是明白了工作不是為了別人,而是為了自己,明白了這個道理,做事的責任心和主動性大大提高,再結合團隊的力量,我有信心,以後一定會把工作做得更好!

錫恩培訓心得體會 篇14

EXCEL 20xx是一款功能強大的辦公軟件。EXCEL能夠對數據進行處理、統計分析與計算,簡單的數據庫管理,能繪製圖表。它可以通過功能強大的工具將雜亂的數據組織成有用的信息,然後分析、交流和共享所得到的結果。在工作中使用的頻率很高。但是,自己水平有限,並沒有發揮出應有的功能。尤其是在函數的應用、宏命令以及自定義函數等方面,因為平常接觸的不多,在應用時自然感到力不從心,工作效率不高還經常出現這樣那樣的差錯。對工作帶來不利影響。

通過為期四天的培訓和學習,感到大有收穫。

首先,這次的培訓針對性很強。培訓的目標也非常明確。就是使得學員通過培訓,能過在原有的基礎上,再提升一個層次。在工作中更好的利用EXCEL的強大功能,來為學校教育,為教師的工作服務。從而提高教學的效果,是學校教務、人事部門的提供科學的數據分析。促進各學校的發展。

第二、這次培訓非常注重從實際出發。注重引導學員解決自己工作中遇到的常見問題和疑難問題。所以,每個學員經過培訓以後,都感覺有了較大的進步和提高。

第三、培訓時老師的教學態度非常的民主。發到感到學員,提出各種各樣的問題,老師當場解答。當場不能解決的問題,培訓老師也會在課後給我們耐心的解答。

第四、通過這幾天的學習,對Excel有了更深入的瞭解。我認為學習Excel首先要保持良好的心態,切忌急於求成。剛開始我是這樣的,看到Excel的一個個令人新奇的功能,感到很興奮,於是巴不得一下子全學會,於是什麼公式與函數啊,一股腦兒全開始試驗,結果沒有明確的目標,覺得很亂,到頭來還是沒多大提高。

第五、電子表格的學習,需要極大的耐心與毅力。在工作中,遇到疑難問題的時候,要定下心來,多花時間,潛心學習。同時,要與朋友同事多交流。不斷提高自己的水平。

錫恩培訓心得體會 篇15

新時代的大學生,是中國承前啟後的一代,是繼往開來的一代,是肩負歷史和時代重託的一代。因此,加強大學生的理論武裝建設至關重要。為響應黨中央“加強高校學生骨幹培養”的號召,積極引導大學生加強信念、培養品格、開闊視野、培養能力,提高師大學生幹部的精神面貌和整體形象,校團委、校學生會、校學生社團聯合會聯合開展了遼寧師範大學首期“青年馬克思主義者培養工程”團學骨幹培訓班。

首期培訓班的課程和活動十分豐富,課程內容涉及馬克思主義及馬克思主義中國化的相關理論知識、科學發展觀對青年發展的現實意義、學生幹部責任感的培養、使命意識的樹立等多層次多角度的話題;邀請的授課教師資歷深厚、社會認可度高:有今年三月重登《百家講壇》的歷史文化旅遊學院碩士生導師喻大華教授,原中國社會科學院博士後、現任政治與行政學院博士生導師的劉晨曄教授和文學院碩士生導師劉勇剛教授等多名風格迥異、在自身研究領域走在前列的優秀教師;活動安排上,採取討論、素質拓展和聯誼晚會相結合的方式,全面促進學員溝通,增進了解,鍛鍊了同學們的綜合能力。我有幸成為這其中的一員,並已經參加了七場培訓、兩場支部討論、一次素質拓展和幾次特色活動。如今,青馬培訓即將結束,但留給我們的思考將永不止息。

青年是時代的主人,作為青年的我們是師大學子的代表,是責任與緣分,讓來自不同學院的我們走到一起,共同接受“青馬”培訓這份心靈的洗禮。整段青馬培訓的日子,就是我們成長的見證。一場場報告中,老師們生動形象的舉例、深入淺出的演講,向我們闡述了作為學生幹部應具備的各種素質,令參加培訓的每位同學都受益匪淺;一次次討論會上,同學們有感慨、有共鳴,友誼就在這各抒己見的融洽中慢慢滋生;在提升心靈的素質拓展中,成員們心往一處想、勁往一處使,共同攻克難關,真正理解了團結的價值;在西山校區的踏青,讓我們看到了每一位學員發自內心的笑容……無論是陽光燦爛的晌午還是細雨濛濛的黃昏,有青馬培訓的日子,就有我們的風雨不誤,一路相隨,就有我們温暖而躍動的心。我們將用青春的金線和幸福的瓔珞把這所有的日子編織在一起,讓它們在記憶中永存。

兩個月,是轉眼過去的日子,也是我們收穫希望的日子;是單純的日子,也是快樂的日子。青馬的每一次課程,都讓我們充滿好奇和期待,從來都興高采烈,從來都意氣風發。我們青春,所以我們有時間,有力量,有燃燒的信念,我們青春,所以我們渴望瞭解生活,渴望高高地擎起生命的風帆。是青馬培訓給了我們這樣的機會,讓我們高高地揚起理想之帆,重新審視自己,也重新審視生活。

“青馬”是文明的使者,以愛國守法為行為標尺,以明禮誠信為處事法則。在構建和諧社會的征途上,她引導着我們快馬加鞭,無私奉獻,讓人生的價值在平凡中昇華;“青馬”是時代的強音,青春不甘平庸與寂寞,青春就要追求神奇和精彩。青馬指引着我們去開啟塵封已久的心門,讓自由的風多彩的雲隨意舒展,讓青春的鮮活與亮麗盡情綻放;青馬,培養我們成為社會的驕子,讓我們編織多姿的夢幻,讓生活披上絢麗的彩霞。讓我們用熱情去驅逐陰翳,用雙手去開創未來。沐浴着新世紀的陽光雨露,我們只有發揚“青馬”精神,才能在社會主義的康莊大道上迅跑。

“青馬”培訓就要結束了,但縱使歌聲漸漸地沉寂下去,我們的心也會永遠地跳動不息。青馬培訓為我們帶來了希望,昭示了未來。經過這次心靈的洗禮,我們彷彿看到了馬克思主義者肩上的太陽依然在遼闊富饒的中華大地上,幸福地升起,將黃土地上的每一座城市和村莊,温柔地照亮。

驀然回首,我們的心中早已積澱了滿滿的感動。這感動,最多還是來自我們親愛的學員們、戰友們。相逢又告別,歸帆又離岸,但我們不必感傷,因為離別並不代表結束,而是昭示着另一個開始。青春的路上我們何須惆悵,“海內存知己,天涯若比鄰”。不必惋惜,也無需告別,我們堅信這份友誼定會長存。未來的日子裏,我們更加堅信,多嚴峻的戰鬥,我們都能共同面對,多沉重的擔子,我們都會勇敢地扛起。望征程千種思緒,相信我們的友情定會化為奮進的力量!

總之,這次“青年馬克思主義者培養工程”讓我們在深入學習科學發展觀的同時,全面瞭解了社會、學校及自身的情況,提升了學員們發現問題、分析問題、解決問題的能力。給我們今後的學習、工作、生活帶來了寶貴的啟示,是一筆不可多得的財富。她鼓舞着我們共同去播種馬克思主義的偉大理想,用堅強與自信去駕馭驚濤駭浪,用勤勞與智慧去開創美好航程,共同向着報效祖國的目標而不懈奮鬥。

“青馬”為我們描繪了美好的藍圖,吹響了前進的號角。在人生未來的征程上,讓我們擂響青馬的戰鼓,高揚青馬的旗幟,目向星辰,腳踏實地,昂首闊步,邁向新世紀的輝煌!

錫恩培訓心得體會 篇16

20xx年8月14日,我有幸參加了為期8天的“冀中能源峯峯集團團校第三期團幹部培訓班”。冀中能源集團黨委副書記杜、集團公司團委書記、團校校長曹作了重要的講話。講話進一步闡釋了舉辦團幹培訓班的重要意義和目的,進一步激發了基層團幹部的工作激情。

參加此次培訓的共有85名共青團組織的團幹部。培訓課程主要有聽取冀中能源團委書記吳玉華主講的《成功跨入五百強,團員青年怎樣幹》、梧桐莊礦黨委書記董軒龍主講的《讓優秀成為一種習慣》、黨校校長鄧新順主講的《要勇於任事,敢於擔當》及黨校李月霞、付巧茹等老師講的九門課程。

雖然此次培訓時間不長,但是培訓內容安排緊湊,涉及知識面廣,同時也認識了各礦團組織工作戰線上的團幹精英。通過這次培訓和與各礦團幹部的交流,讓我受益匪淺,現將我個人此次培訓心得彙報如下:

一、成功跨入五百強,團員青年怎樣幹

在吳玉華書記主講的第一課中,共分四部分為我們講述了青年如何成長成才。

第一部分《如何成長》。讓我對團員青年成長中的一些問題有了進一步的認識,吳書記用簡練的語言表述了制約青年成長的心裏障礙、心裏健康的表現及如何培養健康的心裏。同時,吳書記運用兩個簡短的小遊戲告訴我們沒有十全十美的事,我們必須要學會選擇並且要用積極的心態去面對。我們在工作和生活中每天都面臨着不同的選擇,不同的選擇將產生不同的結果,無論哪個結果都不能説是錯的,就看怎樣去面對這個結果,讓我知道了當我做了選擇,就註定要有一個結果,但不結果怎麼樣,我都要用一個積極的心態去面對,不浪費時間去抱怨、發牢騷。

第二部分《青年成才》。青年成才的標準是有理想、有毅力、肯奉獻。要達到以上三點標準,作為青年的我們首先就必須要有好的身體;其次要有較高的工作技能及一定的學習能力;再次還要有較強的心理承受能力;然後要有與人相處的能力,教育青工學會理解、寬容和換位思考、説話不要太刻薄、得理不饒人,要誠實守信;第五要有人生理想、有目標,第六要把優秀當成一種習慣;第七要胸懷寬廣,勝不驕、敗不餒,“一切都會過去”。

第三部分《共青團要積極服務青年成長成才》。青年成長成才是企業發展的迫切要求,是青年自身發展的迫切需求,是團組織發展的迫切需求。要充分利用各種有利時機組織青年職工進行學習,幫助青工提升自身業務素質和水平,讓青工儘快成長起來,多為企業發展做貢獻。

第四部分《青年要去浮躁》。青年職工浮躁主要表現在作風浮漂、急、虛、粗、傲和懶惰。這些都是青年職工成長中的絆腳石,同時會對企業產生危害。要積極教育青年職工戒驕戒躁,靜下心學習,不斷提升自身素質,健康成長。

二、讓優秀成為一種習慣

董軒龍書記在這節課上,為我們講述了當今社會的發展趨勢以及當代青年人的特點、對青年人的特徵分析,同時也給青年人提升能力素質提出了十條建議。通過學習我對自己及青年職工有了進一步的瞭解,並可以通過董書記所提建議結合我區青年職工特點進行幫教。

首先要解決好工作與學習的關係。學習是新時期團乾的首要任務,是提高政治素質和業務技能水平的重要途徑。只有勤奮學習,刻苦鑽研,才能不斷提高我們的綜合素質,增強我們的工作能力,提高技能水平,做到幹一行、愛一行,鑽一行、精一行,更好地勝任本職工作,出色地完成各項任務。

其次是處理好團的工作與本職工作的關係。由於我們基層團幹部多為兼職團幹,本職工作壓力大,投入團的工作精力不足。如何處理這樣的關係,關鍵就是要堅持把礦團委組織領導和區隊黨組織的領導結合起來,找準切入點,選準突破口,不折不扣地抓好工作,力爭做到“兩不誤、兩促進”。

再次是作好本職工作與責任的關係。我們明確知道,我們的本職工作就是一切為了安全生產,一切服務於安全生產。這就要求我們在實際工作中,立足本職崗位,提高自身的責任感,對崗位職責負責,對工作流程負責,對項目任務負責,對他人負責,對自己負責,對礦井的安全生產工作負責。

然後是要解決好繼承與創新的關係。團幹部要在原作風的基礎上,始終保持創新的態勢,注意總結新經驗,解決新問題,不斷創新我們的各種優勢,把工作落到實處,使團的工作不斷充滿生機與活力。更是要勇於進取,開拓創新,腳踏實地,抓住重點,堅信沒有我們辦不到的,只有我們想不到的理念。

三、要勇於任事,敢於擔當

“勇於任事,敢於擔當”就是敢為別人不敢為之事,敢當別人不敢擔職責。作為一名團幹部,就要成為團員青年學習的榜樣,團幹部首先要做到事不避難、義不逃責,遇到矛盾和問題,要迎難而上,在重大突出問題面前要挺身而出,出現問題和失誤,要勇於承擔責任。要大力弘揚“大事難事看擔當”的風範,在關鍵時刻勇於任事,敢於挑重擔。

由於我們團幹部都很年輕,社會經驗和工作經驗較少,很難在工作中樹立起威信,這就要求我們基層團幹部要勇於做別人不敢做,做不好的事,並且要努力做到,讓人刮目相看,只有這樣我們年輕的團幹部才能建立個人威信。

團幹部作為團員青年的領頭人,同時也要做被帶領人的“膽”和“眼”,在艱難時刻要第一個迎接危機,以自己的示範行為消除團員青年的恐懼和不安,只有這樣團員青年才會更好的配合我們幹好企業和團的工作,才能帶領青年職工不斷的前進。

“工作只是為了獲得那份報酬,而事業則是為了實現自己的理想和追求”鄧校長的這句話讓我明白了工作和事業的區別,同時也讓我知道責任能使才能發揮到極致,責任決定工作成效,責任也能彌補工作能力的不足。責任感也就是事業感,凡有責任感的人才能把工作當成事業來幹。一個管理人員有沒有責任體現在是否對組織發展的大公無私和對組織未來有沒有遠見卓識。責任感和事業心就是幹一輩子工作負幾輩子的責任的工作態度,在責任面前的選擇就是負起完全的責任。

四、全面認識和提升領導力

這節課是由黨校的兩位老師分兩部分來講的,共分為勇於變革的創新力、智勇雙全的謀斷力、有機協調的組織力、帶隊育人的引導力、達成績效的推行力和凝聚人心的感召力。這一個大內容、兩節課使我對領導一詞有了新的認識,同時也對領導力有了更清楚的理解,知道了領導力在企業發展中的重大作用和重要意義。領導力説白了就是影響力。要充分發揮領導力首先要有親和力,要體貼和關心你的下屬,只有平等待人、信任人、尊重人才能凝聚人心、彙集力量最終取得事業的成功。其次要有威信。威信是領導在工作中用自己的言行舉止樹立的威望。要修煉和提升領導力,就要善於學習、勇於實踐、勤于思考。

五、如何做一個合格的團幹

要做一名合格的團組織幹部,首先要學會感恩,對別人所給的幫助表示感激。企業給了我們生活的來源、給了我們發揮才能的舞台、給了我們發展的空間,我們必須學會感恩企業和珍惜工作。其次做一名合格的團幹部就必須敢於擔當責任。做好應該做好的工作,承擔應該承擔的責任,責任是一種與生俱來的使命,伴隨着我們每個人生命的始終。再次是必須激情於工作。幹好工作就必須滿懷工作熱情,首先要有正確的人生觀和價值觀,在正確的人生觀和價值觀中培養工作激情、在不斷的學習中培養工作激情、在克服困難中培育工作激情,並將激情賦予工作。

通過短暫而豐富的學習,的確是獲益匪淺,更讓我深刻地認識到,在這個終身學習的時代,必須要堅持學習,不斷學習多方面的知識,不斷充實自己,而且更要注重實踐,注重能力的提升與鍛鍊。作為一名基層團幹部,就要帶動身邊的青年團員們,不停吸收新知識,懂得運用新知識。要在學習中不斷地篩選,勤于思考,有分析、有比較、有鑑別地學習,不斷地篩選和積累思想的黃金。同時要學以致用,根據我們的具體情況,在認真學習、借鑑的基礎上,靈活運用,敢於大膽地創新,運用所學的知識和積累的經驗不斷提高自己從認知層面、認識層面的素質到自覺再實踐層面的素質,並努力將之轉化為自己的素質,才能學以致用。還有,我們的學習也要注重形式的多樣化,不僅僅是拘泥於看幾本書的方式,我們還要走出去,向兄弟單位多學習、交流,不能做井底之蛙,要走出去接受、學習新事物,培養自己有創新意識和創新能力的頭腦。

通過這次團幹部培訓,對照檢查自己的工作,我想應該從以下加以改進。調整心態,煥發激情。作為一名基層團幹部,應具備團幹部應有的素質,一定要有激情,激情將是我們的工作的動力。這樣,我們的工作才會是高效的、創新的。

錫恩培訓心得體會 篇17

在當前經濟背景下,作為一名即將走出大學校園、踏入社會的大學生,面臨着市場環境中激烈的人才競爭以及嚴峻的就業形勢,無時不會感到工作、生活壓力之大。結合自我成長背景,在自我發展方向定位之前,創業便成為了一種選擇。

SYB創業培訓項目採用高度創新的培訓方法,簡單的語言,真實的案例在課堂學習中模擬創業的整個過程,教會我們要想創業得必備那些條件,如何實施自己的創業計劃,以及創辦企業之後該如何經營。培訓中師生之間充分互動,相關環節請政府工作人員現場指導,講解相關法規章程,説明相關政策與服務內容,使學員能夠在短時間內掌握創辦企業所需的各種知識,強化創業想法,明確創業方向,梳理創業流程,把握創業機遇,最後達到成功創業的目的。

SYB創辦你的企業,發展你的企業。這門課程的內容分為兩個部分,十小步,逐漸深入,教會一個有志青年產生創業想法、明確創業方向、確定自己所要創辦的企業所經營的範圍;進一步熟悉個人得創業背景,包括以往的經驗,教育背景、所學習的相關課程;所要面對得市場評估,如目標客户的描述,市場容量、市場佔有率,市場的變化趨勢,競爭對手的主要優勢,競爭對手得主要劣勢,相對於競爭對手的主要優勢和劣勢;市場的營銷計劃,包括所要經營的產品類型,在市場中得定價,企業所在地點的選擇,在必要時推出的促銷方式;企業的組織結構,包括企業的類型、或是合資企業、合作社、合夥企業、或是個體工商户等,擬定企業的名稱,公司的員工人數及其工作內容,需要購買的保險;根據預測的銷售量,假設達到100%得生產能力時,需要採購的固定資產,包括工具和設備。

根據交通和營銷活動的需要,需要購置的交通工具,辦公室需要的設備,固定資產的折舊;一年內銷售收入的預測,包括銷售數量、平均單價、月銷售收入;銷售和成本計劃,包括銷售收入、流轉税、營銷費用、貸款利息、税費等;現金流計劃,包括現金流入和現金流出,月底現金;企業員工得組織結構圖及員工工作描述;開辦企業的行動計劃,包括開辦流程和時間安排,手指目標,利潤目標等。

通過為期十天的培訓,使我在更大程度上了解了想要創辦企業,所該具備的條件和素質,也加深了我對創業的認識和理解,結合堅忍不拔,自強不息得海大精神,把自己錘鍊成能安心、能吃苦、能創業的三能應用型人才,切實做到理性創業,科學創業,成功創業。

錫恩培訓心得體會 篇18

20xx年x月x日我很榮幸的參加了SYB培訓班。在這短暫的六天學習生活中,我學到了很多有關創業的專業知識,通過這次學習也給我的人生增添了豐富多彩的新篇章。剛開始參加SYB培訓時,看到這三個字母一點都不知道它們意味着什麼?學習這個有什麼用?聽聽全是道理,但跟我完全不沾邊。剛開始對這次培訓是抱着隨便聽聽的心態,後來隨着課程的慢慢深入,我終於認識到創業的艱難。我對企業運行其中的成本核算、現金流動等問題卻是一概不知,更不要説去如何謀劃和設計,對其中的一些知識的運用更是無從下手,到這時侯才知道自己太小瞧SYB了。

在今天這個社會,我們大學生擇業面臨很大的挑戰。大學生的畢業就是等於大學生失業,創業就成了我們大學生一條很好的出路。創業是當今社會發展的大趨勢。大學生在這樣一個大環境中,有更多的優勢,但也面臨着很大的挑戰。優勢:我們有熱情,有活力,有知識,有膽識;挑戰:在社會這個大染缸中,我們的經驗不足,沒有很好的是非辨別能力,也沒有很大的交際圈,這就造成了我們的創業中可能有的盲目性和隨意性。SYB培訓幫助我們早做準備,起到一種很好的監控效果。

我們需要感謝我們的那些默默奉獻了六天時間的老師們,是他們指引了我們創辦企業的門路,是他們指引我們走想輝煌的那一天,是他們每天口乾舌燥的為我們講解着每一個問題,是他們那樣的站着為我們默默的奉獻了這麼多天,請允許我們説聲:老師,您辛苦了!其實每個人都一樣的,當他説出自己想做的事情時,他會想盡一切辦法去做的,因為他是很自信的説出的。當有人説出自己的承諾時候,有人為什麼不相信能成功,為什麼不相信做不到,為什麼會懷疑,這些都很正常的表現,在我們生活中,是沒有順心事的,只有你用心去做了,認真的去做了,你的那個諾言,你的那個許諾一定會兑現的。巴爾扎克説過:遵守諾言就像保衞你的榮譽一樣。所以,一個人他給你承諾了,他不會失去自己的榮譽同樣他會遵守諾言。對企業有了一個全新的認識,計劃是實際行動的指南,所以我們在做計劃的時候一定要考慮全面,做到細、準、實。俗話説的好,不想做將軍的士兵不是好士兵。但,不是每一個人都適合,都有能力去做。所以SYB就是交大家如何創業,如何成為一個優秀的創業者。在參加這個培訓前我從沒有過創業的念頭,但經過培訓,雖然對於創業我依然沒有多少自信,但是也有了一點憧憬。

首先,要成為一個成功的創業者必須具備較高的個人素質,品德及修養,當然自身能力和對自己企業的生產技術的瞭解也是不可缺少的,同時家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以“創業=德+能+家+財”,然後,我們構思好自己的企業,並用“SWOT”分析法,分析我們的企業本身的競爭劣勢,競爭劣勢,機會和威脅,從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。因此,清楚的確定公司的資源優勢和缺陷,瞭解公司所面臨的機會和挑戰,對於制定公司未來的發展戰略有着至關重要的意義。要初步擬定企業“4P”。在創業過程中,我們還要懂得三個流:商品流、現金流、信息流,所以在生活中我們要發現有用信息,抓住有用信息,把握有用信息,最後利用信息給自己的企業帶來更大的財富。同時培養自己成為一個有規劃,有目的的優秀的“牧師”,也就是説:當企業到了一定規模時,我們要進一步完善“4P”。“4P”:商品,適當考慮是否要擴大自己的經營產品,擴大企業規模、價格根據市場的發展趨向,是否考慮對商品價格進行變化、地點,當企業擴大時,是否考慮將企業向發展潛力更廣的城市進軍、促銷,擬定出更是和自己企業成長的經營方式。

總之,參加SYB創業培訓讓我知道了很多,這也成為了我以後創業的一筆可觀的“財富”!

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