財務培訓心得體會（精選16篇）

財務培訓心得體會 篇1

6月24日，咸陽分公司組織財務人員進行了為期一天的財務培訓，培訓人員為各縣分公司財務部主任、主業會計、材料稽核，培訓內容主要是“工程及材料管理”，本次培訓雖然僅僅一天時間，但是對於我來説受益匪淺、收穫滿滿。

首先，咸陽分公司生技部主任王智峯為財務人員上了一堂特別而重要的一課，他分別就110KV、35KV、10KV及0.4KV工程常用設備、材料進行深入淺出的講解，使財務人員對材料的名稱、規格型號、用途有了準確的瞭解。

三個小時的講解，雖然我們還沒有完全熟悉掌握常用的設備材料，但是對各類別材料的名稱、規格型號已有了基本瞭解，避免了材料稽核工作中將易混淆的材料核算錯誤。

咸陽分公司總會計師段誠對培訓人員提出兩點要求：一是“有為才有位”。財務人員應履行財務核算與監督職能，只有熟悉企業各項工作的業務流程，才能對領導提出決策有用的管理建議;二是“方法總比困難多”。財務人員要提高工作能力，首先必須提高溝通協調能力。遇見問題要以積極的心態去解決，只有加強部門間的協調與溝通，財務部門才能實現核算準確。

最後，咸陽分公司對各縣公司財務部主任與材料稽核進行了考試，重點考核省市公司關於工程財務管理、固定資產管理、更新改造工程拆除資產處置及賬務處理、廢舊物資管理等方面管理規定。

為期一天的財務培訓在緊張的考試後畫上了一個圓滿的.句號，而本次培訓帶給我的思考一直沒有結束，培訓應達到的效果就是要學有所思、學有所為、學以致用，如何提高工程與材料管理水平，如何在今後的工作中不斷提高自身的業務水平和管理能力?我想，最為重要的就是把溝通作為日常的工作習慣，用溝通架起工作的橋樑：

一是財務部門加強與庫管員的溝通，實現材料稽核準確無誤。材料稽核應熟悉常用材料名稱、規格型號與用途，確保出入庫材料核算準確，同時審核工程用料型號與數量是否準確。每月與庫房出入庫材料實現同步，月底與庫管員及時核對賬面庫存，及時更正核算錯誤。

二是財務部門加強與生產部門的溝通，實現工程支出核算準確無誤。財務部門應熟悉工程計劃文件，及時掌握工程進度，按照工程立項控制工程資金，使財務會計的監督、參與、決策職能得到有效發揮。

財務部門不能僅滿足於財務專業知識，應熟悉工程管理業務流程，與工程管理部門工程專責勤溝通，從工程資金撥付，工程材料、費用核算，工程財務決算、固定資產轉增到工程拆除資產處置，嚴格按制度按流程執行，在工程財務管理中充分發揮財務事前、事中、事後的控制職能。

財務培訓心得體會 篇2

在金秋十月，我們迎來了大成方略納税人俱樂部在天津舉辦的為期2天的《常見税企爭議案例化解實操》培訓班，作為一名基層財務工作者，我有幸參加這樣的培訓。

大成方略納税人俱樂部特聘講師趙耀教授用他專業的知識、生動的案例、精彩的語言從實務篇的增值税、企業所得税、財產與行為税、個人所得税等實施條例的解讀於案例相結合，趙教授淵博的知識、寬廣的視野、嚴謹的思維、清新靈活的教學方式、幽默風趣的課堂氛圍，無不令我們這些學員深深折服，受益匪淺。

通過這種靈活的學習方式讓我們也懂得真正的學習不是照本宣科後的輕鬆，不是親身體驗後的愜意，而是思考和感悟，是觀念的更新、思維方式的轉變，是工作方式的調整、困惑的解決，是素質的提升。

讓我在知識上有收穫，認識上有提高，也進一步明確了工作方向。

這次培訓的時間雖短，但內容豐富，安排緊湊。

通過這次學習，讓我認識到作為一名基層單位一線財務工作人員，要養成終身學習的習慣，時刻要找準自己的位置，既注重房地產行業特點的業務學習，更要較為全面的學習業務知識。

今後，我要努力把學到的知識用到工作實踐中去，並使之在實踐中不斷昇華，不斷提高。

財務培訓心得體會 篇3

一、公司的銷售業績穩居西南地區第一，財務培訓工作總結。在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的幹勁為客户服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客户為公司服務提供了有力的保障。

三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)嚴格執行財務制度，規範財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，儘量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每週出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨於合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平台。

(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對於不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高於一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻，工作總結《財務培訓工作總結》。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝於雄辯，這是一個不爭的事實。

四.堅持以人為本，加強經營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨着人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那麼在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業，使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看，不管是客户資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題，

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨幹分子起帶頭作用;

2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上樑正下樑才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利於調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事後有彙報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程;

人、責任到崗。大家的幹勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃同時切實做好後勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益付出應盡的一點微薄之力。

1、財務工作總結寫作注意事項1、寫財務工作總結一定要細心，因為和數字打交道，多一個零少一個零那相差就大了;

2、財務工作總結的格式，財務工作總結的格式對好的工作總結是很直觀的，一眼就可以看出財務工作總結的作者是否用心;

3、財務工作總結的內容，財務工作總結一定不能給人以華而不實的感覺。

財務培訓心得體會 篇4

一、公司的銷售業績

穩居西南地區第一，在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內部管理

較往年有進一步的提升。在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的幹勁為客户服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客户為公司服務提供了有力的保障。

三、財務管理工作上

做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有:

(1)嚴格執行財務制度，規範財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，儘量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每週出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨於合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平台。

(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對於不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高於一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻，明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝於雄辯，這是一個不爭的事實。

四、堅持以人為本，加強經營管理

公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨着人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那麼在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業，使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看，不管是客户資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題，

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨幹分子起帶頭作用;

2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上樑正下樑才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利於調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事後有彙報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程;人、責任到崗。大家的幹勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃同時切實做好後勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益付出應盡的一點微薄之力。

財務工作總結寫作注意事項:

1、寫財務工作總結一定要細心，因為和數字打交道，多一個零少一個零那相差就大了;

2、財務工作總結的格式，財務工作總結的格式對好的工作總結是很直觀的，一眼就可以看出財務工作總結的作者是否用心;

3、財務工作總結的內容，財務工作總結一定不能給人以華而不實的感覺。

財務培訓心得體會 篇5

到XX公司工作已經三個多月了，從最初和父親提着行李到XX公司報到那一刻起，我已經成為了XX公司的一份子，成為了XX公司這個大家族的一員。

這段期間，我們經歷了分班、軍訓、車間實習、標書製作等一系列的崗前培訓，每項培訓都內容豐富，趣味多多，從中更能使我們獲取豐厚的知識並且提高我們各方面的能力，軍訓培養了我們吃苦耐勞的精神、車間實習更是讓我們瞭解到工廠運作以及公司產品、工藝及生產流程，特別是我們製造性企業，對於如此複雜的產品瞭解其工藝製造及生產流程是非常必要的，而且對以後的工作都有很大幫助。而在如此豐富的培訓項目中，給我印象最深並使我收穫最多的要數近期財務部組織我們新員工進行的財務知識培訓。

財務知識培訓分為兩大部分，一是理論培訓，二是財務工作的實踐。在此之前，財務部為這次培訓做了充分的準備，制定詳細的培訓計劃，我們定在每週二進行財務知識的理論學習，每次課都讓從事多年會計工作的前輩為我們上課，老師們為讓我們更好的理解繁雜難懂的財務知識，事先做足充分準備，做出精美的演示講稿，把專業難懂的會計術語用通俗易懂的語言講述出來，並時不時的與聽者進行精彩互動，所以每堂課下來都取得了很好的聽課效果。另外一方面，財務部領導按我們的特點及喜好把我們這批新員工分到了不同的崗位上，先進行輪崗學習，我被分到了崗位進行學習，我的師傅是財務主管，對財務的各項工作都駕輕就熟，跟她學習是一個非常難得的機會，我也非常珍惜。

財務培訓還在進行，要學的東西還有很多，我們要以一個什麼樣的態度來對待這次培訓非常重要，我們從態度上應該重視它，認真學好它，提高學習興趣，這樣才能奠定紮實的財務功底，為以後的財務工作奠定基礎。

財務培訓心得體會 篇6

記得我剛進大學的時候，我們的老師就跟我們説，財務會計的定義存在着很大的爭議。有人認為財務會計是一種計量技術，有人認為是一種管理方法。但是，四年以後，越來越多地人認同財務會計是企業管理的一種方法，尤其是在企業的資金運用方面發揮着無可比擬的作用，甚至有人斷言財務管理將在企業管理中趨於核心地位。現在的財務會計已經不單單注重於企業的`資產保全，而是更多的注重於企業的籌劃與控制。一個企業的健康與否，跟企業的內部控制，特別是財務會計控制的健全和全面有效有關。會計師事務所對企業進行審計，第一步工作就是對企業的內部控制進行測試。

通過此次培訓，使我們更好地認識公司的預算工作，“凡事預則立，不預則廢”。企業預算管理體系的基本內涵和內容是行為計劃的量化，這種量化有助於管理者協調、貫徹計劃。企業的工作紛繁複雜，制定一個全面的預算，可以使整個公司對於下一個月的銷售和費用成本有一個比較清晰的認識，使公司能夠按一個預定的軌道運行，公司所有的運作具有一定的透明度，可以使整個公司能夠更緊密地團結在一起。預算管理不是一種剛性管理，它是一個不斷變化和發展的過程，它要達到的也不是最低的費用成本控制，唯一的目標是使公司達到一個最佳的收入費用比。

兩天的培訓使我們對公司的一些財務制度有了更好地理解，對於公司未來的財務運作有了一個初步的認識。兩天的培訓，財經學院的兩位老師向我們教授的不僅僅是關於公司治理和企業預算這兩方面的知識，更多的是向我們傳遞企業財務管理的一種理念，就像吳總一直教導我們的三零管理原則—零管理、零成本、零精神，追求一種最佳的管理模式和方法。

財務培訓心得體會 篇7

對於財務這個問題其實我早已開始了對其的認識，記得我剛進大學的時候，我們的老師就跟我們説，財務會計的定義存在着很大的爭議。有人認為財務會計是一種計量技術，有人認為是一種管理方法。但是，隨着時代的發展，社會的進步，當四年以後我離開象牙塔來到社會之時，發現越來越多地人認同財務會計是企業管理的一種方法，尤其是在企業的資金運用方面發揮着無可比擬的作用，甚至有人斷言財務管理將在企業管理中趨於核心地位。

現在的財務會計已經不單單注重於企業的資產保全，而是更多的注重於企業的籌劃與控制。一個企業的健康與否，跟企業的內部控制，特別是財務會計控制的健全和全面有效有關。會計師事務所對企業進行審計，第一步工作就是對企業的內部控制進行測試。由此可見當今社會財務對企業的重要性，所以公司領導安排我們進行了一次非財務人員的財務培訓。

當我在培訓前瀏覽課程介紹的時候，是對老師的水平抱有30％的懷疑態度的（畢竟是孤陋寡聞沒有聽説過龔教授的大名），但是短短兩天，收穫卻很大。她讓我認識到財務是一項不斷更新、改進的工作。新的思路和方法隨着企業工作核心的變化而不斷出現。尤其是將預算管理上升到了一種文化的境界，並由此延伸到預算的全過程，體現了預算不僅是一種工具，更是一種滲透着先進管理內涵的文化，實在令人驚異，驚異之餘又帶來很多的啟迪。因為在工作中我們常常是盲目做事，忙着做事，卻成效甚微，究其原因是沒有挖掘到預算管理的精華，沒有真正地理解什麼是預算管理，沒有擺正預算管理的位置。通過此次培訓，使我們更好地認識公司的預算工作，“凡事預則立，不預則廢”。

企業預算管理體系的基本內涵和內容是行為計劃的量化，這種量化有助於管理者協調、貫徹計劃。企業的工作紛繁複雜，制定一個全面的預算，可以使整個公司對於下一個月的銷售和費用成本有一個比較清晰的認識，使公司能夠按一個預定的軌道運行，公司所有的運作具有一定的透明度，可以使整個公司能夠更緊密地團結在一起。預算管理不是一種剛性管理，它是一個不斷變化和發展的過程，它要達到的也不是最低的費用成本控制，唯一的目標是使公司達到一個最佳的收入費用比。 對於這次的培訓我感覺到受益良多，首先它讓我開拓了思路，從更深層次理解了財務報表，能夠站在更高的角度去考慮和分析公司的經營狀況。其次龔教授通過各種不同行業、不同內容的案例分析，使知識結構更加豐富，大開眼界。並且通過培訓講師耐心、認真的講解，消除了日常工作中存在的疑問。在課程結束的時候，再次回顧未培訓之前在我們工作中所遇到的問題，在培訓中，龔教授引領我找到了解決這些問題的鑰匙。

而最讓我印象深刻的就是龔教授對超期款項的危害性，成本的控制以及三大報表相輔相成的表述這三點：

一、對於超期款項的危害性。

未培訓之前我們就已經在工作中遇到了這種情況，有客户拖欠我們的應收款，當時我覺得這種事情沒有什麼大不了的，拖欠幾天就拖欠幾天吧，反正不會少給我們的錢，而在聽了龔教授的課後我才知道原來這樣對我們的危害性是如此之大，由於客户拖欠我們的資金我們不但要付給銀行利息，同時還因為資金的被佔用無法進行運轉而減少了盈利。

二、對於成本的控制更是讓我感慨不已，以前在我看來工作中的吃喝用行都是必須的。

首先，吃喝就不必説了，中國人做生意在酒桌上談的可比在談判桌上談成的多，所以這一部分是必不可少的，“用”是指我們工作上的花費，像什麼電費，茶杯，紙啊等等辦公用品也是必須的，而“行”就更不用説了，現在你要是出去和人談生意連個車都沒有，給人的第一印象就是沒錢，小家子氣，做不成大事，而養車可是要油的，這一部分不能不花的。所以我認為這些是必須花銷的。而在龔教授的課堂之上大到公司房屋的租賃，設備的採購，小到圓珠筆紙張的採購都在可控制範圍之內，並且通過這些控制使公司扭虧為盈我才知道了原來成本是可以這樣控制的，而且控制成本是有這麼大的好處的。

三、三大報表的相輔相成。

以前可能僅僅只聽説過三大報表的名稱：資產負債表，利潤表，現金流量表。可是卻不清楚三個報表的作用，更不用説三者之間有什麼聯繫了，而通過這次培訓讓我瞭解到了三者之間的緊密聯繫，通過三者之間的聯繫分析出企業現有的問題並對短期的策略問題提出解決方案並支持企業長期的價值最大化這就是三大報表對企業的最直觀的作用，並且也讓我學會了如何去看三大報表，同時根據報表的內容瞭解公司的運營情況和出現的相關問題。

兩天的培訓使我們對公司的一些財務制度有了更好地理解，對於公司未來的財務運作有了一個初步的認識。兩天的培訓，來自財經大學的龔教授教給我們的不僅僅是關於公司財務治理和企業預算這兩方面的知識，也不僅僅是告訴我們如何去合理合法的規避風險提高企業的盈利，更多的是向我們傳遞企業財務管理的一種理念，就像公司領導一直教導我們的那樣追求一種最佳的管理模式和方法。同時我們還可以引升到我們各人身上來，例如對平時生活上的精確預算，消費成本的控制，個人投資風險的規避，強化個人理財的能力。

當龔教授在講台上説到再見這個詞的時候我發現自己對這位良師益友是如此的不捨，是她讓我增長了知識，是她讓我增加了閲歷，還是她讓我開闊了眼界，我的心中對這位來自遠方的教師充滿了敬意於感激。當然我更應該感謝的是公司的領導們，使他們在百忙之中親自去為我們請來了龔教授，同時領導們又在如此酷熱的環境中陪伴着我們一起學習，這一切都讓我銘記在心，感動不已，有了如此敬業的領導，我們的企業何愁發展不了，在未來的日子裏，我會用通過領導們給我們創造的機會而學習到的知識為我們的企業添磚加瓦，和同事們一起在領導們的指揮下共創美好的明天。

財務培訓心得體會 篇8

通過兩天的財務培訓及考試，雖然時間不長，但兩天下來的收穫卻是比當初想像的要多的多，這次財務人員培訓讓我進一步瞭解了公司運營情況、會計條例、會計基礎知識、會計法等內容。以前也接觸類似方面的培訓，但自己對於財務的理解還是不夠深入，通過這次的培訓，對於財務有新的感悟，對公司運營情況也有了更深刻的理解。以下是我的培訓心得：

1、找準切入點，推行精細化的財務管理。

精細化的財務管理是一項涉及面廣而且綜合性較強的經濟管理活動，涉及公司的方方面面，必須達到控制成本、提高效益的目的。而達成這一目標，需要各部門圍繞企業的效益目標協同作戰，提高公司經營管理的靈活性和戰鬥力。這就需要我們圍繞資金、成本、人員等資源配置的關鍵，深入推行精細化的財務管理。

2、實施全面預算管理，優化配置企業有限資源。

預算管理是連接企業戰略和戰略執行的管理工具，是公司的業務計劃與財務預算的集成工作，公司的高效管理更加需要預算管理的信息化。全面預算管理過程，在本質上就是一個優化配置企業資源的過程。全面預算管理不單指預算控制，還涉及到工管部、物設部、人事部等的預算控制，是兼具計劃、協調、控制、激勵、評價等功能的一種戰略方針的經營機制，是一種全新的、全面的現代企業管理模式。

3、實行人本財務管理，全員參與，提升素質。

樹立人本財務觀念。要理解員工、尊重員工，充分發揮員工的主動性和積極性。公司的的每一項活動均由員工發起、操作和控制，其成效如何也主要取決於員工的知識、智慧以及努力程度，因此，貫徹人本財務觀念要求做到：

第一，增加人力資源投資，提高企業領導和員工素質。

第二，推行財務分層管理和全員財務管理，實行民主式和參與式財務管理，提高員工對財務的參與意識。

第三，加大軟資源投資力度，為培育企業文化和良好人際關係創造優良環境。以精細化財務管理作為切入點，把精細化財務管理融合到公司生產經營的每個層次，通過不斷深化財務管理的管理方式和手段，優化資源配置，優化財務核算，提高財務信息的有效性，以精細化財務管理促進管理水平的提升，這是實現“向管理要效益”的有效途徑。

最後，我想，這次培訓經歷給予的所有感觸，必將永記在我心中。所有這些感觸在以後的時間裏，更會激勵我更加努力的學習、高效的工作，緊跟公司飛速發展的步伐，不斷地自我完善，不斷的進步，實現自我價值，為公司達成從優秀到卓越的跨越貢獻自己的微薄之力！

財務培訓心得體會 篇9

首先，通過學習，使我真正的認識到財務管理是銀行管理的重要組成部分，滲透到銀行的各個領域、各個環節之中。財務管理也是直接關係到銀行的生存與發展，從某種意義上説，財務管理是銀行可持續發展的一個關鍵。如：銀行財務管理的合理性會促使銀行加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本，從而有利於資源的合理配置和經濟效益的提高。從銀行的長遠發展來看，系統有效的財務管理是為了銀行價值的最大化。作為股份制銀行，我們明確了具體目標：銀行籌資管理目標、銀行投資管理目標、銀行營運資金管理目標、銀行收益分配管理目標等。

其次，我知道了財務管理學的所包含的主要內容，具體總結如下：

一是要了解一個公司的經營狀況情況，重點要掌握一篇報告：即財務報告，包括會計報表、會計報表附註和財務情況説明書三部分;兩組詞彙：即反映銀行在特定時點狀況的詞彙，包括資產、負債、股東權益，和反映銀行在一定期間經營情況的詞彙，包括收入、費用、利潤;三張報表：即資產負債表、利潤表和現金流量表。

二是資產負債表反映銀行的“現在時”，即銀行現在的健康狀況如何;利潤表反映銀行的“過去時”，即銀行過去“怎麼樣”;現金流量表透視銀行的“將來時”，即銀行將來“怎麼樣”。

三是對資產負債表要做到“三看三注意”：三看主要是一看資產增減變化並找到變化的原因;二看健康，如負債率是否高，短期償債能力是否強等;三看真實的銀行，利潤是可以幹出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：一要注意表中的資產代表歷史，而歷史不代表現實;二要注意表中的負債可能是風險，而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產是銀行的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中體現。

四是對利潤表要做到“五看”：一看結果;二看結構;三看成績：關注財務成果、市場表現、基本業務活動等三個層面問題;四看問題：獲利能力，包括銷售毛利率、主營業務利潤率、銷售淨利率、總資產報酬率、淨資產收益率等指標;五看人的因素對計算結果的影響，如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。

五是對現金流量要關注。什麼是“現金”?對銀行老總説，現金就是銀行的“血液”;對財務人員説，現金就是貨幣資金，包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價物。

六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥，必須認識到每一步決策都不是重複過去，而是創造未來，而且思維定式永遠存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經營，保證決策正確，才能獲得更大的成功。

最後，我覺得財務管理是一個把銀行從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子，如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最後一個格子已經是天文數字了?財務管理也一樣，不算不知道。可能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過在生產時是熱火朝天，但實際上年底還虧本的例子，所以不管是工作還是生活，你不理財，財不理你這就是很好的例。

財務培訓心得體會 篇10

為期七天的培訓結束了，七天下來説實話是有些累，但是內心卻感到十分充實，因為這是我們邁出校門走向社會的第一課。總結這幾天的學習，我得出兩個方面的重要經驗，一個方面的經驗是做事經驗，另一個經驗就是做人的經驗，這兩條經驗十分珍貴，因為他們是我們的前輩經過實踐得出來的，他們能夠毫無保留的傳授給我們，很值得我們思考和學習。

做事方面，就是關於我們的工作的具體知識。首先我們接觸到的就是企業的財務知識講座，財務知識雖然聽起來是比較難懂，有些還是一些財務上的專業名詞，理解起來確實有些困難，但是我們還是很認真的聽了下來，因為財務問題就實實在在的在我們身邊，一堂課結束，收穫甚多，我們對企業的資金運轉、流動和其他的一些計算方法有了一個大體的瞭解。

作為一個建築施工性的企業，首先要注意到的問題就是安全的題，建築施工企業不同於其他性質的企業，建築施工企業一旦出現安全問題，那就是大問題，河南公司的“4.23事故”帶給我們教訓還在時時刻刻的提醒着我們。所以局裏特意安排局工程部的楊程榮經理給我們講一堂有關於建築安全的講座顯得是那麼的必要和及時，這堂課講的非常到位，考慮到我們是新來的大學生，楊經理講的很細緻很通俗，用最簡略的語言，最短的時間，給我們上了一堂意義深遠而且即將影響我們一生的安全課程，一堂課下來，建築安全意識早已深深地在我們的內心紮下了根。

結束了局裏的統一培訓，開始了單位的培訓，比起局裏的全員培訓，我們公司培訓更加切合我們的實際。首先請了局裏主管宣傳的帥兵部長給我們進行了關於新聞基礎知識的講座，新聞是我的專業，聽起來格外的親切，温故而知新。最重要的是帥部長給我們的鼓勵，它鼓勵我們要多寫勤練，並且積極向公司的各級媒體。帥部長的真誠和殷切深深的打動了我們，我暗暗的下了決心一定不辜負帥部長給予我們的期待和信任，為公司爭光為五局爭光。

之後是公司的賀總給我們講課，賀總是公司的老前輩，也是公司的技術核心，賀總的課講的十分精彩，他用powerpoint幻燈片的形式，圖文並茂的給我們講述了門窗的基礎知識，使我們間理解透徹，記憶深刻。講完課之後，賀總又親自帶隊，領我們到公司的加工車，讓我們參觀了門窗的加工流程，對賀總所講的知識又是一個鞏固的提高。

如果説做事是一個人的肉體的話，那麼做人就是這個人的靈魂。相對於做事，做人顯得尤為重要，要做事先做人，已經成為五局人的共識。

培訓的第一堂課，是們五局的精神領袖、領跑人魯局長給我們上的。魯局長高屋建瓴，從一個局長的角度給我們講述了做人做事的關係。很有深度很有水平，既給我們這些新來的學生鼓舞了鬥志，又給我們指明瞭今後奮鬥的方向，更是點名了我們今後的工作方法和工作原則。雖然天氣很熱，人很多，我們在感受高温的同時，卻更感受到了領袖的魅力。

今下來的《新員工職業生涯規劃》課程，由局裏的人力資源部的陳豔紅老師給我們進行。職業生涯規劃，以前是一個很遙遠很神祕的話題，而現在它卻實實在在的擺在我們的面前，陳豔紅老師以一個專業人士的角度，給我們介紹了什麼是職業生涯規劃，以及怎麼進行職業生涯規劃。她給我們介紹了，我們進行人力資源管理的目的是崗位與人的匹配，關注的重點從過去的單純對崗位的關注，要求人一味的滿足崗位的需要，轉變為追求人與崗位的特徵的匹配，提高員工的適崗率在選對人的前提下去培養人。客上陳老師更是語重心長的對我們説，我們做人一定要與人為善，她舉了一個很簡單的例子，説你打出去一拳，反彈回來的是一拳有時候還不止一拳。她告訴我們要有業務變革的能力、業務運作能力、人際關係能力。這些知識的傳授是我們深深的感受到了我們五局在用人上的風格和特點，更反映出了局裏用人原則的理性和成熟。

這幾天的學習中，給我留下最深印象的`一堂課是局黨委周書記給我們上的那堂課。之所以印象深刻，首先是講課人的激情，其次是所講內容的深刻，周書記的課共分四個方面，一是要我們增強對國企的榮譽感，要我們加強對國企的認識告訴我們中央對國企的決心從未動搖過，為我們能夠安心在企業工作吃下了一顆定心丸。第二是介紹組織對人才培養以及安排的渠道。周書記談了這幾年五局在用人上的體會，使我們對企業的用人機制，以及用人的流程有了一定的瞭解。第三是我們新生來到企業之後要進行第五項修煉，主要是介紹我們在進入工作崗位之後如何去更好的適應崗位，如何更快提高，如何的獲取更好的前景。其中給我留下最深印象的是周書記給我們的那些要求，堅定信念，與企業共同成長，青年人只有蔡企業中才能真正的施展他們的才華，我們要有遠大的社會責任感和理想，刻苦學習愛崗敬業，勤奮務實善於創新，德才兼備。句句箴言，讓我們銘記在心，最後，周書記告誡我們，在企業工作，一定要做到“三水”，即清水洗手、冷水洗頭、熱水洗腳。很中肯的告誡，聽了這些勸誡，我也是陷入沉思—企業給了我們這個舞台，我們—應該怎麼表演？

今年9月初，蒙城縣財政局在縣委黨校舉辦了村級財會人員支農惠農政策及業務培訓班，我所按照縣財政局的統一部署，抽調村級財會人員5名，鎮財政所幹部1名，積極參加了這次培訓班的學習。學習時間為全日制三天，學習內容為民生工程、支農惠農政策、村級財務會計管理、各項財政補貼農民資金管理、基層黨風廉政建設、村務公開及村級三資管理、農業兩税政策等。通過培訓學習，大大提升了參學人員的政策理論水平，汲取了新知識，提高了自覺為人民服務的意識和工作能力及政策和業務水平，主要表現在以下幾個方面：

一、認識有轉變、工作有熱情。

這次組織村級財會人員學習，是近幾年來都沒有的，村級財務人員在基層乾的多，知識更新少，學習機會更少。大多數人認為村會計工作無足輕重，會計對工作也失去熱情，通過這次培訓班的學習，讓村會計認識到自己的工作非常重要，而且專業性極強，工作崗位要穩定，激發了他們工作的熱情，調動了他們的積極性。

二、把握政策的能力有所提高、業務能力有所增強。

支農惠農政策，是黨執政為民的具體體現，關係到廣大農民的切身利益。參加培訓後的村會計對這一點有了高度認識。因此，在工作中他們的政策性很強，如收取的政策性農業保險保費從不截留挪用，按時把本村的保費全額上繳到財政所。還有凡是在本村內農民佔地建房，他們都能及時準確的向農户宣傳耕地佔用税政策，對應納税的户讓其到財政所主動納税。

三、工作作風得到改變

通過這次培訓，讓村會計感覺到工作雖然光榮但責任重大，加深了對各項惠農政策的理解，提高了自身責任感，更能按原則辦事，嚴格執行各種財務制度，特別是黨風廉政知識的學習，更讓大家清醒的認識到“莫伸手、伸手必被捉”，回到單位後，各村把未納入管理的資金納入管理，把為羣眾服務落到行動上。

四、惠農政策宣傳到位

通過參加學習培訓，提高村級財會人員為民服務的積極性和服務質量。把農民的事情當做自己的事情去辦，主動熱情為羣眾服務，真正做到“羣眾動嘴幹部跑腿”無論是各項民生工程政策的宣傳還是汽車、摩托車下鄉補貼的代辦，無論是農業保險費入户的收取，還是受災農作物實地查勘，他們都能心甘情願的為老百姓做事，為農民做好一切代理的服務。

縣局培訓後，財政所專門召開村文書會議，傳達培訓班的培訓內容，讓沒參加培訓班的同志也得到知識的更新，增強為人民服務的意識，增強了做好基層財務工作的信心，大大促進了壇城鎮村級財務管理水平及惠農支農政策的宣傳。

財務培訓心得體會 篇11

進入公司已有8個月，很榮幸能夠參加公司在xx月至號號組織的為期x天半的FPT財務培訓，這也是公司第一次邀請到總部這麼多領導講師同時過來湛江廠培訓，所以感到很幸運，短短兩天半的培訓使我受益匪淺。

集團CFOx總親臨湛江廠指導工作，併為我們本次的培訓作了簡單的演講，他希望我們帶着三個“H”來完成本次的培訓，分別是“head”好奇心、“heart”擅於問為什麼、“hand“學以致用。

以前對DME這一塊完全不懂，分不清線上和線下、BO和KO，通過李京經理的全面講解，使我進一步地瞭解了DME的含義和財務操作。劉怡經理為我們作了“集團管理運營指標分析”的講解，指導我們通過低、中、高三個層次來進行管理分析。x總為我們講解SAP實務操作，瞭解SAP各模塊集成關係等。接着楊思晨經理、馬更蘭經理和曲曉波經理都為我們講解了財務相關政策和工作相關知識。兩天半不歇息的培訓，大家多少都有點犯困，x總卻能夠利用競猜的方式活躍課堂氣氛，在競猜樂趣中增強培訓的知識點，更加了解集團全面預算的重要性。通過這次的培訓，對於財務有新的感悟，對公司運營情況也有了更深刻的理解。

培訓雖然結束了，相應的知識也學到了，但對於財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我懂得對於公司運營情況瞭解的重要性，對公司運營情況的的瞭解對於賬務處理起到非常重要的作用。做財務工作，最重要的是要注意細節，通過培訓，我發現自己工作方面存在的毛病。以後要廣泛積累經驗，提高業務技能，多溝通，作為財務工作者一定要不斷提高自身業務能力，嚴守會計法規，紮紮實實的把財務工作做好，“誰擁有了知識，誰就擁有了明天”，只有不斷學習，不斷掌握新的知識，才能到達新的高峯。

財務培訓心得體會 篇12

7月6日至12日，在清新區教育局與財政局的組織安排下，清新區教育系統一行90多人前往內蒙古赤峯市參加國家行政學院“財務工作”培訓。經過六天的學習,我收穫頗豐。對於我個人，我認為此次培訓班舉辦的非常有意義，因為它不僅讓我充實了理論知識，更讓我開闊了視野，打開了思路，觸動了內心。無論是專家教授對於培訓內容鞭辟入裏的講解，還是學習期間結識的前輩的諄諄教誨，都讓我從每個角度收穫了知識以及感動。加之與來自不同學校、不同崗位的同學們齊聚一堂，相互交流分享工作經驗及思路方法，較全面的豐富了自己的業務知識，也積累了很多先進的工作經驗。以下是這幾天的幾點體會：

一、老師鞭辟入裏的傳授，全方位提升了理論水平

作為一名財務工作的門外漢，在理論知識方面還不夠系統與豐富，但通過老師鞭辟入裏的講授，感覺豁然開朗，很多問題從理論上找準了切入點、找到了依據，感覺收穫很大。這一次培訓主要講的是中國不久前出台的新預算法及政府會計準則解讀，一方面老師通過一系列的案例在財政和税負兩個宏觀角度深入淺出的講授，使我對新預算法有了更加深刻的認識，明白了新預算法實現了管理法到控權法的改變，同時也瞭解了新時期下的新預算法對財務人員提出的新要求；另一方面，關於政府會計準則-基本準則具體內容，與較之以前的事業單位會計準則的變化也由老師一一列舉，對於政府會計制度的一些重點老師也有所涉及，較為全面的瞭解了這一次財務改革所涉及的方方面面，明確了此次改革的意義所在。對於財政支出績效評價，老師也舉出許多實例進行講解，對總體流程有了一個系統全面的認識。總的來説，各位老師們以高度負責的態度及樸實無華的言辭為我授課解惑，讓我收穫了知識，也收穫了感動。

二、不同地區的交流學習，開闊了眼界

這一次培訓給了我與來自各地前輩交流的機會，讓我開闊了視野，豐富了知識，積累了工作經驗，打開了思路，不僅對本土本地有了更深入的認識，也對各地先進城市的理念有了更進一步的瞭解。來自財政局的工作人員在政府會計準則之具體準則方面有着深刻的見解，讓我站在更高的層面上重新認識、理解了有關固定資產管理方面的一些知識，她就具體準則中固定資產折舊改革方面的先進經驗對我進行了教導，提供了極度快捷便利的折舊操作方法。

三、違紀案例的分析，警惕了自我

培訓第三天老師為我們提供了多個吻合財務人員身份的虛擬案例，就審計過程中發現的各類違法違紀問題對我們進行講解，使我明白到作為一名財務人員在兢兢業業立足本職工作的同時，心裏要有一杆秤，時時刻刻要牢記黨和人民交付的使命。

四、前輩的諄諄教誨，找準了努力方向

在與幾位前輩的交流過程中，我瞭解到作為學校的財務人員如何在日常工作中積累自己的理論知識和工作經驗，如何以飽滿的熱情以及高度負責的態度處理工作中複雜的、棘手的問題等等。同時也讓我看到相比之下存在的不足和差距。當然找出差距後我會更加嚴格要求自己，學習先進經驗，取得進步。

結合這些天所學到的點點滴滴，總結出了幹好財務工作應做到以下四點：一是要積極貫徹執行，就是遇到問題要積極主動去解決，全身心的投入其中並找出行之有效的計劃、方案貫徹下去，做到全面準確、得當有力；二是要統籌處理各類問題，就是在工作中能統籌兼顧、全面安排，分輕重緩急及時處理各項問題；三是要勇於創新，就是要以大無畏的精神，在原有的經驗基礎上勇於突破、敢於創新，務求以更快更好的方法完成工作目標；四是要不斷學習實踐，就是將學習當成是畢生的任務，緊跟時代的潮流，不斷充實自我。

這次培訓無論是課堂學習、學員交流還是所見所聞，都讓我收穫了知識和感動。感謝組織給了我這次學習、鍛鍊的機會。今後，我將努力學習，積極工作，保證在政治上、信仰上、紀律責任上體現一名積極分子的熱情、專注，同時以一份做人的真誠和擔當完成好組織交付的每一項工作。

財務培訓心得體會 篇13

轉眼三個月的培訓就要到了尾聲，回憶起這三個月的培訓，感動和收穫同在，汗水與歡樂同在，在這三個月的培訓生活中我深感獲益匪淺。

工作這兩年，我自以為對於各個會計科目有了更加深刻而全面的瞭解，並且把書本知識和實踐的結合起到了一起，從而沾沾自喜，麻痺大意。現在從新回到學校，接受老師們的專業指導後，才發現，現在的自己的眼界狹窄，培訓沒有持之以恆，太過於自以為是。

財務管理是一門終生培訓的學問，這段短短的培訓時光給我的收穫就是靜下心來沉澱工作經驗，洗去沾沾自喜，擺正自身認知，虛心的培訓提高自身素質，從新穩固一下書本知識，更重要的是撿起畢業後就一直丟下的英語培訓。在專業跟英語相結合的課程中，儘管起初有些吃力，但是培訓就是辛苦到快樂着的過程，從茫然到能夠慢慢讀懂外文專業書籍，體驗原版的作者意圖，這種愉悦無與倫比。

這段時間裏，我慢慢的撿起並加強了英語口語與聽説讀寫能力，加強了日常生活的英語交流能力，在專業課的課程中不僅僅學到了英文的專業術語與詞彙，還在老師們博大的知識庫中見識了不少的案例，瞭解了更多財務專業的發展方向，加強了培訓的興趣，老師們無意中的發散總是能夠激起我們強烈的興趣，他們口中那些知識與鮮活的案例一次又一次的拓寬着我們的眼界。

在培訓的過程中，與同事們朝夕相處，在這樣的氛圍中培訓，與這麼多同專業的同學們一起不僅可以相互交流，共同進步，還能增進友情，我認為這也是我這段培訓生活中難忘的一段經歷。

培訓的目的在於加強我們這些財務人員素質，鍛鍊我們的英文交流和專業處理能力，我明白英語的培訓是一個持續的過程，我必將持之以恆，熱愛培訓，熱愛本職工作，努力提高自身專業技術水平，我深知不論是英語還是財務專業的培訓都不是一個階段性的，這兩門學問都要求我們堅持不怠，我相信我會堅持，不論是現在的脱產培訓還是在在以後的工作中。

財務培訓心得體會 篇14

11月14日至19日，我參加了上海國家會計學院舉辦的第44期大中型企事業單位總會計師素質提升工程培訓班，雖然培訓只有短短6天時間，但是深深地感受到上海國家會計學院先進的教育理念，在高標準、嚴要求、快節奏的學習過程中，我受益匪淺。

一是學習內容豐富，開闊了眼界。這次學習的主要內容涉及《預算績效管理與績效評價實務》、《政府會計準則制度》、《政府內控數字化轉型與創新》、《行政事業單位審計》、《宏觀經濟分析與中國税制改革走向》、《行政事業單位內部控制體系建設》等主要內容，改善了我的知識結構，幫我拓展了知識層面，開闊了視野，為我在今後的工作中更好地適應財政發展變化的需要，更好地服務財政工作奠定了良好的基礎。

二是教育培訓層次高，啟發了思維。擔任這次主講導師有知名教授、副教授、博士等，他們知識淵博，見多識廣，注重實務，教學方法靈活多樣，圖文並茂，旁徵博引，把枯燥無味的財政知識變為生動鮮活的具體事例，讓我們在豐富的理論知識和廣泛的互動活動中，掌握了專業技術新理論、新知識、新方法，提高了專業水平和基本素質，使我瞭解了本專業的發展動態，為今後理清工作思路定準了方向。

三是貼近當前實際，提升了能力。隨着國家經濟發展，財政税收政策變化對財務會計人員能力提出了更高的要求。此次培訓，導師們精心為我們講解了當前國際國內形勢，財政税收政策等內容。通過學習，我切實瞭解了日常財政工作中問題的宏觀層面和微觀層面，進一步提高了認識問題、分析問題、解決問題的能力，提高了綜合素質。

此次培訓，上海國家會計學院根據學員的實際需要和當今財政系統關心的熱點問題，課程安排既有理論，也有現場教學和學習討論，學習形式非常靈活。學習使人進步，思想要與時俱進。要成為一名合格的財務人員就必須跟上時代的步伐，我將在今後的工作中，深刻領悟培訓學習的精神，樹立終身學習的理念。

財務培訓心得體會 篇15

轉眼三個月的學習就要到了尾聲，回憶起這三個月的學習，感動和收穫同在，汗水與歡樂同在，在這三個月的學習生活中我深感獲益匪淺。

工作這兩年，我自以為對於各個會計科目有了更加深刻而全面的瞭解，並且把書本知識和實踐的結合起到了一起，從而沾沾自喜，麻痺大意。現在從新回到學校，接受老師們的專業指導後，才發現，現在的自己的眼界狹窄，學習沒有持之以恆，太過於自以為是。財務管理是一門終生學習的學問，這段短短的學習時光給我最大的收穫就是靜下心來沉澱工作經驗，洗去沾沾自喜，擺正自身認知，虛心的學習提高自身素質，從新穩固一下書本知識，更重要的是撿起畢業後就一直丟下的英語學習。在專業跟英語相結合的課程中，儘管起初有些吃力，但是學習就是辛苦到快樂着的過程，從茫然到能夠慢慢讀懂外文專業書籍，體驗原版的作者意圖，這種愉悦無與倫比。

這段時間裏，我慢慢的撿起並加強了英語口語與聽説讀寫能力，加強了日常生活的英語交流能力，在專業課的課程中不僅僅學到了英文的專業術語與詞彙，還在老師們博大的知識庫中見識了不少的案例，瞭解了更多財務專業的發展方向，加強了學習的興趣，老師們無意中的發散總是能夠激起我們強烈的興趣，他們口中那些知識與鮮活的案例一次又一次的拓寬着我們的眼界。在學習的過程中，與同事們朝夕相處，在這樣的氛圍中學習，與這麼多同專業的同學們一起不僅可以相互交流，共同進步，還能增進友情，我認為這也是我這段學習生活中難忘的一段經歷。

學習的目的在於加強我們這些財務人員素質，鍛鍊我們的英文交流和專業處理能力，我明白英語的學習是一個持續的過程，我必將持之以恆，熱愛學習，熱愛本職工作，努力提高自身專業技術水平，我深知不論是英語還是財務專業的學習都不是一個階段性的，這兩門學問都要求我們堅持不怠，我相信我會堅持，不論是現在的脱產培訓還是在在以後的工作中。

財務培訓心得體會 篇16

今天，我有幸第一次參加了豐潤區教育局組織的唐山市豐潤區中國小校長培訓班的開班儀式並聆聽了教育前輩的講座，蘇書記和劉劍局長做了動員報告。進校劉校長對培訓學習作了詳細的佈置和精心的安排，充分説明了我區教育局對全區校長的培養和重視，同時倡導我們每位校長要養學習的習慣，要與時俱進，以適應現今社會的需要。

讓我更進一步明晰了辦學思想與理念，明白了一名合格校長應該具備的素養，明確了一名校長在團隊中的角色定位——影響與引領。通過學習，我感受頗多，現將我的收穫與思考彙報如下：

開班儀式結束後，首先由國赫孚校長作了“新課程背景下的教學設計—自主學習課堂中教師無可替代的的作用”為主題的精彩講座。聽了國校長的講座及其多年的教育教學理念，使我備受鼓舞，感觸頗深。尤其國校長引用“山東省—杜郎口”成功的教學模式的重大變革，運用三個里程碑行為主義、認知主義、建構主義的形成，為我們進行展開深入的講解，提升了我們的認知。尤其在教學中運用的情境教學一定要從真實的生活中提煉，不做虛假的情境，使每一節課都有實際的教育意義，讓每個學生都學到需要的知識。聽了國校長的培訓講話讓我認識到作為教育工作者，在學校的各個崗位上，要發揮我們的優勢和特長，不等、不靠、不推諉，要用心去做工作。作為校長的我來説，發揮好自己的`優勢，管理能力、協調能力等，一定要用心做好全校教學常規工作和教學研究工作，促進教學質量的提高，促進教師教學水平的提高。在教學中建議我們把課堂還給學生，激發學生的內在動力，讓我們多學習名校的做法，比如杜郎口中學，他們的課堂教學就是把課堂還給了學生，激發了學生學習的內在動力，而不是老師講多長時間的問題。他們的課堂教學其實是目標教學和問題教學的結合。通過出示目標，讓學生明白了學生這一節課學習的內容，減少了教學和學習的盲目性。通過解決問題，激發了學生的思維和內在動力，而且有任何一點學生不會，老師就要反覆點撥、提示、講解，直到學生會了為止。真正做到知識當堂清。

我想，課堂教學不要有僵化的教學模式來束縛和限制學生及老師，而應是看這節課，教師是否引導學生學會學習，是否激發了學生的思維和內在動力。只要真正把課堂還給了學生，激發了學生的內在動力和思維，用什麼方式都是可以的，上課可以講，可以練，可以引導，也可以啟發引導等等，但目的只有一個，真正讓學生的思維動起來。他們反對的是形式主義的教學，反對的是忽視學生存在的自我陶醉式的表演，反對的是不顧學生實際的滿堂灌，反對的是讓學生陷入題海的滿堂練，反對的是貌似民主的讓學生進入教師設計好圈套的滿堂問。只要你激發了學生的思維，讓學生真正學會了東西，無論你採取何種方式的課堂教學方法都是可行的。

國校長的講話，讓我感觸很深，我們校長應該遵循學校辦學的客觀規律，學習和借鑑別人的成功經驗，創新工作方法，不斷超越，打造適應現代社會需要的學校。

局長以“財務管理”為主題為我們講了作為校長應該掌握的財務知識，運用擁有的權利為學校、為教師、為學生做好後勤工作，在今後的生活和工作中樹立正確的人生觀，做到依法辦事、愛崗敬業、搞好服務、正確處理國家集體和個人利益時刻自重、自警、自省、自勵在是非面前堅持正確的立場和態度，端正思想作風，提升思想境界，廉潔自律，清清白白，爭取為學校的財務管理做出應做的本職工作。