優秀科級幹部培訓班學習心得體會

我有幸參加了區委組織部舉辦的優秀科級幹部培訓班，為期三天的學習培訓，時間緊，任務重，先後學習了創新思維與創新能力開發、青年領導幹部的德識才學、拒腐防變與廉潔從政、延安歷史及弘揚延安精神、xx系列重要講話精神、我區經濟發展現狀、面臨的問題及對策等課程，學習內容豐富，知識面廣，指導性、實用性強。通過認真的學習培訓，使我的政治素養、理論知識水平得到進一步提高，同時也強化了自身職業道德建設，開闊了工作視野，拓寬了工作思路，提升了綜合工作能力。

一、深刻認識學習的重要性，全面提升自身綜合素質

科級幹部作為基層管理者，是聯繫領導和幹部職工的橋樑和紐帶，他既是執行者又是管理者，既是戰鬥員又是指揮員,在單位整體工作中具有承上啟下、內外協調的作用。那麼，這樣一箇中流砥柱的重要角色，要幹好，要當好，首先必須要有高尚的道德品質，其次就是要有過硬的政治思想素質，第三就是要有高度的責任心和敬業精神。第四就是要有較強的業務工作能力。那麼在本次培訓內容中，涉及到了方方面面，首先在道德品質方面，講到要堅持一個信念，就是先做人，再做事，並確信良好的道德品質是成功之本。這將引導我在平時的工作和生活中，更加註重個人道德品格的塑造，做人做事始終堅持誠實守信、求真務實，堅持嚴以律己，寬以待人;堅持作風正派，寬宏大度;堅持尊重領導，團結同志;始終懷揣一份樂觀豁達、平和低調的心態對待身邊的人和事。其次在政治思想素質方面，通過學習，使我深刻的認識到，作為一名黨的幹部，政治素質是第一素質，我要不斷加強自身政治思想素質的提升，經常性的學習一些政治理論知識，不斷改造思想，使自己具備較高的政治思想覺悟和堅定的政治立場，確保在思想上、行動上與黨組織保持高度一致，在大是大非問題上，講原則、識大體、顧大局。其次在業務工作能力方面，通過學習，使我瞭解了領導決策、用人、授權、協調、溝通、激勵等能力與藝術，使我的組織管理能力、處事應變能力、溝通協調能力、應對突發事件能力均得到了應有的提高，使我在工作中正確處理各種關係，合理組織各方力量，積極做好工作落實;在分析問題上能夠做到思路清晰，頭緒分明，解決問題能夠抓住要害，行止有度;同時在從領導和管理上看創新，從領導和管理上看戰略，用戰略眼光發現機會和威脅，識別優勢和略勢，分析和處理矛盾問題。

二、進一步提高理論知識水平，完善自身知識結構

通過認真紮實的學習，切實提高了自己的政治理論水平，完善了自身知識結構。首先通過對創新思維與創新能力開發的學習，使我對改革發展穩定的關係有了正確的認識，瞭解了領導的四種類型，及能發現草地、能率領馬羣的頭馬式領導，無為而治的空氣式領導，具有全局觀念、成本意識和務實作風的木匠式領導，看誰都有病，整天開藥方的醫生式領導，同時讓我明白了世界唯一不變的是變化本身、天下萬物生於有、有生於無等哲理性問題，幫助我在工作實踐中，善於用辯證的眼光和方式看待處理問題，善於用戰略的眼光分析解決問題;通過對青年領導幹部德識才學的學習，瞭解了德才兼備，以德為先的用人原則，“德”的重點為忠於黨、忠於國家，忠於人民，樹立正確的世界觀、權利觀、事業觀，求真務實，勇於擔當，“識”為智慧，及要有遠見卓識，能料事如神，慧眼識人，要有膽識，及敢作敢為，用於擔當，“才”指知識、經驗和技能，“學”，非學無以立德，非學無以明識、非學無以廣才，腹有詩書氣自華，同時進一步解讀了習總書記提出的幹部標準：信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔，習總書記的公私觀：公私分明、克己奉公;通過對拒腐防變與廉潔從政的學習，使我進一步認識到當前反腐倡廉工作的重要性和緊迫性，進一步增強了自身拒腐防變能力，自覺抵制各類不良風氣，嚴格自律，廉潔從政;通過對延安歷史、延安精神的學習，瞭解了延安精神的靈魂是堅定正確的政治方向，延安精神的精髓是解放思想，實事求是的思想路線，延安精神的實質是艱苦奮鬥、實事求是、聯繫羣眾、民主團結、批評與自我批評，從羣眾路線的形成到羣眾路線的科學依據再到羣眾路線的時代要求，使我更加清醒的認識到人民羣眾是我們事業發展的根基，也是推動社會管理創新的重要力量。作為基層幹部，要密切聯繫羣眾，服務羣眾，做羣眾工作一定要心繫羣眾，融入羣眾、服務羣眾，只有這樣，才能贏得羣眾的信任，才能獲得羣眾的支持，才能使我們的各項事業蒸蒸日上。最後通過對我區經濟發展情況和發展戰略的學習，使我對建設國際化大都市的目標更加堅定，更加充滿信心，同時也更加清醒的認識到區域經濟發展中存在的突出矛盾和問題，激勵我們更好的立足崗位，認真紮實的完成好本職工作。同時通過對科長的能力與素質建設的學習，使我更加清楚的認識到作為一名科級領導幹部所必須具備的能力和素質，也為我今後的發展方向指明瞭方向，在今後的工作中我將重點加強以下方面能力和素質的培養：政治的鑑別力、依法行政的能力、公共服務的能力、調查研究的能力、學習的能力、溝通協調的能力、創新的能力應對突發事件的能力、心理調試的能力等，使自己能更加勝任科級領導崗位，把本職工作做得更好。

三、進一步樹立責任意識，全面實現自身價值

通過學習培訓，使我深深地感受到了責任的重大，更加深刻地認識到在這個競爭的年代，必須堅持學習，勤于思考，不斷充實自己，同時要學以致用，根據客觀實際，在認真學習、借鑑的基礎上，靈活運用所學的知識和積累的經驗，敢於進行大膽的改造和創新。同時，在學習的過程中，注重形式的多樣化，多向有經驗的同志學習、交流，接受、學習新事物，培養自己的創新意識和創新能力。我想對於我們年輕幹部來講，只有埋頭苦幹，才能在工作中做出實實在在的成績;只有頑強拼搏，才能克服前進道路上的各種困難和問題;只有甘於奉獻，才能體現出自己的價值。

以上是我此次培訓的一些心得體會，為了更好履行科級領導崗位職責，結合自身實際，我將着重從以下四個方面進一步改進、提高：一是注重提高統籌駕馭工作的本領。統籌駕馭工作的能力並非與生俱來，而是要經過多方面的培養和鍛鍊逐步形成。首先我要繼續加強學習，向書本學，向實踐學，向身邊的領導和同志們學，拓展思維，開闊眼界，進一步提高觀察、預見、謀劃、決策能力;其次要歷練品行，善於聽取意見和建議，工作中做到“心正、身正、公正”;二是注重開拓創新能力的培養，不斷更新知識結構，創新工作方法，改進工作思路，以超前的意識，創造性的開展工作，有效的提高工作效率。三是注重各種關係的和諧共處，人的一生，就是與人共事的一生，在這個過程中，一定要找準自己的位臵。作為一名科長，在單位裏有領導，有同事，有下屬，所以我要時刻警醒自己不越位、不錯位、不失位。工作中加強與領導和同志們的溝通交流和配合協作，努力營造一個相互信任、相互理解、人際關係和諧的良好工作氛圍。四是要注重錘鍊廣闊的胸襟。塑造樂觀向上的健康人格和廣闊的胸懷，要容納別人，求同存異; 要心懷感恩，理性面對榮辱成敗;要正確認識自己並悦納自己;學會情緒管理，客服工作中的壓力、焦慮和緊張感。