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科級領導幹部培訓心得體會

科級領導幹部培訓心得體會

切實加強和改進幹部培訓工作,對於提高領導幹部隊伍的整體修養,保持經濟持續快速健康發展,推動社會和諧,努力實現中國夢具有舉足輕重的作用。下面是本站小編為大家整理的科級領導幹部培訓心得體會,供你參考!

科級領導幹部培訓心得體會
科級領導幹部培訓心得體會篇1

本人有幸參加x月xx日—xx日本市第一期區直科級幹部培訓班學習,受益匪淺。通過認真學習《富裕和諧南山與社會主義新村鎮若干理論與現實問題分析》等一系列課程,進一步拓寬了視野,更新了觀念,提升了理論水平。特別是對建設社會主義新農村,有了更加深刻的理解和認識,下面,結合我區的實際,圍繞如何建設社會主義新農村談談自己的一點粗淺看法。

建設社會主義新農村,是黨的xx屆五中全會提出的重大歷史任務,體現了以科學發展觀統領經濟社會發展全局的指導思想,為農村未來的發展指明瞭方向,是現階段深化農村改革的必然趨勢,是破解“三農”難題的一個現實選擇,對全面建設小康社會、實現“兩個率先”、構建和諧城市具有重大的現實意義。經過近幾年的整治,廣大農村的面貌已煥然一新,道路硬底化、環境綠化美化、配套文體活動中心等已基本實現,廣大農民亦基本上過上了相對富裕的生活。但是,由於種種原因,農村的生產力還較低下,經營管理也較粗放,農村的生活條件與城市相比還有一段距離,一些農民兄弟們還生活在貧困線下,建設社會主義新農村顯得迫切而重要。

當前,我區已初步具備了建設新農村的條件。經過改革開放以來的快速發展,綜合實力顯著增強,有了支持保護農業、加大農村基礎設施投入的經濟基礎。要推進社會主義新農村的建設,我認為首先做好下面幾方面工作。

一、切實加強農村基層組織建設。農村基層組織是化解“三農”問題的基本載體,農村基層幹部是解決“三農”問題的實踐者和帶頭人。只有提高黨支部的凝聚力和戰鬥力,才能使之成為帶領羣眾脱貧致富的堅強領導集體。要提高黨支部的凝聚力和戰鬥力,首先要繼續開展農村綜合創建活動,認真實施財務公開制度,規範村務管理和財務工作;提高村民自治能力,把農村各種矛盾解決在基層;做好羣眾矛盾糾紛的排查化解工作,維護好農村社會穩定。第二是採取不同形式,搞好教育培訓。積極開展“三培雙帶”活動,即把致富能手中的先進分子培養成黨員,讓黨員培養更多的致富能手,將致富的優秀黨員培養成村幹部或黨支部書記;黨員敢於帶頭致富,帶領羣眾致富。要切實組織農村基層幹部加強學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想等為主要內容的政治理論、各種法律法規、黨在農村的各項方針政策以及市場經濟知識和各種農業、農村實用技術。

二、加速工業化和城鎮化進程。跳出農業發展農村經濟,逐步實現農村城鎮化,有利於經濟的均衡、快速發展,使更多的農村勞動力融入二、三產業,在實現自身的價值中逐步走上富裕之路。要助推農村城鎮化的進程,必須完善配套措施,為農村城鎮化提供良好環境。一要超前規劃,做到既與長遠目標一致又要結合當地實際;既考慮產業佈局又照顧居民在基礎設施、教育、衞生等方面的需要。二要加強政策引導,提供力所能及的優惠,調動農村居民投身二、三產業的積極性。三要啟用有遠見、有膽識、有氣魄的人帶頭或領辦二、三產業。

三、是進一步完善和優化農村社會醫療保障制度和義務教育保障制度等農村保障機制。第一,要擴大農村社會醫療保險的覆蓋面,使農村人人均能享受社會醫療的保障,減少因病返貧現象的出現。對因疾病等原因致貧的農村居民,依靠自己、家庭及社會關係的力量,仍無法解決的,可以通過鎮(街道)區慈善會申請救助。第二,要改革和完善農村義務教育經費保障機制。建立農村義務教育投入教育經費穩定增長的機制,在全面實現了9年義務教育的基礎上,進一步減免各種學雜費用,切實減輕學生家長的經濟負擔。對家庭經濟困難的學生,還要給予就讀優惠和扶貧助學,確保農村學生不因生活困難輟學。

四、加速農村非農產業的發展。 加快農村非農產業的發展步伐,不僅可以帶動整個農村經濟的全面增長,而且也可促進和加速農民收入的穩定提高和農村小康建設進程的實現程度。要實現農業產業化經營,必須將農工商“捆綁”在一起,在重視農產品生產專業化、規模化、佈局區域化和協作化的同時,更重要的是要重視龍頭企業的建設和發展。一是要積極培植主導產業,形成主導產業羣,把產品規模做優、做大、做出特色;二是把農產品的增值鏈條延長,形成一批加工“龍頭企業”,通過加工增值,提高農產品的加工率和產業的非農化程度;三是建立健全農副產品經營服務體系,發展各類中介流通組織,發展一批專業大户、營銷大户和農業經紀人隊伍。

五、加大對農民的培訓力度,促進農民充分就業。隨着我區農村城鎮化的推進,不少農民成了失地一族,失去土地的農民就業問題如果處理不當,很容易造成失地農民陷入“務農無土地,上班無崗位,失業無保障”的困境。因此,解決失地農民就業問題刻不容緩。第一,建立健全農民工外出就業服務機構,提供就業信息,溝通就業渠道,把農民工有組織、有計劃地向外輸送,使他們有組織和權益保障感。第二,提高外出就業農民的自身素質。一是要搞好政策、法律法規知識培訓,提高農民工的依法自我保護能力。二是多渠道、多形式開展對農民工專業技能培訓,使他們掌握1至2門或更多一點的專業技能知識。

科級領導幹部培訓心得體會篇2

按照公司的統一安排,我參加了公司舉辦的中層幹部培訓班。一週的培訓學習,在老師的講授和輔導下,學習了近期集團公司及公司“三反”方面的文件,學習了質量管理、安全管理、生產管理等方面的知識,對產品質量、安全生產、拖延工期的危害知道了近期工作的重點,開闊了視野,為今後更好的工作奠定了基礎,通過培訓使我受益匪淺,感觸頗深。

一、通過培訓,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識

培訓是一種學習的方式,是提高管理者素質的最有效手段。21世紀是知識經濟社會,是電子化、網絡化、數字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家,一個民族,一個個人,要適應和跟上現代社會的發展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。開班儀式上,李部長着重闡述了學習培訓的目的和意義。通過培訓班的學習討論,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到企業管理與創新要靠學習,靠培訓,要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓,不斷創新思維,以創新的思維應對競爭挑戰。認識到加強培訓與學習,是我們進一步提高經營管理水平的需要。 管理出質量,管理出效益,管理是企業永恆的主題。加強培訓與學習,則是提高企業管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高經營管理水平的迫切需要。只有通過加強學習,才能瞭解和掌握先進的管理理念和管理方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務。

二、通過學習培訓,使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養和鍛鍊

一是要不斷強化大局意識和責任意識。要樹立公司利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態,增強勇於攻克難關的進取意識,敢於負責,勇挑重擔,鍥而不捨地推進公司持續健康發展。

二是要加強溝通與協調,熟練工作方法。要學會溝通與協調,要善於與領導、中層幹部、職工、用户進行溝通,要學會尊重別人,放下架子,不利於團結的話不説,不利於團結的事不做,副職要當好正職的參謀助手,要圍繞正職的思路,積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活,把反思當成一種文化,通過反思,及時發現自身存在的問題。

三是要敢於吃虧、吃苦、吃氣,弘揚奉獻精神。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神,是社會的主流風氣。就是要為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為別人着想,即使別人犯了錯誤,或冒犯了自己,也不要斤斤計較,以免因小失大,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神,樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層幹部就是要吃苦,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,嚴格要求自己。

四是要寬宏大量,學會包容。包容是一門藝術,是一種境界,要達到這種境界,就必須擁有博愛的心,博大的胸襟,還要有一份坦蕩、一種氣概,包容是贏得朋友的前提,包容是人生的財富。包容不等於遷就和放任自流,包容別人的過錯,是為了讓別人更好地改過,與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。

五是要注重文明禮儀,增強綜合素質。文明禮儀是生活和工作的根基,是體現一個國家和民族文明程度、經濟實力的重要標誌,沒有了文明,就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應該具備文明素質,做一個堂堂正正的人,做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子,文明就是我們素質的前沿,擁有文明,就擁有了世界上最為寶貴的精神財富。只有當每一個人都具備了文明素質,我們這個國家的整體素質才能提高。我們要從自我做起,從每一件小事做起,做文明事,説文明話,讓文明禮儀成為社會發展的主流,讓我們的公司成為文明公司。

六是要廉潔自律,加強思想道德修養。要認真學習馬列主義、毛澤東思想、dxp理論、“三個代表”重要思想,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權利觀、地位觀、利益觀。以孔繁森、等廉政勤政的先進典型為榜樣,廉潔勤政,嚴格自律,自覺接受監督。認真貫徹執行上級關於廉潔自律的各項制度和規定,不斷提高拒腐防變的能力,堂堂正正做人,踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵,在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。

七是加強作風建設,強化“三個意識”,“三個意識”是指憂患意識、宗旨意識、節儉意識。憂患意識、公僕意識、節儉意識是有機聯繫的統一整體,表現在政治上是一種高度的覺悟,表現在思想上是一種崇高的境界,表現在工作上是一種良好的姿態。憂患意識、公僕意識、節儉意識三者既有明晰的邊界,又是一個有機的整體。其中,憂患意識是公僕意識、節儉意識的重要基礎,公僕意識是憂患意識、節儉意識的重要條件,而節儉意識則是憂患意識、公僕意識的體現和反映。魏經理在管理人員特別是領導幹部會議上強調要進一步增強憂患意識,始終保持開拓進取的鋭氣;要進一步增強公僕意識,始終牢記全心全意為人民服務的宗旨;要進一步增強節儉意識,始終發揚艱苦奮鬥的精神,團結帶領廣大羣眾不斷奪取生產建設的新勝利。我們中層幹部要牢記“三個意識”,自覺適應目前形勢發展需要,認真開展“三反”活動關注企業發展,不斷增強使命感和社會責任感,提高自身能力素質和調整好精神狀態,為公司的發展獻計獻策,貢獻力量。

總之,通過這次培訓,既增長知識,拓寬了工作視野,又學會了諸多工作方法,明確了今後的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓,不斷加強政治理論和業務技能的學習,不斷提高自身素質,努力工作,開拓創新,務求實效,盡心盡力做好本職工作,為公司的發展做出自己應有的貢獻。

科級領導幹部培訓心得體會篇3

3月31日至4月2日,我參加了區委組織部舉辦的優秀科級幹部培訓班,為期三天的學習培訓,時間緊,任務重,先後學習了創新思維與創新能力開發、青年領導幹部的德識才學、拒腐防變與廉潔從政、延安歷史及弘揚延安精神、系列重要講話精神、我區經濟發展現狀、面臨的問題及對策等課程,學習內容豐富,知識面廣,指導性、實用性強。通過認真的學習培訓,使我的政治素養、理論知識水平得到進一步提高,同時也強化了自身職業道德建設,開闊了工作視野,拓寬了工作思路,提升了綜合工作能力。

一、深刻認識學習的重要性,全面提升自身綜合素質 科級幹部作為基層管理者,是聯繫領導和幹部職工的橋樑和紐帶,他既是執行者又是管理者,既是戰鬥員又是指揮員,在單位整體工作中具有承上啟下、內外協調的作用。那麼,這樣一箇中流砥柱的重要角色,要幹好,要當好,首先必須要有高尚的道德品質,其次就是要有過硬的政治思想素質,第三就是要有高度的責任心和敬業精神。第四就是要有較強的業務工作能力。那麼在本次培訓內容中,涉及到了方方面面,首先在道德品質方面,

講到要堅持一個信念,就是先做人,再做事,並確信良好的道德品質是成功之本。這將引導我在平時的工作和生活中,更加註重個人道德品格的塑造,做人做事始終堅持誠實守信、求真務實,堅持嚴以律己,寬以待人;堅持作風正派,寬宏大度;堅持尊重領導,團結同志;始終懷揣一份樂觀豁達、平和低調的心態對待身邊的人和事。其次在政治思想素質方面,通過學習,使我深刻的認識到,作為一名黨的幹部,政治素質是第一素質,我要不斷加強自身政治思想素質的提升,經常性的學習一些政治理論知識,不斷改造思想,使自己具備較高的政治思想覺悟和堅定的政治立場,確保在思想上、行動上與黨組織保持高度一致,在大是大非問題上,講原則、識大體、顧大局。其次在業務工作能力方面,通過學習,使我瞭解了領導決策、用人、授權、協調、溝通、激勵等能力與藝術,使我的組織管理能力、處事應變能力、溝通協調能力、應對突發事件能力均得到了應有的提高,使我在工作中正確處理各種關係,合理組織各方力量,積極做好工作落實;在分析問題上能夠做到思路清晰,頭緒分明,解決問題能夠抓住要害,行止有度;同時在從領導和管理上看創新,從領導和管理上看戰略,用戰略眼光發現機會和威脅,識別優勢和略勢,分析和處理矛盾問題。

二、進一步提高理論知識水平,完善自身知識結構

通過認真紮實的學習,切實提高了自己的政治理論水平,完善了自身知識結構。首先通過對創新思維與創新能力開發的學習,使我對改革發展穩定的關係有了正確的認識,瞭解了領導的四種類型,及能發現草地、能率領馬羣的頭馬式領導,無為而治的空氣式領導,具有全局觀念、成本意識和務實作風的木匠式領導,看誰都有病,整天開藥方的醫生式領導,同時讓我明白了世界唯一不變的是變化本身、天下萬物生於有、有生於無等哲理性問題,幫助我在工作實踐中,善於用辯證的眼光和方式看待處理問題,善於用戰略的眼光分析解決問題;通過對青年領導幹部德識才學的學習,瞭解了德才兼備,以德為先的用人原則,“德”的重點為忠於黨、忠於國家,忠於人民,樹立正確的世界觀、權利觀、事業觀,求真務實,勇於擔當,“識”為智慧,及要有遠見卓識,能料事如神,慧眼識人,要有膽識,及敢作敢為,用於擔當,“才”指知識、經驗和技能,“學”,非學無以立德,非學無以明識、非學無以廣才,腹有詩書氣自華,同時進一步解讀了習提出的幹部標準:信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔,習的公私觀:公私分明、克己奉公;通過對拒腐防變與廉潔從政的學習,使我進一步認識到當前反腐倡廉工作的重要性和緊迫性,進一步增強了自身拒腐防變能力,自覺抵制各類不良風氣,嚴格自律,廉潔從政;通過對延安歷史、延安精神的學習,瞭解了延安精神的靈魂是堅定正確的政治方

向,延安精神的精髓是解放思想,實事求是的思想路線,延安精神的實質是艱苦奮鬥、實事求是、聯繫羣眾、民主團結、批評與自我批評,從羣眾路線的形成到羣眾路線的科學依據再到羣眾路線的時代要求,使我更加清醒的認識到人民羣眾是我們事業發展的根基,也是推動社會管理創新的重要力量。作為基層幹部,要密切聯繫羣眾,服務羣眾,做羣眾工作一定要心繫羣眾,融入羣眾、服務羣眾,只有這樣,才能贏得羣眾的信任,才能獲得羣眾的支持,才能使我們的各項事業蒸蒸日上。最後通過對我區經濟發展情況和發展戰略的學習,使我對建設國際化大都市東部新城的目標更加堅定,更加充滿信心,同時也更加清醒的認識到區域經濟發展中存在的突出矛盾和問題,激勵我們更好的立足崗位,認真紮實的完成好本職工作。同時通過對科長的能力與素質建設的學習,使我更加清楚的認識到作為一名科級領導幹部所必須具備的能力和素質,也為我今後的發展方向指明瞭方向,在今後的工作中我將重點加強以下方面能力和素質的培養:政治的鑑別力、依法行政的能力、公共服務的能力、調查研究的能力、學習的能力、溝通協調的能力、創新的能力應對突發事件的能力、心理調試的能力等,使自己能更加勝任科級領導崗位,把本職工作做得更好。

三、進一步樹立責任意識,全面實現自身價值

通過學習培訓,使我深深地感受到了責任的重大,更加深刻地認識到在這個競爭的年代,必須堅持學習,勤于思考,不斷充實自己,同時要學以致用,根據客觀實際,在認真學習、借鑑的基礎上,靈活運用所學的知識和積累的經驗,敢於進行大膽的改造和創新。同時,在學習的過程中,注重形式的多樣化,多向有經驗的同志學習、交流,接受、學習新事物,培養自己的創新意識和創新能力。我想對於我們年輕幹部來講,只有埋頭苦幹,才能在工作中做出實實在在的成績;只有頑強拼搏,才能克服前進道路上的各種困難和問題;只有甘於奉獻,才能體現出自己的價值。

以上是我此次培訓的一些心得體會,為了更好履行科級領導崗位職責,結合自身實際,我將着重從以下四個方面進一步改進、提高:一是注重提高統籌駕馭工作的本領。統籌駕馭工作的能力並非與生俱來,而是要經過多方面的培養和鍛鍊逐步形成。首先我要繼續加強學習,向書本學,向實踐學,向身邊的領導和同志們學,拓展思維,開闊眼界,進一步提高觀察、預見、謀劃、決策能力;其次要歷練品行,善於聽取意見和建議,工作中做到“心正、身正、公正”;二是注重開拓創新能力的培養,不斷更新知識結構,創新工作方法,改進工作思路,以超前的意識,創造性的開展工作,有效的提高工作效率。三是注重各種關係的和諧共

處,人的一生,就是與人共事的一生,在這個過程中,一定要找準自己的位臵。作為一名科長,在單位裏有領導,有同事,有下屬,所以我要時刻警醒自己不越位、不錯位、不失位。工作中加強與領導和同志們的溝通交流和配合協作,努力營造一個相互信任、相互理解、人際關係和諧的良好工作氛圍。四是要注重錘鍊廣闊的胸襟。塑造樂觀向上的健康人格和廣闊的胸懷,要容納別人,求同存異; 要心懷感恩,理性面對榮辱成敗;要正確認識自己並悦納自己;學會情緒管理,客服工作中的壓力、焦慮和緊張感。

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