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h5設計心得體會(精選15篇)

h5設計心得體會(精選15篇)

h5設計心得體會 篇1

一、運營H5概況:

h5設計心得體會(精選15篇)

1.1APP產品流程(運營設計的相關背景)

先説説產品的流程,移動產品從出生到和用户見面大多都會經歷這麼幾個階段:

在功能定位——交互流程(Ui)——視覺界面(GUI)——開發和測試,這幾個步驟,基本實現了產品從0到1。如果要公司戰略會考慮將上線的APP被更多的用户見到、使用到,那麼就需要運營登上歷史舞台了;

1.2UI設計分工/職責

公司如果規模比較大,產品需求和運營需求都會分配到對應的產品UI設計師或者運營設計師,他們負責那些工作呢?

產品設計:界面佈局的合理性以及如何引導用户完成操作等流程化設計;運營設計:活動專題、焦點圖(banner)等更加偏向於視覺化和營銷類的設計。而在運營H5頁面設計中,它需要考慮的是這兩個的集合,一要兼顧視覺化的、創意的、吸引人的,也要兼顧能合理佈局頁面信息,引導用户進行操作(購買/收藏等行為)。

1.3運營H5活動的功能目標

正如《交互設計精髓》這本書中開篇提到的——以目標為導向進行設計,運營活動也不例外,運營需求的功能目標總結為四個類型:01活動運營型:遊戲/邀請函/賀卡/測試;02品牌宣傳型:公司/產品的微官網;03產品介紹型:提升轉化率;04總結報告型:增加用户粘性;

1.4運營H5活動表現形式

目前比較常見的有四種類型:01簡單圖文;02紅包/送券/賀卡/邀請函;03做任務:問答/評分/測試;04遊戲;

1.5公司運營情況

由於每個公司針對的用户羣不一樣,因此在具體的運營需求,其需求的功能目標也會不一。如媽咪知道,運營需求每個月都會有,尤其是在產品發佈新功能、節日(春節/端午/中秋等)、重大活動(公司週年/問診節等)這幾個時期提需求,具體的功能目標如下:

20__年第四個季度運營需求

二、運營H5設計流程

在瞭解了運營H5活動的一個基本概況後,能幫助我們在做設計的時候,以目標為導向進行設計,當然落到實際情況,接到運營H5需求,也還是需要考量視覺層面的東西。

2.1日常準備

好設計來自有準備,在這裏我做的準備如下:

2.1.1觀察生活,記錄靈感。線下:商場的櫥窗設計,廣告招貼畫,地鐵的廣告貼;線上:競品,電商等app;與美術有關的:插畫,漫畫等,用心去觀察,隨時記錄自己當時的靈感,都是以後設計中的財富。

2.1.2收集和整理。每逢節假日,淘寶,京東,外賣的app的營宣活動特別多,及時參與,及時截圖保存,競品的相關醫學類的活動也是及時參與,瞭解其的玩法和現有的設計手法。靈感庫網上還有推薦Dribble、Behance、pinterest、花瓣、Google的Panda插件)等,個人的收藏習慣中比較偏好花瓣,只要你有網絡,手機/公司電腦/家裏電腦都可以隨時看。

花瓣畫板

tip01:對於建立畫板名稱看個人習慣,分組和命名方式完全依照自己的習慣記憶和搜索方式來定即可。tip02:需要每天刷,大量的閲覽,蒐集喜歡的需要的,並隔一段時間做刪減工作,刪去覺得已經過時了的、沒用的(畢竟隨着實戰經驗和眼界的提升,有些圖看不上了嘛)。tip03:可以嘗試分析她們的優缺點,如果可以的話以郵件方式給內部組員分享。

2.1.3練習與模仿。好的效果和展現形式都可以模仿,字體變形,光影表現等,基本的技法都是可以在平時積累的。題主比較懶,這個我平時一般看到好的,會收集起來,在實踐過程中,直接複製粘貼,臨摹。

2.1.4公司資源管理策略。對於這點題主表示很有發言權,剛進到公司,我不知道自己要達到一個設計水準,也不知道同組設計師的設計水準,如果公司有共享文件,可以借熟悉公司環境的前兩天瞭解一下(剛入職一般不會着急給你需求,時間還比較寬裕)。題主的的做法是在share查看之前的設計,瞭解你要輸出的產物list,如何管理輸出物文件(命名/文件夾管理等)。獲知你大概要達到的高度,或者是否可以超越,能否有直接挪用的資源,哪種手段不太熟悉可以直接詢問同事(一般做設計的同事都比較友善的)。

準備工作大致是四個思路,基本可以為幫助你在實際項目中,幫你快速得到創作源泉和靈感,大大提高你的工作效率。

2.2真正實戰

2.2.1前期準備

這個階段主要包含這四個方面:溝通需求/分析定位/風格確定/視覺推導。

已之前的媽咪問診節開幕活動的需求為例來闡述。

交互稿(ppt文件)

(1)溝通需求階段(分析定位):

做設計的話,溝通肯定是必不可少的了,這裏分別涉及到了跟需求人(主要是運營策劃)/交互設計師/前端設計師/領導之間的溝通,題主剛接手運營H5設計欠缺這塊經驗,有一個設計反覆被要求改稿,反思了,就是因為前期溝通這一環節出了問題。可見前期溝通時多重要的事情啊,千萬不能少這一步驟。後來我是怎麼完善的呢?

首先,好的習慣是,從運營策劃那拿到交互稿後,從上到下完整的先過一遍交互稿,一方面是看交互稿的內容完不完整,是不是還有些內容點忘記做了,另一方面也會諮詢一下交互設計師,有哪些地方是需要設計師特別注意的啊,有沒有什麼內容是要優先做的啊等等,如果沒有特殊要求的話,我一般都是會從彈窗開始。

其次,頁面信息涉及到手機號碼/錯誤提示/日期選擇/地址輸入等內容,一方面需要和運營策劃溝通,是否需要手機驗證碼;另一方面也需要和開發溝通,詢問是否他們H5的模版(時間選擇器/地址選擇器等)如果有的話,就不必花費時間進行設計,因為開發也不會按照一個運營活動單獨寫一個實現的代碼,不過記得在tapd需求單上進行備註,以及和需求&開發同步。如果沒有,作為設計師的你那就需要考慮各種狀態的設計等。

第三,詢問彈窗的文案標題這些是否是最後確認了,以免涉及到字體變形最後發現文案要改那真是麻煩,如果拿到需求覺得標題不是特別好或者有疑問的時候,最好和運營直接溝通商量,看能不能對文案有一些修改調整,私自改動那將面對後期改動的慘劇。

第四,溝通階段的,關鍵的點在於準確瞭解運營活動的意圖/定位。通過運營活動傳達一種什麼目的/態度,營造一種什麼氣氛,好玩的,有趣的,暖心的,促銷的,還是高端大氣的。雖然現在風格可以我們自己來定,但決定權還是沒有那麼大,在需求溝通階段還是最好詢問一下,以免走偏。

以上就是我的一些前期準備工作,算是溝通完了,接下來我們繼續看。

(2)風格確定階段

需要考慮到活動的受眾人羣的年齡和活動主題的氣質色彩。由於運營活動主要由運營組提出,磨合多了,風格彼此瞭然,但是醫學小組或者其他的提出H5需求,設計師可以將各類型風格展示出來,給對方挑選一個合適的方向。

大致風格就是這麼幾種。

設計經驗:01預防針:瞭解對方思路,大家腦海裏也許已經有一個大概的風格印象。02根據活動的上線時間長短,時間,個人能力等條件來選擇;03不要被風格約束,能夠自由發揮,不要總做同一種風格,希望有所嘗試。

對接需求時,我也會和運營説一下自己的意見:不想太約束,能夠自由發揮,不想總做同一種風格,希望有所嘗試。

這一階段傳達主要目的:需求方腦海裏也許已經有一個大概的樣子模型。但我們也不能夠説得太細,只是需要了解方向思路對不對就好了,一方面是因為還沒有開始執行你也沒法具體到很細緻的地方,另一方面是因為,如果一開始就把整個頁面的設計全定死了,那往後如果出現突發情況或者被需求人誤以為頁面就是這樣了,後面你想靈活發揮就很難了。

(3)視覺推導階段:

通過重要的溝通階段(風格確定階段可有可無,前期可能需要,但隨着需求接的多了,對方會信任你的設計,不用每次有需要確認風格),那接下來很重要的事情就是勾畫草圖,找感覺。(運營H5活動,一般是入口和頁面構成,像我所在的公司,運營H5入口為彈窗,那彈窗的重要性可想而知,需要考究之前所説的視覺化的、創意的、吸引人的,如果有些H5活動不需要入口,那第一個頁面的視覺為先來考慮。)

第一個問題來了,在繪製草圖時如何構思?

題外話:我實習的時候,運營H5活動基本是和我坐正對面的美女設計師芳芳包攬的,但後期工作需求的調整,運營H5開始分配到了我,運營設計從0到1,起初其實很害怕,不知道接了需求如何着手開始。和小組成員請教,也沒法得到很詳實的答案,一點點積累,後來需求接的多了,突然想明白了,這不是類似於寫作文嘛,寫作文列提綱,那同樣的,接到需求後,根據活動的上線內容和要求,提取關鍵詞等頭腦方式來進行聯想,是最終畫面效果符合活動主題。

比如説節日類型的活動需求--中秋節,她有哪些元素呢?月亮,嫦娥,兔子,桂樹,月餅等;聖誕節:聖誕樹,聖誕老師,襪子,禮棒,聖誕顏色(紅綠白)等;這些元素可能一下子考慮不全,沒關係,咱們可以上花瓣搜,關聯搜索,獲取大概等元素,然後組合繪製草圖。

在[媽咪問診節盛大開幕]活動中,我提取的關鍵詞如下:

媽咪問診節-關鍵詞提取

你可能會問我,能不能在花瓣上去找出完全一模一樣的案例,能找到當然很好,但是每個公司的運營需求目標都不一樣。要找到一摸一樣的這種情況少見,不要太抱希望,有些時候,根據關鍵詞在花瓣或百度查找,找不到合適的素材,那就看醜的素材也能構思好的畫面內容的,一定要堅信自己可以搞定需求。

那第二個問題,如何做?保守的做法:一般畫2-3個草圖,可供對方選擇。和需求方溝通需要和運營説明的是,草圖是呈現一個大概的模樣,具體在電腦端設計可能有差別,如果在草圖花費太多時間,精力,可能在整個流程中不太適宜。(有時候,也會推翻,因此,讓對方提供參考圖,把握大方向,這樣可以避免電腦端快結束了還要改稿)。

草圖VS成稿

通過以上就是我的一些前期準備工作,算是溝通完了,接下來我們繼續看。

2.2.2中期執行階段

(1)彈窗/第一個頁面:

進入電腦繪製階段了,是不是好開心啊。因為在上一準備階段中基本找準了需求核心,可以按照自己的設計能力來做設計了(説不定還有突破)。從第一頁開始,之前我習慣先填充畫布的顏色,定個大氛圍基調,再做主標題的效果,而且不管三七二十一,先做了字體變形再説,最後畫畫面;我知道很多人的習慣和我一樣,但需求有很多變數,比如説:

需求方突然要改標題文案怎麼辦?

把字做好後發現其他的商品圖或元素怎麼排都排不好看了怎麼辦?

光做一個字體設計就花費了項目一大半的時間怎麼辦?

所以基於種.種原因的考慮(説多了都説淚),我們要學乖,調整優化自己的做圖順序。

借用婷姐説電商設計的話“先把文案先丟在畫布裏,弄好畫面形象後再去做標題部分的,並且有時候標題字體需要設計一下,有時候只是需要打幾個字做個排版就好了,要看具體情況的,因為不是説做了字體變形就一定好,不做字體變形就一定不好”。

繪製彈窗之後,及時和需求方對第一個圖,以免方向走偏,走偏了之後也能及時調整,不浪費更多的時間。(確定彈窗可能需要一段時間,這期間,可以着手做別的設計需求,時間有效利用,不要乾等運營的回覆,當然你可以主動問。)

是不是説漏了一個配色?

我的主要依據01活動定位/目的;02產品app的品牌調性進行選擇;03數據統計等。如媽咪知道的針對用户羣,因此色彩選擇上使用活力,明豔的顏色,色調一般偏明亮調,黃色/粉色都比較吸引用户的點擊。

配色

(2)其他頁面設計

彈唱確定之後,繼續下一個頁面,看到紅色標識的頁面,怎麼設計頁面、佈局信息呢?

因為要保證一個整體的活動頁面,因此第一個要做的就是延續彈窗的視覺元素:配色、氛圍元素等,第二個是要對頁面信息進行梳理層級關係,以便用户的視覺流線引導。

設計原則——建立有效的視覺層次(手法),對頁面內容進行組織和區分優先級。思路整理如下:

01突出-最重要的:字體更粗/大;顏色更特別;留白更多;位置更接近頁面的頂部。

02分組-類似的:成組,採用類似的顯示樣式;位置:放在一個定義明確的區域內;

03嵌套-組成部分的:隸屬/包含關係的元素,在視覺上進行嵌套。

交互VS視覺

最終頁面如下:

如果頁面大體設計完,給我們的老大和運營方看過並通過之後,下一步就是確定頁面輸出物清單。

頁面輸出物清單

2.2.3後期調整階段

在做運營活動時最常見的有兩種情況,一個是開發技術實現的問題;一個是文案調整更換。面對這個如何解決?首先是心態調整,平常心對待即可,因為設計過程中,中途要修改文案或臨時要修改文案都是非常普遍的事情(這個事實並不開心)。

具體調整的時候,遵循先溝通再修改/先緊急再一般的原則;

(1)先溝通再修改。其實在整個設計過程中都會涉及到溝通的問題,前面我們已經提到了,在拿到需求的前期就是有很多個溝通環節,同樣的在整個頁面設計完成後,我們需要給到自己的老大或者運營審核對不對?而通常情況下,他們都會給到一些自己的建議或看法,那麼作為設計師的你肯定是要虛心聽取,也要有自己的想法了,這個時候的溝通協商就很重要了,比如哪些地方設計師是應該改的,哪些地方是可以説服運營接受的,哪些地方應該繼續完善的,所有這些都需要去溝通協商。

(2)先緊急再一般。事情分輕重緩急,修改也一樣,也分緊急和不緊急,這個時候就不一定是按照從上而下的順序來修改了,而是要有優先級,什麼事情比較緊急就先做那件事情,所以這就要視具體情況而定了。

三、沉澱&總結

一次運營的結束並不是產品宣傳的終止,要想下次還能獲得好的宣傳效果就必須總結經驗。比如説工作流程,溝通需求的技巧等,好的就沉澱,不順暢的就優化。

3.1沉澱

3.1.1 效果跟蹤:比如公司的數據比較好的話,可以通過數據來觀察用户的反饋,你都能從中獲知你的設計存在的問題。為什麼這次的問診支付量。

3.1.2規範沉澱:總結制定設計規範,這樣組內其他同學或者自己下次運營設計的時候,就有很多元素可以複用的,圖片的尺寸也有統一的標準,可以大大提高效率。

3.1.3問題梳理:整個需求走下來,其實面臨了大大小小的難題。問題是怎麼出現的,你是如何克服的,如何解決的,心裏路程是怎樣的,都可以進行記錄。分類整理,規避問題,高效的設計。例如切圖,當視覺稿確認之後,先把有把握的設計圖進行標註,切圖,減少不必要的溝通(在與開發看來是不必要的)。

在這裏,其實都是説要嚴格要求自己。有些時候,需求比較緊急,自我的設計水平沒考慮到,產品也上線了,這個時候發現設計有些漏洞,但開發説已經上線了,更換的話比較麻煩,況且你説的改動,問題不大,之類的話語。不管怎麼的結果,都可以在基礎上打磨,不僅是考驗對設計的耐心,對工作的態度:無論做的好與不好,都要繼續挖掘自己的潛力。

3.2總結

(1)好的運營設計需要平時不斷的積累,優秀作品收集,不斷練習,都是很好的積累途徑。

(2)需求階段,找準核心很重要,深入溝通是關鍵。要找到核心點和表現的優先次序,再去設計。

(3)設計階段,先尋找創意思路,然後構思合適的版式,並且要考慮設計投放的環境,最後要找到合適的方法包裝方案,推動方案。

(4)設計上線並不是產品宣傳的終止,需要效果跟蹤,是為了下一次的設計,也為了自己的沉澱。

~~

以上就是我對運營H5設計的總結梳理,如有好的建議請各位留下寶貴的意見。

希望我們都能夠在設計的路上,對於接手過的設計需求能夠有階段性的沉澱和總結,構建自己的設計體系。加油,不枉自己的青春。

h5設計心得體會 篇2

前段時間接到任務,需要尋找一個第三方軟件公司開發一個節日遊戲h5。

百度一下發現這類開發公司很多,仔細比較後選擇了一家廣州公司。用了三天時間,確定h5細節敲定了合同價格,然後就上報領導等待批覆。

接着就是長達一週的靜默,期間我也催促過領導早點定下來,因為扣除開發時間離預訂上線的日子已不多。不過,回覆總是讓我再等等。

提醒領導無果後,我跟美工説明項目的頁面要求,讓她先設計起來,免得倉促之間來不及。但還是沒用,領導沒佈置任務,美工也缺乏動力開工。

我以為項目要黃,結果等來的是贊助找到立刻開始。離上線只有5天,但軟件公司光開發就要10天。堪稱不可能完成的任務。

跟軟件方反覆協商後,修改了原方案給為精簡版h5,即使這樣也很難保證順利交付,而且幾乎沒有測試時間。為此我們還逼迫簽訂了一份免責協議。如果,軟件出現問題,保證不會追究軟件方的開發責任。

在一頓屁滾尿流,連滾帶爬的趕工後,項目終於上線。長舒一口氣外,還讓我學到了三點。

1.想辦法提醒領導注意deadline

一般的提醒沒用後,要試試“威脅”工期來不及,項目無法上線,整個活動效果會大打折扣。先打預防針,即使後來真來不及也不會太怪你。

2.提前準備項目資料

催促同事早點準備資料,想要有效果可能還要依靠領導的命令。遇到問題多向領導請示,讓領導為你所用,或獲得授權方便行事。

3.給自己留足空間

在和乙方商量中,一定要給自己留足空間。計劃22號上線,就一定要説21號上午上線。項目中意外一定有,給自己留足“本”才能不手忙腳亂。

h5設計心得體會 篇3

去年JDC出了不少優秀的武媚娘…不,H5模板製作呢,大家都很拼,同時當然也積累了一些經驗和教訓,今天結合咱們的實戰案例,從字體,排版,動效,音效,適配性,想法這幾個方面好好聊一聊關於H5的設計,希望對同學們有幫助。

字體

H5移動端頁面設計心得分享 三聯

排版

在有限的手機屏幕空間內,我們積累的經驗告訴我們最好的效果是簡單集中,最好有一個核心元素,中心元素不宜過多,突出重點為最優。

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比如JDC的“拍拍十二星座實用手冊”的項目,只用了最簡單的圖形和文字居中擺放。

以可口可樂的這個“我們在這我們在乎”為例,相較而言,越左邊的排版會越容易引起關注。這是因為我們懶惰的大腦裏最初看到這種簡潔排版會立刻出現“嗯我可以馬上看完不費勁”的潛意識信息而帶着輕鬆的態度去閲讀。

動效

1 / 前期跟前端設計師進行溝通,討論頁面中元素的動效呈現。例如一些元素的位移,旋轉,翻轉,縮放,逐楨,淡入淡出,粒子效果,照片處理等等,還有3D展示效果。這個網站裏有h5所能實現的效果)

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比如JDC出品的“京東HR招聘”裏面就用了位移,縮放,淡入淡出的效果。而“京東微店七宗罪”的最慷慨這一屏則是用到了粒子效果,每個錢幣翻轉下落的速度不一樣顯得畫面更真實。今年在朋友圈瘋轉的維多利亞和特斯拉的H5用的是擦除的效果,模糊的遮罩足夠挑起人們的好奇心。

以上兩款,包括今年最火的H5案例都在這了 >>>《如此風騷!20__年刷爆朋友圈的十大 HTML5 技術案例》

2 / 背景動效其實比較推薦緩動效果,如“京東管培生招聘”的例子裏星空中一閃而過的流星,間歇性出現不搶主角風頭再好不過了.

3 /複雜多變的動效不一定是好的,要考慮到加載速度等用户體驗問題。

音效

1 / 考慮到用户使用場景的多樣性,那種介紹類的如果要加背景音樂,儘量不要太粗暴。有一點循序漸進最好,給用户留時間在騷擾別人之前可以關閉。

或者可以在開始時是關閉狀態。但做遊戲h5頁面的時候,音樂可以沒有關閉開啟按鈕,因為用户對接下來發生的事是有預知的。

2 / 考慮每一頁音樂按鈕放置的明顯性。如果能用其他頁面元素去替代音樂符號作為按鈕也是極好的。

給前端設計師的音樂文件:格式為mp3等,單軌,最好30秒以內。為了加載速度,文件大小盡量控制在:100k以內最佳,可以用Adobe Audition等軟件來壓縮。作為無限循環的背景音樂,截取時一定要注意頭尾得連接得上。

交互

1 / 展示型: 有很多種不同的交互方式,最常見的是翻頁,這種方式製作起來相對簡單,多用於展示一些新的產品,功能,或者活動介紹等。技術上現在市面上已經有H5在線生成器,基本上給圖片和文字就可以幫你進行處理。

除了翻頁以外,還有點擊,輸入文字,擦除屏幕,滑動屏幕等,玩法非常豐富。在“拍拍聖誕活動”裏就用到了重力感應,搖一搖可以隨機判斷,讓用户有了自己參與的樂趣。

2 /遊戲型:像是起初朋友圈紅過的圍住神經貓,或者是我們的“拍拍Jump”這類需要計算邏輯,得出分數或者結論的小遊戲。

3 /產品型:有一些H5是作為一個長期運營的產品存在的,用户的訪問可能會更固定,比如微信裏的購物頁面等。

手機端之間:一般我們先用640X1136進行設計,參考線會標在960高的地方,主要元素最好不要過高以適配各種機型。其他安卓機器前端切圖時可以適當拉伸,變化不會太大就不用每個進行適配。

響應式設計:頁面的設計與開發應當根據用户行為以及設備環境(系統平台、屏幕尺寸、屏幕定向等)進行相應的響應和調整。具體的實踐方式由多方面組成,包括彈性網格和佈局、圖片、CSS media query的使用等。

為不同電子設備單個佈局,儘量使用純色而非漸變

想法

被大眾主流樂於分享的信息大概有這麼幾種:

最直接的利益驅動,分享有獎或者需要眾籌等,

對自己有用並且也對周圍人也會有新鮮感的信息,

自己參與遊戲或者測試得到的結果。

不管是分享給朋友或朋友圈還是QQ對話,讓用户主動去分享你的帶有很大性質的廣告意味的信息在自己的社交羣體中,此條信息與自己相關並且別人也能參與進來當然是最理想的。

可口可樂北極熊求合影的例子就是一個很好的宣傳方式,藉由簡單的合成照片技術讓人們有意願去分享自己努力創作的照片。還有UJEANS的設計延續了品牌的調性就是實用,在選擇你的牛仔褲喜好時也同時穿插了商品的説明,顯得不那麼生硬,它比較符合理由3。

在我們設計一個H5頁面時,很重要的一點就是站在自己的角度跳出來去看你做的東西,首先一點是你和你周圍的人願意轉發分享這個東西嗎?它有趣嗎?它對其他人也是有用的信息嗎?

在做“1212陪你一二到底”的時候,我們的設計師要在最後引出有優惠券領取這個信息,前面也用用盡了節操去設計文案和人物,在此體會一下文案的重要性,它是貫穿整個H5的靈魂。第二張圖上的小字“海外大牌足不出户購遍全球”是產品想説的硬廣告台詞,但在小小的手機屏幕裏,碎片時間中,我們必須先抓人眼球,再抓住人心,所以”身體和快遞,至少一個在路上“。

對於展示型和互動型H5來説最重要的還是想法。對於設計師來説,也許他們給到我們的只有幾行文字,那時候前期構思這個H5的時間有可能比真正做的時間還要長。

比如拍拍網全球同步發售iPhone6的這個消息要做成H5,如果我們只是做一張炫酷的圖片告訴大家我們這裏有iphone6分享朋友圈有可能中獎,也會有利益驅動的誘惑讓人去轉發分享。但通過大家的腦爆,我們將這句話變成“關於Phone6的哥德巴赫猜想”,根據測試結果得出有趣的結論,這樣轉發的並不是赤果果的求中獎行為,還帶着有趣的插圖和自己測出來的殺馬特範,是不是顯得更含蓄更不經意呢。這樣最終轉發的理由上述1,2,3好像都有了呢。

今年JDC大概做了十多個H5 頁面,產量頗豐。 H5和app比起來優勢在於開發週期時間短,傳播起來有效率,並且在更新迭代的成本上要小很多。特別在遊戲上,未來H5模板製作會有更多的可能性。我們也會堅持去研究和嘗試,不管是新技術,還是更有趣的營銷方式,和大家共勉。

h5設計心得體會 篇4

1、交互上,慎用向右滑動的操作方式。

如:刮刮樂塗抹效果,左右滑動翻頁等。

原因:蘋果手機上,向右滑動容易觸發返回“上一級頁面”效果。

2、交互上,慎用橫屏展示效果。

原因:體驗上,需要用户設備開啟屏幕旋轉功能,才能正常觀看,用户操作成本高。對不同屏幕的手機,長寬比例不一,難以展示最佳的視覺效果。

3、視覺上,功能按鈕等,遠離頁面底部(大概128px,這個尺寸不是固定值),具體看重構採用什麼適配方式(僅供參考:640*1136 px,從上往下計算,主要內容在1008px內)。

原因:更好的適配各種屏幕的手機,避免按鈕被擋住。

4、視覺上,慎用“光線疊加效果”或PS裏面的“圖層樣式”效果。

如:給圖層加個“柔光”、“濾色”、“色相”等等效果,除非這個視覺元素可以合併為一體。

原因:給重構挖坑,導致不好切圖,無法還原視覺效果。

5、視覺上,矢量圖?想做簡單的動畫?導出SVG格式試試!

原因:能減少體積的事,為什麼拒絕呢……

6、動畫上,儘量避免全屏動畫,優先考慮局部動畫的方式。

如:各種粒子效果全屏飄過等。

原因:如果呈現的視覺效果無法用代碼實現,就意味着要用全屏尺寸的序列幀來處理,體積上會飆升,影響加載體驗。

7、動畫上,序列幀壓縮小技巧,靜態的畫面,保存較高質量。中間運動的模糊狀態,大膽的壓低畫面質量吧。

原因:壓縮體積,運動狀態就算有鋸齒也不明顯。

8、重構上,,壓縮下,有效減少體積。

原因:額,這個也要説原因?好吧,偷偷告訴你,現在這網站不止可以壓縮png,還可以壓縮jpg,更重要的是……支持批量下載了!

9、重構上,音樂請壓縮下,能大大減少整體的體積。

技巧:如果沒有特殊要求,可以考慮弄成單聲道音頻文件,比特率48或更低就行了。

10、重構上,安卓機不支持多個音頻同時播放……意味着無法背景音樂跟音效同時播放!(蘋果機則沒問題)

11、重構上,視頻無法自動播放,首次播放需要用户點擊觸發。

(視頻用什麼格式?建議用mp4格式,並用H.264編碼器)

12、重構上,測試請多留意“魅族”手機和華為P6/P7等,屏幕底部採用虛擬按鈕的手機。設備容易出問題。

説那麼多,再來幾條小知識。

微信到底是什麼用瀏覽器內核?額,這個問題還真難説清楚。

安卓:

微信5.4-6.1版本,如果有安裝QQ瀏覽器,則用QQ瀏覽器的內核。否則用手機系統自帶的。

微信6.1版本後,內嵌了QQ瀏覽器的內核。

QQ瀏覽器:6.2版本及以後使用blink內核。之前用webkit內核。

蘋果:

一直都是系統自帶的……

向上滑動翻頁的操作,視覺指引的箭頭應該是向上,而不是向下哦;除非你是點擊翻頁效果,才用向下的箭頭。

指紋掃描?親屏幕觸發互動?吹口氣檢測氣體成份?

這些都是偽技術,開開心心被玩弄下就好了,哈哈。

不過像多屏互動,音頻分析等,通過各種接口做技術支持,實現一些互動操作,這些可是未來的趨勢哦!

h5設計心得體會 篇5

我自已以前就非常喜歡設計,雖然自己是做程序開發,網站建設的行當,但對設計的感覺和喜歡一直都存在自己的心裏。同時自己在幾年的工作中,慢慢體會到了職業規劃的重要性,所以我開始規劃自己到底想學什麼,想要什麼。

在幾年的工作打拼中,我接觸了家裝設計這個行業,它的行業特點和職業面都非常廣泛,既然想學就下決心學下去,以免將來時間年齡都大了再學也就沒什麼機會了。因此,自己放下了現在的工作,開始了室內設計的學習。

走進大學藝設計學校也是經過多方比較和考慮,感覺這裏的課程安排,師資水平都在重慶算是比較出色的。定下了目標和學校,靜下心來學習將是我人生中一個重要轉折。

學習一半靠老師,一半夠自己。通過一段時間的學習和大寫藝老師的精彩講,我體會到,設計是一種思維的訓練,所有的基礎和工具都是為這個思維服務的。學校和老師是引導你入行和教會你方法的地方,真正的學習在自己的內心和平時的練習。

我也不在是剛剛畢業又找不到頭腦的孩子,所以能夠找到學習的方法和思維訓練的途徑才是我在這裏的目的。將來無倫是從事室內設計的哪一塊,如果自己掌握了這個方法,我想今後深入這行應該是沒有什麼太大的問題。

我感覺在學習過程中,多看,多練是學好這個門學科基礎的關鍵,另外對生活的感覺和體會,增加自己各種知識和見識將是提高自己思維和設計思想和另一種方法,所以,學習中不段體會和總結,將自己的境界不段提高將是關鍵。

在這裏我感覺大寫藝學校,我也希望自己能夠在這裏圓滿的學習和生活,將來為自己的職業道路增加更加豐富的經歷。

h5設計心得體會 篇6

一年來,在委、局和辦公室領導的關心和支持下,本人以“三個代表”重要思想為指導,強化理論學習,發揮職能作用,較好地完成各項工作任務。下面我就一年的工作簡要總結如下:

一、加強學習,不斷提高理論素質

按照政治堅強、業務精通的要求,自年初以來,我始終以提高自身素質為目標,堅持把學習放在首位,努力提高業務素質和工作水平。一是加強政治理論學習。一年來,採取集中學習與自學相結合的方式,結合辦公室和機關支部的學習計劃,認真學習了“三個代表”重要思想學習讀本、鄧小平理論、黨的xx屆四中、五中全會等內容,深入領會其精神實質,增強政治敏鋭性,進一步促進做好本質工作的責任感和緊迫感;二是加強業務理論的學習。把業務理論學習作為搞好本質工作的立足點和突破口,做到在學習中提高,以實際需求增強學習的自覺性。認真本資料權屬文祕資源網嚴禁複製剽竊學習中央紀委、區紀委和地區紀委的工作報告及相關的業務知識,不斷加強業務知識的學習,逐步實現政治堅強、清正廉潔的目標。三是按照建立“學習型機關”的要求,把理論學習作為做好本職工作的根本保證,堅持理論學習制度,做讀書筆記,撰寫心得體會,不斷提高自己處理問題的能力。同時,加強公務員及法律、法規等知識的學習,努力使自己適應新形勢的需要,始終保持蓬勃朝氣和昂揚鋭氣。

二、紮實做好本職工作。

認真做好文字工作。根據本人實際情況,積極爭取本委局領導的支持,堅持邊學邊提高,逐步掌握業務知識,不斷提高公文寫作水平。一年來,根據實際需要起草了XX年黨風廉政建設和反腐敗工作總結,黨風廉政建設和反腐敗工作經驗交流材料,辦公室上半年、全年工作總結等材料,為黨風廉政建設和反腐敗各項工作方針貫徹落實發揮了一定的作用。

紮實抓好加強信息工作。我始終把信息工作作為一項主要工作任務來抓,採取有效措施,確保信息工作紮實有效。一是認真鑽研紀檢監察信息業務知識,仔細研究中央紀委和自治區紀委辦公廳下發的紀檢監察信息及信息需求動態,找不足、找差距,進一步明確紀檢監察信息工作的方向,理清信息工作

的思路,及時上報。二是進一步完善了信息報送、採編、反饋等一系列運行機制。及時向各縣(市)紀委辦公室下發信息需求要點,並針對存在的問題適時提出意見和建議,定期對各縣(市)信息報送和採用情況進行通報,正確引導信息動向,使信息工作日趨規範化、制度化。三是加強同自治區紀委的聯繫,及時溝通情況,求得工作上指導,增強信息工作的針對性,不斷提高信息工作的質量。四是嚴格按照考核標準進行信息質量考核,激發了各縣(市)信息工作人員的積極性,不斷提高信息工作的數量向數量、質量。截止目前,共上報信息800餘期,地區紀委採用近300餘條;共編髮《信息快報》270期,《紀檢監察信息》25期270餘條。五是加強調查研究。地區紀檢監察系統辦公室工作會議召開前,與主任一起利用10天時間,對各縣市辦公室工作人員配置、改造職能、協調服務、紀檢監察信息等工作情況進行調研,並完成一篇調研文章和當前紀檢監察信息工作存在的問題及對策,為辦公室工作會議的召開掌握了第一手資料,特別是促進和加強紀檢監察信息工作,提高信息水平起到了積極的作用。

三、認真做好協調服務工作

一年來,我除了幹好本職工作外,還認真完成其他臨時性的工作。一是針對辦公室工作繁忙的實際情況,發揮自身優勢,相互補台不拆台。如:文字材料的印製、裝訂,能做到與其他同志密切配合,保證辦公室工作的正常運轉。二是根據辦公室的工作安排,積極與相關部門聯繫,認真做好來阿人員的接待工作,做到熱情服務,提前聯繫。三是認真做好會務工作。始終堅持細緻、周到的原則,提前着手、及時安排,保證各種會議的正常、有序進行。特別是今年x月份召開辦公室工作會議,根據委、局領導的安排,積極參與辦公室會議的籌備工作,無論是會前的調研,還是會議的安排、召開,較好的體現的領導意圖。同時,認真做好會議、機關學習記錄,使會議、學習有據可查。四是嚴格執行辦公室的各項規章制度,認真完成領導交辦各項工作,如購買辦公用品、會議室的管理等等。

總之,在過去工作中,雖然較好地完成了各項工作任務,但仍存在許多不足之處,如信息工作發展不平衡,部分信息員的積極性沒有調動起來,紀檢監察信息工作的質量不高等,這些問題和不足將在今後的實際工作中得到逐步改善,並充分發揮自身職能作用,全面提高工作水平。

h5設計心得體會 篇7

説室內設計,就是環境藝術設計,這種説法並不貼切,就因為他的侷限性,他的限定直接把室外設計排斥在外,這樣直接出現了一個問題,在建築外層的設計爭奪方面,就出現了一種各種設計行業還有施工行業,更加科學的説法,應該是圍繞在建築周圍進行的室內、室外的設計。他狹義的概念當然就是剛才説的了,再講一下廣義上的環境藝術設計,只要我們能夠看到、碰到、觸摸到的環境,基本上都包含進了環境藝術裏面,不僅如此,還包括了與環境美化相關的設計行業

古典歐式風格是比較講究高貴氣息的,也是將這種風格的細節方面融匯其中,比如像動感效果、高貴氣質等,以羅馬柱、山花、門損、雕塑、壁畫、複雜繁瑣的線條裝飾畫框為主要構件,在細節處顯露尊貴,滲透典雅之感。在這個角度來説,這是比較讓人歡迎的風格

雨篷,在很多時候會普遍運用於大的建築物中,使用比較廣泛,對於他的受力模式往往是往上面拉伸的,所以受力鋼筋必須放置在頂部。對於這些工程完成之前,對於安全上餓隱患一定要測試成功才可以。如果在施工的過程中把能夠發揮作用力的鋼筋放在了底部會出現很多的問題的,懸挑結構的措施一定要好好的進行設計,然後在用於施工,只有這樣才能保證使用人員的安全

無論是在中國還是在歐洲,二三十年前都是以能夠成為城市人而自豪不已,如今,這種觀念已經發生鉅變,對比城市和鄉村,你會選擇哪個呢?相信二十年前,你會選擇城市,但是現在,你或許會選擇鄉村。回首處,我們可能明白了,為什麼越來越多的人選擇回到農村呢,是那種天然自得的生活環境,而相對來説,能夠讓他們如此動心的又不僅僅是那自然環境,當然也少不了那充滿天然野趣的小木屋。它給人的那種安全、那種淡然、那種温馨靜謐,是城市那種鋼磚結構給予不了的。

可能有些朋友並不知道的是,其實住在小木屋裏對我們人體還有不少好處呢。如今建築行業,要説最適合的建築材料,獨一無二還是要説木屋最佳,無論什麼時候,住木屋都是人們最佳的居住方式,而且如果要用利用現代手段建築新型木屋的話,那對人體的好處就會更加明顯。他們的依據是:歷數地球上生存的物體,樹木的壽命最長。樹木高齡,是七歲孩童也知道的事情,而且樹木所建房屋也屬於高齡一族。如日本的法隆寺,是公元七世紀後期建造的世界上最早的木造建築,後來人們看到這所寺廟破敗,便集資修建,修建時候該廟散發幽蘭麝香,竟然傳出四五十里地遠。

h5設計心得體會 篇8

日月如梭、時光飛逝,轉眼間一年的時間立刻就要過去了,回顧這一年的工作歷程,我院在全體員工的鼎力協助和配合下,以創優質工程為己任,圓滿地完成了各項工作任務,取得了較好的經濟效益和社會效益。

在辭舊迎新之際,現將我院20xx年工作成果總結如下:

一、審時度勢,運籌帷幄,圓滿完成設計任務

近年來,房地產調控帶來了整個房地產行業成交量的萎縮。在這種嚴峻的形勢下,我院以一業為主、多元經營的模式,承前啟後,團結帶領全院工作人員齊心協力,共同協作,順利地完成了各項工作任務。至今年12月份,我院共完成建築工程30項,規劃設計5項,市政道路設計10項,累計設計工程項目45項。為了拓寬服務領域和發展空間,我院今年增辦了工程項目管理諮詢資質。在發展規劃、建築、市政設計的同時,進一步拓展各領域的技術諮詢、設計、房屋安全鑑定等業務。另外,我院工程師張榮順利拿到註冊設備(暖通空調)工程師註冊證書及印章。

二、用心溝通,不斷學習

隨着設計行業技術水平的提高,對設計單位的專業技術人員的學習培訓工作提出了更高的要求。對此,我院用心安排專業技術人員參加各專業主管部門或協會組織的培訓,並鼓勵參加培訓的人員幫扶、指導未參加培訓的人員。今年“三八”婦女節,組織茶話會,為平日忙於工作的員工創造簡單氛圍,促進交流,增進職工之間感情。我院技術人員在工作業餘時間抓緊學習,多名技術人員報考了今年省廳組織的註冊師考試。十二月初,我院組織建築、結構、暖通空調專業的技術骨幹參加繼續教育學習。

為了使設計人員的設計理念與時俱進,不斷豐富提高知識儲備和層次,今年我院多次組織工程技術人員外出學習。

1、在“五一”期間,組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院參觀旅遊。

2、組織技術骨幹去美國考察學習,帶回了新思想、新理念。

3、下半年,組織人員分批去新馬泰、福建、海南參觀學習。這些行之有效的措施,不僅僅保證了設計任務的及時完成,也有利於我院的設計水平和設計質量的提高,同時又有利於持續設計院的活力。

三、抓生產的同時注重黨建工作

院黨支部在局黨委的領導下,緊緊圍繞“學習實踐科學發展觀、構建和諧設計院”的主題,順利完成了局黨委交辦的各項工作。

我院黨支部本着“以人為本”的理念,把關心職工生活作為一項重要的工作來抓,在如下方面做出了努力:

1、改善職工食堂用餐制度,對我院職工食堂多次徵集大家意見,不斷完善了食堂飯菜質量,為職工帶給了穩定的後勤保障,從而提高了大家的工作激情和工作效率。

2、組織全院職工進行體檢,從健康問題着手讓職工切身感受到温暖。

3、為改善市政室工作人員的工作環境,將市政室從城市會四樓搬至建設局三樓。這樣以來既方便了工作,也有利於工作人員的融合。

這一年來我院黨支部有着翻天覆地的變化。一是我院黨支部書記陳湘當選石嘴山市第11次黨代會代表。二是我院黨支部被評為“先進基層黨組織”。三是我院黨員蘆寧同志被評為“先進黨員”。

四、推進副業發展

12月9日,“小食界餐廳平羅店”順利開張,“小食界餐廳長慶街店”正在裝修中,這些變化使得設計院的發展歷史又添一彩。

對城市會進行二次改造。隨着時代的發展,城市會的裝修風格已經不能滿足顧客的審美。在這種狀況下,本院利用自身優勢,對城市會進行二次裝修,別緻的裝修風格不僅僅使賓館提升檔次,在同規模的賓館中脱穎而出,而且有利於提升設計院自身形象。

五、順利完成年檢及工程報優工作

為進一步規範我區勘察設計市場秩序,確保勘察設計質量,促進我區工程勘察設計市場健康發展,應區建設廳要求,我院設計的“平羅縣第六中學女生宿舍樓、多功能教室”被抽為20xx年度設計質量年檢項目。對此,我院領導高度重視,安排人員用心準備年檢材料。

另外,我院用心參與由區建設廳組織的20xx年度區工程評優的申報。經院領導商議,決定選取“錦繡華城住宅小區”、“石嘴山市工業園區中小企業創業基地綜合樓”、“西北外事圖書館教學辦公綜合樓”作為我院申報的優秀工程。

六、回顧總結

回顧這一年來的工作,我們取得了歷年來最可喜的成績,但在肯定成績的同時,也看到了我們存在的不足:

一、隨着設計院的不斷髮展,管理模式和組織架構需要不斷適應設計院的發展需要,適時作出調整和優化。

二、設計院的人才管理機制存在新的挑戰,包括:採取什麼樣的激勵體系來調動、激發員工尤其是優秀員工的工作用心性、如何着力營造栓心留人的生活環境這些都是我們需要努力的地方。

三、在技術潛力方面,深感目前我們所掌握的知識離城市建設發展的要求還有必須距離,尤其是對逐漸增多的高層建築以及複雜建築的設計上需進一步加強。

在新的一年裏,我們將抓住機遇,團結一心,開拓進取,在工作中充分體現自我價值,創造更加輝煌的業績,也期望大家對公司的發展獻計獻策,多提寶貴意見,努力把設計院發展成一個更加團結、和諧、戰鬥的優秀企業。

h5設計心得體會 篇9

設計是一種創作,某種角度上説與作家寫小説、畫家作畫有相同之處。但是我們的創作受到不小限制,諸如已有建築的條件、業主的要求以及各種材料和設備的技術情況等的限制,這又與作家和畫家的創作極不相同了。作為室內設計師的我們都應該經過嚴格的訓練,既能理解原設計者的意圖,使室內設計與建築設計一脈相承;又能在各種條件限制下滿足使用要求,對建築空間進行再創造。

所以,要成為一個真正合格的室內設計人是很不容易的事.我們總是希望在設計創作時,以自己的專業知識和經驗,做出有創造性的、有水平有室內設計,但是種種阻礙使他們的良好願望常常難以實現。這些阻礙中突出的一個是;有些業主不適當地干預設計。這些業主和老闆們認為室內設計專業人人都懂,沒什麼學問可言;有些老闆不尊重我們的設計,似乎他比我們的構思更加高明,任憑自己的個人愛好,隨心所欲地指揮設計師構築方案,要設計師幫他“畫”出圖來!於是,我們成了老闆們實現自己方案的“繪圖工具”,他們之間的關係成了老闆與其僱傭的“繪圖員”般的關係!在這種情況下設計出的方案可想而知,它決不會有多高的水平,更體現不出設計師的創作能力.許多例子證明,一件成功的室內作品,往往不是業主委託一個自己信任的設計師,設計師殫精竭慮,從頭至尾一氣呵成的結果。

老闆聘請了我們,就應該給他一個良好的創作環境,讓我們在吃透業主意圖的情況下自主地進行構思、創作。業主有權對不符合自己意圖的設計部分提出修改意見,我們則以最好的表現手段實現業主意圖,直至業主滿意為止。只有這樣,才能發揮我們創作的積極性,做出高水平的設計來。擺脱業主及老闆的不適當的干預,也是促進室內設計保持良性循環的要素之一。

我們需要獨立創作空間,大部分的設計師做設計時都在夜深人靜的時候,沒有繁囂的嘈雜,獨自對空間的理解進行設計,這樣做比白天有無數亂七八糟的雜事要處理,靈感來得快;我們羣屬藝術家性格,自我,尊嚴放在第一位,他們尋求的是自由自在的工作空間。這也就是我們和現實的矛盾呀!

h5設計心得體會 篇10

來到公司已經快一年了。感覺時間過的特別快。快的原因並不是因為時間匆匆的流逝,而是因為每天工作的都非常的充實。我們的設計任務很重,公司的vi,樣本,畫冊,網站,動畫都需要我們來設計,我們的團隊成員就一起研究和探討,各盡其能,來為我們這個團隊,為公司服務。所以每天都有設計任務,雖然工作累一點,經常加班,但是看到我們自己設計出來的作品,心裏的喜悦超過了苦和累。以下是我今年的設計工作總結。

1、良好的辦公環境

公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦,還給我們配備了件夾,筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品,設施齊全。有了這麼好的辦公環境,我們的工作熱情會更加高漲。

2、好的領導

領導的年齡應該和我們的父母年齡相仿,但他們為了公司的發展每天都是勤勤肯肯,兢兢業業的工作。領導經常和我們一起加班,每天工作到很晚,甚至熬夜還在寫案,寫稿件。不但在工作上幫助我們進步,在生活上,思想上也不斷的開導我們,關心我們,激發我們自身的潛力和創造力,使我們能有充分的精力更好地為公司服務。有這麼好的領導帶領我們,我相信,我們的公司會逐漸壯大。

3、同事之間能夠和睦相處

人際交往、同事之間的相處,是我們大工作的需要。每天早上來到公司,同事之間聲“早上好”,微笑着點點頭,這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了,端上一懷熱水,送上一句温暖的祝福,那麼,每個人的心裏都會是熱乎乎的,少了那些勾心鬥角,爾虞我詐,多一些理解和關懷。這樣,我們每個人就會得到更多的温暖,更多的愛。

4、團隊精神

工作中少不了交流和溝通,少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少,剛剛組建還不到一年,但我們經過短暫的磨合期已經共同完成了幾個項目的策劃與設計,所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。這裏需要我們平面設計,網站設計,3d設計,影視設計師的相互合作共同來完成。一個人承擔着幾個人的工作,所以説每個人的力量都是不可或缺的。

一個設計團隊是否優秀,首先要看它對設計的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,這樣才能發揮出每個人的優點。團隊精神非常重要,大在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點,使策劃項目更加的完備,也能更好的開展工作,從而使事半功倍。所以一個優秀的團隊,一個精英的團隊,要有不怕苦,不怕累,敢於創新,敢於拼博的精神。我們會一起努力,打造出我們__自己最響亮的品牌。

5、熱愛自己的工作

我們無論在哪裏工作,最重要的一點是我們必須要喜這份工作。來到公司的這段時間,領導和同事都非常的熱心,我們就像是一人一樣,我已經徹徹底底的愛上了我的這份工作。並不是職位越高,層次越高,我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發揮和展示我們的能力,對每一個挑戰和機遇我們都能夠有自信和想法去接受,並經過自己的勤奮和努力去實現它。實現自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們的快樂。

人的一生就那麼幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為__的一名員工。嚴謹的工作態度,是我們應盡的責任和義務。作為一名設計師,不斷地開拓設計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發展,來儘自己的一份微薄之力。

h5設計心得體會 篇11

VI-視覺識別設計的美學2113形式與特徵

VI(Visual Identity)即企業“5261視覺識別設計”,它是4102CI-企業形象設計(CorporateIdentity)的重要組成部分1653。VI作為CI設計中最直觀、最外顯的部分,以其獨特的美學形式和特徵而被稱之為企業之“臉”。研究、認識企業的這張“臉”,對於樹立企業形象,增強企業的凝聚力及公眾識別力具有重要的意義。

一、VI設計中的視覺形式美

VI設計是平面設計的一種,隸屬於視覺藝術,因此,視覺藝術的構成法則和規律也多適用於VI設計。視覺藝術的重要本質是視覺形式的創造,視覺形式的創造決定着VI設計的生命,並常以“標誌”的形態突出地表現出來。

“標誌”(Symbol)作為傳播信息的符號,是VI系統的核心和基礎部分。它可以集眾多信息於一身,在瞬間傳達出所代表的意義和所承載的理念。從類別上看,標誌可分為商標、紀念章、會徽、校徽、個人標誌等多種;從形式美的構成法則上看,標誌是在空間中將重複、對比、調和、對稱、均衡、漸變等多種構成手法藉由力的關係組織起來並形成符合人的審美要求的視覺形式,具有獨特的形式美特徵。

以“中國銀行”的標誌設計為例,由香港著名設計家靳埭強先生設計、1986年開始使用的現有的中國銀行標誌,從創意構思,到構成形式都顯示出獨特的形式美特徵。在創意構思上,靳埭強先生受到編結紅繩的古錢啟發,將標誌設計的母題定位在中國古代錢幣上。其中錢孔與紅繩巧妙地構成一個“中”字,由此寓意中國。古錢幣則代表銀行業,中線象徵聯繫,外圓則象徵全球發展,整體寓意天方地圓,經濟為本。

從設計元素的構成形式和組織方式上看,我們首先可以看到,外部的“圓”與內部的“方”構成了力的對比關係,而且這種對比是在調和的基礎上進行的。對比是互為相反的兩種因素設置在一起所產生的現象,如運動-靜止,剛碩-柔軟,高-矮,強-弱等。而調和是將兩種或多種矛盾因素趨向於一致的手法。調和可以使各種差異因素寓於統一之中,產生和而不同的張力和節奏感。中國銀行標誌中“圓”與“方”本身的對比關係被方形外部的弧形削弱、融合,它的構成角度恰好使原本兩種衝突的力達成和諧一致的走向。此外,標誌的對比因素還體現在面與線的關係上。在整體上,中國銀行的標誌由於線條均勻,走勢平穩,空白均衡,因此呈現給人的第一印象是一個“面”。但是通過分析我們可以看出,其實這個“面”是由均勻的“線”圍繞、運動而成。正是這種“線”與“面”的對比關係,增加了畫面的跳躍感,時而動、時而靜,打破了標誌的對稱所帶來的絕對的平衡和穩定,在動靜之間構成了節奏和韻律的美。

從色彩上看,中國銀行標誌採用中國傳統的吉祥色紅色作為基本色調。色彩是視覺形式的物質媒介,它與其他形式一樣,是藝術家表達情感、與自然界溝通的有效手段。色彩被喻為感情的語言,眼睛的“誘餌”。現代生理學和心理學表明,色彩不僅能引起人們大小、輕重、冷暖、膨脹、收縮、遠近等心理物理感覺,同時能夠喚起人們不同的情感聯想。在人類的發展過程中,各種顏色都被賦予了特定的涵義。如紅色在人類的原始時期,就“開始有其社會性的巫術禮儀的符號意義在。也就是説,紅色本身在想象中被賦予了人類(社會)所獨有的符號象徵的觀念含義。”[1]在象徵的意義上,紅色代表吉祥、幸福,象徵活力、愉快和莊重。中國銀行採用紅色作為標準色,一方面表達了中國傳統的祈福平安的心理訴求;另一方面則表達了鋭意進取、頑強穩健的創業精神。簡潔淳樸的紅色標誌與郭沫若先生所題寫的“中國銀行”四個黑色書法體相結合,相得益彰,使標誌整體上散發出強烈的民族性和現代感。

二、VI設計中的審美特徵

與其他平面設計相比,VI設計具有以下幾個方面的審美特徵:

1、真與美的結合

在哲學上,“真”即真理,表現為認識與客觀事實的符合。企業的“真”首先表現為尊重事實和客觀規律,進而大膽探求並堅持真理。[2]而企業VI識別系統的“真”則表現為通過企業的視覺傳達部分,將企業的理念、經營方針、宗旨等恰如其分地表達出來。本質上是借美的形象來傳達真的概念。就如靳埭強先生所指出的,“漂亮的設計並不一定是好的設計,最好的設計是那些適合企業、適合產品的設計。”中國銀行的VI正是具備了好的設計的三個方面的要求,第一,原創,也就是不抄襲、不模仿;第二,識別,即有個性,不雷同;第三,份屬,即合身份、創文化。

而VI的美則表現在,當用統一的視覺形象來表達企業的目標、宗旨和企業哲學時,人所產生的一種審美心理感受。其本質是人由於發現或進達於事物本質時而獲得的一種美感體驗。根據企業識別專家沃利?奧斯的看法,企業在運營中必須規劃以下幾件事:(a)我們是誰?(b)我們做什麼?(c)我們如何做?(d)我們要朝哪裏發展?這被稱為(a)“企業個性”和“核心能力”;(b)產品和服務的市場;(c)“公司過程”;(d)“宗旨”和“遠景”。在某一市場的社會環境下,這些要素構成了一個公司的核心定位。[3]沃利?奧斯同時指出,如何從美學角度來表述公司的核心定位,是當今企業的重要課題。他從管理學層面稱此為企業的“美學管理”。VI視覺識別正是美學管理的重要表達手段。在這裏,真與美有機地結合起來。理論美學的創始人哈奇生(heson)曾對“美中寓真”這一辨證關係的審美特徵給予充分的描述和歌頌,他説:“能夠讓我們在其中見到這樣一種迷人的具有統一性的多樣性,並由此在我們心目中產生非常巨大的愉悦。”[4]

同時,VI設計中的真與美結合的審美特徵還表現在,成功的VI設計是集技術學、人體工程學、行為學、美學等多種學科為一體,將VI設計放置在契合於“人性化”的尺度下進行的。好的VI設計應是真與美相結合的“人性化”的設計。它不僅體現出設計形式的美,同時更要符合和尊重人的生理和心理需要。馬克思認為,人性化的生產就是依照客觀規律而進行的審美的生產,是人的精神價值的自我實現。同理,人性化的設計也是依照客觀規律而進行的審美的設計,它表現為嚴格的科學美和規範美。一套完整成熟的VI系統,是設計師本着嚴謹和科學的態度構思設計的結果,這在早期CI(VI)設計中已為設計家所認同。20世紀30年代,美國設計家萊斯特?比爾推出了“企業形象系統手冊(thecorporateidenti tymanual)”(簡稱CI手冊),其中規定了各種設計元素的使用規範,同時也列舉了必須避免的錯誤使用方法,以免設計元素的濫用和誤用。CI手冊的使用,保證了CI實施的規範化和科學化。因此,VI的設計的本質應是真與美的有機結合,任何一個方面的闕失都會使設計喪失價值。

2、系統性與動態性的結合

VI識別設計是由功能各異的多元子系統所構成的多元複合系統,是系統性和動態性相結合的審美整體。按照系統學理論,一切事物都以系統方式存在,因而都可以用系統觀點來考察,並用系統方法來描述。現實世界不存在沒有任何內在相關性的事物羣體。而在哲學上,系統性是指由若干相互作用的部分組成的具有一定結構和功能的整體,它具有整體性、結構性、層次性、功能性和穩定性等特點。與其他設計相比,VI設計之所以給人的印象更強烈、視覺效果更豐富,原因在於它所構成的是一個系統的視覺整體。在VI中,一切應用要素都以基礎要素為核心向外擴展,具有連貫性和“家族相似性”的特點。從視覺心理學上講,人的眼睛傾向於把任何一個刺激式樣看成現有條件下最簡單的形狀。[5]因為形狀和色彩表現的越整體,它越具有簡單性,也越易於為人的眼睛所把握。而 “一個構圖單位的形狀愈是連貫,它就愈易於從它所處的背景中獨立出來。”[6]皮亞傑對整體性和連貫性也有着深刻的分析,他説:“所謂整體性,是指內在的連貫性。實體的排列組合本身是完整的,並不只是某種由別的獨立因素構成的混合物。結構的組成部分受一整套內在規律的支配,這套規律決定着結構的性質和結構的各部分的性質。這些規律在結構之內賦予各組成部分的屬性要比這些組成部分在結構之外單獨獲得的屬性大的多。因此,結構不同於一個集合體,結構的各組成部分不會以它們在結構中存在的同樣形式真正獨立地存在於結構之外。”[7]

但同時需要指出的是,VI設計的系統性必須和動態性相互結合才能發揮更大的審美效用。所謂動態性,就是在VI系統設計中,不再強調某一單個元素的中心效應,VI所有的構成要素都可以成為中心,也就是説,VI設計可以圍繞任何一個視覺元素動態地進行,而不單純僅僅依靠標誌的中心強勢地位。傳統的VI設計中,標誌在應用中佔有絕對的強勢地位和話語霸權,這雖然滿足了VI識別向外擴展的系統性、規範性需要,但是相對死板、教條、僵化。因此在VI的設計實施中,必須將系統性和動態性有機地結合起來,因為VI的實施過程,就是整合視覺資源,形成協調的視覺印象從而作用於目標受眾的過程。在這個過程中,視覺符號的規範性是VI設計的充分條件而非必要條件。也就是説,視覺符號的規範性有助於形成設計體的整體視覺印象,但整體視覺印象的形成並不依賴於視覺符號的規範性。這就為VI系統的動態化提供了理論依據。[8]在系統性、規範性的VI設計中,提倡動態的交互式設計,也就是在保持形成整體視覺印象的前提下,加強各要素的相互配合、作用,重視各要素相對獨立的視覺效應。標誌不佔有絕對的優先地位,各要素可根據具體需要取代標誌發揮主導效應。系統中的動態設計強化了VI創新變化的能力,是對視覺資源的一種整合和再利用。視覺的中心可能是其它輔助元素或是一個概念、一個造型、一個氛圍或一種特殊效果,以此發揮系統性VI識別設計中的動態審美功用。

3、言説性和非言説性的結合

VI視覺識別設計的另一審美特徵是把“由言指號”和“非言指號”結合起來,也就是説,VI設計不僅訴求於公眾的“言傳知識”,同時又訴求於他們的“意會知識”,將“可説”和“不可説”的知識結合起來,因此具有極強的視覺衝擊力和審美感染力。意會知識(tacitknowledge)是英國著名物理學家和哲學家波蘭尼(MichaelPolanyi)所提出的概念。他認為,人的知識分為兩類,通常説成知識的東西通過書面語言,圖表和數學等方式得來,這只是一種知識;而非系統闡述的知識是另一種形式的知識。波蘭尼稱第一種為言傳知識,第二種為意會知識。他説“我們總是意會地知道,我們在意知我們的言傳知識是正確的。”[9]意會知識也稱為隱知識,它是“一切知識的基礎和內在本質,它所倚重的是一種隱形的理性。”[10]。意會知識表現出如下特點,即個體性、非邏輯性、審美性、創造性和模糊性,它與言傳知識的互動與統一構成了人類認知的內在動力機制。

意會知識概念的提出,從認識論上揭示了人的意識潛能的發生和作用規律。意會知識是整體性的領悟,它是將對象作為一種美的直觀而把握的。從意會知識的角度,我們可以對公眾的心理和認知有更清晰的瞭解和把握。事實上,公眾對企業的觀感是理性認知和感性印象的統一,而後者主要是審美體驗,是一種充滿感情色彩的心理活動過程,是其個人意會性認知的具體實現。因為按照波蘭尼的説法,“心靈的純意會作用是一種領會(悟)的過程。”[11]在激烈的市場角逐中,企業在顧客心目中造成的美醜、好惡、優劣等情感衝擊,是企業進入市場的第一步。公眾對企業的審美活動是非邏輯的,不可言傳的活動,它的直覺性、領悟性。體驗性、情緒性,都是意會知識所特有的。因此,美國的貝恩特?施密特和亞里克斯?西蒙森在其著作《視覺與感受——營銷美學》中指出,“今天,具有競爭優勢的組織給顧客提供一種體驗——‘銷售牛排的體驗’。任何好的牛排餐廳都知道除了提供一份好的牛排外,還為顧客提供一種全面的感官體驗。例如:做工精細、手感極佳的牛排餐刀、深色木料裝潢的房間、暗淡的燈光等。”[12]在消費者心中,所有這些加上“煎牛排所發出的噝噝聲”,帶來了一種值得嚮往的美感享受,滿足了他們的內心精神層面的需求。正是這種意會價值,很大程度上決定着顧客選擇哪一家企業的產品或服務。

因此,企業的VI設計是在言説性和非言説性兩個層面進行的。它既説理,又動情,入情入理,情理交融,已經成為企業一種特殊的生存方式。現代人生活節奏的加速以及生活方式的轉變,要求產品在銷售的過程中能夠瞬間傳達某種意義。企業的VI設計所塑造的美學形象作為這樣的符號體系,“展示着明確而清楚的視覺力結構,並通過這種生動形象的結構,使受眾得到較強的商品和事物獨特性的信息與感受。”[13]它們是企業“產品的風格和它的審美傾向在一定文化背景下,通過工業生產,在產品上留下的時代信息和企業特徵”[14]在市場中,消費者有時對企業的宗旨、價值觀的內涵無法直接瞭解,但通過企業的美學符號體系,企業內在的理念就可以潛移默化地以自身體驗的方式為消費者所接受和認同。正是這種理性與感性、言説性和非言説性的辨證統一,構成了VI識別中的美感交融性,為企業的美學管理提供了有效的實現途徑。

三、小 結

VI企業識別設計以其本身的視覺形式美以及真與美、系統性和動態性、言説性和非言説性的有機結合的審美特徵,最終雜糅形成一種綜合表現力。這種表現力超越了具體的產品、經營和服務等單個要素的實體性特徵,成為“空間中非功能性的、提供體驗的各方面的因素。”[15]同時這種表現力昇華成一種精神表徵,促使公眾形成對企業的總體感受,繼而引發公眾產生對企業、產品以及品牌的心理趨向力和認同感。從這一角度來説,企業VI識別不僅體現出企業獨特的美學風格,幫助消費者建立品牌意識,構成他們對產品和服務的評價依據,而且造成了特殊的符碼化消費,消費者“消費”符碼,是從符碼獲得一種價值或以此體現自己的身份和價值,從而獲取交往效益;或以此滿足自己的心理需求,實現自己的審美理想。

h5設計心得體會 篇12

關於招貼。基本上,招貼(海報)有兩種類型,1) 資料提供 (informative),2) 説服引導 (persuasive)。資料提供式招貼協助觀眾獲得必要的知識。最好用獨特的方式,比如利用圖像或比喻來讓招貼裏的資料易懂易記。説服引導則是挑戰觀眾去在某個事物上有偏向某個方向的觀念,也可利用資料提供來達到這個目的。招貼是個獨特的東西,它給你非常大的面積與空間來發揮,但是很多人往往不去利用這一優勢,還按照設計書皮的思路來設計招貼,這樣的完成品最後看上去只會像一張放大了的書皮,失去了招貼應有的活力。一般來講,招貼有三個可讀入的層次。遠距離時,它應該有一定的特徵把你吸引過來,中距離時,你應該能夠了解這張招貼是關於什麼的,非常近距離時,則應該可以讀到其他的細節。招貼有它自己獨特的使命,把握好的話,發揮是無限的。

那天翻出最初學設計時的作品草稿,覺得那時候真的是什麼都不懂。現在回想起來,這一年來學到的最重要的有兩點。一. 每個設計構思都有適合它自己的語言。風格不應該只是一種死板的美觀的外表,而應該利用來表現思想。有的人偏愛數字化的效果,所以什麼東西都做成那種樣子,這種習慣性的東西使本來的特點麻木,喪失代表性與意義,成為純裝飾的玩意兒。我以前一直以為好的設計都有一個特定的所謂的樣子,比如很酷,很細的線條,模糊的文字等,其實如果這些東西沒有任何實際用途的話,濫用它們只不過會使你的作品降質。二. 每個人都有不同的擅長,這才使設計作品豐富多彩。面對一個設計問題時,要考慮尋找自己最能發揮的解決方法。而且要做就要做到最好,不能馬虎。有時候,有的想法最適合用影像合成來表現,但是如果自己沒有信心與能力做得像,做得有説服力的話,不如另找自己可以表現的想法。作為學生,我們經常以為把自己想要做的告訴老師就可以了,初學設計的學生經常會拿着一張潦草的手稿説到,"雖然你們看不太出來,但是我想的是這兒有一個跑步的人,後面有旋風,還有特別酷的色彩效果..." 老師只好説,"你説的很好,為什麼不做出來?" 然後他才發現原來他沒有能力做出他想像的東西。設計並不只是一個想法的問題,也是一個製作的問題。有效的結合兩者,才能得出好作品。

這兩天都忙着印出最後的完成品,再貼到可以展示的板子上。我真是服了我自己了,都做過不知多少次了,還是會把板子裁歪,把表面弄髒,更笨的是,還又把手指頭削掉一點... 我們班裏有少數的一兩個人每當做這些最後的完工時,都會到專業的印刷店讓那裏的人全包,印啊,帖板啊,裁剪啊,據説做兩張大海報一共要花約 $60。在我們學校裏印才 $10,當然還得自己買板子什麼的。她們覺得挺值得的,做出來都專業極了,亮亮的。可是我總覺得在學習作業最後加這麼道程序,有點... 反正明年的展覽模型課要小心不要和她們一組。

去年夏天在北京買了一本非常好的書,“構思與創造-寫作技巧論”,潘大華著。本來是想用來提高自己的中文水平,但是越讀發現書裏的許多內容其實對我學習設計也有不少幫助。通過不同的方式,設計與寫作都是在表達,在溝通。好的設計可以講一個故事,好的寫作可以讓人看到一幅畫不出來的畫。 這本書講到很多非常有意思並且非常關鍵的概念,例如看見與發現的不同,獲得靈感的基礎是信息,知識,與經驗的積累,比喻與象徵,烘托和對比,如何觀察與表現生活的大角度和多角度,疏密與虛實的關係-主題和節奏的需要等等。雖然是一本關於寫作的書,但是我覺得任何做跟創作有關的人讀來都會受益。這讓我又意識到,這個世界上互通的東西實在太多了,幾乎什麼都可以和什麼聯繫起來,真是越想越有意思!回想起來,直到幾年前,我是完全不喜歡學習的。作業就是任務,做完做好就扔在腦後了,知識全部都是為了應付考試,考完後什麼都記不起來了。不確定什麼時候開始,我對學習的看法好像完全改變了。我現在覺得學習就像在做遊戲,在解一個很大很大的迷。解不解開不是關鍵,關鍵是,只要我學習,往前走,我之前積攢的點點滴滴零零碎碎就會漸漸地自己拼湊起來,而我看着它們就會覺得非常有意思。而且學習再也不代表上課聽講,已經和生活混為一體了。這個變化和我在日本的半年生活體驗有關,和大學裏的教育方式有關,和很多事情有關,而我看着它們就會覺得非常有意思.

這個變化和我在日本的半年生活體驗有關,和大學裏的教育方式有關,和很多事情有關,而且和我學習設計非常有關。説不太上來,但是這短短的幾個學期的設計課一定是影響了我很多,我開始學着去思考,去尋找,去理解,去欣賞,去評價,去表達。

做設計時,他人往往只能看到完成品,但是作品一般都不是一天就能完成的,這中間有許多不同的過程,大部分都是在完成品上看不到的。這些過程相當的重要,因為就連想法也是逐漸成熟的。

最近真忙啊。這學期我一共拿了三節課,一節是網絡設計,一節是形象設計,還有一節是一個特殊的與清華大學設計系交流文化的設計活動,主題是水意識。形象設計的課程對我們來説是一個前所未有的嘗試和挑戰。過去這節課的內容是研究各類企業形象,然後摹擬一套視覺系統。但是今年出現了一個有意思的狀況,正好我們大學裏的綜合學院需要一個新的形象,而老師想,那來做設計的再好不過的人選就是我們這些設計系的本科學生啦!同學們都為次感到很興奮,因為這不但相當於一項真實的設計工作,而且如果成功的話,我們一起努力的成果將會出現在學校的信箋上,網站上,宣傳單上,紀念品上.... 真正設計形象標徵前,我們要做很多調查和研究,蒐集各類相關資料,再仔細分析它們。不但要準確理解這個新形象的需要,還要確定它所代表與能夠代表的特徵。我們做的第一件事就是請來綜合學院的系主任,訪問他對這個新形象的期待與要求。我們當時問的主要問題包括,這個綜合學院是什麼?與其他學院或其他學校的綜合學院有什麼不同?如果它是一個人,是個什麼樣的人?它的觀眾都是誰?等等。在這裏斬時脱離一下設計,講一下當時系主任對我們學院的教育方針的形容,因為我覺得很有意思,也很有價值。他説我們學院是學習學院,不是教學學院。所謂的教學學院就是老師主要負責傳授已有知識,而在學習學院裏,學生來學習如何學習,是一種積極探索的環境。在這種學習學院裏,很多課程的基礎是研究和試驗,沒有固定的課程內容,因為新的理論和知識不斷地在被發現。據他説,學問也分兩種,一種是基本學問,還一種是應用學問。我們學校大部分的分學院都是應用學問的學院,是相對更有目標的學習,比如醫學院是為了醫治疾病,建築學院是為了完善建築結構等。而綜合學院包涵很多以基本學問為主的子學院,例如天文學院,美術學院,音樂學院。知道地球如何在宇宙裏運轉斬時並不會對我們有什麼直接的影響,做出各種獨特的藝術品也不會改變世界和人們的生活習慣。但是這種對基本知識的渴望來自於我們人類的好奇心本性,而我們的綜合學院非常鼓勵這種天生的好奇心,以及對學習和表達的熱愛。系主任最後説的一句話讓我印象很深,他説:如果你們畢業時發覺自己懂得更少了,對知識的渴望更強了,那我們的努力就沒有白費了。

h5設計心得體會 篇13

本年度中,在各級領導的關心和同事的幫助下,個人加強政治理論和業務知識學習,嚴格遵守規章制度,高效完成工作任務,積極參加集體活動。現將年度學習工作情況總結如下:

一、 刻苦學習,不斷提升自身綜合素質。

隨着個人參與項目的積累和相關工作的推進,我看到設計行業的激烈競爭和快速發展,也清醒地認識到面臨的機遇和挑戰。作為設計院的基層員工,不學習將會面臨知識老化、思維僵化和能力退化的問題。今年以來,個人注重加強政治理論和業務知識學習,自身理論素養和業務能力得到提升。

一是加強政治理論學習,強化團隊觀念。在日常工作中,個人找準自身定位,注重加強政治理論學習,重點學習了《黨的報告》和xx屆三中、四中、五中全會精神,深刻領會全院年度工作會議精神,積極參加分院工作例會。通過深入學習,我認識到一個大項目的合理規劃、順利推動到成功落地,絕非朝夕之功、一人之力。服從和創新是一個團隊的靈魂。員工是單位的細胞和螺絲釘,每個員工都應該以蓬勃的朝氣和昂揚的鋭氣積極投身工作。只有高效服從,通力合作,積極創新,才能使單位科學發展。

二是加強專業知識學習,優化知識結構。本年度中,個人結合崗位職責,深入學習了《公路工程技術標準》、《道路勘察設計》、《路基路面工程》、《隧道工程》、路線、路基設計施工規範、

等專業文獻,業務知識結構得到優化。

三是注重理論聯繫實際,強化綜合素質。在加強理論學習的同時,注重理論聯繫實際。在具體工作中,善於發現思考和解決問題。對實際工作中遇到的技術問題,個人積極開動腦筋,多想解決辦法。個人解決不了的問題,虛心向同事和領導請教,通過參與和負責具體項目,以實際工作檢驗和優化認識,個人理論水平和業務能力都有了較大的提升。

二、務實工作,圓滿完成各項工作任務。

做好任何一項工作,都需要付出辛勤的勞動。在工作中,個人嚴格遵守各項工作規定,按照工作紀律和有關要求,積極參與規劃、設計和招投標工作,注重及時總結,積極探索,改進方法,提高工作效率和工作質量,圓滿完成了領導交給的各項工作任務。

一是嚴格遵守規章制度。個人認真學習了單位和科室的各項規章制度,時刻提醒自己要嚴格遵守,做到不遲到、不早退、不誤工。在內立足本職做好工作,在外嚴守工作紀律,以自身言行維護單位和行業的形象。

二是高效完成設計項目。年度工作中,個人先後參與了《、》初步設計。主要負責了《、參與的工可項目及初步設計項目,均通過了審批;參與的施工圖項目均已通過施工圖審查。

三是積極參與科室工作。在日常生活中,個人注重和同事做到信息互通,資源共享,在項目實施中,明確分工,密切協作,引導自身向一專多能方向發展。在完成本職工作的同時,積極完

成領導安排的其他工作。參與了《、等項目投標工作。

三、正視問題,不斷提高工作質量效率。

在今年工作中,個人雖然完成了一些任務,取得了一些成績,但離領導的期望和新形勢的要求還有較大的距離。存在的不足主要有以下幾個:

一是業務能力與形勢要求還有較大的差距。根據要求,將與等單位合併,組建X集團。單位重組機遇與挑戰並存,如何有效把握機遇積極應對挑戰,對員工業務能力提出了新的更高要求。

二是工作方法有待深入改進和創新。在新常態下要善於用新的方法出新的成果。個人工作主觀能動性和創新性需要進一步加強。

三是工作成果有待全面鞏固和擴大。現已臨近年終歲尾,雖然完成了全年的工作目標,但是總體來看大項目佔比不高,部分設計項目仍未落地,需要密切關注和跟蹤服務。

為進一步提高工作質量與效率,我將注重做好以下和個方面。一是知行並重,不斷提高業務能力。進一步加強交通規劃與設計理論知識和新規範、新技術的系統學習,不斷提高等業務軟件運用水平。二是勇於探索,積極創新工作方法。在解決實際問題中,要加強發散思維,善於運用不同方法和各種資源,解決好路、涵、橋、隧項目設計中遇到的問題。三是鞏固成果,支持科室提能增效。在具體工作中,以精益求精的工作態度,熱情專業的服務意識和高質量的設計成果樹立好單位形象,為分院提能增效和科學發展貢獻自己的力量。

h5設計心得體會 篇14

I即(Visual Identity),通譯為視覺識別系統,是CIS系統最具傳播力和感染力的部分。

是將CI的非可視內容轉化為靜態的視覺識別符號,以無比豐富的多樣的應用形式,在最為廣泛的層面上,進行最直接的傳播。

設計到位、實施科學的視覺識別系統,是傳播企業經營理念、建立企業知名度、塑造企業形象的快速便捷之途。

在品牌營銷的今天,沒有VI設計對於一個現代企業來説,就意味着它的形象將淹沒於商海之中,讓人辨別不清;就意味着它是一個缺少靈魂的賺錢機器;就意味着它的產品與服務毫無個性,消費者對它毫無眷戀;就意味着團隊的渙散和低落的士氣。

VI設計一般包括基礎部分和應用部分兩大內容。

一個優秀的VI設計對一個企業的作用應在於:A、在明顯地將該企業與其他企業區分開來的同時又確立該企業明顯的行業特徵或其他重要特徵,確保該企業在經濟活動當中的獨立性和不可替代性;明確該企業的市場定位,屬企業的無形資產的一個重要組成部分;B、傳達該企業的經營理念和企業文化,以形象的視覺形式宣傳企業;C、以自己特有的視覺符號系統吸引公眾的注意力併產生記憶,使消費者對該企業所提供的產品或服務產生最高的品牌忠誠度;D、提高該企業員工對企業的認同感,提高企業士氣。

VI為企業CIS中的一部分,企業CI包含三個方面。

分別為MI、BI、VI,三方面為企業理念識別,行為識別和視覺識別。

VI全稱Visual Identity,即[企業VI視覺設計],是企業VI形象設計的重要組成部分。

隨着社會的現代化、工業化、自動化的發展,加速了優化組合的進程,其規模不斷擴大,組織機構日趨繁雜,產品快速更新,市場競爭也變的更加激烈。

另外,各種媒體的急速膨脹,傳播途徑不一而叢,受眾面對大量繁雜的信息,變的無所適從。

企業比以往任何時候都需要統一的、集中的VI設計傳播,個性和身份的識別因此顯得由為重要。

VI設計能夠使企業的形象高度統一,使企業的視覺傳播資源充分利用,達到最理想的品牌傳播效果。

企業可以通過VI設計對內徵得員工的認同感,歸屬感,加強企業凝聚力,對外樹立企業的整體形象,資源整合,有控制的將企業的信息傳達給受眾,通過視覺符碼,不斷的強化受眾的意識,從而獲得認同。

VI:視覺識別 VI:以標誌、標準字、標準色為核心展開的完整的、系統的視覺表達體系。

將上述的企業理念、企業文化、服務內容、企業規範等抽象概念轉換為具體符號,塑造出獨特的企業形象。

在CI設計中,視覺識別設計最具傳播力和感染力,最容易被公眾接受,具有重要意義。

VI系統: A。

基本要素系統:如企業名稱、企業標誌、企業造型、標準字、標準色、象徵圖案、宣傳口號等。

B。

應用系統:產品造型、辦公用品、企業環境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統、 公務禮品、陳列展示以及印刷出版物等。

一套VI設計的主要內容: I。

基本要素系統 A。

標誌 B。

標準字 C。

標準色 D。

標誌和標準字的組合。

II。

應用系統 A。

辦公用品:信封、信紙、便箋、名片、徽章、工作證、請柬、文件夾、介紹信、帳票、備忘錄、資料袋、公文表格等。

B。

企業外部建築環境:建築造型、公司旗幟、企業門面、企業招牌、公共標識牌、路標指示牌、廣告塔、霓虹燈廣告、庭院美化等。

C。

企業內部建築環境:企業內部各部門標識牌、常用標識牌、樓層標識牌、企業形象牌、旗幟、廣告牌、POP廣告、貨架標牌等。

D。

交通工具:轎車、麪包車、大巴士、貨車、工具車、油罐車、輪船、飛機等。

E。

服裝服飾:經理制服、管理人員制服、員工制服、禮儀制服、文化衫、領帶、工作帽、鈕釦、肩章、胸卡等。

F。

廣告媒體:電視廣告、雜誌廣告、報紙廣告、網絡廣告、路牌廣告、招貼廣告等。

G。

產品包裝:紙盒包裝、紙袋包裝、木箱包裝、玻璃容器包裝、塑料袋包裝、金屬包裝、陶瓷包裝、包裝紙。

H。

公務禮品:T恤衫、領帶、領帶夾、打火機、鑰匙牌、雨傘、紀念章、禮品袋等。

I。

陳列展示:櫥窗展示、展覽展示、貨架商品展示、陳列商品展示等。

J。

印刷品:企業簡介、商品説明書、產品簡介、年曆等。

VI設計的一般原則企業的視覺識別(VI)則是企業信息傳達的符號,它有具體而直接的傳播力和感染力,能將企業識別的基本精神和物質充分地表達出來,使公眾直觀地接受所傳達的信息,以便達成識別與認同的目的。

因此,在VI設計時,首先明確VI設計的基本要求和原則。

VI全稱 Visual Identity, 即企業VI視覺設計,是企業VI形象設計的重要組成部分。

隨着社會的現代化、工業化、自動化的發展,加速了優化組合的進程,其規模不斷擴大,組織機構日趨繁雜,產品快速更新,市場競爭也變的更加激烈。

另外,各種媒體的急速膨脹,傳播途徑不一而叢,受眾面對大量繁雜的信息,變的無所適從。

企業比以往任何時候都需要統一的、集中的VI設計傳播,個性和身份的識別因此顯得由為重要。

企業可以通過VI設計實現這一目的。

對內徵得員工的認同感,歸屬感,加強企業凝聚力,對外樹立企業的整體形象,資源整合,有控制的將企業的信息傳達給受眾,通過視覺符碼,不斷的強化受眾的意識,從而獲得認同。

世界上一些著名的跨國企業如荷蘭殼。

學logo設計怎樣學

LOGO屬於VI設計。

如果你打算做這方面的工作需要系統的學習VI設計。

(視覺識別系統)一般來説綜合類大學的藝術系/廣告設計專業,裝飾類專業應該可以系統學習。

一般來説需要綜合的素質,比如對顏色的掌握,對形的理解和概括能力等等。

你打算現在開始學,那需要以下知識的掌握:

1。

系統的瞭解一下什麼是VI,什麼是CI。

(有專業的書,不難看懂。

主要是有案例和專業的知識讓你明白LOGO都應該應用在哪些範疇上,需要以什麼樣的格式,標準來完成)

2。

對色彩的敏感度。

(這就有點屬於天分的範疇裏了。

不過通過作品的積累還可以得到提高的)

3。

學習手繪。

(不需要從基礎素描開始學習系統的繪畫技巧,但是起碼你要能運用手來直接表達出來自己的設計構想,否則就好象茶壺裏煮餃子。

)

4。

學習相關設計軟件,如AI(Illustrator)等適量繪圖軟件。

這些軟件是幫助你把腦子裏的東西更完善的表達出來,完成電子格式,以便把你設計出來的LOGO更順利的投入使用。

當然了,客户是要看電子文件的。

5。

字體。

多瞭解一些字體,在設計中也許還需要你自己設計字體。

6。

多蒐集一些成功案例,欣賞就是學習。

從成功的LOGO上你會領悟到對形的概括是多麼重要。

7。

所謂,設計不分家。

在以上的東西你都掌握的同時,也要多閲讀廣告類書籍,在力所能及的範圍內多學習設計類軟件。

慢慢的擴大自己的視野。

能夠從事自己所愛好的工作是很幸福的,祝你成功。

h5設計心得體會 篇15

這一年年底到了,回顧這一年的室內設計工作,有蠻多的收穫的,作為室內的設計師,這一年也設計了很多受到客户歡迎的方案,同時自己也是在工作當中學到了很多,特別是和客户的溝通方面,讓我能更加懂得客户的需求是怎麼樣的,現也就我這一年的設計工作總結如下:

一、設計工作

在這一年的工作當中,我不再是單獨的設計了,而是開始走到前台,和客户直接對接,前一年的工作,我更多的是在領導的指導下做設計的工作,但是這一年我確是開始和客户去接觸,瞭解他們的需求,為他們去做設計,開始的時候我溝通不是特別的好,畢竟之前只是埋頭的設計,一些理解和客户還是有差距的,有時候還聊不到一塊去,大家的想法不一致,也是給我的工作造成了一定的困難,不過後來我開始慢慢熟悉了客户的需求方式,知道他們的需求是怎麼樣的,也是漸漸懂得和自己埋頭設計,要把客户的需求做好真的不是一件容易的事情,像有些你覺得特別漂亮的設計,但是客户卻完全無感或者一點興趣都沒有,但是有些你覺得很糟糕的設計,可是客户卻喜歡,這也是讓我很無奈,後來我漸漸也是找到中間的平衡點,知道怎麼做又能保留我的風格,同時也是解決客户的問題,讓客户滿意的設計,這一年也是設計了很多套方案,得到客户了認可。

二、學習成長

在工作中,我也是鍛鍊了我自己和客户溝通的能力,自己得到了很大的成長,特別是理解客户,瞭解客户的需求,之前我是完全無法理解有些客户的需求和審美,但是後來我也是清楚,室內設計不是隻為了好看,更多是要讓客户住的安心,住的舒服,這個比花裏胡哨的要好很多,同時我也是明白了,有些看似好看的設計,但是真正的如果生活在其中也是沒有那麼好的,特別是一些極難打理和維護的設計,在學會和客户溝通和更懂得客户的需求的同時,我也是積極的學習更多的室內設計方案,看別的同行做的優秀設計,對比自己的不足之處,讓自己的設計水平得到提升,從而更好的去為客户做出更加優秀的設計。

一年的時間過得特別的快,在忙碌的設計工作中,我的工作經驗得到了積累,我的能力也是得到了進一步的一個提升,在今後的工作中我要繼續的努力,做出更加優秀的設計出來給到客户。

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