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關於班級管理的心得體會(精選20篇)

關於班級管理的心得體會(精選20篇)

關於班級管理的心得體會 篇1

本學期即將結束,回首過去,感慨萬千。三年過來,這幫學生就要畢業了。學生的出色表現,是對我這三年來所付出的最好的報答,令我十分滿意。特別是後段舉行的活動中,顯現出了學生的自主管理能力的成果。因此,我們班在全體同學的共同努力下,在自主能力、行為習慣、人格健全等方面上都取得了一定的成績,這都歸功我們班全體同學具有積極向上、團結協作的學習態度、工作熱情和人格魅力而所得。根據學生的自主管理能力以及本班在本學期所取得的成績,

關於班級管理的心得體會(精選20篇)

下面就談談班級自主管理的一些做法和體會:

1.領會學校的辦學方向,嚴格遵守各項規章制度

班會課讓學生主持認真學習學校的各項規章制度,以及《中學生日常行為規範》。班主任不定時組織召開班幹部、團員會議,由周或日值日班幹部主持召開,討論周或月的各項工作,並明確各自的職責要求,做好一名班幹部、團員的形象,帶動、影響其他同學。

2.以習慣養成為途徑,以文明行為習慣、感恩教育為主。

養成在不同場合應具有的行為習慣。根據學校各月工作的安排,學生就以小組為單位,自主完成學校所給的任務。小組與小組之間、個人與個人之間相互監督、相互幫助、相互促進。特別是在各月舉行的各項活動中,學生都自由組合來完成,他們都經常説着這樣的一句話:"班主任,不用再煩你了,只要你有時間就來引導一下就可以了"。比如:六。一活動的感恩手語舞中,讓我意料不到有這樣好的效果,學生表露出的手語動作、情感表達,讓我難以想象。

3.完善衞生責任區的包乾保潔制度,衞生區以小組為單位,每組輪流一天打掃三次,值日班幹部在早讀課前檢查。

課室衞生以個人及小組為單位,一個學期負責到底。除學校安排的大清潔活動,班內不設清潔衞生課,自己包乾的地方發現不清潔,隨時都可以做。

4.完善班級自主管理。

宿舍由舍長等成員組成自主管理小組,按時出操,打掃宿舍衞生,整理好宿舍內務,管好宿舍紀律。課室以生本小組為單位,個人或小組分工負責,從學習、工作、生活、紀律、思想、情感態度上,相互相幫,互相促進,共同努力。做到班級管理里人人有責、人人有崗。

5.加強自省週記的書寫,認真反省自己一週內的優缺點。

有時候,自省週記還可以讓得力班幹部或小組長幫助班主任書寫教師寄語一欄,讓班主任和他們一起去鼓勵他們,轉化他們。畢竟這些助手和他們常相處在一起,比較瞭解他們的內心世界,讓他們在情感上自主提升。這樣,有了這些助手的幫助,有了同學們的理解,有了同學們的共同努力,班級的班風何愁不好?師生間的交流,師生間的情感。在一定程度上提高了同學們思想意識,為班集體的良好建設打下了基礎。

因此,從教二十多年的班主任工作以來,是我感受最多、感觸最深的一年,是學生的自省週記讓我常常感動。有時候對學生的心理輔導用口頭語言往往比不過用書面語言的效果好。自省週記裏的"老師!我會改的!""老師!我一定會努力的!""老師!別忘了注意休息!""老師!我們會自己管理好自己的!"等等。這看似一些平常的詞語,但字裏行間卻表達了他們內心豐富的情感。表達了他們積極向上的人生態度。

但是,國中學生叛逆心理性較強,對學生的心理輔導有一定的難度。我們班還有個別同學的思想意識提高不快,心理波動起伏不定,各方面的素質還較差,還為所欲為,叛逆心理還很強,給班集體造成了不良的影響,給老師、學生對班級的自主管理帶來了一定的阻力。因此,我們班要想成為一個優秀的班集體還遠遠不夠。但我相信,只要我們相互相幫,攜手合作,共同努力,造就一個良好的班集體的形象就為期不遠!

關於班級管理的心得體會 篇2

班級管理是學校管理的重要組成部分,有效的班級管理是維護正常教學秩序、保證教學質量、實現育人目標的可靠保障。班主任是班級的組織者,學生的教育者,班主任工作是一項長期、複雜、瑣碎的班級管理工作,班主任對於學生的成長有巨大的影響作用,作為班主任,需要掌握班級管理的各種技能與技巧。

一、營造良好的班級氣氛。

良好的班風是開展各項工作的前提,一個班級需要和諧,要有正氣,真正觸動學生的往往是班集體的輿論,學生最不願意的就是他在班級集體心目中的形象受損,班級的輿論直接決定學生的榮辱觀,可見營造一個良好的班級氣氛對班級的發展至關重要。

二、培養學生良好的習慣。

“教育——監督——考核”是我使學生養成一個好習慣的三大環節。“教育“是指老師把紀律、要求明確告訴學生,要注意一點,對於任何一條紀律及要求不能僅僅簡單的對學生“傳達”,學校制定的每一條紀律都是為了維護每一位同學的利益,要讓學生理解,自覺遵守紀律,一定要講清遵守紀律的必要性及不遵守紀律所帶來的後果及不良影響;“監督”要求班主任在宣佈完紀律後要進行檢查,是否已經執行,及時提醒;“考核”是對個別還沒能夠養成好習慣的同學進行鞭策,必要進行批評教育。

三、允許學生犯錯誤。

作為教師,應該用發展的眼光去看待每位學生,應該樹立允許學生犯錯誤的教育觀念,但是寬容並不是縱容放任的自流,並不是缺乏必要的批評和指導。我覺得,當學生犯了小錯誤時,我們一定要冷靜處理;對於大錯,我們一定要以學校的規章制度為依據,先與家長取得聯繫,爭取家長的配合,從而達到學校、家庭齊抓共管的目標。現在有學生很多都是獨生子女,他們的獨立意識非常強。處於青春期的他們,躁動一安,情緒不穩,容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端。因此,在教育過程中要注意方式方法,要時刻觀察學生接受教育時的神態及心理變化,掌握學生的思想狀況,注意學生的逆反心理,才能真正達到教育效果。

作為班主任,我積極開展班級管理工作。我一直在學習魏書生魏書生老師的班級管理方略。魏書生作為一名傑出的教育改革家,其語文教學改革所取得的突出成績與其成功的班級管理是息息相關的。而其成功的班級管理與其樹立正確的班級管理觀念又是分不開的。

其一,人人蔘與班級管理,讓學生成為班級的主人。讓每一個孩子都在班裏找到自己的崗位,讓人人都有事做。現在,我們班的每一個孩子都找到了自己的崗位。每一個孩子都把它當做一種責任,都能夠盡全力把工作做好。我班生活部的委員,負責管理飲水機。每天,這個細心的小孩都會早開晚關,甚至有一次生病沒來,居然和媽媽説:"媽媽,今天我沒去學校,同學們能喝到熱水嗎?"真是個有責任心的好孩子!第二天來上學了,我對他説:"你總算來了,昨天你不在,飲水機都沒人看護了!你的職位太重要了!"孩子臉上迅速綻放了燦爛的笑容。

其二,培養小幹部,成立班級核心管理機構。這是一種信任關係,也是培養孩子能力的方法,更是自己能力的顯現。在本學期,我特別召開了一次班幹部"競選大會",參選對象是全體學生,每個孩子根據自己的能力來競聘崗位。經過孩子們精心準備、精彩"演説",最後由全班學生投票。既然選出了班級領導班子,就要放手讓孩子去管理,充分挖掘孩子的能力。而我們所做的就是為孩子服務,當孩子迷茫時給予指導,讓他們沿着正確的方向前進。

我相信,只要我們全班上下團結一心,互幫互助,定會打造出一個健康向上、陽光朝氣的班集體!

關於班級管理的心得體會 篇3

還是上一屆學生臨近畢業的時候,我在講台上拾起一個紙團,打開一看:“我是壞蛋,我怕誰?”我當時又驚又氣,當眾就念了一遍,教室裏竟然鬨堂大笑。我鄭重警告:“俗話説得好,沒有老死的瘋狗。都因為亂咬人早早地就被打死了。”同學們頓時沉默下來。調皮搗蛋的學生屆屆都有,但這麼囂張的我還是第一次碰到。罵過之後,我陷入了反思:為什麼苦口婆心地教育三年,換來的卻是這般叛逆與牴觸?

這學期,我試着調整策略,變管理為引導,隔三差五地運用“競猜法”,昔日的對手如今大多變成了我的助手,“一副擔子眾人挑,人人肩上有指標。”班主任輕鬆了,班級風貌卻煥然一新了。

“同學們,下個月就要進行期會考試了,猜一猜,咱們班有哪些同學能躋身級部百強?再猜一猜,還有哪些同學能成為進步之星?你如果全猜對了,而且沒有漏的,就證明你獨具慧眼,下個月的表彰會上就給你發“伯樂獎”,還有精美獎品等你拿。”

“哇塞!”絕大多數同學迅速鋪好紙,有的東張西望物色人選,有的嘁嘁喳喳討論理由——誰來得早走得晚,誰好問問題學習用功,誰學習態度端正了,誰學習成績一直不錯……

第一步,個人將競猜結果寫在紙條上;第二步,各學習組長分別統計本組的競猜結果,並謄寫在黑板上;第三步,在全體師生的監督下,班長及助理彙總得票,排出人氣榜。第四步,作為班主任,我對準“級部百強”和準“進步之星”們給予熱情鼓勵,充分肯定他們前段時間所付出的努力,並預祝他們不負眾望馬到成功。如果時間允許,我再引導三兩個“伯樂”説説自己競猜的依據,並挑選三兩位獲獎者暢談獲“獎”感言。經過一番番鼓動與渲染,同學們心潮澎湃勁頭倍增。短短一個月之後,奇蹟出現了,我們級部有9個班,我班就有22人躋身“級部百強”;競猜出來的13位準“進步之星”,竟有11位夢想成真!

我深深地感覺到,這次競猜活動,不是熱熱鬧鬧走過場,而是滲透着人與人之間的理解與信賴,尊重與期待。如果説考後的評價教育是亡羊補牢為時偏晚,那考前的競猜就是未雨綢繆加油充電。我竊喜,競猜在學習方面初見成效。

“同學們,開學已有三個多月了。從衞生到紀律,從三操到公寓,從好人好事到車區秩序,我們班都走到了全年級的前頭……”

“譁——”掌聲響起來,打斷了我的發言。

“同學們肯定不會忘記,期會考試之前,我們對學習情況進行的競猜活動,激發了活力,濃厚了學風,創造了奇蹟,這足以説明大家的眼睛是亮的。這堂班會課呢,我們再來猜一猜,誰是我班的十大功臣,應該受到表彰。”我舉起一摞精美的A4開本筆記簿,“頒獎詞已經蓋好了獎章。誰是功臣?就是那些對咱們班貢獻特別大的同學。如果覺得自己符合條件,當然也可以猜選自己。”十幾分鍾過後,競猜有了結果,衞生委員燕濤、領操員宋濤、公寓檢評員王進強、車區負責人張鑫等人榜上有名。在同學們潮水般的掌聲中,“十大功臣”登台領獎,我將隨身攜帶的一盒金嗓子喉寶,也作為獎品送給了宋濤,因為他就是21班領操的“頭羊”,因呼號太響喊啞了嗓子。

由於學校組織班主任開會,下一節班會課就由女班長主持。聽説,領操員與衞生委員等人不約而同地給同學們發了喜糖,還發表了演説:“同學們,要不是由於大家的理解、支持、勞動,單靠我們幾個人是不可能為班級贏得這些榮譽的。成績是大家共同努力的結果,我們學生不能喝慶功酒,就吃塊慶功糖祝賀祝賀吧。我們相信,咱們21班明天會更好,同學們有沒有信心?”

“有!”掌聲雷動。

快放暑假了,學校將政教管理和文化科成績綜合排名,在同年級42個班級中,我們21班位居第三。

競猜,體現了成員對班集體的依戀與熱愛,體現了自己對好友的信任與期待,更體現了中學生對未來的憧憬與追求。競猜,幫助我從工作對象中找到了更多的助手,引導我從繁瑣的班級事務中解脱出來,帶領我進入了“柳暗花明又一村”的新天地。

競猜,真好!

關於班級管理的心得體會 篇4

首先感謝學校給我一次向大家學習的機會,總覺得我所做的事情太平凡、都是班主任該做的,無經驗可談。在座的各位,都是經驗豐富的班主任,如果説是經驗交流倒不如説是拋磚引玉。我受劉玉江老師,劉清濤老師,周憲東老師,張春玲老師,趙書華老師的命令在此向大家做一彙報。但我深知自己做的還很不夠,有很多地方還有待提高。所以,我又感到慚愧。

下面就簡要的談談我做班主任的一些感受,以期與各位老師共勉吧!“找個幫手”是我班主任工作成功的祕訣。我知道自己很笨,什麼事也辦不成,只好多找幾個幫手來幫忙解決難題,我只坐享其成。

第一“幫手”,得益於學校,年級部,政教處的指導和關心。

班級工作千頭萬緒,叫人一時不知從何抓起,這一點不用擔心,不用犯愁,學校精細化管理早已對各項工作都有了明確的指導,只要嚴格落實政教處的各項要求,班級管理就會步入正規,走向成功!總之跟學校,年級部走省心省力,什麼事他們給兜底。

第二“幫手”,我班各學科老師

班級成績的好壞,取決於所有的任課老師,班級各學科老師的齊抓共管,才能讓班級進步。一個班如有幾個操心的任課老師,班主任很省心,什麼事班主任還不知道呢就給及時解決了。反之,又管理學生又勸架,那真是忙死了。“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”,為了各科間的平衡,平日裏,身為班主任,我決不利用手中的那點權力偏向我的學科,這樣我少了一份私心,班級就多了十份平衡。各學科老師也給了我工作上極大的支持和配合,我們心往一處想,勁往一處使,使得班級各項工作蒸蒸日上。

第三“幫手”班幹部隊伍

常言道:“火車跑得快,全靠車頭帶”。班幹部就好像整個班級的火車頭。他們是班級制度的制定者,執行者,監督者。他們在班級時間最長,瞭解情況最新最真。只要他們幾個人和班主任一心了,班級沒事了,班主任解放了。因此,要培養一支有責任心,敢於負責任的班幹部隊伍尤為重要。然後我大膽放手,給班幹部更多的權力,我在班上要求,班幹部就是第二班主任。你們看見我的時候,

我説了算,看不見我的時候,班長説了算,不聽班長指揮就是不尊重班主任老師,班幹部獲得了更大的管理空間。獲得尊重的班幹部管理班級的幹勁自然是不言而喻的,良好班風在班幹部的精心管理下很快形成。

第四“幫手”自己的鐵桿

找好幾個屬於自己的鐵桿,及時彙報班級最新情況,摸清學生思想脈膊,掌握第一手材料,及時發現問題,將問題消滅在萌芽狀態。在自習課或其他空餘時間裏,從不使班級處於無序無管理的狀態。只要我想知道的事,很少不能知道。

第五“幫手”同年級的其他班主任和班長

有了以上的'好幫手再加上自己的小小努力,我的班級一直不是太差。關於本人那點小小努力,我想説,認為作為一名班主任,要愛他的學生,與他們同呼吸共命運,我盡力做到:

1、從愛出發,嚴字當頭。

美國一名著名軍事家(小埃德加.普里爾)説過:由一頭獅子帶領一羣羊將戰勝一隻羊帶領一羣獅子。這句話給了我很大的觸動,因為在我看來,班級管理也是一場沒有硝煙的戰爭,管理的成與敗,要看班主任這隻領頭雁,能否嚴格要求他的羣雁,時刻督促他們。我的班主任寄語是,,我捨不得讓你們走彎路,我把你們當成我的孩子,我希望你們成龍成鳳。因此督責多於頌揚;我捨不得讓你們消磨時光,因此我的眼神變成凌厲的眼光;我捨不得你們在低空中盤旋,因此全力托起你們的翅膀,使你們變成雄鷹在高空中翱翔。從愛出發,嚴字當頭,我做到了,使得班級管理初見成效。

2、從愛出發,勤字為先。

我始終堅信一分耕耘,一分收穫,上天會實現勤勞、敬業的人的心願。只要不懈努力,最大限度的完善充實自己,就會有一個美好的結局。班主任工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。作為班主任,勤勞是基礎,時間的付出是保證。從愛出發,勤字為先我做到了,也確實使得班級管理有了成效。

上述所言只是我對班級管理的一部分做法,相信這些不成熟的做法,是無法

與經驗豐富的老班主任相比的,説出來只是希望領導老師們批評指正,以期更好的做好今後的工作。無論何時,無論何地,有一點不會變,那就是:我會一如既往的為我學生的健康成長保駕護航。

讓我們共同努力。謝謝大家!

關於班級管理的心得體會 篇5

一、班主任要分清和語文老師之間的關係。

在國小階段,班主任工作多半由語文老師擔任,導致許多老師和同學將班主任和語文老師渾為一體,而班主任也對自身責任認識二不夠,在工作中分不清責任,嚴重製約了班級管理水平的提高,尤其在貧困的西部地區,“班上學生多師資少”的情況下,這種錯誤更嚴重,班主任只當好了語文老師,將班級管理這項工作擱在一邊,致使這項工作一直搞不好。在這方面,作為班主任,首先要分清責任,弄清自身所承擔的責任(即班主任工作和教學工作),要科學、民主地管理好班級,提高班級管理水平。

二、班主任工要“勤”

俗話説:“一勤天下無難事”。作為班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,要細心觀察學生情況,將他們發生的一切事務認真、妥善的處理。在這方面,我一直要求自己“勤”。勤於處理他們之間的大小事務到糾正每個不起眼的違犯動作。每天,我一直強調學生遵守校規校紀,班規班紀,強調他們養成良好的作息習慣,並按時到校。正是由於這些“勤”,使我班上的學生在紀律方面都能嚴格遵守,很少違犯。在這方面,班主任要努力做到“勤”,尤其在低年級階段,班主任需要充當許許多多角色,只有勤於扮演好這些角色,才能管理好班級,提高班級的管理水平。

三、班主任要科學民主的管理班集體

作為班級管理的領導者、組織者的班主任,要領導和管理好班集體,就要科學民主的管理班級。在每學期開學初,我首先民主的選好班幹部,讓他們分清責任,各自負責。而且對班幹部對勝任者連任,不勝任者另選,這樣,使所選的班幹部都能認真地幹好自己的本質工作,成為班主任的得力助手。並討論制定班規、班紀,制定德育評分標準,誰有違反,按制度處理,毫不手軟,也決不偏私,更不能用不正當的方式處理學生違紀現象,要科學、民主地管理好班集體。

四、班主任要有一顆平等的心,要有愛心。

在國小階段,班主任往往是學生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動,以及處理班級事務的一些方法,都會對學生產生深遠的影響。因此,班主任對每位同學要平等對待,尤其對優生和學困生更要平等對待,讓他們覺得老師對每位學生都公平。同時,班主任要有一顆愛心,用愛澆灌心靈之花,只有愛學生,才能得到學生的尊重和愛,更要關愛那些被遺忘的學困生,用愛激發他們的上進動力,讓他們努力學習,展示自我。我班以前有一位學生在各方面表現極差,尤其是個人衞生更差,通過觀察瞭解到,該生一是懶,二是父母關心不夠。對此我先讓他到我的辦公室去自己洗手臉,又通過聯繫家長,教育他改正缺點,努力學習。經過半學期的悉心教育,現在,他各方面表現十分出色,還擔任檢查班級中學生個人衞生的職務。這樣,使一名後進生轉化為優生,是師愛轉化了他。因此作為班主任不僅要有一顆平等的心,更要有愛心。

關於班級管理的心得體會 篇6

班級作為學校管理的基本單位,是一個小集體,管理工作當然起着舉足輕重的作用。魏書生説:“管理是集體的骨架。”有良好的管理,事情才會有頭有緒,集體才會像一架健康的機器有序地運轉。要想做好管理工作,首先得清楚什麼叫做管理。普通意義上的管理指的是制定,執行,檢查和改進。而我校則提出了“管理就是溝通、服務和引領。”的理念。作為班主任就是要做好跟同學們之間的溝通、服務和引領工作。

很多班主任都會有這樣的困惑,感覺自己付出了很多,對待班級管理已經很盡心盡責了,但是為什麼還是管理不好班級呢?其實管理是一門藝術,它不僅僅看你做不做,更關鍵的是看你做得怎麼樣。放在管理上,就是有效管理和無效管理。

在此基礎上,我們還應該從以下幾個方面做好班主任工作:

一、認真抓好開學初工作

萬事開頭難,每個學期的開頭對於班主任來説都是最繁忙、最勞累的時候,但同時也是班主任做好班級管理工作的黃金時期。因為在新學期開始時,教學任務是新的,課程是新的,所有一切都是從頭開始,學生期望自己在新學期能有新的表現,班主任當然也希望自己的班級從開始就能快速步入正軌。各方面的要求、人員的選定、班級目標的制定等等都可以使班級舊貌換新顏,短時間內形成良好的班風。尤其是對於新生入校或接手新的班級更是如此。準備好跟學生見面時的第一句話,備好第一堂班會課,儘快記住每名學生的姓名,民主產生第一屆新班委,師生家長共同制定班級成長計劃,只有在初期明確班級目標,形成良好的班風、學風,才能為今後的工作打下堅實的基礎。

二、培養學生自我管理的能力

蘇霍姆林斯基説:“只有能夠激發學生去進行自我教育的教育,才是真正的教育。”今年實行的新課程要求把課堂還給學生,強調課堂上學生的主體地位,那麼我們也可以把班級管理還給學生,讓學生成為班級管理的主體。例如培養一屆能獨立開展工作的班委會。

首先,這是解放班主任,細化班級工作的需要。班級學生幹

部是班主任老師的左膀右臂,一個優秀的班主任能夠充分利用班級的人力資源。事必躬親、鞠躬盡瘁的班主任可能已經不能夠在現在這個強調科學管理的時代活躍下去了,解放班主任不等於解脱班主任,只是將班主任放到了一個更高的管理層次上。尤其在我們學校,學校各項管理非常細緻,班級管理工作也必須細化,這就需要將班級各項工作進行分工,專人專管。而且針對各項工作分別對相應班幹部進行培訓指導,使得每個班幹部都能獨立自主的開展自己的工作,讓班級各項工作都能有條不紊的順利開展。

其次,這也是新時期對學生綜合素質的要求。現在的社會對人才的需求已經不僅僅侷限在理論知識上了,而更加看重於學生的綜合素質,尤其是溝通、交際、管理能力。作為走在全國教育最前沿的衡中的一名班主任,我們有責任有義務去提高自己學生的各項綜合素質。

三、培養學生勇於競爭的意識

現代社會是個競爭激烈的社會,這就要求我們培養的人才也要具

備勇於競爭的意識。其實在衡中這個大環境下,處處都有競爭,只不過需要我們班主任加以正確的引導和教育。

上週日晚新聞時間,我到班裏查自習狀態,班長跟體委把我叫到教室外面跟我説:“老班,針對咱們班現在存在的跑操口號不夠響亮,隊伍不夠整齊的情況,我們班委商量決定跟對子班進行一次跑操比賽,看在接下來的一週裏哪個班跑操口號響亮隊伍整齊,競爭輸了的班級要給對子班買三個哨子並親自送到對子班。”在新聞結束後的幾分鐘時間裏,我在班裏加開了個小班會,在做好相應要求後,將此次競賽上升到班級榮辱人人有責的高度,希望433人勇於去競爭,勇於去亮劍。

果真在接下來的一週裏,班裏學生在班委的帶領下每次跑操都氣勢如虹,口號更響了,隊伍更整齊了,更重要的是在這一過程中同學們增強了團結意識,提升了班級凝聚力。最終,我們贏得了此次班級競賽。以此為契機,我又將這次小競賽提高到了學習的角度,激發起了學生們學習的鬥志,讓同學們勇於去競爭。

四、用愛撐起學生的一片天空

陶行知先生説:“教育是教人化人,化人者也為人所化。教育總是互相感化的,互相感化,便是互相改造。”“真教育是心心相印的活動。唯獨從心裏發出來,才能打到心靈深處。”

我們高中班主任面對的是一羣16、17歲,正處於青春期的孩子。叛逆是他們最醒目的標誌。如何讓這些孩子自覺地服從班級的管理呢?

愛!愛是一種温暖,它可以温暖冰冷的心靈。作為一名班主任,只有熱愛學生關心學生和學生打成一片,學生才能親其師、信其道,在師生間建立起一種和諧的相互依賴的心理與情感上的協調關係。平常教師一個讚許的微笑、一個肯定的眼神、一句不經意的表揚,在學生稚嫩的心田上都猶如一縷陽光。作為一名班主任應把這種愛的陽光灑滿教室的每一個角落。這週四上午,我把多次違紀的學生小韓叫到辦公室,因為早就知道她是單親家庭的孩子,因此在談話時我故意用比較平和的語氣跟她聊,可沒想到她卻很不屑自己的違紀,態度相當惡烈。當時我覺得這可能是單親家庭的孩子的通病,也就沒跟她生氣。於是我把違紀的事情拋開,跟她聊學校的生活等方面的事情。

一會氣氛緩和後,我又將話題轉向了她的母親,在聊到她母親每天不管風吹日曬都要趕早出攤賣貨來維持生計時,我分明感覺到了她表情的變化和眼睛裏的晶瑩。我又跟她聊起了我的高中,我的父母,我的老師,當她聽到我在高中時也犯過錯誤遭過批評後,她看着我笑了,我倆就這麼聊着,沒有了老師與學生,只有兩個朋友。談話最終還是落在了她的母親、她的家庭和她的在校表現上,小韓在沉默了一會後,終於抑制不住自己的感情,痛哭了起來。她終於説出,自己對不起母親,對不起老師,懇求老師再給她一次機會,她會做一個全新的小韓給大家看的。我説:“老班相信你會做到的,老師期待着你更加優秀的表現!”

班主任的愛是無限的,我們可以隨時隨地的送與學生。課堂上一個肯定的眼神,作業上一句鼓勵的話語,聊天時一個會心的笑,都會給與學生無限的温暖。

總之,班級管理是一門很深奧的藝術,需要我們溝通、服務和引領。只有時刻把學生放心上,做到腿勤、眼勤、嘴勤,理思路、強要求、多付出、抓落實、善發現,才能真正做到班級的有效管理

關於班級管理的心得體會 篇7

一、用愛心贏得學生

“愛就是教育”,教師只有用自己的愛,才能與學生產生心靈的碰撞,才能達到超越人的自然屬性而達到完美的境界。教師對學生的愛和理解,可以使學生感到温暖、關懷,可以溝通師生之間的感情。總結多年做老師的體會,我認為:教師的愛應撒在學生集體中,教師的愛應插在學生的心坎上,包括對優等生的培育,對一般生的促進,對特殊生給予的特殊的關懷,對後進生給予的偏愛。如:我班學生劉新剛分入我們班時,自由散漫,説話沒有禮貌,上課説話搗亂。對於這樣一個學生,我沒有急於批評,更沒有放棄他。而是進行多方面觀察,與他交談。在交談中,我發現他有一種玩世不恭的態度,好像別人都欠他什麼似的。而且他還有種種惡習,有好幾次我發現他欺負女同學,欺負了女同學又不承認,而且還做了很多我認為卑鄙惡劣的事情。後來我瞭解到他是因為國小成績較差,怕別人都瞧不起他;又加上升入國中後隨着生理的發育,已經漸漸的進入青春期,所以才漸漸的開始欺負女同學,以博取女同學對他的注意。為了能使他行為轉變,我經常找他談心,讓他樹立正確的人生觀,正確對待男女生之間的問題,鼓勵他不要放棄自己的學習,用實際行動來證明自己並不是一個不求上進的人。記不清多少次和他促膝談心,有多少次和他一路同行,我的關心教育終於融化了他冰冷的心,他開始漸漸的變了,變得有禮貌,懂事了。勞動積極,學習也比以前用功了。又如我班學生我班學生苗榮華、劉楊、陳靜等同學起初他們的學習成績並不優異,後來經過談話後,他們意識到老師對他們是真心的,這個真心沒有一點點的虛偽,是老師真心向他好,真心對他好,這顆真心就是愛,也沒有過多的過多的話語,他們的成績便直線上升,從升入國中開始的成績不及格到現在的優秀學生,他們已經完成了質的蜕變。

後進生意志薄弱,自控力差,行為極易反覆無常,所以做後進生的思想工作不要簡單地認為通過一次談心他們就能徹底改好。遇到後進生不良行為出現反覆,班主任一定要有耐心客觀分析不良行為反覆出現的原因,要及時發現、及時抓注及時誘導,做到防微杜漸。我班還有很多後進生,象王玉振、於躍、許微肖斌、於文靜等同學,我利用節假日對他們進行文化課上的輔導,利用課餘時間找他們談話,利用班級活動增強他們的自信心,雖然他們在成績上沒有進步,但是我知道一塊頑石需要長時間用心才能將其感化,我始終沒有放棄他們。真正的做到了愛生如子。在把愛奉獻給學生的同時,自己也在收穫着學生們的愛。一句句親切的問候,讓我感到欣慰,增強了自豪感。現在,我們班基本上建立了師生之間的和睦關係,形成了班級團結、和諧的氣氛。

我堅信:只要我們用一顆真誠關愛的心去開啟不同學生心房的門鎖,定能給學生捎去和煦的春風,給班級帶來亮麗的風景。

二、用競爭帶動管理,讓班級幹部發揮效力

要管理好一個班級體,光班主任和幾名代課老師是不行的。如果做到"事必躬親",最後只能疲於奔命,可能收效甚微。如果班主任有一批得力的左臂右膀——班幹部,班主任就不會為繁瑣的班級工作忙得焦頭爛額,班級工作也因為有了一批得力干將的羣策羣力而做得更圓滿。這就需要班主任知曉班級管理的藝術,培養出能幹的班級"小管家",讓他們參與到班級管理中去,做管理的主人。

班幹部是班級的中流砥柱,是班主任的得力助手。我在學期初,我並不瞭解每個學生,對於誰的能力強、誰的能力弱,自己心中也沒有底,於是我採用在自己設計的拓展活動中觀察同學們的方式選舉班幹部。活動中我認真觀察每個同學的性格和特點,選擇凝聚力和組織能力最強的發展為班幹部。這樣做既可以增強學生的團結合作的意識,又可以讓樂於為班級服務的學生接受鍛鍊,展示自己的風采。有同學們的信任感做後盾,無形中激發了班乾的主人翁意識,班級的核心運轉起來就更加富有朝氣蓬勃,積極向上的活力。

讓班幹管理,並不意味着放任自流,班主任袖手旁觀,班主任要充分發揮"主導"作用。.班主任的引導如果自始至終,那就是牽着學生鼻子走,班主任的引導顯得尤其重要。.首先班主任要把握住引導的時機,開學之初,是關鍵時期,是新任班幹部履行職責的開始。這時,我引導班幹分析班級現狀,研究管理策略,制定管理計劃,例如上學期元旦文藝晚會、班級愛心小超市等活動,都是由班幹部親自策劃組織的。有這樣的管理隊伍真的是讓我一勞永逸。

在我的探索和實踐中,我深刻地認識到:班主任只有選拔好班幹部,給他們一個施展才華的舞台,在老師同學信任的目光中他們才能真正地以主人自居,為老師排憂,為同學做實事,才能使班級管理獲得成功,以達到"教是為了不用教"的教育目的.。

三、用活動增強鬥志

班級應該是學生的班級,班級是教師、尤其是班主任為學生提供服務的重要場所。“把班級還給學生”,“讓班級成為學生健康成長的樂園”,班集體是學生成長最直接、最有影響力的課堂。最有效的教育方法不是説教,而是形成使人向上、向善的積極氛圍。風氣是無形的力量,它能引導人、陶冶人、教化人,塑造美好的人格。

班主任要充分調動學生的積極性,組織開展豐富多彩的班級活動,充實學生的學習生活,豐富學生的精神世界。按照學校的計劃,班組開展了一系列主題教育活動,在活動中,我充分尊重學生的主體地位,放手讓學生大膽設想、安排,自己則以合作者的身份與他們共同商討,提出參考意見,不過分干預,不把自己的想法強加於學生,由學生自己總結活動的得失。在班級管理中,我特別注重班級拓展活動,先後設計了班操《瑪卡蓮娜》,《報數》、《抓小魚》、《愛心天使》等拓展遊戲,設計了《愛牆》,在元旦活動中我設計了《展示自我》活動小遊戲,給每一個學生提供一個展示自我的舞台,讓每一位學生展示最精彩的自我,通過這些活動,同學們團結合作意識和自信心都增強了。學生的組織能力也得到了提高,頑強拼搏的精神也得到了培養。同學們更加熱愛他們的班級,這樣增強了班級的凝聚力。

四、用奉獻獲知感恩

我認為愛的教育就是奉獻,這個學期我將學校獎勵五星級班級補貼全部貢獻給了班級,先後為學生購買了書立、在班級的佈置中我購買了魚缸,就連心愛的魚都是從家裏撈出來放在學校裏的,自己動手設計了班級文化。親自錄製並刻盤元旦文藝晚會,每生一盤;在期末考試之後貢獻了200元作為獎勵吃肯德基的經費,以獎勵那些成績突出,學習進步的同學;購買了190元的勵志書籍建立了小小圖書角豐富學生的視野,建立了愛心小超市,讓學生自主管理;購買了筆記本分別獎勵給了30名為班級做出突出貢獻的同學;將自己的舞蹈場地貢獻出來免費排練元旦節目,節假日對後進生的免費培訓也是在我自己的舞蹈場地裏舉行的。通過愛的奉獻讓每位同學都能找到在班級中的位置,也都讓他們體會到了“天生我輩必有才,天生我才必有用”信心。

我堅信只要用愛心贏得學生、用競爭帶動管理、用活動增強鬥志,用奉獻獲知感恩,我的班級就一定會成為學生健康成長的樂園。

以上是我的班級管理心得,是這些想法引領我申請做了一名班主任。回顧我的教師生涯,再回顧我任班主任的這一個學期,雖沒有轟轟烈烈,但也事事盡心盡力;每天都在繁忙中平凡地度過,但走過的每一段路,都留下我踏實的足跡,都折射出我生命的價值,我感謝西郊實驗學校領導對我的信任,班主任的經歷讓我成熟,在辛勤的耕耘中收穫人生的精彩。

關於班級管理的心得體會 篇8

班主任是班級的主要管理者,要管理好一個班級則需要班主任做大量深入細緻的工作,而且還要不斷學習別人的先進經驗。一個良好的班集體對每個學生的健康發展起着巨大的教育作用。十七年的班主任工作經歷,讓我積累了不少經驗,我覺得應該從以下幾個方面進行班級管理。

一、創設平等和諧的同學關係。

一個良好的班級氛圍可以對學生的學習和成長有着很大的幫助。在所有的班風中我覺得平等和諧最重要。要讓學生覺得自己是班集體中的一員,熱愛這個班集體,就必須讓孩子覺得無論成績好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關注和愛護。除了班主任對所有的同學平等對待外。我還取消建立班幹部選任制度,用值日生管理班級。每人輪着來做班長。值日班長除了要做值日生的工作外,還兼顧管理班級紀律的工作。在第二天在全班裏報告前一天班級的紀律和學習情況。這樣每個學生都有得到鍛鍊的機會。同時對紀律差一點的學生也起到很好的約束。一學期之後根據學生值日的表現由全班推選出優秀班幹、優秀隊員。這可消除班幹部因為害怕被學生孤立而不敢管的局面,還可以鍛鍊了每個學生的膽量,使學生感到只要我努力了,同樣也可以做得好。

二、創設師生溝通的良好氛圍。

通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯絡感情、化解誤會、團結班級中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發揮潛能,達到最好的學習效果。但在溝通中,我認為教師應該注意以下幾點:

1、溝通,但要與要與學生保持適當的距離。如果和學生的關係過於要好,稱兄道弟或姐妹情深,那麼自己威信和地位在學生中就會下降。因為總是有些學生會利用自己與老師的關係去謀點小利,或者有些學生會仗自己與老師較好的關係去鑽一些紀律的空子,等你批評他的時候,他嬉皮笑臉地就過去了。長期以往,勢必導致自己的地位。所以,在課餘時間要多去接觸學生,要在真正做到關心、關愛、尊重每一位學生的基礎上,與學生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長大。

2、讓學生養成寫日記的習慣,自己認真閲讀、認真批改。很多學生會把自己的心事,對學校、對班級和對同學的一些看法和建議、甚至是對社會熱點的看法寫在週記本上,是老師瞭解學生思想、瞭解班級動態的最好方式。自己在批改週記的時候,也應當真誠地與學生交流,特別是在學生有思想上的困惑、學習上的困難的時候,要及時幫助學生,讓他們知道這些困難有老師來跟他們共同分擔,而且要多給予他們鼓勵,多抓住“閃光點”來表揚他們,幫助他們樹立自尊自信。

三、建立班級激勵機制

素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:

1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心,推出優秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。

2、定期評獎,採取不同形式給以鼓勵。例如:表揚信;獎勵學習用品;在自設班級表格裏送星星等。

四、營造良好的班風學風

要營造良好的班風、學風,樹立正確的班級輿論很重要,而要樹立正確的班級輿論,老師是起着重要作用的。國小生的思想一點也不成熟,分辨不清是非對錯,很容易憑着自己一時意氣做事,在這裏老師就要起到一個引導作用。當覺察到班裏出現一些不正之風的時候,比如打架、偷東西、抄作業等等時,就要及時召開班會來教育學生,表明自己的立場,讓學生認識到哪些事情是國小生應該做的,哪些是不應該做的,還要讓全體學生共同來抵制這些不良行為。還有,應該讓學生有競爭的意識,要有憂患意識,要適當地給學生樹立對手,通過開展各方面的評比來提高學生的競爭意識,從而提高班級的班風學風。

以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語曰:“他山之石,可以攻玉。”作為班主任難免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續着,努力着,把班主任工作做得更完美。

關於班級管理的心得體會 篇9

通過三個多月的班主任工作下來,讓我認識到了班主任工作的艱辛,班主任肩負的責任重大,回過頭來想一想,確實還有許多做得不夠的地方,很多方面還有待改進。

來到這裏,第一次與八年級的同學打交道,我發現同學們都很活潑可愛,從本質上來説,他們都是好樣的,他們熱情、積極、純潔、天真,真得就像一張白紙一樣,就等待着老師們去完成對他們人格上的塑造,這讓我既欣喜又緊張,我害怕一點工作上的失誤,給他們帶來不可磨滅的傷痕。所以在班級的管理方面我特別謹慎,尤其注重學生的行為規範和學習習慣的培養,“細節決定成敗,習慣決定命運”,教育中始終把學生“學會做人”放在首位。在培養學生良好習慣的同時,還注重挖掘學生學習中的非智力因素,能較大限度地調動學生學習的積極性和主動性,多用談心和整體教育的方式幫助學生樹立正確和積極向上的人生觀。“多表揚少批評。”這是我一直堅持的。

另外一點就是要多和同學們交流,因為寄宿制的學校,同學們天天住在一起,很多時候,班級裏的問題,學校裏的問題,同學們比我更加清楚,也能使很多問題,及早發現,及早解決。

最後,還大膽任用班幹部,放手讓他們管理好班級。班幹部每月至少進行一次正式的例會,在會中,我可以瞭解班級的現狀,有什麼新的問題,從另一方面也增加了班幹部的責任感,讓他們感到自己做的工作是有意義的,老師是很重視他們的意見的。

作為一名班主任,我深深知道我肩上的責任,每一名學生,對於老師來説,僅僅是幾十分之一,而對於一個家庭,卻是,是一位父親和母親的全部希望。都説老師是人類靈魂的工程師,誠然如是,但作為班主任,更是一塊抹布,擦去學生心靈上的塵埃;是一把掃把,幫助學生掃除學生人生前進的障礙;班主任也是引領學生走向成功的人。面對一羣孩子,帶着一份責任和無數的希望,我每天都在想:我應該為他們做些什麼……?看着學生一天天成長、成熟,一天天地為自己的理想奮鬥着,這便是作為一名老師由衷的欣慰。

班主任工作永無止境,在今後的工作中,我將一如既往地為教育奉獻自己的一腔熱血。

關於班級管理的心得體會 篇10

我校是一所寄宿制初級中學,學生來自四面八方,多是富裕家庭,生活較優越,到校食宿很不習慣。生活上不適應,心理感到孤獨,這就需要班主任一定要善於協調好與學生的情感溝通關係。班主任必須堅持“三要”,做到“三多”。

一、堅持“三要”

一要讓班委成員兼權兼責,班主任要做到管放結合,分工授權,管大放小,管主放次。自主教育是最好的教育也是我們學校極力倡導的教育方式。學校制定了“自我服務,自我管理,自我保護”教育思路,着重培養學生的自治、自理能力,因此我在班主任工作中,力求做到管大放小,管主放次。具體而言,管大就是負責指導制定本班級的長期目標,把握班級工作中的整體思路,培養一支得力的班幹部,做好個別學生的工作;放小就是班委所做的,學生能幹的讓他們去做。例如:選換班委放到班會上,讓學生自己選幹部。班上課桌椅、門窗等,責任到人,宿舍的衞生由舍長負責,由衞生委員實行周量化評價。宿舍、餐廳、校園文化由學生自創,學生由被動地接受教育,變為日常管理和教育活動的主體。真正讓學生做到了自主管理,這樣,班委成為了我的副班主任。

二要給學生真誠的幫助。學生在生活困難,學習受挫感情波動時,班主任要給予真誠的幫助,如:我班張雪梅同學,來自田橫島,遠離家庭,每天往家裏打好幾個電話,早晚都哭,父母的心都被哭碎了。我做為班主任,及時瞭解情況後,做了大量的工作。首先,我找到她,對她説:“經過這一段時間的觀察,你很懂事,很上進,對班級很有責任心,但有些方面我想跟你探討一下,如想家,想家好不好呢,我覺得好,好在哪裏呢?我的觀點是你們的父母在你們的身上花了這麼多的心血,父母為你們創造了最好的學習條件,你們應該珍惜、感激父母,你説,你們應該以怎樣的實際行動來回報父母呢?”她沉思了好長時間,不好意思的對我説:“欒老師,我長這麼大,這是第一次遠離父母,真的好想他們,忍不住了就想哭,聽了您的這一番話,我覺得真的對不起他們,以後還望老師及時的提醒我,我會很快的融入到我們的集體生活中。”經過幾次談話、鼓勵後,現在成了我的得力助手,班裏有什麼事情,她都及時地向我彙報,讓我對班級的工作也有了更深地瞭解,在班級管理中收到了良好的效果。

三要與學生等距交往。要一碗水端平,不能忽視後進生。只要對所有學生在學習上、生活上平等對待,在心理感情上同樣體貼,才會受到全體同學的愛戴,班上同學才會形成一個團結友愛的氛圍,良好的班風才能形成。

二、做到“三多”

一是多與學生接觸。這樣才能瞭解他們的個性、興趣愛好,學習和生活上的困難,只有對這些情況瞭如指掌,班主任的`工作才能有的放矢。聊天是班主任與學生感情交流的最好方法。要真誠,學生遠離自己的父母,很孤獨,多鼓勵、多談話,都可能使他們信心百倍。

二是多與家長聯繫。家校聯合,及時瞭解學生在家裏生活、學習狀況,準確把握學生的思想動態,給予及時的指導、幫助。

三是多給學生在學習、生活上的肯定。馬克·吐温説:“人是永遠需要讚美的”。每個學生都希望自己得到老師的表揚,這正是精神需求的重要內容。如王政剛來校,時不時的找各種藉口回家,但老師佈置的活每樣都幹得不錯,在班會上受到表揚後,現在比以前做得更好,也不找藉口回家了。

邱琳

關於班級管理的心得體會 篇11

班管工作的核心——“三心”管理從事班級管理工作以來,我感受最深的是:要做一個出色、成功的班主任,必須要有“三心”——即“愛心”、“耐心”和“責任心”。我把自己的工作總結如下:

一、用寬容的心去包容他們作為班主任,我們必須從各個方面去關心他們,幫助他們解決成長過程中遇到的各種困難,這就要求我們去“熱愛”每一個學生,去包容他們在成長過程中做的每一件事情。這種寬容,不僅要體現在所謂的好學生身上,也要體現在所謂的壞學生身上,其實,每一個學生在我的眼裏是沒有好壞之分的,每一個學生都有出色之處,當然,一個班的學生存在差異是不可避免的,無論是在整體上,還是在個別方面,學生的發展必然因人而異,做為班主任,我是以博大的胸懷去包容班級的每一個學生,無論是他們的優點或是缺點。

二、用“真誠”的心去傾聽他們為人師者,特別是班主任,我做到了為人師表,愛護和關心學生,以自己的言行和品德去感化學生,逐步在學生的心目中樹立自己的威信,贏得學生的'信賴和尊重。這樣,當某個學生在學習或生活中遇到難題或不順心的事時,就會想找信賴的人——班主任,一吐為快,指點迷津,每個學生都有自己的學習方法和生活圈子,有喜、怒、哀、樂,因此,我是從學習和生活中每件實實在在的小事上去理解,去關心,與學生真心實地的溝通,這樣學生才易於接受,樂於接受。我認為,要做到這些,也許並不是很難,但確確實實不是一件容易的事,我一直努力去做,只有用真誠的心去聽,才能傾聽到學生心目中最真的聲音。

三、用責任心去加強家校管理高中生對教師的教育不再是聽而不問,信而不疑,全盤接受。他們深受家庭,社會的影響,他們的功利性,實用性目的非常明確,所以,單靠班主任個人力量肯定是不行的,需要加強家校的聯繫,我們可以通過電訪、家訪等多種形式,形成嚴格的家校聯繫制度,熟知學生的具體情況,使教育工作具有針對性,通過家訪及時有效的解決一些學生的異常行為,從與家長聯繫、交往中爭取到家長對學校工作的支持配合,讓家長了解班級有關管理制度,引導家長科學教育子女,通過雙方信息的反饋,更有針對性的制定對學生(子女)的最佳、最有效的教育方案。當然,在平時的班管過程中還存在着這樣那樣的問題,那麼,我會在今後的工作中,堅持“三心”管理,不斷探索更加有效的班管方法。

關於班級管理的心得體會 篇12

十年樹木,百年樹人。以培養創新人才為目的的班主任工作是一項艱辛而複雜,繁瑣而特殊的工作。做一名優秀班主任,建設一個好的班集體,是每一個班主任的夢想和工作動力.本人自擔任班主任以來,熱愛教育事業,愛護學生,教育思想端正.工作責任心強,作風正派,有一定的教育教學水平和組織管理能力,能夠按照德、智、體、美、勞全面發展的要求開展班級工作。全面教育、管理、指導學生,使他們成為有思想、,有道德、有文化、有紀律、體魄健康的棟樑之材。正憑着對班主任工作的一片熱愛,我取得一些可喜的成績.

一、親近學生,樹立威望。"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。

二、為人師表,率先垂範。

作為班主任,人格的魅力是無限的,這是凌駕於他的工作能力之上的。用自己的行動去説服學生,勝於一百句空話。班主任的自身素質、道德修養,是班集體乃至班級中每一個學生的楷模。因此,在班級工作中,我時刻注重身教,為人師表,以良好的形象率先垂範。處處注意修養,遇到偶發事件總認真對待,謹慎處理。.工作中多一些親自動手,少一些指手劃腳;多一些實際行動,少一些批評指責;用自己的實際行動去教育學生,影響學生:如發現地上有紙片,自己彎下腰去撿起來;清潔工具擺放不整齊,自己動手擺放整齊;講台上作業本亂扔,自己整理整齊。諸如此類的事情,發現不足親自去做好。

三,重視學生的德育工作。

德育是學校實施素質教育的重要組成部分,它貫穿於學校教育的全過程和學生日常生活的各個方面,滲透在德育、體育、美育、和勞動教育中。國小德育是基礎教育,它要在德智體諸方面為學生的成長與發展打好基礎,要為學生步入社會打好做人的基礎。最終可以改變和促進社會道德風尚的進步。我利用每次班會或課前對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想信念教育、道德教育、傳統美德教育、感恩教育等等,都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象並指導自己以後的言行。

四、加強安全衞生教育。

作為班主任,我很注意充分利用班會和平時,加強對學生的飲食安全、交通安全、上下樓梯安全教育,加強對學生的防火防盜意識教育,加強突發事故處理方法的教育和發現安全隱患及時報告的教育,堅決貫徹執行學校的安全責任制。班內和衞生區指定認真負責任的同學管理,進行監督和獎罰相結合。此外,我還比較注意不體罰、心罰和變相體罰學生,注意在言語上尊重、理解我們的學生,注意對教學成績的合情合理合法化處理,注意教育方式的文明化、科學化,注意學生的良好心理健康的養成,只有學生人身安全了,各項工作才能井井有條。

五、班幹部隊伍的培養。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班幹部決定的。班幹部是"班主任的左右手。"所以只有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。所以在班主任工作中,我很重視小幹部的培養。因此,我認真執行“班幹部輪換制”,選舉出有能力的班幹部。

六、強化常規教育教學工作。

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,也是衡量班主任工作的一個重要部分。一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。抓好日常行為習慣養成教育,及時抓住學生點滴的情緒變化及時解決問題,利用班會組織學生學習《國小生守則》和《國小生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衞生常規、勞動常規、以及路隊常規,從思想上給學生深刻的認識,在實際工作中,抓住日常生活中的不遵守紀律現象,對同學進行換位思考並積極進行教育,讓學生在反省中受教育,得真知,約束自己,培養自己良好的行為習慣.

七、與學生家長建立良好的關係。

家長評論學校從班主任開始,因為班主任與他接觸最多。家長的評價認可程度,對學校對班級對教師的影響都很大。他認可你、反感你,他都會到處替你宣傳。所以,與學生家長建立良好的關係至關重要。家長信任你,即便有時你的工作有些失誤,他也可能諒解你。我們班主任向家長説學生在校做的任何一件事,家長都能感覺到你對他孩子的關注。

以上幾點是我的一些班主任工作心得,本學期是對我的一種歷練,在不斷學習和反思的過程中,我也不斷加入自己的思考,因為我知道,作為班主任最重要的是要對學生負責,只要我們以人為本,以金子般的愛心來對待學生,多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每位學生,相信學生未來的輝煌,就在我們的無限熱愛中。

關於班級管理的心得體會 篇13

本學期的班主任工作即將結束,回想這一學期的工作,的確也做了不少。這裏邊有成功的喜悦,也有失敗的懊惱,但不管如何總結也是一種很好的積累。現將本學期的主要工作做個總結。本人本學期的工作主要有三個方面:

(1)是班幹部的培養。

(2)是培養學生的學習能力的修養及良好行為習慣的養成。

(3)是職業素質的修養。

一、班幹部的培養:

本學期我所帶的三個班級分別是1002,1216,1104,均為高中起點的大專班,而且後兩個班級為才接手的二手班。因此本期工作的重點在這兩個班級的管理上。開學後有一段時間是對班況的瞭解與磨和期,特別是對班幹部的成員狀況掌握及觀察期,因為班幹部隊伍的建設對班級建設相當重要。如果説一年級是班幹隊伍的調建階級,那麼二年級應該是班乾的調整階段。是多下力氣抓好班幹部工作作風的培訓,如民主、公正、理智、冷靜,以身作則,批評與自我批評,培養班幹部獨方面主持日常工作的能力,使班幹部工作相互協調,做到各司其責,相互合作,反射總結交流,培養班幹部的分析,調整、表達、組織等能力。因此,通過觀察與瞭解,發現有些學生對老幹部的管理只是一中表面的敷衍,內心不太服從,從背後對其產生敵意,而老師卻在管與不關的憂鬱狀態中工作,壓力過大效果也不好,所以,在開學一個月後進行了這兩個班班幹部調整,換了一些班幹部,而換上的新班幹不僅得到鍛鍊,並從中理解班幹部的工作,有了“身在其位謀其責”的感慨,從而減緩學習牴觸的情緒。

二、通過分類教育、培養學生自主學習的能力。

(一)優秀生,中間型學生後進生的教育

每位學生都有自己的氣質性格特點,有自己的理想興趣,愛好和這些都是十分寶貴的動力資源,班主任的任務也是使這些動力資源得到合理的發掘、健康地發展。

由於優秀生素質和他們的在班級的榜樣地位,因此對他們比較放心、信任、喜歡將一些要求較高的工作交給他們,但是如果把優秀生看成是一件已經完成的1作品,那麼在他們的發展中就會容易出現一些問題,特別是一些優秀生擔任班幹部期間遭受非議,心理壓力太大,影響了學習。這樣的問題如果不及時發現並得以解決,那會在他們的發展過程中伏下隱蔽,導致教育失敗。所以在班裏我經常與科任老師取得聯繫,時刻了解他們的學習情況,另外通過交談,聊天等途徑給予引導同時開展一些學習交流活動等。

中間型學生在我班一半以上,對於中間型學生的教育,我本人還在嘗試中,但有一點可以確定,許多中間型學生成績提高不了,不單純是因為他的不夠努力;在班裏曾經有學生向我傾訴:“老師我努力了,但就是考不好。”學生真誠的口吻以及那無奈的表情也反映了他那無助的心理。所以關於這類學生的教育主要是以提供具體的幫助,給他創造更多的表現機會,通過獲得成功,來培養他的自信心。

後進生的教育我主要是實施情感教育。創造良好的教育環境是實施情感教育的關鍵。如在他們每次的過錯之後,雖然我也是非常的生氣,嚴厲的批評,甚至哀其不爭氣,但過後,我總會在單獨的交流中承認自己的批評方法太過簡單,總會委婉地聽取他犯錯的原因,並加以正確的引導,讓學生從內心深處認識到自己的確是錯了,以後一定要改。我總對學生們説:人無完人。誰都會犯錯,關鍵是要勇於承認自己的錯誤,要能客觀地正視自己的缺點,並及時地改正。這才是一個真正有責任感的人,一個光明磊落的人,一個會得到他人尊重的人,一個有遠大抱負的人。所以,通過這些真誠的溝通,與學生們在交談中建立互相信任的關係。同也堅定了他們在學習上樹立信心,培養了意志力。

(二)非式羣眾的教育

在班裏主要有這兩件種學生:住宿生、和走讀生,在這些住宿生、走讀生中間自發產生一些非正式羣體,其中有積極向上的,有中間的,也有消極的,對於個體發展和班級體建設具有一定的影響。做好這些非正式羣體的教育也是一個熱點問題。首先在班裏創造條件發揮積極羣體的作用,如,邀請他們參與班級工作的政策和建設的工作。其次從情感入手,協調“中間型”羣體與班級體與班級體建設的關係,實現其向“積極型”改變。如在班幹部的作用上,儘量考慮到中間型羣體的學生激發上進心和參與班級建設的.熱情。再次建立健康的班級討論以讓“消極型”羣體成員產生壓力,逐漸行加入積極團體。

三、利用各種途徑培養學生的職業素質。

1、提高自覺遵守各種校紀校規的意識。現在學生們已能大體上適應學校的各項要求和管理,但也有一部分學生對學校職業化管理的理解產生偏差,只為了不被記名不被扣分就行,經常找理由,鑽空子,相對這樣的情況,仍然及時進行耐心的引導和教育,使其養成良好的行為習慣。

2、結合教學內容,提高學生的專業技能意識。本學期我所帶的數控技師1002班的部分優秀學生參加了慶鈴集團的現場招聘工作。我讓成功的學生分別到兩個班級進行現場説教,使他們明白專業知識在整個的選聘過程中佔的份量,讓他們一定要懂得專業技能知識對他們今後走向社會有多重要的幫助,從而樹立起好好學習的信念。

3、以各種活動為契機,提高學生的語言表達能力,創新能力,組織能力,並且培養他們吃苦耐勞的精神。我在每週各班都進行了一次的“同學説話課”,即每週都會有一個學生上台給同學們進行一次上課,內容自選所感興趣的,講完後由我進行點評。施行後,效果奇好。大家都非常願意上台展示自己的優勢,即使膽小放不開的同學講課中出現了卡殼,同學們都會以熱烈的掌聲鼓舞他繼續説下去。這種鍛鍊不僅給每個學生提供了一個張顯各自才能的平台,更增強了學生們的自信心與勇氣,也大大地加強了班級凝聚力,從而也更好地推進了我的班級管理工作。

其實,我也和同行們一樣,都在盡着自己的工作本份,都在為學校的發展壯大做着一份貢獻。無論時光如何的消逝,我們的這顆教書育人之心都不會丟失,因為我們都明白為人師表的責任,我們將會義無返顧地將班主任工作進行到底。

關於班級管理的心得體會 篇14

在我的身邊有這樣一羣教師,一支粉筆,兩袖清風,三尺講台,四季耕耘。他們學識淵博,教學嚴謹,精心準備着每一堂課,寫好每一篇教案,認真上好每一堂課;他們除了教書育人,還要利用業餘時間共同學習,相互交流;他們起早貪黑、忙忙碌碌,沒有一刻清閒,時時刻刻都牽掛着自己的學生;他們日復一日,年復一年的做着同一件事,他們在平凡中堅守,在堅守中不凡。他們就是“德高為師”的人民教師。

教師,一個神聖而光榮的職業。而我就是這個神聖職業的一員。我理解的“教師”是一輩子的事業。作為一名剛走上三尺講台的新教師,我深知教師工作的艱辛,不僅僅只是簡單的傳授知識,更是學生成長的引路人。教師還必須有理想信念、有道德情操、有紮實學識、有仁愛之心。教師也必須當好學生錘鍊品格、傳授知識、創新思維、奉獻祖國的引導者。怎能忘記,20xx年從座位到講台,從聽課到講課,從學生到老師的身份轉換。

一、以心換心,以愛博愛。

記得剛接手這個全班共47個孩子的班級,各種問題層出疊見:紀律散漫,習慣較差,基礎薄弱,“特殊”孩子問題嚴重……幾乎讓人慾哭無淚。初上講台的我一時手足無措,壓力山大。但生性倔強的我怎會屈服。每天腦海裏呈現的都是班孩子們調皮搗蛋的身影,都是各種違規違紀現象,每天慢慢如電影似的閃現,每天都在慢慢思考:尤如何管理學生?如何提高學生的學習成績?如何改變學生學習習慣?該如何對待“特殊”學生?真的是一個頭十個大!

董卓宇一個“多差”後進生,活潑好動、注意力不集中、不會聽課、不做作業、打架鬥毆、惹是生非……很難找到閃光點。剛開始

在上數學課時,其他學生都積極舉手回答問題。只有他一下咬手指甲,一下看看黑板,一下又看看其他學生,或是看着地板,神情遊離不定,什麼也不做。其他學生在讀題時他不僅不讀題,還趁機講話干擾其他學生,每次提醒以後他才會有所收斂,但眼神還是沒有關注老師和黑板。經過多次觀察我發現了他做班級事務比較積極,在班會上我表揚了他。出乎我意料的是,這件事之後,他偶爾會舉手回答問題,於是我乘機把他換到了前排坐,每節課都提問他一個簡單的數學問題,慢慢的他不再幹擾其他學生上課,也學會聽課了,只是成績依然沒改變。對此我給他制定了專門的學習計劃並安排優生幫助他,課後也經常和他溝通,通過他自身的努力和班上同學的'關心和幫助,他的成績有了很大進步,人也變得懂事多了。

他的改變也讓我感受頗深:原來,每一個孩子都是未加雕飾的玉石,等待我們去發現、挖掘。而身為老師的我們絕不能因為自己的偏袒、疏忽錯失孩子成長的最佳時機。

對於新教師的我來説在處理班級中的一些事情和班級管理方面的問題,我還是不能很好應對,還好我身邊有着一羣熱心腸的同事們和負責任的領導,課後經常交流班級管理的方法,在他們的幫助下我學到了很多的寶貴經驗,也學會了怎麼與學生相處,這個班級的情況也慢慢地有了好轉,變得越來越好了。通過與同事、學生們之間的相處,我明白了“誰愛孩子,孩子就愛他,只有愛孩子的人,他才能教育孩子。”愛是打開學生心靈的鑰匙,教師應用自我博大的愛去温暖每一個學生。教師只有熱愛學生、尊重學生,才能去精心培育學生,也只有真的愛學生,才能真的教好學生,才能贏得學生的愛。

二、亦師亦友,亦父亦母。

一個教師,可能影響一個學生的一生;一個好教師,可能影響一批學生的一生;而一個有教育夢想的好教師,可能影響一代又一代學生的人生。通過與學生的日常交流我發現班上竟有27名留守學生和4名父母離異的學生。看着這些不諳世事的面孔,他們在物質方面雖然得到了滿足,但精神方面和心理方面的愛是缺失的。作為他們的老師在學習方面多給他們一些關愛、理解和幫助,利用課餘時間對他們進行輔導,課上是他們的老師,課下是他們的好朋友;在生活方面對他們多一些照顧,讓他們從心裏感受到老師把他們當作自己的親人一樣,有不開心的事都可以和老師説,有困難也可以尋求老師的幫助;在心理方面多和他們溝通交流,多給他們一些鼓勵和肯定,每週在班上進行一次心理健康教育課程。

在課堂上我們是學生的老師,但是在課下我們可以是學生的“朋友”、學生的“同學”、學生的“父母”。我們只有以“動之以情、導之以行、曉之以理、持之以恆”的態度和行動來關心學生、相信學生、尊重學生,善於發現學生的閃光點,抓住每一個教育良機,適時表揚、鼓勵。培養他們的自信心、自尊心、自強心,我們才能共同進步與發展。這就需要我們教師全心全意地投入與付出,不斷的來轉換師生的關係。

三、細心呵護,靜待花開。

記得當我第一次站在學生們面前的時候,一切都讓我新鮮、好奇。看看這張臉、摸摸那個頭,感覺他們多像一朵朵花朵在仰望藍天,渴求着陽光雨露。這讓我不由得想起一段話:“每個孩子都是種子,只不過每個人的花期不同。有的花,一開始就燦爛綻放,有的花,需要漫長的等待。不要看着別人的怒放了,自己的那顆還沒有動靜就着急,相信是花都有自己的花期,細心地呵護自己的花慢慢的看着長大,陪着他沐浴陽光風雨,這何嘗不是一種幸福。相信孩子,靜待花開。也許你的種子永遠不會開花,因為他是一棵參天大樹。”由於每個學生的先天條件和每個學生的家庭環境、社會環境、自身的心理素質和基礎不同,每個學生存在着一定的差異。因此,在我們的教學工作中,我們要以平等、尊重、賞識和真誠的心去對待每一個學生,相信每一個孩子都是天使,欣賞孩子的長處,肯定他們的每一個細微進步,讓他們不斷體驗成功的喜悦,建立起快樂和信心,那麼,奇蹟就會發生。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”我堅信教育是情感與情感的交流,是思想與思想的碰撞,是心靈與心靈的感受,是生命與生命的對話。作為一名農村國小教師,我深感自我職責的重大,工作的艱辛,我願意在平凡的崗位上,不斷錘鍊和提升自我。在今後的教育工作中,我要多向有經驗的老師尋求育人的良方,提高自我的專業素質,鍛鍊自我的各種潛力,我會一步一腳印,堅定地走下去,用自我的真誠去澆灌祖國的花朵。

關於班級管理的心得體會 篇15

眾所周知,班級是學校教育教學的基本單元,是學生在學校生活和學習的基層組織。能否建立良好的班集體,形成團結、合作、勤奮、進取的班級精神,對於學生的成長和學校教育教學目標的實現均具有十分重要的意義。回想幾年來的班隊工作,收穫多多,遺憾亦多多。源引宋朱熹詩句一言以蔽之:問渠哪得清如許?為有源頭活水來。

一個“活”字了得!

一、管理思想“活”

墨守成規,因循守舊,僵化地沿用傳統的班級管理思想或囫圇吞棗地生搬硬代的班級管理模式都不能實現現代班級管理的最優化。一個班級,就是一方水天。管理不得當,彷彿一潭死水,沒有了生氣,沒有了活力;管理得法,猶如一池春水,在微風的輕拂下,時而蕩起層層漣漪,時而激起朵朵浪花。

1、樹立以人為本(以學生的發展為本)的教育理念。

學校不是工廠,班級不是車間,教師不是紡織工人,學生也不是機械轉動的紗錠。我們面對的是一羣會眨巴眼睛會開口説話的活生生的小“人”。現代教育理念以人為本以學生的發展為本,這是對人的價值的承認,更是對學生人格的尊重。把學生擺放在一個主體地位,讓他們自主、自立、自強、自尊、自信,能夠進行獨立思考獨立判斷真善美假醜惡,能夠達到自我認識自我管理,從而發揮學生的主體精神。

2、高揚與人為善的傳統教育思想。

與人為善,施愛與人,這是傳統的儒家教育思想的集中反映。“人之初,性本善”、“人非草木,孰能無情”、“沒有愛就沒有教育”。在教育管理的實踐過程中,以一顆愛心去投入工作,以愛換愛,以善取善,曉之以理,動之以情,導之以行,點石成金。古人説:“親其師”才能“信其道”、“愛其術”。陶行知説:“捧着一顆心來,不帶半根草去。”

二、管理機制“活”

建立建全一個“活”的管理機制,對於班級的良好運轉起着至關重要的作用。新學年伊始,作為一個班級的具體管理者,首要任務是快速組建一支組織能力、協調能力、工作能力較強的班級領導核心。

1、機制構建。根據學生實際,實行“公開、公平、公正”、“擇崗演講、競選任用”的原則,成立“固定班委”。在班級工作步入正軌,正常運轉的良好環境下,“固定班委”下實行“流動班委”。在民主、公平、公正的競爭機制下,班主任支持,學生信任,班委工作熱情高漲,班級管理實效明顯。

2、運作流程。遵照“責任到人、各司其職、各負其責”的原則,“流動班委”完全向“固定班委”負責,實行“一日一積分,一週一小結”的運行機制,全面開展班級工作。按照積分高低在“班隊活動”中評選出一週以來的“四佳”:最佳流動班委、最佳班幹部、最佳少先隊員、最佳進步獎。並以此作為年度評選三好學生、優秀少先隊員的主要依據。

活的管理機制,極大地發揮了學生的主觀能動性,在培養學生主人翁意識和集體主義精神的同時也培養了學生的合作意識和競爭意識。

三、管理細則“活”

以《國小生日常行為規範二十條》和《國小生守則十條》為綱領,結合學校實際,根據本班具體情況,充分發揮全班學生的能動作用,廣開言路,讓每個同學獻計獻策,歸納制定出《班級管理細則二十條》。如針對學習環境的變化——由平房進入樓房,我們積極開展了“學校是我家,我愛我家”、“學校是大家,大家愛學校”、“愛小家,更愛大家”、“從我做起,從現在做起”為主題的班隊活動,會上同學們發言踴躍,演講激烈。結合學校的規章制度,我們在認真學習了“五輕”(即走路輕、説話輕、開關門輕、腳步輕、報告輕)的基礎上制定出“五不”(即不浪費水電、不溜滑樓梯、不刻劃桌椅、不塗抹牆壁、不亂扔垃圾),實行“‘五輕’與‘五不’並重”。由於細則是學生根據學校實際、班級實際、個人實際而制定的,所以實施起來容易,效果明顯。在自我管理中增強自我意識也就落到了實處。

四、管理方式“活”

利用重大節日積極開展一些有意義的社會實踐活動,讓學生在活動中陶冶道德情操,培養審美情趣。

五、師生關係“活”

大家都知道,班級是一個社會羣體,存在着網絡式的人際關係,如生生關係、師生關係等。而良好的師生關係是先進班集體形成的重要條件。因而,寬鬆、民主、和諧、平等的師生關係是管理好一個班級的“催化劑”。

1、和諧共處,並享快樂。蘇霍姆林斯基説:“教育技術的頂峯—即師生間心靈交往的和諧境界。”課堂上,學生是語文學習的主人,“老師,我跟您比讀的”、“老師,這個問題我是這樣認為的……類似這種學生靈活學習的氛圍彼起此伏。活動中,“老師,我跟您比踢毽子”、“老師,把球傳給我”……這種和學生一起學一起玩,和諧共處,並享快樂的最終結果是“這堂課太美了!”、“這節體育活動真有趣!”……

2、以身作則,率先垂範。榜樣的力量是無窮的。三國時期,曹孟德馬踏麥田後割發自刑,軍隊紀律更加嚴明,戰鬥力倍增。所以老師以身作則,率先垂範,是無聲的教育,影響深遠。一次勞技課上,內容是搬運石塊。我身先士卒,親自上陣,抱了一大塊石頭,起身就走。同學們看着老師也在搬運,個個精神抖擻,幹勁實足。有的同學在當天的日記中這樣寫到:“……雖然有點髒,有點累,但可以看得出每個同學都很高興,因為你看:那個同學額頭上汗珠點點,眼睛卻笑成了一條縫……”、“通過這次勞動,我終於體會到了勞動是最光榮的,是最有滋味的……”

3、嚴以律己,寬以待人。作為人師,要放下架子,敢於跟學生説聲“謝謝!”、“是我錯了,老師向你們道謙,對不起!”“我錯怪你了,請你原諒一次老師好嗎?”等平等的話語。學生做了錯事,老師讓他們寫檢查,天經地義,老師違反了“規定”,向學生寫檢查,就有點亙古未有,需要點勇氣。一次,我吸煙讓學生看見了,在班隊活動上,學生説:“老師,吸煙有害健康,您 不能吸煙!”我不好意思地笑了,並且立即保證:“下不為例,若有違反,老師寫800字的檢查。但老師有一個條件:你們要自覺遵守校紀班規,否則,也要寫檢查的,字數在500字左右。”“行!”全班同學異口同聲地説。古語云:“其身正,不令則行。其身不正,雖令不從。”所以,身體力行,從小事做起,從自己做起,身正為範,德高為師。

夏丐尊先生説:“教育上的水是什麼?就是 情,就是愛。教育沒有了情愛,就成了無水的池,任你四方也罷,圓形也罷,總逃不出一個空虛。”博愛就是瀰漫在班級之池的水,滋潤着每一個學生的心靈。

古語又云:流水不腐,户樞不蠹。願班級之池,在博愛、民主、科學、務實、求真的管理機制下永遠呈現出一方微波盪漾、浮光躍金的水天。

關於班級管理的心得體會 篇16

不知不覺中,我在幼教這片土地上耕耘了14個年頭了,從一個一知半解的新手需要老師帶到現在要帶新的教師,這期間經過了很多很多的故事。對於幼兒園的班級管理也有了一定的經驗,現總結一下自己的一點心得體會。

一、團結同事,做到“同心”“熱心”

在工作中,班主任與配班老師融洽相處,密切配合是管理好班級的關鍵。三位老師愉快地在一起共事,心情自然舒暢,工作當然也覺得輕鬆了。而班主任作為一班之長就任何事情都要管,“熱心”地幫助一下他人,你會獲益非淺。記得去年下半年我作為交換教師回到中心,對中心的工作由於離開2年的關係所以有些細節的地方我都不太清楚,而配班的老師又是剛開始工作,所以對於我們班的工作就出現了一些問題。而保育員張老師是一直待在中心的,所以我就在期初就要求張老師能對我們的工作對提寶貴的意見,我們做的不好的地方自己就能及時的指出來,把問題解決於萌發之時,這樣我們班的工作才能順利的開展起來。而對於我提出來的一些意見和建議也請兩位老師能及時做好,大家都能坦誠相待,這樣一個班級才能更好的發展。工作時要做到不分你我,只要有空都要幫助一起做好,部分老師和保育員,“熱心”的做好工作,這樣對於孩子來説也是一個榜樣。

二、愛護孩子,要有“愛心”

小班的孩子是幼兒園裏年齡較小的一個年齡段,有一半的幼兒沒上過幼兒園。因此,剛開學哭的孩子很多,我會抱着哭泣的孩子並輕聲細語的安慰他,哄他,用故事、兒歌、遊戲等來吸引幼兒,告訴他們上幼兒園是非常開心的事,解除幼兒的分離焦慮症。但是,讓每個孩子開心愉快並不是一件容易的事。如我班的若兮,這一個小女孩特別愛哭,還想一些花樣來找碴。一會兒要找她的衣服了,一會兒要睡覺了,一會要抱娃娃回家了。有時在上課,她突然會閉着眼睛放聲大哭,看着她那麼大聲的哭,我的心會異常煩燥,我趕緊閉上眼睛深呼吸穩定自己,並提醒着自己,要有“愛心”!想着便走向若兮,問:“你怎麼了?”“想媽媽!”若兮一邊哭一邊説。“老師和你一起想媽媽!”我乘機順勢引導,在這個時候教他們兒歌《想媽媽》。讓他們理解想媽媽可以有多種表達形式。下課後,我把若兮抱在懷裏,讓在我的懷裏想媽媽。就這樣,經過一段時間,她從我懷裏想媽媽走向與小朋友們一起遊戲交往。還有晨晨,這小姑娘也是一個老大難啊,由於一直是保姆帶的,不喜歡跟孩子一起玩,連坐在邊上也不行,哭聲是響的整個幼兒園都能聽到,一開始她只接受我這個老師,做什麼都盯着我,我去吃個飯她也會放聲大哭,後來想想這樣不行,和她講道理,到孩子家中家訪,和配班老師商量等等的方法什麼都用到,這樣一段時間以後,我們的晨晨也慢慢喜歡上了幼兒園,慢慢和小朋友接觸了。現在,孩子們已從哭哭泣泣的上幼兒園變成了開開心心的來園。

三、對待家長,要有“耐心”

我覺得做一個好的班主任不僅課要上好還要做好與家長的工作。記得有一天,隨着離園時間的到來,一個個孩子拉着爸爸媽媽爺爺奶奶的手,高高興興地和我説“再見”,隨後離開了教室。當最後一位孩子蹦蹦跳跳地走出教室時,我鬆了口氣,心想:一天過去了,我可以輕鬆地休息了。豈料,當我回到辦公室時,一個小朋友的奶奶氣急敗壞地領着小朋友來到我面前,我心裏一個咯噔,欣慰之情消失得無影無蹤,取而代之的是惶恐不安。我連忙請她坐下,並安頓好小朋友,微笑着問她奶奶:“奶奶,發生了什麼事呀?”見我態度如此温和,奶奶的怒色收斂了不少,但還是沒好氣地質問我:“喏,我昨天看到不少小朋友拿到了紅蘋果,我家寶貝沒拿到,今天還是沒有,難道是我家孩子不乖嗎?”搞清了事情的緣由,我思考着解決的方法。多年的工作經驗告訴我,當遇到此類情況時,只有先摸準家長的心理特點,然後心平氣和地對待他們,才能解決問題。面對小朋友奶奶的質問,我首先肯定小朋友的優點,並列舉了小朋友許多閃光之處,聽着聽着,小朋友奶奶臉上漸漸露出了微笑。接着我向她解釋了“紅蘋果”的意義,讓她瞭解獲得“紅蘋果”的條件。小朋友奶奶不知不覺聽入了迷,她還不時的點着頭,表示贊同我的觀點。見時機成熟了,我委婉地指出小朋友沒有獲得“紅蘋果”的原因,並把小朋友叫到身邊,鼓勵了小朋友。小朋友奶奶也在旁邊不時符合着我。臨走時,小朋友奶奶對我説:“老師,以後小朋友有什麼不好的地方,你一定要指出來。對待孩子,一定要嚴格要求。”現在,小朋友奶奶每天來接小朋友,總是微笑着問我:“小朋友今天怎麼樣?”小朋友進步了,我則以讚揚的口氣加以肯定;小朋友表現不夠好時,我便委婉地指出小朋友的不足之處。小朋友奶奶總是積極地配合着我們的工作,她的態度也激勵着我更加努力地工作。

又如我班的一個孩子睡到一半總是會哭醒,對於這種現象我們老師總是把這個情況告之家長,但説了幾次以後家長顯得有些不耐煩,感覺是我們老師沒有好好的照顧好孩子。隨後我們老師就做好不少的工作,和孩子約定好,不行;觀察孩子的午睡狀況,發現孩子睡到一半總會咳嗽,有些咳不出來的感覺,每當孩子有這樣情況,我們總是第一時間講孩子抱起來,拍拍後背,喝一些清涼的金銀花露。慢慢地孩子的哭聲就停了,孩子的這個現象其實在家裏也有,晚上睡覺也會哭,可家長沒找到原因。我們一再和家長交流,還在家園聯繫冊上寫了反饋的意見,家長慢慢就感覺到我們老師真的很關心孩子。

當然,在我們的工作中還有很多點點滴滴的小事,只要做一個有“心”人,任何事情都能做到事半功倍的效果。我覺得以後我更應該努力工作,追求進步,讓工作成為我開心愉快的一部分。

關於班級管理的心得體會 篇17

班主任工作是學校管理不可分割的一部分,班主任工作的好壞直接影響着學校管理,更影響着學生的知識的獲得,技能的形成和學生的道德情操的陶冶。班主任與學生朝夕相處,其一言一行,一顰一笑時常對學生有着很強的潛移默化作用,甚至可以影響學生的一生。特別是國小班主任面對6、7歲--11、12歲的兒童,工作更加繁重。班主任若善於管理,學生既熱愛學習,又有良好的行為習慣,整個班級就會顯得欣欣向榮,有很強的凝聚力。相反,若班主任不善於管理,班級工作則是一盤散沙。那麼,如何開展國小班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。

一、融洽師生關係。

讓孩子們真正感受到老師對他的親近和"愛",這是班主任順利開展一切工作的基礎。班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,“因材施教”—瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,找到亟待糾正的弱點;研究學生的個性特徵,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。教師關心愛護學生,就必須像愛護自己的.子女那樣,無私而坦誠。例如課間十分鐘,我總愛和孩子們聚在一起“閒談”,在這無拘無束的漫談中,我瞭解了學生的生活、學習、愛好、個性,與學生彼此間交流了思想,融洽了感情。

二、注重小幹部的培養。

注重小幹部的培養,能使班主任工作逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。在這過程中,班主任特別要注意大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;更要鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,即做到"以點帶面";注重班級幹部團結協作的精神的培養,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,即"以面帶面".

三、發揚個性,各展風采。

每個學生都有不同的個性,千人千容貌,萬人萬性格,如果“核桃栗子一起數”,必然扼殺學生的個性,班主任必須按照不同學生的不同性格,採取不同的教育方法,促使學生良好個性的形成和發展。其重點在於:對待優生,應注重批評與自我批評;對待後進生,抓其閃光點;發揮特長,各顯才華。儘量給予每個學生髮揮特長,顯露自己才華的機會,鼓勵學生積極參加各級舉辦的比賽,這樣,每個學生都會感到自己在班級體中存在的價值。

四、重視主題班會的的實效性。

要注重每次活動的實效性,使每次活動都讓學生得到收穫。其主題可以根據社會影響、學生思想動向以及偶發事件擬定。比如教育學生要關愛他人的班會《我們是一家人》,宏揚紅巖精神的隊會《紅巖魂》,激勵學生好好學習的班會《我的未來不是夢》,等,都讓孩子們受益匪淺。

五、協調與科任老師和家長的關係,齊心協力打造班級體。

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態度,並時常同他們交換意見。要充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕鬆。

國小班主任工作的內容是複雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地捧着一顆"愛心",加強班級管理,不斷提高教育藝術,才能適應新形勢下的教育改革需要。

"我屬於願意當班主任的那類教師。我總覺得,做教師而不當班主任,那真是失去了增長能力的機會,吃了大虧。"魏書生如是説。的確,魏書生教了解18年的書,當了17年的班主任。就在他任盤錦市實驗中學校長兼書記期間,還兼任一至兩個班的班主任,足見其對班主任這一工作的青睞。由此可見,“愛這一行”是當好班主任的前提。

班級是學校教育和管理的基本單位,也是班主任進行教育工作的依靠力量和組織保證。要把班級管理搞好,就需要做大量深入細緻的工作。

(一)、要有明確的班集體的奮鬥目標

班集體的共同奮鬥目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮鬥目標,就會失去前進的動力。所以在班級管理中首先要

一個明確的班集體的奮鬥目標,這樣可加大班級的凝聚力,那麼作為班主任應結合本班學生的思想、學習、生活實際製出本班的奮鬥目標。對一個班集體來説,既要有遠期目標,又要有近期目標。特別是近期目標要切合實際,學生易於接近,易於實現,只有實現了一個又一個近期目標,才能引導學生實現其理想的遠大目標,併為實現這些目標而努力。所以我們需要發揮整個集體中每個學生的積極性。促使其形成集體榮譽感和責任感。

(二)、要培養班級正確輿論與良好的班風

在班級管理裏班級風氣是評價一個班主任工作成績好壞的依據。一個有正確的輿論與良好的班風,可以制約每個學生的心理,制約每個學生的行為。正確的輿論是一種無形當中的巨大的教育力量。

班風是反映一個班級精神面貌和教育質量的重要標誌。培養一個團結友愛、奮發向上、紀律嚴明的良好班集體,是班主任班級管理工作的基礎。良好的班風一旦形成,對學習和生活在這個班級中的學生起着潛移默化的作用,有着強大的感染力。

(三)需要班主任的關懷、激勵和愛

在素質教育的今天,在新的教育思想指導下,教師和學生之間不應是對立關係,也不能不分彼此。從尊重學生的人格出發,為培養學生的身心健康發展,充分發揮教師的主導作用,尊重學生的主體意識所以關愛是基礎。一個摯愛學生的班主任,自然會在學生中有很高的威望,自然會博得學生的信任和愛戴,就會磁鐵一樣,把學生牢牢吸引住。同時理解與溝通必不可少,還需要無時無刻的激勵教育,“多激勵、少批評”要求班主任善於發現學生自身優點,培養學生的自尊心、自信心、上進心,通過發揚優點來克服缺點,激勵學生積極上進。

(四)、需要班主任加強與班幹部的溝通

在班級管理中,及時發現和培養好班幹部,是管好班級的重要一方。而與班幹部保持良好的、經常性的溝通,是完成此項工作的關鍵。而大部分的學生幹部在心態和行為等方面與班主任老師存在諸多隔閡,兩者之間的溝通有一定的難度。所以,班主任需要經常與班幹一起分析、研究班級情況,直到他們制定工作計劃,制定班級工作總目標,弄清完成各項工作的有利和不利因素以及可供選擇的方法等。同時,班主任除了面談之外,還可用筆談。

(五)、需要開展豐富多彩的班級活動

班級活動可以促進班級全體學生德、智、體、各方面發展,是打好素質基礎的重要形式和方法;同時,班級活動是組織建設良好的班集體的有效方法;也有助於形成正確的集體輿論和良好的班風。開展豐富多彩的班級活動是班主任對班級的學生進行集體教育和個別教育培養學生素質基礎的基本形式;也可以鍛鍊學生和學生幹部的能力,在活動中尋找快樂、獲得知識、提高各個方面的能力。

總之,班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形式和任務又在千變萬化,讓我們在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新台階

關於班級管理的心得體會 篇18

班主任在班級管理工作中要做到既務實又務虛;既能管得住,又能放得開;做到嚴中有寬,寬中有愛;做到多民主少強制,多激勵少批評,多引導少説教,多用情少用氣。下面,我就班級管理工作談以下幾點看法:

一、以“嚴”為出發點

班級管理工作的重點在紀律。馬卡連柯認為:“紀律是集體的面貌、集體的聲音、集體的動作、集體的表情、集體的信念。”所以,在建設班集體之初,班主任應與全班學生共同討論、制定出符合學生實際的班規。班規一經制定就要付諸實施,説到做到。執行班規要以“嚴”為出發點,重抓典型,例:針對學生痴迷於電腦遊戲,在課堂上偷看遊戲軟件書,課下談論遊戲闖關,甚至逃課去網吧玩遊戲等荒廢學業的問題,要嚴格管理狠抓不放。在處理問題時要堅持原則,公平、公正、做到以理服人,以情感人,不偏袒任何一個學生,讓學生知道什麼是對的,什麼是錯的,使學生心服口服,自覺接受教育。

二、以“勤”做保障

“勤”就是要“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”即班主任要堅持到崗。班主任要深入到學生中間,瞭解學生思想狀況的變化,瞭解他們行為的目的,知道他們在想什麼,想做什麼,這是促進學生健康發展的前提,“嘴勤”即教育在前。班主任要勤于思考,善於發現和解決問題。對班裏可能發生的問題,要抓住要害事先分析,講清,適時引導,力爭把問題消滅在萌芽狀態。“手勤”即班主任應言傳身教,示範在先,做出表率,今天該做的事絕不拖到明天。久而久之,學生就能養成良好習慣。

三、以“細”為基礎

班主任在任何時候都要及時全面地瞭解自己班級中小團體的情況,如組成人員的變化、核心人物的心理等,同時還要了解班級大部分成員對這些小團體的評價。班主任要解決這些問題,必須細心地做好小團體核心人物的教育和轉化工作,創造良好的情感氣氛。同時班主任要冷靜地分析大家的輿論,如果某小團體的活動影響了其成員的學習、健康,班主任就必須及時地提出明確的要求與必要的限制,向他們説明道理,對少數不良現象要採取果斷措施。

四、以“放”為動力。

“放”是根據主體教育的思想,逐步建構學生自我教育、自主管理、和諧發展的班級管理模式。在日常管理中,班主任要敢於放手,敢於給班幹部更多的自主權,讓他們獨立開展工作。同時,要協助班幹部充分調動每一個學生的積極性,踴躍參與班級的管理工作。諸如校紀班規的落實、文體活動的開展、班級財產的保護與維修、座位的排定等,均可放手讓班幹部組織全班同學自己開展。班主任應多引導、少限制,讓自己從居高臨下的指揮者變成班集體中的普通一員。

五、以“抓”為突破口

“抓”就是要抓方向、抓原則。如道德情感、行為規範、學習目標和班風班紀等必須要抓,而且要常抓不懈。“抓”重在“嚴”和“勤”。“抓”不是要教師面面俱到,也不是要教師搞一言堂和包辦代替。“抓”而不放,會扼殺學生的自主性、創造性和個性,會引起他們的逆反心理。“放”不是不管,不是放任自流。如果“放”而不抓,將導致班級的無序和混亂。

因此,要做好班級工作,班主任必須抓放結合。同時還要注意“度”的問題。在日常管理中,表揚和批評都要“抓”,但表揚不能濫用,不然學生會不以為然,應恰如其分地表揚,對學生個人來説,使其獲得積極的情感體驗;對其他學生來説,可以之為榜樣,向他看齊。同時,批評和懲罰也要有個“度”,儘可能不要在眾人面前嚴厲批評某個學生,要維護學生的自尊心,尊重學生的人格。如果把握不好批評的尺度,學生會認為老師討厭他們,從而與老師越發疏遠。所以,班主任只有在抓的同時注重“嚴、勤、細、放、抓”的結合,把話説到點上,把檢查落到實處,持之以恆,才能真正做好班級日常管理工作。

關於班級管理的心得體會 篇19

班主任工作是一項很複雜、瑣碎的工作,班主任對於學生的成長有巨大的影響作用,作為班主任,需要各種技巧,要細心,要耐心,更要有愛心。第一年擔任新生班班主任沒有什麼經驗,只能一邊工作一邊摸索,在學校這個大環境的推動下,不斷總結經驗,不斷提高。“招得進、學得好、留得住、送得出”,這是我校發展的四個重要環節,作為班主任,在班級管理過程中我重點做好班級的留人留心工作,取得了良好效果。

一、樹立學生學習技能的信心

中等職業學校學生最缺少的往往是信心,學生在學習、生活等各方面沒有養成很好的習慣,對自己不夠嚴格要求,使得自己暫時落後。學生學習目標不明確,就不會有學習興趣,由於上述原些帶來的學生違紀現象也不增多。我所帶的班級是數控06級學生,入學之初,我就重點加強學生學習專業興趣的培養。通過專業介紹,使學生了解自己所學的專業情況,瞭解我校良好的就業前景,從而提高學生學習本專業的興趣。學一門專業,終身受益,良好的開端是成功的一半,學生有了學習專業的興趣,還要保持學生學習專業的這分熱度,讓學生明確對於職業學校學生來説,學好技能是唯一的出路,要出人投地,走上社會後要擁有自己的一片天地,回報父母,就必須首先學好技能。

學生有了目標,有了信心,有了興趣,就能營造良好的學習氣氛,就能有效減少違規違紀的發生,有效的減少流生現象,給班級管理工作帶來了巨大的推動作用。

二、培養學生良好的習慣

我校早在93年就提高“先學做人後學藝”的辦學思想,在管理中力求讓學生規範自己的行為,再使規範的行為成為一種習慣。“在校兩年的學習生活我們要把所有的不良習慣統統改掉,養成良好的習慣,全面增強自身素質,學好技能,提高自已的社會地位”,這是我在平時教育過程中時常不忘提醒同學們的一段話,讓學生養成良好的習慣是非常重要的。

“教育——監督——考核”是我使學生養成一個好習慣的三大環節。“教育“是指老師把紀律、要求明確告訴學生,要注意一點,對於任何一條紀律及要求不能僅僅簡單的對學生“傳達”,學校制定的每一條紀律都是為了維護每一位同學的利益,要讓學生理解,自覺遵守紀律,一定要講清遵守紀律的必要性及不遵守紀律所帶來的後果及不良影響;“監督”要求班主任在宣佈完紀律後要進行檢查,是否已經執行,及時提醒;“考核”是對個別還沒能夠養成好習慣的同學進行鞭策,必要進行批評教育。針對我班學生早上有睡懶覺,不及進起牀現象,我首先在班級教育:早上鈴響後能否馬上起牀反映出了一個人的意志,意志堅強的人往往聽到起牀鈴聲後會馬上起牀,而懶惰的人往往會告訴自己再睡幾分鐘,明確要求學生及時起牀,培養自己堅強的意志。我們班每天都有指定的班幹部負責監督不及時起牀同學,我也會提早起牀去學生公寓監督,對不能按時起牀的“懶人”在班級中進行點評教育,分析其懶惰的情理活動,總會活躍班級氣氛,起到教育效果,一段時間下來促使全班同學養成了按時起牀的良好習慣,每次出操我班總能最早以整齊的列隊到達操場。

三、營造良好的班級氣氛

良好的班風是開展各項工作的前提,一個班級需要和諧,要有正氣,真正觸動學生的往往是班集體的輿論,學生最不願意的就是他在班級集體心目中的形象受損,班級的輿論直接決定學生的榮辱觀,可見營造一個良好的班級氣氛對班級的發展至關重要,在營造良好班風過程中,我主要從以下方面進行重點教育。

第一,強調班級是一個大家庭,每位成員都要相互信任、相互關心、相互幫助、相互尊重、和諧相處,對待同學要寬容,要學會諒解,提高學生的主人翁意識。

第二,學生在學校必須要遵守學校的各項紀律,要讓學生明白學校制定的每一條紀律都是為了保護每一位同學,是為了維護大多數同學的利益。我向學生提出的每一條紀律都會進行正反兩方面的分析,也就是你遵守這條紀律的會有什麼好外,不遵守這條紀律會產生什麼樣的後果。入學初我班有多名同學課間打鬧,違反了我校規定的“課間要注意文明休息,不能追逐打鬧”,針對這一問題我會及時在班級進行教育課間打鬧的危害性:課間文明休息能夠緩解疲勞,調節身心,課間在教學區追逐打鬧很容易發生碰撞,引發矛盾,造成事故,嚴重的還會造成人員傷亡。要把紀律講透,把違紀的危害性講透,讓學生充分理解,自覺遵守。

第三,加強學生思想道德建設,提高每一位學生的素質。學生的素質及思想道德修養的提高可以有效減少違紀的發生,學校明確提出“先學做人後學藝”,就是要求學生先提高素質。學生的可塑性很強,要求班主任在平時不斷的進行德育教育,教育學生如何做人做事,如何體現自身價值,要讓學生自覺的接受管理,主動的參與管理。構建健康、文明、和諧的班集體氛圍,使積極的個體行為,如刻苦學習、遵守紀律、尊敬師長、團結同學、熱愛勞動等成為榜樣。

四、正確對待、處理違紀現象

對待違紀現象我主要以預防教育為主,通過不斷的提醒教育,促使學生形成習慣,但學生違紀依然不可避免,違紀後的教育十分關鍵,處理不好將形成惡性循環。

1、重視習慣教育,防止違紀。

學生違紀都是因為習慣差,控制力不夠引起,在教育學生過程中,強調養成良好習慣的重要性:你在學習生活的中每一個細節,每一個舉動都反映出你做人的品質、做事的態度、反映出你的綜合素質。在平時的學習生活中要注意細節,養成良好的文明習慣,要有良好的行為習慣,衞生習慣。壞習慣是成功的剋星,不改變壞習慣你將一事無成!好習慣是成功的福星,改變壞習慣,養成好習慣你必將收穫成功!壞習慣註定一生的失敗,好習慣註定一生的成功,良好的行為習慣讓你的人生充滿掌聲,讓你走向成功,習慣決定命運。使每位同學在日常生活中有意識的培養自己的意志,養成良好的習慣。

2、處理好學生的違紀

處理好學生的違紀非常重要,當你在處理一個同學時,會有許多同學“看”着你,處理的好與壞直接影響着班級違紀數量的多少。對違紀學生的教育並不是同一標準一成不變的,要考慮到不同學生的性格、所處環境、素質水平等。

對學生的教育不能急於求成,要注重教育的長期性,要允許學生犯錯誤。但並不是説可以縱容學生的違紀,處理學生的違紀一定要先了解學生犯錯的原因及性質,要根據學生犯錯誤的大小及學生的思想狀態進行處理,學生對教師的態度往往會在遭到批評或受到處罰時形成或改變,大部分學生獨立自主,不喜歡別人的管教,他們在家庭以自我為中心、是皇帝,處於青春期的他們,躁動不安,情緒不穩,容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端,對家長的批評就比較逆反。學生是活生生的人,他們有思想,有感情,有自己的道德標準,在教育過程中要注意方式方法,要時刻觀察學生接受教育時的神態及心理變化,掌握學生的思想狀況,注意學生的逆反心理,班主任在批評學生時要講藝術,要收到教育效果,教育過程中要讓學生明白老師的教育是為了他好。正確對待學生的逆反行為。

對學生的批評教育是否到位也很關鍵,在教育過程中應充分掌握學生的思想動向,明確其是否已明白自己的錯誤,教育是否到位,我一直遵循不教育好,絕不放過的原則。要做好學生違紀後的跟蹤教育工作,這樣就能夠及時掌握學生接受教育後的心理狀態,從而再次教育,只有不斷的、反覆的教育才收到效果,才能讓學生真正轉變。

關於班級管理的心得體會 篇20

一年的時間裏,我和孩子共同成長着,學習着,在擔任班主任的工作中,我在探索中,發現中,明白了什麼才是真正的用心良苦,什麼是有了付出才有收穫。回顧以前的工作,我反思了很多,一路上,值得慶幸,工作是在圓滿中落幕的,在老教師的幫助和指點下,我的班級管理水平提高了很多,很感謝領導和各課老師對我工作的支持和幫助,現對我這學期的工作做以下總結:

一、多種途徑培養學生各種能力習慣,促進學生全面發展。

在班級中,我主張孩子用自己的優勢展示自己的才能。讓孩子在廣闊的空間中,找到自己的位置,在學習上,建立小組合作,團對評比。讓他們自己意識到團體的重要性,學會團結,友愛,互幫互助。在專業特長上,讓孩子選擇自己喜歡的,利用好身邊有利的資源,例如:喜歡音樂的學生,可以在課餘時間在音樂老師的輔導下,進一步的學習和掌握技能。促使他們在忙碌的學習中,找到自己另一個可以緩解疲勞的方式。讓他們在德 智 體 美各方面中得到全面發展。

二、 在關心和愛護下讓孩子身心得到健康發展。

孩子很小,他們需要更多的是身心上的關心,小小年紀離開了家人,他們在一些困難面前沒有人幫助,陌生的環境會使他們過分的依賴家人,想家的心情會影響他們的生活和學習。作為班主任我們就應該從生活上開始關心他們,讓他們感覺到老師就是媽媽,就是家人,讓孩子願意把自己得手給你,把自己的心給你,這樣孩子也會便於你的管理,對我們的班級管理工作有很多好處。讓孩子從內心喜歡我們,是我們不懈的追求。

三、 注重培優轉差。

每個班級都有少許的差生,差生更是需要班主任關心和重視。他們在心理上就有一些牴觸,很孤僻,不喜歡和同學接觸,怕被人看不起。有些是覺得自己已經不會有什麼進步, 便放棄學習的機會,貪玩,打架,牴觸老師和同學,嚴重的就是故意擾亂課堂,不服從老師和班幹部的管理。這時,作為班主任就應該做思想工作,從小事情上讓他們找到自信,在自己所做的小事情上,看到進步,讓身邊的同學都共同認可他們的進步,我想他們會重新開始自己的學習生涯。還可以讓班級裏的優秀學生定時的對他們進行輔導,形成一種和諧、融洽的氛圍。這樣可以增進他們同學之間的感情,使他們雙豐收,共進步。

四、 互幫互帶。

放手讓孩子自己去做。以前我總是千叮嚀萬囑咐的,一直守着他們,總怕孩子做不好,但是自這學期施行了同學之間互幫互帶的方式,把班級交給自己的左膀右臂“班幹部”。讓他們學生管學生的方法,不僅鍛鍊了孩子的合作意識,還提高了他們的管理水平。老師要在其他同學面前,增強班幹部的威信,讓同學從心裏願意接受他的管理,這樣既節約了我們的工作時間,還培養了一批班級管理精英。何樂而不為?

以上就是我自己在班級管理中的認識和方法,我本着從實踐中不斷進步,教書育人,就是把自己的知識交給學生,但更讓孩子學會做人。班主任,是很重要的,我將在以後的時間裏,做到“教學相長”,使自己在學習中,不斷提高,不斷提高!

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