敢擔當有作為心得體會（精選5篇）

敢擔當有作為心得體會 篇1

擔當作為是黨員幹部黨性原則、執政能力、為官品德、精神狀態和人生境界的集中體現，是衡量黨員幹部的一把標尺，是新區爭當排頭兵、實現國家功能定位的緊迫需求。擔當作為正當其時。

黨的xx屆六中全會對於進一步全面從嚴治黨作出了全面部署，提出“黨的各級組織要旗幟鮮明地為敢於擔當的幹部擔當，為敢於負責的幹部負責”。同時強調，要注重解決不思進取、不敢擔當、慵懶無為等量大面廣、表現突出的問題。市委強調“懶政不作為就是腐敗，腐敗就要處理，要動真格的，對一切不適應新的改革發展形勢，不作為、怠政、懶政的幹部進行問責”。新區開展不擔當不作為問題專項治理工作，就是貫徹中央和市委精神的重要舉措，是推進新區建設全面從嚴治黨示範區的實際行動。

為共產主義奮鬥終身，是每一個黨員入黨時的莊嚴承諾。為實現中華民族偉大復興中國夢而努力工作，是新的時代條件下黨對每一個黨員的基本要求。講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為;對黨忠誠、個人乾淨、敢於擔當，既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實;實現全面建成小康社會奮鬥目標，實現中華民族偉大復興中國夢，關鍵在於培養造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當的幹部隊伍。這一系列要求，就是要求黨員幹部擔當作為。在全面從嚴治黨持續深入推進的大好形勢下，在攻堅“十三五”規劃、當好京津冀協同發展排頭兵、全面實現國家賦予新區功能定位的征程中，決不能容忍個別黨員幹部坐擁職責卻不擔當不作為，以懶政怠政危害黨和人民的事業。

“有作為敢擔當光榮、不作為不擔當可恥”“有為才有位、有位須盡責”正在成為全區上下的共識。全體黨員幹部在這次專項治理中，應該自覺對照擔當作為這把標尺，強化擔當擔責意識，在京津冀協同發展示範區建設和實現國家賦予的功能定位的實踐中，經受更多考驗，展現更大作為!

敢擔當有作為心得體會 篇2

作為黨員幹部要準確把握堅持根本宗旨的實質。每個黨員尤其是黨員領導幹部要“不忘初心”，時時刻刻踐行宗旨。心裏時刻裝着人民，主動深入基層，真心實意為羣眾辦實事。作為糧食部門，堅持根本宗旨就是為耕者謀利，為食者造福，切實履行糧食部門的行業職責。

一是要建立優質糧油基地，提高糧食生產能力，為放心糧油加工供應綠色、優質的生產原料，帶動農民增收。

二是繼續實施“放心糧油”工程建設，生產出優質、放心的糧油產品，滿足人們羣眾的物質需要，保障人民羣眾“舌尖上的安全”。

作為領導幹部要準確把握如何勇於擔當作為。一是要有敢於擔當的勇氣;二是要有敢於擔當的能力;三是要有敢於擔當的科學方法。要以只爭朝夕的精神、時不我待的幹勁，在履職盡責中幹出優異成績。

敢擔當有作為心得體會 篇3

擔當精神是黨性原則的集中體現，其本質就是堅持原則、認真負責。筆者以為，面對新形勢新任務新要求，作為各級黨員幹部，貫徹落實關於擔當的指示要求，就必須始終堅持黨的原則第一、黨的事業第一，強化知責思為、履責善為、盡責而為的擔當意識。具體到工作實踐，就是要做到“四不”：

要認真負責不推諉。責任成就事業，決定成敗。黨員幹部要牢記肩負的責任和組織的信任，把習“講認真”的要求落實到幹事創業上，自覺站在黨和人民的立場上想問題、辦事情、幹工作，敢於直面問題，矛盾面前不躲閃，挑戰面前不畏懼，困難面前不退縮，在關鍵時刻和危急關頭豁得出去、頂得上去、經受住考驗，始終保持共產黨員無私無畏的膽氣和魄力。

要堅持原則不變通。在潛規則面前，是追風附和還是堅守原則，是對黨員幹部嚴峻的現實考驗。要在根本問題上旗幟鮮明，嚴格按政策辦事、按規定辦事、按原則辦事，符合政策規定的就快辦辦好，不符合政策原則的事決不越“紅線”、打“擦邊球”，自覺抵制庸俗關係干擾，過好權力關、人情關和局部利益關，敢於與歪風邪氣作鬥爭，做維護黨的原則和利益的模範。

要較真碰硬不畏難。當前，學習貫徹“三嚴三實”要求，正風肅紀、糾治積弊，進一步深化改革，面臨許多棘手難點問題，躲不開、繞不過，必須勇於擔當，敢啃硬骨頭。作為黨員幹部，越是得罪人的事越要站在最前沿，越是棘手的事越要衝在第一線，越是大家猶豫觀望的事越要捅破窗户紙，大力發揚認真較真精神，持之以恆、鍥而不捨的工作，以實際行動對組織負責、對人民羣眾負責。

要主動作為不偷懶。作為黨員幹部，當官就要做事，在位就要謀其政，既廉政又勤政，既乾淨又幹事，這是新常態下應有的覺悟和姿態。現在全黨上下正在深入推進作風建設，正是踏踏實實幹事業的好時候，每名黨員幹部都應沉下心、穩住神，真抓實幹、埋頭苦幹、緊張快乾，努力有所作為。作為黨委領導，要大力倡導和濃厚堅持原則、敢於擔當的風氣，充分發揮選人用人的導向作用，真正把那些勇於擔當負責的幹部用起來，切實為他們撐腰打氣，讓那些投機鑽營、圓滑世故的幹部撈不到好處、沒有市場，這樣敢擔當、能擔當的幹部就會多起來。

敢擔當有作為心得體會 篇4

多次強調，領導幹部要敢於擔當。敢擔當善作為是領導幹部基本的政治品格和素質要求，這是由黨的性質和宗旨決定的，也是由黨員幹部的地位和作用決定的。有多大擔當才能幹多大事業，盡多大責任才會有多大成就。我們黨從成立開始，在領導全國人民進行革命、建設和改革的征程中，自覺把對國家、對民族、對人民的責任扛在肩上，詮釋了不同歷史時期的責任擔當。當前，站在新的歷史起點上，協調推進“四個全面”戰略佈局、實現“兩個一百年”奮鬥目標和中華民族偉大復興的中國夢，要求各級領導幹部必須有肝膽、有擔當，以嚴的精神和實的作風，直面矛盾問題、勇於挑起重擔，盡心盡責、善做善成，真正創造出經得起實踐、人民、歷史檢驗的業績。

敢擔當善作為要有在黨愛黨在黨為黨的忠誠心。黨員幹部的第一身份是共產黨員，第一職責是為黨工作，只有信念堅定、黨性堅強，才會有擔當作為的勇氣和自覺。有信念、講黨性，核心是對黨絕對忠誠，這是黨員幹部首要的政治品格。忠誠不是與生俱來的，也不是入了黨就始終保持不變，必須通過刻苦修身、立根固本，才能真正紮根在思想裏、融入到血液中、體現在行動上。因此，黨員幹部必須不斷強化理論武裝，改造主觀世界，加強黨性修養。要深入學習中國特色社會主義理論體系，特別是系列重要講話精神，堅定馬克思主義信仰，堅定共產主義和社會主義信念，在思想上政治上行動上始終同以同志為的黨中央保持高度一致。要堅持黨的原則第一、黨的事業第一、人民利益第一，時刻用共產黨員標準要求自己，以嚴格的黨內政治生活，經常把黨性修養正一正、把黨員義務理一理、把黨紀國法緊一緊，當個人利益同黨性原則相牴觸的時候，必須毫不猶豫地站穩黨性立場，堅決維護黨和人民羣眾的利益。

敢擔當善作為要有實事求是謀事幹事的踏實勁。擔當作為必須有實事求是的精神，決策科學、做事靠譜，謀事有基、成事有道。那種不問青紅皂白、不管山高水低，一拍腦門、二拍胸脯，甚至搞虛假政績的“胡擔當”“亂擔當”，不僅污染社會清風正氣，也將貽誤事業發展。明確指出，要從實際出發謀劃事業和工作，使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規律、符合科學精神，不好高騖遠，不脱離實際。這為我們謀事創業提供了重要遵循。作為黨員領導幹部，一定要堅持實事求是、求實務實，撲下身子、苦幹實幹，不讓工作和事業耽誤在自己的手中。謀事幹事要善於把握事物的規律，搞好調查研究，把事情的真相和全貌弄清楚，把問題的本質和規律把握準，切實找到解決問題的思路、措施和辦法。謀事幹事要有功成不必在我的境界，樹立正確政績觀，堅持一張藍圖繪到底，多做打基礎、利長遠的事情，甘做鋪墊工作、甘抓未成之事。謀事幹事要發揚釘釘子的精神，注重從點滴入手、從具體事情做起，落細落小，保持韌勁，以“踏石留印、抓鐵有痕”的作風，一步一個腳印，多積尺寸之功，積小勝為大勝。

敢擔當善作為要有心裏始終裝着羣眾的真情懷。擔當作為體現了領導幹部親民愛民的高尚情懷。黨員幹部必須把羣眾的冷暖時刻放在心上，把羣眾滿意作為幹事創業的目標，發自內心地謀劃為民之策、躬行為民之舉。要自覺接受黨的優良作風教育，進一步強化宗旨意識，以天下為公、以人民為念、為人民擔責。要真心實意為羣眾謀利益、辦事情、解難題，堅持問政於民、問需於民，使各項決策和各方面工作都貼近實際、符合民意、惠及羣眾，特別要解決好吃穿住行、子女上學就業、看病就醫等羣眾最關心最直接最現實的利益問題。要把羣眾當親人，把羣眾的事當成自己的事，把羣眾工作當成領導幹部份內的事，切實維護好羣眾的切身利益。

敢擔當善作為要有能夠挑起千斤重擔的鐵肩膀。責重山嶽，能者當之。隨着社會的發展變化，不熟悉、不瞭解的東西越來越多，面臨問題的複雜程度、解決問題的難度遠遠超過以往，能否擔當作為不是逞匹夫之勇，而是要有迎難而上的精神、破解難題的能力、較真碰硬的底氣。有擔當作為的精氣神，就是要面對急難險重任務豁得出來、頂得上去，面對改革當中深層次的難題敢於涉險灘、探盲區，勇於自我革新，跳出條條框框限制，敢於到困難大、矛盾多的地方去解決實際問題。有擔當作為的真本事，就是要提高理論素養，善於用戰略思維、辯證思維、系統思維、創新思維、底線思維來觀察和分析問題，把握政策走向、提高決策水平，加強實踐鍛鍊、講求工作方法，努力豐富應對特殊複雜情形所應具備的知識、經驗和技能，不斷完善工作思路和落實措施。有擔當作為的硬底氣，就是要增強正人先正己的行動自覺，嚴守黨的紀律，特別是嚴守政治紀律和政治規矩，經常看一看黨的政治準則、組織原則執行得怎麼樣，看一看黨的路線方針政策落實得怎麼樣，看一看重大事項請示報告制度貫徹得怎麼樣，始終用黨章等制度規定從嚴規範自己的言行;堅持慎始慎獨慎微，耐得住寂寞，抵得住誘惑，經得住考驗，管得住小節，把事業看得重一點，把得失看得輕一點，保持淡泊名利的平常心;管好親屬和身邊工作人員，常提醒、嚴要求，做到戀親不為親徇私、念舊不為舊謀利、濟友不為友用權;自覺接受監督，經常聽取羣眾的意見，正確對待批評和反映，聞過則喜，有過則改，不斷提高自身的免疫力和抵抗力。只有這樣，才能有敢擔當善作為的底氣和膽氣。

敢擔當有作為心得體會 篇5

黨的以來，就領導幹部激發擔當精神作出一系列論述、提出一系列要求。強調領導幹部要敢於擔當、勇於攻堅，是根據新形勢新任務新要求以及幹部隊伍建設實際提出來的，具有很強的針對性。

為官不為飽受詬病，我們採取多種措施加以整治。但是，能力不足而“不能為”，動力不足而“不想為”，擔當不足而“不敢為”，這些問題在一些黨員領導幹部身上仍不同程度地存在。有的在思想上存在着少幹事就少出事、越多幹事就越容易被問責的思想顧慮。有的把守紀律、講規矩和主動服務、創造性開展工作對立起來。有的習慣於一般化的工作方式和領導方式，缺乏勇於擔當、攻堅克難的精氣神。

實事求是地講，基層和地方的很多事情，既要求我們做好本職工作，也要求我們發揮主觀能動性。特別是一些大項目好項目，坐在家裏等和主動出去跑，其結果截然不同。

擔當才能體現黨性。解決“不能為”“不想為”和“不敢為”的問題，關鍵就是各級領導幹部要做到敢於擔當、為敢擔當者擔當，旗幟鮮明地支持擔當者、鼓勵擔當者、保護擔當者，只有這樣才能引導廣大黨員幹部勇往直前、克難攻堅，敢想敢幹、敢闖敢試，為推進改革發展穩定奮勇拼搏。具體講，就是要抓好“四個機制”的健全完善。

問責機制。“有權必有責、有責要擔當，用權受監督、失責必追究。”必須嚴格執行《中國共產黨問責條例》，在落小落細中完善配套措施，在抓嚴抓實中擴大震懾效應，把該擔的責任擔起來，把該打的板子狠狠地打下去，層層壓實責任、層層傳導壓力，讓失責必問、問責必嚴成為常態，用問責砥礪幹部，用擔當詮釋忠誠。認真貫徹落實好《推進領導幹部能上能下若干規定(試行)》，着力解決不能為、不想為、不敢為的問題，着力解決為官不正、為官不為、為官亂為的問題，切實做到讓能者上、庸者下、劣者汰。

導向機制。在新形勢下，要更加註重發揮好考核“指揮棒”作用，更加註重勇於擔當、攻堅克難，更加註重真抓實幹、務求實效，加壓力、增動力、出活力，切實形成“三嚴三實”的行為導向、幹事創業的用人導向和真抓實幹的作風導向。

激勵機制。必須把想幹事、能幹事、幹成事的幹部選出來、用起來，在精神上鼓舞、在物質上獎勵、在政治上提升，堅決不搞論資排輩、平衡照顧。

容錯機制。堅持“三個區分”，要求我們保護那些作風正派又敢作敢為、鋭意進取的幹部，給創新的幹部、擔當的幹部、真抓實幹的幹部一定的“試錯權”，最大限度調動廣大幹部的積極性、主動性、創造性，真正讓幹部心無旁騖地謀改革、促發展，甩開膀子幹事業。決不能讓工作中的“領頭羊”成為失誤的“替罪羊”。