當前位置:萬佳範文網 >

心得體會 >心得體會精選 >

以求真務實精神抓好工作落實

以求真務實精神抓好工作落實

《政治工作條例》對新形勢下加強改進各級領導和機關的作風建設提出了明確要求。各級領導和機關之有樹立老老實實、紮紮實實的工作作風,才能有效防止和克服形勢主義,真正把《條例》精神落到實處,不斷推進各項工作的創新發展。

以求真務實精神抓好工作落實

領導機關安排工作、部署任務。要充分考慮到部隊的承受能力,否則很容易助長形式主義。有的機關部署任務不留餘地,導致基層疲於應付;有的花花點子太多,造成基層忙亂;有的規定過細、管的過緊,窒息了基層的創造性。這些現象影響了各項工作的落實。領導機關要克服工作中的主觀性、盲目性和隨意性,就要把決策、部署建立在對客觀實際的調查研究上,建立在能夠出成績、見成效上。工作部署要加強統籌兼顧,區分輕重緩急,既使上級的指示和部署任務落到實處,又符合基層工作的客觀實際。工作組下基層要注意控制批數、認數和去向,不能用下基層的次數、人數、天數來衡量抓基層的好與差,防止給基層製造麻煩。要搞好考核評比的協調,對於同一層次的課目,可組織綜合性的考核驗收;對上級機關抽考過的課目,可以不再重複考核;組織過階段性考核的,年底不必再組織考核。總之,考核要儘量簡化,以保證基層有充足的時間和精力投入到自身發展建設之中。

檢查考核是抓工作落實的必要手段,但有些單位也存在一些問題。有的工作做得不理想,位了不讓上級發現問題,就以虛補實,以假充真;有的不是在抓落實、求實效上下功夫,二是在搞形式、拉關係上動腦筋。防止和克服這些不良傾向,就要端正抓工作的動機,把出發點和立足點防在加強部隊全面建設、提高部隊戰鬥力上。參加上級組織的考核評比,是什麼水平就拿處什麼水平;接受上級檢查,是什麼樣,就讓看什麼上樣;是什麼情況,就講什麼情況,實打實地講真話、道實情。爭取榮譽也要有正確的心態。“有名次就爭、有紅旗就扛”,反映了一各單位的工作姿態和工作標準,但爭取榮譽應該憑藉真實的工作成績,絕對補能考弄虛作假、歪門邪道取得虛名。

領導各機關工作作風不紮實,也會帶來形式主義。有的領導習慣於用開現場會、抓典型來指導工作,而不去抓推廣普及的工作落實,其結果是“點上開了花、面上不結果”;有的機關幹部下去檢查工作,走馬觀花,蜻蜓點水,看虛的多,查實的少。領導和機關改進工作作風,一定要查實情、見成效,既要看知道不知道,又要看做道沒做道;既要看各種制度的落實情況,又要看實實在在的效果。講評工作補能僅僅靠聽彙報、看材料,還要直接聽取官兵的反映,這就能掌握道真實情況,使形式主義沒有存在的土壤。

以求真務實的精神抓好落實,領導個機關應注意發揮主觀能動性和創造性。一是要全面正確地理解上級的指示精神。對指令性指示,必須不折不扣地抓落實;對意向性指示,要圍繞上級意圖思考問題,創造性地工作。二是要找準實際工作於上級指示的結合點,不能照抄照搬。有些單位的工作之所以缺乏生機和活力,就是因為沒又找到貫徹上級指示的着力點,生搬硬套、囫圇吞棗,導致工作缺乏針對性和實效性。三是要搞好“變壓調節”。對上級提出的原則性指示,要結合實際使其具體化;當工作任務頭緒較多時,要把內容相似、時間相近的工作結合起來抓;對上級下達的暫時不具備落實條件的指導性意見,在不違背基本精神的前提下,適當變通執行,務求工作的實效。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/xinde/jingxuan/vy0le.html
專題