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班級心得體會範文(通用15篇)

班級心得體會範文(通用15篇)

班級心得體會範文 篇1

班級工作是學校工作的主要陣地,作為班級工作的組織者和領導者,班主任的工作直接關係着每個學生能否在德、智、體、美、勞等各方面健康成長,甚至影響學生一生的生活道路。那麼怎樣才能在這個陣地上勝利完成領導交給的任務,讓這些祖國的花朵茁壯成長呢?我是從以下幾個方面做起。

班級心得體會範文(通用15篇)

一、要提高自身素質

1、要有過硬的教學本領,廣泛的專業知識。在學生的心目中,教師是無所不知、無所不曉的。為了達到學生心目中的要求,我們就要儲備比較豐富的文化科學知識、切實掌握所授學科知識技能及相關的理論和方法。這就要求我們不斷學習、自覺提高自己的知識層面,更要紮紮實實開好每一次班會,上好每一節課,努力用自己的教學藝術感染學生、吸引學生。由此,在學生中樹立威信。

2、要為人師表,充分認識身教勝於言教。著名教育家葉聖陶曾説過:“教育工作者的全部工作就是為人師表。”他的肺腑之言應該成為教育工作者的行為準則。因為要想成為學生心目中的班主任,就必須時刻注意自己的一言一行。無論何時何地,你的思想品德、學識才能、生活方式、舉止談吐等都會成為學生的表率和楷模。特別對這些善於模仿的小孩子來説尤為重要。所以要想成為學生人生道路上合格的指路人,我認為並不在於我們時時刻刻講大道理,而在於對學生各方面的、自覺的和不自覺的影響。我國古語中有“桃李不言、下自成蹊”的説法,就説明了這一點。對這一點我深有體會:一次大掃除之後,班級衞生區仍有一些紙屑,我就拎起垃圾桶在那兒拾起來,同學們看到我的舉動,都主動幫着拾垃圾。且從此以後,我班衞生區始終保持整潔。反過來説,如果你衣衫不整、語言粗俗、説話出爾反爾等。學生可能不直接指出你的缺點,甚至去效仿你的一切,你在學生中還有威信嗎!你的班級工作還能順利開展嗎!

3、要用平靜的心情微笑的面對學生。“人非草木,孰能無情。”班主任也有自己的喜怒哀樂,但當你和學生在一起的時候,要善於控制自己的情緒,用意志支配自己行動。當你面帶微笑工作時,學生會感到你平易近人,會願意對你説出心裏話,會愉快接受你的教育。若你時常發怒發火,學生也畏懼你,更不願透露自己的真情,説出自己的心裏話,這樣你不就陷入教育的僵局了嗎!哪裏還談得上創造和諧的教育氛圍!

二、要摸透每個孩子,有的放矢的教育

學生是班主任工作的對象,教師如果失去了對學生的關心和了解,他就失去了做好教育工作的前提。前蘇聯著名教育家烏申斯基説:如果教育家要從多方面去培養人,那麼他就應該在多方面來了解學生。教師只有瞭解學生的學習、生活、思想、健康等,才能從實際出發有的放矢的教育學生。當説到了解自己的學生時,很多班主任會滔滔不絕的説出很多關於孩子的表現、學習等。我認為要真正瞭解孩子應強調全面性,特別是瞭解孩子的生活、環境、心理需求、性格特徵、覺悟程度等。這就要求班主任具有敏鋭的觀察力和洞察孩子心理的能力,要多角度,多層次的瞭解他們。我班學生王雪是個多愁善感、軟弱膽小的“小黛玉”。在家庭中家長寵愛有加。一次她和同桌發生矛盾,主要責任在她。我考慮到她比較敏感、脆弱、又怯懦多疑,若嚴厲批評她會引發她的消極情緒,認為教師不再喜歡她了。於是我找她單獨談話,多從關心她的角度指出她的不足,啟發她自我教育,她明白了自己的缺點,主動向對方承認錯誤。其實這種教育方法古人就非常注意了。孔子就有這方面的研究:一天,子路問他:“聽到了就幹起來行嗎?”孔子説:“不行。”後冉求又問:“聽到了就幹起來行嗎?”孔子説“可以。”公西華不懈的問孔子:“同一個問題,為什麼你的回答不一樣?”孔子説:“冉求平時膽小,做事退縮,所以我給他壯膽,子路膽大,做事莽撞,所以我壓他。”古人尚且如此,難道我們還不如古人!

三、要善於洞察孩子身上的閃光點,及時給予表揚

我很相信一句話:好孩子是誇出來的。心理學家曾做過這樣一個試驗:開時入學的甲、乙兩班學生,成績基本一樣,甲班教師經常誇獎該班學生聰明、學習用功、將來必成大器;乙班教師總是責備學生笨、將來幹不了大事,結果畢業時,甲班比乙班學生成績好。可見表揚孩子多重要,作為班主任要善於發現學生身上的優點,適當的及時的給予表揚。特別是國小生,他們的精神容易得到滿足,只要你表揚他,他就會產生成功感,從而增強上進心,促使他們進步。發生在我班李蘇鳳身上的一切,就説明這個道理。李蘇鳳原來成績較差,學習勁頭不足,一個偶然的機會我發現她的音色很美,很會唱歌。於是在一次班會上我主動請她為全班同學唱首歌,同時鼓勵她説:“你這麼好的音樂天賦,只要努力學習將來會在音樂方面有所成就的。”不久她像變了個人似的、常主動請教同學、老師問題、現在的成績比以前強多了。

我們不僅要表揚學生、還要創造更多的機會讓每個同學都能展露才華,讓每個學生都獲得不同程度的成功感。這就要求班主任善於洞察每個學生的優點和長處。特別是那些智商稍差的孩子,他們就好像一塊塊摻着碎石子的土壤,看起來沒有什麼開墾價值,可如果你用放大鏡去勘探,總會尋出他們身上藴藏着的閃光的東西。這也是教育他們的突破口,由此讓他們充分相信自己,從而鼓起前進的風帆。作為班主任千萬不能把他們放在被遺棄的角落,否則會給他們心靈上造成難以彌補的創傷,從而毀了他們的一生。

班級心得體會範文 篇2

從事國小教育9年多以來,一直擔任着班主任工作,對於班級管理,一直處於摸索狀態,因為每一次所帶的班級,都與以往的班級學生基本情況各不一樣。現在實行素質教育,對於孩子,我們不僅僅只一味的説教,有的時候還需要更多更好的方法,來約束班級裏的孩子,教育好學生,這就需要尋找好的方法來管理班級。

做為班主任,首先要對自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班級,並且要把本班級的孩子都當成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候,不論這班級的學生好還是壞,不論以前他們班級風氣有多麼不好,都不要對孩子輕視,應該想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級,我要教好他們。在班級裏,要對孩子們説:我不會聽別人説你們怎麼怎麼不好,我只相信自己的眼睛,相信我們在坐的每一個孩子都不希望自己比別的班級差,同時也相信大家一定會努力,也希望大家要相信老師,老師是優秀的,你們也是優秀的,相信老師一定會帶好你們的。

其次,在班級裏,要相信孩子的能力,培養孩子的集體榮譽感。並且用好班級幹部,班幹部是班主任在班級裏的得力小助手,用的好的話,會減輕班主任在班級管理上的負擔。孩子是班級裏的主人,要讓每一個孩子都感覺到自己是班級裏一個很重要的成員,不能因為自己而影響整個班級體。發揮每一個孩子的作用,培養孩子們的集體榮譽感。在班級裏,要平等對待每一個孩子,不論他的成績好壞,家庭如何。班級管理中,班級幹部管理班級,並受全體同學的監督,每一個學生都有維護班級榮譽的權利。

作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級所有科任老師,都凝成一股繩,要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力,讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任老師關心自己的班級呢?班主任要搞好科任老師的關係,與科任老師關係好了,科任老師自然就會關注自己的班級體。這樣,讓班級裏所有的科任老師都喜歡我的班級,並讓他們關心班級裏所有的孩子。這樣,班級裏就形成一個大家庭模式,這樣管理班級起來,更加輕鬆,而且效果會更好。

班級管理中,還必須要有一個完整的制度,來制約學生。俗話説:沒有規矩,不成方圓。為此,我在班級裏,制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了,一定就要按照制度來,該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個孩子,要一視同仁。制訂了制度,要實施,並且要堅持,不能半途而廢。這説起來容易,做起來,其實很困難的,有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候,我會利用好每一週的班會課。在每週班會課的時候,只要佔用幾分鐘時間,總結一下上週情況,然後,對下週進行安排,這樣孩子們都知道自己在本週該做什麼,不該做什麼,做的不好的`改正,做的好的,繼續發揚。

班主任在班級中占主導地位,因此作為班主任,一言一行,一舉一動,都會影響到班級上的所有的孩子。因此班主任要時刻提醒自己,為孩子的楷模,孩子的典範。比方説教育孩子如何學會有禮貌,主動問好,這就要求班主任主動向每一個孩子及時的問好,培養孩子主動向人問好,養成良好習慣,樹立良好班級風貌。

在班級裏,孩子們時刻都會注意班主任的一頻一笑,班主任在更多的時候應該給予孩子鼓勵。無論做什麼,班主任都必須要有滿腔的熱情,不要給孩子施加壓力,無論做什麼,告訴學生重在參與,不要計較結果怎樣,這樣孩子壓力自然減輕,同時讓孩子會以平常心贏得更好的結果。記得在一次拔河比賽中,我班的孩子與別的班級學生拔河,當時在第一局的時候,開始我一直都在前面大聲的叫着加油,一身都使滿了勁,可是,拔到後來,一個孩子由於隊伍沒有站好,就被拔出來了,當時,作為班主任的我一下就泄氣了,當時班級中在拔河的孩子一看到我這樣的情景,他們也突然鬆了勁,一眨眼的工夫就被對方給拔過去了,第一局就這樣輸了,當時在場的孩子們因為輸了而垂頭喪氣,認為自己不行。我一看,知道是自己的原因,於是,當時給他們鼓氣,在第二場第三場中,我一直堅持不懈的站在前面使足勁加油,孩子們也卯足了勁,終於給贏回來這場拔河比賽。

班級心得體會範文 篇3

一、方案設計的背景

自1999年開始我國高校進行了不斷的大規模擴招,在校生人數急劇膨脹,近幾年高校開始實行學分制和彈性學制,由此帶來了班級規模急劇擴大、班級結構相對鬆散、班級構成呈現動態化趨勢。另外,獨生子女構成大學生的主流羣體,80末的獨生子女一代更強調個性和自我。大學新生在從中學走進大學時普遍存在着入學適應方面的問題,新生面臨着來自新環境、新角色的挑戰,面臨從中國小的應試教育走向大學的較為開放的專業和職業教育,從家庭生活模式向社會生活模式過渡,這種過渡需要一段時間,需要學校給予幫助,入學教育是學校協助新生完成身份過渡及入學適應的重要環節。

目前高校的新生入學教育儘管內容比較豐富,包羅萬象,但時間普遍較短,形式比較單一,參與人員專業性不足,形式主義傾向比較嚴重。從一些實證研究來看,儘管有些高校嘗試用新的教育途徑和手段,比如把團體輔導加入新生入學教育環節,但由於時間比較短加之缺乏切實可行的組織形式和合適的`活動設計方案,因此,在高校的實踐領域運用的並不多,受到相當大的制約。

目前高校的新生入學教育儘管內容比較豐富,包羅萬象,但時間普遍較短,形式比較單一,參與人員專業性不足,形式主義傾向比較嚴重。從一些實證研究來看,儘管有些高校嘗試用新的教育途徑和手段,比如把團體輔導加入新生入學教育環節,但由於時間比較短加之缺乏切實可行的組織形式和合適的活動設計方案,因此,在高校的實踐領域運用的並不多,受到相當大的制約。

二、方案設計的理論基礎

(一)社會學習理論

社會學習理論是20世紀60年代由班圖拉和沃爾斯特等人提出與發展起來的,以刺激-反應的觀點為基礎並通過實驗的方法來擴大探討社會環境(如他人、羣體、文化規範或風俗習慣等)如何影響人產生某些習得行為的一種理論。這個理論認為人的一切社會行為都是在社會環境影響下,通過對示範行為的觀察學習而得以形成、提高或加以改變的。

班圖拉還提出了環境(e)、人(p)和行為(b)三者的交互決定論。他認為,人的社會行為是人的內部因素(主要是認知)與環境(主要是社會因素)相互作用(選擇與影響)的信息加工活動的結果;人的認知不僅會影響行為的組織,而且行為的反饋又會使人產生結果的認知與調節功能的提高;人的行為不僅改變着環境,環境也制約着人的行為。所以,人不是完全自由、可以為所欲為的實體,因為他受制於環境與社會;但同時,人又不是完全被動的反應者,因為他通過與社會的相互作用形成了以認知為中介的自我調節系統,它們是交互決定的。

(二)場論和羣體動力學理論

後來他把p看成是許多人,把e理解為準社會的心理環境,這個就構成了羣體的生活空間。由於羣體內人與人之間存在着相互影響,相互滲透的交互作用,羣體為滿足共同的需要也在尋求與確定各種準社會的目標,於是便會出現各種能量的匯聚、衝突、平衡與失衡以及羣體行為的趨向和拒斥等現象,即羣體的心理動力場。個人在羣體中生活其行為不僅取決於個人的生活空間,而且也受羣體心理動力場(如人際關係、羣體決策、輿論、氣氛等)的制約。所以,引起羣體變化而改變個體的觀念或行為習慣比直接一個個地去改變個體要容易得多;只要羣體價值觀沒有改變,就很難使個體放棄羣體標準來改變原有的主見。

班級心得體會範文 篇4

一、方案設計的背景

自1999年開始我國高校進行了不斷的大規模擴招,在校生人數急劇膨脹,近幾年高校開始實行學分制和彈性學制,由此帶來了班級規模急劇擴大、班級結構相對鬆散、班級構成呈現動態化趨勢。另外,獨生子女構成大學生的主流羣體,80末的獨生子女一代更強調個性和自我。大學新生在從中學走進大學時普遍存在着入學適應方面的問題,新生面臨着來自新環境、新角色的挑戰,面臨從中國小的應試教育走向大學的較為開放的專業和職業教育,從家庭生活模式向社會生活模式過渡,這種過渡需要一段時間,需要學校給予幫助,入學教育是學校協助新生完成身份過渡及入學適應的重要環節。

目前高校的新生入學教育儘管內容比較豐富,包羅萬象,但時間普遍較短,形式比較單一,參與人員專業性不足,形式主義傾向比較嚴重。從一些實證研究來看,儘管有些高校嘗試用新的教育途徑和手段,比如把團體輔導加入新生入學教育環節,但由於時間比較短加之缺乏切實可行的組織形式和合適的活動設計方案,因此,在高校的實踐領域運用的並不多,受到相當大的制約。

目前高校的新生入學教育儘管內容比較豐富,包羅萬象,但時間普遍較短,形式比較單一,參與人員專業性不足,形式主義傾向比較嚴重。從一些實證研究來看,儘管有些高校嘗試用新的教育途徑和手段,比如把團體輔導加入新生入學教育環節,但由於時間比較短加之缺乏切實可行的組織形式和合適的活動設計方案,因此,在高校的實踐領域運用的並不多,受到相當大的制約。

二、方案設計的理論基礎

(一)社會學習理論

社會學習理論是20世紀60年代由班圖拉和沃爾斯特等人提出與發展起來的,以刺激-反應的觀點為基礎並通過實驗的方法來擴大探討社會環境(如他人、羣體、文化規範或風俗習慣等)如何影響人產生某些習得行為的一種理論。這個理論認為人的一切社會行為都是在社會環境影響下,通過對示範行為的觀察學習而得以形成、提高或加以改變的。

班圖拉還提出了環境(e)、人(p)和行為(b)三者的交互決定論。他認為,人的社會行為是人的內部因素(主要是認知)與環境(主要是社會因素)相互作用(選擇與影響)的信息加工活動的結果;人的認知不僅會影響行為的組織,而且行為的反饋又會使人產生結果的認知與調節功能的提高;人的行為不僅改變着環境,環境也制約着人的行為。所以,人不是完全自由、可以為所欲為的實體,因為他受制於環境與社會;但同時,人又不是完全被動的反應者,因為他通過與社會的相互作用形成了以認知為中介的自我調節系統,它們是交互決定的。

(二)場論和羣體動力學理論

心理學家勒温在研究個人行為所由產生的心理事實時,發現人是一個複雜的能量系統,它在外部環境的包圍與影響下存在着一個由e和p構成的心理生活空間,這個空間是一個心理動力場。通常,內部個人區域中的小區之間保持着平衡的緊張狀態,如果內外刺激促使某一個小區(如飢餓小區)的緊張度提高,平衡狀態就會被打破。為了恢復平衡,就會在心理環境中尋求能滿足需要的目標,和釋放能量發動行為去達到目標。這種目標若能滿足需要和減除緊張,就具有正誘發力,引起個體取向;否則就具有負誘發力,引起拒斥。人的各種行為都是外部環境通過人的自我狀態(p)和心理環境(e)兩種力量相互作用所構成的心理動力場而發生的。為説明這一現象,勒温採取了一個公式:b=f(p,e)=f(lsp),即行為是環境與人的函數,或説是心裏生活空間的函數。

後來他把p看成是許多人,把e理解為準社會的心理環境,這個就構成了羣體的生活空間。由於羣體內人與人之間存在着相互影響,相互滲透的交互作用,羣體為滿足共同的需要也在尋求與確定各種準社會的目標,於是便會出現各種能量的匯聚、衝突、平衡與失衡以及羣體行為的趨向和拒斥等現象,即羣體的心理動力場。個人在羣體中生活其行為不僅取決於個人的生活空間,而且也受羣體心理動力場(如人際關係、羣體決策、輿論、氣氛等)的制約。所以,引起羣體變化而改變個體的觀念或行為習慣比直接一個個地去改變個體要容易得多;只要羣體價值觀沒有改變,就很難使個體放棄羣體標準來改變原有的主見。

班級心得體會範文 篇5

有人説班主任是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細。大至教育教學工作,小至掃把、粉筆之類的小事,樣樣少不了班主任操心。作為一名班主任,我一直在探索一種輕鬆快樂的管理方法,讓我們從一些瑣碎的小事中自我解放出來,讓學生成為班級管理的主人,培養他們自我教育、自主管理的能力。

一、自主管理的必要性

有人説,自主學習就是自覺學習主動學習;自主管理就是自覺主動管理班級事務;有人説,自主是相對於他主而言,自主學習就是做學習的主人,自主管理就是做班級的主人;還有人説,自主學習自主管理的內涵就是在學習和管理上學生能夠自我設計、自我控制、自我激勵、自我教育。我不想從理論上談自主學習和自主管理的概念,我僅舉兩個真實的案例,讓大家感受什麼是真正的自主學習、什麼是極致的自主管理。

管理的最終目的是學習。自主管理是為了培養學生的自主能力,樹立自主學習的意識,提高自我學習的能力,促進學生養成自主學習的習慣。

這個學校就是江蘇省泰興市洋思中學,一個以自主學習而成績斐然聞名全國的學校,以至進這所學校參觀,必須花15元/人購買門票,全國每年有幾十萬人前往參觀學習。

學生的自覺性決定着一所學校的高度,學校自主學習自主管理的水平決定着一所學校的辦學水平。

二、自主管理的可行性

其實在我們的班級中,還有很多因為學習成績不理想而備受冷落,長期被人管、受人氣,老師的訓斥、同學的白眼、家長的無奈,往往造就了一批社會“下層人”,但他們身上有閃光的東西,他們更有平等做人的權力,如果在學生時代得到轉變,也許對他一生都會產生深遠影響。

用個不是很恰當的比喻,這樣的孩子是給點“陽光”就“燦爛”,這“燦爛”是如此的炫目,我們何必憐惜那“陽光”呢?

蘇聯教育家蘇霍姆林斯基説:“真正的教育是自我教育。”班主任應該積極發揮學生的主體作用,給學生提供一個自主管理、自我教育的機會,讓學生自我成長,從而實現“以學生為中心”的“自主管理”。在追尋“自主管理”境界的道路上,我已嚐到了一些甜頭,以下是我的一些思考。

(一)、以班委會作用為平台,以團支部為監督,創設自主管理的氛圍。

作為學生,都有這樣一個心理,希望自己的行為與努力能得到老師的肯定。反過來,老師的肯定與鼓勵又能促使學生不懈地奮鬥與努力,做出更為驕人的成績,對學生的發展起到至關重要的作用。而在傳統教育中,管理總是強調“唯師是從”,學生如練兵場上的戰士,時刻等待着命令,完全體現不出對學生素質的培養與提高。隨着時代的發展,社會更需要的是人才的創造潛能的發揮,這就需要在教育中幫助學生培養他們開拓、創新的精神,充分發揮學生在班級管理中的積極性、主動性和創造性。作為教育工作者,不僅在課堂教學中要體現學生的主體地位,在班級管理中也是如此。提倡學生做班級的主人,以積極的姿態投入到教育過程之中。尤其是班委會的成員,不應簡單地充當班主任與同學間的傳話筒,更主要的是作為班級管理的中堅力量。

班級管理制度的產生也應該由班級成員集體制定,用個不恰當的詞説,“取之於民,用之於民”。下面是一個學生的週記摘錄:

(二)、細化班級管理準則,實現“全員管理”。

應該説,沒有親身的體驗,就不會有覺悟。班主任的主導作用是讓學生在實踐中認識到自己的能力,充分鼓勵學生,培養學生的主動性和自信心,把自己手中一些可以放開的權利都交歸學生,由學生行使權利,這樣可以從根本上讓學生感到自己成為自己的主人。要達到自治,更應該注重公平和公正,應該把機會帶給每一位同學,在大家共同的管理和監督下把自己管好把班級管好。其中很有效的一個辦法就是實行“全員管理”。所謂“全員管理”,即讓全班所有同學都參與班級管理,成為管理者,與此同時,所有學生又都是被管理者,接受全班所有同學不同項目的管理。因此,整個班級層層管理,“面面俱到”,每個學生兼任管理者與被管理者,具雙重身份。換言之,即都是“執法者”,也都是“守法者”。在這樣的雙重身份下,他們便會更加遵守規章制度,更加主動、自覺地維護到班級的秩序,成為真正的班級主人。學生要充分的、公平的運用手中的權利,或給予處罰,或給予表揚,創造一個主動,積極的學習環境。

在具體落實全員管理的工作過程中,我首先要對班級管理工作加以分類,並且選擇學生擔任相應的管理工作。以“事事有人管,人人有事做”為準則,哪怕是關水、關電這樣的小事,都能落實到人。接着,要做好監督工作,要定期檢查評比,主持公正,並宣佈結果。再次要對學生工作中出現的問題及時處理,對好的給予充分肯定和鼓勵,對差的要及時給予糾正。

(三)、從生活細節入手,培養學生自理能力,促進班級自主管理

吃飯睡覺,看起來是一件非常簡單的事情,但究竟能有多少人能快樂的把飯吃完,安穩的把覺睡飽呢?禪,是生活的藝術,你在最稀鬆平常的事情上下工夫,讓自己的生活充滿祥和與快樂,飯吃得更香,覺睡得更甜,那也就是禪的意義。

要讓班級學生的自主管理從根本上得到提升,就不能忽視對全體學生各方面習慣的培養。培養學生的自理能力,既有學習方面的,又有生活方面的。生活中,在明確規範學生的文明禮儀的同時,積極倡導一種一種以日常小事來作為訓導學生習慣、創設良好的班風班貌的開端。

細節甚至也影響着一個國家在世界之林中的影響。中國對於細節的粗糙在生活中是完全可以感受到的。中性筆芯總是用一用就不出油了,筆記本常常會插入一張空空如也的白紙,衣服的小線點怎麼也剪不完,修好沒幾年的路總會有一道裂痕。其他國家也不乏這樣的例子。美國宇航局在製造航天飛機時擋流板短了0.3釐米,導致飛機無法上天,損失了上億美元。俄羅斯的“庫爾斯克”號潛艇由於安全系統有了小故障導致整個潛艇和幾十名船員沉入大海。這些教訓更是在告誡我們,細節決定成敗!只有每位學生都能完成好自己的每次作業,整理好自己的課桌,做好自己的清潔,甚至是繫好自己的鞋帶扣好自己的領釦,等等,才能形成較好的班風。如果整體的班風班貌得到了提升,就一定能為班級自主管理起到推波助瀾的作用,甚至能達到事半功倍的效果。

(四)、大膽放手,正確充任班主任角色。

實行班級自主管理,班主任的角色定位很重要。我自己有一個小總結:教、導、幫、放。

高一剛入學時,班主任要事無鉅細的教,手把手的教,講清方法,講清要求,有時甚至要以身作則,親力親為。基本要求基本方法都得要領之後,就要引導學生自己開動腦筋想辦法管理好自己,管理好班級。在他們有困難時,班主任要暗暗地幫他們,為他們創造條件和機會。最重要的一點,要敢於放手,把班主任的權力下放,讓負責相關工作的人大膽工作。

正如魏書生所説,“管是為了不管”。因此,培養學生的自主管理的能力,主要是讓他們自己直接參與到班級管理中來,成為真正的主人。只有這樣,純正的班風,學風才可以形成,班級的民主意識也會出現,更能提高班級管理效益。學生們會對自己的班級充滿熱愛之情,在各方面都積極進取、爭取為班爭光。每一位學生都能追求真知、奉獻愛心,實現自我,感受歡樂與成功。

班級心得體會範文 篇6

班主任是班級的主要管理者,要管理好一個班級則需要班主任做大量深入細緻的工作,而且還要不斷學習別人的先進經驗。一個良好的班集體對每一個學生的健康發展起着巨大的作用。多年來,我長期擔任班主任工作,在此談談自己的一些體會:

首先要創設平等和諧的師生關係,因為平等和諧的師生關係是課堂教學的基石。只有在輕鬆自然的教學環境中學生才能思維活躍,敢想、敢説、敢問、敢於表現自己。教師應尊重、信任、熱愛每個學生,滿足學生的表現欲,恰當合理的運用語言、眼神、動作來激發學生的表現慾望,鼓勵學生大膽的創新。當學生犯錯誤或故意“搗蛋”時,我用眼神暗示、用和藹的語氣給予批評與指正;當學生的想法或表現不恰當或不完善時,我肯定他們的積極主動性,使學生產生積極的情緒,激發表現熱情。對於那些單親家庭的孩子,我更是關懷備至的體貼他們,使他們重新得到關愛,父母離異的孩子心裏都有陰影,往往是性格孤僻古怪,學習興趣不濃厚,態度不端正,因為他們缺少愛,對生活失去信心,所以不能安心學習。每當遇到這樣的孩子我真的很心疼,我總是對他們多用一份心思,讓他們感受到在學校這個大家庭中也能得到温暖。

其次樹立服務意識,培養學生良好的行為習慣。作為教師,是學生成長的引路人,不僅要給學生傳授知識,還要培養學生養成良好的行為習慣,為他們的健康成長打下紮實的基礎。國小生年齡小,可塑性大,他們的行為習慣容易養成也容易改變,是培養良好行為習慣的最佳時機。一個班幾十個學生,性格特點不同,興趣愛好不同,家庭教育也不同,如何把他們培養成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人呢?如何讓這些孩子在人生的道路上有個良好的開端呢?我想,空頭説教是沒有用的,重要的是根據學生的年齡特徵,通過生動活潑的教育形式,熱心地引導。我就根據他們的喜好,培養學生良好的閲讀習慣,以配合課內教學,一本好書,會帶領學生遨遊瑰麗多姿的知識海洋;一本好書,會引導學生探索古今中外的無數奧祕;一本好書,會幫助學生明辨是非、分清美醜。給學生圖書、給學生時間、給學生方法,讓學生與好書交上朋友。

最後是要做一個勤快的班主任。俗話説:“一勤天下無難事”。作為班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,捨得花時間,要時時細心觀察學生情況,將他們發生的一切事務認真、妥善的處理。在這方面,我一直要求自己“勤快”。勤於處理他們之間的大小事務,即時糾正學生每個不起眼的違規違紀行為。每天我一直強調學生遵守校規校紀,班規班紀,強調他們養成良好的作息習慣,按時到校,從小培養學生良好的晨讀習慣,我長期堅持與學生同時到校,我們班上的學生每天早晨來到學校沒有在外面瘋狂打鬧的現象。正是由於這些“勤”,使我班上的學生在紀律方面都能嚴格遵守,很少違犯。

以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語曰:“他山之石,可以攻玉。”作為班主任難免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這就需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續着,努力着,把班主任工作做得更完美,用自己的愛和熱情去撞擊那一顆顆幼稚的心靈,充分發揮同學們的聰明才智,成為一名更出色的班主任!

班級心得體會範文 篇7

20__學年第一學期,我擔任高一(2)班班主任。一如既往的對工作充滿熱情,兢兢業業,勤勤懇懇。在各位科任老師的支持下,2班各項工作都得以勝利進行,並取得一定的成績。我這學期的工作主要有以下幾方面,現總結如下。

一、努力營造一個學習是人生追求的學習氣氛濃厚的班集體。

針對高一新生對高中充滿憧憬,渴望自己有進一步的提升的心理特點,抓住剛入學這段時間進行教育,激發他們要在高中不荒廢光陰的激情。用莞中的歷史,莞中的成績,師兄師姐的激動人心的事蹟來激勵他們。把班會課作為教育的陣地,先後給學生介紹了高效率的學習、時間管理的有效性、如何穩步提升成績等專題,還利用語文課上有關內容激勵他們對人生的追求。看到他們安靜的陶醉在學習中,又及時強化這種習慣。所以,2班的學習氣氛非常濃厚,求知慾也很強。科任老師對反映在2班上課,學生認真聽課,跟着老師思路走,學習氣氛濃烈,師生之間很默契,上課確是一種享受。

二、確定民主管理的管理理念

學生入學後,發動全班同學制定一套班規,由班幹部牽頭,組織了一個立法委員會,讓全班同學參與制定適合2班的一些管理規定。然後按照班規來進行班級管理。班規分為學習、紀律、體育、衞生、宿舍管理、獎懲規定等方面。班規的制定,讓班級管理有章可循,也讓學生學會自。己管理自己,有民主意識。

三、精心培養一批有責任心的班幹部

班幹部的挑選,先是由我根據學生的分班成績及他們在軍訓時的表現,確定一個部門的主要負責人,然後再由此名同學再自己挑選2-3名同學組閣,具體的分工讓他們自己來商量確定。這樣既有老師給予的威望和支持,又有他們自己的積極主動。每一週召開一次班委會,分析總結上一週的班裏的情況,及時發現班裏的情況。注意樹立班幹部的威信,班幹部工作有成績時,注意在全班及時表揚,樹立他們的威信。2班的班幹部都是些積極主動,有責任心的一批同學,認真負責管理班級。

四、放手讓學生去自我管理、自我成長。

放手讓他們在紀律中自我管理,在各種活動中自我成長,比如鼓勵他們去參加學校組織的各項活動,體育節、插花、牆報、藝術節等都放手讓他們去鍛鍊。

五、要求自己以身作則,作學生的榜樣。

凡是要求班主任到位的,我一定要求自己到位,要求自己勤跟班,抓住關鍵點,抓住早晚7:10,晚9:40,多觀察多瞭解學生的情況。多與學生談話,把握他們的心理動態。多鼓勵關心他們。一學期下來,2班取得了不少成績:軍訓先進集體、期中先進班、流行健康操第一名、牆報評比常勝將軍、體育節第四名等。

總而言之,自己對這一學期的工作還是比較滿意的。

班級心得體會範文 篇8

管理班級,是一項艱鉅的工作,它不僅需要愛心、耐心與細心,也需要創造。尤其是隨着社會的發展,學生對班主任也提出了更高的要求。下面我就談一談自己在管理班級上的一些自認為有些創造性的管理方法。

一、沉默是金。

俗話説,班主任要嘴勤,怎麼還冒出來個沉默是金呢?來看個案例。

案例:我現在所帶這個班有名學生叫王某,聽説國小時就算是個人物,而且人長得也比較高大,最初我就知道他會成為我工作中的一個重點。之後的相處也證實了這點。:脾氣犟,經常違反紀律,個性極強,常與外班不自覺的一些學生來往。開始時,我對他除了説教。有一天,他又犯錯了,我將他叫進我的辦公室,但他就是那樣不在乎地等待我的批評。正好辦公室沒老師,我看着他,什麼話也沒説,就那樣平靜看着他,因為説實話,我不知道説啥,但是很奇怪那時我一點不生氣。我發現,他慢慢有了變化,從剛才的滿不在乎到有點侷促不安。又過了一會兒,他低下頭,偶爾抬頭瞟我一眼,我知道他在窺測我的內心,但我還是很平靜地看着他的臉,就好像在欣賞一幅畫。他的頭越發低了,也更加不安了。良久,我的聲音打破了沉默:"你可以走了。"他抬起頭驚訝地望着我。"你可以走了。"我重複了一遍。他默默地走了。但這次他竟連着幾天表現很好,我不失時機地表揚了他。後來儘管他有反覆,但經過我又幾次的沉默療法,他變了。後來,他是個好學生。

分析:沉默有時也是一種力量;沉默有時更能使學生明白老師的心。

適用範圍:常規療法效果不大或者沒效果時。

使用禁忌:目光決不可帶有氣憤、輕視等。

二、顧左右而言他。

案例:一天上課,叫起一名學生回答問題,他回答後學生髮出一陣笑聲,為何?他上課沒認真聽,回答的是前一道題,當然牛頭不對馬嘴。我也笑了,不過是微笑,我對這名同學以父母般的語氣關切地説:"你辛苦了,快吃飯!"學生都笑了,那個同學也笑了,剩下的時間裏,他聽講得很認真。

分析:生活需要幽默,嚴肅的課堂也需要幽默,如果能使犯錯誤的同學在笑聲中認識到自己的錯誤,何樂而不為呢?

三、收回權利。

案例:班上有四組,每組輪流值周,組長全權負責。有一小組完成值周任務情況很糟糕,我調查一下,原來是小組長的失職。指導過後,他們組的工作仍不見起色。於是,我就物色了另外一名有能力的同學接替,小組工作大有起色。一段時間後,我將原來的被撤換的小組長調職另用,這次,他對待新工作像換了一個人似的。

分析:收回權利,是為了讓某些班上擔任一定管理任務的同學冷靜下來,分析自己的不足。

適用範圍:心理承受能力較強的學生。

把班級建成一個朝氣蓬勃、積極進取的集體,是每位班主任苦苦探索和孜孜以求的目標。而班主任和學生之間應該保持怎樣的距離,眾説不一。我在多年的班主任工作中潛心研究國中學生心理,認為班主任和學生各是剪刀的一葉,班主任和學生的距離就是"剪刀差"。

七年級年級是學生對中學生活的適應期。新的學校、新的環境、新的教師、新的同學,一切無不從"新"字開始,同時也是新的風氣、新的習慣形成的關鍵時期。這一階段班級工作抓得好,極有利於養成良好班風,良好的學習習慣。因此,在和學生的交往上,要做到"離多接少"。此時的學生,大都願意把自己的長處、優點顯露給教師,而不良習慣在新環境中處於自我抑制的隱蔽狀態,不敢冒頭。學生也願意在師生共同制定的班紀班規中約束自己,展露才華。這段時期班主任在瞭解學生,學生也在瞭解班主任,他們通過班主任處理每一件事的方法來摸清班主任的脾氣。班主任此時應和學生保持"離多接少"的距離,對學生嚴而有方、嚴而有度,讓學生覺得老師很嚴。這一時期中,班主任認真帶領學生做好班級的每個第一次,形成良好的開端,對以後的工作大有裨益。

到八年級年級,學生進入國中生活的轉折期。隨着學生對環境的熟悉,自身的缺點、毛病也開始暴露,鬆懈情緒出現,同時從生理心理上已基本跨入青春發育期,學生情緒不穩定,動盪分化較為劇烈。學生對教師的態度也發生明顯的變化。此期的班主任和學生間的距離,已不再是七年級那樣"離多接少",而已在相互瞭解中逐漸縮短,形成一種"若即若離"的距離。對學生的教育本着曉之以理、動之以情的原則,讓學生覺得老師雖嚴,但嚴而有據,嚴而有愛。在工作中能洞察學生的思想變化,想學生所想,急學生所急,及時為學生排憂解難,引導學生走出誤區,進一步提高班主任在學生中的威信。

九年級的到來,對學生而言是人生道路的轉折期。他們渴望得到教師的理解與信任,尤其是教師的支持與鼓勵,這一時期絕大多數同學對學習有一種緊迫感,學習壓力和心理負擔均較以往增大。此時班主任應和學生多接觸、多談心、多理解,保持"離少接多",縮短師生之間的距離,站在學生的角度去思考,走到學生中間和他們打成一片,建立亦師亦友的親密、和諧、平等的關係。教育中掌握"以教為主,教訓結合"的原則,講究工作方法,注意營造良好的教育氛圍。"感人心者,莫先乎情",此時班主任工作更應細緻深入,從關愛學生出發,與學生推心置腹地交談。讓學生感到師愛的温暖,體驗到被信任和被尊重的幸福感,對班主任產生由衷的尊敬和愛戴,並樂於接受班主任的要求和指導,使班主任真正成為學生人生道路上的朋友和指導者。

從七年級到九年級,班主任和學生之間由不瞭解到逐漸瞭解,再深入瞭解的整個過程,班主任和學生之間的距離也經歷了最遠、漸近到最近的變化,這就像一把張開的剪刀,班主任和學生各是剪刀的一葉,剪刀張口最大處,兩刀葉相距最遠,處在七年級,師生距離最遠;慢慢隨着歲月的推移,兩刀葉之間距離縮短,師生間距離逐漸縮短;到九年級結束,刀葉交叉併攏,相距最近。在對學生了解得越來越深的過程中,班主任對學生的教育如絲絲春雨,潤物無聲,已深深浸入學生的心扉,班主任也已成為學生的知心朋友。

正如"教無定法"一樣,我認為管理也無定法。肯定有一些班主任老師會有更多的富有創造力的方法。但是,我們應該認識到:所有的方法,基本前提是我們愛學生,尊重他們,理解他們,平等地對待他們。我心目中班級管理的最高境界應該是班主任老師"無為而治"!

班級心得體會範文 篇9

作為三年級班主任,面對8、9歲的,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作並把自己從繁重中儘量解脱出來,那麼,如何開展國小班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。

一、瞭解學生,做學生的朋友,樹立威望

"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能孩子。"班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,的途徑是通過活動觀察。

瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、等),瞭解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那麼,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、班幹部隊伍的培養

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有着"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:

其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進,幫助小幹部樹立威信;

其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即"以點帶面";

其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。

三、加強常規訓練

良好的常規是進行正常的'學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。內容包括《國小生守則》和《國小生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衞生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行(根據具體情況選擇),務必使每個學生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風班貌。

四、激發學生競爭意識

競爭是一股巨大的、潛在的、任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。

1、激發與外班學生的競爭意識:從集體活動的表現、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養。

2、設立定期評價制度:以《評價手冊》和"月評表"等相對固定的評價模式,對學生個人和小組的各種表現定期評價,使每個學生和小組明確近期優缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心。

3、建立互助組:以互助小組、"1+1"小組(一一對應的優生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現個人、小組與集體奮鬥的目標。

4、獎勵和批評:獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。

五、協調與科任老師和家長的關係,建立豐富的信息網絡

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態度,並時常同他們交換意見。家長會是學校與家長聯繫的重要途徑,班主任應高度重視,確保會議質量,儘量與家長取得共識。會上可以請個別優秀家長介紹成功教育孩子的,可以談教改的方向,談本期教學內容及要求,談本期整體情況,進行作業展覽或者談學校對的建議均要充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕鬆。

此外,班主任還要通過觀察、與學生談心、幹部和同學之間互相監督彙報以及聽取來自校領導、其他老師、社會的意見等等途徑,建立起豐富的信息網絡,隨時掌握與調控學生的思想行為。

班級心得體會範文 篇10

班級管理是學校管理中的重要組成部分,班級管理中必須培養得力的班幹部,以形成班集體的向心力;堅持必要的溝通,以增強班級的凝聚力;消除學生的逆反心理,以提高班級的'戰鬥力;樹立良好的班風,讓學生感受到集體的親和力。這四“力”的形成對班級管理工作的意義十分重大而深遠。

一、得力班幹部的培養——形成向心力

要做好學生各方面工作、單憑班主任孤軍奮戰是絕對做不好的,必須培養以班幹部為中心的學生骨幹力量。班幹部是班級各項活動的組織者和倡導者,在班級中起到核心骨幹的作用。班級的興衰與他們的工作密不可分,如何調動學生幹部的積極性,利用他們的優勢、挖掘他們的潛力,是出色管理好班級的重要條件。在這個學期開始,就任命了從七年級到現在一直比較有影響力以及在班級中敢於管理的學生擔任不同的職務。尤其是紀律委員和學習委員的任命。對於兩位班長,也形成了競爭,所以整個班級無論在紀律和衞生方面都取得很大的成效。同時,對班幹部工作中的不足要及時指出,對工作中的困難要適時予以鼓勵,對工作中的失誤班主任要承擔領導責任,對工作的成績要給予表揚和獎勵。

二、必要溝通的堅持——增強凝聚力

溝通是班主任工作中的重要內容。沒有溝通就談不上班主任工作。在溝通中,班主任瞭解了學生個人的思想、興趣、愛好,以及取得的成績和存在的問題,同時學生也會感覺到老師對自己的關注和尊重,感覺到老師知識的豐富,學識的淵博,人格的高大,也感覺到老師的真誠、心地的善良。

這個學期以來,我充分的改正了自己的一些工作方式。分時間找不同層次的學生談心,做思想工作。對於一些原則性的錯誤,絕不鬆手。對於學生無意中造成的錯誤,儘量以寬容的態度去對待。不在班級上正面批評學生,以表揚和鼓勵為主,個別學生進行單獨對話。在讀報和班會課上多以優美文章來對學生灌輸感恩的思想意識。讓他們知道讀書的辛苦和榮譽是相對而言的。

三、逆反心理的消除——提高戰鬥力

怎樣克服和消除學生的逆反心理,引導和教育好有“逆反”心理的學生?俗話説“解鈴還需繫鈴人”。要解決這一問題關鍵在於教師必須瞭解學生的心裏狀態,掌握學生的思想脈搏,用尊重和理解去打開學生的心扉。

這個學期班上有幾位成績一直落後的學生出現了在網吧上網的事件。在剛剛知道事情時,我單獨找他們分析原因,並把網絡帶來的危害分析給他們聽。同時,對一些勇於承認錯誤,並下決心要改的學生,進行任命委派。讓他們擔任班幹部。以此讓他們感知到老師信任他們會好好改正錯誤。

對於屢教屢犯的學生,則是和家長進行溝通。並採取硬性措施,讓他自我反省,達到深刻認識,理解到學習的重要性,採取班級學生督管,監管的措施。力求讓學生去影響學生。現在看來,上網的現象還是大有減少。在班級中討論遊戲的學生也大大的減少。

四、良好班風的樹立——提升親和力

學生要在這個集體裏學習、生活、成長,要在學校的各項活動中顯示自己的力量和風貌,離不開良好的班風。好的環境能夠激勵人,可以改造人。因此這個集體需要有一種精神,那就是蓬勃向上的集體主義精神,那就是爭先創優,愛班好學的敬業精神。

這個學期,開展了一系列的班級活動。像田徑運動會,與兄弟班級的友誼籃球賽,詩歌朗誦,作文競賽等等。讓學生在一系列的活動中,增加了凝聚力和競爭力,增加了自信。同時,全班開始形成了優生之間你追我趕的良性競爭。班級學習氛圍高漲,下課之後問問題的學生也逐漸增多。同時堅持練字,堅持每週一歌。選取一些富有青春朝氣的歌曲讓學生學會,在唱朋友這首歌時,班級中很多學生握着同伴的手,情不自禁的流下了眼淚。由此可見,學生的日常生活中,應該多以情感滲透。

班級管理不是一件容易的事情,需要在不斷的管理和摸索中找到最適合自己的班級,自己的學生的方式,才能取得最有效的成果。

班級心得體會範文 篇11

怎樣做好一個班長,想必各位大班長一直在探索吧!

在此,小弟也有自己獨特的見解,願與大家分享!

小弟也是一個班長!我這個班長真的可以説是做的非常艱難,在班上樹立起那麼高的威信也花了不少精力,在人際方面上,我從不會像大家説的一樣,會被孤立,我管理我們班的同學從來不留情面的,甚至會當着全班“羞辱”某個不聽話的同學,但是他們依舊很親近我。做到這一點也是不知花了我多少精力。

其實每件事都會有辦法的,因此管理班級不是什麼超困難的事,在管理班級上,我沒有什麼獨特的辦法,其實很簡單,只有八個字:“做好自己,瞭解他人”〔這是小弟自己總結的〕,什麼叫“做好自己”呢?就是讓自己的學習成績拔尖,這樣你才有管理他們的資本,其次就是要有出色的表現,讓自己變得突出,這樣大家便會覺得自己身邊的班長居然是那麼的有能力。其實,大家所説的自己都沒管好自己怎樣去管理別人,其實人無完人,再完美的人也會有錯誤,只是要在大家特別注意你的缺點的時候,一定注意自己的言行,逐漸養成習慣,其實這些缺點也會隨即消失。

什麼叫“瞭解他人”呢,其實,管理一個班級,我想很多班長都不敢説自己瞭解自己班上的同學,這也就是管理好班級很重要的一點,現在隨着學習壓力的逐漸增大,大部分人都想通過各種方式來發泄自己的壓力,那麼肯定有一小部分人收不回自己的心,隨着電腦遊戲的發展,越來越多的學生沉浸於電腦遊戲,其實他們就是想把自己的壓力釋放出來,可是卻陷進去無法自拔,所以,變的浮躁,貪玩,懶惰,隨時都想着怎樣玩,再也沒有什麼學習的心情了,因此在自習課上,便會想點子來給自己找樂子,這種情況是沒有辦法改變的。因為我們也是學生,所以作為我們班長,就應該瞭解自己班上的每個同學的性格,然後來管理他們。在學生中我還沒遇見軟硬都不吃的人,對一些“混”的學生和比較不服從管理的學生,他們百分之九十五的人都是吃軟的,只要不給他們來硬的〔一般説他們或把他們的名字給老師〕,委婉提醒下他們,他們便不會和你爭吵,叫他們不説話肯定是不可能的,但是經過你的委婉的提醒後,他們便會降低自己的聲音。對於那些比較聽話的,其實他們就是那些不聽話的人的陪襯,只要一給他們來硬的,他們就軟了,便會乖乖的聽你的話〔對於這種學生,直接交給老師處理,多送老師那幾次就對了,他便會很乖乖的了,如果個別大班長特別有能力,下課找那些同學談一下心,他們也會聽得進你的話,這樣也會遵守紀律〕。各位大班長你們瞭解自己班上的同學嗎?如果還不瞭解,那麼説明你這個班長只做到了一半,還有一半需要你用心觀察和了解。

各位大班長,小弟的心得不是很特別,這是小弟管理班級總結出的經驗,也希望各位大班長髮表下意見,也給小弟多提一些建議。如過還有其他問題,各位大班長也可以提出問題,小弟也會用自己的心得來與各位大班長交流!

班級心得體會範文 篇12

雪花飛舞的時節,放飛的希望,收穫的是充實,看時光匆匆溜走,緊張、忙碌、充實而又愉快的__年也飛快的離我們而去。歲月匆匆而逝,似乎只是彈指一瞬,一學年的工作就結束了,回顧這一年來所經歷的事,工作雖然很忙,但忙得很充實。“為了每一個孩子都有進步”,這是我為之不懈努力的動力,望着漸漸成長的孩子們,從他們身上讓我感受到一種自豪感。這一學年裏,在領導的關心,同事們的幫助下,較好的完成了各項教學工作,現將一學年來的工作總結如下,通過總結吸取經驗和教訓,在以後的工作中取長補短,爭取更大成績。

一、思想方面:

本人能認真遵守執行幼兒園的各項規章制度,團結同志,做到愛園如家,全心全意搞好教學,言傳身教,教書育人。我熱愛幼教事業,立足於本職工作,愛崗敬業。認真學習新的教育理論,及時更新教育理念,積極參加各種培訓與觀摩。新的教育形式要求我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發展,所以我不但注重集體的政治理論學習,還注意從書本上吸取營養,認真學習仔細體會新形式下怎樣做一名好教師。

二、班級工作:

愛孩子就要了解孩子,包括對孩子的身體狀況、家庭情況、興趣愛好、性格氣質、喜怒哀樂的深刻了解。這是做好班級管理工作、避免教育盲點、因材施教的前提,也是提高教育管理水平、提高教育教學質量的必要條件。

為了瞭解孩子我每天都和他們在一起,課間和他們一起做遊戲,中午休息時和他們説説話,在閒談過程中瞭解他們的基本情況。經過長時間的瞭解,知道了許多。在平時能主動與家長交流做到家園同步,共同教育好孩子,做好我們的家園聯繫。在生活中,我儘可能地關心每一個孩子的健康成長。在教學中我儘可能採用了許多孩子們易於接受的方法進行教學。

三、教育教學方面:

現在的我先不提課上得好不好,能從怕上課到想上課,我覺得我已經戰勝了自己。這學期,每次開會都聽到梅老師安排着其他老師的教研課,久久都沒有聽到我的名字,終於按捺不住向領導提出了我想上課,我始終記得有這樣一句話:機會永遠留給有準備的人!我認真、反覆的分析了教材,為上課做了充分的準備,一節音樂活動《搖籃》得到了領導的好評和肯定,同時領導也對了提出了建議和更高的要求,課後我再次對教材進行了分析和反思,還分別對其他兩個班進行了二研和三研,也得到了領導和王蘭老師的表揚和肯定。

教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術,看着孩子們一天天成長起來,做為教師的我感到無比的欣慰。孩子年齡小對新事物充滿着好奇心和求知慾,這就要求我擁有更多的知識能夠滿足幼兒的好奇心和求知慾。我就利用休息時間認真閲讀大量的書籍,遇到孩子的提問不能當時回答的,就通過書籍、上網查資料,告訴幼兒最準確的答案。在教學工作中,我課前認真的書寫教學計劃,認真備課,力求做到傳授知識的準確性和教學方法的藝術性、靈活性。課堂上,積極採用多種形式的教學手段、運用生動、簡練的語言吸引幼兒的注意力,給幼兒充足的空間讓幼兒發揮想象。堅持面向全體幼兒,根據本班幼兒特點注重個別差異,使孩子們在玩中學,學中玩,輕鬆愉快的掌握知識。我一直堅持重能力培養,輕知識的灌輸,注重培養幼兒的學習興趣,教給幼兒好的學習方法,使幼兒在實際運用中能夠靈活運用,舉一反三。

大班的孩子,即將面臨升入國小,我要成為他們的朋友,多和他們溝通,使他們消除入學前的緊張情緒。在日常的教育活動中,我主要注重對幼兒常規和良好學習習慣的培養。並經常在班級論壇裏發一些關於幼小銜接的文章,讓家長和孩子們能對上國小有一個正確的理解,使孩子能夠輕鬆、愉快的升入國小。

作為教師關心、熱愛每一個孩子是我們必須做到的,特別是要平等對待每個孩子。每個人都希望得到別人的尊重和理解,幼兒園的孩子也是一樣的,所以我和孩子交談時都是蹲下來和他們説話,握握他的手,摸摸他的頭,或者抱一抱,這使孩子很樂意接受,也很高興。我把孩子們當成朋友,他們也把我當成了朋友。

四、個人學習:

積極學習各種教育理論,以充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導,更好地進行教育教學。積極進行學歷進修學習,珍惜園所給我外出學習的機會,我還利用業餘時間認真學習電腦知識,學習製作多媒體,上網查找資料,進一步為教學服務等等。

五、在總結同時我也為自己確立了努力方向:

1、加強自身的訓練,注重對孩子能力的培養,提高自身隨機教育的能力。

2、提高自身理論科研水平。

3、在教學上下功夫,努力使班中孩子在原有的基礎上有更大的進步。

4、記得在一本書上看到,老師分四種類型:智慧愛心型,愛心勤勞型,勤勞良心型,良心應付型。在以後的工作中,我會不斷努力,積極思考如何做好幼兒教師工作,希望自己成為一名智慧愛心型的優秀幼兒教師,朝着這個目標奮進。

社會在發展,時代在前進。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神聖歷史使命。在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收穫的卻是那一份份充實,那沉甸甸的情感。我會將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。

班級心得體會範文 篇13

曾看到這樣一個故事:有一次,蘇東坡和佛印禪師來到一座寺廟內,看見觀音菩薩的身上戴着念珠,蘇東坡不禁起了猜疑,問佛印禪師:“觀音菩薩自己已經是佛了,為什麼還要戴念珠,她是在念誰呢?”佛印説:“她是在念觀世音菩薩的名字。”蘇東坡又問:“她自己不就是觀世音菩薩嗎?”佛印禪師説:“求人不如求己呀!”

?的確,求人不如求己。其實,我們對學生的管理也是如此。我們的方法再巧、情感再摯、措施再好,但最後總歸要落實到學生自己的認識、思想和行動上。因此,班主任工作不如因勢利導,優化學生的角色意識,激發學生的上進心,養成學生參與班級日常事務活動,讓學生學會自主管理。

所謂學生自主管理,實際上是學生自我管理,是在班主任指導下依靠班級主體自身的力量進行自我教育和發展的一種管理方法。因為現在的學生獨立意識有所增強,他們不再像國小時那樣,處處依賴於老師,事事離不開班主任,絕大部分學生有獨立處理和安排自己的強烈慾望,有着展示自己的才華的衝動,有着嚮往獨立工作的心理渴求。

在當前實施學生自主管理具有重大的現實意義。首先,學生自主管理班級體現了健康班級的健康理念。學生在管理班級的過程中,目標是自己制定的,做起來心情是愉悦的,不在是傳統的“管、卡、壓”,班主任的作用只是疏和導,班級自主管理體現了民主、開放的教育觀念。其次,實行班級學生自主管理有利於增強學生的民主意識和責任意識。每一個學生從單一的被管理者成為管理者,他們既是被管理的客體,又是管理的主體,都處於管理和被管理體系之中。這樣,民主意識得到增強,因而煥發出管理的積極性和對班級的責任感。

?新課程改革的核心理念是:為了每一位學生的發展。在教學工作中要體現這一理念,班級管理也要體現這一理念。為了體現這一理念,班主任從以下方面讓學生學會自主管理班級。

一、以學生為本,班主任作為一個班級管理的參與者。

過去的班級管理中,班主任作為命令的下達者、班級的決策者、懲罰學生的執行者,使學生望而生畏、見其止步,使班主任在學生中的形象變為學生激情的閥門。學生在這種情況下要麼指到哪打到哪,要麼南轅北轍,也使班主任在思想上眾叛親離、不得人心。新課程改革下的班級管理理念是以學生為本,民主化管理,讓每一個學生都動起來。班主任作為一個班級管理的參與者,已不簡單是一個班集體的管理者,而且是班級的服務者、組織者和集體的一員。全班同學有與班主任平等對話的權力;班主任也放下昔日的高姿態,坐下來與全班同學平等交流,與大家心靈相通融為一體,充分尊重學生的意見,及時改正自己的不足之處。

二、帶領學生自主確立班級的目標,自主制定班規班紀。

針對班級特點與學校管理體制,班主任帶領學生討論創建優秀班級,有了班級總體目標,就有了明確的發展方向,下一步就是要如何才能實現這些目標。班主任在解決這一問題上採取了學生自主制定班級制度的辦法。先組織學生討論需要制定什麼樣的班級制度?為什麼制定?在學生討論時,允許學生出現不同意見,在出現不一致的意見時,班主任採取民主協商的方式,妥善解決協調一致,學生結合《中學生守則》《中學生日常行為規範》等各項規章制度,自己確定本班的班規班紀並由學生書寫貼在牆上。通過學生自主參與制定的班級制度,充分體現了班級管理民主,尊重了學生的人格,體現了以人為本。學生們在制定各項制度的同時,既理解了《中學生守則》和《中學生日常行為規範》的內容,又將這些呆板的規章制度轉化成自身發展的動力。學生有了自己制定的班規就會自覺去遵守,慢慢的班級同學違反校紀校規現象少了,老師也由“消防員”變成了引領人。在實際操作中班主任還把學生德、智、體、美、勞全方位的考核細則,進行量化,每一位同學有加分有減分。每天的紀律情況由值日班長負責檢查,全班監督,期末看看誰表現最好,得分最高。班委根據每個學生的總積分,由高到低排列名次,記錄在案,以備作為班級評比“三好生”、“優秀學生幹部”和發展團員的依據。這樣,學生人人心服口服,個個心情舒暢,從而更加激發他們蓬勃向上的決心和信心,形成人人追求健康向上的良性發展風氣。

三、建設班級文化,創建温馨的“家”。

?建設良好的班級文化,會讓學生高興來學校上課,還能呵護他們的學習積極性,讓他們從班級這個“大家”中感受到温馨,從而自主參與到班級管理中來。比如,讓學生自主設計班級文化牌:名人畫像、名言格言、學生書畫等等,散發出濃郁的文化氣息;“學習園地”展示了學生各類優秀作品;“班級之星”激發了全班同學的學習熱情。創建健康、和諧、文明、優雅的班級文化,對學生具有枯燥呆板的説教所無法奏效的教育影響力和感染力。

四、培養班級學生學會自主管理,促進學生自身發展。

?俗話説:“火車跑得快,全靠車頭帶。”一個好的班集體,班幹部所起的作用不容忽視,其作為班級的火車頭,起着“唯餘馬首是瞻”的作用。因此,培養班級學生學會自主管理,要發揮班委會的核心力量。班主任組織班級同學自己選舉班幹部,要求新當選的班幹部既要以身作則,身先士卒,從小事做起,從我做起,又要積極開展工作,大膽管理。剛開始時他們能力很欠缺,需要精心指導,在恰當的時候還要放權給他們管理。如:班幹部有權力對班上的好人好事給予加分,給予表揚;對一些不良行為要及時用恰當的方式進行批評指正;樹新風,揚正氣;充分激發學生自我管理的意識和參與慾望。為此要教育學生牢固樹立自己是班集體的主人的思想,讓學生明確自己是班集體的一份子,應該羣策羣力、熱愛集體、關心集體、為集體爭光;充分發揮學生在自我管理中的主體作用。在班委的組織下,學生們可以對班級事務進行民主評議,對班上的量化考核人人蔘與。例如每個同學在做好教室衞生及保潔之外,還要互相監督,互相勉勵,對做得好的同學給予表揚,對做得不夠好的敢於揭發,敢於批評,讓正氣壓倒邪氣。這樣,班主任就可以從幕前退到幕後,充當起參謀來。同時,班主任要承擔學生幹部解決不了的難題。這種難題主要集中在個別思想工作上。因為通常個別談話的對象都是存在某方面的問題,所以這種交流必須以客觀、平等的態度、高度的責任感和愛心為前提,班主任要耐心細緻做工作,曉之以理,動之以情,引導他們健康成長,才能達到預期的效果。同時班主任要教會學生幹部學會處理問題的方式方法,便於他們遇到問題時也知道該怎麼處理。

五、培養集體榮譽感,增強班級凝聚力,促進自主管理。

著名的教育改革家魏書生曾這樣説過:“班級像一個大家庭”。班集體作為學生成長過程中的一個重要組成部分,她是學生成長的搖籃。因此,建立好一個班級,首先要培養好一個班級的集體榮譽感。班主任首先從全班同學共同關注的焦點出發,激發他們對集體事情的關注的熱情;其次,從班級共同利益和榮譽出發,培養全班同學的共同榮譽感。班主任要善於利用學校開展的各種活動競賽作為提高班集體的凝聚力的東風,同時在班級中經常組織一系列特色活動,如主題班會活動、文體比賽、聯歡會、小組智力競賽、小組常規評比等活動,都是培養學生集體榮譽感的極好機會。通過比賽,學生感受到集體的力量,找到了歸屬感,真正體驗到了“我以班為榮”、“班以我為榮”的自豪感,這樣無形之中促進了學生自主管理班級。

六、及時總結,促使學生自主管理能力的不斷提高。

在日常各項活動後,我注意指導學生自我檢查和總結。通過自我檢查,總結評比,學生既能看到自己的成績,又能認識到自己的不足,從而促使其自主管理能力的不斷提高。例如,利用每週班會課前的幾分鐘進行小結,由值日班長總結本週情況,表揚好的,指出不足,再提出新的要求。

總之,在班級的管理上,班主任要把重點放在“把班級還給學生,讓每個學生都參與班級的管理活動”,培養學生的主人翁精神和提高自尊心、自信心,充分發揮學生的內在潛能。讓每個學生在學校中得到最好發展,讓每個學生都品嚐成功的快樂,是新課程改革下每位教師必須樹立的全新理念,我們要創造機會讓他們脱穎而出,在班級的自主管理中茁壯成長。

班級心得體會範文 篇14

本學期,我擔任八年級的班主任。認真做好班主任是每位教師的本職工作。概括起來有以下幾點:

一、落實學校工作

班主任工作是繁瑣的。從註冊報名到開學後的“跟班”工作,總是有忙不完的活。但百忙不離其宗“落實貫徹學校工作”。本班的自覺性不夠,所以每當學校安排下來一項任務,我都要不厭其煩地像“復讀機”一樣一遍又一遍地強調,直到把它完成。過程雖然有點累,但是結果如期完成又能讓人感到欣喜。這就是付出後的回報吧!

二、做好“以點帶面”的工作

在一個沒有學習氛圍的班集體裏,大家都把學習看作是“傻瓜”才做的事。所以那幾個學習好一點的學生經常遭到排斥。我既要讓這幾個學生調整好心理狀態,又要讓他們知道學習的重要性,以及幫助大家一起進步所取得的成就感。在班級裏,我選出各科的課代表,讓這些課代表去幫助那些成績差的同學。

三、對學生幹部的培養工作

這個學期學生幹部的選舉通過民主投票的形式產生。學生自己選出他們心目中的班幹部。通過上學期的觀察,這些學生幹部都是上學期的“搗蛋份子”。我知道學生是想等着看我笑話了。我就主動找這些學生談話,瞭解他們的思想動態,也試着去引導他們走上“正軌”。如果把他們征服了,其他學生也沒有什麼理由不來上課了。我一邊在班裏表揚這些“搗蛋份子”取得的每一點進步,一邊跟家長聯繫,和家長一起監督這幾個學生的行為。在前半學期,這些班幹部都能夠起到很好的帶頭作用。

四、主動與科任老師溝通,共同抓好學生的成績、思想教育工作

經常“跟班”後發現,學生經常會在某些老師的課堂上逃課。跟科任老師溝通後才知道:這部分學生經常在這些老師的課堂上違反課堂紀律,科任老師抓得很嚴,所以這部分學生乾脆就不來了。而那些學習好一點的學生又經常能讓科任老師省心,因而越來越受重視,而那些不來的學生可以忽略。這樣就造成了“兩極分化”現象,無論是在紀律還是在學習上。所以我主動跟科任老師溝通,及時做好班級管理工作。

五、積極參加班主任會議,做好會議紀錄

每次學校召開的班主任會議我都按時參加,認真做好會議紀錄。回去之後再整理歸納,向學生傳達學校的旨意。班主任是學校的第二把手,我們要積極配合學校,做好班級工作!

做好本職工作的同時,我還經常閲讀一些關於班級管理方面的書籍,也傾聽一些管理人員的講座。但也存在一些不足:缺乏工作經驗,對某些問題處理得還不是很恰當。比如:在與學生、家長的溝通過程中語言組織能力不夠,可能會讓別人難以接受,從而影響處理問題的效率。還有對於學生的習慣培養方面,我做得還不是很到位。例如在早讀前打掃衞生區,學生幾乎不會自覺去,而我催了幾次後就不會再去叫他們了。造成他們以後的依賴性很強,沒有我的監督絕主動去打掃衞生等等。在做中學,邊學邊做!沒有一個人出生就能勝任班主任,但是優秀班主任都是在後天的學習中慢慢培養出來的!我要爭取當上優秀班主任!

六、經常性與家長取得聯繫

家校不分家。學校工作如果沒有家長的支持,很難做好!所以我手機裏存着每位學生家長的聯繫號碼,隨時跟家長聯繫,反映孩子在校的表現情況。同時也讓家長記下我的聯繫方式,孩子有什麼不正常的行為及時跟我聯繫。有些家長甚至在路上碰到我都會聊上幾句關於如何管理孩子的話題,這是我感到最欣慰的!

班級心得體會範文 篇15

大家好!班級管理確是一項長期而繁瑣的工作。在這我談談這半學期來,我對班級管理的一些做法:

教育家葉聖陶先生説過:"教育是什麼,往簡單方面説,只有一句話,就是養成良好的習慣……"所以我作為四年級(3)班的班主任,在工作中,我深深地懂得國小階段是人的成長的起步階段,也是人的基礎素質形成的開始階段,而良好的班風班貌是各種習慣養成的基礎,尤其是本年級是低年級向高年級轉折的關鍵期。

應該如何把握好這一關鍵期?如何培養良好的班風?如何讓學生養成一系列的良好習慣?我認為,從小事抓起,以良好學習習慣的養成為突破口,有助於促進班風班貌的整體發展。

在班主任工作實踐中,我確實感覺到,不要小看了學生的小毛病。可能現在的小毛病以後就是大問題了。所以,我認為不要忽視小事情,從小事情抓起,抓好學習習慣和生活習慣能力,促進良好班風的養成。

一、學習習慣的培養。

學生的學習習慣包括:上課習慣、課前準備習慣、作業習慣、預習和複習習慣以及文具的整理習慣和使用習慣等。我根據本班學生的特點,首先對學生進行具體的學習行為訓練。如針對本班學生,老師提出來問時,最喜歡不舉手衝口而出,在訓練學生上課發言舉手時,告訴學生為什麼上課發言要先舉手,再進行示範練習,要求人人掌握規範的舉手姿勢(舉左手,略高於頭,不要碰撞桌子發出響聲)。發言的體態及聲音的高低。又如,在訓練學生擺放和整理學具時,把一般順序和方法,利用班會課讓學生演示並説步驟形式給學生指導。其三,注意了良好習慣形成後的鞏固。這是一項重要環節,因為我知道現在大多數學生的遺忘率相當高的。因此反覆抓,抓反覆,我把它作為班主任的一項重要工作,我在這一階段,多以比賽、競爭等方式來鞏固學生的良好習慣。學生在師生雙邊活動中,學習行為和學習習慣得到了及時提醒,督促和大量系統的訓練,使之形成行為遷移,養成良好習慣,人人都有良好的習慣,班風班貌自然得到了發展。

二、生活能力的培養

生活能力包括勞動能力和交往能力等。

(一)勞動能力

學生現在動手能力相當差,在家裏大多數學生家長什麼事情都不需要他們幹,所以班裏的學生有些連掃把也不會拿,更不要説掃地了。為了改變這一狀況,我利用班會課進行愛勞動教育,平時儘量抽時間在旁指導。有些確實需要我手把手地教他們使用。現在學生基本上慢慢地進入了狀況。

(二)交往能力

由於獨生子女特殊的生活環境,所以就存在着許多問題,如:好勝、自私、獨立性小、依賴性大、寬容度小等。這樣,在生活中,他們遇到新的矛盾後,就很難單獨處理,有時還會發生一些意外。所以,我要針對具體情況,做具體分析,幫助孩子克服自身的弱點。

如我們班的學生,有幾種情形:家裏的經濟條件較好,因此孩子們熱情大方,肯幫助別人。但他們有一個較為突出的缺點,那就是“小氣”。平時只要多説一點他們弱點的話,或者批評一小點錯誤,他們就會不高興。所以我就利用班會、品德課,用故事和讓他們扮演一些小品去教育他們,讓他們自己去分析與別人是應該怎樣交往的,那些事情該做那些不該做。現在學生們逐步克服了小氣的心態。

三、巧用班幹部

即使一個再有精力的班主任也不可能一天二十四小時守在班裏,因此,巧用班幹部是必須的。班幹部就是老師的無數雙眼睛。這個學期,從班幹部的選定到班幹部的培養我都下了一定功夫,既鍛鍊了學生自我管理的能力,又將自己從煩瑣的班工作中解脱了出來,專心搞教學。

我們班的班長韓媛是一個正直、勤奮、誠實,又樂於助人的學生。有很強的工作能力,她在班集體中樹立了威信,同學們尊重班長就象尊重他們的老大姐一樣。無論班內的大事小事,有困難找班長準沒問題。有時我不在,他就成了我的角色。記得我在班會課説過,“專心傾聽別人説話,就是尊敬別人的具體表現。”她做到了,而且還影響旁邊的同學做到了。在她的帶動下,全班同學基本上在上課時做到了專心聽講。學習委員吳傑超同學,他成績相當優秀,但對同學的請教各熱心幫助做得相當不理想。當我發現了這個問題時,我就及時找他談話,用舉例,講道理,談心的方式,使他改變了這一種態度。

小組長葉嘉雯,活潑好動,加上班務能大膽負責,我就大膽培養她,使她能在板報、文娛活動等工作中,盡情發揮,大大減少班主任的工作量。

半學期來,我走過了一段不平凡的日子。在別人看來,或許一切平淡無奇,但在我這個班主任的心裏,卻有着特殊的感受。半學期中,我與學生,互相理解,互相關心,結下了深厚的師生情意。作為班主任的我也體會到了與學生相處的愉悦,以及來自學生的支持和鼓勵。我的班工作方式也被學生接受。這半學期來我班連續兩次評為文明班級。每當我走近教室,看到掛在教室前的文明班級的牌匾時,我的心都會為之激動。這是我與四(3)班全體同學共同努力的結果,它成了激勵全班同學不斷向前的一面旗幟。

班工作做了,還有許多不如意的事情時有發生。這些仍需在今後的班工作中加強教育。特別是對照《國小生日常行為規範》加強教育。

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