2023年路政業務工作總結（通用3篇）

2023年路政業務工作總結 篇1

20xx年，我們路政大隊在省高管局的正確領導和熱情關懷下，以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機，以全國幹線公路大檢查為動力，以全面實現規範化管理為目標，全面貫徹落實全省高速公路路政管理工作會議精神，緊密圍繞今年全省高速公路路政工作的總體要求和主要目標，進一步轉變觀念，改進作風，強化功能，創新管理，各項工作均取得了良好的成績，較好地履行了保護路產，維護路權的職責。

(一)以實現規範化管理為目標，完善工作機制，創新工作思路，努力提高執法效能和管理效率。

“高效率的管理”，是高速公路“快捷、高效”的服務屬性對路政管理工作提出的客觀要求.一年來，圍繞這一目標，我們從強化內部管理、完善工作機制入手，紮紮實實地抓了以下幾個環節。

1、完善巡查制度，切實加強巡查工作的有效性，在堅持時間範圍、頻率“三到位”的基礎上，根據工作實際，科學合理地安排和調整巡查時段，建立了嚴格的路產逃逸案件責任追究制，有效地促進了路政巡查效率的提高;同時，嚴格實行了“路上路下雙巡查”制度，各中隊每週至少進行一次路下全面巡查，並且嚴格落實巡查班組包段負責制和違章建築查處清理等工作的首辦負責制，切實加強對地下采礦掘進、各種穿跨越以及護網等設施的安全控制，全年共發現制止挖掘護坡、橋台案件起，發現並制止和清理違章建築5處。

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2、完善清障制度，切實保證清障救援的快捷高效。積極建立安全高效的清障運行機制，繼續採取“待命+機動”和“清障車合理布點”等措施，在全路段設立了6個清障車待命點，形成了有效的清障網絡化佈局，較好地保證了故障車、事故車的及時清拖，確保5分鐘出發，30分鐘到達現場，未發生一次延誤。

3、完善安全管理制度，確保高速公路的安全暢通。今年，我們繼續以開展“安全管理年”活動為主線，突出抓好三個重點，一是春運安全。春運期間我們嚴格執行省廳、省局關於做好春運安全工作的通知精神，在降雪多、封路多的情況下，積極與交警、養護等部門配合，隊領導以身作則，兩節期間堅守工作崗位，坐陣指揮，綜合協調，圓滿完成了春運安全任務。二是施工現場的安全管理。建立了《施工現場安全管逐日檢查制度》,對重點施工現場，實行了專人進行輪班守候，為大修施工提供了良好的安全保證。三是道路的安全控制，在中央帶活動護攔處設了相應的安全標誌，在全線的事故易發段增加了安全震盪帶，減少了違章調頭等帶來的安全隱患，此外，加大了行車環境的整治力度，對沿線遊商小販和加水攤點先後進行了多次專項治理，對從而為廣大司乘人員提供了安全的行車環境。

4、完善各項基礎管理工作，努力實現管理工作的科學化、制度化和規範化。一是進一步規範和健全各項管理制度、崗位職責，編印了《工作標準》和《執法手冊》，各項工作更加規範，特別是內業管理，取得了顯著的成績，做到了資料齊全、記錄完整、數據準確、整理規範，多次受到省局的好評，被確定為全省高速公路規範化管理樣板。二是認真做好文祕、信息、保密、值班、檔案等日常事務性工作，在文件的製作、辦理、歸檔等方面有了很大的進步，從基礎抓起，逐步適應現代管理的新要求;三是繼續實行和完善以“一聯合、兩負責、雙服務、三分離”為主要內容的“1223”工作模式，使全隊各個環節的管理更加嚴密有序，做到了日常管理規範化，應急處置程序化，協作互動網絡化，在管理機制上較好地實現了從常規型管理到規範化管理的跨越。四是進一步鞏固《路政管理系統》的應用成果，完成了《路政車載移動辦公系統》和《車載現場監控指揮系統》應用的前期準備工作，逐步建立高速公路路政管理的數字化網絡，為全面提升執法效能和服務功能提供良好的科技保。

(二)以加強“三大能力”建設為基礎，強化服務意識，拓寬服務層面，不斷提升路政管理的服務品位。

提高公共服務能力、重大事件應急處置能力和依法維權能力，是省局提出的高速公路路政管理能力建設的基本思路，也是進一步強化路政管理職能，提高路政和服務品位的重要手段和戰略措施。為此，在今年的工作中，我們把加強“三大能力”建設作為基礎，貫穿始終。

一、在提高公共服務能力方面，我們堅持繼續落實“1123”工作模式中的“雙服務”理念，努力提升路政管理的服務內涵，不斷提高路政服務的針對性和效能性。在切實做好施工現場安全管理，路況信息通報等對內服務的同時，堅持從與管理對象最密切的環節入手，抓好對外服務。在保持巡查車、清障車“四常備”等傳統服務項目，千方百計為司乘人員排憂解難的基礎上，今年，我們按照省廳的要求向社會推出了事故車免費清障的承諾，共免費清障輛次，免收清障費元。同時充實和完善了路政辦案大廳的服務功能，全面實行《首問負責制》、《首辦負責制》、《路政案件限時辦結制》和《路政業務“一站式”辦結制》，為羣眾辦理業務，處理案件提供更加便利、快捷的服務，此外，我們還積極與交警聯繫，建立全省首家“路政、交警聯合辦案大廳”，進一步拓寬服務領域，延伸服務功能。

2、在提高重大事件應急處置能力方面。我們根據多年來的工作經驗，結合省局路政管理工作的要求和總體部署，出台了《高速公路路政管理緊急求援預案》，對重大交通事故，雨雪霧惡劣天氣，重大自然災害等各類特殊情況和重大事件的應對做了詳細的要求，建立健全了科學有效的應急機制，強化了路政管理的能動性，超前性和滲透性。

3、在提高依法維權能力方面。進一步轉變觀念，變被動管理為主動滲透，針對普遍存在的沿線村民、中國小生高速公路管理法律意識淡薄的問題，先後在沿線開展了兩次大型法律法規宣傳活動，以羣眾喜聞樂見的形式寓法律教育於文化活動之中，同時，與沿線各村分別簽訂了“愛路護路”共建協議，進一步增強了廣大羣眾的法律法規意識和愛路護路意識，收到了前所未有的良好效果。

(三)以確立“四大支柱”為手段，堅持以人為本，加強素質教育，努力培養和造就高素質的路政隊伍。

隊伍素質是搞好管理工作的根本保證。多年來，我們一直把加強隊伍建設當作生存和發展的戰略任務來抓，今年，我們在提高隊伍素質方面主要採取了以下措施：

嚴教育,確立思想保證支柱。路政工作的特殊性，要求每個隊員必須具備良好的政治品德和職業道德。為此，我們在全體隊員中堅持不懈地開展“四項教育”，即以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為主要內容的政治理論教育;全心全意為人民服務的服務宗旨教育;愛崗敬業、誠實守信、秉公執法、服務羣眾的職業道德教育和有法必守、有法必依、執法必嚴、違法必究的法律觀念教育，教育和引導廣大隊員樹立正確的人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想和不良風氣的侵蝕和影響，樹立了太舊路政隊伍廉潔、文明的良好形象。

抓落實,確立制度保證支柱。對全隊各項管理制度進行了重新修定和完善，特別是人員考核上，制定了《內勤人員績效考核辦法》、《巡查人員百分考核辦法》、《清障人員任務定額浮動計酬綜合考評辦法》，使考核工作更具體、更科學、更有針對性和可操作性，靠嚴格的考核、嚴格的紀律和嚴格的制度保證了全隊各項工作的健康開展。

重培訓,確立業務保證支柱。我們認真開展了隊員的業務培訓工作，建立了“學習+激勵”的考核制度，對業務培訓情況實行“一票否決”和“末位淘汰”制。同時，嘗試開展了經驗交流、案例分析、以案説法等學習活動，隊員的業務素質得到了普遍提高。

揚正氣,確立文化保證支柱。堅持以先進的團隊精神激發工作熱情，以正面的宣傳教育引導羣體行為，以豐富的主題活動陶冶隊員情操，成立了宣傳工作組，利用網站和新聞媒體，及時宣傳報導工作中湧現出的先進人物、先進事蹟，同時利用五·一、七·一、十·一等重大節日開展了多種形式的主題教育活動，舉辦了首屆運動會，充分展現了路政隊員良好的精神風貌，為建設高素質的路政隊伍培育和奠定了豐厚的文化底藴。

(四)以實施“陽光執法”戰略為主線，健全約束機制，完善監督手段，精心打造太舊路政的“陽光品牌”。

推進“陽光光工程”建設，是促進路政管理隊伍提高綜合素質，執法能力和服務水平的重要載體，更是推動路政管理職能向社會化服務化轉變的可靠保證。今年以來，我們以保持共產黨員先進性教育為契機，以創建“五佳路政隊和“十佳路政員”活動為導線。繼續貫徹落實內強素質，外樹形象和嚴格執法、優質服務的管理原則，首先，要求全體隊員必須做到持證上崗，亮證執法，舉止端莊，行為規範，嚴格遵守省廳“六條禁令”，同時，制定了“路政人員文明執法六項紀律”和“上崗執法十不準”，建立了嚴格的班前檢查制度和班中稽查制度，使全體隊員時時刻刻以良好的精神風貌迎接每一位走上太舊路的司乘人員。

同時，不斷強化社會監督，大力實施“陽光執法”戰略，在堅持做到路賠標準、清障收費標準、辦案程序、審批程序及監督舉報電話等“公開”的基礎上，設立了執法監督台，建立了社會問卷調查制度和案件回訪制度，聘請了“義務路風監督員”，把路政執法的全過程置於社會的監督之下，有效地杜絕了公路“三亂”等違法違紀現象的發生，樹立了路政隊伍清正廉潔的良好形象。同時，在“陽光辦案大廳”進一步完善服務設施，健全服務功能齊全，不僅大大方便了廣大司乘人員，而且有效地增強了路政許可、案件處理等的公開度、透明度，更好地杜絕了“暗箱操作”。

在此基礎上，完善了《案件勘察和結果錄入程序》、《案件處理逐級備案、審批和集體討論程序》、《路產恢復通知和檢查驗收程序》，較好地實現了內部權力的相互約束和制衡，使案件查處等工作更加規範、高效，為打造太舊路政執法“陽光”品牌奠定了紮實的基礎。

五、以開展文明創建活動為載體，轉變工作作風，明確創建目標，樹立太舊路政隊伍的良好形象。

我們從構建創建機制入手，成立了“青年文明號創建工作領導組”，建立完善了領導責任機制、工作運行機制和監督保證機制，制定了詳細的《創建方案》、《創建標準》、《創建規劃》、《考核辦法》等，並將創建工作與大隊的各項管理目標緊密相連，形成了創建工作與管理工作、物質文明建設與精神文明建設整體推進的良好氛圍和態勢。在具體的創建工作中，我們重點開展了三項“工程”。

一是執法形象工程。要求全體人員要做到文明執法、文明辦案，堅持使用文明用語，杜絕態度蠻橫、故意刁難和各種形式的吃、拿、卡、要現象，對來隊處理案件的當事人和有關來訪人員，做到熱情服務、禮貌待人，堅決杜絕“門難進、臉難年、話難聽、事難辦”的現象，充分展示路政隊伍的良好的精神風貌和執法形象。

二是優質服務工程。根據路政工作的特點，堅持不懈地開展各種形式的便民服務活動，將“有求必應、有需必辦、有困必幫、有難必解”作為我們的服務宗旨，千方百計為過往司乘人員排憂解難，受到了廣大司乘人員的稱讚。為了拓展服務層面，我們在創建工作中，積極開展多渠道的共建活動，如路警共建、路醫共建，為快速處置事故現場、快速救助事故傷員提供了保證。為保證“顧客滿意度”、減少顧客有理投訴，我們積極實施“陽光執法”戰略，實行了“青年文明號”信用卡和服務監督卡制度，有效地促進了服務行為的規範，保證了服務質量的提高。

三是窗口建設工程。在創建活動中，我們還十分重視駐地的形象建設和巡查車、清障車的車容、車貌管理。投資50餘萬元裝修了辦公樓，工作和生活環境得到了極大的改善，為了保持環境的整潔，我們確定責任人員，建立檢查制度，小事當作大事抓，堅持杜絕辦公、住宿環境髒、亂、差的現象，努力營造優美、舒適、整潔的工作和生活環境，同時對巡查車、清障車堅持逐日檢查，經常保持良好的車容、車貌，樹立路政大隊良好的“窗口”形象。

(三)20xx年的主要工作思路

20xx年，我們的工作取的了一定成績，但仍然存在許多問題和不足，許多工作都處於逐步調整和整合階段，有很多課題和問題還需我們認真地去面對、去研究、去解決，20xx年，我們的主要工作思路是：

一，繼續加強隊伍建設，從思想上、作風上、業務上全面提高隊伍素質，採取有效措施，使路政隊伍的綜合素質有一個質的變化。

二、繼續實施“陽光工程”建設，強化社會監督，健全約束機制和監督機制，嚴格規範執法程序，認真落實“三分離”制度和重大案件集體討論制度，增加路政執法的公開度、透明度。

三、繼續深入開展文明創建活動，以此為載體提升路政服務品位和文明形象，力爭把路政大隊創建成為省級以上文明單位或國家級青年文明號。

四、創新工作思路，完善管理機制，重點在提高巡查工作的有效性、清障工作的及時性和內業工作的規範性上做文章。

2023年路政業務工作總結 篇2

回顧半年的工作，我們在鎮黨委、政府的正確領導下，在上級主管部門的關心支持下，對照全年的目標任務，作了一定的努力，較好的完成和正在完成工作任務。我們着重做了以下幾個方面的工作：

一是統一思想，提高自身素質。首先，我們把思想統一到完成全年工作目標任務上來。學習，不斷提高自身素質。一是抓理論知識的學習。理論知識的學習是立身之本，在工作繁重、問題複雜的情況下，只有通過學習提高認識才能把握關鍵，增強研究問題和解決問題的能力;二是抓作風修養，切實轉變工作作風，深入到羣眾中去，圍繞民政對象想什麼，盼什麼，缺什麼這一主題進行走訪調查，使服務對象實際生活中的問題得到有效解決。

二是注重招商引資工作。我們把招商引資工作放在工作首位抓，做到招商、部門工作兩不誤。部門工作人員先後離崗招商，發揚“走遍千山萬水，説盡千言萬語，吃盡千辛萬苦”的敬業精神，做到不放過一個機會，哪怕是百分之一的希望，也要百分之百地去爭取。引來外地老闆來我鎮註冊運輸公司，#from 本文來自大學聯考資源網 end#目前已開票近三百萬元，培植了新的税源。目前我們在有關朋友的幫助下利用敬老院廠房正在商談一項民資項目引進到敬老院。此外，我們強化服務，在丁書記的重視下，爭取主管部門領導的支持關心，順利地為新引進來的威達製造有限公司辦理變更福利企業的手續做了大量細緻工作。力爭努力，我們對完成今年的任務是有信心的。

三是加大保障力度，充分發揮社會穩定機制的作用

(一)我們按照農村最低生活保障對象實行動態管理的原則，以擴大保障覆蓋面為目標，做到應保盡保，開展對全鎮特困户家庭經濟收入情況調查，核定了185户進入農村低保範圍，年保障金近10萬元。

(二)進一步加大扶貧工作力度。全鎮黨員幹部與85户貧困户簽訂了幫扶責任狀。力爭年底脱貧率達80%以上。

(三)適應農村税費改革的形勢，努力做好五保工作。四月份走訪了部分散居五保户家庭。瞭解他們的生活住房情況，跟蹤督查。有的村五保生活費村配套資金未及時到位的現象，在領導的重視下加以落實兑現。

(四)督促敬老院搞好三產，增加收入，彌補經費的不足，以改善老人的生活，。同時強化敬老院內部管理，目前正在對敬老院住房進行維修，進行環境整冶，使院內環境優美，人員安定、團結、祥和的氣氛，以迎接上級的複查驗收，確保省文明敬老院的牌子不丟失。

四是危草房改造工作。全市危草房改造掃尾工作會議結束後，我們立即行動，通過調查摸底我鎮共有5户，其中符合資金幫扶的3户，應子女贍養改造的1户，入敬老院的1户，到目前為止已全部完成。

五是對全鎮平墳還田工作來了一次回頭看。三月下旬，我們跑遍了全鎮七個村的22個花台式墓地、2個靈堂，檢查中發現墓區管理跟不上，有的雜草叢生，有的加蓋了墳頭，針對這一問題，我們請示領導，專題召開了各村委會主任會議，要求加強墓地管護責任，村村落實了墓地管護人，方便於羣眾，鞏固了平墳還田的成果。

六是開展老年工作。我們利用廣播進行宣傳《老年法》，使家户喻曉、人人皆知，贍養老人是法律所規定的，是應盡的義務。80%以上的家庭簽訂了《贍養協議書》。半年來，在法律服務所的協助下，幫助小楊村、三沙村解決家庭因贍養老人的矛盾糾紛，有力地維護了老年人的合法權益。目前在市創建全國老齡工作先進縣市中，我鎮老年工作被市作迎檢的選景點之一。

七是雙擁優撫工作。年初，機關各科室、企事業單位的黨員幹部與優撫對象簽訂了一份“一助一”扶優責任書，做到幫扶有措施、有目標、有責任、有檢查、有實效。幫助6名困難優撫對象子女入學實行救助，資金是2780元。利用春節走訪慰問了部份重點優撫對象和現役軍人家庭，發放慰問金6000多元，救助金近萬元。為住院優撫對象在保險公司報銷藥費一萬叁千多元。在我鎮經濟十分困難、工作難度加大的情況下，各項優撫政策基本落實到位。

八是部門正常事務工作有序開展。半年來共登記結婚78對，離婚4對，無一對早婚現象，且登記手續齊全，程序規範;完成了慈善捐贈任務和彩票投注點的發行工作;對全年低保家庭成員有精神病的調查，落實11名人員半免費或免費防治;進行了白內障的調查，免費手術醫治6人;醫治兒麻3名;各項定補、救濟及時發放，及時報送各類報表;接待來訪服務對象和羣眾130多人次，做到熱情接待，細心解釋，對能辦的即刻表態，對一時無法辦的就耐心説服工作，基本上及時化解了矛盾。

今年的時間已過半，下半年的工作任務還相當繁重，我們要緊扣全年工作目標，突出工作重點，提速增效，確保完成全年的各項工作，確保部門招商引資工作完成。求民政工作單項求突破，整體上水平。

2023年路政業務工作總結 篇3

振興街道位於孝義市東部，屬平川鄉鎮，全街道總面積23.27平方公里，耕地面積20796畝，轄區內有11個行政村，4570餘户，15266人，20xx年完成税費收入10238萬元，鄉鎮企業總產值實現25.132億元，人均純收入達7455元。街道辦事處所在地距市區僅不到2公里，城郊優勢日益凸顯。文峪河、虢義河流經街道，街道轄區內有“一街兩路三線”，即振興街、汾介路、北外環路、孝南線、司梧線、循環線，將我街道道路相互交匯，形成了縱橫交錯，四通八達的便捷的交通網絡。

從20xx年開始，我市提出要創建國家衞生城市以來，我街道積極響應市委、市政府的號召，在市城鄉環境管理委員會和市愛衞辦的指導下，三年來，我街道投入人力、物力、財力和精力，致力於創建國家衞生城市工作，按照創衞的標準和要求在全街道範圍內轟轟烈烈開展了一場聲勢浩大的愛國衞生運動，使我街道環境面貌發生了根本性的變化，幹部、羣眾、職工的創衞意識也得到了大幅度提高，健康教育知識得到了全面普及，人們的文明素質和健康水平得到有效提升，為我市創建國家衞生城市作出了積極的貢獻。

一、深入開展環境衞生綜合治理工程，致力於建設“清潔振興”。

1、大力度開展村容村貌治理活動。20xx年，街道積極推進新農村建設，全面治理農村環境衞生，有效改善村容村貌：一是在20xx年的基礎上，繼續加大對農村休閒活動廣場的建設力度，新建和改擴建活動廣場6個，每個廣場都配備了健身器材、四周進行了綠化、美化、亮化、淨化;二是開展了清理村內主幹街道多年積存垃圾和暴露垃圾850餘方，依法拆除非法廣告8處，不規範廣告和破損標語廣告45餘條，清除“牛皮癬”和野廣告100餘條;三是開展了取締騎門攤、門外攤、流動攤等50餘起非法佔道經營行為。通過集中整治，使村容村貌明顯改觀，進一步增強了各行業的創衞意識。

2、大手筆開展環境衞生清潔工程。基於農村長期形成的不文明行為和生活陋習，致使農村環境髒、亂、差，農村面貌得不到根本治理，嚴重影響了新農村建設的步伐，也制約了街道、農村向前大發展的腳步，成為了新時代農村發展的絆腳石，街道為從根本上改變農村的這一落後面貌，改變老百姓的生產生活方式，20xx年積極響應市委、市政府和市愛衞辦的要求，在全街道範圍內開展了 “環境衞生清潔工程”，對農村環境衞生進行了集中綜合整治：一是各村對大街小巷、房前屋後、公共場所的積存垃圾、糞肥、雜草、秸稈和衞生死角進行全面清理和清掃保潔;二是各村嚴格執行煤泥徹底清入院，垃圾全部清出村;三是對村莊周圍、企業周圍耕地角、道路旁、溝渠內生活垃圾、建築垃圾等雜物進行全面清理，有效消除垃圾、雜物圍村圍企圍路現象;四是絕大多數村實施牆面粉刷美化，街巷種花植樹綠化等上檔升質工程。通過將近一年對農村環境的綜合整治，轄區內所涉18.7公里“一街兩路三線”及3.8公里“一渠兩河”(即振興街、汾介路、北外環路、孝南線、司梧線、循環線，城排渠、虢義河、文峪河)和11個村的環境衞生清潔工程取得階段性成果。全街道清理各類垃圾15200餘方、清理煤泥、雜物14000餘噸，拆除並新建圍牆3500餘米，粉刷牆面12萬平方米，刷寫標語165條，僱傭保潔員64人，新建垃圾池52個，設置垃圾填埋場15個，刷樹10萬餘株，新增綠化面積5000餘平方米，新增硬化面積7000餘平方米，出動勞力3200餘人次，動用機具240台次，投入資金290餘萬元。全街道環境整治達到了“線上無污點、點上有特色、整體上檔次”的良好成效。

3、大範圍開展環境衞生整治行動。20xx年，“三項整治”活動全面開展，街道舉上下幹部羣眾之力大搞環境衞生整治，取得了一定的工作成果：一是集中清理“髒、亂、差”。先後共出動裝載機850餘台次，運輸車輛200餘台次，5000餘名勞力，整治主幹公路6條19.8公里，整治主要街道48條22公里;清理各類垃圾、渣土6155餘立方，清理煤泥12500餘噸;清理亂貼亂設小廣告1570餘處;按照市級標準清理更換主幹公路兩側門店牌匾44塊計371米，各村清理更換主街道兩側門店牌匾41塊;拆除違章建築23處，修復殘垣斷壁64處，清理亂搭亂建22處;二是實行“綠化、美化、亮化、硬化”。對主幹公路和街道兩側林帶進行補植補造樹木1500餘株，司梧線兩側新栽樹木20xx餘株，刷樹6.5萬餘株，整理公路路肩16800餘米，整治河道7000餘米;粉刷村內牆面74900餘平方米，企業牆面23170平方米;硬化34條平交路口，面積計5664平方米，硬化企業入口5處，面積計2496平方米，硬化店前面積計26540平方米。通過深入開展集中整治活動，全街道整體面貌實現了大的改觀，實現向“精、細、雅”目標的提升，工作得到了廣大羣眾的肯定，羣眾滿意度調查為98.6%。

二、開展環境保護工作，致力於建設“生態宜居”振興

在治理農村環境衞生的同時，街道還切實對環境進行了有效的保護工作，全力建設“生態宜居”振興：一是節能減排成效顯著。三年來街道堅持打擊造成環境污染的非法違法生產行為不鬆手、淘汰取締落後產能企業不心慈、督查企業落實節能減排工作不懈怠，三年來，先後共打擊各類污染環境的非法違法行為6次，淘汰和取締落後產能企業10家，有力保證了節能減排政策的真正貫徹落實，實現了街道低排放，低污染的工作目標;二是大力實施園林式綠化工程。三年來，街道全面鋪開村莊、道路、企業綠化工程，綠化面積880畝，栽植各類樹木66000餘株，實現了街道園林式綠化目標。

三、開展健康教育和控煙工作，致力於提升街道羣眾、職工的文明衞生意識。

創衞工作目標的實現，單靠集中的環境衞生治理還遠遠不夠，關鍵還在於全面提高全民的文明衞生意識，逐步引導全民養成健康文明的現代生活習慣。三年來，我們強化措施，狠抓落實，不斷深化健康教育工作：一是加強健康教育領導力度。街道成立了“健康教育工作領導小組”，並確定一名副職專門負責抓全街道的健康教育，各單位、企業也成立了相應的領導機構，明確由分管領導常年負責本單位的健教工作;二是積極發揮健康教育宣傳陣地作用。街道在各村村委、中國小校、各衞生所、大型企業等單位均設立了板報、宣傳櫥窗等健康教育陣地35個，同時堅持做到宣傳內容每季更新一次;三是印發健康教育宣傳材料和讀本。近三年來，共印發“居民健康知識和健康行為小常識”、“健康知識應知應會”、“如何預防甲型H1N1流感”、“手足口病的預防知識”、“禽流感、艾滋病等的預防”等健教宣傳資料65000餘份，材料入户率達100%。四是開設專題健教講座。街道社區衞生服務中心以“創衞”為契機，聘請專業人員分季節、人羣講解健康教育知識，重點講授常見病的預防知識、居民應知應會、傳染病的預防、健康養生知識等，三年來共計舉辦50餘期。同時各村衞生所還開展日常的衞生諮詢服務工作;五是着力開展控煙宣傳和禁煙活動。街道在每年 “禁煙日”都會組織開展控煙宣傳，着力使羣眾瞭解吸煙的危害性，同時在公共場所設置明顯的禁煙標誌和禁煙措施，控煙活動取得顯著成果。通過不同途徑，採取各種措施，街道健康教育工作得到了全面的普及，全民的文明素質得到了極大提升，健康保健意識也逐步深入人心，健康教育知識普及率和知曉率達到98%以上。

四、開展食品衞生管理和除“四害”工作，致力於為羣眾、職工健康保駕護航。

1、除“四害”工作是愛國衞生工作的重要內容之一，也是切實保障羣眾、職工健康的一件實事。三年來，街道下大力氣組織各單位從利民角度出發認真開展除“四害”工作，效果顯著。一是完善食品行業、學校、職工食堂的除“四害”的基礎設施;二是開展環境治理，標本兼治，消滅、控制“四害”孳生地;三是開展滅殺行動。連續3年由街道社區衞生服務中心和農業中心聯合牽頭，各村、學校、企業組織本單位對“四害”進行集中消滅，先後共掀起集中除“四害”工作5次。通過標本兼治的工作措施，街道轄區內的“四害”密度達到了相關標準和要求，有效杜絕了疾病的傳播，保障了羣眾和職工的身體健康。

2、在除“四害”的基礎上，街道還傾心關注食品衞生安全管理工作，保障羣眾、職工的飲食安全：一是開展食品衞生安全專項整治工作。每年，街道安監中心、衞生監督管理中心、工商所都按照《關於加強安全生產工作意見》和食品衞生專項整治的有關要求，聯合對餐飲業、熟食品業、食堂等開展了全面整治，督促單位建立健全各項衞生管理制度，完善衞生設施，規範食品加工操作程序。二是積極開展食品放心工程工作。街道開展了食品生產企業使用食品添加劑專項檢查;散裝食品專項檢查;開展了食品生產重點環節的監督檢查。全面規範了食品生產經營行為，切實保障了羣眾、職工的飲食安全。

五、多措並舉，全力保障創建國家衞生城市工作取得實效。

1、強化工作領導機構，為創衞工作提供組織保障。在創衞工作過程中，我們注重加強了組織領導，成立了由黨委書記任組長，街道黨政班子成員任副組長，相關部門負責人為成員的創衞工作領導組，在領導組下還設立了五組一室，即環境衞生整治小組、健康教育和控煙工作小組、食品衞生整治小組、除“四害”工作小組、工作督查組和辦公室。各相關單位、學校、村、企也相繼建立和完善了創衞工作領導小組，形成了較為完善的創衞工作網絡機構，為我街道創衞工作的有力進行和取得實效提供了堅強的組織保障。

2、細化分解工作責任，保障創衞工作有力進行。街道對創衞工作的各項目標任務按照條塊結合，上下聯動、相互交叉的責任分解辦法進行了詳細的分解和細化：一方面各相關職能中心、站所對本行業、領域的創衞工作進行實施專項治理;另一方面實行班子成員包片包村，全體街道機關幹部進村蹲守，村幹部包工程，黨員包户的辦法，層層簽訂責任狀，層層分解指標任務，一級抓一級，層層抓落實。確定各村支書、主任為本村創衞工作的第一責任人，切實把此項工作抓在手上，並責任到人，具體組織和實施開展創衞的各項工作。形成了上下齊抓共管、大搞創衞工作的良好局面。

3、狠抓落實工作措施，保障創衞工作有效進行。街道根據市委、市政府、市愛衞辦創衞的要求，首先對街道創衞工作進行了規劃，設定了工作的目標、任務和要求;第二根據每年開展工作重點制定相應的《創衞工作計劃》、實施方案等規範性文件，明確工作重點，分解工作責任，落實工作措施，明確工作要求;第三開展檢查評比活動。制定嚴格的檢查考評制度，實行平時檢查與季度集中檢查評比相結合的方法，對個單位開展創衞工作情況進行量化檢查和評比，作為年終各單位責任制考核和評先評優的重要依據;第四對各階段下達的工作任務及時進行跟蹤，督導檢查，把督查中發現的問題和整改情況及時通報，對工作不力的單位予以通報;第五暢通問題反饋渠道。在創衞工作中，為了解決羣眾投訴問題，我們還特別設立了創衞公開電話和羣眾投訴接待室，及時處理羣眾和社會單位的來電、來信、來訪和新聞媒體曝光所反映的創衞問題;第六實行問責制，嚴格責任追究。為保證每年創衞工作目標任務的完成，街道專門研究和制定了創衞工作紀律、問責和責任追究的制度和辦法，對在督查中發現的問題、檢查評比中處於後兩位的對責任人實行問責，嚴格進行責任追究。

4、大力開展宣傳工作，為創衞工作營造濃厚氛圍。開展環境整治必須廣泛宣傳，發動羣眾、教育羣眾、引導羣眾參與。街道充分利用電視字幕、廣播、黑板報、宣傳畫、標語等方法進行廣泛宣傳愛國衞生和創衞的目的、意義和要求，把愛衞、創衞思想植根於廣大羣眾心中，把創衞工作寓教於學校、滲透於家庭、傳播於社會。為創衞活動營造了濃厚的氛圍，極大地激發了廣大羣眾參與創衞的熱情。特別是街道黨委、辦事處以宣傳畫形式印刷4000份《致農民朋友的一封公開信》，張貼到每個村的每條主要街道，下發到每個農户。各村懸掛橫幅25條、書寫牆體標語165條，下發農户、企業各類整治通知3000餘份。出動宣傳廣播車走村入巷進行廣泛宣傳。包村街道幹部、村幹部和黨員入企、入户進行深入細緻的宣傳、引導、教育，這樣在全街道形成了強大的宣傳輿論氛圍，得到羣眾的理解，並積極擁護投身於此項工作當中。另一方面還在“全民宣傳日”、“全民動手日”、“世界無煙日”、“愛國衞生月” “6.5世界環境日”、“安全宣傳月” “環境衞生宣傳月”等重大節日開展形式多樣的宣教活動。通過強有力的輿論宣傳，使老百姓真正感受到創衞與他們的切身利益密切相關，極大地增強了廣大羣眾的衞生意識，調動了羣眾參與創衞的積極性，推動了創衞工作不斷向縱深開展。

5、加大專項資金投入，為創衞工作奠定堅實基礎。創衞工作的切實開展，資金投入是關鍵環節，為此，街道、村兩級在經濟不富裕的情況下，多方籌資，確保了創衞工作的正常進行，為創衞工作點奠定了堅實基礎：一是優化辦公條件。街道為創衞辦公人員單獨設立了辦公室，配備了辦公設備，各村也相應組建了環境衞生管理站，配備了相應的設備;二是各村大投入，大整治。在三年的創衞中，特別是20xx年的“城鄉環境衞生清潔工程”和20xx年的“三項整治”活動中，街道、村從農村環境衞生治理、街道裝飾工程、綠化村莊道路、硬化道路等方面都投入了大量的資金，特別是南辛安投資25萬元，在村南完成園林化小廣場建設，建設古亭1座，設置假山1處，建設藝術圍欄300米，栽植風景樹、綠籬1800平方米，成為該村新的一道亮麗風景線。東莊村率先第一家完成煤泥百分之百入户，並且投資50餘萬元高標準打造兩條精品文明街，拆除並新建圍牆305米，維修改造殘破牆體650平方米;刮膩粉刷牆體10800平方米，刷寫標語50條，噴繪牆體版面30塊，各項規章制度、村規民約、宣傳標語上牆，成為全街道的示範工程。街道其他村也都從硬化、綠化、亮化、淨化、美化“五化”入手，加大創衞資金的投入;三是小投入，大宣傳。三年來，街道、村投入部分資金對創衞工作進行廣泛深入宣傳，為創衞工作的深入開展起到了積極的推動作用。三年來街道、村投入到創衞工作的資金達1500餘萬元，為創衞工作的紮實推進和取得實效起到了至關重要的作用。

6、建立長效管理機制，保障創衞工作有序進行。三年來，街道致力於創衞長效工作機制的建立健全，在工作中不斷完善，實現了創衞工作的制度化、常態化，全面鞏固創衞工作成果：一是組建環境管理隊伍。成立了街道環境衞生管理中心，街道從各中心站所抽調精兵強將組成，聘用村級管理員4名、清運員5名、保潔員50名，專門負責全街道的環境衞生管理和清理工作;二是建立配套管理制度。街道建立健全創衞管理辦法、創衞的各項工作制度、創衞工作考核獎懲辦法、創衞檢查評比制度等一整制度，各村都制定了村規民約，建立了各自的管理辦法;三是配備專用設施設備。街道為管理中心配備了一套辦公設施，為管理隊伍配備了衣服、清潔設備，先後共購置垃圾清運車10輛、垃圾箱42個;四是堅持巡查制度。管理中心實行分片包村崗位責任制度，堅持進行巡查，堅決杜絕“髒、亂、差”現象反彈，做到垃圾及時清掃、定時清運，確保村內環境衞生得到長效管理並保持長久整潔;五是嚴格考核獎懲並舉。一方面中心加強巡查力度，發現問題，嚴格按照街道考核獎懲辦法進行處罰，年終作為評選先進的條件;另一方面街道將環境管理工作納入到年終目標責任制考核，作為村兩委主幹考核指標之一。

總之，三年的創衞工作，使我街道村容村貌發生了翻天覆地的變化，新農村建設也得到了空前發展，百姓的居住環境、精神文明生活、健康指數和幸福指數均得到了大幅提升。在三年的創衞工作中，各村都為創建國家衞生城市作出了各自應有的貢獻，以此為代表的東莊村先後獲得了省、呂梁市、孝義市授予的“省級衞生村鎮”、“城鄉環境整治工作先進單位”和“三項整治工作先進村”等榮譽稱號，該村黨支部書記於20xx年12月出席山西省愛國衞生工作會議。這些成績的取得，對我們是一種鼓勵，也是一種繼續奮發向上的源動力。但創衞工作是一項長期系統性的工程，只有起點，沒有終點，只有開頭，沒有盡頭，我們雖然在工作中作了大量的工作，也取得了一定成績，但要真正完全達到和長期保持衞生標準，還任重道遠。今後我們要進一步總結經驗，彌補不足，不斷建立和完善創衞工作長效機制，實現衞生的良性循環，為建設設環境優美宜人宜居的新振興而不懈努力。