教室裏的正面管教讀書心得範文（通用15篇）

教室裏的正面管教讀書心得範文 篇1

正面管教倡導孩子們能夠與他人互相尊重地學習與生活，在我們的課堂上學生們都能夠受到老師對他們的尊重，只是目前來説，生生之間要形成一種在任何事情上都相互尊重，都能夠自律，都會考慮到自己的行為會如何影響到他人的模式是不太現實的。

如果正面管教只在教室裏面發生，學生一出教室，回到家庭，回到社會就沒有了這樣的氛圍，甚至是相悖而行，可能一開始他們都還堅信社會上其他人也會用同樣的心來對待自己，但是經歷多了，發現事實並不是這樣的，部分人就會覺得自己付出的真心可能不被別人放在心上，之前在學校裏面建立的理想的為人處世的模式就被一點點地瓦解。

當然，教室裏的正面管教是要嘗試的，我們沒有辦法保證所有從學校出去的孩子都能夠一直擁有着學習的勇氣、激情和人生技能，但我們會盡最大的努力，讓更多的孩子在踏入社會之前學會自律、學會尊重、學會判斷。

我一直希望我的學生能夠在我的課堂上學會傾聽與自律，但用了各種方法都總是對某幾個熊孩子是不奏效的。看了這本書之後決定試一試，當他們有人不注意傾聽，在開小差的時候，不再是扣小組分，取之以讓全班同學共同討論解決辦法，但是這樣也涉及到一個問題：學生同樣會用往常的思維來斷定這件事情，就是扣分，把名單報給班主任，這是變相的懲罰，本質還是沒有改變。這個時候教師就要站出來引導一下了，讓同學們提出更具建設性的意見，不能呵斥或者羞辱違反紀律的學生，也不能影響正常的學習，代之以譬如讓他一定要完成本節課的之類的，當然，這事情肯定得學生去想，不然又變成了教師“告訴”學生，而不是“問”學生了。

説到與學生的“情感聯結”，13個教學班，將近500個學生，我到現在還有大約幾十個孩子叫不出名字的，説來挺慚愧的，上學期跟三年級的孩子們説到期末一定記住你們所有人的名字，看來只能這學期末才能實現了，每週一節課，而且隔一段時間又換座位，要記住他們就更具挑戰性了。連名字都記不住就更難情感聯結了，學生會覺得老師不重視他，所以這半學期三年級的目標就是認識全部學生，然後下半學期再來考慮其他。

教室裏的正面管教讀書心得範文 篇2

正面管教是一種不同的方式。你可以想象一列試圖靠單軌駛向目的地的火車。這是不可能做到的。火車需要兩條軌道，我們的學校也一樣。第一條軌道是學業的學習，第二條軌道是社會和情感能力的培養。正面管教的方法，是讓學生們參與專注地解決問題，而不是成為懲罰和獎勵的被動接受者。那些採用了這種綜合方式(兩條軌道並行)的學校，都説學生們的問題行為減少了，而學習成績優異的學生增加了。下面這張照片(得到了加利福尼亞州維薩利亞學區的使用許可)就説明了他們所説的“一種學習的風氣”……

教室裏的正面管教的讀後感，來自博庫書城的網友：周國平評價一本書的好壞，不去看媒體如何的宣傳，不去看它在圖書中的排行榜，而是看當它在靜謐中，當你拿起它來有一種一見如故之感，讀完它有一種想寫點什麼的衝動，這樣的書才是對自己有所幫助的書，才是周國平心目中的好書。而我在《正面管教》盛行30年之後的今天，在看完很多書後不經意的翻開它，讓我愛不釋手，讓我冥思遐想，感覺相見恨晚，忍不住要將這本書推薦給我的同事我的朋友，推薦給每一個家庭，每一個教育工作者。我知道，它已經走進了我的內心，撩動了我的心絃。我也將它引入我的教育教學工作中，用它來指引我前進的路。正面管教是一種既不懲罰也不驕縱的管教學生的方法。它以相互尊重與合作為基礎。把和善與堅定融為一體，並以此為基石，在學生自我控制的基礎上，培養學生的各項生活技能，取得良好的學業。

教室裏的正面管教讀書心得範文 篇3

讀完《正面管教》這一本書後，我的腦海裏總是想起上面這段話。

一直以來，很多人把《正面管教》當做是行動指南，在遇到具體問題時，都會去從書中去找解決方法，也確實解決了很多問題。是啊，隨便翻看一頁看看，都是我們作為班主任或者家長經常會遇到的場景。但仔細一想，這本書這麼好，為什麼還有那麼多人看完之後只能使用其中的三招兩式，卻不能全部地靈活地運用於自己的工作生活中？我認為就是因為我們覺得這本書是一本行動指南，一個隨時可用的救急手冊。其實不然。

在讀其中幾個章節時，我一邊點頭認同作者的觀點，這一邊卻發現自己可能在工作生活中根本做不到。因為要改變的並不是從嘴裏説出來的話語，而是從思想上就要改變自己。比如第七章談到“鼓勵與讚揚”，從道理上我們都明白鼓勵對孩子的促進作用是更加深遠、長久的，但是在實際情境中，多年的思維習慣決定了自己在當時的情境中會説什麼話，而不是最近讀的一本書教會我們要説的話。作者在書中給出了一個“鼓勵和讚揚之間的不同”的一個表格，但是在實際中，我們不會對照着表格去説話。多年的思想決定了我們在特定場合説什麼話，做什麼事，並由此塑造了我們和他人之間的關係。

讀書時心潮澎湃，躍躍欲試，到了實際又重回老路，這就是現在讀書時經常遇到的問題。所以，不管是哪本書，都有自己的價值，關鍵在於讀書的人是不是一個“認死理”、“一條道走到黑”的人。所以，《正面管教》厚厚的一本書背後，其實要讓我們讀書的人改變自己的思維定勢，進而改變自己的語言習慣，形成一個新的語言系統。如果能夠有這樣的決心，《正面管教》這一本書，就可以解決我們班主任工作或者孩子教育中的大部分問題。

Practice makes perfect.英語這句格言對應的漢語是“熟能生巧”。任何技能的掌握都需要花費大量時間去練習，去實踐。這本書也是。《正面管教》這本書很有價值，若是想讓它對自己有幫助，要做的就是不斷閲讀，不斷反思自己的思想、語言和行為，在工作生活中做出調整與改變，每次改變一點，每天調整一點，相信最終一定能夠對我們的工作、生活帶來很大的益處。

教室裏的正面管教讀書心得範文 篇4

正面管教的育兒理念已經被人們所熟識。自從生了孩子以後，如何教育孩子和陪伴孩子成了每位媽媽每天都要思考的問題。教育的神奇之處就是每個孩子都是不同的，別人的教子經驗看起來很成功，用到自己的孩子卻不一定收到很好的效果。而且孩子是不斷成長，每天都在變化的，之前有效的方法沒有多久就失效了。我家兒子還經常會嘲笑我：“這是和教子經驗的書學來的吧？”他總是以識破我為樂，但毋庸置疑他還是喜歡我去讀一些教育的書，當我讀這本《正面管教》的書時，他會很開心地問我，“媽媽，書上都講了些什麼？”

《正面管教》是我從頭看到尾的一本書，前後應該花了幾個星期的時間，還做了很多的摘抄和筆記，有很多受益匪淺的理念！比如：孩子的首要目的是追求歸屬感和價值感，當他不被滿足的時候會表現出各種不可理喻的言行。如果我們能夠洞察孩子深層次的目的，追求歸屬和價值，我們就會做出正確的決定，而不是就事論事，大發雷霆！我的一個學生，當時在讀碩士，是個非常優秀有想法的男生，他曾經跟我説過：“自己曾經為了引起大人的注意做過很多奇怪的事！”另外這本書還講到了很多可操作的內容，由於看得時間太久已經不太記得了。這本書給我的另一個收穫就是把問題留給孩子去解決，甚至創作一些問題叫孩子們去解決。不得不説，我是一個只會救火的媽媽，出了什麼問題，我都要努力想出辦法去解決，我擅長説教，可能和我的職業有關係，我希望學生通過我的言行學到東西，而很少把問題拋給學生，發揮她們的主動性。對學生可能有益，她們是為了解決問題來尋求幫忙，而對於孩子的培養卻沒有好處，她們喪失瞭解決問題和表達想法的機會。

沒想到寫了這麼多，總之推薦大家去讀一讀這本書，特別是幼兒園和國小階段的家長。

教室裏的正面管教讀書心得範文 篇5

今天讀了一篇文章，叫作《正面管教》，這篇文章闡述了什麼是正面管教，讀了這篇文章之後，受益匪淺，感覺自己一直把正面管教和懲罰混為一體。似乎在大多數人眼裏，管教就是懲罰。其實正面管教和懲罰沒有任何關係，而是完全為了教給孩子有價值的社會和生活技能。什麼是正面管教？正面管教需要注意些什麼呢？

每個細小行為背後都隱藏着動機，尤其是孩子，心裏想法更多。不像成人那樣，有什麼樣的動機就有什麼樣的行為。孩子所表現出來的行為，可能並不是他內心的真實想法。所以我們必須走進孩子的內心，體察孩子的內心世界，去理解孩子行為背後的真實動機。只有瞭解了孩子的真實想法，教育孩子才會更有針對性。正面教育的效果才會更好，更有效。我們可以問一下自己，自己在管孩子的時候，有沒有先去了解孩子的內心想法，再進行正面管教呢？在家裏，你有沒有不分青紅皂白，對孩子亂髮脾氣呢？

有效溝通的前提是互相尊重，學會傾聽。耐心聽對方把話説完，認真思考。切不可聽話只聽一半，或者聽話只聽音兒，沒有理解對方的意思，或者曲解對方所要表達的情感。一旦出現誤解的現象，一定要及時溝通，化解誤會。否則，在和孩子相處的過程中就會出現很多問題，正面管教的效果也不會很理想。

理解是溝通交流的前提，想要做一個合格的老師或家長，必須學會站在孩子的角度思考問題，換位思考。把自己當作孩子，想象如果自己做了這樣的事情，希望得到別人有怎樣的迴應。只有把自己放到孩子的角度，才會更理解孩子，才會體察孩子的內心世界，才會達到正面管教的效果。

孩子都是誇出來的，並不是沒有原則的誇。我們要多鼓勵孩子，及時肯定孩子的努力，鼓勵孩子，成人的鼓勵對孩子起着非常重要的作用。所謂的鼓勵，就是對孩子有所期待。正所謂羅森塔爾效應那樣:你對孩子的期待對孩子有着積極的心理暗示作用，孩子會朝着你所期待的方向發展。不要吝嗇對孩子的鼓勵，多鼓勵孩子，陪伴孩子成長。

正面管教是在尊重孩子的基礎上，以理解孩子為前提下進行的一種有效的溝通。並不是傳統的不分青紅皂白的打罵懲罰。當每次想要批評孩子的時候，一定要冷靜下來想一下，自己的行為是懲罰還是正面管教。

教室裏的正面管教讀書心得範文 篇6

最近在同事朋友的推薦下，我在閲讀《正面管教》這本書，一開始讀，就被整本書中作者的基本觀點：摒棄懲罰，選擇和善而堅定地方法，而吸引。在讀的過程中也在不斷的反思自己的一些教育方式，確實還需很大的改善和提高。

首先，作為老師，我們在平時的教育教學中對學生總希望他們不犯錯誤。一旦發現學生有冒失犯錯的時候，我會很容易為他們的行為着急上火，心想這樣的事情提醒過很多次了，為什麼還犯這樣的錯誤。可是我們每一個人都不是完美的，犯錯誤是很正常的事情，關鍵是我們怎樣對待孩子犯的錯誤，用什麼樣的方法幫孩子認識到錯誤，並且解決問題。我們要教會孩子，把犯錯誤當成學習的大好機會！

其次，我們總會錯誤的認為，孩子若不為自己的錯誤吃些苦頭，就不會得到教訓。有時，善意的懲罰的確有可能會激發孩子做的更好，但對孩子的自我價值感會造成多麼大的損傷呢？他們在大人的責備和痛苦以及造成的失望中所得到的教訓是否會使他們變得越來越不自尊呢？還是孩子會在鼓勵、無條件的愛和所賦予的權力中所學到的東西能使他們獲得生活技能的鍛鍊以及健康的自我價值感？這一點判斷真的很重要。

所以，我們要用和善而堅定的態度對待孩子的錯誤，在尊重孩子，維護孩子的尊嚴，相信孩子會與大人合作的前提下，贏得孩子，而不是大人用控制、懲罰的手段戰勝孩子，那只是表面的贏了孩子。“和善”的重要性在於表達我們對孩子的尊重。“堅定”的重要性，則在於尊重我們自己，尊重情形的需要。

讀一本好書，就是與一位大師心靈的對話。在閲讀中思考，在思考中閲讀。在閲讀中思考着自己的過去，展望着自己的未來，相信未來再遇見學生犯的小錯誤，自己一定會處理得越來越好，而且師生關係也會越來越融洽。

教室裏的正面管教讀書心得範文 篇7

教室裏的管教是每一位教師需要學會的內容，更需要教師站在學生的角度考慮教室裏出現的一切事情，並且用尊重的態度處理。

當我們與學生髮生衝突時，似乎大腦就會啟動“爬行動物腦”來解決衝突，就會與學生髮生爭奪權力和報復的惡性循環中，那麼這個時候我們需要通知“理性大腦”的光臨，這就需要我們“積極的暫停”，這種積極的暫停會讓我們學會尊重，迴歸到解決問題的大路上。

那麼，這種積極的暫停在《正面管教》中，尋找到了切實可行的方法——默不作聲，這種無言的表達做起來真的太容易了。

一、看小説

看到“看小説”三個字，我們似乎覺得有點可笑，上課呢，怎麼能做這樣的事情？難道就任由學生吵鬧，還能靜靜地看小説嗎？那就首先看看這樣做有沒有道理，願不願意嘗試咯。首先我們需要告訴學生，讓學生知道老師的任務主要是教，學生的任務主要是學。如果學生在課堂上不能做好自己的工作，就無法讓老師做好工作。所以當學生干擾的讓老師無法教時，老師就不再作聲，只會認真的看自己的小説，只有等學生都準備做好自己的工作時，老師就會高興地上課。

當教室裏亂作一團時，我們的第一反應就是想“大發雷霆”，甚至要努力找到一兩個典型，當場懲罰他們，羞辱他們，或許覺得這樣做，老師才會找到尊嚴。其實，我們可以試一試這個做法，當學生吵鬧時，我們一句話也不説，就打開小説，靜靜的閲讀。這時的學生也許會更加吵鬧，問題更加棘手，那只是學生的“試探期”，往往搗亂得更厲害，然而，用不了多久，學生就會安靜下來，並且讓老師知道他們準備好好學習了。所以，以後只要學生看到這個默不作聲的提示，就會立即安靜下來。

二、離開教室

《正面管教》中，作者舉例拉斯木森老師得到校長的允許，可以在學生們擾亂課堂時離開教室。他首先向學生們解釋，當學生不好好上課的時候，他就會離開教室。當他們準備好上課時，就可以到教師休息室去找他。當天學生們在課堂上就吵翻了天，根本聽不見他的聲音，除非他加大嗓門，於是他默不作聲端起咖啡離開了教室。儘管拉斯木森老師在休息室如坐鍼氈，不知道是否有效，但是最終還是有一位學生來到休息室，告訴拉斯木森老師，他們已經準備好上課了，請老師回去，以後的幾天，孩子們在課堂上與拉斯木森的合作是如此的凌老師驚訝不已。

這讓我想起了我們學校發生的一件事情：六年級一個班級科任老師都反映紀律有點差，所以A老師每次上課都有點發憷，總是説把嗓子都吵啞了，學生還是不聽。但是A老師的確是個用心備課，對學生盡心盡力的好老師，所以每次上課回來，A老師都是氣呼呼的，總是説：一片好心，學生不領情。有一天，我們正在辦公室備課批改作業，突然A老師走進了辦公室，我隨口問道：“下課了？”“沒有！”A老師的語氣有點不對。A老師坐在自己的座位上，一聲不動，發呆的樣子。沒有再多問，繼續幹着自己的工作。大約過去十幾分鐘左右，“報告！”聽起來是兩個女生。進來之後，直接走到了A老師的身邊：“老師，給我們上課去吧，我們再也不大吵了，我們再也不搗亂了，我們一定好好學英語。”聽到這裏，我也似乎明白了事情的來龍去脈。

“A老師，回教室吧，看着兩個孩子多可愛，相信他們會做的越來越好，給他們一次機會。”我給A老師一個台階，A老師和兩位女同學一起回了教室。後來，A老師告訴我，從那次生氣離開教室，學生的課堂紀律好多了，甚至以後只要A老師一有離開教室的跡象，學生立馬就會靜下來，坐的很是端正。

有時候，這種默不作聲的離開，也許要比聲嘶力竭的批評更會起作用。

三、走進學生

誰都喜歡課堂紀律好的班級，但是學生就是一個活生生的人，又是一個好動的年齡，怎麼就會在課堂上45分鐘一動不動呢？十幾歲的年齡注意力就是十幾分鐘的時間，所以我們每一位一線教師都應該明白這一點。除了我們要認真備好課，備精課外，我們要些課堂的組織，課堂上與學生的互動等等。

也許由於嗓子的原因吧，我不喜歡在課堂上大聲的批評學生，因為只要着急，一出聲，嗓子就會啞，於是練就了課堂上默不作聲的管理學生的方法，你別説，還真湊效。在精講的時候，不習慣於一直站在講台上，除非必須要板書時，就會邊講邊在教室裏走動，一旦發現有開小差的學生，或者打瞌睡的學生，就會走進輕輕的拍拍肩膀，然後給個要注意聽的眼神，再給個微笑，學生就會心領神會的認真聽起來。還有讓學生小組合作討論問題時，學生在討論中難免會“跑偏”，於是我就會走進他們小組，輕輕拍拍小組長，示意他們趕快要言歸正傳了。現在的英語課堂，不管是老師在精講，還是討論中，一旦發現學生中有小問題，就會走進學生，這樣的課堂管理習慣，學生已經很心領神會，所以只要我一有這樣的動作，甚至一個眼神，就足以提醒學生回到正題中來。

我很享受這樣的默契，我也很能理解學生課堂中的小動作，總會以尊重的態度，無聲的告訴學生老師真的愛你們，老師真的想讓你們在課堂上學到點什麼。

四、情緒的撤出

積極的暫停，或者是冷靜期的目的都是要當事人從當時的情形中撤出來，等到情緒上的衝突平息下來，而不是進入權力之爭或報復循環，然後才能夠理智地解決問題。

在學校，當我們聽公開課時，總能觀察到有些優秀老師在公開課上睿智的課堂管理。記得有一次聽生物課，老師講心臟那一部分，老師製作了精緻的課件，並且拿了心臟結構的實物教具。學生那是一個興奮，尤其是老師讓學生想着自己的小心臟，然後説出心房心室的血液循環，學生這一下炸開了鍋。那時，我就在想，老師該用什麼方法讓學生靜下來呀，是敲桌子，還是大聲的喊，結果卻出乎意料，老師什麼也沒有做，只是站在講台上，眼睛看着後面的黑板，一生不動。開始學生並沒有注意到，可是沒有幾秒鐘，學生就慢慢的停止了自己的行為，課堂驚了下來。我很崇拜這位老師，於是下課後就把自己的困惑將給生物老師聽，老師説，以前自己要麼敲桌子，要麼氣急敗壞的大喊，最後不但沒有起作用，還讓學生感覺老師多麼沒有素質。於是老師就告訴學生，以後再在課堂上學生有“太活躍”情況，就看後面的黑板，如果學生沒有感覺，老師就會一直默不作聲下去，直到學生領會。現在學生已經完全明白了老師的暗示，只要老師一默不作聲看後面的黑板，學生就會立馬平靜下來，教室裏就會鴉雀無聲。

情緒的撤出並不意味着愛心的撤離。它意味着從造成衝突的情形中撤出來。任何一種形式的撤出，都應該緊隨鼓勵、訓練、將孩子的行為轉向積極方面以及在冷靜期之後的解決問題。

默不作聲，無言的愛！需要我們老師的智慧，那就讓我們一起靜下心來，好好學習，天天向上，用閲讀温暖我們，讓我們在書中尋找我們成長的方向。《正面管教》給了我們太多有效的，可操作的正面管教的方法，親愛的老師們，家長們，快快拿來看一看吧，你一定會喜歡上的！

教室裏的正面管教讀書心得範文 篇8

最近讀了一本叫《正面管教》書，我受益匪淺，特別是對自己孩子的培養我從中學到了不少可操作性的，而且非常有效的方法。

我回到家總是習慣性的，看到他就會問今天作業做好了嗎？什麼什麼的都幹了嗎？可以想象到我接下來面對他的回答會做出什麼相應表情了！還有就是我的孩子看到什麼好玩的新鮮的東西都想要，都想買來玩一下，不給買還要想辦法讓我們給他買，有點頭疼，平常我們只能和他説：什麼都想買，我們家又不是開銀行的或者你買過了玩不到三天就又不玩了之類的話，所以還是要讓孩子知道慾望與需要之間的區別，耐心的幫助他選擇自己真正需要的，避免不必要的浪費！當孩子犯了錯誤，我們做出懲罰是希望他能記住並吸取教訓，讓他下次不要再出現類似問題。幫助孩子為了將來而學習，而不是為現在或過去付出代價，這個説的很好，發生了就要想辦法補救，讓損失傷害降要最低，而不是糾結懊悔。我們經常通過説教和解救協助孩子避免出現錯誤，可是不自己親身經歷體驗，就不會記憶深刻，也不會成長改變！關於獎勵小紅花的策略，我家原先也用過，後來沒有用下去，可能我不是個堅定者，所以他有時會耍賴，而在集體中就不一該怎樣就怎樣，這是規矩！以後我也要努力做到，這樣就不用左一遍右一遍的嘮叨了！

現在和他聊天，都在刻意的讓他多説，讓他説出自己的感受，他的看法，而我只需要認真的聽着，鼓勵他自己找出解決的辦法，然後去驗證。在言行一致這一塊上日後還是要加強注意的，因為不是一個堅定者，所以時常妥協，造就了説出的話孩子不願意聽和做。不要輕易許諾了，説出來就一定要兑現才行，這一點自認還好，因為我説出的話，沒有兑現我自己會好難受的！

《正面管教》這本書，它不僅僅是一本育兒的好書，還是指引我個人成長的書籍。以後我會反覆讀它，相信它能引領我在生活和工作中都走得更好更遠。

教室裏的正面管教讀書心得範文 篇9

我想只要在日常教育中，我們以心平氣和的心對待所發生的一切事，從孩子的角度換位進行思考，我們的教室一定會充滿愛與歡樂，我們的孩子一定會健康成長。當然，不管什麼樣的方法最需要的是我們要有正確的兒童觀。尊重、理解、關愛孩子的成長，贏得孩子，而不是要操縱孩子。這是最近經常聽到的關於正面管教的觀點，學校的師訓處也常常會推送一些正面管教的內容來分享。貌似通過採用正面管教方式可以更好的教育學生，更好的和學生相處。恰巧上課時候的紀律問題，對問題學生的處理是我最薄弱的環節，對於吵鬧的班級和學生我甚至懼怕上他們的課。有時想要讓他們更加的聽話，就擺出老師的姿態，我常常會像潑婦似的大聲怒罵，這樣的方式也只能使他們安靜一會兒。這不是我想要的效果，非常的苦惱。

剛好，年級組長處有《正面管教》這本書，借來拜讀了一下。讀完這本書後我被書中的成功案例吸引，我也可以成功嗎?我嘗試着應用到自己的教學中，我選擇了兩個不聽話、不配合的學生來嘗試。這兩個孩子總是在上課時打嘴仗，無視我在講台上的講解，無視課堂，從不做操作練習，總是肆無忌憚。小A最近特別愛説髒話，總和小B有仇似的，罵完了特別過癮解恨!而小B也絕不會示弱，大聲的怒罵回去，然後來來往往沒幾次緊接着動手動腳，太讓我崩潰!每週一節信息課，次次如此，不斷的發火、鎮壓，我都夠了!

很顯然，這是每個老師最最不願意發生的事情。我開始責怪我自己，感覺自己被學生無視，很沒有面子。可是，閲讀了正面管教的教學後，我開始這樣嘗試。

1、減少摩擦。

因為我帶的班級比較多，不能記住所有的學生，所以為了上課的方便，我讓學生按照學號坐，小A和小B是25號和30號，剛好在同一排，雖然中間隔了幾個同學，仍被他們無視，最終我決定把他們換開，換到看不見對方的位置。這樣能減少雙方的摩擦。

2、鼓勵。

事先和小A、小B約定，這節課哪位同學守紀律，講的.話少，聲音輕，對同學有禮貌，老師就給那位同學加星。一開始，他們還是會很吵，兩個都會講話，但是下課後我沒有批評他們，而是鼓勵了講話稍少的小A，給小A加星，很顯然，小A有點難為情。我也給小B加了一顆星，小B也很詫異，“因為你有進步啊!”我笑着説，小B也臉紅的低下了頭。看來這招表演和鼓勵是有效的。

3、和學生合作。

之前我會請紀律和成績好的學生幫助我做一些小事情。這次我嘗試讓小A和小B幫助我做事。我對他們説：“我可以請你們幫助老師做些事情嗎?我很需要你們兩個合作幫老師把交了作業的同學登記好!”他們聽了，很配合的幫我做登記，一個報學號，一個做記錄。兩人的關係得到了緩和。

4、給學生選擇。

小A不做作業，還打擾旁邊認真操作的同學。我對小A説：“我給你幾個建議，好不好?第一，老師再教你一次，你再慢慢做，只要你做了作品就好，完成之後你就可以玩一會兒單擊小遊戲;第二，你可以請一位好朋友來幫助你!”第三、不做作業，老師只能收回你的電腦，你只能在座位上坐着，也許你坐不住，還要打擾其他同學，其他同學又會告狀。小A很識趣的選擇了第一個建議。終於，他在那節課交了作業，雖然作品不盡人意，但還是有進步的，我很欣慰。

這些，都是我接觸正面管教的學習之後的一些教學片斷，一些我的改變和學生的改變。或許總結得不繫統，但是很真實，就是我現在的教學現狀。相比以前而言，我現在輕鬆了很多。我知道，未來，還有很多可以提升、可以做得更好的地方，到時候再一起分享。

教室裏的正面管教讀書心得範文 篇10

《正面管教》裏有這樣一句話：一個行為不當的孩子，是一個喪失信心的孩子，他是在試圖告訴我們，我感受不到歸屬感和自我價值。

對照這句話，我想到了班裏一些行為不當的孩子。還真是這樣啊，比如我班的小A同學，坐在教室最後一排的角落裏，上課從來不聽課，不翻書，不寫字。不僅如此，他還總做出各種怪動作來擾亂其他同學。任課老師也視他為“空氣”，對他的行為熟視無睹。我也曾經試探着對他勸誡：孩子，看會兒書吧，或者寫幾個字也行。但是小A同學聽了我的話好像沒聽見一樣，照舊我行我素。久而久之，我也對小A同學喪失了信心。

現在看了《正面管教》中的這句話，我才恍然大悟：原來小A的行為是因為他對學習喪失了信心啊！作為老師，沒有找到問題的根源就對這個孩子失去了信心，真是慚愧呀！我想在今後的教學中，我會試着讓小A同學找到歸屬感，找到自我價值。比如，我會在課堂上多給他一些微小，而不是讓他感覺我無視他的存在，一節課我可以給他佈置一個小小的任務，哪怕是練習寫一個字，而不是要求他做多少道題，對他在課堂上的哪怕是一個細微的改變都給予鼓勵與讚美，而不是隻盯着他的缺點。我相信堅持一段時間，這位同學肯定會有變化。

《正面管教》告訴我們學會怎樣把管教中所遭遇的挑戰作為你學習的機會，當大人改變自己的行為時孩子也會隨之改變。希望每一位老師在遇到行為不當的孩子時，都能把它作為學習的機會，試着改變自己的行為，相信我們會得到意想不到的驚喜。

教室裏的正面管教讀書心得範文 篇11

“什麼是正面教育“？這是書中曾提到的一個思考題，這本書雖説還未讀完，但是對於這個思考題我也有了自己的想法。

這本書大體就兩個核心問題進行探討即：“什麼是正面教育“和”怎樣進行正面教育“。作為一個八零後，其實在我上學階段接受的是非常”中國式教育“，傳統教育觀下的我從未體驗過新型的教育理念。我在學生時代，印象最深刻的無非就是每次考試都想第一名，因為我知道，只有這樣才能讓老師和家長高興，其實説白了，不是為了我自己。為的是不想看到父母和老師臉上失望的表情從而做事小心翼翼。我想大部分90或是80年代的孩子都有相同感受。作為書中提到，正面教育不是在孩子犯錯的時候去懲罰他們，而是要讓孩子將每次錯誤都當成一次成長，在錯誤中學會經驗。

但是正面教育並不是對於孩子的錯誤視而不見，而是通過這種方式使孩子不是因為害怕懲罰去改過自新，而是因為自身反思檢討去糾錯改正。這不禁讓我想到近代法國著名教育家盧梭的”自然後果律“，即：當兒童犯了錯誤或是過失時，不必直接制止或者懲罰他們，而是讓他們體會到自己所犯下的錯誤和過失帶來的後果。本書中提到的正面教育和盧梭的自然後果律雖不是完全一樣，但是他們都是沒有直接在孩子犯錯的時候去制止和懲罰。而是用另外一種方法引導。

所以，我認為，我們不管時作為家長還是教師，要將孩子堪稱一個個體，將判斷權和選擇權交還給孩子，我們只需要稍加引導，他們就會有自己的想法，從而在這個過程中學會成長。

教室裏的正面管教讀書心得範文 篇12

很早以前就被安利過這本書，一直也沒有去讀，從事了教育行業，發現教育孩子太不容易了，如果自己不學習，就會被超越被淘汰，所以抽空就讀書。這本書，對於老師來説，也是極不錯的選擇。

書中很多觀點都非常適合去教育學生，比如説鼓勵誇獎這塊，可能我們之前習慣性説：，你真棒！現在看來這句話好敷衍，估計稍微大點的孩子都聽膩了吧。表揚孩子最好用白描的方式，具體説出孩子哪方面做的好，就事論事，落實到點上。比如説：老師看到你剛才主動撿起垃圾，你是一個注意衞生，愛護環境的孩子，謝謝你，我們都應該像你學習。而不是説：哇，你真是一個好孩子，這話我聽着感覺都虛偽。比如孩子主動把凳子擺好，可以説：“看來你把老師交代的事情記在心裏並且做到了，你值得我們學習，了不起”等等。把誇獎落到實處，有針對性。

對於父母來説，培養孩子的責任心不是一朝一夕的事，而是一個漫長而反覆的過程。父母必須高度重視，從小做起，從小事做起，讓孩子在有責任感的氛圍下快樂成長，在潛移默化中得到責任心的培養，養成良好的責任意識，從而培養孩子健康的人格。作為父母，應利用一切可利用的機會以各種形式對孩子進行引導、教育，鼓勵孩子養成誠實的品德。

培養一個孩子何等的心血，但最最重要的是，你想孩子成為什麼樣的人，首先你自己就得是什麼樣的人，教育就是潛移默化耳濡目染的過程。我們不能不苛求孩子成為完美的孩子，因為你永遠不是完美的父母。

讀書使人明智。

教室裏的正面管教讀書心得範文 篇13

很慚愧，之前為了完成任務囫圇吞棗式閲讀，加之對關於家庭教育的積累不夠，所以理解得很膚淺。經過幾輪的讀書交流，不斷加深了我對正面教育的理解。當我再次捧起這本書時，原先無法理解或理解不透的地方，一下子有了新的認知。何謂經典，就是每字每句都透着智慧的光芒。我這次細嚼慢嚥，再次走進了《正面管教》，進行了整本書閲讀，我會在一個頁面反覆停頓，閉上眼睛，細細回味字句中藴含的深意，工作和生活中的種種情況再上心頭。

正面管教是一種既不嚴厲也不嬌縱的方法，和其他傳統管教方式最大的不同就在於，正面管教既不會羞辱孩子，也不會讓我們感覺難堪，它以相互尊重和合作為基礎，把和善與堅定融為一體，然後在孩子自我控制的基礎上培養他的各項能力。正面管教的`基石是和善而堅定，這是因為“和善”可以表達我們對孩子的尊重，而“堅定”則可以幫助我們維護自己的權威，同時向孩子表明尊重事實的態度。

教育孩子知易行難。我們教育孩子切忌太容易受情緒的支配而陷入權利之爭。我們的目的是贏得孩子，而不是贏了孩子;是激勵孩子做的更好，而不是讓孩子放棄自己;是啟發孩子探索式的思考，而不是在命令、責備中招致孩子的戒備;是讓孩子決定做什麼，而不是剝奪孩子的選擇權。

教育伊始，溝通先行。

7——9章用了非常多的例子來告訴我們如何有效地與孩子溝通。

一、核實能改善溝通。我們要多去發現學生的真實想法和感受。可以通過核實，以友善的方式，問啟發式問題來促進溝通。

二、探詢會促進溝通。我們可以用好奇心增進情感聯結並改善溝通。比如一種簡單的探詢方式就是要求“多告訴我一些”還可以接着説：“然後呢?然後呢?”孩子們不需很多鼓勵就會告訴你他們的想法和感受。他們需要的是知道老師對他們的觀點真正感興趣。只要我們不評判、打斷或糾正他們，她們就會告訴我們很多。

三、邀請會鼓勵合作。邀請學生多參與一些有助於他們變得能夠自我指導的計劃和解決問題的活動，如果一味地指揮會招致被動會主動的抵制與反叛。

四、肯定會愉悦溝通。要尋找機會肯定孩子們的成就和獨特性，當我們要求過多並且急於求成時，他們就會喪失信心。就像書中講到一個叫傑森的五年級孩子，在課堂上如何的搗蛋，傑森的老師在開始也試到使用懲罰，留下抄幾遍課文，請他站起，送校長辦公室，而結果是傑森只會做鬼臉。之後老師怎樣運用鼓勵，給與尊重和友善的態度，在傑森每取得了一點小小的進步，哪怕是今天的課堂只是比前兩天的課堂少了幾聲亂叫，老師都會鼓勵並回以微笑，終於讓這個孩子在課堂上與老師同學越來越愉快地相處。

五、尊重會深化溝通。當我們尊重學生時，我們就會認可我們和學生有不同的觀點。尊重會創造一種接納的氛圍，並鼓勵成長和有效的溝通。不要因為別人不明白的事情評判他們，而要鼓勵學生尋求對自己和他人的理解。

當我們和學生之間建立相互尊重關係時，我們就會發現通過核實、探詢、邀請和鼓勵、肯定以及尊重賦予學生力量會更容易些。在良好的溝通中，會有大量的傾聽、尊重、好奇心和賦予力量。

當然，正面管教不會一蹴而就，過程可能會有反覆，這點作者在書中就曾説道：想把《正面管教》的書扔到窗外，不想讓人知道寫《正面管教》的作者也會反覆犯錯。

正面管教重點在於創建相互尊重和支持的班集體，激發學生的內在動力，使教室成為一個培育人、愉悦和快樂的學習和成長的場所。作為老師我們，不僅要有一顆愛心，更需要知道如何去愛。知易行難，那就在實踐中反覆推敲吧! 讀書，使大腦充實;思考，則會讓智慧開花。教育絕非單方面的冥思苦想，更需要不斷摸索和實踐中的總結和改進。以後的教育教學中，我會努力先充實自己，做好自己，與孩子彼此尊重，彼此信任，在愛與歡樂中相處，在教育的道路上始終温柔而堅定地走下去。

教室裏的正面管教讀書心得範文 篇14

讀簡·尼爾森的《正面管教》大概有三、四遍了吧，每次都有不同感受，還記得第一次讀完的時候就記住了要和善要和善，不能懲罰孩子造成孩子心理創傷，然後導致自己都不敢嚴肅教育孩子；

第二次讀完記下了要鼓勵孩子，不要讚美孩子，然後每次孩子完成一件事、學到了一個技能後，每次開口鼓勵孩子前都反覆默唸：要鼓勵，不要讚美。

後來決心參與了一次線下正面管教家長課程之後，不斷通過自身體驗加深對正面管教的理解，通過頭腦風暴討論哪種教育方式更為有效，對正面管教的理念愈發認同。

所以在這裏記錄一下自己的讀書感悟，文章較長，為方便閲讀，分兩篇推送。

《正面管教》一書自1981年出版以來，已經成為管教孩子的《黃金準則》，暢銷美國400多萬冊，被翻譯成16種語言暢銷全球。

那正面管教到底是什麼呢？

正面管教是一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法，它以相互尊重與合作為基礎，把和善與堅定融合為一體，並以此為基石，在孩子自我控制的基礎上，培養孩子的各項能力。

簡·尼爾森認為，孩子只有在一種和善而堅定的氣氛中，才能培養出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力，才能學會使他們受益終生的社會技能和人生技能，才能取得良好的`學業成績。

所以《正面管教》這本書裏，提供了大量的工具與方法供父母或老師使用，去培養孩子獲得社會技能和人生技能。

和善而堅定

正面管教是以阿爾弗雷德· 阿德勒和魯道夫·德雷克斯的思想為基礎的。在書的開始，作者就引用了魯道夫·德雷克斯的話解釋了和善而堅定的養育方法的必要性。

德雷克斯説：“當父親失去了對母親的控制權時，父母也就失去了對孩子的控制權。”

現在社會男女平等，整個社會的大環境變了，父親和母親之間是平等的，而孩子總是以父母為榜樣開始模仿的，那麼也就是説孩子會認為自己與父母之間也是平等的，因而當父母想要控制孩子的時候，孩子自然就反抗。

所以《正面管教》書裏一直在強調父母要用和善而堅定的態度正面管教孩子。

教室裏的正面管教讀書心得範文 篇15

閲讀了《正面管教》三四章後，發現正面管教是一種既不用嚴厲也不用驕縱的方法。正面管教對孩子和大人都不造成羞辱。正面管教以相互尊重與合作為基礎。既不用像嚴厲控制那樣隨時捕捉孩子的好行為並加以獎勵，隨時捕捉孩子的壞行為予以懲罰。從頭到尾都是大人在承擔責任，當大人不在場的時候，孩子們沒辦法學會為自己的行為負責。也不用像驕縱型那樣在教導孩子時不負責，無論是孩子還是大人都放棄了責任。正面管教提出了有效管理的四個標準：和善與堅定並行，讓孩子感受到歸屬感和價值感，長期有效果，教給孩子各種技能，培養孩子良好品格。在孩子犯錯的時候，用和善的語言和孩子溝通，不懲罰不説教，而是問一些啟發性語言，使孩子積極地解決問題，培養孩子良好品格。

中提到了大人與孩子之間三種主要互動方式：嚴厲型—這些是你必須遵守的規則，這是你違反規則會得到的'懲罰;驕縱型—我們沒有規則。我相信我們會愛對方，並且會幸福，我相信你以後會選擇自己的規則;正面管教—我們一起來制定對雙方有利的規則。我們還要共同決定在遇到問題時對大家都有益的解決方案。當我必須獨自做出決斷時，我會堅定而和善，維護你的尊嚴，給予你尊重。從兒子出生到現在，在教育這條道路上我們自己確實走過很多彎路。曾經覺得批評和指責可以幫助兒子矯正一些不良習慣。在平常的管教中是對孩子嚴厲地訓斥甚至打罵，孩子表面聽話了實際心裏很不服氣，而我們事後也很內疚。對比了下書上説的三種互動方式，我們是嚴厲型的，常常是我們對他嘮嘮叨叨，他茫然地被動接受，但下次碰到同樣的問題時，錯誤依舊發生。而我們只能是對他懲罰，收效甚微。在教育的過程中，我們也使用過驕縱的方法，認為這是培養他自信的一種方法。我們一切以孩子為中心，他犯錯誤的時候我們也不説教，讓他自己解決，甚至不指出他的錯誤，怕傷到他的自尊和自信，但是這種教育方法似乎也不行，因為這樣以後小孩子意識不到很多錯誤，甚至認為我們家長就不應該管教她了，或者在事情上他總認為他有道理，家長的話根本聽不進去，我行我素。

我認為，與孩子交流的方法可總結為以下四步：第一、表達出對孩子感受的理解。一定要向孩子核實你的理解是對的。第二、表達出對於孩子的同情，但不能寬恕。同情並不表示你認同或寬恕孩子的行為，而只是意味着你理解孩子的感受。這時候再告訴孩子，你也曾有過類似的感受或行為，效果會更好。第三、告訴孩子你的感受。如果你真誠而友善地進行了前面兩個步驟，孩子此時就會願意聽你説了。第四、讓孩子關注於解決問題。問孩子對於避免將來再出現這類問題有什麼想法。如果孩子沒有想法，你可以提出一些建議，直到你們達成共識。這只是本書中成人與孩子贏得合作的四個步驟。在成人友善、關心和尊重的態度下完全是能夠營造出一種讓孩子願意聽，願意合作的氣氛。

值得強調的是，太多的父母認為在生氣時就要解決問題。其實，這是最不適合解決問題的時候。在生氣的時候，人們接通的是“原始腦”——其選擇只有“戰”(爭奪權力)或者是“逃”(後撤，並且無法溝通)。我們不可能用“原始腦”做出理性的思考。我們會説些過後就後悔的話。在處理一個問題之前，先讓自己冷靜下來，直到能夠用理性大腦來思考時再解決問題才有意義。這也是我們應該教給孩子的一項重要技能。有時候，“決定你要做什麼”(這是你將在第5章裏學到的一個好工具)要比試圖讓孩子去做什麼好得多——至少在孩子願意合作而不再和你較勁之前是如此。所以，要記住：和善等於尊重。