入黨同學評議意見（通用3篇）

入黨同學評議意見 篇1

尊敬的黨組織：

黨員是一個光榮的名字，黨員肩負着責任和使命。所以從我決定申請入黨的那一天起我就告訴自己：要不斷的學習新知識，提高能力;學習黨史黨章，提高政治覺悟;學習中央最新思想和關注最新動態，與中央保持高度一致。我要不斷的學習，不斷的進步，維護黨的形象、樹立榜樣、爭當排頭兵、團結羣眾、擴大影響。只有這樣才能不辱使命，成為一名合格的中國共產黨黨員。

黨的以來，形成了以同志為核心的黨中央領導集體。新一屆領導班子在加強黨的建設上重拳頻出。尤其是防腐方面，堅持“老虎、蒼蠅一起打”;在羣眾路線上做到接地氣，真正想羣眾之所想，急羣眾之所急。黨的新一屆領導集體在不同的場合講話出現最多的詞就是“人民”、“反腐敗”、“經濟”，從中可以看到新一屆領導集體的關注重點。

這次，我就黨的羣眾路線進行了深入的學習。羣眾路線是黨的基本路線，中國共產黨建黨以來就是人民的政黨，堅持從羣眾中來、到羣眾中去，密切聯繫羣眾，人民的利益就是黨的最高利益。羣眾工作路線是我黨發家和發展的傳家寶，既有理論上的成熟，更有實踐上的檢驗。歷史和現實告訴我們，不管時代怎麼變革，經濟如何發展，但以人為本、執政為民的民本理念不能丟，從羣眾中來、到羣眾中去的羣眾路線不能變，否則我們就會丟掉執政的土壤、喪失執政的根基。

羣眾路線顧名思義是路線，其要義重在走。基層幹部是黨直接面對羣眾的媒介和窗口，走“羣眾路線”的方向正不正、步伐穩不穩、路子寬不寬，關係着民心向背，社會主義事業的成敗。黨的羣眾路線沒有捷徑可走，要保障不走樣、不走調，基層幹部急需提高三種“走”的能力。首先，必須提高走“服務路線”的能力，黨的全部工作的出發點和歸宿就是為人民服務，基層幹部要真心實意當人民羣眾的服務員提高自己的服去意識。在涉及人民羣眾最關心的問題上，切實做到“民困我解、民需我幫、民求我應”。其次，必須提高走“發動路線”的能力，黨的所有工作和一切發展都需要羣眾參與。

基層幹部要發揮“宣傳機”的作用，通過建立黨羣思想溝通和合理有序反映意見、建議的新平台，把羣眾組織和調動起來，把黨的主張通過法定程序轉化為羣眾集體的意志。最後，必須提高走“傾聽路線”的能力，羣眾的意見和建議是改進黨的領導、實現科學執政的最好助推劑。化解“老不信”需要在思想上尊重羣眾，懷揣包容之心，傾聽不同意見，從牢騷話中找尋“表達意境”，從質疑聲中聽出“話外之音”，在抨擊語裏發現“訴求真意”，很多時候傾聽是最好的溝通，退步是最大的尊重。

“大樹紮根於沃土，高樓立足於基石”。人民是我們黨最強大的後盾，來自人民，植根人民，服務人民是我們黨永遠立於不敗之地的根本。在報告中把人民羣眾放在了最高位子，“人民”一詞反覆和頻繁地出現145次，僅在最後談及黨建等部分時，“人民”二字就出現了20次之多。全黨必須牢記人民，只有植根人民、造福人民，黨才能始終立於不敗之地;任何時候都要把人民利益放在第一位，始終與人民心連心、同呼吸、共命運，始終依靠人民推動歷史前進;反對腐敗、建設廉潔政治，是黨一貫堅持的鮮明政治立場，是人民關注的重大政治問題。這個問題解決不好，就會對黨造成致命傷害，甚至亡黨亡國;必須增強宗旨意識，相信羣眾，依靠羣眾，始終把人民放在心中最高位臵。

如此多次出現“人民”一詞，讓我們感到：民生永遠是國之根本，民富才能國強;只有民生得以發展，國家才能長治久安。這些年來，我們看到國家免除農業税、推行惠農政策，讓鄉親們免除了農民負擔;農村合作醫療、農村養老保險的推行，讓鄉親們得到前所未有的“實惠”。從鄉村變遷來看，讓我們真切感受到了中國民生的變化。正如報告中所説：“發展的目的是為了人民，改革的目的也是為了人民”“逐步提高人民收入、提高人民生活水平”、這本身就是我們黨的執政理念。

我作為疾控中心的一名基層幹部，作為一名入黨積極分子，一定深刻領會“為人民服務”的宗旨，把“人民”的工作放在首位，保持同人民羣眾的血肉聯繫，把造福老百姓擺在更加突出的位臵上。不能把羣眾工作掛在口頭，留在文件裏，而是要記在心頭，要通過實際行動，讓工作的內容和過程得到人民的認同、得到人民的支持，增強黨在人民羣眾中的凝聚力和感召力。民生改善了，老百姓的日子好了，我們黨的執政地位才更牢固。

我要從自身做起，給身邊的人樹立榜樣，宣傳黨的思想，讓普通老百姓聽得到、弄得懂、看得見。讓黨的羣眾路線真正走入生活、走近羣眾。中國夢是每一箇中國人的夢，而人民是中國夢的主體，黨是我們能夠實現中國夢的領導核心，願我們在黨的領導下，充分發動全體人民實現中華民族的中國夢。

此致

敬禮

入黨同學評議意見 篇2

敬愛的黨組織：

當前，在幹部隊伍建設問題上，我做為一個黨員幹部認為，我們要適應新形勢、新任務的需要，積極探索建立幹部隊伍建設的新機制，培養造就高素質幹部隊伍，而這是目前各級黨委需要着力解決的一個重要課題。我們要從構建“四大”長效機制入手進行積極探索。

構建日常教育長效機制，解決好“想幹事”問題。想不想幹事，首先是責任意識問題。必須通過加大對基層幹部的勤政教育力度，着力解決部分基層幹部事業心和責任意識不強、政績觀不端正、服務意識不強等問題。在這方面，平南縣的做法是，堅持經常性教育制度，把勤政教育作為領導幹部教育培訓的一項重要內容;堅持談話活動制度，預防和糾正領導幹部的消極畏難情緒;堅持提醒警示制度，規範領導幹部的勤政行為。

構建幹部培訓長效機制，解決好“能幹事”問題。能不能幹事，説到底是能力和水平問題。平南縣重視抓好乾部培訓工作，以此不斷提高基層幹部善謀發展、幹事創業的能力和水平。一是整合資源，突出幹部培訓的專業性。針對全縣幹部培訓資源相對短缺的實際，整合黨校師資力量和社會師資力量，使幹部培訓的專業性得以保障;二是創新模式，突出幹部培訓的靈活性。把幹部培訓與崗位實踐鍛鍊結合起來，實施“縣鄉鎮幹部換崗鍛鍊”和嘗試“村幹部鄉鎮崗位鍛鍊”，使各級幹部的綜合素質和實際能力都得到提高;三是建立制度，突出幹部培訓的規範性。建立健全目標考核、學習考試、持證上崗、學習檔案、“以考促學”等“五大制度”，使幹部培訓工作走上制度化、規範化的軌道。

構建選拔任用長效機制，解決好“幹成事”問題。幹不幹成事，與幹部幹事創業良好氛圍有直接關聯。平南縣堅持把幹事創業作為選賢任能的前提條件，大膽選拔那些確有才幹、實績突出的幹部，鼓勵和激勵幹部多幹實事、好事，真正讓想幹事的人有機會，能幹事的人有舞台，幹成事的人有地位。一是探索建立民主薦才機制，努力實現推薦幹部主要由領導幹部參與向幹部和羣眾共同參與、考察幹部主要聽取幹部意見向同時聽取幹部和羣眾意見轉變;二是探索建立幹部識別機制，既注意把握幹部在思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面的表現，又注重把握幹部的政績，使那些踏踏實實、勤勤懇懇、一心做事的“老黃牛”得到重用。三是探索建立幹部考核機制，研製出一套完整的符合當地實際的績效管理評估體系，為完善幹部考核體系奠定基礎。

構建約束防範長效機制，解決好“不出事”問題。防範“出事”，要解決的是廉潔從政問題。平南縣從構建教育、防範、監督三大機制入手，堅持用制度和法律規範權力運行、約束從政行為，確保幹事的幹部不出事。一是完善黨風廉政教育機制，營造崇廉倡廉的社會氛圍。同時，通過違紀違法反面典型“現身説法”，築牢思想道德防線。二是完善財務管理機制，從源頭上預防和治理。三是完善監督制約機制，加強對重點環節和重點部位權力行使的監督。強化民主監督，把黨內監督與黨外監督、組織監督與法律監督、專門機關監督與輿論監督有機結合起來，形成監督合力，提高監督的整體效能。

請黨組織對我進行教育和幫助。

此致

敬禮!

入黨同學評議意見 篇3

尊敬的黨支部：

《孫子·計篇》中講道：“將者，智、信、仁、勇、嚴也。”此為孫子的將帥“五德”之説，也是孫子對“將”應具備素質的高度概括。此“五德”之説受到歷代兵家的推崇，成為戰無不勝之法寶。作為統領千軍的將領，得軍心贏戰果。作為基層幹部，具備“五德”同樣受用，在第二批羣眾路線教育實踐活動即將建章立制階段，基層幹部內省自身，重修“五德”，實為夯實羣眾路線成果之舉。

將領乃一軍之長，具備“五德”，方可成王者之師;基層幹部，乃基層羣眾內心所倚，內存“五德”，定當脣齒相依、造福一方。

智者，內心有謀，知己知彼。有勇無謀為兵家大忌，為官者，同理。一個領導者，要做到胸有謀略，遇事不亂，擁有掌控大局，運籌帷幄之本領。正如韓信所言，勇而不亂、沉着冷靜、韜光養晦才是優秀的領袖人物。基層幹部，不僅要對基層深入瞭解，在實踐基礎上高屋建瓴找準對策，同時，更需知己不足，知彼所需。為官者，需“三省吾身”，查找自身缺陷，正衣冠，洗澡治病，將頑疾扼殺搖籃之中;施政者，必要了解基層所需，方可對症下藥。

信者，言出必行，行之有效。“信”作為儒家的倫理範疇，意為誠實，講信用，不虛偽。古語有云：“大丈夫一言既出，駟馬難追”。政府對羣眾做出的承諾兑現與否直接體現政府的公信力。為了緩解局面而拍腦袋決策，這樣不僅傷害了基層羣眾前來尋求幫助之心，也損傷了自己的威信，一兩次後的隨意承諾便容易成為激發民怨的導火索，必將造成令行不止的後果。基層幹部，要做到言必行，行必果。承諾是拉近與羣眾之間距離的良藥，但也苦口，許諾後需要經歷兑現的重壓，承諾就會像一根鞭子，時刻鞭策基層幹部的言行舉止。

仁者，博愛之心，情繫百姓。常言道：“當官不為民做主，不如回家賣紅薯”。此話雖俗，卻言之鑿鑿。基層幹部應當成為人民的公僕，以居廟堂之高則憂其民之胸襟心繫百姓，情繫民生。孟子在孔子仁説的基礎上，提出著名的仁政説，要求把仁的學説落實到具體的政治治理中，實行王道，反對霸道政治，使政治清平，人民安居樂業。羣眾路線在某一方面就是新時代施行仁政的另一條路徑。羣眾路線的要求就是走親民路線，在訪貧問苦中瞭解實情，在走村串户中拉近距離，在惠及民生中增強感情。

勇者，逆水行舟，敢於擔當。戰場需要勇士，才可鼓舞士氣，披荊斬棘。如今的基層，沒有硝煙瀰漫，沒有殺戮血腥，但卻充斥各種矛盾與問題。基層工作的繁瑣與羣眾各種利益的訴求，上面千條線的交織重壓，下面一根針的嚴峻肅穆無疑是重重大山壓在基層幹部的肩頭。放鬆、懈怠，甘心當“殘障人士”只會讓基層工作堆積如山，民憤噴湧而出。勇者，不一定非是強者，卻一定是意志堅定者。在遇到困境和非議時，我們基層幹部需要“勇”，這是不畏艱難險阻，破開迷霧見晴天的勇;在工作中遭遇失敗之時更需要勇，這是不推卸責任，能夠像羣眾承認並改正錯誤的勇。

嚴者，嚴於律己，身正為範。在孫子看來，軍令如山，軍隊上下必須嚴格遵守紀律，只有這樣，統帥才能夠控御全軍，使廣大官兵在戰場上心甘情願拋灑熱血，英勇殺敵，從而奪取戰爭的勝利。嚴者，必當身先士卒，以身作則，執行紀律規範，才可形成上行下效，紀律才能發揮應有的約束力。此次羣眾路線旨在立標杆，樹典範，重塑政府為民服務的形象。胡更是針對作風建設提出“三嚴三實”的要求，嚴與實相輔相成，既要嚴肅紀律，又要務實創新。基層幹部官雖小，卻代表了了政府的形象，只有將權利關進制度的牢籠，自覺摒棄歪風邪氣，發揚釘釘子精神，才可還原風清氣正的政府，增強羣眾對政府的執政信心。

為將者，當有何才德?孫子“五德”説做了很好的詮釋。為官者，當有將者風範。“智、信、仁、勇、嚴”就像是一展指路明燈，照亮了羣眾路線的方向，基層幹部要將“五德”內化於心，外化於行，將此當成服務羣眾，造福百姓的“利器”，一路揮劍前行，滌盪內心羈絆，掃除外界紛擾，帶領基層羣眾共建幸福家園。