怎樣當好黨委書記（精選4篇）

怎樣當好黨委書記 篇1

今天，我們在一起談談如何當好領導機關參謀這個問題。為什麼要談這個問題? 因為軍分區、人武部、幹休所都是機關，我們在座的都是機關幹部。一是加強機關幹部隊伍建設的需要。我們的幹部來源一是院校，二是廣州戰區調配過來的，三是有的同志自己回來的，相當一部分同志都是基層幹部，調回來以後就成為機關幹部。可以説都缺乏機關工作經驗。二是適應新形勢、新要求的需要。現今社會科技和信息發展日新月異，各個領域改革迫使各級領導機關在領導方式、工作方式方面迅速作出相應變革以適應和推動社會發展。三是認真貫徹落實xx大精神的需要。xx大提出要“改革和完善黨的領導方式和執政方式、領導體制和工作制度，使黨的工作充滿活力”、要“建立學習型社會”、“要培養和建設複合型的指揮人才和智囊型的參謀人才”。xx大報告提出的這些要求不是空的，而是實實在在的，要靠我們主動去貫徹落實。下面，我就從基本的理論知識和經驗做法講起。

大家知道，“機關”一詞，就其本意來講，它是指機械上的發動與控制部分。古人講：“機所以發，關所以閉也”。所謂機關，它是指機器上，既能使機器發動、運轉，又能控制機器的運轉狀況，也可以使機器中止運行的那一部分。比如：“機關槍”，為什麼叫機關槍呢?就是因為這種槍，它有一個控制子彈發射的部件。扣動扳機，它可以發射子彈，如果加上不同的控制，它可以改變子彈的發射頻率(點射或連發)，關上保險，它可以阻止子彈出膛。

由此我們可以引出現代“機關”一詞的定義：機關，是指政黨、國家、軍隊或其他社會團體，為實現其職能而建立的指揮和控制本組織活動的固定機構。正象一部機器離不開發動機和控制發動機運轉的部件一樣，一個政黨、一個國家、一支軍隊乃至一個社會團體，都不可能沒有它的機關，離開了機關，政黨、國家、軍隊以及社會團體的作用、功能就不能得到充分發揮。為此，人們對機關的作用、職能作出了這樣一個定論：機關是指揮控制中樞，是辦事機構，是出謀劃策的“智囊團”。正因為“機關”有着這樣的特殊職能和作用。因此，大到一個政黨、國家、軍隊，小到一個社會團體，為保證其活動的正常運轉，都無一例外地設置了機關。

那麼，機關工作人員又是幹什麼的呢?我的理解，一是辦事，二是當參謀。首先要定好位。參謀、幹事、助理，不是跑腿、聽叫、侍候人的，而是軍事主官、政治主官、後勤主官的參謀。所謂參謀，就是參與謀劃。即參與工作決策、參與工作落實;出謀略，想辦法，拿主意。因此，參謀人員的專業能力要等於或高於主官。否則，就不能與首長的意圖對接，出的主意不是主意，想的辦法不是辦法。那麼，要你這個參謀幹什麼?所以，參謀人員的智慧要高人一等，辦事能力要勝人一籌。參謀人員，説到底，既是過去所謂的“師爺”，又是府衙的差役。

部隊各級機關是為黨委和首長服務的，也就是辦事機關，是部隊的指揮機關，這一職能要求機關幹部應具有較高的出謀劃策、參與決策的能力，這種“謀事”能力的強弱，在一定意義上，決定了機關的工作質量，而當前各級機關幹部的謀事能力與客觀要求還有較大的差距，主要表現在三個方面：

一是事關全局性工作的謀事能力“淺”。在事關黨委全局性工作中，有的同志存在着“不在其位，不謀其政”的現象，感到自己人微言輕，不去操那份心;有的考慮問題比較膚淺，對工作可能想得出來，但不一定説得出來幹得出來，更談不上寫得出來登得出來。遇事不能從全局出發，提出處理問題的意見、辦法及建議缺乏力度。

二是分管工作中的謀事能力“弱”。機關人員按職責都有自己分管的工作。而有的對分管的工作提不出具體落實的辦法，給基層拿不出可供操作的章程，上面有什麼要求，基層是怎麼個情況，兩者怎麼很好地結合起來，心中無數，不能創造性地開展工作。

三是領導交辦工作中的謀事能力“單”。有的同志只能是領導交待“一”就辦個“一”，順利的時候還能完成，一遇到情況發生變化，就沒轍了，不知道如何在不違背領導意圖的前提下隨機處置。

因此，我認為很有必要在這裏和大家探討一下。今天，我主要從六個方面來談談領導機關幹部如何辦事、如何當參謀以及在領導機關工作所具備的基本素質、基本要求和基本方法。前三個問題，主要講領導機關幹部如何辦事、如何當參謀。後三個問題主要講在領導機關工作所具備的基本素質、基本要求和基本方法。

如何當好領導機關的參謀人員?

一、怎樣“幹事”?

“瞎參謀，亂幹事，不助理”，這是一些同志對機關幹部的形象説法。然而，機關幹部如何幹好事的確大有學問，它不僅標誌機關幹部素質的高低，也是各級機關工作水平、工作效率的反映。在領導機關，無論分工做什麼工作，要真正幹好一個機關幹部的事是十分不容易的，它要求機關幹部必須具備幹事情的基本功。概括地説，熱愛本職願幹事，開動腦筋勤想事，精通業務會辦事，一專多能多幹事，廉潔自律幹正事，面向基層辦實事，守口如瓶能裝事，手腦並用善記事。今天，由於時間關係，我只簡要地講一下勤想事，會辦事，能裝事，善記事幾個方面應注意的問題和技巧。

開動腦筋、勤想事。領導機關幹部不能滿足於“領導交給啥就幹好啥”，也不能只當那種“來了文件上送，有了批示下傳”的收發員和傳令兵，而應具備超前意識，有預見性和創造性，時刻想着自己應該幹什麼。領導需要的情況能提前準備好，基層提出要解決的問題能首先想到。要做到這一點，就要善於學習思考，善於調查研究;真正吃透上頭精神，掌握下頭情況，積極地給黨委和首長出主意、想辦法，當好參謀。領導決策前，要廣泛收集有關材料，提供信息，找好政策依據，供決策參考;決策實施後，又要主動抓好信息反饋，協助領導發現和解決實施過程中的問題。想事，要胸懷全局，立足本職。安排工作既要熟悉上級的要求，又要考慮部隊的承受能力。善於把上級的方針、政策和指示具體化，既謀大略，又幹實事，不懶惰，不“甩手”。自覺做到：請示工作有方案，彙報工作有依據，貫徹上級指示有措施，緊貼中心提建議。

會辦事、精通業務。辦事要具有“快、準、細、實”的特點和作風。“快”就是能迅速領會領導意圖，反應快，行動快;辦事幹淨利索，雷厲風行;辦事過程中遇到困難，要積極發揮主觀能動性，想辦法解決;辦事要有頭有尾，及時報告辦的結果。“準”，就是提供情況準，不能含糊其辭;領會黨委、首長的意圖準，不能似是而非，更不能"歪嘴和尚唸經"，曲解黨委、首長意圖。“細”，就是工作要認真細緻，一絲不苟。做到：考慮問題多向思維，提出建議多種方案，起草文件反覆推敲，答覆問題掌握分寸，安排工作多方商量，評估工作不走極端。“細”，還要注意對一些政策和業務性強的工作，及時向首長講清政策、規定，闡明利弊關係，提醒領導慎重決策。“實”，就是工作要紮實，要“到位”;落到實處。領導機關幹部一定要有甘當無名英雄的思想，幹工作不圖虛名，少説多做，默默實幹，總結經驗不摻水分，反映情況不摻個人恩怨，不把計劃當結果，不把預測當現實，一步一個腳印地做好工作。

守口如瓶、能裝事。一方面，對機密事項，守口如瓶。保守祕密應成為領導機關幹部的一項職業道德。特別是對一些不能擴大知曉範圍的事，不能隨意透露。另一方面不傳閒話，堅決反對和抵制自由主義，特別是涉及到領導之間的分歧，領導對下級的一些評價、看法等，不能傳播，更不能搞陰一套、陽一套的兩面派作風。 　　手腦並用、善記事。記事，也是領導機關幹部的一項基本功。一是要成為儲備多方面情況的“檔案庫”，平時可通過多種渠道，收集部隊建設的各方面情況。一旦黨委、首長需要，就能信手拈來。二是要牢記上級有關政策規定。特別是對黨的方針、路線、政策，對一些大的工作的指導思想、方針、原則，黨委、首長是怎樣研究的，業務部門是怎麼貫徹落實的，還存在什麼問題等，都要説出個子醜寅卯。三是對做過的工作要理得清，要寫到本子上，記到腦子裏。特別是一些大的事情和活動，數月、一年、甚至幾年以後都能説清楚，真正成為“活檔案”、“活字典”。

二、如何辦好領導交辦事項?

怎樣幹事?多指領導機關幹部的主觀能動性。如何做好領導交辦的事?在某種程度上講，機關幹部是處於一種被動狀態之下。二者是有區別的，其學問亦應認真探索。

第一，把握住辦事“三環節”。執行領導交辦工作任務有三個環節，即始、中、終。接受領導交辦工作任務為之始;辦事的過程為之中;向領導覆命為之終。這三個環節也是不可逾越、疏漏的三個階段，領導機關幹部要把握住這三個環節，掌握每個環節的特點，處理好階段性和連貫性的關係，靈活處置各種情況。才能把事情辦好，達到領導滿意。

第二，接受工作任務要弄清“三要素”。領導交辦工作任務，無論簡與繁，大體都由“三要素”組成：一是內容--辦什麼事;二是時限--什麼時間完成;三是要求--工作質量，注意事項等。機關幹部在接受交辦任務時，一定要把領導的意圖搞清楚。如果領導交待任務零亂繁雜，要用“三要素”加以調理，並提出一個"執行方案"請領導審定;如果領導交待任務過於簡單，也要用“三要素”加以“發揮”，並請領導認可;如果以為領導的要求超越現實，完成任務困難太大，不要急躁，不要輕易提否定意見，要從“三個要素”的合理性上提出自己的見解，供領導參考。交辦任務明確以後，應作出肯定答覆。(如“我一定把事情辦好”。如果把握性不大，可以説"我盡力把事情辦好"。切記無論工作任務難易程度如何，有無辦好的把握，都不能事先在領導面前吹噓，説大話。因為多數領導對於有虛榮心的人辦事是不放心的。)

第三，優化辦事成果“三比較”。辦事的目的是為了獲得好的結果，排除或縮小壞的結果，因而辦事的全過程也就是趨利避弊、興利抑弊的過程。事物都有其兩面性，一是利;一是弊。優化辦事成果，要進行三個方面的比較，這就是“利利相較取其大，利弊相較取其利，弊弊相較取其小”這就是人們熟知的戰國時“田忌賽馬”的那個道理。運用“三比較”在方法上要抓住三點：一是搞好預測。受領任務後，可以根據領導要求和自己辦事的經驗、周邊信息，加上分析判斷，預測出辦事中可能存在和出現的利弊條件，尤其是潛在的利弊因素。二是優選約束條件。約束條件可分兩類，一類是主觀規定的限制條件(包括領導的要求和執行者自己規定的辦事目標)，第二類是客觀存在的限制條件。客觀限制與主觀限制條件相一致的，可成為辦事的“利”，反之則可能成為“弊”，優選的方法是調整、改變客觀限制條件，使之與主觀限制條件相吻合。在特殊情況下，客觀限制條件難以調整時，才調整主觀限制條件，但是，只能調整一些次要的要求、指標，儘可能不降低領導要求的總指標。三是注意潛在問題。辦事是複雜的，有些情況難以準確預測，有些潛在因素不可能事先完全發現，有時正常的情況也會發生突變。所以辦事預案不要滿打滿算，目標要求不要過高出格，要留有餘地;辦事過程中一些潛在問題暴露，不要手忙腳亂，一定要沉着機智，靈活對付，盡力揚利抑弊，爭取相對的好結果。

第四，運用好辦事“三形式”。辦事可能出現三種形式：單一辦事--在某個時間完成一項工作任務;二、交叉辦事--同時受領兩項任務，或者兩位領導分別賦予的不同任務需要在同一時間或交叉時間內完成;三、穿插辦事--三項以上工作任務、穿插在同一時間流程中進行。

單一辦事，主要是處理好時間與效果，也就是速度與質量的關係就行了。交叉辦事除了這個問題之外還要處理好兩項平行工作的關係。交叉辦事的兩項工作：如果是兩位領導賦予，而在辦事要求條件中有某些矛盾的話，領導機關幹部應向後賦予任務或職務較低的領導説明情況。兩項工作任務交叉進行時，一定要分清主次。確定出關鍵性工作和進行關鍵性工作所必須的時間流程，而後分析非關鍵性工作與關鍵性工作的邏輯關係，如果二者有依賴和影響因素存在，一定要以主帶次。非關鍵性工作的時間安排，一般要利用關鍵性工作時間順序中的空間和"稀疏"線段。如果領導機關幹部精力可以兼顧，也可與關鍵性工作同時進行。穿插辦事比較複雜，首先要確定關鍵性工作和非關鍵性工作，不要眉毛鬍子一把抓，顧此失彼。要突出安排好關鍵性工作順序和持續時間。使各項工作有條不紊。

第五，檢驗辦事效率“三標準”。領導機關幹部完成領導交辦工作之後，要進行工作效率自我檢驗;標準有三：一是工作質量，是不是達到了領導要求的限制條件;有沒有潛在的問題和漏洞;。二是工作速度，是否超過工作時限。有沒有浪費拖延時間的情形。三是對社會和羣眾的影響，比如，為某項服務工作，由於興師動眾，而造成不良影響，工作任務完成得再好、再快，也不能算達到了優質標準。

第六，向領導覆命“三注意”。工作任務全部結束，或者告一段落，應向賦予任務的領導覆命，彙報完成任務的效果、時間，講明存在和可能出現的問題，以及對後續工作的看法等。覆命時要注意三點：一是不失真。對完成任務情況要一是一，二是二;不擴大;不縮小;不隱匿問題和缺點。二是不吹噓。不借機自我誇耀，諜諜不休地表功、訴苦。三是不邀利。不因為完成了領導交辦工作;領導滿意而乘機向領導提出工作以外尤其是個人利益方面的要求或條件。否則;以後領導就不敢再交辦工作了。

三.提高領導機關幹部的謀事能力

提高領導機關幹部謀事能力是職能所需，形勢所迫，從當前的情況看，我感到，應着力抓好以下幾個環節：

強化崗位訓練，在學乾結合的實踐中提高謀事能力。各級領導應充分運用好本職崗位這個成才的最佳基地，引導機關幹部着眼工作需要學知識。在完成本職工作的實踐中練謀事，不斷摸索謀事的基本規律，按照學習--研究--實踐--總結的路子，一步一個腳印地提高自己的謀事能力。老同志要發揮好“種子”和“酵母”作用，搞好傳幫帶，與新同志一起在學中幹、幹中學，共同練本領，提高“謀事”水平。

注重提高覺悟，在激發工作的熱情中提高謀事能力。要教育機關幹部認識到市場經濟條件下的人才競爭對謀事水平提出了更高的要求和標準，使他們由衷地感到，能謀善謀是現代人才必須具備的個體素質，是成就事業的需要。從而激發他們的責任感，增強自我提高的緊迫感。這樣，就能他們抓緊時間，自覺磨鍊，儘快提高謀事能力。

建立健全制度，在依靠制度的落實中提高謀事能力。鄧小平同志指出，制度問題“更帶有根本性、全局性、穩定性和長期性”。在提高領導機關人員謀事能力中，有行之有效的制度可遵循，就能不因人的改變而改變，不因人的看法和注意力的改變而改變。就領導者而言，要自覺落實機關幹部參與重要工作決策制度和在職培養提高制度。在思想上，要站在走羣眾路線和培養接班人的高度上看待這一問題;在行動上，不僅要多給機關幹部進一言的機會，還要對進言正確的予以鼓勵，對進言不當的及時指出並做必要的説明，以避免因意見和建議“石沉大海”而挫傷進言者的積極性，使他們在常進言的過程中不斷提高“謀事”能力;對領導機關幹部來説要清楚地認識到，機會不能等着別人給，應該抓住時機，努力爭取，同時，還必須細心觀察分析部隊全面建設形勢，多準備素材，這樣才能在時機到來時一顯身手，得到更充分的鍛鍊。

啟動激勵機制，在崇尚能言善謀的氛圍中提高謀事能力。要注意在工作中開展謀事評比競賽活動，把謀事能力作為領導機關幹部稱職標準的重要一條，把立功受獎、晉職，晉銜、晉薪金檔次與謀事情況掛起鈎來，對那些提出合理化建議數量多、質量好、效績明顯的同志，該獎勵的獎勵，該立功的立功，可以提前晉職、晉銜、晉薪金檔次的給予優先考慮;對那些謀事能力平庸又不思進取，在機關多年而無長進的幹部，該調離的調離，該處罰的處罰，決不遷就照顧。從而努力造成一種優者上、平者讓、庸者下、人人崇尚能謀善謀的良好氛圍。這樣，就能進一步激發領導機關幹部的事業心和責任感，喚起機關幹部積極當好黨委和領導"智囊"的熱情。

四.機關幹部應具備的幾種能力。

軍分區、人武部人少事多，解決這個矛盾，一方面要實行科學的工作方法，發揮整體效能，另一方面就是要提高幹部的素質和能力。

領導機關幹部應有的基本素質和能力，是由其地位、作用和工作特點決定的。這就要求機關幹部既要統觀全局、多謀善斷，又要知識廣博、態度嚴謹，並具備較強的認識問題和解決問題的能力。由於機關工作專業特點比較明顯，機關幹部又必須是精通本職業務的專門人才。具體説來，應具有以下幾種基本素質和能力：

一是調查研究能力。機關幹部應是領導的“智囊”、“外腦”，要為領導決策提供諮詢服務。無論從事哪項業務工作，都應該對上級有關規定和指示精神深刻領會，對本單位、本專業系統的情況瞭如指掌。遇到問題，善於調查研究，弄清歷史和現狀;提出切實可行的解決辦法和意見;供領導決策時參考。目前我們有些機關幹部，只會跑跑顛顛、辦具體事，不會給領導出主意、當參謀，其重要原因之一，就是缺乏深入調查研究的基本功。

二是科學論證能力。由於種種原因，現在一些機關幹部對領導講的話，無論正確與否，一概唯唯諾諾，不敢提出不同看法和意見。這不利於領導工作和部隊建設。我認為，為了最大限度地保證領導決策的科學性可靠性，提高領導工作的效能和避免走彎路。應該重視培養領導機關幹部的科學論證能力。機關幹部既要堅決貫徹執行領導的指示，又要堅持黨的實事求是的思想路線和嚴密的科學態度，本着對黨的事業和部隊建設高度負責的精神;對領導的決策進行科學性和可行性分析論證。正確的，要提出充分的依據，以堅定領導和下級貫徹到底的決心和信心;不正確或有部分不正確的，則要通過一定形式，大膽提出自己的見解"供領導參考"。領導應鼓勵和支持機關幹部獨立思考，直言進諫。

三是信息收集和貯存能力。藉助信息指導工作、做出決策，是實現科學領導的一條重要途徑。機關幹部頭腦敏鋭，是實現科學領導的一條重要途徑。機關幹部要頭腦敏鋭，應時時注意上下左右的新情況、新問題、新經驗，善於對各種信息進行收集和整理，科學分類，對收入信息和反饋信息進行認真研究，及時準確地向領導提供有參考價值的分析意見，或存檔立案，以備後用。這就必須勤看、勤問、勤記、勤剪貼有關資料、勤分析有關問題。

四是獨立處理問題能力。現在有一種很不好的傾向，就是一些機關幹部把本來自己可以處理的問題，也要去請示領導，以示尊重，結果給領導增添了負擔;也有些領導對機關幹部可以解決的問題，事無鉅細都要管，影響了工作效率。要提高機關幹部分析判斷和處理實際問題的能力，一方面機關幹部不要輕易上交矛盾，敢於和善於獨擋一面地工作;另一方面，領導者也要敢於放權，放手讓機關幹部充分發揮聰明才智。

五是語言文字表達能力。機關幹部在一定意義上講是從事“上情下達，下情上報”的工作，這都離不開口頭表達和文字表達這兩種形式。因此，機關幹部應善於運用精練準確的語言和文字材料，表達首長的意圖或下面的情況。目前機關幹部中，具有較強的文字和語言表達能力的並不是很多，各級領導要重視對機關幹部在這方面的培養;機關幹部本身也應努力學習、鍛鍊和提高。

六是快速反應能力。隨着現代科學技術的發展，時間就是效益，就是戰鬥力。機關幹部必須思維敏捷，具有快速反應能力。對上級的指示、要求，及時向下傳達、通報;下面的情況、經驗、建議，迅速向上級反映、彙報。同時要把快、細、準結合起來，爭取在最短的時間內，把那些屬於自己職權範圍內的事情辦好。現在，有些部門對上級要的情況，能拖就拖或應付了事;對下級的請示，推諉拖延，缺乏時效觀念。要克服這種疲疲塌塌的作風，提高機關工作效率。

七是自我約束能力。機關幹部與領導經常接觸，與上級和同級業務部門之間、與下級和基層幹部甚至戰士之間，經常發生交往和聯繫，尤其是有些部門管人、財、物，一定要嚴格要求和約束自己，堅持原則，遵守紀律，公道正派，自覺抵制各種不正之風

八是靈活嚴謹的協調能力。對一級領導機關來説，調整矛盾、理順關係，歸根到底是個工作協調問題。如何搞好協調?軍隊政治機關通常採用以下三種方式進行協調。

1、信息溝通。信息溝通是整個協調工作的主線，任何協調無不以信息為依據，又通過信息的傳播，達到認識和行動的一致。信息溝通就是互通情況。部門和科室之間可通過電話、傳閲件等口頭和書面的形式，將首長的指示、意見相互傳達和通報，使各部門瞭解整個機關工作的全局，明確自已所負責的工作與全局是否協調，並以領導指示和各部門工作情況為導向，調整和確定自己的行為。這種互通情報式溝通協調，及時靈活，簡便易行，它有助於調動各部門自行協調。2、計劃統籌。通常為單位辦公會或部門部務會的形式，一般每月一次。各業務部門根據年度或半年工作的總體規劃，結合當前的具體工作情況，提出月工作打算。爾後，由辦公會共同研究，調整矛盾，作出統籌安排。這種方式比較適用於預測精度高、變動幅度小，時間要求不太急的工作。對變化因素多，調整幅度大，時間要求急的工作不太適應。3、隨機商定。根據各部門工作需要隨時進行協調的一種方式;它通常採取與需協調部門當面協商確定，通過碰頭協調會或專門協商的方法進行。這種方式一般是在上級指令時限急，或部門在落實指示和大的工作任務中出現新的情況，需及時調整預定計劃的情況下進行的。協調時，可由領導牽頭，也可由科室負責人或某項工作牽頭人出面協調，事後向領導報告。這種協調方式便於應急，協調速度快，效率高。但協調者必須瞭解上級和領導總的意圖，以免協調走樣。

五.領導機關幹部應做到“十要十不”

當前，由於社會發展，科技進步，機構改革，地方和軍隊對領導機關幹部都提出了更高、更嚴的要求。如何當一名稱職的領導機關幹部，我認為可以概括為“十要十不”。

一要政治堅定，不左右搖擺。一方面領導機關幹部是首長的工作助手，是直接為首長的工作服務的。領導機關幹部雖不是直接決策者，但要為首長提供信息和資料，協助首長決策;雖無權決定問題，但要協助首長處理問題。更重要一方面我們都是黨員、黨的幹部，因此這就決定了領導機關幹部必須要有堅定正確的政治方向，要無限忠於黨的事業，在任何情況下保證在政治上不出問題。

二要擺正位置，不越權越位。由於領導機關幹部處於領導機關的核心部位，如果不能正確地認識自己所處的地位和作用，甚至越俎代皰，對於一些本應由首長處理的問題而擅自作主，如果處理不當，就會給黨和人民的事業造成不應有的損失。

三要潔身端正，不以權謀私。領導機關幹部在領導機關工作，受領導委託辦事，使用權力比較方便，如果廉潔自律的意識不強，就很容易發生以權謀私、收受賄賂等行為，甚至墮落成為腐敗分子。

四要增光補台，不抹黑添亂。領導機關幹部的個人行為，往往會對領導同志的形象、威信造成直接的影響。作為領導機關幹部，在看似尋常的行為中弄得不好，就會給領導同志幫倒忙，抹黑添亂。比如，有的機關幹部隨首長外出，對首長的生活關心照顧得儘可能周到一些是可以的，但是不能過分、出格，必須自覺地維護首長的廉潔形象，否則會造成很不好的影響。如何既要搞好服務，又不給領導同志抹黑添亂，有很多的具體問題要認真研究，正確把握。

五要誠實可靠，不投機取巧。誠實、正直、本分，説老實話、辦老實事、做老實人，既是做人的立身之本，更是領導機關幹部所必須具備的品德和遵循的原則。所謂誠實，就是辦事誠心誠意、實實在在，絕不能弄虛作假、華而不實。所謂正直，就是堅持原則，有一説一，有二説二，有喜報喜，有憂報憂，不見風使舵，看臉色行事。所謂本分，就是要嚴格遵守紀律，嚴格按規定辦事。

六要忠於職守，不懈怠失職。在領導機關工作，崗位重要，責任重大，來不得絲毫懈怠、懶惰、草率、疏忽，更不能失職、瀆職。領導機關幹部一點點閃失，往往會給工作造成嚴重的危害和無法估量的損失。領導機關幹部一定要有敬業精神，忠於職守，兢兢業業地履行自己的職責，殫精竭慮地做好本職工作。

七要謹慎檢點，不盛氣凌人。領導機關幹部天天工作在首長身邊。往往深得首長的信任。如果不謹慎，不檢點，很容易顯得盛氣凌人。如果對自己所處的位置再缺乏正確的認識，自覺不自覺地以勢壓人，就容易使羣眾反感、厭惡，甚至有損於領導機關及首長的形象。領導機關幹部要夾着尾巴做人，“吾日三省吾身”。

八要樂於奉獻，不追求名利。在領導機關工作，一方面非常光榮，另一方面也非常緊張，相當辛苦。領導機關幹部工作任務繁重、龐雜，要經常加班加點，幾乎沒有節假日，不分上下班，能夠自由支配的時間少，家庭的事情顧不上。臨時性、突擊性任務多，大腦神經長期處於高度緊張狀態。工作任務完成得好，很少有人表揚，出了一點紕漏便會遭受來自各方面的責難，有時出力吃苦也不一定落好。面對這些苦處、難處，領導機關幹部自己怎麼辦?應該像講的那樣：“勤勤懇懇，兢兢業業，不計名利，不講價錢，無私奉獻，甘當無名英雄。”

九要嚴守機密，不違紀違法。領導機關幹部接觸和掌握的重要祕密多，保密的責任特別重大，稍有疏忽發生泄漏，就會釀成大錯，有時甚至會造成全局性的影響。因此，領導機關幹部必須有很強的保密意識，在任何時候、任何情況下都不能掉以輕心。

十要接受監督，不自恃特殊。在領導機關工作確實有其特殊性：身份特殊------與領導保持着一般同志所沒有的密切關係;工作特殊------在領導直接授權下辦公行事，而且能夠為領導的決策當參謀;環境特殊------出入基層官兵禁止的領導核心部門。這些特殊性，取決於部隊建設的需要，並不是為領導機關幹部個人設置的特權。領導機關幹部決不能倚仗這種特殊性而當特殊公民、特殊黨員，拒絕接受監督。要過好組織生活，定期向黨組織彙報自己的工作和思想情況，自覺徵求黨組織及同志們對自己的意見，接受黨組織的幫助和監督，使自己的一言一行，一舉一動都經得起黨組織和羣眾的檢驗。

6.機關幹部成才“十字經”

作為一名領導機關幹部，要幹出點“名堂”來，稱得上把"刷子"，算得上個人才，我認為最基本的要具備10個字，即：“看、問、思、辯、抄、背、記、寫、改、熬”。如果加點語法修飾，可在這10個字前邊各加個“多”字，就是：“多看、多問、多思、多辯、多抄、多背、多記、多寫、多改、多熬”。

一、多看

“看”，是學習、是接受、是攝取成才信息量的主渠道。中國有句俗語：見多識廣，博學多才。看什麼?我認為，一是要耐住性子看大文章。諸如江主席“七一”講話、“5.31”講話和黨的xx大報告。這些文章大都是整版整版的，有時真有點望而生畏，但你不看就把握不住中央的精神，就缺乏政治上的敏鋭性。這就要“逼”着自己，耐着性子，看深看透。二是要靜下心來看那些所謂“乾巴巴”的理論文章。象社論、評論員文章、理論研究文章等。這類文章抽象概括，難以引起興趣，須靜下心來細嚼慢嚥。長年堅持看，思維的層次就會潛移默化地提高。三是要提起神來看緊貼中心工作的動態文章，象四個教育、落實《綱要)、貫徹《條令條例)等，這些宣傳中心工作的文章，要隨時追蹤，從全局上把握，並預測下一步的宣傳重點。怎麼看?一是要挑出來看。一個人一雙眼睛，什麼都看肯定看不過來，這就要善於“挑”。“挑”就是選擇。要從一本書、一張報紙中挑出一篇或幾篇，從一篇中挑出一句或幾句。有句俗話説“看報看題，看書看皮”。從某種意義上説，有它的道理。這麼多報、這麼多版、這麼多文章，先抓住題目“略”看一遍，再去重點閲讀，是很重要的。二要“串”起來看。諸多報刊集中對一項工作宣傳，信息量很大。經常串一串，橫看成嶺側成峯，角度、重點各不同。三要帶着“問號”看。就是要有目的性，帶着新情況新問題和這樣那樣的困惑，然後到書、刊、報中尋求答案，拉直“問號”。

二、多問

有句老話，叫作“學問”。學問學問，學貴在問。多問必定多獲。這道理很淺顯，但有的同志卻不習慣，缺乏問的緊迫感，存有問上級“怕露底”，問下級“怕掉價”，問同級“怕矮人三分”…的想法。要做到"多問"，必須從"怕問"中跳出來，確立"不恥下問"的精神、打破砂鍋"問"到底的精神。問就問個明明白白，問個透透亮亮。

三、多思

孔子説：“學而不思則罔”，罔：沒有、無。如果看了問了而不去思，就難以在腦子裏留下東西，最終是學而無獲，或收效甚微。大家知道，古人作詩有“三上”：馬上、廁上、枕上：騎在馬上，蹲在廁所裏，躺在枕頭上都在遣詞造句，真是絞盡腦汁!毛主席觀看歌劇《白毛女》，當看到喜兒被逼進山洞的場面時，一拍椅子站起來，有感而發：“不造反行嗎?”弄得警衞人員很緊張。顯然，毛主席是站在階級的高度去思考的，否則不會有這樣的激情和精闢的論述。而我們有的同志卻不那麼善於思考。報也看了，書也讀了。眼睛忙，腦子閒。這樣的讀，叫“讀死書，死讀書，讀書死”。同等條件，同一時間，同看一篇文章，收效大不相同。為什麼?除了智商的因素外(這個因素微乎其微)，就是“思”的程度不夠。思的越多、越深就越有收穫。總結前人經驗，在“思”的問題上要做到三個善於：一是要善於逆向思維。一個少女掉入水庫，岸上百餘人圍觀而不救。跑來一名解放軍戰士，跳入水中，冒着生命危險把少女救了上來。有個記者報道了這名戰士捨己救人的事蹟，報上只登了200字。又有個記者寫了《救救這些“落水”者》，文章指出，落水者當救，岸上這些見死不救的“落水者”也當挽救。後者不僅登20xx多字，而且還加了編後。兩個記者一個順向思維，一個逆向思維，報道效果大不一樣。二是要善於向縱深思考。行者百里半九十：鍥而不捨。老子曰：“挖井七仞而不及泉，廢井也。”(仞是計量單位，7仞約等於2丈多一點)。挖至7仞沒有出水，是廢井，而7.1仞出了水，甘泉湧流，就是好井。成功往往只差那麼一點，而這"一點"常常就是成敗之分。因此，我們提倡思得深些、再深些，切忌淺嘗輒止，成為“廢井”。三是要善於發散性思考。就是多向的思、輻射性的恩，由一點思及一片。由點及面、由表及裏：舉一反三。

四、多辯

俄國著名作家托爾斯泰有句名言：“在與人討論中形成思想，在寂寞中寫作”。這句名言道出“辯”的重要性。“辯”，就是要與別人多“侃”，也就是多交流。“侃”的好處很多：它能闡明自己的觀點，求得別人幫助。你“侃”的時候，別人可以挑剔，也可以引伸，相互啟發吸取營養、形成自己的觀點。同時要“勤抬槓”。常有“抬槓學藝”的説法。對拿不準的，先立起個靶子來，來點“引人燒身”，三抬兩抬，不明白的明白了，拿不準的拿準了。

五、多抄

有句俗話，“水平高不高，看你會抄不會抄。”有人忌諱這個“抄”字，我認為這句話是戲言，也是一句好話、行話，是經驗之談，是成才不可逾越的一步。眼過千遍，不如手抄一遍。周講：“什麼是靈感?靈感就是長期積累，偶然得之”。長期抄、長期積累，就能達到“偶然得之”的境界，就能抄出靈感來。抄能鑑別，抄能記憶，抄能積累，一舉好多得，何樂而不為?當然，抄要抄“意”而下抄字，要源於原稿，高於原稿。通過加工提煉，抄到別人“找不到取處”的程度。

六、多背

時下，有些人不提倡背。這種看法偏頗。不提倡背，是不提倡把"背"作為衡量好差的標準，不提倡死記硬背，而不是不讓背，否定背。大凡有學問的人都背了一肚子、裝了一腦子。常言道："熟讀唐詩300首，不會作詩也會吟"。背是成才的階梯，特別是語言貧乏的同志，更需要背。不注意"背"的人暫不敢斷定沒出息，但一般成不了大器。不背是懶人的一種藉口。多背，大腦聰靈，知識、語言豐富。用起來自如，表述起來生動，肚子裏才算有了"貨"。如果不背不積累，你腦子裏空空，缺"兵"少"將"，調遣就無從談起，至少是不能得心應手。毛主席在1962年擴大的中央工作會議上，即席引用了司烏遷關於古人遭受磨難而立志的一段文字，這段古文長達300多字。由此可見，偉人、領袖們的淵博知識也是背出來的，不背就記不起來，默寫不出來。

七、多記

“好腦袋不如爛筆頭”。對首長講話的閃光思想、腦子閃現出的"火花"，閒談中點滴啟發、生活中的生動語言等，要隨時撲捉，隨時記錄，久而久之，積少成多，大有裨益。鮮活的東西，往往存在於瞬間，不記就稍縱即逝。如果記下來，經常翻一翻，就忘不了。一位連長，在談到高炮訓練要堅持高標準時説：“瞄樹梢總不如瞄星星打得高”，這語言既鮮活又富有哲理，很難得。一位軍區樹立的標兵連長説：我在連隊花名冊上是第一名，全連站隊是排頭兵，我要左眼盯着第一右眼盯着紅旗，樣樣走在全連的前邊。這些好語言，關在屋裏是想不出來的，聽到了，就要趕快記下來。怎樣記?沒有什麼新鮮辦法，就是要象魯迅先生那樣，兜裏裝個小本本，名曰《忽然聽到》、《忽然想到》，隨想隨聽隨記。時間長了，小本本就成了積攢零金碎玉的“小倉庫”、“萬寶囊”。

八、多寫

《解放軍報》有個主編曾説了兩句很有哲理的話：“光看不寫眼高手低，光寫不看進步很慢”。就是説，只看材料，不動筆去寫，就會覺得別人弄的水平不行，可自己一弄，還不如人家。有個名記者介紹他成名的訣竅時只説了兩個字“多寫”，寫是機關幹部的基本功，我們常説“這個機關幹部不錯”，多是指他會寫點東西。我們説"這個人沒啥道道"。通常也覺得他筆桿子不硬。要具備寫的基本功，一要敢於寫。不要把寫看得太神祕，不能有自卑感。萬事開頭難、敢寫就不難。二要不停地寫。寫東西的同志有個共同的感受，一停筆就懶得動筆。休一個月假，再拿筆就打怵，望寫生歎，因此要有點馬不停蹄的精神，這也是“拳不離手，曲不離口”。三要馬上寫。對好的信息、線索，要趁熱打鐵，立馬動筆，一放一拖就涼了，衝動少了，靈感也沒了。四要逼着自己寫，“不壓不出油，不逼不出貨”。從某種意義上講，水平是逼出來、壓出來的。要逼着自己坐下來，把筆拿起來，把第一行寫出來。

九、多改

文章是改出來的。魯迅説，文章不厭千遍改，“寫好了至少改五遍”。魯迅是個大文豪，他的文章還要改五遍，何況我們呢?所謂“改”，一是自己改，二是別人改。自己改，是一個痛苦而艱難的過程，必須克服“孩子總是自己的好”的思想;克服“留給領導改”的思想;克服割“尾巴”怕疼的思想，要有忍疼割愛的精神，在改中否定自己，在否定中提高質量。

十、多熬

多熬，就是多熬夜。“學海無涯苦作舟”。多熬是前邊“九多”的前提。沒有多熬作基礎，也就沒有前邊講的那九多。一個老老實實按部就班幹活的同志，一天工作時間不超過四五個小時，而晚上從7點半到12點又是4個半小時，晚上熬一熬，一天變兩天，一年變兩年。這是從時間上計算的。從效率上算，晚上比白天要高出一倍，這又是一年頂三年，如果不去熬正事，而熱衷於搓麻將、打撲克、找飯局，下午3點就琢磨晚上吃飯喝酒，第二天上班沒精神幹工作，這樣一年就成了半年。時間一長，水平就“兩極分化了。我們發現，大凡晚上12點以前在辦公室熬的，用不了3年，準有點小名氣，差不多都能挑大樑。老機關同志經常説，12點以後睡覺熬出來的材料一般差不多，不行的材料大都是12點以前睡覺了。古人云：操千曲而後曉聲，觀千劍而後器。無論做什麼事，只有堅持經常，才能發現其中規律，得其真諦。各位同志，不妨熬上一年兩年，品嚐一下熬的艱辛，領略一下熬的喜悦。

怎樣當好黨委書記 篇2

一、在實施集體領導上發揮好表率作用

(一)擺正個人位置，平等參與集體領導。黨委書記在行政上是主官，在黨內是“班長”。這種特殊的雙重身分，往往不自覺地把行政身份帶到黨內來，容易出現書記説了算、委員照着辦的現象，使集體領導流於形式。因此，貫徹落實好十六字方針，作為書記關鍵是要有很強的集體領導觀念，自覺擺正在“班子”中的位置，處理好個人與集體的關係，當“班長”，不當“家長”，用好一票之權，不要搞一人專斷。特別是在黨委會討論決定重大問題時，虛心聽取和尊重其他委員的意見，平等地進行討論和交流，真正按照集體的意志進行決策。

(二)大事集體討論，積極依靠集體領導。要使黨委班子具備新頒發的《中國共產黨軍隊委員會工作條例(試行)》規定的“科學判斷形勢、從思想上政治上掌握部隊的能力，領導部隊現代化建設、指揮打贏高技術戰爭的能力，依法治軍、嚴格管理部隊的能力，求真務實、創造性開展工作的能力，從嚴治黨、加強自身建設的能力”五個能力要求，僅靠書記個人或幾個人是難以奏效的。只有發動大家都來出主意、想辦法，把集體的智慧和力量充分挖掘出來，堅持集體研究討論決定重大問題，才能找到良策，減少失誤，少走彎路。

(三)個人服從組織，自覺接受組織領導。個人服從組織，少數服從多數，是黨的重要組織原則和組織紀律。當個人的意見與多數人的意見不一致時，要堅決服從集體的決定。不能因為自己是書記而“率先表態”、“先聲奪人”，把大家的意見引到個人的意志上來;不能為顯示個人權威和辦事果斷，搞簡單的“一錘定音”，否決多數人的意見;不能以意見不一致為理由堅持個人意見，使本來能夠形成決議的事久拖不決，特別是當個人意見處於明顯少數時，不能硬把大家的意見扭到自己的意見上來。同時，要有效地維護並貫徹集體領導原則，作為黨委書記必須帶頭維護黨委集體領導的權威，絕不能把個人等同於黨委集體或代替黨委集體;要帶頭維護黨委決議的嚴肅性，決不能出現與黨委決議不同的聲音，甚至背離黨委決議另搞一套;要帶頭抓好黨委決議的落實，凡是黨委定了的事，就要認認真真做工作，積極主動抓落實。

二、在實行民主集中上發揮好主導作用

一要把好原則關。強調指出：“對於領導幹部來説，原則性是第一位的。”黨委書記的原則性強不強，直接影響到整個班子的原則性戰鬥性。社會主義民主是有組織、有領導、有紀律、有秩序的民主，而不是不受任何約束的自由化民主。作為黨委書記，對來自羣眾的意見和呼聲要作必要的分析，分清是非，區別對待。對正確的意見要給予鼓勵;對不合理的、消極的意見要及時加以疏導;對哪些違背上級指示精神的錯誤言論，則要旗幟鮮明地加以反對和糾正。同時，不僅要在發揚民主中堅持原則，在實施集中的過程中也要堅持原則。負有把關定向責任的黨委書記在集體決策中不僅要防止主觀，還必須有主見;不僅要集中多數人的意見，還要看是否集中了正確意見，絕不能因為堅持不正確意見的人一時佔多數就遷就迎合、放棄黨的原則。在決策具體問題時，對違背上級政策的堅決不議，上級政策規定沒有涉及到又一時

拿不準的要請示後再議。要確實做到感情服從原則，堅決杜絕決策的隨意性和盲目性。

二要把好大局關。黨委班子民主集中運用得不好、黨委決策的層次和質量不高，一個很重要的原因就是對羣眾的個別意見不加分析，迎合某一部分羣眾的局部利益，缺乏大局意識。作為黨委書記要帶頭增強全局觀念，堅持用大方向管小方向、用大道理管小道理、用全局管局部、用政策管感情，確保黨委的各項活動符合黨和國家的利益、符合部隊長遠建設的要求、符合羣眾的根本意願。

三要把好指導思想關。作為黨委書記如果指導思想不端正，就會使民主與集中走形變樣。為此，必須端正工作指導思想，把民主集中的着眼點放在對黨的事業和部隊長遠建設高度負責上，放在對廣大官兵高度負責上。按照為新一屆中央領導集體所倡導的科學發展觀要求，解決好政績觀和羣眾觀，堅持以羣眾答應不答應、擁護不擁護、支持不支持為依據，堅持以戰鬥力為標準，不為小團體和個人私利所驅使，不為取悦上級領導而行事，不為錯誤的社會思潮所左右，時時出以公心，處處不忘黨性原則。

三、在搞好個別醖釀中發揮好疏導作用

(一)親自參與醖釀，掌握真實情況。作為黨委書記直接參與情況的調查和決策方案的論證，有助於掌握真實情況，做出準確的判斷;有助於決策方案的優化，去粗取精;有助於拓寬思路，豐富完善黨委決策;有助於取得共識，為黨委集中創造良好的基礎。不調查、不研究、不醖釀論證，在眾多的矛盾面前就不能保持清醒的頭腦，就不能分清輕重緩急、大小主次，就不能通觀全局、抓住重點。為此，既要發揮好職能部門的助手作用，又要處理好工作上的矛盾，拿出專門時間親自參與醖釀。這樣，才能對問題有一個更準確、更全面的認識，也才能做出更加科學的決策。

(二)擺正位置，掌握醖釀藝術和原則。一是放下架子，甘當小學生，注意引導和啟發參與醖釀的同志打消思想顧慮大膽發表意見。二是如果不是情況十分緊急的，要儘可能提前把醖釀內容通知參與醖釀的同志，使他們能夠有足夠的時間進行思考和準備，之後再通過召開座談會、聽取彙報等形式讓他們充分發表意見。三是要注意對一些重要問題反覆進行醖釀，尋求最佳方案，達成班子共識。特別是對重大問題和敏感棘手問題，一定要有耐心，通過反覆醖釀、協商，力求把不妥的意見説服好、把分歧的意見統一好、把正確的意見集中好。四是穩妥組織醖釀，防止偏差走樣。作為黨委書記要帶頭遵守醖釀規則，嚴格醖釀紀律。在醖釀前，要對需要醖釀的問題有所思考、有所準備，防止倉促通氣。在醖釀過程中，要堅持原則，講黨性、顧大局、守紀律，絕不能讓自由主義、私下交易等不健康的東西進入個別醖釀。要注意保密，防止把正在醖釀的重要問題泄漏出去給工作造成被動。要維護黨委內部和上下級組織的團結，談意見、講看法，要把增強黨委班子的向心力和凝聚力作為一個重要着眼點，不説不利於團結的話，不做傷害同志的事。不僅如此，還要利用個別醖釀的機會，搞好談心交心，消除誤會和隔閡，加深友誼和感情，使醖釀的過程變成促進班子團結、順暢上下關係的過程。

(三)及時歸納醖釀情況，形成醖釀結果。正確的決策來源於充分的個別醖釀，但決不是醖釀素材的簡單運用，而是對其成果的進一步凝練和昇華。作為書記要在參與個別醖釀過程中，力爭通過精心準確的綜合、精闢入裏的分析和細緻深入研究，作出本質的、正確的判斷。要及時收集研究其他同志醖釀的意見，並與自己參與醖釀的意見集中在一起，去粗取精，最終形成最佳的醖釀結果。

四、在實施會議決定中發揮好核心作用

(一)遵

循會議決策原則。一要堅持客觀性原則。作為黨委書記以及參與決策的其他同志，必須準確地獲取反映客觀事物本質屬性的信息，並在此基礎上權衡利弊得失，進行分析比較，切實依據實際情　　黨委的工作任務重、擔子沉、責任大,黨委書記履職能力的強弱,直接關係到基層黨支部的建設水平,如何發揮黨委書記在抓黨建工作中的作用是當前黨委書記履職關注的焦點。下面是小編為大家收集整理的怎樣當好黨委書記篇，歡迎大家閲讀。

怎樣當好黨委書記篇一

今天，我們在一起談談如何當好領導機關參謀這個問題。為什麼要談這個問題? 因為軍分區、人武部、幹休所都是機關，我們在座的都是機關幹部。一是加強機關幹部隊伍建設的需要。我們的幹部來源一是院校，二是廣州戰區調配過來的，三是有的同志自己回來的，相當一部分同志都是基層幹部，調回來以後就成為機關幹部。可以説都缺乏機關工作經驗。二是適應新形勢、新要求的需要。現今社會科技和信息發展日新月異，各個領域改革迫使各級領導機關在領導方式、工作方式方面迅速作出相應變革以適應和推動社會發展。三是認真貫徹落實xx大精神的需要。xx大提出要“改革和完善黨的領導方式和執政方式、領導體制和工作制度，使黨的工作充滿活力”、要“建立學習型社會”、“要培養和建設複合型的指揮人才和智囊型的參謀人才”。xx大報告提出的這些要求不是空的，而是實實在在的，要靠我們主動去貫徹落實。下面，我就從基本的理論知識和經驗做法講起。

大家知道，“機關”一詞，就其本意來講，它是指機械上的發動與控制部分。古人講：“機所以發，關所以閉也”。所謂機關，它是指機器上，既能使機器發動、運轉，又能控制機器的運轉狀況，也可以使機器中止運行的那一部分。比如：“機關槍”，為什麼叫機關槍呢?就是因為這種槍，它有一個控制子彈發射的部件。扣動扳機，它可以發射子彈，如果加上不同的控制，它可以改變子彈的發射頻率(點射或連發)，關上保險，它可以阻止子彈出膛。

由此我們可以引出現代“機關”一詞的定義：機關，是指政黨、國家、軍隊或其他社會團體，為實現其職能而建立的指揮和控制本組織活動的固定機構。正象一部機器離不開發動機和控制發動機運轉的部件一樣，一個政黨、一個國家、一支軍隊乃至一個社會團體，都不可能沒有它的機關，離開了機關，政黨、國家、軍隊以及社會團體的作用、功能就不能得到充分發揮。為此，人們對機關的作用、職能作出了這樣一個定論：機關是指揮控制中樞，是辦事機構，是出謀劃策的“智囊團”。正因為“機關”有着這樣的特殊職能和作用。因此，大到一個政黨、國家、軍隊，小到一個社會團體，為保證其活動的正常運轉，都無一例外地設置了機關。

那麼，機關工作人員又是幹什麼的呢?我的理解，一是辦事，二是當參謀。首先要定好位。參謀、幹事、助理，不是跑腿、聽叫、侍候人的，而是軍事主官、政治主官、後勤主官的參謀。所謂參謀，就是參與謀劃。即參與工作決策、參與工作落實;出謀略，想辦法，拿主意。因此，參謀人員的專業能力要等於或高於主官。否則，就不能與首長的意圖對接，出的主意不是主意，想的辦法不是辦法。那麼，要你這個參謀幹什麼?所以，參謀人員的智慧要高人一等，辦事能力要勝人一籌。參謀人員，説到底，既是過去所謂的“師爺”，又是府衙的差役。

部隊各級機關是為黨委和首長服務的，也就是辦事機關，是部隊的指揮機關，這一職能要求機關幹部應具有較高的出謀劃策、參與決策的能力，這種“謀事”能力的強弱，在一定意義上，決定了機關的工作質量，而當前各級機關幹部的謀事能力與客觀要求還有較大的差距，主要表現在三個方面：

一是事關全局性工作的謀事能力“淺”。在事關黨委全局性工作中，有的同志存在着“不在其位，不謀其政”的現象，感到自己人微言輕，不去操那份心;有的考慮問題比較膚淺，對工作可能想得出來，但不一定説得出來幹得出來，更談不上寫得出來登得出來。遇事不能從全局出發，提出處理問題的意見、辦法及建議缺乏力度。

二是分管工作中的謀事能力“弱”。機關人員按職責都有自己分管的工作。而有的對分管的工作提不出具體落實的辦法，給基層拿不出可供操作的章程，上面有什麼要求，基層是怎麼個情況，兩者怎麼很好地結合起來，心中無數，不能創造性地開展工作。

三是領導交辦工作中的謀事能力“單”。有的同志只能是領導交待“一”就辦個“一”，順利的時候還能完成，一遇到情況發生變化，就沒轍了，不知道如何在不違背領導意圖的前提下隨機處置。

因此，我認為很有必要在這裏和大家探討一下。今天，我主要從六個方面來談談領導機關幹部如何辦事、如何當參謀以及在領導機關工作所具備的基本素質、基本要求和基本方法。前三個問題，主要講領導機關幹部如何辦事、如何當參謀。後三個問題主要講在領導機關工作所具備的基本素質、基本要求和基本方法。

如何當好領導機關的參謀人員?

一、怎樣“幹事”?

“瞎參謀，亂幹事，不助理”，這是一些同志對機關幹部的形象説法。然而，機關幹部如何幹好事的確大有學問，它不僅標誌機關幹部素質的高低，也是各級機關工作水平、工作效率的反映。在領導機關，無論分工做什麼工作，要真正幹好一個機關幹部的事是十分不容易的，它要求機關幹部必須具備幹事情的基本功。概括地説，熱愛本職願幹事，開動腦筋勤想事，精通業務會辦事，一專多能多幹事，廉潔自律幹正事，面向基層辦實事，守口如瓶能裝事，手腦並用善記事。今天，由於時間關係，我只簡要地講一下勤想事，會辦事，能裝事，善記事幾個方面應注意的問題和技巧。

開動腦筋、勤想事。領導機關幹部不能滿足於“領導交給啥就幹好啥”，也不能只當那種“來了文件上送，有了批示下傳”的收發員和傳令兵，而應具備超前意識，有預見性和創造性，時刻想着自己應該幹什麼。領導需要的情況能提前準備好，基層提出要解決的問題能首先想到。要做到這一點，就要善於學習思考，善於調查研究;真正吃透上頭精神，掌握下頭情況，積極地給黨委和首長出主意、想辦法，當好參謀。領導決策前，要廣泛收集有關材料，提供信息，找好政策依據，供決策參考;決策實施後，又要主動抓好信息反饋，協助領導發現和解決實施過程中的問題。想事，要胸懷全局，立足本職。安排工作既要熟悉上級的要求，又要考慮部隊的承受能力。善於把上級的方針、政策和指示具體化，既謀大略，又幹實事，不懶惰，不“甩手”。自覺做到：請示工作有方案，彙報工作有依據，貫徹上級指示有措施，緊貼中心提建議。

會辦事、精通業務。辦事要具有“快、準、細、實”的特點和作風。“快”就是能迅速領會領導意圖，反應快，行動快;辦事幹淨利索，雷厲風行;辦事過程中遇到困難，要積極發揮主觀能動性，想辦法解決;辦事要有頭有尾，及時報告辦的結果。“準”，就是提供情況準，不能含糊其辭;領會黨委、首長的意圖準，不能似是而非，更不能"歪嘴和尚唸經"，曲解黨委、首長意圖。“細”，就是工作要認真細緻，一絲不苟。做到：考慮問題多向思維，提出建議多種方案，起草文件反覆推敲，答覆問題掌握分寸，安排工作多方商量，評估工作不走極端。“細”，還要注意對一些政策和業務性強的工作，及時向首長講清政策、規定，闡明利弊關係，提醒領導慎重決策。“實”，就是工作要紮實，要“到位”;落到實處。領導機關幹部一定要有甘當無名英雄的思想，幹工作不圖虛名，少説多做，默默實幹，總結經驗不摻水分，反映情況不摻個人恩怨，不把計劃當結果，不把預測當現實，一步一個腳印地做好工作。

守口如瓶、能裝事。一方面，對機密事項，守口如瓶。保守祕密應成為領導機關幹部的一項職業道德。特別是對一些不能擴大知曉範圍的事，不能隨意透露。另一方面不傳閒話，堅決反對和抵制自由主義，特別是涉及到領導之間的分歧，領導對下級的一些評價、看法等，不能傳播，更不能搞陰一套、陽一套的兩面派作風。 　　手腦並用、善記事。記事，也是領導機關幹部的一項基本功。一是要成為儲備多方面情況的“檔案庫”，平時可通過多種渠道，收集部隊建設的各方面情況。一旦黨委、首長需要，就能信手拈來。二是要牢記上級有關政策規定。特別是對黨的方針、路線、政策，對一些大的工作的指導思想、方針、原則，黨委、首長是怎樣研究的，業務部門是怎麼貫徹落實的，還存在什麼問題等，都要説出個子醜寅卯。三是對做過的工作要理得清，要寫到本子上，記到腦子裏。特別是一些大的事情和活動，數月、一年、甚至幾年以後都能説清楚，真正成為“活檔案”、“活字典”。

二、如何辦好領導交辦事項?

怎樣幹事?多指領導機關幹部的主觀能動性。如何做好領導交辦的事?在某種程度上講，機關幹部是處於一種被動狀態之下。二者是有區別的，其學問亦應認真探索。

第一，把握住辦事“三環節”。執行領導交辦工作任務有三個環節，即始、中、終。接受領導交辦工作任務為之始;辦事的過程為之中;向領導覆命為之終。這三個環節也是不可逾越、疏漏的三個階段，領導機關幹部要把握住這三個環節，掌握每個環節的特點，處理好階段性和連貫性的關係，靈活處置各種情況。才能把事情辦好，達到領導滿意。

第二，接受工作任務要弄清“三要素”。領導交辦工作任務，無論簡與繁，大體都由“三要素”組成：一是內容--辦什麼事;二是時限--什麼時間完成;三是要求--工作質量，注意事項等。機關幹部在接受交辦任務時，一定要把領導的意圖搞清楚。如果領導交待任務零亂繁雜，要用“三要素”加以調理，並提出一個"執行方案"請領導審定;如果領導交待任務過於簡單，也要用“三要素”加以“發揮”，並請領導認可;如果以為領導的要求超越現實，完成任務困難太大，不要急躁，不要輕易提否定意見，要從“三個要素”的合理性上提出自己的見解，供領導參考。交辦任務明確以後，應作出肯定答覆。(如“我一定把事情辦好”。如果把握性不大，可以説"我盡力把事情辦好"。切記無論工作任務難易程度如何，有無辦好的把握，都不能事先在領導面前吹噓，説大話。因為多數領導對於有虛榮心的人辦事是不放心的。)

第三，優化辦事成果“三比較”。辦事的目的是為了獲得好的結果，排除或縮小壞的結果，因而辦事的全過程也就是趨利避弊、興利抑弊的過程。事物都有其兩面性，一是利;一是弊。優化辦事成果，要進行三個方面的比較，這就是“利利相較取其大，利弊相較取其利，弊弊相較取其小”這就是人們熟知的戰國時“田忌賽馬”的那個道理。運用“三比較”在方法上要抓住三點：一是搞好預測。受領任務後，可以根據領導要求和自己辦事的經驗、周邊信息，加上分析判斷，預測出辦事中可能存在和出現的利弊條件，尤其是潛在的利弊因素。二是優選約束條件。約束條件可分兩類，一類是主觀規定的限制條件(包括領導的要求和執行者自己規定的辦事目標)，第二類是客觀存在的限制條件。客觀限制與主觀限制條件相一致的，可成為辦事的“利”，反之則可能成為“弊”，優選的方法是調整、改變客觀限制條件，使之與主觀限制條件相吻合。在特殊情況下，客觀限制條件難以調整時，才調整主觀限制條件，但是，只能調整一些次要的要求、指標，儘可能不降低領導要求的總指標。三是注意潛在問題。辦事是複雜的，有些情況難以準確預測，有些潛在因素不可能事先完全發現，有時正常的情況也會發生突變。所以辦事預案不要滿打滿算，目標要求不要過高出格，要留有餘地;辦事過程中一些潛在問題暴露，不要手忙腳亂，一定要沉着機智，靈活對付，盡力揚利抑弊，爭取相對的好結果。

第四，運用好辦事“三形式”。辦事可能出現三種形式：單一辦事--在某個時間完成一項工作任務;二、交叉辦事--同時受領兩項任務，或者兩位領導分別賦予的不同任務需要在同一時間或交叉時間內完成;三、穿插辦事--三項以上工作任務、穿插在同一時間流程中進行。

單一辦事，主要是處理好時間與效果，也就是速度與質量的關係就行了。交叉辦事除了這個問題之外還要處理好兩項平行工作的關係。交叉辦事的兩項工作：如果是兩位領導賦予，而在辦事要求條件中有某些矛盾的話，領導機關幹部應向後賦予任務或職務較低的領導説明情況。兩項工作任務交叉進行時，一定要分清主次。確定出關鍵性工作和進行關鍵性工作所必須的時間流程，而後分析非關鍵性工作與關鍵性工作的邏輯關係，如果二者有依賴和影響因素存在，一定要以主帶次。非關鍵性工作的時間安排，一般要利用關鍵性工作時間順序中的空間和"稀疏"線段。如果領導機關幹部精力可以兼顧，也可與關鍵性工作同時進行。穿插辦事比較複雜，首先要確定關鍵性工作和非關鍵性工作，不要眉毛鬍子一把抓，顧此失彼。要突出安排好關鍵性工作順序和持續時間。使各項工作有條不紊。

第五，檢驗辦事效率“三標準”。領導機關幹部完成領導交辦工作之後，要進行工作效率自我檢驗;標準有三：一是工作質量，是不是達到了領導要求的限制條件;有沒有潛在的問題和漏洞;。二是工作速度，是否超過工作時限。有沒有浪費拖延時間的情形。三是對社會和羣眾的影響，比如，為某項服務工作，由於興師動眾，而造成不良影響，工作任務完成得再好、再快，也不能算達到了優質標準。

第六，向領導覆命“三注意”。工作任務全部結束，或者告一段落，應向賦予任務的領導覆命，彙報完成任務的效果、時間，講明存在和可能出現的問題，以及對後續工作的看法等。覆命時要注意三點：一是不失真。對完成任務情況要一是一，二是二;不擴大;不縮小;不隱匿問題和缺點。二是不吹噓。不借機自我誇耀，諜諜不休地表功、訴苦。三是不邀利。不因為完成了領導交辦工作;領導滿意而乘機向領導提出工作以外尤其是個人利益方面的要求或條件。否則;以後領導就不敢再交辦工作了。

三.提高領導機關幹部的謀事能力

提高領導機關幹部謀事能力是職能所需，形勢所迫，從當前的情況看，我感到，應着力抓好以下幾個環節：

強化崗位訓練，在學乾結合的實踐中提高謀事能力。各級領導應充分運用好本職崗位這個成才的最佳基地，引導機關幹部着眼工作需要學知識。在完成本職工作的實踐中練謀事，不斷摸索謀事的基本規律，按照學習--研究--實踐--總結的路子，一步一個腳印地提高自己的謀事能力。老同志要發揮好“種子”和“酵母”作用，搞好傳幫帶，與新同志一起在學中幹、幹中學，共同練本領，提高“謀事”水平。

注重提高覺悟，在激發工作的熱情中提高謀事能力。要教育機關幹部認識到市場經濟條件下的人才競爭對謀事水平提出了更高的要求和標準，使他們由衷地感到，能謀善謀是現代人才必須具備的個體素質，是成就事業的需要。從而激發他們的責任感，增強自我提高的緊迫感。這樣，就能他們抓緊時間，自覺磨鍊，儘快提高謀事能力。

建立健全制度，在依靠制度的落實中提高謀事能力。鄧小平同志指出，制度問題“更帶有根本性、全局性、穩定性和長期性”。在提高領導機關人員謀事能力中，有行之有效的制度可遵循，就能不因人的改變而改變，不因人的看法和注意力的改變而改變。就領導者而言，要自覺落實機關幹部參與重要工作決策制度和在職培養提高制度。在思想上，要站在走羣眾路線和培養接班人的高度上看待這一問題;在行動上，不僅要多給機關幹部進一言的機會，還要對進言正確的予以鼓勵，對進言不當的及時指出並做必要的説明，以避免因意見和建議“石沉大海”而挫傷進言者的積極性，使他們在常進言的過程中不斷提高“謀事”能力;對領導機關幹部來説要清楚地認識到，機會不能等着別人給，應該抓住時機，努力爭取，同時，還必須細心觀察分析部隊全面建設形勢，多準備素材，這樣才能在時機到來時一顯身手，得到更充分的鍛鍊。

啟動激勵機制，在崇尚能言善謀的氛圍中提高謀事能力。要注意在工作中開展謀事評比競賽活動，把謀事能力作為領導機關幹部稱職標準的重要一條，把立功受獎、晉職，晉銜、晉薪金檔次與謀事情況掛起鈎來，對那些提出合理化建議數量多、質量好、效績明顯的同志，該獎勵的獎勵，該立功的立功，可以提前晉職、晉銜、晉薪金檔次的給予優先考慮;對那些謀事能力平庸又不思進取，在機關多年而無長進的幹部，該調離的調離，該處罰的處罰，決不遷就照顧。從而努力造成一種優者上、平者讓、庸者下、人人崇尚能謀善謀的良好氛圍。這樣，就能進一步激發領導機關幹部的事業心和責任感，喚起機關幹部積極當好黨委和領導"智囊"的熱情。

四.機關幹部應具備的幾種能力。

軍分區、人武部人少事多，解決這個矛盾，一方面要實行科學的工作方法，發揮整體效能，另一方面就是要提高幹部的素質和能力。

領導機關幹部應有的基本素質和能力，是由其地位、作用和工作特點決定的。這就要求機關幹部既要統觀全局、多謀善斷，又要知識廣博、態度嚴謹，並具備較強的認識問題和解決問題的能力。由於機關工作專業特點比較明顯，機關幹部又必須是精通本職業務的專門人才。具體説來，應具有以下幾種基本素質和能力：

一是調查研究能力。機關幹部應是領導的“智囊”、“外腦”，要為領導決策提供諮詢服務。無論從事哪項業務工作，都應該對上級有關規定和指示精神深刻領會，對本單位、本專業系統的情況瞭如指掌。遇到問題，善於調查研究，弄清歷史和現狀;提出切實可行的解決辦法和意見;供領導決策時參考。目前我們有些機關幹部，只會跑跑顛顛、辦具體事，不會給領導出主意、當參謀，其重要原因之一，就是缺乏深入調查研究的基本功。

二是科學論證能力。由於種種原因，現在一些機關幹部對領導講的話，無論正確與否，一概唯唯諾諾，不敢提出不同看法和意見。這不利於領導工作和部隊建設。我認為，為了最大限度地保證領導決策的科學性可靠性，提高領導工作的效能和避免走彎路。應該重視培養領導機關幹部的科學論證能力。機關幹部既要堅決貫徹執行領導的指示，又要堅持黨的實事求是的思想路線和嚴密的科學態度，本着對黨的事業和部隊建設高度負責的精神;對領導的決策進行科學性和可行性分析論證。正確的，要提出充分的依據，以堅定領導和下級貫徹到底的決心和信心;不正確或有部分不正確的，則要通過一定形式，大膽提出自己的見解"供領導參考"。領導應鼓勵和支持機關幹部獨立思考，直言進諫。

三是信息收集和貯存能力。藉助信息指導工作、做出決策，是實現科學領導的一條重要途徑。機關幹部頭腦敏鋭，是實現科學領導的一條重要途徑。機關幹部要頭腦敏鋭，應時時注意上下左右的新情況、新問題、新經驗，善於對各種信息進行收集和整理，科學分類，對收入信息和反饋信息進行認真研究，及時準確地向領導提供有參考價值的分析意見，或存檔立案，以備後用。這就必須勤看、勤問、勤記、勤剪貼有關資料、勤分析有關問題。

四是獨立處理問題能力。現在有一種很不好的傾向，就是一些機關幹部把本來自己可以處理的問題，也要去請示領導，以示尊重，結果給領導增添了負擔;也有些領導對機關幹部可以解決的問題，事無鉅細都要管，影響了工作效率。要提高機關幹部分析判斷和處理實際問題的能力，一方面機關幹部不要輕易上交矛盾，敢於和善於獨擋一面地工作;另一方面，領導者也要敢於放權，放手讓機關幹部充分發揮聰明才智。

五是語言文字表達能力。機關幹部在一定意義上講是從事“上情下達，下情上報”的工作，這都離不開口頭表達和文字表達這兩種形式。因此，機關幹部應善於運用精練準確的語言和文字材料，表達首長的意圖或下面的情況。目前機關幹部中，具有較強的文字和語言表達能力的並不是很多，各級領導要重視對機關幹部在這方面的培養;機關幹部本身也應努力學習、鍛鍊和提高。

六是快速反應能力。隨着現代科學技術的發展，時間就是效益，就是戰鬥力。機關幹部必須思維敏捷，具有快速反應能力。對上級的指示、要求，及時向下傳達、通報;下面的情況、經驗、建議，迅速向上級反映、彙報。同時要把快、細、準結合起來，爭取在最短的時間內，把那些屬於自己職權範圍內的事情辦好。現在，有些部門對上級要的情況，能拖就拖或應付了事;對下級的請示，推諉拖延，缺乏時效觀念。要克服這種疲疲塌塌的作風，提高機關工作效率。

七是自我約束能力。機關幹部與領導經常接觸，與上級和同級業務部門之間、與下級和基層幹部甚至戰士之間，經常發生交往和聯繫，尤其是有些部門管人、財、物，一定要嚴格要求和約束自己，堅持原則，遵守紀律，公道正派，自覺抵制各種不正之風

八是靈活嚴謹的協調能力。對一級領導機關來説，調整矛盾、理順關係，歸根到底是個工作協調問題。如何搞好協調?軍隊政治機關通常採用以下三種方式進行協調。

1、信息溝通。信息溝通是整個協調工作的主線，任何協調無不以信息為依據，又通過信息的傳播，達到認識和行動的一致。信息溝通就是互通情況。部門和科室之間可通過電話、傳閲件等口頭和書面的形式，將首長的指示、意見相互傳達和通報，使各部門瞭解整個機關工作的全局，明確自已所負責的工作與全局是否協調，並以領導指示和各部門工作情況為導向，調整和確定自己的行為。這種互通情報式溝通協調，及時靈活，簡便易行，它有助於調動各部門自行協調。2、計劃統籌。通常為單位辦公會或部門部務會的形式，一般每月一次。各業務部門根據年度或半年工作的總體規劃，結合當前的具體工作情況，提出月工作打算。爾後，由辦公會共同研究，調整矛盾，作出統籌安排。這種方式比較適用於預測精度高、變動幅度小，時間要求不太急的工作。對變化因素多，調整幅度大，時間要求急的工作不太適應。3、隨機商定。根據各部門工作需要隨時進行協調的一種方式;它通常採取與需協調部門當面協商確定，通過碰頭協調會或專門協商的方法進行。這種方式一般是在上級指令時限急，或部門在落實指示和大的工作任務中出現新的情況，需及時調整預定計劃的情況下進行的。協調時，可由領導牽頭，也可由科室負責人或某項工作牽頭人出面協調，事後向領導報告。這種協調方式便於應急，協調速度快，效率高。但協調者必須瞭解上級和領導總的意圖，以免協調走樣。

五.領導機關幹部應做到“十要十不”

當前，由於社會發展，科技進步，機構改革，地方和軍隊對領導機關幹部都提出了更高、更嚴的要求。如何當一名稱職的領導機關幹部，我認為可以概括為“十要十不”。

一要政治堅定，不左右搖擺。一方面領導機關幹部是首長的工作助手，是直接為首長的工作服務的。領導機關幹部雖不是直接決策者，但要為首長提供信息和資料，協助首長決策;雖無權決定問題，但要協助首長處理問題。更重要一方面我們都是黨員、黨的幹部，因此這就決定了領導機關幹部必須要有堅定正確的政治方向，要無限忠於黨的事業，在任何情況下保證在政治上不出問題。

二要擺正位置，不越權越位。由於領導機關幹部處於領導機關的核心部位，如果不能正確地認識自己所處的地位和作用，甚至越俎代皰，對於一些本應由首長處理的問題而擅自作主，如果處理不當，就會給黨和人民的事業造成不應有的損失。

三要潔身端正，不以權謀私。領導機關幹部在領導機關工作，受領導委託辦事，使用權力比較方便，如果廉潔自律的意識不強，就很容易發生以權謀私、收受賄賂等行為，甚至墮落成為腐敗分子。

四要增光補台，不抹黑添亂。領導機關幹部的個人行為，往往會對領導同志的形象、威信造成直接的影響。作為領導機關幹部，在看似尋常的行為中弄得不好，就會給領導同志幫倒忙，抹黑添亂。比如，有的機關幹部隨首長外出，對首長的生活關心照顧得儘可能周到一些是可以的，但是不能過分、出格，必須自覺地維護首長的廉潔形象，否則會造成很不好的影響。如何既要搞好服務，又不給領導同志抹黑添亂，有很多的具體問題要認真研究，正確把握。

五要誠實可靠，不投機取巧。誠實、正直、本分，説老實話、辦老實事、做老實人，既是做人的立身之本，更是領導機關幹部所必須具備的品德和遵循的原則。所謂誠實，就是辦事誠心誠意、實實在在，絕不能弄虛作假、華而不實。所謂正直，就是堅持原則，有一説一，有二説二，有喜報喜，有憂報憂，不見風使舵，看臉色行事。所謂本分，就是要嚴格遵守紀律，嚴格按規定辦事。

六要忠於職守，不懈怠失職。在領導機關工作，崗位重要，責任重大，來不得絲毫懈怠、懶惰、草率、疏忽，更不能失職、瀆職。領導機關幹部一點點閃失，往往會給工作造成嚴重的危害和無法估量的損失。領導機關幹部一定要有敬業精神，忠於職守，兢兢業業地履行自己的職責，殫精竭慮地做好本職工作。

七要謹慎檢點，不盛氣凌人。領導機關幹部天天工作在首長身邊。往往深得首長的信任。如果不謹慎，不檢點，很容易顯得盛氣凌人。如果對自己所處的位置再缺乏正確的認識，自覺不自覺地以勢壓人，就容易使羣眾反感、厭惡，甚至有損於領導機關及首長的形象。領導機關幹部要夾着尾巴做人，“吾日三省吾身”。

八要樂於奉獻，不追求名利。在領導機關工作，一方面非常光榮，另一方面也非常緊張，相當辛苦。領導機關幹部工作任務繁重、龐雜，要經常加班加點，幾乎沒有節假日，不分上下班，能夠自由支配的時間少，家庭的事情顧不上。臨時性、突擊性任務多，大腦神經長期處於高度緊張狀態。工作任務完成得好，很少有人表揚，出了一點紕漏便會遭受來自各方面的責難，有時出力吃苦也不一定落好。面對這些苦處、難處，領導機關幹部自己怎麼辦?應該像講的那樣：“勤勤懇懇，兢兢業業，不計名利，不講價錢，無私奉獻，甘當無名英雄。”

九要嚴守機密，不違紀違法。領導機關幹部接觸和掌握的重要祕密多，保密的責任特別重大，稍有疏忽發生泄漏，就會釀成大錯，有時甚至會造成全局性的影響。因此，領導機關幹部必須有很強的保密意識，在任何時候、任何情況下都不能掉以輕心。

十要接受監督，不自恃特殊。在領導機關工作確實有其特殊性：身份特殊------與領導保持着一般同志所沒有的密切關係;工作特殊------在領導直接授權下辦公行事，而且能夠為領導的決策當參謀;環境特殊------出入基層官兵禁止的領導核心部門。這些特殊性，取決於部隊建設的需要，並不是為領導機關幹部個人設置的特權。領導機關幹部決不能倚仗這種特殊性而當特殊公民、特殊黨員，拒絕接受監督。要過好組織生活，定期向黨組織彙報自己的工作和思想情況，自覺徵求黨組織及同志們對自己的意見，接受黨組織的幫助和監督，使自己的一言一行，一舉一動都經得起黨組織和羣眾的檢驗。

6.機關幹部成才“十字經”

作為一名領導機關幹部，要幹出點“名堂”來，稱得上把"刷子"，算得上個人才，我認為最基本的要具備10個字，即：“看、問、思、辯、抄、背、記、寫、改、熬”。如果加點語法修飾，可在這10個字前邊各加個“多”字，就是：“多看、多問、多思、多辯、多抄、多背、多記、多寫、多改、多熬”。

一、多看

“看”，是學習、是接受、是攝取成才信息量的主渠道。中國有句俗語：見多識廣，博學多才。看什麼?我認為，一是要耐住性子看大文章。諸如江主席“七一”講話、“5.31”講話和黨的xx大報告。這些文章大都是整版整版的，有時真有點望而生畏，但你不看就把握不住中央的精神，就缺乏政治上的敏鋭性。這就要“逼”着自己，耐着性子，看深看透。二是要靜下心來看那些所謂“乾巴巴”的理論文章。象社論、評論員文章、理論研究文章等。這類文章抽象概括，難以引起興趣，須靜下心來細嚼慢嚥。長年堅持看，思維的層次就會潛移默化地提高。三是要提起神來看緊貼中心工作的動態文章，象四個教育、落實《綱要)、貫徹《條令條例)等，這些宣傳中心工作的文章，要隨時追蹤，從全局上把握，並預測下一步的宣傳重點。怎麼看?一是要挑出來看。一個人一雙眼睛，什麼都看肯定看不過來，這就要善於“挑”。“挑”就是選擇。要從一本書、一張報紙中挑出一篇或幾篇，從一篇中挑出一句或幾句。有句俗話説“看報看題，看書看皮”。從某種意義上説，有它的道理。這麼多報、這麼多版、這麼多文章，先抓住題目“略”看一遍，再去重點閲讀，是很重要的。二要“串”起來看。諸多報刊集中對一項工作宣傳，信息量很大。經常串一串，橫看成嶺側成峯，角度、重點各不同。三要帶着“問號”看。就是要有目的性，帶着新情況新問題和這樣那樣的困惑，然後到書、刊、報中尋求答案，拉直“問號”。

二、多問

有句老話，叫作“學問”。學問學問，學貴在問。多問必定多獲。這道理很淺顯，但有的同志卻不習慣，缺乏問的緊迫感，存有問上級“怕露底”，問下級“怕掉價”，問同級“怕矮人三分”…的想法。要做到"多問"，必須從"怕問"中跳出來，確立"不恥下問"的精神、打破砂鍋"問"到底的精神。問就問個明明白白，問個透透亮亮。

三、多思

孔子説：“學而不思則罔”，罔：沒有、無。如果看了問了而不去思，就難以在腦子裏留下東西，最終是學而無獲，或收效甚微。大家知道，古人作詩有“三上”：馬上、廁上、枕上：騎在馬上，蹲在廁所裏，躺在枕頭上都在遣詞造句，真是絞盡腦汁!毛主席觀看歌劇《白毛女》，當看到喜兒被逼進山洞的場面時，一拍椅子站起來，有感而發：“不造反行嗎?”弄得警衞人員很緊張。顯然，毛主席是站在階級的高度去思考的，否則不會有這樣的激情和精闢的論述。而我們有的同志卻不那麼善於思考。報也看了，書也讀了。眼睛忙，腦子閒。這樣的讀，叫“讀死書，死讀書，讀書死”。同等條件，同一時間，同看一篇文章，收效大不相同。為什麼?除了智商的因素外(這個因素微乎其微)，就是“思”的程度不夠。思的越多、越深就越有收穫。總結前人經驗，在“思”的問題上要做到三個善於：一是要善於逆向思維。一個少女掉入水庫，岸上百餘人圍觀而不救。跑來一名解放軍戰士，跳入水中，冒着生命危險把少女救了上來。有個記者報道了這名戰士捨己救人的事蹟，報上只登了200字。又有個記者寫了《救救這些“落水”者》，文章指出，落水者當救，岸上這些見死不救的“落水者”也當挽救。後者不僅登20xx多字，而且還加了編後。兩個記者一個順向思維，一個逆向思維，報道效果大不一樣。二是要善於向縱深思考。行者百里半九十：鍥而不捨。老子曰：“挖井七仞而不及泉，廢井也。”(仞是計量單位，7仞約等於2丈多一點)。挖至7仞沒有出水，是廢井，而7.1仞出了水，甘泉湧流，就是好井。成功往往只差那麼一點，而這"一點"常常就是成敗之分。因此，我們提倡思得深些、再深些，切忌淺嘗輒止，成為“廢井”。三是要善於發散性思考。就是多向的思、輻射性的恩，由一點思及一片。由點及面、由表及裏：舉一反三。

四、多辯

俄國著名作家托爾斯泰有句名言：“在與人討論中形成思想，在寂寞中寫作”。這句名言道出“辯”的重要性。“辯”，就是要與別人多“侃”，也就是多交流。“侃”的好處很多：它能闡明自己的觀點，求得別人幫助。你“侃”的時候，別人可以挑剔，也可以引伸，相互啟發吸取營養、形成自己的觀點。同時要“勤抬槓”。常有“抬槓學藝”的説法。對拿不準的，先立起個靶子來，來點“引人燒身”，三抬兩抬，不明白的明白了，拿不準的拿準了。

五、多抄

有句俗話，“水平高不高，看你會抄不會抄。”有人忌諱這個“抄”字，我認為這句話是戲言，也是一句好話、行話，是經驗之談，是成才不可逾越的一步。眼過千遍，不如手抄一遍。周講：“什麼是靈感?靈感就是長期積累，偶然得之”。長期抄、長期積累，就能達到“偶然得之”的境界，就能抄出靈感來。抄能鑑別，抄能記憶，抄能積累，一舉好多得，何樂而不為?當然，抄要抄“意”而下抄字，要源於原稿，高於原稿。通過加工提煉，抄到別人“找不到取處”的程度。

六、多背

時下，有些人不提倡背。這種看法偏頗。不提倡背，是不提倡把"背"作為衡量好差的標準，不提倡死記硬背，而不是不讓背，否定背。大凡有學問的人都背了一肚子、裝了一腦子。常言道："熟讀唐詩300首，不會作詩也會吟"。背是成才的階梯，特別是語言貧乏的同志，更需要背。不注意"背"的人暫不敢斷定沒出息，但一般成不了大器。不背是懶人的一種藉口。多背，大腦聰靈，知識、語言豐富。用起來自如，表述起來生動，肚子裏才算有了"貨"。如果不背不積累，你腦子裏空空，缺"兵"少"將"，調遣就無從談起，至少是不能得心應手。毛主席在1962年擴大的中央工作會議上，即席引用了司烏遷關於古人遭受磨難而立志的一段文字，這段古文長達300多字。由此可見，偉人、領袖們的淵博知識也是背出來的，不背就記不起來，默寫不出來。

七、多記

“好腦袋不如爛筆頭”。對首長講話的閃光思想、腦子閃現出的"火花"，閒談中點滴啟發、生活中的生動語言等，要隨時撲捉，隨時記錄，久而久之，積少成多，大有裨益。鮮活的東西，往往存在於瞬間，不記就稍縱即逝。如果記下來，經常翻一翻，就忘不了。一位連長，在談到高炮訓練要堅持高標準時説：“瞄樹梢總不如瞄星星打得高”，這語言既鮮活又富有哲理，很難得。一位軍區樹立的標兵連長説：我在連隊花名冊上是第一名，全連站隊是排頭兵，我要左眼盯着第一右眼盯着紅旗，樣樣走在全連的前邊。這些好語言，關在屋裏是想不出來的，聽到了，就要趕快記下來。怎樣記?沒有什麼新鮮辦法，就是要象魯迅先生那樣，兜裏裝個小本本，名曰《忽然聽到》、《忽然想到》，隨想隨聽隨記。時間長了，小本本就成了積攢零金碎玉的“小倉庫”、“萬寶囊”。

八、多寫

《解放軍報》有個主編曾説了兩句很有哲理的話：“光看不寫眼高手低，光寫不看進步很慢”。就是説，只看材料，不動筆去寫，就會覺得別人弄的水平不行，可自己一弄，還不如人家。有個名記者介紹他成名的訣竅時只説了兩個字“多寫”，寫是機關幹部的基本功，我們常説“這個機關幹部不錯”，多是指他會寫點東西。我們説"這個人沒啥道道"。通常也覺得他筆桿子不硬。要具備寫的基本功，一要敢於寫。不要把寫看得太神祕，不能有自卑感。萬事開頭難、敢寫就不難。二要不停地寫。寫東西的同志有個共同的感受，一停筆就懶得動筆。休一個月假，再拿筆就打怵，望寫生歎，因此要有點馬不停蹄的精神，這也是“拳不離手，曲不離口”。三要馬上寫。對好的信息、線索，要趁熱打鐵，立馬動筆，一放一拖就涼了，衝動少了，靈感也沒了。四要逼着自己寫，“不壓不出油，不逼不出貨”。從某種意義上講，水平是逼出來、壓出來的。要逼着自己坐下來，把筆拿起來，把第一行寫出來。

九、多改

文章是改出來的。魯迅説，文章不厭千遍改，“寫好了至少改五遍”。魯迅是個大文豪，他的文章還要改五遍，何況我們呢?所謂“改”，一是自己改，二是別人改。自己改，是一個痛苦而艱難的過程，必須克服“孩子總是自己的好”的思想;克服“留給領導改”的思想;克服割“尾巴”怕疼的思想，要有忍疼割愛的精神，在改中否定自己，在否定中提高質量。

十、多熬

多熬，就是多熬夜。“學海無涯苦作舟”。多熬是前邊“九多”的前提。沒有多熬作基礎，也就沒有前邊講的那九多。一個老老實實按部就班幹活的同志，一天工作時間不超過四五個小時，而晚上從7點半到12點又是4個半小時，晚上熬一熬，一天變兩天，一年變兩年。這是從時間上計算的。從效率上算，晚上比白天要高出一倍，這又是一年頂三年，如果不去熬正事，而熱衷於搓麻將、打撲克、找飯局，下午3點就琢磨晚上吃飯喝酒，第二天上班沒精神幹工作，這樣一年就成了半年。時間一長，水平就“兩極分化了。我們發現，大凡晚上12點以前在辦公室熬的，用不了3年，準有點小名氣，差不多都能挑大樑。老機關同志經常説，12點以後睡覺熬出來的材料一般差不多，不行的材料大都是12點以前睡覺了。古人云：操千曲而後曉聲，觀千劍而後器。無論做什麼事，只有堅持經常，才能發現其中規律，得其真諦。各位同志，不妨熬上一年兩年，品嚐一下熬的艱辛，領略一下熬的喜悦。

怎樣當好黨委書記篇二

為了進一步提高示範村黨支部書記的綜合素質，全面落實黨的xx大、xx屆四中全會精神和黨在農村的各項方針政策，建立一支政治強、作風實，能夠帶領廣大黨員羣眾解放思想，開拓進取，致富奔小康的村幹部隊伍，根據培訓班的安排，下面我就如何當好村支部書記，如何搞好新形勢下的農村基層組織建設和大家共同探討，供同志們在學習和實踐中參考。

一、認清形勢，克服困難，樹立當好村支部書記的信心

1、村支部書記工作的重要性

農村黨支部是黨在農村全部工作和戰鬥力的基礎，處在農業生產的第一線，擔負着貫徹落實黨的路線、方針、政策，密切黨和政府同人民羣眾的聯繫，帶領羣眾致富奔小康的重任。支部書記作為支部的班長，是黨在農村實施核心領導的關鍵人物，這種特殊的重要作用是任何人都無法替代的。“村看村，户看户，羣眾看黨員，黨員看支部，支部看支書”，“支部強不強，關鍵在班長”。實踐證明，一個村工作搞得好不好，各項事業發展得快不快，與黨支部書記的素質高低有直接關係，這是由村黨支部書記的地位和作用所決定的。

首先，黨支部書記是支部委員會的“班長”，責任大，擔子重。支部書記要想帶好這個班，需要努力研究和探索如何處理和解決黨內外的各類矛盾，最主要的是要把黨的方針、政策和上級的要求傳達、貫徹到羣眾中去，把黨員的積極性調動起來，形成合力。

其次，黨支部書記是各項工作的領頭人。在村裏，支部書記既領導經濟工作，又領導思想政治工作;既要抓黨的建設，還要抓其他村級組織配套建設。各項工作能否搞上去，主要看黨支部書記能否把“一班人”團結起來，把全體黨員的先鋒模範作用發揮出來;能否帶領廣大羣眾艱苦奮鬥，充分發揮積極性和創造性;能否領導村級其他組織緊緊圍繞黨的中心工作，發揮各自的職能作用。所以，選好黨支部書記是搞好村兩個文明建設的關鍵，是農民羣眾的“領頭雁”，只有頭雁展翅，才能羣雁奮飛。

再次，黨支部書記是黨員羣眾的“主心骨”。一個村就是一個小社會，領導這個小社會的核心是黨支部。由於黨支部書記在黨支部中的主導地位，羣眾對黨支部的信任程度，主要取決於支部書記，因而廣大農民羣眾形象地稱書記為“主心骨”。有了堅強的“主心骨”，黨支部才會有凝聚力、吸引力和戰鬥力，羣眾才能齊心協力跟着黨支部建設社會主義新農村。

有此可見，黨支部書記的工作是很重要的，同時，由於我國正處於計劃經濟向市場經濟轉軌的過程中，農村出現了很多新情況、新問題，加之農村黨支部所處的工作條件和工作環境以及黨支部書記主觀方面的因素，黨支部書記的工作又是很艱鉅的。

2、村支部書記工作的艱鉅性

村支部書記工作艱鉅的原因主要是有以下幾個方面的矛盾造成的：

一是地位與任務的矛盾。黨支部雖是農村的政治領導核心，但其地位很大程度上是靠工作及其影響來維護的。村黨支部就其所擔負的任務來講，包括政治、經濟、文化教育、社會治安、計劃生育等許多工作，關係到國計民生和社會的穩定。一個村就是一個小社會，麻雀雖小，五臟俱全，“上面千條線，下面一根針”，大到黨的方針政策，小到夫妻吵架，每一項工作都與黨支部有關，每一項任務都要靠黨支部消化解決。這些工作，既艱鉅複雜，又繁瑣具體，有些問題和困難由於受黨支部地位的侷限，自身力量難以解決和克服。支部完成各項任務，興辦各種公益事業，靠苦心婆口的宣傳，靠個人的威望與經驗，靠個人的感情。當工作遇到重大阻力時，往往束手無策，每當要完成一些重大、急難任務時，黨支部往往只得採取強硬的簡單粗糙的辦法，搞得幹羣關係緊張，村幹部工作吃了苦，得罪了人且不説，甚至連家庭人身財產的安全有的受到威脅，遭到報復。這種地位與任務的矛盾，職責與職權的反差，從客觀上制約了黨支部作用的充分發揮。

二是對象與手段的矛盾。黨支部作為黨在農村的基層組織，其工作對象主要是廣大農民羣眾。實行家庭聯產承包責任制後，由原來生活生產靠集體組織的農民變為分散經營生活的千家萬户，由過去出勤記工統一分配變為由農户直接從事商品經濟的個體經營者，農民已不再是過去在嚴格行政管理下的人民公社社員，而變成了有相當自主權的生產經營者。過去集體統一經營和分配，支部掌握着集體經營權和物資分配權，在村務管理上説了就算，定了就幹，羣眾對村幹部在很大程度上有依賴性，“幹部一聲吼，羣眾跟着走”。實行生產責任制以來，農民各種各的田，生產經營、分配都由自己決定，對村幹部的依賴程度明顯降低，一些農村黨支部在生產指揮權失落的同時，也失去了引導組織農民羣眾的渠道和手段，致使調控能力明顯減弱，也使黨的工作難以開展。加之，農民羣眾(包括黨員)的價值觀念，思想行為也發生了新的變化。從總體上看，農民羣眾經過多年來的教育，聽黨的話，勤勞樸實，遵紀守法，服從管理，熱愛集體。但也不可否認，幾千年的封建傳統思想和小農經濟意識並沒有隨着社會主義教育和社會主義改造而徹底根除。改革開放以來，西方資產階級利已主義思潮對農民的思想認識和價值觀念同樣產生了影響。伴隨着廣大農民生產積極性的高漲，求富致富心理的增長，鬆懈渙散，自私狹隘的思想也表現得更加突出。一些人各種各的田，各掙各的錢，對集體的事不關心，不過問，對黨支部的管理、教育漠然置之。一些人“有田有地不找你，有吃有穿不靠你，不批不鬥不怕你，不交税費氣死你，有了問題老纏你，解決不了就罵你”，給黨支部開展工作增加了很大的難度，同時也助長了農村無政府主義思想。這種狀況要求黨支部建立新的管理機制和採用新的管理手段。但是由於政策上的不完備，管理制度上的不配套，黨支部在教育和管理農民上尚未形成一整套新的辦法和途徑。使一些幹部感到“行政命令不行了，思想工作失靈了，經濟調動沒有錢，法制管理沒有權”，“老辦法不能用，新辦法不會用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用”。更有甚者，有些村的封建迷信、宗族勢力有所抬頭，“羣眾信教不信黨，書記不靈族長靈”，我講這些問題的目的，並不是説農村的現行政策不好，農村自實行家庭聯產承包責任制以來，調動了農民的生產積極性，解放了生產力，發展了生產力，使農民得到了極大的實惠，我國農村的現行政策已經得到了實踐的證明，但是隨着農村改革的不斷深化，農民這一羣體出現了分化，農民的思想也發生了很大的變化，加之，我們工作中還存在一手硬、一手軟的問題，在農村黨員羣眾的管理教育方面還缺乏有效的管理機制和管理手段，這就造成了落後的管理手段和複雜的管理對象之間的矛盾。這種落後的管理手段與複雜的管理對象之間的矛盾，是制約黨支部發揮作用的又一重要因素。

三是政策與工作的矛盾。黨的農村政策是黨支部發揮作用，做好工作的基本依據，由於農業是一項週期長，系統性強，涉及面廣的特殊產業，農村工作需要有穩定連續的政策，並應有較強的可操作性。農村政策穩定與否，輿論導向是否正確，對於黨支部能否順利地開展工作關係極為密切。黨的十一屆三中全會以來，黨中央連續制定了關於農村工作的六個一號文件和一系列政策規定，對於推動農村改革，經濟的發展起到了重大的指導作用。但是，黨的各項政策在具體的貫徹過程中，要經過“千山萬水”才到達農村。為了具體地指導工作，各級黨委、政府經常制定一些地方性政策、法規，而由於多方面的原因，往往會出現某些政策的不適應性和難操作性。加之一些農村幹部素質不高，認識水平有限，理解政策不深，以及農村問題的複雜性，黨支部在執行政策中往往無所適從，沒有主張。如改革初期，對“分田到户”、“承包到人”的承包責任制把握不準，忽視了中央“統分結合”的精神，有很大一部分農村“分了牛分了地，分了房子分機器”，不僅把集體經濟分光分淨，成為“光屁股”，而且沖淡了農民的集體主義觀念。又如一段時間，在宣傳土地適度規模經營中，由於沒有真正把黨的農村政策交給羣眾，結果引發了一部分農民的“怕變”心理。再如，十四大召開後，要建立和發展社會主義市場經濟，中央講要放開農業種植計劃，而實際工作中，地方政府往往要根據本地實際下達一些指導性的計劃，並要按計劃抓好落實，這就產生了政策與工作的矛盾。特別是一段時間存在的一手硬、一手軟的問題，對黨支部的工作造成的影響更大。往往是“剛剛跑快啦，又説不行啦;停止不幹啦，加油鼓勁啦”，從而使黨支部常常處於困惑之中。有的觀望、徘徊;有的急抓一把，急功近利;有的乾脆放任自流，躺倒不幹。這種政策與工作的矛盾，使黨支部工作很難穩定有序。如：甜菜大戰、亞麻大戰等等。

四是上級與基層的矛盾。黨支部處於農村工作的最前線，農村幹部既是指揮員，又是戰鬥員;既是組織領導者，又是生產勞動者。廣大黨員幹部常年累月蹲在基層，和農民羣眾滾在一起。他們的任務繁重而待遇微薄，但是，近年來，一些領導機關和領導幹部丟掉了黨的優良傳統，工作漂浮，高高在上，脱離羣眾，對農村工作缺乏感情，很少關心支持黨支部的工作，不能傾聽他們的意見和呼聲，只是一味地發命令，作指示，下任務，提要求，動輒批評、指責。更有少數領導幹部，即使下到基層，也是前呼後擁，講排場，擺闊氣，走馬觀花，不辦實事。這些官僚主義作風，不但引發了上級與基層的矛盾，而且引起了幹羣關係的緊張，造成了農村幹部有難處，黨員羣眾有怨氣的局面，部分黨員羣眾認為村支部的工作就是“催糧要款，結紮放環”，向農民索取的多，給予的少，攤派的多，服務的少，集體經濟沒有壯大，公益事業又得不到發展，村幹部還經常陪上面的人大吃大喝，農民由此而產生抱怨情緒。而現實生活中出現的一些問題，影響到農民的利益，使部分農民產生逆反心理，如以前賣難買難打白條等問題，有些部門為農民羣眾服務的觀念薄弱，甚至與農民爭利，損農坑農，如假籽種、假農藥等問題，引起羣眾的不滿，條塊分割的體制，地方黨政也無能為力，村幹部就更沒有辦法，雖然羣眾也明白有些問題不是村幹部造成的，但一遇到具體問題，往往把村幹部當“出氣袋子”。同時，農村基層幹部管天、管地、管生、管死，長期處在矛盾的焦點，因此，自覺或不自覺地成了羣眾的對立面，一些羣眾認為幹部只管“要錢、要糧、要命(計劃生育)”是“三要”幹部，而沒能耐為他們排憂解難辦實事，導致羣眾對組織失去信心，這種局面影響着黨支部作用的發揮。

五是素質與要求的矛盾。農村社會主義建設的發展要求黨支部書記不僅要有較高的政治素質、真心實意為羣眾服務的思想和吃苦耐勞的精神，而且還要有較強的組織領導能力和生產管理能力。村級黨員幹部這支隊伍，經過多年的改革，思想政治素質有了較大的提高;擁護黨的路線、方針、政策和農村改革，已經成為村級黨員幹部的自覺行動;較強的市場經濟意識已經成為村級黨員幹部的時代特徵;熱愛農村，振奮精神，建設四個現代化已經成為村級黨員幹部的主體意識，這是農村村級黨員幹部政治思想素質的主流、本質、基本的方面。但是，也存在的一些不容忽視得問題。由於黨支部成員一般都是本鄉本土人，不可避免地受到小農思想、傳統習慣和落後觀念的影響，他們的思想觀念、言行舉止、生活習慣很難超越自己所處的社會環境。同時，農村教育的落後又嚴重地影響到幹部文化科技水平的提高。由於身處基層，主要精力和時間都集中在生產勞動中，學習和提高的機會有限，因而在幹部和形勢要求上產生明顯的矛盾。突出表現在以下幾個方面：一是政治理論素養普遍較差。部分村級黨員幹部對政治理論學習不感興趣，不讀書，不看報，甚至一些比較好的黨員幹部，也很少讀書看報，對政治理論學習不積極。由於缺乏科學理論的指導，導致政策水平低，領導能力差，對我國在農村的現行政策產生懷疑或動搖。二是宗旨觀念談化。有的揣着私心當“公僕”。有部分村級黨員幹部喊着幹部難當，又戀着“帽子”，認為“大小是個頭”，心裏想的是，機動地多種點，搞個貸款實惠點，種子化肥優先點，地不耽誤多得點，來人陪客吃一點，出外辦事方便點，站在人前光彩點。有的腰別笊籬幹工作，上台就想撈一把，不是為了黨的事業當幹部，認為有權不使，過期無效。三是精神狀態不佳。一些農村幹部認為，基層幹部手中的權利小。軟了，上級交給的任務完不成，領導不滿意，硬了，羣眾又罵是‘土皇帝’，我們常常是風箱裏的老鼠兩頭受氣”。這就表現出我們部分村幹部胸無藍圖，得過且過，認為村幹部和國家幹部不一樣，往上沒啥奔頭，對上別挨批評，對下過得去就行了;有的工作不敢碰硬，遇到難題就打怵，見硬就彎，孩哭抱給娘，上下推卸責任;有的工作敷衍塞責，缺少創見，認為出頭椽子先爛，上邊沒説的不能幹，上邊讓乾的幹好了受表揚，幹錯了上邊兜着，因循守舊，工作停滯不前。四是組織紀律觀念淡薄。有的村級幹部政治紀律性差，對黨的方針政策不積極認真貫徹，只顧本位，不顧大局，搞“上有政策，下有對策”;有的組織紀律性不強，甚至個人凌駕組織之上，搞家長作風，對組織決議不執行，我行我素。在村級黨員幹部中還不同程度地存在着賭博、封建迷信、濫砍盜伐、超生、婚喪嫁娶大操大辦、甚至觸及刑律，以權謀私，貪污腐敗，欺壓羣眾，出現違法亂紀現象。村級黨員幹部政治思想素質上存在的問題，形成的原因是比較複雜的，既有社會、歷史的原因，又有主觀和客觀上的原因。儘管它存在於少數村幹部身上，但它嚴重地腐蝕了村級幹部的思想，在一定程度上損害了黨的形象和降低了黨在羣眾中的威信，影響了黨的方針政策在農村的貫徹落實和三個文明建設的順利進行，危害是嚴重的。由此可見，黨支部整體素質與要求的矛盾成為制約其發揮作用的又一重要因素。

3、村支部書記工作的有利方面

在分析和認識村支部書記工作重要性、艱鉅性的同時，還應看到農村工作的一些有利方面，一是黨中央1號文件對農村工作的大政方針已定，各級政府對農村工作逐步加強。農業是我國的基礎產業，農民問題是我國的基本問題，鄧小平、多次指出，農業的基礎地位不能動搖。中央1號文件精神又為我們創造了較為寬鬆的工作環境，特別是黨的xx大和xx屆四中全會進一步深化農村改革指明瞭道路。中辦發[20xx]26號文件《關於深入開展農村黨的建設“三級聯創”活動的實施意見》為我們提出了組織建設的奮鬥目標。各級政府對農村和農業問題日益重視，包頭地區全部減免了農業税就説明了這一點。二是經過多年的教育培養和選拔，形成了一批信得過、靠得住、能打硬仗的鄉村幹部隊伍，為農村各項工作提供了堅強的組織保證。三是通過多年卓有成效的黨建工作，形成了一整套較為完善的制度，保證了農村工作的有序有效開展。旗委正在積極落實村幹部保障激勵機制，以調動和保護村幹部工作的積極性，促使農村幹部幹有所為、退有所安、老有所養。政治上對那些公正廉潔，為農村發展和進步做出突出貢獻的優秀村幹部，每年都要進行大力的表彰和宣傳，在社會上形成了尊重基層幹部的風氣。並對一些工作政績突出，德高望重，經驗豐富、長年從事農村工作的村幹部進行提拔重用。工作上支持村幹部依法行使職權，大膽進行工作。實事求是地評價基層幹部的功過是非，公道正派地對待每一個幹部。對於打擊報復村幹部的行為，旗幟鮮明地堅決制止。對於急難險重任務，旗鄉機關幹部都將予以大力的支持和幫助。逐步形成旗級領導聯繫鄉村，部門包村幫扶，幹部聯繫村户的聯繫點工作制度。

二、明確職責，提高素質，發揮好村支部書記的作用

1、村支部書記的職責

概括起來有條：一是認真落實“三個代表”重要思想，宣傳和執行黨的方針政策，調動黨員、幹部、羣眾的積極性、創造性，千方百計把經濟搞上去，達到富村、富民的目的;二是加強支部自身建設，把村黨支部建成“五個好”的戰鬥堡壘;三是建立健全村級組織工作的運行機制，調動各級組織的積極性，發揮好核心領導作用。

2、村支部書記的素質

支部書記的素質，説得通俗一些，就是當書記應具備的條件和水平。實村支部書記應具備的素質總結一下可以用以下二十四個字進行概括，即：政治堅定，業務精通，公道正派，清正廉潔，胸懷大局，作風紮實。

怎麼才能做到政治堅定呢?應主要做到三點：一是牢固確立堅定的共產主義信念。作為黨員羣眾帶頭人的書記，應當高度重視和加強政治修養，樹立堅定的共產主義信念，經受住各種考驗，真正做到在關鍵時刻，在突發事件面前，在各種政治風浪中，在重大的政治原則問題上，始終保持清醒的政治頭腦，立場堅定，旗幟鮮明，帶領黨員羣眾沿着正確的政治方向不斷奮進。二是堅決貫徹執行黨的基本路線，帶領羣眾堅定不移地走社會主義道路，深刻理解和始終不渝地貫徹黨的基本路線是黨員幹部思想政治素質的集中表現，也是衡量書記政治上是否合格的最重要的標誌。書記要做貫徹執行黨的基本路線的模範，牢固樹立一切為了發展社會主義生產力、造福於人民的觀點，組織和帶領羣眾大力發展社會主義市場經濟，走共同富裕的道路。三是具有強烈的改革創新意識。在改革開放和發展社會主義市場經濟的新的歷史時期，書記擔負的任務十分繁重。要完成這些任務，書記必須具備強烈的改革開放意識，解放思想，勇於改革，敢於創新。

怎麼做到業務精通呢?一是具有戰略頭腦，善於深謀遠慮，運籌全局，遇到事情能夠迅速拿出主意，點子多。二是處理問題善於作決斷，能夠在錯綜複雜的情況下判斷事物的本質，從多種主意中選出最佳方案。三是不為一時一事的得失所困惑，善於排除干擾，控制局勢，使其向着有利於黨的事業的方向發展。四是善於創造，不循規蹈矩，更不能照着上級或別人的葫蘆畫瓢，使決策符合本村的實際情況。

怎麼做到公道正派呢?這就要求書記在發展自己時，不要損害他人、集體和社會的利益，要求個人的自我實現目標與應享受的權利和應盡的義務相一致，做到處事和待人都要公道正派。用人要公正，辦事要公察，行事要公道，主持公道，申張正義。只有這樣，才能帶領廣大黨員、幹部和羣眾團結一致，堅持黨的基本路線，把兩個文明建設搞好，才能使自己成為一名優秀的書記。

怎麼才能做到清正廉潔呢?清正廉潔，是指領導者不以權謀私，不損公肥私，不貪污腐化。“公生明，廉生威”，書記只有公正才能清明，只有廉潔才能有威信。我們不能否認和抹殺村支部書記取得既得利益的權利，領導者同樣是人，同樣要食人間煙火，但是，職、權、責是對等的，你有多大的職務，就能行使多大的權利，也要承擔多大的責任，同樣，人民羣眾對我們書記的要求也就更高，職權和監督也是成正比的，所以，在改革開放的新形勢下，書記要塑造自己良好的形象，就必須清正廉潔。為政勤勉，要克己奉公，吃苦在前，享受在後，不利用自己手中的職權營私舞弊，不侵吞國家財產、不貪污索賄，不慷國家之慨請客送禮、大吃大喝。

怎麼才能做到胸懷大局呢?書記進行的是一種統帥和協調全局的領導活動。這就要求書記要站在黨和人民的利益高於一切的立場上，站在全局和集體事業興衰成敗的高度，科學有效地統籌謀劃，統領全局，審時度勢，因勢利導，駕馭局勢。要把握全局的中心環節、關鍵環節。要牽牛鼻子，而不是去抓牛尾巴。以改革總領和推動全局，取得領導的最佳效益，要在紛紜複雜的事物中以快刀斬亂麻之勢抓住主要矛盾，分清主次緩急，明確中心工作，毫不動搖地下功夫把握住它，貫徹落實它，並制定出把握關鍵環節的有力措施。通過深化改革來解決在建立社會主義市場經濟體制中出現的各類矛盾和問題，推動生產力的發展。

怎麼才能做到作風紮實呢?村支部書記要做到作風紮實，必須抓住四個環節：一是搞好調查研究。儘管村支部書記處在農村工作的第一線，經常和羣眾打交道，工作經驗比較豐富，能力比較強，但絕不能忽視經常加強對實際情況的調查瞭解和分析。村支部書記身在基層，生活在羣眾之中，搞調查研究不能生搬硬套領導機關的調研方法，而要根據基層黨組織層次少、範圍小、人員熟的特點來進行，要注意破除“不調查也瞭解得八九不離十”的思想，切忌主觀性和片面性，不能偏聽偏信。同時，要對調查瞭解到的各種情況進行分析研究，弄清問題的實質和關鍵所在，分析自身存在的優勢和潛力，尋找經濟發展的增長點，提出正確的對策，並逐步加以完善和發展。二是堅持羣眾路線。從羣眾中來，到羣眾中去。羣眾中來，就是支部在討論決定重大問題之前，要深入到羣眾中去，廣泛聽取羣眾的意見，同羣眾商量，請大家出主意想辦法，然後把羣眾的意見集中起來，作出決定。到羣眾中去，就是將黨中央和上級黨委的方針政策、任務，以及村支部在充分聽取羣眾意見的基礎上所作出的決定，回到羣眾中去，而不僅僅是寫在紙上，鎖在櫃子裏，要向羣眾做好宣傳解釋工作，使羣眾真正理解黨的方針政策，理解黨組織的意圖，並變為羣眾的認識和自覺行動。從而落實和完成上級黨委安排和交辦的各項任務。帶領黨員羣眾執行好支部所做的決議。三是要發揚民主。村支部書記必須在領導班子內部認真貫徹民主集中制的原則，要搞羣英會，不搞一言堂，在決議形成過程中，做到暢所欲言;關起門來求爭論，出門辦事求同心，在決議通過後，應注意強調集中和服從，達到行動上的一致。此外，在決議形成前，要廣泛發揚民主，認真徵求黨內外羣眾意見，發揮智囊團的作用，為形成決議和科學決策奠定可靠基礎。四是要率先垂範。把言教和身教緊密結合起來，以身作則，嚴於律已，以自身的模範行動來感染人，影響人。帶頭執行支部的決議，帶頭完成上級安排的任務，而不能支部做出的決議光喊不做，或者自己先頂住不辦，如果這樣，那麼任務怎麼能夠落實到農户。所以，只有時時處處為人表率，做出樣子，才能把各項任務落到實處，才能贏得黨員和羣眾的信任，取得真正的威信。

3、村支部書記應起的作用

書記是支部日常工作的組織者，是“一班人”的“班長”。因此，要帶頭搞好各項工作，模範地遵守各項制度，努力通過自己的模範作用，帶動“一班人”做好工作。書記在“一班人”中一般要起以下三個方面的作用：①組織作用。書記要組織“一班人”認真學習馬列主義、毛澤東思想，“三個代表”重要思想，學習黨的路線、方針、政策和基本知識，學習科學文化和業務知識，提高“一班人”的思想素質和工作水平;要組織領導班子成員圍繞黨的基本路線和本單位任務進行研究討論，推進兩個文明建設;主持召開民主生活會，認真開展批評與自我批評，加強領導班子自身建設。②表率作用。書記的責任要求大家必須成為貫徹落實黨的各項方針政策和上級批示決議的帶頭人，成為生產、工作、學習的帶頭人，成為密切聯繫羣眾的帶頭人，成為廉潔奉公、遵紀守法的帶頭人。③協調作用。書記要正確處理好同委員的關係，遇事多同委員商量，發揮他們在各自工作中的作用，並注意協調他們的工作。當委員在工作中遇到困難或出現問題時，要熱心幫助他們解決，並主動承擔責任;對委員在工作中發生的矛盾，要及時進行調解、疏通，使“一班人”互相支持，搞好團結。只有村支部書記的作用發揮好了，才能帶動支部一班人“九牛爬坡，個個出力”，帶領羣眾走向振興農村經濟、強村富民之路。

三、把握重點，突破難點，大力加強農村基層組織建設

首先，加強農村基層組織建設，是黨在農村工作中的一項重要而緊迫的政治任務。農村基層組織建設的重要性和艱鉅性，是由我國農業和農村工作的戰略地位決定的，也是由社會主義現代化建設的長期性決定的。以黨支部為核心的村級組織是黨在農村工作的基礎，指出，在發展社會主義市場經濟的新形勢下，加強農村基層組織建設，是黨在農村工作中的一項重要而緊迫的任務，也是農村改革、經濟發展和社會進步的重要政治組織保證。因此，下決心把農村基層組織整頓好、建設好，是各級黨組織面臨的一項重要的政治任務。只有把基層組織建設好，才能實現黨對農村工作的領導，保證黨和政府在農村的各項方針政策的貫徹落實，保持農村社會穩定，促進農村各項事業的發展。

其次、加強農村基層組織建設，是建設經濟強旗和全面建設小康社會的的組織保證。我旗是一個農業縣，農業是我旗的基礎產業，農村問題是一個根本問題，全面建設小康社會的實現，要靠開展“三級聯創”活動，通過卓有成效的工作，動員和帶領廣大農民羣眾去落實。只有把全旗17個鄉鎮黨委，291個村黨支部建設好了， 實現農業農村發展和帶領羣眾致富奔小康，促進社會的全面進步才有可靠保證。因此，加強農村基層組織建設，是解決農業問題、農民問題、農村問題的關鍵，是整個農村工作的“牛鼻子”。

再次、加強農村基層組織建設，是進一步密切黨羣、幹羣關係，維護農村社會穩定的有效途徑。農村基層組織處在農村社會生活的第一線，是羣眾瞭解黨和政府的“窗口”基層組織和幹部的工作作風直接關係着黨和政府在人民羣眾中的威信和形象。因此，只有通過加強農村基層組織建設，認真解決好基層黨員、幹部中存在的各種問題，切實轉變作風，把黨的根本宗旨、優良傳統和工作作風落實到基層工作中去，密切黨和政府同人民羣眾的聯繫，關心羣眾的疾苦，反映羣眾的呼聲，幫助羣眾解決各種實際困難，及時有效地化解各種矛盾，增強基層黨組織的凝聚力和向心力，才能有效地維護農村的社會穩定。由此可見，加強農村基層組織建設不僅是一項十分重要的工作，而且是一項長期性的戰略任務，只能加強，不能削弱。

當前我旗農村基層組織建設中還突出存在哪些問題，主要表現在以下幾個方面：

一是農民羣體出現新的分化，農村基層組織的凝聚力有所削弱。首先，由於農民的認識、情感、聲望和社會、經濟地位的千差萬別，農村整個社會出現了新的分化，原來的農民這一羣體實際已經分化成普通農民、農民工、基層幹部、個體工商户、私營企業主等若干個階層，農村社會的這種分化，迫切需要黨和政府及時地作出某些政策的調整;其次，農村市場經濟的逐步建立和完善，數以萬計的農村勞動力出現了大分化、大流動，這就是所謂的民工潮，農村勞動力的大分化、大流動是生產要素有效配置的現象，但也產生負面效應。其三，由於農民新的價值取向，利益驅動及人緣、血緣、地緣關係等原因，農民在一定的地域範圍內也出現了新的分化與流向。在農村黨支部戰鬥力、號召力、凝聚力比較強的地方，農民依然向黨支部緊緊靠攏，團結在黨支部周圍，有序地開展各種經營活動。但是在農村黨支部戰鬥力弱的地方，農民的流向就不一。在農村商品經濟發達的村，農民大都向能人靠攏，這就是所謂的能人經濟與能人效應;在農村社會治安混亂的地方，農民特別是青年農民大都向“羅漢、地痞”集中，村裏的大小事由這些稱王稱霸的羅漢説了算;在一些邊遠、封閉和落後的地方，農民大都向宗教、宗族、長老靠攏，農民遇到什麼疑難事，不找村長找族長，農村基層黨組織成了擺設，凝聚力不強。

二是集體經濟實力不強，基層組織的戰鬥力得不到有效發揮。據20xx年底對全旗298個村統計， 村級集體經濟年純收入的情況是：10萬元以上的村3個,佔總數的1%;5--10萬元的村18個佔6%;萬元以下的村117個,佔39%; 空白村96個,佔32%。從統計結果看出，村級集體經濟雖有了一定發展，但大多數村集體經濟仍然薄弱，“無錢辦事”的問題還沒有解決好。“空殼”村集體經濟更是入不敷出，攤派現象嚴重，幹羣關係緊張，生產服務難以為繼，嚴重影響了農村基層組織戰鬥力和凝聚力。

三是農村工作中的“斷層”、“卡殼”現象較為突出，基層組織的號召力不強。在農村市場經濟體制尚未完全建立起來的情況下，農村出現了令人不安的斷層現象;政策落實出現斷層，黨在農村的政策在基層得不到有效落實，出現“卡殼”。村級班子出現“斷層”，後斷乏人，現有的支部書記，有的年齡偏大，有的文化偏低，後備幹部缺乏培養。村民小組出現“斷層”，上下脱節，絕大多數村民小組既沒有集體經濟，又無人辦事，有名無實，形同虛設，村級工作出現卡殼，基層組織號召力不強。

四是農村經濟和社會發展很不平衡，基層組織建設中存在許多反差現象。近幾年，農村經濟和社會雖然有了新的發展與進步，但是由於受歷史和現實的一些因素的制約，卻出現了令人深思的反差現象。首先是物質文明與精神文明的“反差”。一些地方經濟上去了，生活水平提高了，但社會風氣卻下降了，偷盜、賭博、兇殺等犯罪有增無減，村與村反差較大，户與户反差也很大，少數人的暴富掩蓋了多數人的貧困。再次是目標與現實的“反差”。一些地方經濟發展目標嚴重脱離實際，層層下指標，層層又加碼，導致虛報浮誇風在一些地方又重新抬頭。

五是黨員老化、幹部老化比較突出，作用發揮不好。

如何加強農村基層組織建設?為全面貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，進一步加強黨的執政能力建設，加快全面建設小康社會步伐，根據內蒙古黨委組織部《關於在農村牧區黨的建設“三級聯創”活動中開展示範旗縣(市、區)工作的意見》(內組通字[20xx]29號)精神，結合我旗實際情況，以建設農村基層組織建設示範旗為目標

在指導思想上：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以經濟建設為中心，以“三級聯創”活動為載體，緊緊抓住發展這個黨執政興國的第一要務，認真落實“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”的基本要求，努力提高各級黨組織的執政能力，為實現全旗經濟強行起飛提供堅強有力的組織保證。

在創建原則上：一是堅持把創建基層組織建設示範旗與建設經濟強旗相結合的原則。二是堅持實事求是與開拓創新相結合的原則。三是堅持各級聯動與強化領導責任制相結合的原則。

在創建目標上：一是到20xx年，全旗國內生產總值達到50億元，年均增長40%，人均gdp達到10991元;財政收入突破3億元，年均增長58%;農民人均純收入達到5000元，年均增長29%;城鎮居民可支配收入達到8000元，年均增長28%;人民生活條件發生深刻變化，基本實現鄉鄉通油路，村村通公路，家家通自來水，户户通有線電視。二是積極創建農村基層組織建設先進旗;全旗創建自治區級“五個好”鄉鎮黨委 2個、市級“五個好”鄉鎮黨委 4 個、旗級“五個好”鄉鎮黨委9個;創建自治區級“五個好”村黨支部2個、市級“五個好”村黨支部15個、旗級“五個好”村黨支部145個;創建自治區級先進涉農部門1個、市級先進涉農部門2個、旗級先進涉農部門4個及部分駐旗單位站辦所;80%的45歲以下農民黨員成為小康示範户。三是旗、鄉、村三級黨組織致力於發展經濟、創建“五個好”農村基層黨組織的自覺性、主動性明顯增強，抓農村基層組織建設的責任制進一步完善和落實，領導水平有新的提高。四是農村基層幹部隊伍的素質有明顯提高，黨員隊伍的模範帶頭作用得到較好發揮，農村基層黨組織團結帶領羣眾發展經濟、增加農民收入的領導能力得到不斷加強，黨組織戰鬥力、凝聚力進一步增強。五是物質文明、精神文明、政治文明協調發展，羣眾文化生活豐富、村風民風良好，社會穩定。六是涉農部門和鄉鎮站辦所以為“三農”服務為重點，嚴格依法辦事，幹部工作作風明顯轉變，服務質量明顯提高，受到基層幹部和羣眾的好評。

在創建措施上：

(一)抓好“四個聯動”，體現執政為民，形成上下協調、左右配合、齊抓共管的良好局面。

一是幹羣聯動。認真落實旗級、科級領導幹部聯繫村户責任制，對領導聯繫基層的職責、任務做出具體規定，要求各級領導重點幫助所聯繫的鄉鎮、村做好招商引資、結構調整等工作，明確每名旗級領導聯繫一個鄉鎮、帶一名能力較強的科級幹部，抓一個示範村、幫一個貧困後進村、聯繫兩户示範户，每名鄉鎮領導幹部至少聯繫一村兩户，各級領導幹部至少為所聯繫的村户辦一件實事好事。建立會議責制度和彙報、通報制度，加強督查，把此項工作作為考核幹部的一項重要內容。

二是城鄉聯動。繼續深入開展機關黨組織與農村基層黨組織“結對共建”活動，以上促下，共同提高。全旗53個機關黨組織和黨員幹部與鄉鎮(管委會)、示範村、黨員示範户、貧困户結成共建關係，採取精神上幫扶、科技上指導、資金上援助、提供信息等多種措施，對鄉鎮、村、户進行全方位幫扶。同時，進一步明確旗直各單位黨組織(尤其是相關涉農部門)、鄉鎮站辦所的職責、任務，發動各方面的力量，形成開展“三級聯創”活動的整體合力。

三是富貧聯動。每個鄉鎮選樹幾個典型示範村，幾名黨員致富帶頭人，通過強弱聯合、富貧聯合，在村與村、户與户之間建立相互學習、相互幫助的關係，在先進村與後進村開展“村村聯手、共同致富”活動，幫助貧困村户振奮精神，理清發展思路，學習實用科技知識，從而實現經濟互援、精神互勉、經驗互學、思路互鑑、生產互幫、信息互傳，形成富村聯貧村，富户帶貧户，共走致富路的良好局面。

四是點面聯動。認真落實抓示範點建設的各項工作措施，在人力、財力、物力的投入上向示範村傾斜，想方設法將其建成全旗、全市乃至全自治區各具特色的典型示範村。繼續深入開展無職黨員設崗定責和“五個一”活動，做好黨員示範户的掛牌、黨員責任區的管理、黨員活動和黨員行為的監督、黨員建議的收集整理等工作，制定無職黨員設崗定責考核辦法，通過考核評比，積極選樹無職黨員設崗定責和“五個一”活動中湧現出的典型支部、典型黨員幹部和各類典型事蹟，並通過召開現場會等形式，將經驗推廣開來，促進整個地區基層組織的整體提高和經濟的全面發展。

(二)創造優勢，重點突破，打造全市、全自治區黨建工作的“品牌”，推動農村經濟健康快速發展。

一是拓寬一條新路——把支部建在養殖小區上，讓黨員作用發揮在產業鏈上。隨着全旗養殖小區建設規模的不斷擴大，要積極探索新的組織建設形式，把支部建在養殖小區上，將黨組織和黨員作用的發揮延伸到產業鏈條上，更好地為推動奶牛業發展提供組織保證。堅持興建一個小區、組建一個支部，不具備條件的成立黨小組或先發展黨員再建立黨組織，並將建立黨支部的小區統一命名為“三級聯創”養殖示範小區，選配熱衷黨建工作、羣眾威信高的黨務工作者，完善各項制度，使小區內黨員養殖户過上正常的組織生活。通過發揮小區黨組織上下協調、傳授技術、提供信息、示範引導等優勢，將過去分散經營的養殖户逐步凝聚到黨組織身邊，把黨的活動延伸到產業鏈條上，形成“公司+支部+農户”的新格局。通過生產聯作、養殖聯户等形式，把致富能力強、帶動能力大的黨員組織起來進行聯户，每名黨員聯繫3—5户養殖户，將帶動小區內養殖户的任務量化到每個黨員身上，定項目、限時間，全力搞好服務。要千方百計將這些養殖示範點建成明年“迎會”工作的展示亮點，使與會者眼睛一亮，過目不忘。

二是選樹一批典型——認真實施“四五”工程，加大示範點建設力度。要以招商引資和“兩個文明建設”為核心，建成典型示範鄉鎮5個;以新村建設和奶業發展為契機，建成集文明村鎮、領導聯繫點、奶牛養殖示範小區為一體的典型示範村50個;以幹部大培訓為契機，培植50名敢闖敢幹、能帶領羣眾致富達小康的優秀幹部典型;以無職黨員設崗定責和“五個一”活動為載體，培植500名黨員致富帶頭人，努力在示範點上樹典型、在先進村中搞示範。要把示範村建設作為重點，與奶牛養殖小區建設、與新村建設、與文明示範村建設緊密結合，突出抓好養殖新區建設，選擇基礎條件較好、帶頭致富的典型示範村和鄉鎮所在地集鎮，加強綜合整治和規劃建設，努力實現通有線電視、通自來水、通油路及環境優美、設施齊全、人民收入水平較高的目標，全面展示我旗文明新村建設成果。示範點要在經濟發展、為羣眾辦實事好事等方面有充分的示範性和帶動性，要建出規模、建出效益。到明年現場會前夕，力爭要創建20個能體現土右特色，並在全市乃至全區有較大影響力的典型示範點，將其打造成“三級聯創”的“品牌”，每個鄉鎮政府所在地和旗級領導聯繫點都要建成“迎會”工作的展示亮點。

(三)創新載體，夯實基礎，增強農村基層組織建設的整體實力。

一是以黨員先進性教育活動為載體，探索黨員發揮作用有效途徑。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，緊密聯繫全旗黨員隊伍建設的實際，深入開展黨員先進性教育活動。組織廣大黨員貫徹黨章，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發揚優良傳統。以一牌、一區、一冊、一卡、一箱為主要內容的“五個一”活動為載體，積極探索黨員在經濟建設和本職工作中發揮作用的有效途徑，解決黨員和黨組織在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題，達到提高黨員素質、加強基層組織、服務人民羣眾、促進各項工作目標，切實提高黨的執政能力。

二是加強陣地建設，逐步解決黨員活動無陣地的問題。在加強對現有活動室的管理的基礎上，繼續加大籌資力度，新建和維修黨員活動室 40個，總數達到100個，逐步解決無黨員活動陣地的問題。同時，不斷加強活動室內部設施建設，全部達到“五有五上牆”(有活動室、有桌椅、有資料櫃、有電教設備，有黨報黨刊，目標任務上牆、組織機構上牆、規章制度上牆、黨員名單上牆、黨員崗位上牆)，並充分發揮“一室多用”的功能，提高活動室利用率。

三是加強黨員幹部培訓，切實提高黨員幹部整體素質。利用市基層黨員幹部培訓中心、旗委黨校、鄉鎮黨校和村黨支部活動室，有針對性地對全旗廣大基層幹部和黨員進行政治理論培訓，全面提高基層幹部和黨員的思想政治素質。本着缺什麼補什麼、用什麼學什麼的原則，協助科協搞好黨員幹部實用技術培訓，增強他們學科技、用科技的意識，提高他們帶頭致富和帶民致富的水平。同時，選派一批鄉鎮、村幹部外出學習考察，開闊眼界，提高工作能力。

四是發展壯大集體經濟，進一步提高基層黨組織為民辦事的能力。積極探索發展壯大集體經濟的有效途徑，因地制宜，選好項、立好項，並把項目、措施、責任落實到位，力爭在思路上有所突破。把建立產業化服務體系和加強中介組織建設作為發展壯大集體經濟的切入點。

怎樣當好黨委書記 篇3

一、在實施集體領導上發揮好表率作用

(一)擺正個人位置，平等參與集體領導。黨委書記在行政上是主官，在黨內是“班長”。這種特殊的雙重身分，往往不自覺地把行政身份帶到黨內來，容易出現書記説了算、委員照着辦的現象，使集體領導流於形式。因此，貫徹落實好十六字方針，作為書記關鍵是要有很強的集體領導觀念，自覺擺正在“班子”中的位置，處理好個人與集體的關係，當“班長”，不當“家長”，用好一票之權，不要搞一人專斷。特別是在黨委會討論決定重大問題時，虛心聽取和尊重其他委員的意見，平等地進行討論和交流，真正按照集體的意志進行決策。

(二)大事集體討論，積極依靠集體領導。要使黨委班子具備新頒發的《中國共產黨軍隊委員會工作條例(試行)》規定的“科學判斷形勢、從思想上政治上掌握部隊的能力，領導部隊現代化建設、指揮打贏高技術戰爭的能力，依法治軍、嚴格管理部隊的能力，求真務實、創造性開展工作的能力，從嚴治黨、加強自身建設的能力”五個能力要求，僅靠書記個人或幾個人是難以奏效的。只有發動大家都來出主意、想辦法，把集體的智慧和力量充分挖掘出來，堅持集體研究討論決定重大問題，才能找到良策，減少失誤，少走彎路。

(三)個人服從組織，自覺接受組織領導。個人服從組織，少數服從多數，是黨的重要組織原則和組織紀律。當個人的意見與多數人的意見不一致時，要堅決服從集體的決定。不能因為自己是書記而“率先表態”、“先聲奪人”，把大家的意見引到個人的意志上來;不能為顯示個人權威和辦事果斷，搞簡單的“一錘定音”，否決多數人的意見;不能以意見不一致為理由堅持個人意見，使本來能夠形成決議的事久拖不決，特別是當個人意見處於明顯少數時，不能硬把大家的意見扭到自己的意見上來。同時，要有效地維護並貫徹集體領導原則，作為黨委書記必須帶頭維護黨委集體領導的權威，絕不能把個人等同於黨委集體或代替黨委集體;要帶頭維護黨委決議的嚴肅性，決不能出現與黨委決議不同的聲音，甚至背離黨委決議另搞一套;要帶頭抓好黨委決議的落實，凡是黨委定了的事，就要認認真真做工作，積極主動抓落實。

二、在實行民主集中上發揮好主導作用

一要把好原則關。強調指出：“對於領導幹部來説，原則性是第一位的。”黨委書記的原則性強不強，直接影響到整個班子的原則性戰鬥性。社會主義民主是有組織、有領導、有紀律、有秩序的民主，而不是不受任何約束的自由化民主。作為黨委書記，對來自羣眾的意見和呼聲要作必要的分析，分清是非，區別對待。對正確的意見要給予鼓勵;對不合理的、消極的意見要及時加以疏導;對哪些違背上級指示精神的錯誤言論，則要旗幟鮮明地加以反對和糾正。同時，不僅要在發揚民主中堅持原則，在實施集中的過程中也要堅持原則。負有把關定向責任的黨委書記在集體決策中不僅要防止主觀，還必須有主見;不僅要集中多數人的意見，還要看是否集中了正確意見，絕不能因為堅持不正確意見的人一時佔多數就遷就迎合、放棄黨的原則。在決策具體問題時，對違背上級政策的堅決不議，上級政策規定沒有涉及到又一時拿不準的要請示後再議。要確實做到感情服從原則，堅決杜絕決策的隨意性和盲目性。

二要把好大局關。黨委班子民主集中運用得不好、黨委決策的層次和質量不高，一個很重要的原因就是對羣眾的個別意見不加分析，迎合某一部分羣眾的局部利益，缺乏大局意識。作為黨委書記要帶頭增強全局觀念，堅持用大方向管小方向、用大道理管小道理、用全局管局部、用政策管感情，確保黨委的各項活動符合黨和國家的利益、符合部隊長遠建設的要求、符合羣眾的根本意願。

三要把好指導思想關。作為黨委書記如果指導思想不端正，就會使民主與集中走形變樣。為此，必須端正工作指導思想，把民主集中的着眼點放在對黨的事業和部隊長遠建設高度負責上，放在對廣大官兵高度負責上。按照為新一屆中央領導集體所倡導的科學發展觀要求，解決好政績觀和羣眾觀，堅持以羣眾答應不答應、擁護不擁護、支持不支持為依據，堅持以戰鬥力為標準，不為小團體和個人私利所驅使，不為取悦上級領導而行事，不為錯誤的社會思潮所左右，時時出以公心，處處不忘黨性原則。

三、在搞好個別醖釀中發揮好疏導作用

(一)親自參與醖釀，掌握真實情況。作為黨委書記直接參與情況的調查和決策方案的論證，有助於掌握真實情況，做出準確的判斷;有助於決策方案的優化，去粗取精;有助於拓寬思路，豐富完善黨委決策;有助於取得共識，為黨委集中創造良好的基礎。不調查、不研究、不醖釀論證，在眾多的矛盾面前就不能保持清醒的頭腦，就不能分清輕重緩急、大小主次，就不能通觀全局、抓住重點。為此，既要發揮好職能部門的助手作用，又要處理好工作上的矛盾，拿出專門時間親自參與醖釀。這樣，才能對問題有一個更準確、更全面的認識，也才能做出更加科學的決策。

(二)擺正位置，掌握醖釀藝術和原則。一是放下架子，甘當國小生，注意引導和啟發參與醖釀的同志打消思想顧慮大膽發表意見。二是如果不是情況十分緊急的，要儘可能提前把醖釀內容通知參與醖釀的同志，使他們能夠有足夠的時間進行思考和準備，之後再通過召開座談會、聽取彙報等形式讓他們充分發表意見。三是要注意對一些重要問題反覆進行醖釀，尋求最佳方案，達成班子共識。特別是對重大問題和敏感棘手問題，一定要有耐心，通過反覆醖釀、協商，力求把不妥的意見説服好、把分歧的意見統一好、把正確的意見集中好。四是穩妥組織醖釀，防止偏差走樣。作為黨委書記要帶頭遵守醖釀規則，嚴格醖釀紀律。在醖釀前，要對需要醖釀的問題有所思考、有所準備，防止倉促通氣。在醖釀過程中，要堅持原則，講黨性、顧大局、守紀律，絕不能讓自由主義、私下交易等不健康的東西進入個別醖釀。要注意保密，防止把正在醖釀的重要問題泄漏出去給工作造成被動。要維護黨委內部和上下級組織的團結，談意見、講看法，要把增強黨委班子的向心力和凝聚力作為一個重要着眼點，不説不利於團結的話，不做傷害同志的事。不僅如此，還要利用個別醖釀的機會，搞好談心交心，消除誤會和隔閡，加深友誼和感情，使醖釀的過程變成促進班子團結、順暢上下關係的過程。

(三)及時歸納醖釀情況，形成醖釀結果。正確的決策來源於充分的個別醖釀，但決不是醖釀素材的簡單運用，而是對其成果的進一步凝練和昇華。作為書記要在參與個別醖釀過程中，力爭通過精心準確的綜合、精闢入裏的分析和細緻深入研究，作出本質的、正確的判斷。要及時收集研究其他同志醖釀的意見，並與自己參與醖釀的意見集中在一起，去粗取精，最終形成最佳的醖釀結果。

四、在實施會議決定中發揮好核心作用

(一)遵循會議決策原則。一要堅持客觀性原則。作為黨委書記以及參與決策的其他同志，必須準確地獲取反映客觀事物本質屬性的信息，並在此基礎上權衡利弊得失，進行分析比較，切實依據實際情況決定工作方針，以增強決策的可行性。二要堅持超前性原則。決策是面向未來的，必須具有超前性。作為黨委書記在主持會議決策時要做到以下幾點：一是機敏。敏鋭地分析事態新特點，掌握決策主動權，靈敏地注視事物發展新態勢，把握事物發展的方向。二是果斷。緊要關頭不猶豫，當機立斷。三是創新。要敢於打破老框框，善於把上級指示同本單位實際結合起來，創造性地開展工作。三要堅持適度性原則。目標過高，不僅容易挫傷人們的積極性，而且會導致事業受損;目標過低，羣眾的智慧和創造力就不能充分發揮出來。作為黨委書記在主持會議決策時，要充分考慮本單位的實際情況，考慮完成任務的各種因素，把決策目標鎖定在客觀條件的基礎上充分發揮各方積極性後能實現的基礎上。四要堅持整體性原則。從整體利益出發，以整體需要為重。一切局部的、暫時的利益都要服從全局的、長遠的利益。這是會議決策的靈魂，作為黨委書記必須很好地堅持這一整體性原則，才能使決策促進全局和局部的協調發展。

(二)努力防止決策失誤。為防止決策失誤，實現決策最大限度地反映客觀規律目的，作為黨委書記一定要力避四個方面誤區：一是防止隨波逐流、看風作決策的誤區;二是防止自以為是、盲目決策的誤區;三是防止優柔寡斷、“失機”決策的誤區;四是防止急功近利、“趕時髦”決策誤區。

(三)慎重搞好決策定案。決策定案，是指某項工作、某套方案表明肯定或否定的態度，並做出最後決擇的過程。這是會議決策中最關鍵時刻。作為黨委書記必須周密分析，審慎行事。一要思考下情掌握了沒有，上頭的精神吃透了沒有。防止那種“情況不明決心大，心中無數辦法多”式的錯拍板、胡拍板。二要思考羣眾的意見聽取了沒有，各方面的反映收集了沒有。特別注意怨言，因為怨言常是羣眾表露不同看法的徵兆。怨言中有民情可察，有民意可知。怨聲大了，就要反覆研究。怨聲比較集中的，則要暫時中止，待重新調查研究後再行定奪。要善納眾言，不聽讒言，時刻注意識別那些別有用心的花言巧語，特別警惕以小私利為誘餌，誘使領導者手中權力去營私舞弊的行為。三要思考波動的情緒穩定了沒有，干擾的因素排除了沒有。作為黨委書記在主持會議決策的全過程中，都要保持清醒的頭腦，自始至終排除各種干擾，學會控制自己。在新形勢下，黨委對某些敏感問題進行決策時，來自外界的干擾比較多。要作出正確決策，就必須排除干擾，頂住心理、環境等方面的壓力。四要思考是否進行了充分討論。在黨委討論決定重大問題時，作為書記組織引導起着十分重要作用。為此，要啟發大家圍繞議題暢所欲言，充分發表意見;當會議出現“冷場”時，要主動介紹有關情況，啟發大家的思維，激發大家的熱情;當討論偏離主題時，要及時予以糾正，使討論“言歸正傳”;當討論相持不下、形成明顯分歧時，要引導大家求同存異，不在枝節問題上糾纏;當會上出現與預案不一致的意見時，要有海納百川的大度胸懷，該肯定的予以充分肯定，該採納的予以積極採納。

五、在決議的貫徹執行上發揮督導作用

黨委討論問題，貴在正確，重在落實。要堅決做到：抓住大事定議題，調查論證做準備，提出原則拿預案，個別醖釀求共識，集體討論作決斷，分工負責抓落實，監督執行重檢查。第一，書記要帶好頭。決議形成後，黨委書記要帶頭執行作好表率，這是執行黨委決策的第一步。第二，搞好傳達學習。決議形成後，要及時整理形成文件和紀要下發部隊，組織官兵傳達學習搞好教育，切實把黨委的認識變成官兵的共識，把黨委的決定變成廣大官兵的自覺行動。第三，明確落實責任。按照軍政首長分工負責的原則，把責任落實到具體人頭上。要求分管的副職和部門領導，既創造性地開展工作，又要及時主動地向主官請示報告，對落實中遇到的困難和矛盾由集體研究解決，保證黨委決策的正確實施。第四，加強檢查督促。加強對落實過程的督促檢查，黨委可堅持每月召開一次首長辦公會，由軍政主官講評執行黨委決議和工作落實情況，好的表揚、差的批評，並與個人政績掛鈎，確保黨委決策得到很好的貫徹落實。此外，根據變化發展了的客觀實際，應及時調整和完善黨委決議，使黨委決議在研究新情況、解決新問題的過程中高標準地落到實處。總之，作為黨委書記必須堅持民主集中制原則，規範執行十六字方針。

怎樣當好黨委書記 篇4

為了進一步提高示範村黨支部書記的綜合素質，全面落實黨的xx大、xx屆四中全會精神和黨在農村的各項方針政策，建立一支政治強、作風實，能夠帶領廣大黨員羣眾解放思想，開拓進取，致富奔小康的村幹部隊伍，根據培訓班的安排，下面我就如何當好村支部書記，如何搞好新形勢下的農村基層組織建設和大家共同探討，供同志們在學習和實踐中參考。

一、認清形勢，克服困難，樹立當好村支部書記的信心

1、村支部書記工作的重要性

農村黨支部是黨在農村全部工作和戰鬥力的基礎，處在農業生產的第一線，擔負着貫徹落實黨的路線、方針、政策，密切黨和政府同人民羣眾的聯繫，帶領羣眾致富奔小康的重任。支部書記作為支部的班長，是黨在農村實施核心領導的關鍵人物，這種特殊的重要作用是任何人都無法替代的。“村看村，户看户，羣眾看黨員，黨員看支部，支部看支書”，“支部強不強，關鍵在班長”。實踐證明，一個村工作搞得好不好，各項事業發展得快不快，與黨支部書記的素質高低有直接關係，這是由村黨支部書記的地位和作用所決定的。

首先，黨支部書記是支部委員會的“班長”，責任大，擔子重。支部書記要想帶好這個班，需要努力研究和探索如何處理和解決黨內外的各類矛盾，最主要的是要把黨的方針、政策和上級的要求傳達、貫徹到羣眾中去，把黨員的積極性調動起來，形成合力。

其次，黨支部書記是各項工作的領頭人。在村裏，支部書記既領導經濟工作，又領導思想政治工作;既要抓黨的建設，還要抓其他村級組織配套建設。各項工作能否搞上去，主要看黨支部書記能否把“一班人”團結起來，把全體黨員的先鋒模範作用發揮出來;能否帶領廣大羣眾艱苦奮鬥，充分發揮積極性和創造性;能否領導村級其他組織緊緊圍繞黨的中心工作，發揮各自的職能作用。所以，選好黨支部書記是搞好村兩個文明建設的關鍵，是農民羣眾的“領頭雁”，只有頭雁展翅，才能羣雁奮飛。

再次，黨支部書記是黨員羣眾的“主心骨”。一個村就是一個小社會，領導這個小社會的核心是黨支部。由於黨支部書記在黨支部中的主導地位，羣眾對黨支部的信任程度，主要取決於支部書記，因而廣大農民羣眾形象地稱書記為“主心骨”。有了堅強的“主心骨”，黨支部才會有凝聚力、吸引力和戰鬥力，羣眾才能齊心協力跟着黨支部建設社會主義新農村。

有此可見，黨支部書記的工作是很重要的，同時，由於我國正處於計劃經濟向市場經濟轉軌的過程中，農村出現了很多新情況、新問題，加之農村黨支部所處的工作條件和工作環境以及黨支部書記主觀方面的因素，黨支部書記的工作又是很艱鉅的。

2、村支部書記工作的艱鉅性

村支部書記工作艱鉅的原因主要是有以下幾個方面的矛盾造成的：

一是地位與任務的矛盾。黨支部雖是農村的政治領導核心，但其地位很大程度上是靠工作及其影響來維護的。村黨支部就其所擔負的任務來講，包括政治、經濟、文化教育、社會治安、計劃生育等許多工作，關係到國計民生和社會的穩定。一個村就是一個小社會，麻雀雖小，五臟俱全，“上面千條線，下面一根針”，大到黨的方針政策，小到夫妻吵架，每一項工作都與黨支部有關，每一項任務都要靠黨支部消化解決。這些工作，既艱鉅複雜，又繁瑣具體，有些問題和困難由於受黨支部地位的侷限，自身力量難以解決和克服。支部完成各項任務，興辦各種公益事業，靠苦心婆口的宣傳，靠個人的威望與經驗，靠個人的感情。當工作遇到重大阻力時，往往束手無策，每當要完成一些重大、急難任務時，黨支部往往只得採取強硬的簡單粗糙的辦法，搞得幹羣關係緊張，村幹部工作吃了苦，得罪了人且不説，甚至連家庭人身財產的安全有的受到威脅，遭到報復。這種地位與任務的矛盾，職責與職權的反差，從客觀上制約了黨支部作用的充分發揮。

二是對象與手段的矛盾。黨支部作為黨在農村的基層組織，其工作對象主要是廣大農民羣眾。實行家庭聯產承包責任制後，由原來生活生產靠集體組織的農民變為分散經營生活的千家萬户，由過去出勤記工統一分配變為由農户直接從事商品經濟的個體經營者，農民已不再是過去在嚴格行政管理下的人民公社社員，而變成了有相當自主權的生產經營者。過去集體統一經營和分配，支部掌握着集體經營權和物資分配權，在村務管理上説了就算，定了就幹，羣眾對村幹部在很大程度上有依賴性，“幹部一聲吼，羣眾跟着走”。實行生產責任制以來，農民各種各的田，生產經營、分配都由自己決定，對村幹部的依賴程度明顯降低，一些農村黨支部在生產指揮權失落的同時，也失去了引導組織農民羣眾的渠道和手段，致使調控能力明顯減弱，也使黨的工作難以開展。加之，農民羣眾(包括黨員)的價值觀念，思想行為也發生了新的變化。從總體上看，農民羣眾經過多年來的教育，聽黨的話，勤勞樸實，遵紀守法，服從管理，熱愛集體。但也不可否認，幾千年的封建傳統思想和小農經濟意識並沒有隨着社會主義教育和社會主義改造而徹底根除。改革開放以來，西方資產階級利已主義思潮對農民的思想認識和價值觀念同樣產生了影響。伴隨着廣大農民生產積極性的高漲，求富致富心理的增長，鬆懈渙散，自私狹隘的思想也表現得更加突出。一些人各種各的田，各掙各的錢，對集體的事不關心，不過問，對黨支部的管理、教育漠然置之。一些人“有田有地不找你，有吃有穿不靠你，不批不鬥不怕你，不交税費氣死你，有了問題老纏你，解決不了就罵你”，給黨支部開展工作增加了很大的難度，同時也助長了農村無政府主義思想。這種狀況要求黨支部建立新的管理機制和採用新的管理手段。但是由於政策上的不完備，管理制度上的不配套，黨支部在教育和管理農民上尚未形成一整套新的辦法和途徑。使一些幹部感到“行政命令不行了，思想工作失靈了，經濟調動沒有錢，法制管理沒有權”，“老辦法不能用，新辦法不會用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用”。更有甚者，有些村的封建迷信、宗族勢力有所抬頭，“羣眾信教不信黨，書記不靈族長靈”，我講這些問題的目的，並不是説農村的現行政策不好，農村自實行家庭聯產承包責任制以來，調動了農民的生產積極性，解放了生產力，發展了生產力，使農民得到了極大的實惠，我國農村的現行政策已經得到了實踐的證明，但是隨着農村改革的不斷深化，農民這一羣體出現了分化，農民的思想也發生了很大的變化，加之，我們工作中還存在一手硬、一手軟的問題，在農村黨員羣眾的管理教育方面還缺乏有效的管理機制和管理手段，這就造成了落後的管理手段和複雜的管理對象之間的矛盾。這種落後的管理手段與複雜的管理對象之間的矛盾，是制約黨支部發揮作用的又一重要因素。

三是政策與工作的矛盾。黨的農村政策是黨支部發揮作用，做好工作的基本依據，由於農業是一項週期長，系統性強，涉及面廣的特殊產業，農村工作需要有穩定連續的政策，並應有較強的可操作性。農村政策穩定與否，輿論導向是否正確，對於黨支部能否順利地開展工作關係極為密切。黨的十一屆三中全會以來，黨中央連續制定了關於農村工作的六個一號文件和一系列政策規定，對於推動農村改革，經濟的發展起到了重大的指導作用。但是，黨的各項政策在具體的貫徹過程中，要經過“千山萬水”才到達農村。為了具體地指導工作，各級黨委、政府經常制定一些地方性政策、法規，而由於多方面的原因，往往會出現某些政策的不適應性和難操作性。加之一些農村幹部素質不高，認識水平有限，理解政策不深，以及農村問題的複雜性，黨支部在執行政策中往往無所適從，沒有主張。如改革初期，對“分田到户”、“承包到人”的承包責任制把握不準，忽視了中央“統分結合”的精神，有很大一部分農村“分了牛分了地，分了房子分機器”，不僅把集體經濟分光分淨，成為“光屁股”，而且沖淡了農民的集體主義觀念。又如一段時間，在宣傳土地適度規模經營中，由於沒有真正把黨的農村政策交給羣眾，結果引發了一部分農民的“怕變”心理。再如，十四大召開後，要建立和發展社會主義市場經濟，中央講要放開農業種植計劃，而實際工作中，地方政府往往要根據本地實際下達一些指導性的計劃，並要按計劃抓好落實，這就產生了政策與工作的矛盾。特別是一段時間存在的一手硬、一手軟的問題，對黨支部的工作造成的影響更大。往往是“剛剛跑快啦，又説不行啦;停止不幹啦，加油鼓勁啦”，從而使黨支部常常處於困惑之中。有的觀望、徘徊;有的急抓一把，急功近利;有的乾脆放任自流，躺倒不幹。這種政策與工作的矛盾，使黨支部工作很難穩定有序。如：甜菜大戰、亞麻大戰等等。

四是上級與基層的矛盾。黨支部處於農村工作的最前線，農村幹部既是指揮員，又是戰鬥員;既是組織領導者，又是生產勞動者。廣大黨員幹部常年累月蹲在基層，和農民羣眾滾在一起。他們的任務繁重而待遇微薄，但是，近年來，一些領導機關和領導幹部丟掉了黨的優良傳統，工作漂浮，高高在上，脱離羣眾，對農村工作缺乏感情，很少關心支持黨支部的工作，不能傾聽他們的意見和呼聲，只是一味地發命令，作指示，下任務，提要求，動輒批評、指責。更有少數領導幹部，即使下到基層，也是前呼後擁，講排場，擺闊氣，走馬觀花，不辦實事。這些官僚主義作風，不但引發了上級與基層的矛盾，而且引起了幹羣關係的緊張，造成了農村幹部有難處，黨員羣眾有怨氣的局面，部分黨員羣眾認為村支部的工作就是“催糧要款，結紮放環”，向農民索取的多，給予的少，攤派的多，服務的少，集體經濟沒有壯大，公益事業又得不到發展，村幹部還經常陪上面的人大吃大喝，農民由此而產生抱怨情緒。而現實生活中出現的一些問題，影響到農民的利益，使部分農民產生逆反心理，如以前賣難買難打白條等問題，有些部門為農民羣眾服務的觀念薄弱，甚至與農民爭利，損農坑農，如假籽種、假農藥等問題，引起羣眾的不滿，條塊分割的體制，地方黨政也無能為力，村幹部就更沒有辦法，雖然羣眾也明白有些問題不是村幹部造成的，但一遇到具體問題，往往把村幹部當“出氣袋子”。同時，農村基層幹部管天、管地、管生、管死，長期處在矛盾的焦點，因此，自覺或不自覺地成了羣眾的對立面，一些羣眾認為幹部只管“要錢、要糧、要命(計劃生育)”是“三要”幹部，而沒能耐為他們排憂解難辦實事，導致羣眾對組織失去信心，這種局面影響着黨支部作用的發揮。

五是素質與要求的矛盾。農村社會主義建設的發展要求黨支部書記不僅要有較高的政治素質、真心實意為羣眾服務的思想和吃苦耐勞的精神，而且還要有較強的組織領導能力和生產管理能力。村級黨員幹部這支隊伍，經過多年的改革，思想政治素質有了較大的提高;擁護黨的路線、方針、政策和農村改革，已經成為村級黨員幹部的自覺行動;較強的市場經濟意識已經成為村級黨員幹部的時代特徵;熱愛農村，振奮精神，建設四個現代化已經成為村級黨員幹部的主體意識，這是農村村級黨員幹部政治思想素質的主流、本質、基本的方面。但是，也存在的一些不容忽視得問題。由於黨支部成員一般都是本鄉本土人，不可避免地受到小農思想、傳統習慣和落後觀念的影響，他們的思想觀念、言行舉止、生活習慣很難超越自己所處的社會環境。同時，農村教育的落後又嚴重地影響到幹部文化科技水平的提高。由於身處基層，主要精力和時間都集中在生產勞動中，學習和提高的機會有限，因而在幹部和形勢要求上產生明顯的矛盾。突出表現在以下幾個方面：一是政治理論素養普遍較差。部分村級黨員幹部對政治理論學習不感興趣，不讀書，不看報，甚至一些比較好的黨員幹部，也很少讀書看報，對政治理論學習不積極。由於缺乏科學理論的指導，導致政策水平低，領導能力差，對我國在農村的現行政策產生懷疑或動搖。二是宗旨觀念談化。有的揣着私心當“公僕”。有部分村級黨員幹部喊着幹部難當，又戀着“帽子”，認為“大小是個頭”，心裏想的是，機動地多種點，搞個貸款實惠點，種子化肥優先點，地不耽誤多得點，來人陪客吃一點，出外辦事方便點，站在人前光彩點。有的腰別笊籬幹工作，上台就想撈一把，不是為了黨的事業當幹部，認為有權不使，過期無效。三是精神狀態不佳。一些農村幹部認為，基層幹部手中的權利小。軟了，上級交給的任務完不成，領導不滿意，硬了，羣眾又罵是‘土皇帝’，我們常常是風箱裏的老鼠兩頭受氣”。這就表現出我們部分村幹部胸無藍圖，得過且過，認為村幹部和國家幹部不一樣，往上沒啥奔頭，對上別挨批評，對下過得去就行了;有的工作不敢碰硬，遇到難題就打怵，見硬就彎，孩哭抱給娘，上下推卸責任;有的工作敷衍塞責，缺少創見，認為出頭椽子先爛，上邊沒説的不能幹，上邊讓乾的幹好了受表揚，幹錯了上邊兜着，因循守舊，工作停滯不前。四是組織紀律觀念淡薄。有的村級幹部政治紀律性差，對黨的方針政策不積極認真貫徹，只顧本位，不顧大局，搞“上有政策，下有對策”;有的組織紀律性不強，甚至個人凌駕組織之上，搞家長作風，對組織決議不執行，我行我素。在村級黨員幹部中還不同程度地存在着賭博、封建迷信、濫砍盜伐、超生、婚喪嫁娶大操大辦、甚至觸及刑律，以權謀私，貪污腐敗，欺壓羣眾，出現違法亂紀現象。村級黨員幹部政治思想素質上存在的問題，形成的原因是比較複雜的，既有社會、歷史的原因，又有主觀和客觀上的原因。儘管它存在於少數村幹部身上，但它嚴重地腐蝕了村級幹部的思想，在一定程度上損害了黨的形象和降低了黨在羣眾中的威信，影響了黨的方針政策在農村的貫徹落實和三個文明建設的順利進行，危害是嚴重的。由此可見，黨支部整體素質與要求的矛盾成為制約其發揮作用的又一重要因素。

3、村支部書記工作的有利方面

在分析和認識村支部書記工作重要性、艱鉅性的同時，還應看到農村工作的一些有利方面，一是黨中央1號文件對農村工作的大政方針已定，各級政府對農村工作逐步加強。農業是我國的基礎產業，農民問題是我國的基本問題，鄧小平、多次指出，農業的基礎地位不能動搖。中央1號文件精神又為我們創造了較為寬鬆的工作環境，特別是黨的xx大和xx屆四中全會進一步深化農村改革指明瞭道路。中辦發[20xx]26號文件《關於深入開展農村黨的建設“三級聯創”活動的實施意見》為我們提出了組織建設的奮鬥目標。各級政府對農村和農業問題日益重視，包頭地區全部減免了農業税就説明了這一點。二是經過多年的教育培養和選拔，形成了一批信得過、靠得住、能打硬仗的鄉村幹部隊伍，為農村各項工作提供了堅強的組織保證。三是通過多年卓有成效的黨建工作，形成了一整套較為完善的制度，保證了農村工作的有序有效開展。旗委正在積極落實村幹部保障激勵機制，以調動和保護村幹部工作的積極性，促使農村幹部幹有所為、退有所安、老有所養。政治上對那些公正廉潔，為農村發展和進步做出突出貢獻的優秀村幹部，每年都要進行大力的表彰和宣傳，在社會上形成了尊重基層幹部的風氣。並對一些工作政績突出，德高望重，經驗豐富、長年從事農村工作的村幹部進行提拔重用。工作上支持村幹部依法行使職權，大膽進行工作。實事求是地評價基層幹部的功過是非，公道正派地對待每一個幹部。對於打擊報復村幹部的行為，旗幟鮮明地堅決制止。對於急難險重任務，旗鄉機關幹部都將予以大力的支持和幫助。逐步形成旗級領導聯繫鄉村，部門包村幫扶，幹部聯繫村户的聯繫點工作制度。

二、明確職責，提高素質，發揮好村支部書記的作用

1、村支部書記的職責

概括起來有條：一是認真落實“三個代表”重要思想，宣傳和執行黨的方針政策，調動黨員、幹部、羣眾的積極性、創造性，千方百計把經濟搞上去，達到富村、富民的目的;二是加強支部自身建設，把村黨支部建成“五個好”的戰鬥堡壘;三是建立健全村級組織工作的運行機制，調動各級組織的積極性，發揮好核心領導作用。

2、村支部書記的素質

支部書記的素質，説得通俗一些，就是當書記應具備的條件和水平。實村支部書記應具備的素質總結一下可以用以下二十四個字進行概括，即：政治堅定，業務精通，公道正派，清正廉潔，胸懷大局，作風紮實。

怎麼才能做到政治堅定呢?應主要做到三點：一是牢固確立堅定的共產主義信念。作為黨員羣眾帶頭人的書記，應當高度重視和加強政治修養，樹立堅定的共產主義信念，經受住各種考驗，真正做到在關鍵時刻，在突發事件面前，在各種政治風浪中，在重大的政治原則問題上，始終保持清醒的政治頭腦，立場堅定，旗幟鮮明，帶領黨員羣眾沿着正確的政治方向不斷奮進。二是堅決貫徹執行黨的基本路線，帶領羣眾堅定不移地走社會主義道路，深刻理解和始終不渝地貫徹黨的基本路線是黨員幹部思想政治素質的集中表現，也是衡量書記政治上是否合格的最重要的標誌。書記要做貫徹執行黨的基本路線的模範，牢固樹立一切為了發展社會主義生產力、造福於人民的觀點，組織和帶領羣眾大力發展社會主義市場經濟，走共同富裕的道路。三是具有強烈的改革創新意識。在改革開放和發展社會主義市場經濟的新的歷史時期，書記擔負的任務十分繁重。要完成這些任務，書記必須具備強烈的改革開放意識，解放思想，勇於改革，敢於創新。

怎麼做到業務精通呢?一是具有戰略頭腦，善於深謀遠慮，運籌全局，遇到事情能夠迅速拿出主意，點子多。二是處理問題善於作決斷，能夠在錯綜複雜的情況下判斷事物的本質，從多種主意中選出最佳方案。三是不為一時一事的得失所困惑，善於排除干擾，控制局勢，使其向着有利於黨的事業的方向發展。四是善於創造，不循規蹈矩，更不能照着上級或別人的葫蘆畫瓢，使決策符合本村的實際情況。

怎麼做到公道正派呢?這就要求書記在發展自己時，不要損害他人、集體和社會的利益，要求個人的自我實現目標與應享受的權利和應盡的義務相一致，做到處事和待人都要公道正派。用人要公正，辦事要公察，行事要公道，主持公道，申張正義。只有這樣，才能帶領廣大黨員、幹部和羣眾團結一致，堅持黨的基本路線，把兩個文明建設搞好，才能使自己成為一名優秀的書記。

怎麼才能做到清正廉潔呢?清正廉潔，是指領導者不以權謀私，不損公肥私，不貪污腐化。“公生明，廉生威”，書記只有公正才能清明，只有廉潔才能有威信。我們不能否認和抹殺村支部書記取得既得利益的權利，領導者同樣是人，同樣要食人間煙火，但是，職、權、責是對等的，你有多大的職務，就能行使多大的權利，也要承擔多大的責任，同樣，人民羣眾對我們書記的要求也就更高，職權和監督也是成正比的，所以，在改革開放的新形勢下，書記要塑造自己良好的形象，就必須清正廉潔。為政勤勉，要克己奉公，吃苦在前，享受在後，不利用自己手中的職權營私舞弊，不侵吞國家財產、不貪污索賄，不慷國家之慨請客送禮、大吃大喝。

怎麼才能做到胸懷大局呢?書記進行的是一種統帥和協調全局的領導活動。這就要求書記要站在黨和人民的利益高於一切的立場上，站在全局和集體事業興衰成敗的高度，科學有效地統籌謀劃，統領全局，審時度勢，因勢利導，駕馭局勢。要把握全局的中心環節、關鍵環節。要牽牛鼻子，而不是去抓牛尾巴。以改革總領和推動全局，取得領導的最佳效益，要在紛紜複雜的事物中以快刀斬亂麻之勢抓住主要矛盾，分清主次緩急，明確中心工作，毫不動搖地下功夫把握住它，貫徹落實它，並制定出把握關鍵環節的有力措施。通過深化改革來解決在建立社會主義市場經濟體制中出現的各類矛盾和問題，推動生產力的發展。

怎麼才能做到作風紮實呢?村支部書記要做到作風紮實，必須抓住四個環節：一是搞好調查研究。儘管村支部書記處在農村工作的第一線，經常和羣眾打交道，工作經驗比較豐富，能力比較強，但絕不能忽視經常加強對實際情況的調查瞭解和分析。村支部書記身在基層，生活在羣眾之中，搞調查研究不能生搬硬套領導機關的調研方法，而要根據基層黨組織層次少、範圍小、人員熟的特點來進行，要注意破除“不調查也瞭解得八九不離十”的思想，切忌主觀性和片面性，不能偏聽偏信。同時，要對調查瞭解到的各種情況進行分析研究，弄清問題的實質和關鍵所在，分析自身存在的優勢和潛力，尋找經濟發展的增長點，提出正確的對策，並逐步加以完善和發展。二是堅持羣眾路線。從羣眾中來，到羣眾中去。羣眾中來，就是支部在討論決定重大問題之前，要深入到羣眾中去，廣泛聽取羣眾的意見，同羣眾商量，請大家出主意想辦法，然後把羣眾的意見集中起來，作出決定。到羣眾中去，就是將黨中央和上級黨委的方針政策、任務，以及村支部在充分聽取羣眾意見的基礎上所作出的決定，回到羣眾中去，而不僅僅是寫在紙上，鎖在櫃子裏，要向羣眾做好宣傳解釋工作，使羣眾真正理解黨的方針政策，理解黨組織的意圖，並變為羣眾的認識和自覺行動。從而落實和完成上級黨委安排和交辦的各項任務。帶領黨員羣眾執行好支部所做的決議。三是要發揚民主。村支部書記必須在領導班子內部認真貫徹民主集中制的原則，要搞羣英會，不搞一言堂，在決議形成過程中，做到暢所欲言;關起門來求爭論，出門辦事求同心，在決議通過後，應注意強調集中和服從，達到行動上的一致。此外，在決議形成前，要廣泛發揚民主，認真徵求黨內外羣眾意見，發揮智囊團的作用，為形成決議和科學決策奠定可靠基礎。四是要率先垂範。把言教和身教緊密結合起來，以身作則，嚴於律已，以自身的模範行動來感染人，影響人。帶頭執行支部的決議，帶頭完成上級安排的任務，而不能支部做出的決議光喊不做，或者自己先頂住不辦，如果這樣，那麼任務怎麼能夠落實到農户。所以，只有時時處處為人表率，做出樣子，才能把各項任務落到實處，才能贏得黨員和羣眾的信任，取得真正的威信。

3、村支部書記應起的作用

書記是支部日常工作的組織者，是“一班人”的“班長”。因此，要帶頭搞好各項工作，模範地遵守各項制度，努力通過自己的模範作用，帶動“一班人”做好工作。書記在“一班人”中一般要起以下三個方面的作用：①組織作用。書記要組織“一班人”認真學習馬列主義、毛澤東思想，“三個代表”重要思想，學習黨的路線、方針、政策和基本知識，學習科學文化和業務知識，提高“一班人”的思想素質和工作水平;要組織領導班子成員圍繞黨的基本路線和本單位任務進行研究討論，推進兩個文明建設;主持召開民主生活會，認真開展批評與自我批評，加強領導班子自身建設。②表率作用。書記的責任要求大家必須成為貫徹落實黨的各項方針政策和上級批示決議的帶頭人，成為生產、工作、學習的帶頭人，成為密切聯繫羣眾的帶頭人，成為廉潔奉公、遵紀守法的帶頭人。③協調作用。書記要正確處理好同委員的關係，遇事多同委員商量，發揮他們在各自工作中的作用，並注意協調他們的工作。當委員在工作中遇到困難或出現問題時，要熱心幫助他們解決，並主動承擔責任;對委員在工作中發生的矛盾，要及時進行調解、疏通，使“一班人”互相支持，搞好團結。只有村支部書記的作用發揮好了，才能帶動支部一班人“九牛爬坡，個個出力”，帶領羣眾走向振興農村經濟、強村富民之路。

三、把握重點，突破難點，大力加強農村基層組織建設

首先，加強農村基層組織建設，是黨在農村工作中的一項重要而緊迫的政治任務。農村基層組織建設的重要性和艱鉅性，是由我國農業和農村工作的戰略地位決定的，也是由社會主義現代化建設的長期性決定的。以黨支部為核心的村級組織是黨在農村工作的基礎，指出，在發展社會主義市場經濟的新形勢下，加強農村基層組織建設，是黨在農村工作中的一項重要而緊迫的任務，也是農村改革、經濟發展和社會進步的重要政治組織保證。因此，下決心把農村基層組織整頓好、建設好，是各級黨組織面臨的一項重要的政治任務。只有把基層組織建設好，才能實現黨對農村工作的領導，保證黨和政府在農村的各項方針政策的貫徹落實，保持農村社會穩定，促進農村各項事業的發展。

其次、加強農村基層組織建設，是建設經濟強旗和全面建設小康社會的的組織保證。我旗是一個農業縣，農業是我旗的基礎產業，農村問題是一個根本問題，全面建設小康社會的實現，要靠開展“三級聯創”活動，通過卓有成效的工作，動員和帶領廣大農民羣眾去落實。只有把全旗17個鄉鎮黨委，291個村黨支部建設好了， 實現農業農村發展和帶領羣眾致富奔小康，促進社會的全面進步才有可靠保證。因此，加強農村基層組織建設，是解決農業問題、農民問題、農村問題的關鍵，是整個農村工作的“牛鼻子”。

再次、加強農村基層組織建設，是進一步密切黨羣、幹羣關係，維護農村社會穩定的有效途徑。農村基層組織處在農村社會生活的第一線，是羣眾瞭解黨和政府的“窗口”基層組織和幹部的工作作風直接關係着黨和政府在人民羣眾中的威信和形象。因此，只有通過加強農村基層組織建設，認真解決好基層黨員、幹部中存在的各種問題，切實轉變作風，把黨的根本宗旨、優良傳統和工作作風落實到基層工作中去，密切黨和政府同人民羣眾的聯繫，關心羣眾的疾苦，反映羣眾的呼聲，幫助羣眾解決各種實際困難，及時有效地化解各種矛盾，增強基層黨組織的凝聚力和向心力，才能有效地維護農村的社會穩定。由此可見，加強農村基層組織建設不僅是一項十分重要的工作，而且是一項長期性的戰略任務，只能加強，不能削弱。

當前我旗農村基層組織建設中還突出存在哪些問題，主要表現在以下幾個方面：

一是農民羣體出現新的分化，農村基層組織的凝聚力有所削弱。首先，由於農民的認識、情感、聲望和社會、經濟地位的千差萬別，農村整個社會出現了新的分化，原來的農民這一羣體實際已經分化成普通農民、農民工、基層幹部、個體工商户、私營企業主等若干個階層，農村社會的這種分化，迫切需要黨和政府及時地作出某些政策的調整;其次，農村市場經濟的逐步建立和完善，數以萬計的農村勞動力出現了大分化、大流動，這就是所謂的民工潮，農村勞動力的大分化、大流動是生產要素有效配置的現象，但也產生負面效應。其三，由於農民新的價值取向，利益驅動及人緣、血緣、地緣關係等原因，農民在一定的地域範圍內也出現了新的分化與流向。在農村黨支部戰鬥力、號召力、凝聚力比較強的地方，農民依然向黨支部緊緊靠攏，團結在黨支部周圍，有序地開展各種經營活動。但是在農村黨支部戰鬥力弱的地方，農民的流向就不一。在農村商品經濟發達的村，農民大都向能人靠攏，這就是所謂的能人經濟與能人效應;在農村社會治安混亂的地方，農民特別是青年農民大都向“羅漢、地痞”集中，村裏的大小事由這些稱王稱霸的羅漢説了算;在一些邊遠、封閉和落後的地方，農民大都向宗教、宗族、長老靠攏，農民遇到什麼疑難事，不找村長找族長，農村基層黨組織成了擺設，凝聚力不強。

二是集體經濟實力不強，基層組織的戰鬥力得不到有效發揮。據20xx年底對全旗298個村統計， 村級集體經濟年純收入的情況是：10萬元以上的村3個,佔總數的1%;5--10萬元的村18個佔6%;萬元以下的村117個,佔39%; 空白村96個,佔32%。從統計結果看出，村級集體經濟雖有了一定發展，但大多數村集體經濟仍然薄弱，“無錢辦事”的問題還沒有解決好。“空殼”村集體經濟更是入不敷出，攤派現象嚴重，幹羣關係緊張，生產服務難以為繼，嚴重影響了農村基層組織戰鬥力和凝聚力。

三是農村工作中的“斷層”、“卡殼”現象較為突出，基層組織的號召力不強。在農村市場經濟體制尚未完全建立起來的情況下，農村出現了令人不安的斷層現象;政策落實出現斷層，黨在農村的政策在基層得不到有效落實，出現“卡殼”。村級班子出現“斷層”，後斷乏人，現有的支部書記，有的年齡偏大，有的文化偏低，後備幹部缺乏培養。村民小組出現“斷層”，上下脱節，絕大多數村民小組既沒有集體經濟，又無人辦事，有名無實，形同虛設，村級工作出現卡殼，基層組織號召力不強。

四是農村經濟和社會發展很不平衡，基層組織建設中存在許多反差現象。近幾年，農村經濟和社會雖然有了新的發展與進步，但是由於受歷史和現實的一些因素的制約，卻出現了令人深思的反差現象。首先是物質文明與精神文明的“反差”。一些地方經濟上去了，生活水平提高了，但社會風氣卻下降了，偷盜、賭博、兇殺等犯罪有增無減，村與村反差較大，户與户反差也很大，少數人的暴富掩蓋了多數人的貧困。再次是目標與現實的“反差”。一些地方經濟發展目標嚴重脱離實際，層層下指標，層層又加碼，導致虛報浮誇風在一些地方又重新抬頭。

五是黨員老化、幹部老化比較突出，作用發揮不好。

如何加強農村基層組織建設?為全面貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，進一步加強黨的執政能力建設，加快全面建設小康社會步伐，根據內蒙古黨委組織部《關於在農村牧區黨的建設“三級聯創”活動中開展示範旗縣(市、區)工作的意見》(內組通字[20xx]29號)精神，結合我旗實際情況，以建設農村基層組織建設示範旗為目標

在指導思想上：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以經濟建設為中心，以“三級聯創”活動為載體，緊緊抓住發展這個黨執政興國的第一要務，認真落實“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”的基本要求，努力提高各級黨組織的執政能力，為實現全旗經濟強行起飛提供堅強有力的組織保證。

在創建原則上：一是堅持把創建基層組織建設示範旗與建設經濟強旗相結合的原則。二是堅持實事求是與開拓創新相結合的原則。三是堅持各級聯動與強化領導責任制相結合的原則。

在創建目標上：一是到20xx年，全旗國內生產總值達到50億元，年均增長40%，人均gdp達到10991元;財政收入突破3億元，年均增長58%;農民人均純收入達到5000元，年均增長29%;城鎮居民可支配收入達到8000元，年均增長28%;人民生活條件發生深刻變化，基本實現鄉鄉通油路，村村通公路，家家通自來水，户户通有線電視。二是積極創建農村基層組織建設先進旗;全旗創建自治區級“五個好”鄉鎮黨委 2個、市級“五個好”鄉鎮黨委 4 個、旗級“五個好”鄉鎮黨委9個;創建自治區級“五個好”村黨支部2個、市級“五個好”村黨支部15個、旗級“五個好”村黨支部145個;創建自治區級先進涉農部門1個、市級先進涉農部門2個、旗級先進涉農部門4個及部分駐旗單位站辦所;80%的45歲以下農民黨員成為小康示範户。三是旗、鄉、村三級黨組織致力於發展經濟、創建“五個好”農村基層黨組織的自覺性、主動性明顯增強，抓農村基層組織建設的責任制進一步完善和落實，領導水平有新的提高。四是農村基層幹部隊伍的素質有明顯提高，黨員隊伍的模範帶頭作用得到較好發揮，農村基層黨組織團結帶領羣眾發展經濟、增加農民收入的領導能力得到不斷加強，黨組織戰鬥力、凝聚力進一步增強。五是物質文明、精神文明、政治文明協調發展，羣眾文化生活豐富、村風民風良好，社會穩定。六是涉農部門和鄉鎮站辦所以為“三農”服務為重點，嚴格依法辦事，幹部工作作風明顯轉變，服務質量明顯提高，受到基層幹部和羣眾的好評。

在創建措施上：

(一)抓好“四個聯動”，體現執政為民，形成上下協調、左右配合、齊抓共管的良好局面。

一是幹羣聯動。認真落實旗級、科級領導幹部聯繫村户責任制，對領導聯繫基層的職責、任務做出具體規定，要求各級領導重點幫助所聯繫的鄉鎮、村做好招商引資、結構調整等工作，明確每名旗級領導聯繫一個鄉鎮、帶一名能力較強的科級幹部，抓一個示範村、幫一個貧困後進村、聯繫兩户示範户，每名鄉鎮領導幹部至少聯繫一村兩户，各級領導幹部至少為所聯繫的村户辦一件實事好事。建立會議責制度和彙報、通報制度，加強督查，把此項工作作為考核幹部的一項重要內容。

二是城鄉聯動。繼續深入開展機關黨組織與農村基層黨組織“結對共建”活動，以上促下，共同提高。全旗53個機關黨組織和黨員幹部與鄉鎮(管委會)、示範村、黨員示範户、貧困户結成共建關係，採取精神上幫扶、科技上指導、資金上援助、提供信息等多種措施，對鄉鎮、村、户進行全方位幫扶。同時，進一步明確旗直各單位黨組織(尤其是相關涉農部門)、鄉鎮站辦所的職責、任務，發動各方面的力量，形成開展“三級聯創”活動的整體合力。

三是富貧聯動。每個鄉鎮選樹幾個典型示範村，幾名黨員致富帶頭人，通過強弱聯合、富貧聯合，在村與村、户與户之間建立相互學習、相互幫助的關係，在先進村與後進村開展“村村聯手、共同致富”活動，幫助貧困村户振奮精神，理清發展思路，學習實用科技知識，從而實現經濟互援、精神互勉、經驗互學、思路互鑑、生產互幫、信息互傳，形成富村聯貧村，富户帶貧户，共走致富路的良好局面。

四是點面聯動。認真落實抓示範點建設的各項工作措施，在人力、財力、物力的投入上向示範村傾斜，想方設法將其建成全旗、全市乃至全自治區各具特色的典型示範村。繼續深入開展無職黨員設崗定責和“五個一”活動，做好黨員示範户的掛牌、黨員責任區的管理、黨員活動和黨員行為的監督、黨員建議的收集整理等工作，制定無職黨員設崗定責考核辦法，通過考核評比，積極選樹無職黨員設崗定責和“五個一”活動中湧現出的典型支部、典型黨員幹部和各類典型事蹟，並通過召開現場會等形式，將經驗推廣開來，促進整個地區基層組織的整體提高和經濟的全面發展。

(二)創造優勢，重點突破，打造全市、全自治區黨建工作的“品牌”，推動農村經濟健康快速發展。

一是拓寬一條新路——把支部建在養殖小區上，讓黨員作用發揮在產業鏈上。隨着全旗養殖小區建設規模的不斷擴大，要積極探索新的組織建設形式，把支部建在養殖小區上，將黨組織和黨員作用的發揮延伸到產業鏈條上，更好地為推動奶牛業發展提供組織保證。堅持興建一個小區、組建一個支部，不具備條件的成立黨小組或先發展黨員再建立黨組織，並將建立黨支部的小區統一命名為“三級聯創”養殖示範小區，選配熱衷黨建工作、羣眾威信高的黨務工作者，完善各項制度，使小區內黨員養殖户過上正常的組織生活。通過發揮小區黨組織上下協調、傳授技術、提供信息、示範引導等優勢，將過去分散經營的養殖户逐步凝聚到黨組織身邊，把黨的活動延伸到產業鏈條上，形成“公司+支部+農户”的新格局。通過生產聯作、養殖聯户等形式，把致富能力強、帶動能力大的黨員組織起來進行聯户，每名黨員聯繫3—5户養殖户，將帶動小區內養殖户的任務量化到每個黨員身上，定項目、限時間，全力搞好服務。要千方百計將這些養殖示範點建成明年“迎會”工作的展示亮點，使與會者眼睛一亮，過目不忘。

二是選樹一批典型——認真實施“四五”工程，加大示範點建設力度。要以招商引資和“兩個文明建設”為核心，建成典型示範鄉鎮5個;以新村建設和奶業發展為契機，建成集文明村鎮、領導聯繫點、奶牛養殖示範小區為一體的典型示範村50個;以幹部大培訓為契機，培植50名敢闖敢幹、能帶領羣眾致富達小康的優秀幹部典型;以無職黨員設崗定責和“五個一”活動為載體，培植500名黨員致富帶頭人，努力在示範點上樹典型、在先進村中搞示範。要把示範村建設作為重點，與奶牛養殖小區建設、與新村建設、與文明示範村建設緊密結合，突出抓好養殖新區建設，選擇基礎條件較好、帶頭致富的典型示範村和鄉鎮所在地集鎮，加強綜合整治和規劃建設，努力實現通有線電視、通自來水、通油路及環境優美、設施齊全、人民收入水平較高的目標，全面展示我旗文明新村建設成果。示範點要在經濟發展、為羣眾辦實事好事等方面有充分的示範性和帶動性，要建出規模、建出效益。到明年現場會前夕，力爭要創建20個能體現土右特色，並在全市乃至全區有較大影響力的典型示範點，將其打造成“三級聯創”的“品牌”，每個鄉鎮政府所在地和旗級領導聯繫點都要建成“迎會”工作的展示亮點。

(三)創新載體，夯實基礎，增強農村基層組織建設的整體實力。

一是以黨員先進性教育活動為載體，探索黨員發揮作用有效途徑。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，緊密聯繫全旗黨員隊伍建設的實際，深入開展黨員先進性教育活動。組織廣大黨員貫徹黨章，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發揚優良傳統。以一牌、一區、一冊、一卡、一箱為主要內容的“五個一”活動為載體，積極探索黨員在經濟建設和本職工作中發揮作用的有效途徑，解決黨員和黨組織在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題，達到提高黨員素質、加強基層組織、服務人民羣眾、促進各項工作目標，切實提高黨的執政能力。

二是加強陣地建設，逐步解決黨員活動無陣地的問題。在加強對現有活動室的管理的基礎上，繼續加大籌資力度，新建和維修黨員活動室 40個，總數達到100個，逐步解決無黨員活動陣地的問題。同時，不斷加強活動室內部設施建設，全部達到“五有五上牆”(有活動室、有桌椅、有資料櫃、有電教設備，有黨報黨刊，目標任務上牆、組織機構上牆、規章制度上牆、黨員名單上牆、黨員崗位上牆)，並充分發揮“一室多用”的功能，提高活動室利用率。

三是加強黨員幹部培訓，切實提高黨員幹部整體素質。利用市基層黨員幹部培訓中心、旗委黨校、鄉鎮黨校和村黨支部活動室，有針對性地對全旗廣大基層幹部和黨員進行政治理論培訓，全面提高基層幹部和黨員的思想政治素質。本着缺什麼補什麼、用什麼學什麼的原則，協助科協搞好黨員幹部實用技術培訓，增強他們學科技、用科技的意識，提高他們帶頭致富和帶民致富的水平。同時，選派一批鄉鎮、村幹部外出學習考察，開闊眼界，提高工作能力。

四是發展壯大集體經濟，進一步提高基層黨組織為民辦事的能力。積極探索發展壯大集體經濟的有效途徑，因地制宜，選好項、立好項，並把項目、措施、責任落實到位，力爭在思路上有所突破。把建立產業化服務體系和加強中介組織建設作為發展壯大集體經濟的切入點。