工地例會監理髮言稿範例

自遠古以來，我們的祖先就開始進行災害治理，三皇五帝中的大禹就是傑出的治水專家。大禹有着高超的技能，還有高尚的道德品質，三過家門不入的故事人人皆知，非常值得我們學習。但是，也有因為治理災害不利被砍頭的事例，各朝各代都有案例，大禹的父親鯀就被舜王砍頭。因為它關係着人民的生死安危!

如果我們認真的完成這項工程，我們將會為**河兩岸的人民積下我們的陰德。否則，我們將是**河兩岸人民歷史的罪人。作為這項工程的監理者，我們將認真履行《監理合同》，嚴格執行《施工合同》中的監理任務，讓業主放心。

一、安全文明施工

我們的安全文明生產監理目標是：杜絕監理責任安全事故，嚴格執行《建設工程安全文明生產管理條例》、《關於落實建設工程安全生產監理責任的指導意見》等相關要求的安全文明生產法律法規。督促工程承包單位，杜絕重大安全事故，確保無管線事故，無火災事故，無觸電事故，做到施工人員零傷亡，並創建文明工地。

二、工程質量控制

一個工程產品質量，是最核心的靈魂。我們監理的任務簡單的説：就是為建設發包人從施工建造人手中接過一個合格的工程產品。我們就是一道“防火牆”，合格的過，不合格的堅決擋住。

如果，我們的施工建造方是遵守國家法律法規規範並信守合同，那監理的工作就十分好做。我相信：我們的施工建造方應該能做到負責任，講信用!

三、工程進度控制

我們監理的任務是督促施工建造人按照施工合同的約定時間如期交工。定期現場查看工程進度情況，如果發現施工建造方在人力物力組織等方面出現問題及時與施工建造方交併向建設方報告。另一方面，我們經常地敦促施工建造方，組織好人力物力，科學管理工程，在保證工程質量的前提下，保證單位時間完成計劃工程的數量。否則在無建設方過錯下發生工期延誤，造成工期索賠問題，以免建設方造成工期損失，以免施工建造方造成經濟損失。

四、工程造價控制

我們監理的任務是合理的控制變更和索賠。力爭結算不超過預算。設計變更監理是不好控制，但是工程變更是可以控制的，我們希望施工建造人要科學實際的編制好施工組織設計和施工方案，做工程要心中有數，胸有成竹。否則會帶來許多麻煩。因為在我們基建行業有一個規則，就是：一個具有一般能力工程師都能想到的施工技術方案設計被遺漏或者是部分遺漏，那麼所造成的經濟損失自負。如果出現特別情況只要工程發包人同意，我們監理還是要尊重工程發包人的意見。

五、工程信息管理

信息管理其中最重要的一項功能就是給工程的施工建造過程留下書面依據，以備有事情時能清晰的反應出來相應的人和事。我們首先保證工程監理資料的清晰與完整。同時，我們還要督促施工建造方要有真實完整及時的工程施工資料。

工程的資料有着一定時態性。比如：某分項工程報驗單，在工程開始前，它是重要的工程交底內容之一;在施工中，它又是一把標尺;驗收交工後，它又是工程合格的證據。所以施工單位負責人一定要注意。

六、施工合同管理

當發生監理規範規定的6.1.2條的五種特殊情況時，我們監理在做了充分的評估後，我們才能下發《工程暫停令》，問題解決立即同意復工。其他，如工程變更、費用索賠等等情況，我們一定按照監理規範的程序和業主、承包人協商後，解決相應的問題。

6.1.2條 在發生下列情況之一時，總監理工程師可簽發工程暫停令：

1 、建設單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工;

2 、為了保證工程質量而需要進行停工處理;

3 、施工出現安全隱患，總監理工程師認為有必要停工以消除隱患;

4 、發生了必須暫停施工的緊急事件;

5 、承包單位未經許可擅自施工，或拒絕項目監理機構管理。

七、協調工作

監理兩字，我們在客觀世界做的是“監”;在心裏世界做的是“理”。“理”就是理解調理的意思，具體的工作就是協調。只要出現兩個以上人在一起做事，就有可能出現思想上的不一致，就會有不同的分歧，這並不奇怪。這就需要協調一致，才能達到一個共同的目標。

在業主和承包商的協調上，在維護業主的權益下，也要考慮承包商合理的訴求，公平公正的處理髮生的矛盾和事情。

監理雖然與施工是監理和被監理的關係，但是在不違背國家法律法規和施工合同的前提下，我們還是要相互學習，共同促進。建造與監理是兩很近的行業，並且還有許多的交集。我希望我們在這個工地上能成為相互促進正能量的好朋友!