談判會議記錄樣本

有專人負責會議紀要的記錄，説得簡單且通俗一點，會議紀要就是記錄整場會議內容的。下面本站小編整理了談判會議記錄樣本，供你閲讀參考。

談判會議記錄樣本篇1

時間：20XX年11月28日13︰00～13︰40

地點：三樓會議室

主持人：***參會人員：********

記錄人：****

會議內容

一、經過前期的招投標工作，已確定由南京**公司中標我公司火災報警系統擴容改造項目，因此此次會議只是雙方就最後的改造方案和價格進行磋商。

二、南京**公司代表介紹，現有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進一步考慮我公司的實際情況，對高架庫的方案稍作了調整，對所採用的紅外光束型號作了一定更換，但價格未變。

三、南京**公司此次報價為818000元，經過協商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定項目價格為793460元。

四、售後服務:兩年保修，雷擊損壞也屬保修範圍內。

20XX年11月28日

參會人員簽字:

談判會議記錄樣本篇2

會議主題: 孝昌雋水大道營業廳擴建房屋租賃事宜 會議時間:20xx年 4月 18 日

會議地點: 孝昌聯通公司5樓小會議室

主持人 ：盧傑(乙方) 記錄人： 付鵬(乙方)

談判雙方人員:

出租方(甲方)：

盧旺達，李明

承租方(乙方)：

丁春華(孝昌聯通公司副總)

黎煒(孝昌聯通公司紀檢組長)

盧傑(孝昌聯通公司渠道管理員)

談判會議內容：

一、甲方陳述意見：甲方將孝昌縣雋水鎮雋水大道225號四個門檔(210平米)租予乙方;四個門檔年租金28萬，以後租金年遞增10%，租賃期5年，並要求聯通公司承擔部分原租户裝修損失和搬遷費用。

二、乙方陳述意見：因周邊單個門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含税金)上下，我公司認為應參照此行情，要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供税票，年租增幅以6%為宜;因原租户退出引起的裝修損失和搬遷費用，聯通公司沒有接受承擔的慣例。

三、 甲乙雙方共同意見：

經甲乙雙方多輪坦誠協商，達成如下一致意見：

1.房屋租金按年結算， 20xx.6.1日至20xx.12.31租金為貳拾萬元整(小寫20xx00元)，20xx.1.1日至20xx.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元)，以後三年內租金按前一年的基數的8%進行遞增，如下表：

2.原租户退出過程中，產生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負責;

3.要求甲方按時交房，不得影響乙方進場裝修。如甲方不能及時交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。

四、本談判紀要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。

甲方參會人員簽字：

乙方參會人員簽字：

談判會議記錄樣本篇3

時間：20xx年5月14日18：00;

地點：公司培訓教室

主講人：&&&&

出席人：$$$$$$$$$$

內容：

(一)討論決定自學sql錄音，******出題考試，70分以下者，俯卧撐30個，或者業績5萬;

(二)鄭經理介紹活動政策以及交付策略，要求準備話術、*******，同時需要進行業務模擬;

(三)介紹銷售進程表-介紹銷售流程、如何進行拜訪以及注意事項，同時要求實時統計客户信息，尋找商機;

(四)關於服務策略討論：

1、瞭解公司情況，找到公司的需求，注重與財務等負責人的溝通;

2、找到升級的必要性，升級之後的新功能，帶來的好處，尋找到與客户溝通的機會;找到關鍵人物;沒有信息主管的公司可以找總經理;

3、針對沒有問題的情況：搞好關係，然後找機會簽約;

4、針對部門負責人：通過信息化，可以提升部門績效，給部門帶來的好處，通過部門負責人向總經理提供信息化方案;

5、不要忽略與信息部的溝通，把服務費細化成每天的成本;

6、注重話術以及説話的力度，在接電話是注重挖掘機會;一些公司領導很重視信息部門主管;

7、注重客户關係;

8、找到關鍵人物，説對事情。可以通過我們打通員工與經理之間的溝通(通過我們的軟件解決他們的問題)。