公司新員工入職培訓總結範文

第一篇：新員工入職培訓總結

上週我有幸參加了公司的新員工入職培訓。為期四天的培訓學習使我受益匪淺。 眾所周知，企業文化建設是企業核心競爭力的關鍵因素，學會如何使自己的價值觀與公司的發展理念達成共識，是我們新員工首要學習的任務。我們的的企業文化戰略目標是:“做世界級綜合信息服務提供商”。這意味着我們要通過每個員工的努力，把企業做大，把實力做強。通信服務行業不同於快銷，是一個全崗位型的行業，這就要求我們既要有開放性的視野、敬業的精神，又要有要有過硬的商業技巧和移動互聯網技術。在工作過程中，一方面要求我們要鞏固現有業務，另一方面要努力擴展新業務。運營商在某種程度上算是個服務型行業，但又不止於服務，只有當我們超出客户的預期，才能在客户的驚喜之中把公司的品牌和聲譽保持下去。我們要一次次突破自己的極限，不要滿足與現有的成就，以客户需求為導向，全面把握客户信息，用優質、高效的服務贏得顧客的長期信賴。當然，在注重提升個人能力的同時，我們還需要以合作來提高企業整體的運營效率。與部門內部同事、部門之間、外部合作伙伴甚至競爭對手之間進行合作，以達到雙贏的局面為最終目標。

另外，高績效員工的成功經驗分享也給我的做事方式給了一個指導。我發現，體系化的工作方式、換位思考處理問題的習慣、良好的執行力和創造力是他們成功的不二法門。做事有沒有思考，如何思考，是人與人工作效果的差異的重要原因。作為一個新人，在不斷吸納的同時，要有選擇性的提煉歸納，為自己當前的工作設計一個優化的流程，這是我們在最初的工作中需要打好的基礎之一。而對於換位思考，我體會到的是一種柔性處理問題的方式，創造一種公平的氛圍。即使面對不同的事件，做出了不同傾向的決定，但過程一定要體現出公平。此外，關於如何做到具有創造力這一點，我認為，是要跳過表面的變量，直接關注客户的需求和工作的核心，才是創造力的根本。

值得談論一下的還有我們的素質拓展項目，短短一個下午，我們在共同的努力下，做到了很多之前認為完全不可能實現的事情，所以説，一件事情是否可行，不是僅憑想象規劃就能實現的，有時候，經驗固然重要，但也要Crazy一些，要勇於探索實踐和總結，而且，在失敗後，要重新鼓起勇氣，即使感到恐慌、挫敗，也要相信這是自己邁出的嶄新的一步，這樣，這個過程就是一個“不可能”的寶貴旅程。

培訓過程中我們還了解了當前最潮的手機應用，當前企業主推的校園產品及其運營方式，以及在工作過程中，必須瞭解的相關法律條款，這些對我們今後的工作都是一個具體而實用的基礎，在此就不詳述了。

短短几天的培訓，我看到了負責人的盡職盡責、看到了一起做素質拓展的隊友們的熱情與團結，看到了老員工們的智慧與對企業的信心。我在這個大家庭裏找到了歸屬感，找到了未來的目標和努力的方向。

第二篇：新員工入職培訓總結

為了讓新員工能夠在入職前對公司全方位的瞭解，認識及認同公司的發展及企業文化，以便於更好地勝任本職工作。由行政管理中心部×年×月×日在公司培訓中心，對新員工進行入職培訓，培訓相關內容如下：

一、培訓目的：

1、瞭解公司的發展歷程、清晰瞭解公司各項管理制度、明瞭公司福利待遇以及公司企業文化；

2、熟悉公司工作環境、個人崗位責任意識、工作任務和工作目標，瞭解公司工作程序和工作方法，儘快融入崗位角色；

二、培訓具體內容：

1、介紹企業概況：公司發展歷程、企業現狀以及企業經營理念、企業未來發展規劃、發展方向；

2、介紹公司組織架構、各部門職責以及部門間的業務聯繫、溝通方式；

3、企業各項管理制度、行為規範以及公司福利待遇、瞭解公司企業文化等；

4、入職辦理須知，相關手續辦理流程；

三、考核方式：

培訓採用筆試、課堂提問的考核方式，考查新員工。

四、培訓總結：

此次培訓是結合公司各項規章制度對新員工進行培訓，通過對新員工的入職培訓，使新員工在交流過程中能夠了解到公司的概況、公司架構、公司的企業文化；熟悉公司各項管理制度、各部門職責以及部門間的溝通方式；使公司的各項工作更加完善並穩步向前發展。對新員工提出期望，希望新員工能在各自崗位上通過理論與實踐相結合的方式，更進一步提高崗位技能，為企業的建設發展創造輝煌。