拓展訓練格言集錦

只為成功找方法，不為失敗找理由。

個人的力量是有限的，集體的智慧是無限的。我為大家，大家才能為我，只顧自己不顧他人的人，到頭只會一事無成。

在瞭解的基礎上產生信任，信任是在有能力的前提下產生。

悟，是心靈的語言，它比有聲的語言更能表達深度的內涵。

拓展只是一種訓練，是體驗下的感悟，最重要的是我們學會了方法，悟出了人生的一些東西，經歷了心理和生理考驗，真正實現了認識自我、挑戰自我、超越自我的目標。

在工作中要大膽嘗試，不斷戰勝自我，不斷超越自我，才能在工作中幹得出色，取得勝利。

拓展訓練讓每一個參與者更瞭解自己，同時也更瞭解了夥伴，對個人以及個人同集體的關係有了一個新的認識和體會。

一個人要達到很高的水平必須要有一個很高的目標，並努力實現它。

在一個團隊裏，每一位隊員都要講誠信，大家要相互信任，相互寬容，“人之相信信於誠”。

“窮則變，變則通，通則久”。我們要緊跟時代的步伐，改變低效的工作方法，改變思維，打破落後觀念，實事求是，鋭意創新。

做事要有規劃，一個事情，會有很多種方法，但總會有一種是最佳的，所以一定要規劃好。方法正確，往往事半功倍。

在我們的實際工作中，有規範、有要求，如果每個人都按規範、要求去做，何來做不好工作？

機會對每個人都是公平的，機遇與挑戰並存，敢於挑戰自我，善於把握機遇。

克服心理障礙，冷靜面對挑戰，提高心理素質，掌握正確方法，勇敢戰勝困難。

溝通是協作的橋樑，沒有有效的溝通就無法實現既定目標。

沒有領導的團隊就像一隻失去眼睛的鷹，再強勁也無法捕獲獵物，因為它根本看不到獵物的方向，再努力也只是徒勞，甚至可能撞得頭破血流。

兵勝於謀，領導是關鍵，方案是基礎，核心靠執行，溝通很重要。

天無絕人之路，邁不過的是心坎。地到天邊天作界，山登絕頂我為峯。

領導核心很重要，目標方案不可少，上下齊心共努力，任務攻關快又好。

明確的目標，良好的溝通，以及團隊間的合作缺一不可，只有這樣才能圓滿完成我們的任務。

個人的力量始終是渺小的，而高效的領導和組織，可以把個體的力量放大n倍。領導力與執行力同樣重要。

每戰，每勝，刻骨銘心；沒有什麼不可能，堅定信念就能戰勝自己。

困難就像彈簧，你弱他就強，你強他就弱，必須隨時顯示你強的一面。

為了一個共同的目標，團隊之間要互相溝通，明確任務，相互協作，不能各自為陣，否則將不能實現最終目標。

不論順境還是逆境，都要善於總結，要留給自己思考的時間。

人生的道路是曲折的，漫長的，一次訓練不能解決所有問題。但它給我們以深刻的啟示，心靈的旅程剛開始，只有起點，沒有終點。

思索在某些時候比行動更重要。

一個好的團隊是成功的堅強後盾。

團隊創造的價值不是簡單的個體成績的相加，而是通過資源共享，信息溝通後，經過資源重組之後的團隊所共同創造的價值，而這個價值遠遠超過單一個體成績相加的總和。

團結是力量，溝通是渠道，在統一協調的指揮下才能形成合力。只有在團結、溝通、協調形成良性循環時，辦事才能事半功倍。

每一項工作中的每一個人都有其特定的位置，只有擺正了位置，這個團隊才會有序地前進。

做任何事不管你是什麼角色，你第一要明白你所做事的目的性，其次明白目的後如何協調，怎樣安排工作。

榮譽是團隊的靈魂，如果每個成員對自己的工作有足夠的榮譽感，對自己的工作任務引以為榮，對自己的醫院引以為榮，他必定會煥發出無比的工作熱情，

不成功還是失敗，總結也是學習。

相信自我，挑戰自我，超越自我，成功自我。

信在團隊，建在團隊，成在團隊，贏在團隊。

作為領導要看到差異，容納差異，協調差異，在差異中取長補短，在差異中塑造一個完善的集體。

建立一支向心力強和高績效的團隊首先必須要有團隊合作精神。團隊協作精神強調的是同甘共苦、共同發展，配置合理、配合默契，互相幫助、互補增值。

在組織系統中，信息的上傳下達，需要的就是不斷的交流與溝通，否則信息就會在某一個環節失真。

沒有完美的個人，只有完美的團隊，個人的力量是有限的，團隊的力量是無窮的。個人的能力固然重要，但一個團隊發揮所有人的力量將遠遠勝過一個人的力量。

●做任何事情都不要被固有的思維方式所束縛，在別人的成功經驗上還需要有自己的創新精神，只有打破傳統的經驗方法，才能走出屬於自己的成功“捷徑”。

●完成一件事情，不能夠只想到與對手的競爭，有時候還必須打破成見與競爭對手進行合作，以爭取更有利的條件來完成目標，“雙贏”的成績遠大於“單贏”。

“知道”雖然重要，但“做到”更重要。

交流、溝通最重要，確認、反饋不可少。

如果領導和成員之間不協調，行動不一致，則最終失敗，不管領導和隊員多麼優秀，分開則如涓涓細流，合則如奔騰的江河。

創新是成功的不竭動力。在工作中不要墨守成規，要勇於創新，做到“人無我有，人有我新”。只有打破陳規，護理專業才會向前發展。

“眾”不僅是人的組合，它比人達到更高的高度。

幹事業，領導是核心，溝通是關鍵，信任是基礎，協作是保障。

要相信眾人的一小步會成就你的一大步

一個團隊要想最終獲得勝利，組織領導者起着重要的作用。一隻獅子率領的鹿羣比一隻鹿率領的獅羣有更可怕的戰鬥力。

領導決策能使團隊以一個聲音説話，以相同的步調行動，團隊合作的過程中只能有一個指令來調配。因此，有力的領導是任務能夠貫徹落實的保障。

人的潛力是巨大的，關鍵在於挖掘。

制定奮鬥目標時要有清醒的認識。如果目標定的太高，達不到時有一種挫敗感，從而喪失信心；如果定的過低，很容易成功，則會產生自滿情緒，發揮不了最大的潛能。

面對挑戰，既要有迎戰勇氣，又要有對隊友百分之百的信任。成功的背後，總有無數親人或者朋友在默默付出。

越是簡單的事，越要紮紮實實幹好；越是複雜的問題，越要冷靜對待，從容處理，敢於在困境中超前思維，以求得新的發展和進步。

領導的作用，資源的合理分配、整體的協調及各部門的團結合作是幹好工作的基礎；信任也是幹好工作的基礎。

如果沒有一個強有力的領導班子，大家將如同一盤散沙，各自為陣，各做各的，根本無法實現既定的目標。

每項工作，沒有團隊的協作、集體的力量，沒有隊友的支持、鼓勵和幫助是很難取勝的。

智慧的力量是巨大的。拓展培訓和現實生活一樣需要開拓思維，不斷學習，敢於和善於創新。以智慧取勝才能達到“事半功倍”的效果。

對一個項目失敗過程的總結、反思遠比一個項目成功所帶來的喜悦感更為重要。

困難和所謂的”不可能”也許正是一種機遇和出路。打破常規，發揮創新精神往往會有“柳暗花明又一村”的效果。

一個領導在該有所作為的時候就應該挺身而出，敢於擔當組織領導的責任。

做好一個領導，首先要熟悉自己的職責，明確自己目標，否則無法帶領團隊取得勝利。

目標是團隊的動力之源，紀律是團隊行動的準則