做一個能把信帶給加西亞的人大綱

做一個能把信帶給加西亞的人

席文傑

《把信送給加西亞》，相信很多人已經看過了這本書，故事中的送信英雄—安德魯．羅文，一名美國陸軍中尉，身處在自己並不瞭解、而且危機四伏的異國他鄉，在對送信路線及收信人身在何處詳情不明的情況下，憑着心中對命令的絕對服從、對祖國和軍隊的忠誠以及不辱使命的信念，以超乎常人的毅力和堅韌不拔的勇氣戰勝了常人難以想象的種種困難，終於完成了總統交給他的任務—把信交給加西亞將軍。這是一本流傳百年並且暢銷全球的書、一本能夠使企業成功和個人發展雙贏的書、一本藴含着重要的管理理念和工作方法的“可怕”的書，它給予了我很大的觸動，它弘揚了高度敬業的精神、對事業的忠誠態度和勤奮作風，以及高尚的職業道德感。正如書中所説的，“送信”已經變成了一種具有象徵意義的東西，變成了一種忠於職守，一種承諾，一種敬業、服從和榮譽的象徵。

為什麼時代需要能把信帶給加西亞的人？

因為：企業需要能把信帶給加西亞的人天才是主動性的爆發。不管是不是夠聰明，但當你把身心徹底融入公司，盡職盡責，處處為公司着想，對投資人承擔風險的勇氣報以欽佩，理解企業主的壓力，那麼，任何一個老闆都會視你為公司的支柱。一個組織，如果大家都具有主動性，把任務圓滿地完成，並從而得到相應的報酬，那麼，企業進步，員工快樂，這個組織就大有希望。

因此，這個故事代表着一種主動、積極、努力的工作方法。一個單位，一個組織，一個社會都需要一個或者一批把信交給加西亞的人。需要越來越多的把信送給加西亞的人，這個企業單位才能有希望。不管是領導還是普通的員工，都要有這種積極主動的精神，運用個人一切的力量來達到目標，這才是“把信送給加西亞”的真正內涵。由此，我們就不難理解為何書中説“文明，就是充滿渴望地尋找這種人才的一個漫長的過程”。

羅文接到艱鉅的任務，歷經艱難困苦送信，無怨無悔。但現實裏，總會有來自各方面的抱怨，很多人都沒有成為“把信送給加西亞的人”。有的人很優秀，也很聰明，但他們不愛自己的工作，他們總是在抱怨，抱怨自己付出太多而得到太少，抱怨別人得到了提升而自己卻沒有這個機會，抱怨自己能力太強卻沒有人賞識。因此，我們需要少點抱怨，多些忠誠，做一個把信帶給加西亞的人。

“任何一個人，想當個人物，想做點兒事，肯定會受到批評、侮辱和誤解，這是必經的磨難，每一位偉人都懂得這一點；他們還懂得，偉大是無從證明的。最後的證明在於能夠含垢忍辱、無怨無悔。”這是林肯的成功之道。只要你努力了，時間會證明一切。而我們也説，“一丁點兒的忠誠抵得上一大堆的智慧”，對企業的忠誠也是對自己能力的信任。“如果説，生命使人們前途光明，團體使人們寬容，腳踏實地使人們現實，那麼深厚的忠誠感就會使人生正直而有意義。”

我們現在要求的是一個企業能夠有一個新的理解，新的文化，新的氣息。如果大家都能夠做一個把信送給加西亞的人，那麼我們企業的二次創業能夠得到更佳的深入。

你是不是能把信送給加西亞的人呢？

把信帶給加西亞的羅文清楚的知道當時他所面臨的嚴峻的問題：找到加西亞的困難很大，但在接到任務之後，他並沒有詢問過多的問題，也沒有抱怨為什麼要自己來完成這個艱鉅的任務，而是去百折不撓地去執行。那麼，我們每個人都要問自己，在現實工作中，領導在給你佈置任務之後，你有沒有類似的問題或者抱怨呢？你是不是把信送給加西亞的人呢？

而讀完了這本書後，也許我們應該捫心自問：我會是一個能夠“把信送給加西亞”的人嗎？我和羅文有什麼區別呢？我能像羅文那樣忠於職守把責任看得比生命還重要嗎？當然這裏的“送信”也是指一種忠於職守，一種承諾，一種敬業、服從和榮譽的象徵。

不可否認我們通常都會站在自己的角度來看待這個問題，一直希望自己能夠成為一個忠誠、敬業、服從、信用的人。“年輕人所需要的不只是學習書本知識，也不是聆聽他人的種種指導，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付立即採取行動，全心全意去完成任務――把信送給加西亞。”因此，我們要真正向羅文學習，磨練自己的意志，贏得信任，讓大家放心，成為一個“能把信送給加西亞”的人，一旦我們養成了對職業的責任感和對事業的高度忠誠，我們一定會成為值得信任的人，能夠委以重任的人，從而事業上取得成功。無論何時，面對別人的詢問：你是不是把信送給加西亞的人呢？我們都希望能自信的回答，我是的。

怎樣才能做一個能把信送給加西亞的人？

迎難而上

把信送給加西亞的人的迎難而上艱苦奮鬥的精神，不但在100年前戰爭時期需要，而且在今天和平時期也需要；不但在軍隊中需要，而且在我們公司、企業中也需要；不但軍人在接受命令是需要，而且在我們工作中遇到困難時也需要。

做把信送給加西亞的人，就必須現在日常工作中消除思想上那種懶懶散散、漠不關心、馬馬虎虎的做事態度，真正做到不需要任何監督就能認認真真做好工作中的每一件小事，不管做什麼工作不要埋怨，面對困難，不屈不撓，用一種積極的心態迎難而上。

目前我們正面臨着南方電網改造重組時期，集團公司正在以全面提升可持續發展的後勁，進行二次創業，遇到的最大的問題就是思想觀念轉變問題。 面臨市場考驗、轉型電網經營公司等壓力，我們每一個職工，都要的是把這種壓力轉化為動力，轉化為信心，轉化為克服困難的熱情和激情，否則將身處被動；面對市場競爭和體制改革轉變觀念的壓力，我們更要樹立自立自強，敢於競爭、不斷學習，提高技能和業務素質的觀念；以高昂的熱情和挖空心思、實現目標去努力開拓市場，杜絕“等、靠、要”的消極思想；在今天激烈的社會競爭中，作為一名電力員工應充分發揮出對企業及職業的忠誠、敬業精神、信用、責任心、主動性，否則你就將被改革淘汰出局。

超越自我

把信送給加西亞的人勇於挑戰自我。具有超越自我的精神的羅文中尉，他決定了的事就去做，即使可能會使自己陷入泥沼當中，甚至葬身於其中，但為了完成任務，他仍然堅持；即使有強烈的被壓制感，也從不放棄；即使一千次的跌到了，也要在一千零一次的重新爬起來。

現在由於社會上各種價值觀念的改變，能把“信送給加西亞的人”是少了，而且很多人還是觀念陳舊，碌碌無為，“守攤子”安於現狀，小富即安，失去了很多機遇。但也有很多傑出的成功者和羅文中尉一樣超越平庸，超越自我。超越自我實際是一種新思維的創新，它是不安於現狀而尋求的更快更高更好。這樣的新思維需要羅文，而新思維的發展也會記住羅文。

要做能夠把信送給加西亞的人，要成為新思維的員工，我們要像羅文中尉那樣忠於職守，勇於進取，勤奮工作。面對各種利益衝突，要調整心態，積極適應，真正做到“無私無畏”。作為新思維公司的職工，要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強使命感，勇於承擔新思維發展的歷史重任。

愛崗敬業

愛崗敬業是要成為一個能把信送給加西亞的人的起碼的品質。作為《公民道德建設實施綱要》的一個重要內容，愛崗敬業精神是當前大力提倡的。我們也看到，真正的人才是愛崗敬業的，並通過對事業的執著追求提高個人才能。敬業精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障，也是社會的迫切需要，也必是一種時代氣息和呼喚。 　

既然你已經選擇了現在的職業，就是對社會、對人生、對未來做出了承諾。就必須為了勝任工作，調動自己的聰明才智，補基礎、查資料、練技術、攻難關，做中求學，學以致用，一方面在學識和業務上的才能與日俱增，另一方面業務上的不斷進步，必將使職稱和職務獲得持續晉升，這是水到渠成的必然規律。隨着社會生產力的發展，社會分工將越來越細。現代社會就像一部複雜的大機器，每一個組成部分猶如機器中的一個部件。我們每一個部門成員必須立足於崗位勇於開拓，相互之間緊密配合，才能使系統集成部健康發展，才能使器材公司這個大機器正常運轉。“先有大家，再有小家”。

當今世界競爭激烈，適者生存，為了做出自己的成績，發揮崗位的貢獻，真正做到愛崗敬業，我們必須不斷加強自身能力，參與職業培訓，提高文化素質，增加學識。

把我們所能做的做到最好

羅文默默的把信接過來，不顧一切的送信，他一步一步的戰勝困難，走過了一個危機四伏的國家，把送信的任務做到了最好。

要做一個能把信送給加西亞的人，就要如此無怨無悔的腳踏實地的走好每一步，在工作中按計劃辦事，力所能及的把我們所能做的做到最好。

在今年裏，送電公司要有新的起色，在找準差距的基礎上，統一班子認識，轉變作風，向兄弟部門學習好的經驗，重在抓各項工作的落實。規範公司的基礎管理工作，積極開展創建學習型組織活動，從改善員工心智模式入手，抓員工的培訓工作，主要是抓項目負責人的培訓和生產一線特殊工種、關鍵崗位操作人員的技能培訓和持證上崗。結合工作實際培訓，突出邊幹邊學、邊學邊幹。擬訂管理、技能、學習等方面的培訓計劃，以此為切入點，帶領員工學習，立足崗位成才，倡導團隊學習，逐漸營造全員學習氛圍。

勇於承擔責任

所謂“口授而未親自審閲”，就是沒有誠意去解釋自己應承擔責任的事。羅文勇於承擔送信重任的行動正好與之相反，否定了那些不負責任的觀點。

要做一個能把信送給加西亞的人，就要敢於，並勇於承擔起應盡的責任。

集團公司王總經理倡導學習“羅文精神”，這就是要使我們每位員工都對工作負起責任來，以適應時代的需要，因為：

做一個能把信送給加西亞的人，是一種創新時代的召喚。

做一個能把信送給加西亞的人，是一種民族道德的要求。

做一個能把信送給加西亞的人，是一種改善自我的信念。

要真正做一個能把信送給加西亞的人，就必須明白，為什麼時代需要能把信送給加西亞的人，你是不是能把信送給加西亞的人，怎樣才能做一個能把信送給加西亞的人，然後把一切的感知付諸於行動中。成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水，如果付諸於行動，那就能做到。

也許某一天，清晨醒來，你可以自信的告訴自己，把信送給加西亞，我準備好了。