2022年會表彰大會發言稿（精選13篇）

2022年會表彰大會發言稿 篇1

同志們：

一個個平凡的崗位，一個個勤勞優秀的員工，緊密的團結在以曾組長為核心的班組集體中，去履行我們在步步高的職責!

今天，我有幸被評為先進工作者，但我深深的知道這個榮譽不是我個人的，這是屬於我們整個班組集體的，是他們用良好的團隊精神和積極拼搏的工作熱情，才能使我們圓滿完成各項工作任務!

一、統籌落實，加大投入，確保完成目標任務。

要統一部署，嚴控關鍵工點施工，要進一步加大各項投入，要進一步加強現場指導和協調管理，要努力提高各項保障力度，要盡全力保證材料供應，要積極貫徹落實本次動員會精神，繼續發揚“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”、“好加快”的推土機式精神，真正把質量、安全和進度落實到位，確保完成目標任務。

二、多措並舉，防微杜漸，全力抓好質量安全。

我們要嚴格按照__公司、總監辦的要求，視質量如生命，以安全為準繩，深化精細化施工管理，嚴格施工安全分區管理，進一步提高全員質量安全意識，服從監理，服從業主，加強過程控制，全力抓好質量安全。

前幾天總監辦組織全線項目經理及各部室負責人到省內考察參觀，走訪了大瀏、長湘、通平等在建高速，我們已深深感覺到，質量和安全沒有最好，只有更好，要採取一切能採取的措施，要防微杜漸，要讓標準成為習慣，絕不能讓某些不良習慣成為標準，要切實維護好__高速精細化施工的品牌，向湘西人民交出滿意的答卷。

要認真組織開展和“工程質量年”活動，深入推行精細化管理和工地試驗室專項治理工作，加強過程控制，加大試驗檢測力度，提高工地試驗室試驗檢測水平，加大對混凝土質量通病治理力度和施工過程控制，確保工程質量穩定。

要加大自檢力度，要多樣化自檢方法，要能及時準確地發現問題。要加大整改力度，要採取多樣措施保證問題解決的效果。要創新工作方式，要克服固有落後的一些工作方法。要向其他在建項目學習，象通平高速，要學習他們孜孜不倦尋根究微的創新精神。

要緊繃安全之弦，積極開展“平安工地”活動，對現場施工人員做好安全教育培訓，提高安全意識。要抓好安全管理，要避免將安全教育形式化，進一步落實安全責任，組加大現場安全監督檢查，發現問題及時要求整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態。

三、注重環保，注重協調，保障好路地和諧。

建設過程中，嚴格按照__公司、總監辦的要求，繼續加大環境保護的過程控制，落實環保舉措，牢固樹立建設“兩型高速公路”的理念，始終堅持把資源節約、環境友好的要求貫徹落實到施工建設的各個環節。要注重拓展環保思路，結合湘西的自然風光和風土人情，致力於高速公路與自然地域景觀特色、人文環境的協調發展。

我們將一切以穩定和諧施工為前提，全力配合，努力將周邊施工環境協調好，對周圍的居民提出的各項異議和問題及時解決，避免因阻工延緩施工工期，保證施工進度的同時搞好路地和諧。

四、廉潔廉政，節約高效，保障好建設資金。

加大廉政建設力度，完善廉政監督體系，嚴格執行黨風廉政建設責任制，加強道德、政治修養，開展“爭先創優”活動，營造廉潔的建設氛圍。

要提高合同履約意識，加大與業主和監理的溝通，加強考勤考核，足額及時保障好農民工工資，確保建設隊伍穩定，確保__高速公路建設廉潔、高效地正常開展。

各位領導，同志們，行百里者半九十，我們不能沉浸在即將完工的喜悦裏，我們要繼續發揚一不怕苦二不怕累的革命傳統，要繼續發揚開展“平安工地”和“工程質量年”的戰鬥風貌，把握好路任務重工期緊多樣交叉施工的特點，努力組織好標段內各項工作。

2022年會表彰大會發言稿 篇2

各位領導、同事：

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20__年，迎來了充滿希望的20__年。今天，在這個美好的日子，我們__電器全體員工歡聚在一起，我們一起高興，一起慶祝走過了昨天!踏着新年的鐘聲，共同迎來了新的開始!今天是一個平安、祥和、充滿激情的一天，首先我向您們的到來表示熱烈的歡迎!同時向付出的辛勤耕耘和無私奉獻的全體同事致以深深的謝意!並通過你們，向一直大力支持我盲作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願!在這裏我給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，閤家幸福!

20__年，又是不平凡的一年。20__年，是我們__電器人腳踏實地、不斷進取的一年!也是承前啟後的一年!____電器歷經了經營風波卻依然昂首挺立，但是我們也應該清醒地看到，隨着市場的變化和發展，我們行業的競爭將更趨激烈，消費者對我們企業和產品的要求也會更高。在董事長、王總的正確領導下，__人齊心協力，共同前進。

公司通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場多項經營、虧損整治、人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持着健康、穩定、強勁的發展勢頭。特別是部門之間、同事之間的共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。具體從以下方面進行總結：

1、20__年，公司在認真貫徹全面打造“制度化、人性化、標準化”的發展思路上，人事行政通過多種途徑穩中求進，不斷完善了各項日常管理制度，制定了公司管理月總結和月工作管理計劃制度，健全了作息考勤統計制度。20__年公司取得了ISO19001質量體系、環境14001和社會責任18001的體系證書。建立了公司完整的程序文件和管理手冊。成功接受了“GE”、“家得寶”、“迪士尼”多次多家的廠方和第三方審查。 20__年公司從年初通過大家的共同努力，到年底實現年總產量做到多萬件。確保產品的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%。在安全生產方面下降了10%。

2、在企業文化上，建立了文化窗口公告宣攔，建立了企業文化宣廣告標語牌，建立了員工文化娛樂活動中心、建立了藍球場和藍球隊，使得企業文化的活動進一步活躍與推進。此外，公司本着“人人蔘與管理”的精神，聽取廣大員工的意見和建議，建立了員工“建議箱”。比如在食堂晚上管理、環境管理、停車放置管理上都是比較好的改進。

3、20__年公司對於各生產車間做大量的形象整理和設施進行了完善和改進，重抓了設備操作標準安全使用、車間污氣排放的改善。

1)注塑車間通過注塑車間的搬動，完善了車間的整體形象，提升注塑生產能力，改變往年依賴外發加工的方式，強化了“自己計劃自己把握”的做法，目前，已經有80%的產品自己在按照計劃完成，月生產能力已經達到320萬以上，管理上也在進一步提升，初步完善了料房和模具的細節管理。同時，公司制定了20__年注塑自動模具的改進計劃，日常工作中做到模具的.整改計劃記錄，全面推行自動化。

2)裝配車間調整了車間內部的整體區域位置，規範了區域的使用和管理，大大的提升了車間的整潔和管理，明確了區域管理責任，塑造了一個“現代化、標準化”有相當月生產能力達到200萬PCS的物料暫放、生產裝配車間。

3)插件車間規範的搬動，插件生產線的重新加置，以標準半自動的插件生產車間配套投入，提升插件車間的生產能力和管理素質。

4)插頭車間在原來的基礎上，重點的規範了區域的管理擺放，不斷的推行了“自動化”的項目。在加強車間的日常管理得到了進一步提升。

5)物控(倉庫)是20__年重點整改部門之一，改變了倉庫管理的責任分工，建立了成品區、塑件區、包裝區、五金區等綜合區域，特別是化學品區域進行大量的整理改變，效果明顯。倉庫的管理目前看上去有了很大的改變，首先倉庫的擺放是標準有序，標識清楚可見、清潔衞生，多次受到客人審查的好評。

4、生產系統管理中，通過ERP的系統管理，提供了生產溝通信息平台。在日常生產計劃管理上提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了工作的責任落實。

1)生產上基本制定了公司整體月生產計和周生產計劃制，制定了日常報表統計制。

2)管理上制定了車間早會制，制定了周生產例會議制、制定了周品質例會議制，制定了異常專題例會議制，強化了日常信息的溝通與規範，強化了日常管理責任落實，對於生產的問題做到了及時的跟進與處理。特別是從9月開始幾個月相比，訂單生產交期明顯縮短(現基本在一個月以內)。月生產能量高達__5萬PCS以上，對於生產中存在的異常問題，能夠及時、靈活的處理、反饋。對於部分產品的工裝夾具進行了改進，通過改變工藝，提升了組裝效率，保證了產品質量;對於來料問題、工程問題，也能夠及時反饋，工程及時給於解決;對於客人在驗貨中提出的問題，達到了資源共享，儘量避免問題的重複性。同時對物料擺放進行了規範，但效果不是很明顯，仍需加大力度改善，對以前遺留訂單物料進行整理清理和消化。總的來看效率上有了明顯提升，各部門成績可以肯定的。我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們董事長、王總的正確領導，離不開公司各部門的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認為，勤奮的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對__電器發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝!因為有你們才有__發展的今天!謝謝你們!成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今後改正，以便我們今後進步。在以往的工作中，我們車間班組長的實質作用在某些方面還需要更加提升，有些員工標準流程操作行為還是不夠規範，思想上不重視管理。此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠，配合度也是欠缺的。今後，我們將通過細緻的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態;進一步規範生產流程，實行生產現場管理。加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，並且制定目標有依有據。樹立以“事”為重心，以“情”為力量。“和諧、上進”全員參與。

接下來的20__年，我們主要從以下幾個方面來實現我毛司的發展：20__年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20__年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模需要不斷優化，特別是注塑車間必須向自動化發展，裝配工藝以全能、自動智能操作手提升生產效率。經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展，並造就““制度化、人性化、標準化”的和諧企業文化。在福利待遇方面，我們將通過努力讓每一位員工努力進一步明確、透明、公正合理。在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們發展的項目依然很多。首先，穩定是我盲作的重中之重，特別是人員的穩定非常重要，老員工帶好新員工，以人帶人，藉助我們老員工的思想和素質培育新員工，通過老員工給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要繼續完善公司體制。以目標計劃為導向，工作明確細緻化，主要通過GS、PDCA有效地實施績效考核和改進，真正體現多勞多得、體現質量和效率的提升。第三，實現管理的人性化、制度化，這主要體現在我們將在管理上尊重事實，堅持原則。以情論理、以標準做事情，以學習培訓為重點，深化管理意識。健全充實規範我們的生產現場管理。第四，發揮IE工作方式，在實際生產過程中，我們每個員工的IE工作將要發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組組織人員進行IE方式及時介入，強化每個工作崗位的自檢。實施員工技術全能，崗位專業，不斷提升產品的質量和效率。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規範操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在企業文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我毛司打造成一個充滿“制度化、人性化、標準化”的和諧企業。為我們實現20__年外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎，而且我們為20__年供應配套堅強管理打下基礎。最後，要求我們__電器的所有員工，敢於嘗試，敢於挑戰，齊心協力，共同衝刺年度經營目標。

我堅信，有了董事長、王總的正確領導，有我們優秀的__員工的努力，__電器的發展歷史必然會續寫又一頁華麗的篇章。

我堅信，只要我們__電器員工從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由“量變”的積累達到“質變”的昇華。

昨日的成功帶來了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮鬥!

最後，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝願大家新春快樂，閤家幸福，工作順利，健康平安!謝謝大家!

2022年會表彰大會發言稿 篇3

各位來賓、各位銷售精英：

大家上午好!

今天我們相聚龍城常州，隆重舉行__年__人壽年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會。首先，對各位的到來表示熱烈的歡迎，同時也向精心籌備本次大會的全體工作人員表示衷心的感謝。

剛剛過去的__年，對__人壽來説是非常不平凡的一年。這一年，公司上下凝心聚力、團結一心、同舟共濟，在改革創新的道路上不斷勇攀高峯，實現了公司的跨越式發展，開創了__人壽的嶄新篇章——公司全年保費收入歷史性突破100億，達到111.5億元，同比增長84%，市場排名進一步躍升至第16位，在四大行壽險公司中名列第一，全年淨利潤超過1個億，連續第八年盈利。成績的取得，匯聚了公司全體員工的智慧，凝結了大家的辛勤汗水，尤其離不開在座各位銷售精英的辛勤付出。在這裏，我謹代表公司，向各級員工表達由衷的感謝，向奮戰在銷售第一線的業務同仁致以崇高的敬意，向今天獲獎的各位銷售精英表示真摯的祝賀。

今年已經是公司揭牌以後召開的第三屆年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會了。“騰龍獎”是一個平台，是銷售精英們展示個人風採、交流成功心得的平台;“騰龍獎”更是一項傳統，是公司向辛勤付出致敬的傳統，是公司追求卓越的傳統。__人壽要建設百年基業，“騰龍獎”的平台將一直搭建下去，“騰龍獎”的傳統將一直延續下去，我也希望在座的各位可以將克難前行、鋭意進取的騰龍精神一直髮揚下去，公司將會以你們為榮，以你們為傲!

各位銷售精英為了公司的成長，也為了實現自己的夢想，一年來付出了很多，犧牲了很多，今天終於到了收穫的時候，大家可以利用這幾天的時間好好地放鬆下身心，好好地享受屬於你們的榮耀。

但是收穫之後，我們還要收拾行囊，準備再出發，迎接新挑戰。__年，公司依然面臨着機遇與挑戰並存的局面。一方面，產業結構調整、金融行業改革、新型城鎮化推進等將進一步加速生產要素的跨地區、跨行業流動，進一步激發金融需求的增長;保險業的市場化改革將為公司創造更加積極健康的發展環境;建行轉型發展戰略的實施也將為公司的發展注入更多的政策紅利、資源支持和文化活力;另一方面，金融業市場化改革、信息技術的升級應用以及“大金融、大資管”時代的來臨，將對保險業的競爭格局帶來一次全新的洗牌，行業內的競爭和跨行業的競爭將愈發加劇，按部就班的傳統發展模式將被時代淘汰，重重挑戰之下，改革創新成為企業生存、立足、發展的唯一出路。

在這樣的背景下，__年我們將肩負更大的責任，而公司的發展，離不開各位銷售精英的支持與付出，今天我想借這個機會，對大家提出三點期許，與大家共勉。

一是希望大家進一步堅定發展的信心和信念。__年，公司發展的任務很艱鉅，而激烈的競爭環境則更加加大了完成任務的難度。但是，大家對於發展的信心和信念不能因此而減退，不能有停下來休息等待的想法。建行的轉型發展戰略要求我們加快發展，行業激烈的競爭環境要求我們加快發展，咱們自己員工對於個人價值實現和薪資福利提升的需求也要求我們加快發展。與此同時，我們銀行系公司的發展優勢也是其他同業難以複製的，隨着建行轉型發展戰略的逐步實施，我們的發展將得到來自總行的更高層次的支持，與建行的戰略協同效應也將逐步擴大和深入。

二是希望大家進一步加強學習，緊緊跟上公司發展的步伐。今年初總行王洪章董事長在建行年度工作會議上提出建行的五大轉型，包括由存貸款為主向綜合性銀行轉型、由簡單服務向多產品多功能服務轉型、由手工處理向電子化轉型、由商業銀行向金融集團管理模式轉型以及由傳統銀行向創新型銀行轉型。五大轉型的深刻內涵對公司的下一步發展提出了更高的要求，這也意味着工作在第一線的銷售人員必須加強自我學習，努力使自己成為符合總行轉型戰略和公司發展要求的複合型金融人才。與此同時，科學技術的進步帶來了時代的發展，帶來了人們思維方式和行為習慣的改變，我們的銷售人員很多時候都要直接面對客户，因此必須與時俱進，讓自己充分融入時代的潮流中，緊緊把握時代發展的節奏，更好地挖掘和理解客户的各項需求，成為客户與公司之間的紐帶。

三是希望大家進一步以客户為中心，堅持誠信經營。一線銷售人員是公司做大的基石，而廣大客户則是公司做強的根本。保險業作為金融服務業的一份子，歸根結底還是要為客户提供優質的金融服務，而大家每天所做的工作，與其説是銷售產品，不如説是經營客户、服務客户更貼切些。因此，以客户為中心，是我們工作的職責，是客户的需要，更是公司長期健康發展的必然選擇。而以客户為中心，我認為首當其衝就是堅持誠信經營，不欺騙、不誤導，以誠相待、公平交易。為了推動誠信經營，上到保監會，下到公司，都發布實施了很多政策制度，但最治本的手段還是要從思想上端正一線銷售人員的態度和認識，希望各位銷售精英在這方面做好表率，維護好公司誠信經營的金字招牌。

最後，對今天獲獎的各位銷售精英再次表示祝賀，並祝願各位身體健康、工作順利、生活幸福美滿，新的一年與公司共鑄輝煌!明年此時咱們再相聚!

謝謝大家!

2022年會表彰大會發言稿 篇4

親愛的各位__家人：

大家下午好!

欣喜伴着汗水，勝利伴着艱苦。不知不覺中，__年成為記憶，凝眸展望，__年姍姍而來。今天，我們團聚在這裏，我和大家的心情一樣興奮，一樣激動，在這辭舊迎新之際，我謹代表__木業董事會向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲：你們辛苦了!祝願大家身體健康、闔家歡樂!

__年我們攜手共同走過。這是不平凡的一年，我們一起用__人的青春和激情，理性和智慧書寫了一段鋭意進娶自強不息的__史。

__年的__，在市場風雲中闊步前行，__年的我們，在上下求索中成長。這一年，我們在全國大市場緊密佈局、南拓北進，迄今為止，全國__木門、__套裝門專營店已達200餘家;這一年，我們實現與紅星美凱龍強強聯合、深度合作，在大連紅星設立首家直營店，開創了營銷佈局新篇章;這一年，引進尖端生產設備，擴大生產基地，三廠的落成投產標誌着我們的綜合生產能力更上一層樓，是實現產業化、規模化經營的一個新跨越;這一年，我們全新整合了企業vi體系，開始執行企業ci戰略，引入了完善的企業文化管理模式;這一年，我們的產銷量與去年同比增長30%以上，繼續保持遼寧門企產銷量第一名!

親愛的家人們，這是充滿創業的激情與艱辛，在大膽的實踐與探索中走過的一年，是全體家人奮發圖強、破浪前行的一年。__邁出的'每一步，都凝聚着大家的心血和汗水。在此，我再次代表__木業董事會向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我為家人而驕傲!

新的一年開啟新的希望，新的日曆承載新的夢想!雖然過去我們還有一些不足之處，在一些方面還有待提升，但是我堅信：只要我們上下一心，目標明確，我們一定會有新的突破!__年，我們要繼續秉承“為客户提供360度無憂星級服務，讓客户心動、情動、感動”的服務宗旨，為客户提供卓越的產品和服務，特別要重視細節化服務、個性化服務，對客户的意見以最快速度最圓滿的解決;我們要繼續加大對經銷商的扶持力度，與廣大合作伙伴心力合一，拓展全國市場;我們要建立一個嶄新的網銷平台，充分整合利用各種渠道資源，實現變革、開創商機;我們要改善現有的績效考核制度，團隊導入“學校+家庭+軍隊”的文化體系，為大家提供一個更為靈活、廣闊的發展空間;我們還會承擔起更多的社會責任，在全社會樹立__良好的口碑，使__真正成為讓使用者滿意、加盟商驕傲、生產者自豪的百年企業!

走過__，跨入__，催人奮進的號角已經吹響，宏偉的畫卷已經展開，需要我們用心去聆聽，用心去感受，用心去佈局謀篇，尤其要加強對專業知識、技能的學習，做好崗位大練兵。做銷售要麼打仗、要麼練兵!勤練兵、練精兵，才能打硬仗、打勝仗!從這一刻起，就讓我們抖擻精神，踏實、認真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰!

親愛的家人們，前進的道路上總會有困難和挫折，但我相信沒有什麼可以阻擋我們，我相信在座的每一位都是佼佼者，每一位都有一顆火熱向上的心。__年，讓我們展鯤鵬之志、攜手並肩再創__新世紀!謝謝大家!

2022年會表彰大會發言稿 篇5

各位同事：

大家上午好!

很高興今天在這裏舉行公司的20__年度總結表彰大會，20__年，可以説是我們公司極具挑戰的一年，在各位我們全公司同仁的共同努力下，我們圓滿完成各項工作任務指標，20__年的工作取得圓滿結局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

下面，我向大會做工作報告，請審議。

20__年，是壓力與動力同在、挑戰與機遇並存的一年。回顧過去的一年，20__集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。

一、經營指標完成情況

全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的__%。需要説明__礦業公司下達指標__萬元，其經營收入未列入集團公司統計;__房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標__萬元;耀鑫工貿公司因先後兩次停產影響收入多__萬元;綜合上述客觀因素，集團公司__年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現利潤__萬元，完成下達計劃指標__萬元的__%;並已為全局股東提前足額兑現了紅利。總之__年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。

二、突出主營業務奮發拓展市場

突出主營業務、抓好客户工程。疏通理順了客户工程管理渠道，印製完成客户服務宣傳手冊，建立__地區大客户通訊聯繫網絡、建立信息平台，實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客户工程項目不定因素較多、客户要求不一的特點，結合實際工作中出現的溝通不及時、彙報不到位等問題，多方協調，積極想辦法，督促做好企業間的溝通與聯繫，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客户工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運__服務。全年實施各類客户工程項目項，實現工程收入__萬元。

我們抓好客户工程的成功經驗歸結起來，核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進採用先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質量和週期，幹一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用户中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除__油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區的寬帶改造工程，網絡的穩定性和速度有了質的提高，家園網用户已達多户;他們努力開拓外部市場，與市區五大電信運營商聯繫商洽，簽訂個協議合同、金額達萬餘元，並爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的__市區二期光纖環網工程。__公司積極參與社會招投標，先後完成了社會水泥廠、__集團變電站土建工程和“__”地質總隊住宅樓、陝送四號樓土建施工任務，__中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規範化管理的做法”在__集團所屬施工單位廣泛推廣。產品製造企業加強質量體系管理，在市場營銷和售後服務上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。並注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如__水泥製品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉，銷售額增加，經營局面有所改觀;電力開關廠隨着大規模城農網改造結束及時調整經營思路，把銷售力量重點投入到中小客户上;__公司加強銷售隊伍建設，採取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭並用。__公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量性能，而且大大降低了生產成本，無形中增加了利潤。

為了增強市場競爭能力，我們對__賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區大修項目及天泉純淨水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證，形成了調研報告;為擴大水電經營規模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入__水電公司統一管理，於__年__月開始試運行。__房地產公司對__大廈閒置廠房招租做了實質性的工作，對__綜合大廈高層建築以及配合東開發區徵地建房做了深入的調研論證。

三、夯實基礎工作深化細化財務經營管理

檢查督促分子公司履行委託經營協議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛徵求意見，剔除水份、實事求是分解下達經營指標，簽訂新年度委託經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理，自身準確定位，明確發展方向，以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃;爭取更好的工作業績!

謝謝大家!

2022年會表彰大會發言稿 篇6

時至今日，我獲得的成績是與公司的支持分不開的，今天的發言不過是拋磚引玉。而現實工作中仍有很多地方做的不到位，還要向在座的各位學習。。..。..

今天能夠代表公司的老同志在年終表彰大會上進行發言，我感到十分榮幸。自加入公司以來，我先後經歷了zz、檢察院以及在建的__工程，其中現監理的__工程由T1塔樓61層綜合塔樓，R1塔樓54層商務公寓塔樓，R2塔樓56層商務公寓塔樓，R3塔樓59層商務公寓塔樓，商業裙樓4層局部6層以及地下室3層組成。工程總建築面積為354388㎡，其中：地下部分建築面積為77388㎡，地上部分建築面積為277000㎡。T1塔樓建築混凝土結構高度為277.9米，總高度為323米，為目前膠東第一高層。

現在我將自己工作中的一些做法和心得跟大家分享一下。

工程監理是工程中很重要的一個環節，它的主要目標“三控三管理一協調”。

首先 ，沒有較高的業務水平是不可能搞好監理工作的，由於項目監理部監理人員的知識水平、經驗參差不齊，監理水平自然也有高低之分，最多時__監理部人員達到9人之多，我們除了每週召開一次內部會議，總結一週來的工作，提出下週應注意的事項外，還為了將年輕人培養成技術全面的綜合性人才，於是充分發揮了老同志傳幫帶的精神，現場安排任務，對年輕人進行手把手的指導教育，還實行了年輕人每週1個問題的學習實踐活動，保證了年輕人員從理論和實踐各方面均有了綜合性提高，從而使監理工作有質的飛躍。

其次，在進度控制方面

我們主要採取了從技術、經濟、組織等各方面進行調控，首先嚴格審核施工各階段的施工方案，對比合同和協議，不失時機的提出影響工程進度的因素，督促施工方採取措施，將耽誤的工期趕上來，其次，隨着工程各方面的順利開展，新的矛盾不斷出現，施工單位的施工勞務人員不足也成為當時主要問題，期間，監理會同業主利用各種方式(談話、發函、摸底、開會等)對施工單位進行催促，取得了不錯的效果。

第三，在質量控制方面

作為現場的老同志，充分發揮經驗豐富及兢兢業業的精神1)鋼筋方面 嚴格按照圖紙、圖集、規範要求進行驗收，加大巡視力度，增加驗收批次，不符合要求的立即進行整改，直到整改合格後方允許下一個環節的進行;2)對混凝土及模板等方面主要做了以下工作：①加強混凝土本身質量的控制，及時派人到混凝土廠落實原材料情況;②做好旁站監理工作，確保砼澆築質量。③對高標號砼原材進行嚴格控制，要求砼站嚴格按議定的配合比配置;④要求並監督施工方製作同條件養護試塊，存放在相應的構件部位;⑤要求試塊的製作應有專職人員，以確保混凝土試塊的製作質量。3)針對鋼結構方面：①加強鋼構件質量原廠檢查，不合格材料嚴禁出廠進場;②加強鋼構件安裝質量控制，保證構件軸線偏差在鋼結構規範允許的範圍之內，避免誤差積累;③做好高空作業的安全教育及防護，嚴格執行施工方案;④對漏焊缺焊處要求立即整改。

每週三組織業主與施工單位共同對施工現場進行全面的質量大檢查，監理部全員參與，各司其責，資料員整理好問題記錄，在檢查結束後舉行專題內部會議，解決問題，總結經驗，共同提高。

此外，由於__存在大量的新工藝，所以先後參與了T1大體積混凝土、高支模、鋼管混凝土、保温一體板、爬架、爬模、超高層幕牆等多次專家評審，從而切實保證了現場工程的質量與安全。檢察院已獲得泰山杯，__正在為爭創魯班獎而努力。

第四，資料管理方面

資料的直觀性決定了其成為了每次上級檢查的臉面，因此自始至終要求監理人員及時收集、整理、做好資料歸檔工作。

加強現場材料等取樣工作。凡是需現場取樣的決不放過，尤其是砼試塊的製作，要求現場專人進行管理，加強標準養護檢查監督工作，督查同條件試塊的養護方法，位置是否滿足相關規定，對不符合要求的堅決予以糾正，並要求及時反饋試壓報告，以便發現砼問題可以及時得到處理。

在設計變更管理及設計洽商處理上，監理部人員能夠在第一時間將變更內容及説明標註在原圖紙上，避免監理過程中，對變更的遺漏，同時要求各位監理人員進行學習，完全掌握變更內容，確保變更要求正確實施。

所有往來文件均在我審閲後交各專業工程師跟蹤落實，避免了現場監理工作出現遺漏現象。

加強電子資料的收集。凡是具備電子資料的，我們都在收到報送書面資料的同時，收集電子資料，為我們做好電子檔案做好了準備。

第五，在安全與文明施工方面

安全工作是監理工作非常重要一項工作，它工作的效果直接影響監理單位的聲譽和監理效果，所以在我們監理部人員數量不足的情況下，安排了主抓人員，同時發揮全體監理人員的作用，提出了“全員管安全，安全工作，人人有責”的口號，發現問題及時彙總，通知並督促及時整改。

針對本工程施工單位多，人員雜亂，進出比較頻繁的特點，制定相關的例行檢查制度，要求監理、業主、總包及分包每週集中檢查一次，並召開安全例會，總結經驗糾正錯誤，為下一週安全工作做出指導性意見，這已形成慣例。使安全文明施工工作均達到了預期目標，取得了良好的效果

最後，協調方面

盡協調之能事。由於本工程的面積大，施工單位多，人員複雜，全國各地企業不斷進入，各單位之間不夠熟悉等，為現場的工作協調增加非常大的難度，可以説在本工程上，用在協調上的精力是非常之多的，我們除充分利用每週例會進行綜合協調外，還時常召開短暫的臨時會議，對有些比較難處理的問題，分別找總包、分包甚至業主進行單獨的交流，努力化解各方的矛盾，保證了工程進度的順利進行。凡事都能夠同業主積極溝通協商，在保證工程質量的前提下達到業主滿意。檢察院業主曾兩次向公司投寄表揚信，對監理人員的工作表示了充分的肯定。

時至今日，我獲得的成績是與公司的支持分不開的，今天的發言不過是拋磚引玉。而現實工作中仍有很多地方做的不到位，還要向在座的各位學習。

作為公司的一名老同志，在未來的日子裏，我將會老驥伏櫪，加倍努力，繼續為新世紀發光發熱。謝謝

2022年會表彰大會發言稿 篇7

尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：

大家下午好!

我是電子工程系團總支學生會主席，今天我很榮幸代表團總支學生會在此做本學期的工作總結。現將總結如下：

一、思想建設方面

我係學生會積極加強思想建設，定期召開全體例會和幹部例會，組織學習團章，積極開展讀書活動。

二、組織建設方面

在過去的一學期裏，團總支、學生會及時組織招新，為學生會注入新鮮血液。還積極組織各部門改革創新學生會各項工作任務，完善學生會工作制度。

二、學生會各項具體工作

在這學期中，學生會各部門就狠抓常規工作，組織部的團員檔案整理，團費收繳，以及定時抽查各班的“三會一課”;學習部的教學考勤工作;自律部的教學樓執勤;生活部的寢室衞生檢查;各部門辦公室執勤等。在這些工作中我們大家團結一致，將工作出色完成。其次，我們電子工程系在本學期舉辦了多項健康，積極向上的活動。體育部“足球聯賽”、生活部“寢室文化周活動、和我心中的8S徵文比賽、”組織部“象棋大賽、”學習部“知識競賽、”女生部“心靈手巧活動” 科協的“電子製作大賽”等活動。在這些活動中我們學生會全體成員的積極策劃和組織下，在各個班級輔導員的大力支持下，這些活動取得圓滿成功;與此同時我們還積極準備和參與院上舉辦迎新晚會、田徑運動會、12，9等活動。 以上是我係團總支學生會這一學期簡單的工作總結，在過去的一學期裏，我們取得了一定的成績，但仍存在不足，在此也簡單總結如下，以便改進和完善;

一、我係團總支、學生會的組織建設還需要進一步的加強。

二、學生會幹部幹事工作的主動性和積極性還有待進一步提高。

三、學生會活動質量需要更進一步。

在期末臨近之際，我們及時總結，發揚長處，改善不足。同時也感謝領導和老師對我係團總支、學生會工作的支持和幫助、感謝全體幹部幹事的辛勤付出、感謝全體同學們對各項活動的支持和參與。最後希望電子工程系團總支、學生會在以後的工作中能繼續進步，開創新的局面，做出新成績。

2022年會表彰大會發言稿 篇8

各位員工：

大家好!

今天，我們在這裏隆重舉行召開20__年度先進生產工作者、先進集體、先進生產積極分子表彰大會。對在工作中湧現出來的先進單位和個人進行表彰，在此我對受表彰的部門和個人表示熱烈的祝賀! 同時，向一年來默默辛勤奮戰在雲雪公司各個崗位上的廣大員工緻以崇高的敬意!

在過去的一年，是全公司上下奮力拼搏創造輝煌的一年，也是各項工作齊頭並進，全面發展，全面豐收、全面提升的一年;一年來，我們緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，堅持以人為本，創新管理模式，提升執行能力;在嚴峻的市場競爭中創造出小麥加工總量109819噸，掛麪加工總量6117噸的歷史最高記錄。

這些成績的取得，飽含着全體員工的辛勤汗水，凝聚着廣大幹部員工的集體智慧。這次受表彰集體和個人就是他們中間的傑出代表，從他們身上，我們看到了雲雪人的優秀品質。

勞模就是楷模，先進就是榜樣。他們的精神是我們的寶貴財富，是激勵全體員工團結奮鬥、勇往直前的強大精神力量。在此，公司號召廣大幹部員工從現在做起，從崗位做起，從點滴做起，認真向先進典型學習，對照先進找差距，教育自己，鞭策自己，真正使先進典型的精神變成廣大幹部員工自覺的價值追求和實際行動，在雲雪公司上上下下營造學先進、趕先進、爭當先進的良好氛圍。

今天受到表彰的同志，你們的榮譽是來之不易的，這是你們的辛勤勞動、踏實工作的結果，也是對你們過去工作的充分肯定，掌聲、讚歌和獎狀是對過去的總結，今後的工作任務會更加艱鉅而繁重。希望今天受到表彰的先進部門和先進個人，要倍加珍惜榮譽稱號，謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持先進本色;要倍加奮發有為，解放思想，發揚開拓進取的創新精神，愛崗敬業、善思實幹的務實精神，淡泊名利、勇挑重擔的奉獻精神，永不滿足、勇攀高峯的進取精神，同舟共濟、團結協作的團隊精神，攻堅克難、決戰決勝的拼搏精神。百尺竿頭更進一步，樹立更高的目標，取得更大的成績。

雲雪是我家，發展靠大家。雲雪的發展道路註定不是一條平坦的道路，在這條道路上充滿着坎坷和荊棘，需要我們大家齊心協力向前推進，這次會議是一次表彰會，實際上也是一次動員會，更是一次鼓勁會，希望廣大員工以這次表彰大會為契機，大力弘揚企業精神和先進精神，腳踏實地，真抓實幹，為雲雪公司的發展作出更大的貢獻!

2022年會表彰大會發言稿 篇9

老師們、同學們：

下午好!

轉眼間，又是一年過去了，一年來，你們在各自的工作、學習和生活中收穫着成功和喜悦，也收穫着挫折磨難帶來的人生財富。今天我們在這裏召開表彰大會，對一年來在學習和各項工作中表現突出的模範班級、三好學生、優秀學生幹部、優秀畢業生進行隆重表彰，就是要和大家一起進行一個回顧和總結，以期來年百尺竿頭，更進一步!

人才培養工作是一項浩大而艱鉅的工程，建校五十年來，稷山師範從無到有，在艱難中崛起，在改革中發展，為社會輸送了數以萬計的優秀人才。同學們，幾年以後，你們也將奔赴社會開啟新的人生。在稷師生活的這段歲月，於你們的一生並不算短。作為一名師長，我真誠地希望你們能夠珍惜這幾年的學習生活。藉此機會，我向大家提出幾點要求：

第一，要堅持做一個有道德的人。偉大的哲學家培根説過一句話：“把美的形象和美的德行結合起來吧!只有這樣才會放射出真正的光輝。”教育家陶行知認為，“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學問的本領，也無甚用處。並且，沒有道德的人，學問和本領愈大，就能為非作惡愈大。” 我想，作為大學生，如果沒有健全的人格，那麼其它外在的教育也只能治標，不能治本。對於未來的人民教師，這一點更是至關重要。所以希望你們無論身在何處，都要堅持做一個真誠的人，善良的人，守信用的人，特別要懂得珍惜，學會感恩，關愛他人，關心社會。

第二，要堅持做一個勤奮好學的人。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時間，哪怕是分分秒秒，也要用來看書學習。他喜歡游泳，在下水前活動身體的幾分鐘裏，有時也要看上幾句名人的詩詞，就連上廁所的時間，也不白白浪費，有許多書刊，就是利用這些時間，斷斷續續看完的。對於學生而言，學習更是第一要務。在科學技術日新月異的今天，只有勤奮學習，服務社會，才能開創屬於自己的美好未來。在這裏，希望同學們謹記兩點，那就是勤奮和興趣。在學習過程中，只要傾情投入、持之以恆，不僅會收穫學習的成果，更會收穫學習的快樂。

第三，要堅持做一個嚴格自律的人。一些學生進入大學後，在相對寬鬆的學習環境下整個人都鬆懈下來，缺乏自制性、主動性和積極性，導致學習倦怠，生活懶散。這不是一個好現象。進入大學不等於進了保險箱，而是一個新的起點，新的開始，前面還有更遠的路要走，還有更多的困難等着你去戰勝。這就需要你們常懷律己之心，時時處處嚴格要求自己，學會自我約束，自我管理。

今天表彰的班級和學生，在這一年的學習和班級管理等工作中都起到了模範帶頭作用，取得了突出的成績，我衷心的希望你們，面對成績要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學期更加努力地學習和工作，再接再勵，再創佳績!也希望全體同學以他們為榜樣，繼續保持和發揚我校良好的校風和學風，積極進取，爭先趕超，在全校範圍內掀起“學先進、趕先進”的新高潮。

最後，祝大家工作順利，學習進步，生活愉快!

2022年會表彰大會發言稿 篇10

老師們、同學們：

下午好！

轉眼間，又是一年過去了，一年來，你們在各自的工作、學習和生活中收穫着成功和喜悦，也收穫着挫折磨難帶來的人生財富。今天我們在這裏召開表彰大會，對一年來在學習和各項工作中表現突出的模範班級、三好學生、優秀學生幹部、優秀畢業生進行隆重表彰，就是要和大家一起進行一個回顧和總結，以期來年百尺竿頭，更進一步！

人才培養工作是一項浩大而艱鉅的工程，建校五十年來，稷山師範從無到有，在艱難中崛起，在改革中發展，為社會輸送了數以萬計的優秀人才。同學們，幾年以後，你們也將奔赴社會開啟新的人生。在稷師生活的這段歲月，於你們的一生並不算短。作為一名師長，我真誠地希望你們能夠珍惜這幾年的學習生活。藉此機會，我向大家提出幾點要求：

第一，要堅持做一個有道德的人。

偉大的哲學家培根説過一句話：“把美的形象和美的德行結合起來吧！只有這樣才會放射出真正的光輝。”教育家陶行知認為，“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學問的本領，也無甚用處。並且，沒有道德的人，學問和本領愈大，就能為非作惡愈大。”我想，作為大學生，如果沒有健全的人格，那麼其它外在的教育也只能治標，不能治本。對於未來的人民教師，這一點更是至關重要。所以希望你們無論身在何處，都要堅持做一個真誠的人，善良的人，守信用的人，特別要懂得珍惜，學會感恩，關愛他人，關心社會。

第二，要堅持做一個勤奮好學的人。

對於學生而言，學習更是第一要務。在科學技術日新月異的今天，只有勤奮學習，服務社會，才能開創屬於自己的美好未來。在這裏，希望同學們謹記兩點，那就是勤奮和興趣。在學習過程中，只要傾情投入、持之以恆，不僅會收穫學習的成果，更會收穫學習的快樂。

第三，要堅持做一個嚴格自律的人。

一些學生進入大學後，在相對寬鬆的學習環境下整個人都鬆懈下來，缺乏自制性、主動性和積極性，導致學習倦怠，生活懶散。這不是一個好現象。進入大學不等於進了保險箱，而是一個新的起點，新的開始，前面還有更遠的路要走，還有更多的困難等着你去戰勝。這就需要你們常懷律己之心，時時處處嚴格要求自己，學會自我約束，自我管理。

今天表彰的班級和學生，在這一年的學習和班級管理等工作中都起到了模範帶頭作用，取得了突出的成績，我衷心的希望你們，面對成績要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學期更加努力地學習和工作，再接再勵，再創佳績！也希望全體同學以他們為榜樣，繼續保持和發揚我校良好的校風和學風，積極進取，爭先趕超，在全校範圍內掀起“學先進、趕先進”的新高潮。

最後，祝大家工作順利，學習進步，生活愉快！

2022年會表彰大會發言稿 篇11

敬愛的老師們，同學們：

時間轉眼即逝，回顧過去將近一個學期的時間，學生會已紅紅火火地開展了各項學生活動十多件，新生晚會，塔河之星，“我的大學生活”主題演講比賽，辯論賽，迎新杯籃球賽等活動。雖然規模有大有小，但是每開展一次活動都能使同學們踴躍地參加，雖然各部部長及成員沒有足夠的經驗，但是深入同學們中調查的實踐過後的活動，仍被同學們喜聞樂道。

在漫長的一個學期裏，大家做了很多工作，苦過也喜過。流下了許多的汗水。一個學期的工作很多，在此，我們對這一學期以來的工作進行認真的總結，從而使學生會的工作再上新的台階。

作為主席，這一學生會的領導人物，我們深感這份工作的壓力，但壓力即使動力，我們在實踐中尋找經驗，在過去學生會成員那兒仔細尋求經驗，然後認真到落實實踐活動中，積極在活動的內容和形式上創新，不斷迎合同學們的口味，使同學們在緊張的學習之餘能夠使精神生活得到充實，增強自己的精神力量。

在這一學期的活動中我們表現出的許多好的方面，比如在塔河之星和新生晚會中文藝部能在我院學生中挖掘優秀的人才，外聯部能及時的拉好各方面的贊助，體育部等部能很好的維持好會場持續。晚會的成功是我們學生會各部成績的證明。同時也有許多的不足，在我們的演員訓練中我們對各節目的節目組織和演員的需求方面以及後台

的管理方面出現了出多問題。希望在新學期的活動中通過前面的活動的經驗彌補不足。

在“我的大學生活”主題演講比賽，辯論賽，迎新杯籃球賽活動中體育部和學習部能很好的組織好隊員和辯手的訓練，對於隊員的不足也能及時請老師指點，對於比賽的場地以及裁判組織也很到位。但是我們在辯手的着裝和比賽拉拉隊的組織方面出現了很大的問題。希望各部在不足的方面能及時找到合適的解決方法，在以後的活動中使我院的比賽以更好的條件給我院的同學展示自己。

為調好各部門的工作，各部門有何工作上的要求和安排應及時和學生會副主席辦公室主任聯繫。計劃好各項活動所需的經費和獎品，時間、活動場所，以便使活動開展得更加順利。負責為各項活動進行統籌安排，例如演講比賽得初選，文藝演出的初選等工作在過去一個學期的工作中，由於時間短暫，工作經驗的缺乏，我們也深知還存在這樣那樣的缺點和不足，現總結如下：

一、學生會各個部門之間缺乏交流和溝通，致使學生會的一些大的活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續性。整體學生會成員素質有待進一步提高。

二、偏重對大型活動的開展，而忽視了對日常性工作的監督和管理，各系學生分會之間交流不夠，導致一個系舉辦活動，受眾羣體的單一性，不具有全面性。

在我們水建院成立期間，我回首往昔，比照今天，真是感慨萬千：從過去的經驗淺薄到現在的遊刃有餘，從過去的手足無措到現在的成

竹在胸，從過去的一片空白到現在的豐富多彩，學生會是為同學服務的窗口，是老師與同學交流的紐帶.我們深知肩上責任的重大，深知自身的不足.收穫是喜悦的與此同時我們也播下了希望的種子. 半年以來，從每日進行的出操再到體育部不間斷的如新生杯、校運會等大類的體育賽事，工作在五位部長的帶領下都有條不紊地開展着，不管是在學校的舞台上還是學院的舞台上，也都分別獲得了不小的成績。但是，我們的活動仍是可圈可點，有善待改進的地方，比如我們的對一個活動的策劃的可行性研究還不全面，我們在執行計劃時似乎總有一些干擾因素捆擾着我們，從而導致活動不盡完美。回想過去，我們的日子充實，取得的成績可喜;展望明天，我們信心滿懷，自信可以用我們不羈的個性揮灑學生會工作新篇章。

這付出與收穫所藴含的深層，留待我們在場的師生們去細細品味。

今天的表彰會，我希望它不僅僅是優秀學生的表彰會，同時也應該是一個全體師生的反思總結會。我們與其把它當成是對上學期的一個總結，不如將它納入一個新的學期乃至一個新的人生階段的一個開端，一個起點。我想，每一個獲此殊榮的同學，應該比我更懂得這一點。同時，我更希望那些與此殊榮失之交臂的同學也一起去充分地理解並尊重這個開端和這一個新的起點。讓我們一起去反思，回想那些一起走過的日子，我們之中的這些好學不倦的同學，憑他們報效祖國的雄心壯志，靠他們勤奮上進的拼搏精神，用他們辛苦耕耘的頑強努力，在各自的年級和班級力挫羣雄、勇攀高峯，獲得了優異的成績!

獲得了我院空前的獎勵——不，這不是獎勵!這是領導及師長充滿愛意的熱騰騰的教誨與鼓勵，是同學和朋友無限信賴的暖洋洋的鼓舞與鞭策，更是祖祖輩輩無比深情的沉甸甸的期望與關注!希望大家把握住這一難得的，新的開端和新的起點!我不希望這樣一個明媚的早晨反而導致某種生存意志力的萎縮，或者是某種生存耗散力的膨脹。好好把握吧，我們能夠擁有的也只有今天!而現在正是正午，請大家抬起頭，看此刻的天空依然明淨，此刻的陽光正似温柔的河水流淌，但是你別忙着沾沾自喜，樂不可支。要知道，光明早已停在圓明寺的山頂!我們雖然在此刻獲得了陽春的安慰之光，但是，人生並不因此而一勞永逸!

面對已經取得的成績，我們不會鬆懈，雛鷹搏擊長空才能練就有力的翅膀,鯉魚暢遊水底才能跳躍龍門。在以後的日子裏，我們還要更加努力的學習，把全水建院同學緊緊地團結在一起，形成一股強大的力量繼續推動水建院的發展。用最廣闊的胸懷迎接明天的到來,迎接屬於青春的挑戰!

謝謝大家!

2022年會表彰大會發言稿 篇12

尊敬的老師們、親愛的同學們：

大家好!

今天，我們在這裏隆重的舉行20xx-20xx學年“優秀學生”表彰大會，本次大會是全面總結與檢查我校校風學風以及教學工作的一次大會，是激勵同學們你追我趕，奮發向上的一次大會，是在全校範圍內形成尊重知識，尊重人才、好好學習、天天向上的良好風氣的一次大會。

在今天的表彰大會中，將有近200名同學脱穎而出，接受學校的表彰。在此，我謹代表全體教職員工，向即將接受表彰的同學表示最熱烈的祝賀!向嘔心瀝血、無私奉獻、辛勤耕耘在人才培養第一線的教師和班主任表示最衷心的感謝!

同學們，你們成績的取得既有家長們殷切的關心，老師們的辛勤的汗水，更離不開的是你們自身的勤奮與努力。一分耕耘才有了你們今天的一分收穫。可是一兩次考試並不能代表一切，因此，我希望今天即將受到表彰的同學要戒驕戒躁，將學校的獎勵化作前進的動力，不自滿，不懈怠，以更加飽滿的熱情投入到新的學習中，爭取更優異的成績!

同時也希望暫時落後的同學以他們為榜樣，向優秀看齊，勤於學習，勇於競爭，講究學習方法，提高學習效率，思想上積極而不消極，信念上自信而不自卑，學習上主動而不被動。失敗並不可怕，可怕的是不從失敗中吸取教訓，或在失敗中消沉。同學們，只要你們保持積極向上的良好心態，只要你們有百折不撓的毅力，只要你們把握住有限的時間，堅定信心，明確目標，加倍努力，定會在今後的學習中不斷進步，取得成功!

我校踏上探求真知、求學之路的學生共有四千餘名，我相信，每一位同學的自信與堅持的涓涓細流必定可以匯聚成洶湧澎湃的安中海洋;我相信，每一位同學的頑強拼搏必定可以凝練成自強不息的安中的弘毅精神;我相信，我們安富中學每一位同學今天所付出的努力，一定會在不久的明天盛開出燦爛的花朵，結出豐盛的果實!

最後我真誠的祝願全體同學學有所成，前程似錦!

謝謝大家。

2022年會表彰大會發言稿 篇13

各位同事：

今天，公司200多位管理骨幹和先進代表歡聚一堂，表彰先進、總結經驗、部署工作，成功召開20__年度大會。我謹代表公司董事會及領導班子對20__年度先進部門和個人表示祝賀，對公司全體員工過去一年的辛勤奉獻表示衷心的感謝和崇高的敬意!

剛才，j總已經代表經營班子總結了過去一年的工作、部署了今年的工作，做了很好的工作報告，這裏就不再一一重複，我僅就去年工作的亮點和今年工作的重點作一些強調和補充。

一、20__年公司取得了較好的成績

20__年，我司在集團的'支持和指導下，經過全體員工的共同努力，總體上講取得非常了不錯的業績，這個成績也是前三年在上級領導的指導之下，公司全面推進兩個提升方案所取得的成效。

一是全面完成了上級下達的經營計劃，公司資產結構優良，財務狀況穩定，成本管控能力在行業中具有較強的競爭力。

二是現場服務品牌持續提升，建立並開始試行《城市產業地產物業管理增值鏈模式及標準化服務體系》、《高檔住宅區物業管理禮賓式服務模式及其標準化服務體系》。通過一年的艱苦努力，經第三方測評，年度總體顧客滿意度達到84.93，比20__年提升近4個點，這是非常不錯的成績;公司獲得中國物業管理改革發展__週年“綜合實力百強企業”，排名在前50強。

三是職能管控與職能服務體系得到鞏固，基本實現了經營管理目標和管理服務體系的全過程管控，為迎接數碼城大發展建立了項目管控機制。

四是深化成本管控擴大收入來源有了新的進展：實現採購管理系統向廣佛區域項目覆蓋，3個項目成功提高了管理服務費標準。企業抵禦通脹能力增強。

五是管理、技術骨幹引進和培養工作有突破：數碼城集團幫助公司引進了一位行業知名的高管出任公司常務副總經理，並引進了2名項目負責人;第2期設備管理骨幹、技術骨幹培訓班效果明顯，有5名考核的優秀員工納入設備管理後備人才庫。經過公司的努力並得到集團領導的理解和支持，員工工資得以調整、提升，並納入數碼城集團工資體系。

六是全力配合數碼城項目工作進展較大：完成配合數碼城園區更新改造業主簽字工作;江陰、東莞、天津、重慶項目已成立分支機構，並已按項目公司的要求組建管理團隊進駐，銷售配合工作推進順利，並開始實施新項目現場提升方案。

但同時，我們必須清醒地認識到，數碼城集團已經成為中國城市產業地產綜合體運營開發商的領軍企業，天安物業與數碼城品牌、城市產業地產綜合體高端物業的管理服務運營要求相比，公司的品牌和服務、現有的內部管理還有很大的差距和提升空間。主要是缺乏創新、缺乏核心競爭力，我們的服務水平還遠遠不能滿足數碼城新項目和越來越多高端客户的需求。這就是我們在肯定成績的同時，必須要看到的差距。

數碼城的大發展和數碼城的品牌意味着天安物業擁有最好的資源，但我們能不能管理服務和把握這些資源?對此，我們要有緊迫感。現在，我們發現了問題，我們就必須要下大力氣解決，否則公司可能就會被淘汰。

公司20__年的工作，首要的是“轉變觀念，改革創新”，這兩句話也是數碼城集團對我們的要求，是做好工作的前提，特別是管理骨幹要有明顯轉變。我們必須堅持“以客户為導向”，確立公司的發展戰略，處理好好客户、員工和投資者的關係，通過實施戰略管理、引進先進的管理工具使戰略落地，來實現企業的可持續發展，實現管理創新和服務創新，實現品質提升和品牌提升。

二、全力推進年度重點工作任務

1、啟動戰略管理工作

3月18日，公司戰略管理管理工作正式啟動，這標誌着公司進入了一個嶄新的發展階段。今後三至五年內，戰略管理工作都將是我們工作的重心，在座的各位，都將是公司推進戰略管理工作的核心力量。

公司實施戰略管理，是數碼城集團大發展的需要，是公司尋求自身發展實現突破的需要，是員工提升的需要，更是提升服務水平的需要。通過戰略管理，讓我們明白公司的定位、發展方向在哪裏，公司的願景、使命是什麼，通過何種方式達成公司的願景。這項工作推進情況的好壞、戰略能否成功落地將關係到企業的成敗和未來，也關係到我們每一位員工的利益和職業發展。因此，希望我們每一位員工積極主動解放思想、轉變觀念、通力協作、全情投入，共同推動公司戰略管理工作，以實現數碼城集團發展助推器和打造產業地產綜合體物業管理服務商“頭牌”。

2、城市產業地產標準化物業管理服務體系的打造

二十年的發展，天安數碼城集團已經從一個區域性的企業成長為具有全國性的城市產業地產領軍企業，其核心產品——城市產業地產綜合體無論是主要建築形態、物業形態，還是入駐企業、功能佈局都發生了根本性的變化。主要建築形態涵蓋了超高層科技產業大廈、總部office、商業綜合體、超五星級酒店、企業展示中心、企業會所、高檔住宅等各類高端物業;入駐企業包括總部企業、高新技術企業、創意企業、綠色低碳企業、高端服務企業。物業形態具有類型多樣性、功能複合性、產業融合性，融合了科研、辦公、會展、會議、酒店、居住、休閒和交通等城市空間，一個項目就是一座現代高科技城，引領着現代城市的方向。這就需要天安物業具備更廣泛的資源整合和綜合運營能力，具備提供全方位的產業生態環境服務平台的能力。因此，通過引入和採用先進的科技手段和管理工具，創新和打造城市產業綜合體物業管理服務體系是管理服務提升的主要工作內容。

3、重視人才培養和引進

從目前公司的人力資源情況來看，處於行業劣勢：管理人員與基層員工的配比為1：5.7，行業平均水平是1：9;管理團隊大專以上學歷人員比例為10.7%，行業平均水平是20.5%。我曾提出重學歷但不惟學歷，看好那些具有實踐經驗，學習實踐能力強，通過自學成才的員工，但我們必須看到，僅就這點公司現狀令人擔憂。20__年，公司雖然在優秀人才的引進和內部人才的培養方面做了一些工作，但應該達到的效應仍然遠未形成，學習型團隊也遠未形成。20__年，我們要繼續加大外部優秀人才的引進和內部人才的培養工作力度。所有的管理者都必須意識到，未來的市場競爭，決定性的因素一定是人才的競爭，因此，面對數碼城集團和各類客户對管理服務的要求，20__年，人才的選拔和培養，包括每位員工的學習、自我提升工作仍是公司的重點工作之一。

4、品牌建設

20__年，公司在品牌建設和品牌宣傳工作方面取得了一定的成績，20__年，我們要加大品牌的打造和宣傳力度。對此，集團已經提出了要求，要求我們要“打造與數碼城品牌相匹配的物業管理服務附屬品牌，爭做產業地產物業管理服務‘頭牌’”。隨着公司戰略管理工作的啟動和推進，公司品牌建設工作將作為戰略規劃的重要組成部分，品牌建設的各項工作和要求將與我們的日常工作和我們的每一位員工在崗位上的一舉一動、一言一行聯繫起來，要通過打造品牌內涵、擴大品牌外延，增強天安物業品牌的影響力。

5、團隊建設

團隊建設是我們多年來都重視的一項工作。20__年，在公司全力推動“改進和完善經營管理機制，提升經營績效和服務品牌整體方案”時，就明確指出我們的管理團隊中存在“責任心差、執行力弱、人浮於事、效率低下”等現象。時至今日，有些問題還沒有根本的改變，員工的學習意識、學習能力在一定程度上還普遍欠缺，特別是中層以上管理幹部的主動學習和提高自身修養、知識的意識不強，滿足於現狀，思想不夠解放，缺乏創新意識，一定程度還存在着風氣問題，這都是影響團隊整體素質、團隊工作氛圍、企業文化再造的障礙。

20__年，我們要大力推動團隊建設，加大對全體員工危機意識、進取意識、創新意識、學習意識的教育和培訓，樹立健康風氣，努力增強廣大員工團結拼搏、逆勢發展的意識，提振精神，營造健康向上的團隊風氣和簡單高效的做事氛圍，通過明確的企業發展方向、願景、使命凝聚人心，重塑共同價值觀，為實現企業的戰略目標奠定團隊基礎。

各位同事，20__年是公司創新改革的第一年，更是承上啟下、繼往開來實現企業再造的關鍵一年。對於今年的工作，我希望每個部門、每個項目、每位員工都儘快行動起來，落實本次戰略管理啟動會和公司年會的部署，卓有成效地開展工作，從大處着眼，從細節入手，從崗位做起。雖然我們面臨任務是艱鉅的，但我們又是幸運的，我們趕上了數碼城集團大發展的時代，在全球經濟形勢和國內房地產開發形勢不好的情況下，數碼城集團一支獨秀，這給公司提供了其它物業服務企業沒有的機遇和資源，從這個意義上講我們是非常幸運的。因此我們要善於把握機遇、勇於迎接挑戰，為實現打造卓越的城市產業地產物業管理服務商的目標做出應有的貢獻，讓我們成為實現這一目標的實踐者。我和班子有充分的信心，並抱着脱一層皮的決心來實現我們的目標，也相信所有員工能夠抓住機遇迎接挑戰，實現自己的人生價值和理想。

謝謝大家!