關於2022年董事長個人的年會發言稿（精選5篇）

關於2022年董事長個人的年會發言稿 篇1

尊敬的各位來賓、各位朋友，久經堂的'全體家人們：

大家上午好!

值此新春佳節來臨之際，在這燈光絢麗的舞台，我首先想説的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為藥浴健康事業今天相聚於此，感謝所有關注久經堂的有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，久經堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司，向全體久經堂家人及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

20__年是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是久經堂全體家人迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。

細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝你們的付出和努力，久經堂今天這些成績的取得，均飽含着你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悦的同時，還要清醒地認識到，隨着我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產業已經迎來巨大商機，在激烈的市場競爭環境中，更好的市場等着我們去開發，更大的市場等着我們去征服，一項壯觀的事業等着我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，新的一年我們將更加註重門店、品牌、服務及產品質量，關注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現業績的倍增，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什麼能阻擋我們的步伐，沒有什麼能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20__。我堅信，久經堂的明天因在座各位的拼搏奮鬥，而更加精彩輝煌!

最後，再次感謝大家為藥浴健康事業的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!

給大家拜個早年!謝謝大家!

關於2022年董事長個人的年會發言稿 篇2

轉眼之間，2019年已離我們漸行漸遠，2019新年的鐘聲又將敲響，在這個充滿祝福和希望的美好時刻，我要向長期奮戰在一線的南華、君豪、的最至親至愛的廣大員工以及家屬表示衷心的感謝，並致以最誠摯的問候和祝福 過去的一年，酒店全體員工心往一處想，勁往一處使，為酒店健康快速發展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水，各項目也因此取得了驕人業績!經營業績自開業以來，穩步提升;南華酒店在硬件設施嚴重老化的情況下，還維持了穩定的經營。酒店整體經營效益得到進一步穩定，員工的向心力得到了進一步的鞏固，為酒店今後的健康發展打下了堅實的基礎。酒店年後就開始裝修，相信員工的面貌到時和我們酒店一樣，會煥然一新。

盛世起龍圖，新年興駿業。新的一年孕育着新的希望，藴藏着新的輝煌!讓我們更加緊密的團結起來，堅定信心、開拓創新、真誠合作、乘勝前進，以更昂揚的鬥志，更積極的姿態，更堅實的步伐，續寫新篇章，共鑄新輝煌!

再一次感謝，能夠留在公司過年的各位同仁以及你們的家屬!因為有了你們，才鑄就了公司的輝煌。

那麼今天，只有一個期望，希望藉助這次團年，能夠讓大家感受到家的温暖，讓每一個在這過年的員工在酒店這個大家庭裏，找到“心”的歸屬。

謝謝大家!

關於2022年董事長個人的年會發言稿 篇3

一學期來，我校在各級黨政和教育主管部門的正確領導下，在全體師生的共同努力下，學校緊緊圍繞“構建和諧校園，建設示範性國中”的奮鬥目標，認真貫徹落實市教育局的工作安排，不斷深化教育教學改革，積極探索高效課堂教學。回首我們走過的路，我們全體教職工風雨同舟，團結奮進，用我們的心血和汗水用心建設良好的校風校貌，決心提高教育教學質量，精心打造學校形象和聲譽，學校各項工作都取得了可喜的成績，得到了上級領導的好評及社會的認可，現將一學期來的情況總結如下，並請大家審議。

一、堅持德育為首，提高德育工作的實效性

學校始終把德育工作放在首要位置來抓，努力提高德育工作的實效性。

1.努力建設一支素質高的德育隊伍。學校精心挑選班主任和年級組長，把綜合素質高的教師放到班主任工作崗位上，打造了一支品行好、能力強、工作踏實、樂於奉獻的德育隊伍。學校通過加強對班主任工作的指導、培訓和工作經驗交流，以及提高班主任待遇，充分調動班主任工作的積極性，提高了班主任德育工作的實效性。一學期來，大多數班主任在班級管理中能大膽創新、積極主動地開展工作，取得了很好的效果。本學期學生矛盾大大減少，學生行為逐漸端正，得益於學校這支德育隊伍的任勞任怨，敬業愛崗的工作熱情。在這支隊伍中，老教師能充分發揮出傳、帶、幫的表率作用，如郭小君、侯少萍老師一直以來認認真真，無怨無悔，經常找學生談心，積極做好班級管理工作;年輕的教師幹勁也很充足，沒有一句怨言，默默無聞地做好工作，如葉文雯、範紅柳、洪鎮安、麥麗敏、白冰、林曉旭、樑瑞靜、吳仕侍、蔡榮得、戴熙寧、李偉超等老師，他們都很認真;還有沒有提及到班主任也是達得表揚的。另外，戴熙寧老師參加20xx年市、省中國小班主任技能大賽分別榮獲一等獎和三等獎。

2.強化了德育常規管理工作。本學期召開了七年級、八年級入學教育會，九年級學習動員會，高三學生座談會，在這些會議中對學生進行教育，使他們知道遵守校規班紀;充分利用國旗下講話和班會對學生灌輸各方面的教育;加強家校聯繫，八年級和七年級分別於本學期第七、八週開展了課堂教學家長開放周活動，到學校參加聽課的家長近二百人次;實施了“量化考核管理制度”，後進生的轉化工作取得顯著效果。通過開展文明班風評比，逐步培養了學生良好習慣。根據評比統計結果，本學期評比總得分第一至第五名的班級分別是：八(4)班、高三(3)班、七(3)班、八(3)班和八(5)班。

3.加強法制、安全等教育活動。學校充分利用多種形式宣傳《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》和《治安管理處罰法》，組織學生學習學校編訂的《學生管理手冊》、《學生安全手冊》。10月23日，邀請了市公安局原法制科林科長為我校師生作《法制與安全》的講座，增強了學生的法制觀念;開展“12·4”國家憲法日憲法學習教育活動，提高學生明辨是非能力，使學生知法、懂法、守法、用法。

4.通過“校園十佳青少年”評選活動，營造校園良好氛圍;學校還充分利用校園黑板報、宣傳欄、廣播室等宣傳陣地，開闊了學生交流空間，加強學生的思想教育;團委積極動員組織，做好我校青年志願者的招募和註冊工作。

5.加強德育課題研究。林達超主持申報教育部課題《國中生生存文化環境與家庭價值觀教育研究》子課題得到立項，現在開展研究中。

二、抓實教學教研工作 ，努力提高教學質量

我校一直堅持以教學為中心，全力抓好教育教學的質量提升，細化、規範教育教學常規管理，主攻課堂教學的有效性、高效性，着眼於能力培養，努力提高教學質量，積極推進素質教育。

1.進一步完善和落實常規檢查工作，對教師的教學計劃、集體備課、上課、教案、聽課、作業批改、輔導、考試等各個教學環節在學期初提出了明確的要求和檢查方法，並認真抓落實。從檢查的情況來看，數學組和英語組優良較高，大多數教師完成情況較好。但仍然存在一些問題，如個別教師不按要求書寫教案，聽課次數不足，作業批改不詳細，作業批改次數不足等現象。

2.加強學生學習效果的監測。本年度學校集中組織了二次與外校聯考，嚴抓考風考紀，認真做好命題、監考、評卷及考試後的質量分析等各環節，真正起到以考促學的作用。每次考試後，各年級認真組織了質量分析會，對學生的學習情況進行評價。

3.積極主動開展第二課堂活動，活躍學生的課餘生活。語文、數學、英語三大科舉行了知識競賽。組織學生參加第六屆廣東省學生規範漢字書寫大賽，獲特等獎二名，一等獎一名，二等獎二名，肖準烯老師榮獲優秀指導教師獎。這是自廣東省學生規範漢字書寫大賽舉辦以來，我市在硬筆類上獲得的最好成績。由白冰、杜婷婷、郭小君等教師組織八年級學生進行朗誦訓練，並參加xx市中學生中華經典誦讀比賽，獲得市“三等獎”，白冰老師榮獲優秀指導教師獎。由蔡榮得、林曼斯、王輝成輔導組織學生參加20xx年xx市青少年運動會，在健美操比賽項目獲得國中組冠軍，游泳項目獲銀牌、銅牌各一塊;組織學生參加xx市第四屆棋類錦標賽中榮獲中國象棋少年組團體第二名，個人第三名。由肖準烯老師組織輔導的學生參加xx市青少年科技創新大賽獲一、二、三等獎各一名，其中一名同學推薦送省參評。這些成績都是我們以前所沒有過的，也是我們在這學期的一大亮點。

4.重視畢業班的備考工作。對高三畢業班,要求課堂教學有明確階段性任務,堅持精講多練的原則，使不同層次的學生的思維能力均了得到提高。對九年級畢業班,教師有明確抓基礎的指導思想。教學緊扣“雙基”，因材施教。下學期對畢業班的課程開設、教學要求，我們將結合學生的實際作出調整。

5.進一步完善校本教研製度建設，規範校本教研活動。進一步修訂《校本教研製度》、《教研組管理制度》、《教師教學教研工作考評辦法》、《教研成果獎勵辦法》等制度，規範校本教研活動。開展“集體備課”、“名師講座”、“名師示範課”、“課題研究”和“論文評選”等形式多樣的教研活動，使一批年輕教師迅速成長。

6.鼓勵教師參加各級教學比賽和論文、教案評比。老師們積極工作，主動承擔公開課，各學科舉行了新課程研討活動，均達到了預期目標。陳珠宏副校長撰寫的論文在廣東省十二屆校長論壇中獲“一等獎”和在國家級刊物發表;卓秉江老師撰寫論文發表於省級刊物;王麗雲老師執教的《蚊子和獅子》在廣東省20xx年國中語文童話教學專題研討活動中被評為優秀課例“三等獎”。李偉超、劉海英老師主持的市級教研課題，已通過中期檢查。其它科組也結合本學科的特點確定校內課題研究計劃，申報課題立項。各科組積極開展的課題研究有：數學組：⑴曾劭茹老師主持的課程教學《新課程改革——課堂教學的有效性探究》，成員：陳曉卓;⑵鮮琳老師主持的課程教學《國中數學分層教學模研究》，成員：曾英傑、林曉旭、樑瑞靜、戴麗君;語文組：施曉妮主持的課程教學《國中語文口語交際的研究與實驗》成員：陳文榮、杜婷婷;理化生組：劉木財主持的課程教學《七年級生物學教學中滲透性健康教育的研究》，成員：劉娜君、陳煥傑、陳詠梅、許文濤、劉曉芳。學校教研氣氛比較濃厚。

三、加強教師隊伍建設，促進教師發展成長

學校儘可能地給教師搭建平台，引領教師專業成長，始終致力於培養一支管理理念新、師德師風好、知識結構廣、業務水平高、教學能力強的師資隊伍。學校以“師德立身”為基本要求，結合市教育局開展的教師德師風建設學習活動，開展師德師風承諾簽名活動。要求廣大教職員工學習《教師法》、嚴格遵守《教師職業道德規範》，並加大依法治教力度，將師德建設與個人考核、評優、評先直接掛鈎。我校大部分教師可堪稱師德標兵，雯等十二位教師被評為“學生最受歡迎的教師”;在本學期學生評教活動中，高三級評優率75%以上的有;九年級75%以上有施曉妮;八年級80%以上有旭;七年級80%以上有;在對老師的建議中，有些是對老師的評價是好高的，如有學生這樣説：老師有責任感，要求嚴格，嚴師出高徒;很耐心，有責任心等等。除了這些教師之外，還有一大批教師都是認真，如四位年級長，堅守學校，積極處理年級的事務，能在年級中處理的一般都沒有上交到學校來;像xx老師，結婚都沒有請假堅守在崗位;像君、xx老師，身體有病還繼續站在講台上;像待老師，克服了接送孩子中的種種困難，踴躍承擔班主任工作，而且是一個比較差的班。

一學期來，我校認真貫徹落實省、市有關強師工程文件精神，加強師資隊培訓，利用網絡多媒體平台開展課件製作校本培訓，鼓勵支持教師參加各級各項培訓，多方面創造條件為教師提供業務學習和培訓的機會，以獲取先進的課改信息，學習先進的教育理論和實踐經驗。先後派出了李偉超、林偉君、張丹華、李建坤、李健澳、劉木財、卓秉江、林忠華、李小平等教師參加省、市名教師、骨幹教師培訓;最近還推薦曾英傑、鮮琳老師參加省骨幹教師培養對象評選;還派出高三級科任教師參加省、市開展的大學聯考備考活動。

四、抓緊安全工作，確保師生安全

學校把安全工作當頭等大事來抓，防火、防盜、防溺等安全工作常抓不懈，不斷增強師生安全意識，警鐘長鳴，時刻牢記“責任重於泰山”。利用每週國旗下講話、主題班會、板報、宣傳欄等多種形式和途徑對學生進行安全教育，特別是加強對學生的防火安全、用電安全、交通安全等教育。班主任對學生缺勤、請假情況，電話告知家長，防止學生出事故;編寫了《學生安全手冊》，讓學生了解安全的重要性，掌握一定的自護自救方法，使學生牢固樹立憂患意識，有效地防止事故的發生。12月5日，開展了消防演練，使學生學會了正確使用滅火器以及快速地疏散。加強了保衞工作，門衞實行一天24小時值班，配備了必要的防爆工具，還成立了護校隊，確保了我校師生生命財產的安全和正常的教學秩序。還更換了消防設施，排除了安全隱患。一學期來，學校師生沒有發生安全事故。

五、抓實後勤服務，提升服務質量

1.本年度我們面臨學生數減少、公用經費緊缺的情況，積極開源節流，節儉辦學。一方面想方設法積極向上級爭取資金，又一方面盡力解決一線教學的必需，師生生活的必需，教師培訓、學習的必需。嚴格按照中央八項規定，執行收支預算，厲行節約，嚴格執行學校財務管理制度，堅持規範財務審核審批報銷制度。認真做好財務收支預算，嚴把財務關，克服困難，嚴控資金支出，力求讓有限的資金用在刀刃上。確保本年度在辦公開支、人員開支(獎勵性績效工資、在編人員節支獎、代課教師工資和臨時工工資等)、校產購置(教材、教學用品、辦公設備等)、校舍修繕(校園環境、教室美化、門窗維修等)等方面的支出能夠正常運作。

2.積極爭取中央、省財政專項資金，本年度爭取到位的專項資金共80萬元，其中50萬元省建設專項資金扣還之前向市財政的工程建設借款(實訓樓建設)，省教育專項補助資金、防護坡等校舍修繕專款等。我們把爭取到的有限資金用於配備學校教育教學硬件設施和校舍修繕等方面，完善了學校網絡配套設施，增加了圖書室圖書一萬多冊，改造了各樓層廁所沖水系統，和學校供電總線路整改工程等。

3.加強學校的財務和財產管理，嚴把收支，杜絕亂收費的現象，緊縮開支，不亂花錢，公款招待費用少之又少。完善財物的購入入庫登記和領出手續，做到物帳對應，專人負責。進一步加強班級財產管理，加大公物管理檢查力度，做到學期初當面清點移交，學期末當面檢查、核對、登記。在各班班主任的大力配合下，更好地保管、維護好公物，使公物損壞降低到最低限度，大大節省了因公物破壞造成的開支。期末，對各班級及各處室的公物損壞情況進行檢查登記。學期結束後，制定維修計劃，對全校公物進行維護維修。

六、抓好黨建、共青團和工會工作

1.緊緊依靠黨支部和全體黨員，這是做好學校各項工作的根本，學校黨支部多次召開全體黨員讀書學習交流會、民主生活會，認真開展批評和自我批評。圍繞着羣眾教育實踐活動，我校分步開展，有序推進，各項規定動作紮實有效。

2.充分發揮學校團委的特殊作用，以團委工作為抓手，通過多種形式積極開展團內各項活動，組織青少年團員學習團知識，深入開展愛國主義、集體主義和學習教育，使團員青少年能在學習中起到積極的帶頭作用。團委積極配合關工委做好各項活動安排，積極參與關工委組織的讀書徵文等活動，充分發揮關工委的作用。

3.學校工會為教職員工辦實事辦好事，增強學校的凝聚力。學校教職員工家中遇有喪事或教職工患病、住院，工會及時組織人員前往慰問，把學校的關心送給每一個教職工。開展教職工生日送温暖(花束)活動。開展對困難教工的慰問活動。

七、存在問題

1.校園環境依然不盡人意。

2.學校管理有待加強。

3.個別教師思想依然沒有轉變，作風不紮實。

4.教學質量提高不理想。

5.班級管理薄弱。

6.家校聯繫不夠。

八、下學期計劃做好五件事

1.加大教師培養力度，積極推進名師工程。

2.教學質量得到明顯提高，尤其是七、八兩個年級。

3.改善教師辦公環境和辦公設備。

4.改善教工食堂伙食質量。

5.舉辦五·四文藝匯演。

6.推進教師廉租房工程。

過去的已經過去了，不管過去怎麼樣，我們不用悲觀也不要歡喜，關鍵是我們如何對待以後。現在的人事政策，要調動是很難的，也就是我們將是長期的合作伙伴，我們每個人的前途命運,都與實中的興衰命運緊密相連。“學校好，生源好，大家才會好”。因此，我希望大家要有共識，要齊心協力，心往一處使，扭成一股繩，把我們學校的各項工作搞上去。

關於2022年董事長個人的年會發言稿 篇4

尊敬的客户、合作伙伴：

新年好!

春返神州舒畫卷，馬騰盛世入詩篇。帶着疲憊和喜悦，我們送走了2019;滿懷着責任與夢想，我們迎來了嶄新的2019。在此，我謹代表全體同仁，感謝所有的事業夥伴。感謝員工，供應商，客户，以及與我們休慼相關的組織和個人，感謝你們對XX企業的信任、支持和厚愛。

2019年對於來説是波瀾壯闊的一年，是公司發展史上里程碑意義的一年。

這一年，我們公司的規模擴大了一倍，組建了正規的“客户服務中心”、“文件操作中心”、“財税服務中心”，完成了流程化服務的最後三塊拼圖，成為行業中極少具備“售前諮詢”、“過程分析”、“文件製作”、“客户服務”四大環節流程化的企業。同時，我們的服務項目也得到了擴展，服務的客户數量翻番，業績也達到了歷史最高峯。

尤其是9月份，在香港成立了“”，成功開拓了香港公司年審、做賬、審計、大額增資、上市顧問、税務疑難問題處理等優質服務項目。

同心同德謀發展，團結協作勇向前。在剛剛到來的2019年裏，我們要以更加飽滿的熱情投入到工作中，落實2019年的工作計劃和目標，實現跨越式發展! 因此，這是機遇與挑戰同在的一年，更是光榮與夢想共存的一年!我相信，只要我們堅持“成功人士的助手，企業機構的朋友”的定位，不斷探索管理變革，一定會贏得客户的信賴和支持，一定會迎來更加輝煌的2019年!

最後，祝願大家新年快樂，闔家歡樂!謝謝大家!

關於2022年董事長個人的年會發言稿 篇5

同志們：

這次會議的主要任務是，認真貫徹落實黨的xx屆三中、 xx屆中央紀委三次全會、省委十三屆四次全會 、 省紀委十三屆三次全會和中央、省委召開的組織、紀檢、宣傳工作等一系列會議精神，回顧總結集團20xx年黨建和紀檢監察工作，部署安排20xx 年黨建和紀檢監察工作任務， 與集團所屬各公司簽訂責任書。下面，我代表集團公司黨委講三點意見。

一、充分肯定成績，20xx年黨建紀檢工作成效明顯

過去一年，集團公司黨委及各級黨組織，認真貫徹落實中央、中央紀委和省委、省政府的決策部署，以及省國資委的工作要求，充分發揮黨的政治核心作用，深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動，紮實推進黨建紀檢各項工作，有力促進了集團的生產經營和轉型發展，為集團全面完成年度工作目標任務提供了堅強的政治保證、思想保證和組織保證。

(一)政治核心作用進一步加強。 集團公司黨委認真學習和深入貫徹黨的xx屆三中全會、 xx屆中央紀委三次全會、省委十三屆四次全會等一系列會議精神，切實加強黨委的政治核心作用，堅持以黨建促發展，以黨建轉作風，以黨建抓廉潔，以黨建聚合力，以黨建促和諧。召開了黨建紀檢工作會議 ，下發了《20xx年集團黨建紀檢重點工作任務分解方案的通知》。堅定不移地貫徹黨管幹部、黨管人才的原則，發揮好黨委在“三重一大”決策中的作用，確保中央、省委、省政府及集團黨委的決策部署得到全面正確執行。緊扣集團中心工作，在黨委的領導下落實企業領導班子向職代會報告工作制度。在去年宏觀經濟環境錯綜複雜的情況下，集團上下振奮精神、攻堅克難、穩中求進，生產經營逆勢而上，經營業績顯著提高，實現了在省屬企業中淨資產增幅第一、淨資產收益率第二、營業收入增幅第四的好成績，提前實現了“”經營指標翻番的目標。

(二)作風轉變成效明顯。 根據中央和省委的統一部署，在省委督導組和省國資委黨委的指導下， 集團黨委召開9 次黨委會專題學習討論、研究佈置教育實踐活動，認真組織學習，廣泛徵求意見，深入查擺問題，堅持“兩手抓、兩促進”。深入開展管理提升活動，進一步建立健全管理制度，規範辦事程序，加大執行力度，提高執行效率。集團和各公司班子成員之間普遍開展談心 ，高質量開好民主生活會， 以整風精神認真開展批評與自我批評。堅持問題導向，深入開展“六大專項行動”。 針對存在的問題，集團黨委和各級黨組織 充分吸收職工羣眾的意見建議，研究制定“四風”問題整改方案，分解落實具體措施和整改任務。集團公司黨委“五個帶頭”抓整改，即帶頭承諾履諾、帶頭深入一線破解難題、帶頭進行“回頭看”、帶頭堅持邊學邊查邊改、帶頭抓整改。制定下發了《關於進一步規範公務接待工作的通知》，嚴格規範企業負責人職務消費行為，20xx年集團“三公”經費比上年同期下降39.01% ，車輛購置及運行費支出下降8.66% ，班子成員全年未自行安排出國(境)，辦文辦會明顯減少。集團公司及所屬企業各級黨政領導幹部共計218 人全部作了會員卡零持有報告。

(三)隊伍建設逐步加強。 堅持黨管幹部、黨管人才原則，創新選人用人方式。按照年初集團黨委研究的人才工作計劃，根據集團開展生產經營、推進重大項目建設和子公司領導班子建設的需要，通過內部選拔、組織選調、公開招聘等途徑，全年共調整充實了6 家子公司領導班子計11 人次，調整總部4 個部門負責人7 人次，其中提拔任職8 人、交流任職3 人，總人數約佔集團中層管理人員總數的30% ，繼續保持近幾年來集團抓好乾部隊伍建設的高力度。通過開展中層管理崗位競爭上崗活動，把2 名年輕的子公司中層管理人員選拔到子公司總經理助理崗位，進一步激發了青年員工敢於競爭、勇於擔當的激情。集團堅持五湖四海、任人唯賢的選人用人機制，得到省國資委領導的充分肯定。選派2 名部門負責人到省國資委、省經信委掛職鍛鍊，接收1 名區縣幹部到集團掛職。進一步健全公司法人治理結構，4 家子公司配備了職工董事職工監事4 人。努力提高公司董事監事履職能力，20xx年集團開始實行集團公司委派子公司董事、監事履職情況報告制度。教育培訓工作力度進一步加強。集團領導班子成員和中層管理人員先後參加省委和省國資委黨委組織的和xx屆三中全會精神學習研討班、系列講話精神學習研討班、領導幹部進修班、中青年幹部班，以及企業改革、產融結合、管理提升等專題培訓班。集團各部門和各子公司也加大了員工培訓力度，開展經營管理能力、崗位專業技能等內容的培訓。通過加強隊伍建設的一系列有效舉措，為企業改革發展提供了有力的人力支撐。

(四)基層黨工團建設紮實推進。 積極開展創先爭優活動，各級黨組織服務發展、服務羣眾的能力得到新的提高。深入開展服務型基層黨組織星級創建活動。認真落實基層黨支部“三會一課”制度。發揮先進的典型示範作用，組織省屬企業先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者人選推薦活動，在“七一”期間組織評選表彰了一批“兩優一先”單位和個人。深化黨務公開、廠務公開，制定黨務公開實施辦法，進一步規範了公開的內容、形式等。擴大黨內民主，到期換屆的基層黨組織根據不同情況進行不同形式的換屆選舉。全面落實“一句話承諾”、黨員“閃光言行”展評等創先爭優長效機制。按照上級黨委要求，進一步規範黨員發展程序，合理控制數量、提高質量。連續10 年結對幫扶永嘉縣低收入農户奔小康工程，20xx年繼續提供50 餘萬元資金等方面支持。工會緊緊圍繞集團中心工作開展活動，集團所屬各公司落實企業領導班子向職代會報告工作制度，二級子公司全面簽訂了集體勞動合同，深入開展“安康杯”競賽、安全生產合理化建議徵集、女職工知識競賽和健康知識講座、職工登山、攝影比賽等活動。各級共青團組織開展素質拓展、評優評先、辯論賽、農博會志願者等活動。通過這些工作，大大增強了基層黨工團組織的戰鬥力和凝聚力。

(五)黨風廉政建設有效推進。 堅持“兩手抓、兩手都要硬”方針，進一步落實黨風廉政建設責任制，將黨風廉政建設和反腐倡廉建設工作列入黨委的重要工作日程，層層簽訂黨風廉政建設責任書，年初有佈置，年中有檢查，年底有考核，形成反腐倡廉建設強大合力。出台《反腐倡廉工作監督聯席會議制度》、《違法違紀案件報送制度》、《重大工程建設項目審計管理辦法》，認真落實“三談二述一報告”制度。集團主要領導同下級主要負責人談話70 人次，任前廉政談話22 人次，全面開展集團二級企業領導人員述職述廉活動。推進“陽光工程”建設。開展重大工程建設項目審計2 個、審計金額27.56 億元，開展經濟責任審計項目2 個。積極開展效能監察工作，提出監察建議6 條，作出監察決定2 個，共節約資金227.74 萬元。積極開展預防職務犯罪工作，與紹興市紀委、紹興市檢察院建立共同預防違紀違法工作機制。積極穩妥地做好潤和房產集團職工持股清退轉讓工作。深化廉政宣傳教育，組織領導人員講黨課或反腐倡廉專題報告共16 場次，在《浙江農發》雜誌上增設廉政格言欄目、開發農發手機報。通過這些工作，進一步增強廉潔意識，強化源頭治理，深化廉政建設。

(六)企業宣傳文化建設穩步推進。 完成新型糧食生產經營主體培育研究報告，國務院副汪洋和省長李強等領導對報告作出重要批示，提高了集團軟實力。集團開通省委辦、省府辦信息直報，全年累計向上級部門報送信息30 餘條，共被錄用12 條，朱從玖副省長批示1 條，在省屬企業中名列前茅。北糧南調、“兩個基地”專報，得到李強、黃旭明等領導批示。積極宣傳企業形象，在《浙江日報》、《今日浙江》、《浙江國資》等媒體共刊發文章14 篇，做好集團微電影宣傳片、宣傳冊、宣傳摺頁的宣傳工作。《浙江農發》雜誌和《浙江農發通訊》刊發新聞684 篇、照片391 張，多角度、寬視野反映農發集團改革發展成效亮點。積極辦好集團網站，全年更新頁面近700 頁，開闢《省農博會盛況和新農都物流中心試營業專題報道》、《學習貫徹精神專題》等，保證了網站內容的及時性、豐富性和權威性。認真抓好維穩工作，企業繼續保持安定、和諧局面。集團所屬各公司通過各類宣傳文化活動，提升了集團的社會影響力。瀾海實業十分重視企業文化建設，開展了發現杭州灣— 新版圖· 新地標都市圈縱貫線聯合採訪活動，參加21 世紀商業地產論壇20xx年年會並榮獲年度中國商業地產金地標大獎，註冊申請了6 個品牌、10 個類別總計45件商標;新農都公司精心組織了省農博會、第二屆文化藝術節活動，積極開展年貨節等營銷活動，擴大了社會知名度;《潤和生活》、《浙江農商》等雜誌也越辦越好。

在過去的一年，集團黨建和紀檢工作成效顯著，為集團作出了重要貢獻，要給予充分肯定。 20xx年，集團榮獲浙江省“安康杯”競賽優秀組織單位，被省國資委評為信息工作一等獎，集團工會被省部屬企事業工會評為“三型”工會建設表揚單位，《探索新形勢下加強企業黨風廉政建設的創新實踐》課題榮獲浙江省20xx年國有企業反腐倡廉建設調研成果二等獎;農都公司黨支部被省國資委授予省屬企業先進基層黨組織稱號，新農都公司本級團支部被團省委評為省級活力團組織;集團人力資源部王國賢同志被評為浙江省“低收入羣眾增收行動計劃”先進個人，新農都公司方偉同志、集團人力資源部王國賢同志被授予省屬企業優秀共產黨員、優秀黨務工作者稱號，農都農產品公司朱莉被評為省屬企業“最美員工”等。在此，我代表集團公司黨委向辛勤工作在黨建紀檢崗位的全體同志表示衷心的感謝和誠摯的問候!

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到需要引起重視的一些問題。主要有：集團隊伍素質、能力、結構與企業發展要求存在較大差距;個別公司領導對黨建紀檢工作重視還不夠;少數人員存在政治紀律、組織紀律意識不強，精神不振、執行力不強等問題。對此，要切實採取措施加以解決。

二、準確把握形勢，切實增強黨建紀檢工作責任感和使命感

黨的xx屆三中全會、 xx屆中央紀委三次全會、省委十三屆四次全會、 省紀委十三屆三次全會和中央、省委召開的組織、紀檢、宣傳 及省屬企業反腐倡廉會議，對黨建、紀檢、宣傳工作作出了總體部署，、省委夏寶龍書記及有關領導都提出了明確要求。我們要深刻領會精神，準確判斷形勢，明確任務要求，切實把思想和行動統一到中央和省委對黨建紀檢和反腐敗工作的決策部署上來，結合集團實際，堅決抓好貫徹落實。

(一)深刻領會中央、省委提出的黨建工作新要求。 以來，中央、省委對黨建工作高度重視。反覆強調黨要管黨、從嚴治黨，堅持黨管幹部。在全國組織部長會議上提出，要“堅持從嚴管理幹部”，“要引導幹部從嚴要求自己，懂規矩、守紀律”。胡和平同志在全省組織部長會議上指出，“要教育黨員幹部切實增強規矩意識，嚴格執行請示報告制度，做到懂規矩、守紀律、不逾矩。” 莊躍成同志在省屬企業黨的羣眾路線教育實踐活動總結大會上指出，堅持黨管幹部原則要着力深化兩個認識，一是要把幹部管理牢牢抓在黨委手中，有效發揮好企業黨委的政治核心作用;二是幹部選拔任用要聽從組織安排，服從組織決定，正確落實民主集中制。我們要認真學習、深刻領會，深入貫徹落實上級精神，充分發揮黨總攬全局、協調各方的領導核心作用，切實提高黨的領導水平和能力，以更堅決的態度、更紮實的舉措推進黨建工作，加快集團的轉型升級和改革發展。

(二)準確把握中央、省委提出的紀檢工作新要求。 強調，“ 要堅定不移反對腐敗，永葆共產黨人清正廉潔的政治本色” ，“ 這個問題解決不好，就會對黨造成致命傷害，甚至亡黨亡國。” 在xx屆中央紀委三次全會上指出，要以猛藥去痾、重典治亂的決心，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，堅決把黨風廉政建設和反腐敗鬥爭進行到底。他強調，要以“踏石留印、抓鐵有痕的勁頭”抓作風建設，“ 把權力關進制度的籠子” ，加強對權力的制約和監督，堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打，嚴厲懲治腐敗。省委書記夏寶龍在省紀委十三屆三次全會上強調，要以零容忍的態度抓腐敗懲治。中央和省委領導一系列擲地有聲的講話和措施，發出了要將從嚴治黨、反腐倡廉工作深入推進的強烈信號。去年以來，中央在全黨開展了以為民務實清廉為主要內容的黨的羣眾路線教育實踐活動，並出台了一系列的規定。這些新要求、新舉措都是實招、狠招，必將對紀檢工作起到非常大的影響。我們務必準確把握，結合農發實際，執行好、落實好。

(三)正確認識農發集團黨建紀檢工作的新要求。 過 去的一年，集團黨委認真貫徹落實中央、省委關於黨建紀檢工作的重大決策部署，以開展羣眾路線教育實踐活動為契機，狠抓黨建紀檢宣傳各項工作，成效顯著。但在看到成績的同時，我們也要清醒認識到，形勢依然嚴峻，存在不少問題，還需要採取措施切實加以解決。當前，集團正處於全面深化改革轉型升級的關鍵時期，機遇好、項目大、時間緊、工作難， 一方面需要黨建紀檢工作 為集團改革發展提供堅強政治保障，另一方面又要防止產生體制機制上的縫隙和漏洞，確保不發生腐敗，這也是黨建紀檢工作需要面對的新挑戰。我們必須正確認識農發集團黨建紀檢工作的新要求，充分認識新形勢下加強黨建紀檢工作的長期性、複雜性和艱鉅性，切實抓好黨建紀檢工作。

三、深化黨建工作，為集團改革發展提供堅強組織保障

20xx 年，是全面深化改革的開局之年，是黨的羣眾路線教育實踐活動的深化之年，是幹好“一三五”、實現“四翻番”的承上啟下之年，也是集團推進改革發展的關鍵一年。集團黨建工作總體思路是：以黨的、xx屆三中全會和省委十三屆四中全會精神為指引，堅持黨要管黨、從嚴治黨，以鞏固黨的羣眾路線教育實踐活動長效機制為主線，緊緊圍繞“米袋子”、“菜籃子”建設和現代服務業發展，着力提升黨建紀檢工作科學化水平，發揮好黨組織政治核心作用，努力把黨的政治優勢轉化為企業發展優勢，為集團改革發展提供堅強的政治動力和組織保障。重點抓好以下八方面工作：

(一)着力抓好黨的xx屆三中全會和系列講話精神學習貫徹活動，為集團改革發展提供精神動力。 貫徹落實好黨的xx屆三中全會、系列講話和省委十三屆四次全會精神，是當前和今後一個時期的一項重要政治任務。一是要充分利用黨委理論中心組、專題黨課、舉辦報告會等形式，多層次、分步驟地組織好學習貫徹活動。二是組織好集團中層管理人員學習系列講話的輪訓工作。三是必須在履行國家社會責任上更有擔當。國有企業既是市場主體，具有鮮明的經濟屬性，但同時又是國家所有，具有很強的政治社會屬性，國有企業姓公，應該也必須在履行國家社會責任上更有擔當。集團在全省“米袋子”、“菜籃子”建設中作用特殊，我們要時刻保持良好精神狀態，必須充分發揮好這一作用，承擔更多的社會責任，切實增強集團公司的活力、控制力和影響力。四是抓好以黨員幹部及青年為重點的思想政治教育。五是各公司要找準發揮企業黨組織政治核心作用的主要途徑和關鍵環節，研究提出加強企業黨的建設工作的思路和舉措。

(二)着力抓好企業領導班子建設，為集團改革發展提供組織保證。 一要正確落實民主集中制。民主集中制既是領導班子建設的組織原則、運行規則，也是領導班子成員之間的共事法則。一方面要注意維護主要領導權威。要正確樹立大局觀念、全局觀念，提倡和而不同，求大同存小異。莊躍成同志在省屬企業黨的羣眾路線教育實踐活動總結大會上強調，一個班子要有一個核心，每個班子成員都要把增進班子團結擺在首位，自覺維護主要領導的權威，有事多彙報、多請示、多商量。一個企業維護主要領導的權威也是維護企業的權威。另一方面主要領導要有民主作風。董事長、黨委書記一定要守土有則，在堅持民主上以身作則;要有寬廣胸襟、容人之量，多與班子成員開誠佈公、深入交流、集思廣益。團結出戰鬥力、出凝聚力，主要領導要合力維護團結緊張、嚴肅活潑的良好局面。二是按省國資委的統一部署和要求，不斷完善公司治理結構，進一步明確職責。三是認真學習貫徹中央《黨政領導幹部選拔任用工作條例》(中發〔20xx 〕3 號)，着力抓好企業領導班子建設。堅持“講政治、懂經營、善管理”的選人標準，不唯票取人、不唯分取人，分步實施做好20 多箇中層及重要崗位的內選外聘及輪崗交流工作，逐步建立企業領導人員“能上能下”機制。調整、充實子公司的董事、監事。繼續開展企業員工上掛下派鍛鍊工作。加強幹部的教育培訓。四是堅持從嚴管理幹部。集團黨委嚴格管理中層管理人員特別是集團所屬企業的一把手，引導幹部要從嚴要求自己。各單位也要一級管好一級，按照管理權限管好所屬黨員、幹部。

(三)嚴明黨的組織紀律，為集團改革發展提供紀律保障。 黨要管黨、從嚴治黨，靠什麼管，憑什麼治，就是組織紀律。在20xx年中央紀委第二次全會上強調了嚴明政治紀律問題，遵守黨的政治紀律是遵守黨的全部紀律的重要基礎，這也是我們國有企業最重要、最根本、最關鍵的紀律，確保集團各級黨組織和每個黨員在思想上政治上行動上同集團黨委保持高度一致。在xx屆中央紀委三次全會上，又強調了組織紀律問題。一是無條件服從組織安排。“個人服從組織，少數服從多數，下級服從上級，全黨服從中央” ，黨章規定這 “ 四個服從” ，是最基本的組織紀律。特別是幹部調動，要聽組織的，幹部交流任用事先不徵求所去單位和本人的意見，這是夏書記當省委書記以後很明確的一個要求，也是全國組織工作會議的精神。這就是體現幹部是組織的人。當然如果是在本企業內部提拔幹部，還是要充分聽取所在企業主要領導的意見。二是嚴格請示報告制度。重大問題、突發事件、重要事項必須按規定向組織請示報告，這是必須遵守的組織紀律。請示報告不是小事。指出，“ 該請示報告的不請示報告，或者不如實請示報告，那就是違紀，那就要嚴肅處理，問題嚴重的就不能當領導幹部。” 集團中層以上管理人員，不管是因私還是因公出省，都要向集團請示報告。工作時間外出，集團公司任何一個員工，下級都要向上級報告。集團和各公司都要出台請示報告的具體管理辦法。三是明確董事監事組織紀律。集團派出董事、監事，在召開董事會、監事會時要代表集團的意志，受集團的委託發表意見，會議結束後要立即向集團彙報。每年年底，各派出董事、監事要提交履職報告。四是嚴格執行領導幹部個人事項報告制度。居住地變更、婚姻變化、子女情況、家庭房產等規定內容，都要嚴格執行報告制度。

(四)着力鞏固黨的羣眾路線教育實踐活動成果，為集團改革發展提供作風保障。 一是要認真抓好教育實踐活動成果的鞏固和發展，確保教育實踐活動成果落地生根。繼續抓好整改落實、建章立制工作。積極解決相關歷史遺留問題。各公司重點要在鋪張浪費、違反財經紀律等方面進行整改，建立健全可操作、能堅持、有實效的制度，強化制度執行，迴應職工關切。集團將繼續開展正風肅紀明查暗訪活動，把日常性監督和階段性抽查結合起來，確保活動成果持續有效。二是集團活動辦要認真做好教育實踐活動總結宣傳，集中報道教育實踐活動的實踐成果、制度成果、理論成果，重點宣傳活動中湧現出來的先進典型，使廣大黨員幹部學有榜樣、行有示範，為密切黨羣幹羣關係營造良好氛圍。三是要深化管理提升活動，進一步完善制度、狠抓落實，加強對標管理、全面預算管理、風險管理和管理創新。四是要繼續抓好“六大專項行動”的督查，深入開展“進企業、促發展”大走訪活動，落實好集團領導聯繫點制度。

(五)着力推進基層黨組織建設，為集團改革發展提供組織優勢。 一是貫徹落實好中央《關於加強基層服務型黨組織建設的意見》。重點要強化服務功能，健全服務體系，建設骨幹隊伍，創新服務載體。建立職工訴求辦理制度，開展人文關懷和心理疏導，組織黨員和職工為企業改革發展建言獻策。二是創新基層黨組織活動方式和載體，深入推進基層黨組織星級爭創活動，確保基層黨支部星級爭創工作橫向到邊、縱向到底。三是加強黨員教育管理。發展好新黨員，開展預備黨員集體宣誓、黨的基本知識測試、黨員發展名單公示等工作。要處置不合格黨員，完善黨員隊伍自我純潔機制。繼續開展黨員承諾踐諾、“閃光言行”評選展示等活動。四是加強流動黨員教育管理。新農都等有關公司要抓好經營户中流動黨員的教育管理。

(六)着力抓好企業宣傳文化思想工作，為集團改革發展營造良好氛圍。 繼續弘揚“和、效、公、源”的企業文化，抓好國資志、企業志、企業年鑑編纂，撰寫專題成果;辦好雜誌、簡報和網站，有針對性地組織開展有關專題宣傳活動。一是結合集團籌備改革10 週年紀念活動，開展一系列宣傳文化活動，深入推進企業和諧文化建設。今年，集團所屬各公司、集團公司各部(室)要根據《關於集團改革發展十週年紀念活動總體工作安排的通知》要求，安排好20xx 年的相關工作。根據全國和全省宣傳思想工作會議精神，結合農發實際和10 週年紀念活動總體工作安排，以深入開展“尋找農發之美”主題採訪活動、“記錄農發之美”主題傳播活動、“謳歌農發之美”主題創作活動、“綻放農發之美”主題宣傳活動、“共創農發之美”主題實踐活動、“凝鍊農發之美”主題研究活動為重點，開展“中國夢想·美麗農發”主題宣傳活動。二是以開展“讓網絡空間清朗起來”主題實踐活動為契機，進一步加大企業宣傳工作力度。充分發揮企業網站、移動互聯網等新興媒體的優勢和作用，加強與省內主流媒體的溝通合作宣傳重點工程，主動發出聲音宣傳國企正面形象。三是積極開展“點亮微心願· 共築中國夢”四季主題活動，動員廣大黨員爭做“圓夢使者”，為羣眾辦一些力所能及的事。四是繼續結對永嘉縣，完成新一輪扶貧幫困工作任務。五是做好社會責任報告有關工作。根據省國資委的統一部署，集團今年開始要發佈社會責任報告。各公司也要把社會責任報告作為一項日常性的工作，明確歸口部門和責任人，6 月底以前完成編制並向集團報送20xx年度的社會責任報告。

(七)着力發揮羣團組織作用，為集團改革發展凝聚強大合力。 一是做好以職代會為主要形式、以“三重一大”為主要內容的廠務公開工作，繼續推進職代會對企業領導人員評議制度。二是推進基層企業集體勞動合同簽訂，開展冬送温暖、夏送清涼關愛活動，加強關愛基金使用和管理，努力構建和諧勞動關係。三是充分發揮工會的作用，開展豐富多彩的活動。開展社會主義建功立業競賽活動、20xx 年“安康杯”競賽活動和“農發杯”書畫攝影比賽，舉辦集團職工趣味運動會和安全生產培訓。四是深化“黨建帶團建”工作。團組織要根據企業廣大青年職工的特點和需要，積極探索新形勢下企業團建工作的新模式、新方法，組織開展有利於青年快速成才的活動和團員青年喜聞樂見的聯誼活動，團結帶領企業青年為企業改革發展作貢獻。組織好青年職工“紅五月”活動。

(八)着力抓好企業黨風廉政建設，為集團改革發展提供有力保障。 一是認真落實黨風廉政建設責任制，抓住重點領域、關鍵環節和重要崗位，逐步建立健全廉政風險防控體系。二是根據《浙江省省屬國有企業領導人員職務消費管理暫行辦法》，制定《浙江省農發集團企業領導人員職務消費管理暫行辦法》，加強企業領導人員職務消費預算管理，各公司都要制定相關辦法規範企業領導人員職務消費行為。三是制定出台集團20xx—20xx 年懲治和預防腐敗體系實施辦法。深化“陽光工程”建設。不斷健全企業領導人員管理監督體系，建立完善檔案管理、企業領導人員考核檔案和廉政檔案。繼續與地方紀委、檢察系統聯合開展預防監督。四是加強對“三重一大”決策制度執行情況的監督。修訂完善集團《重大工程建設項目審計管理辦法(試行)》、《重大投資項目後評價管理辦法(試行)》，制訂《工程建設管理辦法》。從20xx 年起，開展集團所屬企業內審輪審制，二級企業5 年一審，其餘根據需要審計。五是嚴肅查處違反廉潔從業規定的突出問題，堅持抓早抓小，對苗頭性、傾向性問題，早發現、早報告、早處置。六是對企業領導人員兼職、持股工作進行整改清理，進一步規範企業領導人員兼職及持股行為。

另外，20xx 年集團公司重點工作責任分工方案已經下發，要實現營業收入增長10% 左右，淨資產收益率達10% 以上，重點工作任務有7 大類45 項，這些工作的責任領導、責任單位、完成期限都已十分明確。集團與各公司又簽訂了三個責任書。請各位領導、各公司、各部門認真對照要求，細化工作步驟和具體措施，紮實推進各項工作，做到時不我待、善作善成。同時，集團公司將加強工作過程的監督考核，請辦公室建立重點工作月報制度，每個月要了解情況，每個季度通報一次。

同志們，集團改革發展任務非常艱鉅，做好集團黨建紀檢工作責任重大、使命光榮。讓我們在省委的正確領導下，進一步統一思想、開拓進取、紮實工作，努力把組織資源轉化為改革發展資源、組織優勢轉化為改革發展優勢、組織活力轉化為改革發展活力，為集團改革發展提供堅強組織保障、作出應有貢獻!