安全掌握在自己手中管理演講稿（通用5篇）

安全掌握在自己手中管理演講稿 篇1

尊敬各位領導、各位同事、親愛的親屬們：

大家下午好!一年零四個月是我來的時間，之所以記得那麼清楚，完全是因為這一年多對我個人而言尤為顯着重要。一年多了，在這一年當中我的人生觀、價值觀、世界觀與在學校相比發生了質的變化。回顧一年來的工作尚有些許感慨，總結成四個字：樂在其中。我個人感覺工作無所謂賺錢多少，只要餓不死就湊乎;職位無所謂多高，只要有人願意理你就很成功。關鍵是那種氛圍，一種讓你流連忘返久久不願捨棄的氛圍。一年來，我們的同事出出進進，但是不管你走的是誰，也無論你來的是誰。我們始終在的人，一直在傳承和發揚我們不變的氛圍，正是這種氛圍才有我們温暖的團隊,他不會因為哪一個人得離開而銷聲匿跡，這是我在感悟到的。我的理想工作就是：因為工作而快樂，所以在快樂中工作。實踐證明：我在的一年是快樂的。

人生天地之間若白駒之過隙，遙想一年前，我之所以説遙想並不是因為在酒店工作的一年中備受煎熬顯着時間長，不是那個意思。而是因為在酒店的一年中成長的歷程太快，收穫的太多。讓我對人對事對物有了更上一層樓的認知。我第一次走到酒店的門口時，環顧整棟樓我心裏也湧現四個字：歷盡滄桑;走進門那一瞬間也是四個字：別有洞天;面試我的幾位老總一張口我又想到五個字：沒那麼簡單。實事求是的講，我們的佈置並不算高檔，但是餐廳內隱約也不是隱藏的很深，透露着一種深刻的內涵，一種濃厚的文化，時到現在我也説不清楚那是一種什麼樣的魅力，在深深的吸引着我，吸引着每一位人。

“以人為本，精益求精，先學做人，後學做事”這是我們的經營理念。做得越久就越能理解其中的博大精深。是我走出大學進入的第一家企業，因為我

沒有在別的地方上過班，我沒有評論他們的絕對權限，但是從自己身邊耳薰目染的打工者身上可以得出：是一家不錯的企業，至少對員工方面。好多我們的同事都説：這個是大學生，很厲害的!的確，特別重視人才，從我剛開始進入到現在，我親身參加的有關大學生字眼的活動至少8次。但是我想説，中國最不缺的就是大學生，舉個不恰當的例子，你撿起一塊磚頭，扔進滾滾流動的人羣，砸死10個人，9個都是大學生，那一個不是大學生也是研究生什麼的了。所以大學生沒有什麼了不起的，論服務技能你比不了樓面的小妹，論業務知識你比不了在這裏工作的任何一個人。唯一一點優勢，就是我們多讀了幾年書，僅此而已。所以我們大學生，要摒棄好高騖遠的擇業態度，要能夠吃苦耐勞，謙虛謹慎，掌握牢固的專業知識。收拾餐具不丟人，丟人的是你一輩子都只能收拾餐具。我們中餐忙的時候，李總腿腳不好，還不是去收拾餐具，端茶倒水，這是什麼?是角色，角色就是人格!就算我們不是正規的大學生，但是我也不能辱沒了“大學生”這三個字。

走進咱們酒店才知道，原來生意可以做到這麼好;走進中餐的早茶你才發現人山人海、一座難求原來就在眼前。我們的出品已做成了品牌，很多市民已經習慣用來標榜我們一切的所作所為，可能有時你絕得酒店不是那麼好，為此還發過牢騷，但是當你走出酒店，聽到周圍有讚美的時候，你的心裏會莫名的美滋滋，為什麼?因為你感到自豪!因為那是你上班的地方，那裏的每一份榮譽，都有你的辛勤耕耘!

我覺得自己很幸運，從去年3月份到現在，受領導的栽培，我先後參與了我們很多——大的工程，充分體驗了的經營模式和企業文化，比如粽子的銷售、月餅的銷售、文昌雞和年貨的銷售，從絡繹不絕的客流身上我瞭解。

了品牌的至上;從7位數的營業額上我懂得了責任的重大。我做了三個月的樓面服務，一個月的吧枱體驗，直到現在的營業部，偶爾我也到海鮮池頂頂班。從陌生到熟悉，從熟悉到運用，我的身上浸透着許多人對我的教導和期望，我深知自己肩上任務的繁重，舉止投足之間還有我代表大酒店的形象。

一年有春夏秋冬，生意有淡望兩種。眼下我們的經營暫時步入到了嚴冬，但是冬天到了，春天還會遠嗎?興亡，匹夫有責!這是我們姚導給我們排練時喊的口號。所以在這裏我要呼籲在座的各位同事，不要坐以待斃，要多想辦法;不要朝三暮四，總是七上八下。敢問路在何方?路在腳下!

我的發言到此完畢，謝謝大家!

安全掌握在自己手中管理演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家下午好!

踏着時代的步伐，伴隨新春的旋律，我們喜氣洋洋地迎來了公司的又一次年會。我是來自部的，非常榮幸的能代表優秀管理者發言。在此，我衷心的感謝公司領導對我們工作的關懷和肯定，感謝各位同仁給予的支持和幫助。

能夠成為一位優秀管理者，更多的是得益於集團領導的栽培，從他們身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。更得益於各位同事的密切配合，大家辛苦了。

在過去的幾年中，我們伴隨一路精彩紛呈的走了過來。其間，我們有目共睹的是，在的親切關懷下，在以為核心的管理團隊的領導下，集團繼往開來，與時俱進。對外，積極開拓市場;對內，緊抓團隊建設，使集團進一步走向制度化、規範化的管理軌道，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收，而我們員工的待遇也得到了一定的提高。所以，我們不能忘記，沒有企業的發展，哪有小家的幸福，沒有企業的輝煌，哪有事業的成就。與我們緊密相連，我們匯聚到此，不能僅限於把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態度去面對他。服務領導，聽從指揮，恪盡職守，無私奉獻，把企業的利益放在最前線。

我在部工作僅年時間，個人認為，是一個很特殊的崗位，有很多的壓力和任務在肩頭，有很多的困難要解決，有很多的地方需要改進，是一個混合着很多複雜因素，同時也充滿很多樂趣的職業。在此，我想和大家分享四個方面的感受： 第一，愛崗敬業，我認為自己首先要擁有積極向上的心態，同時要努力培養積極向上的團隊。作為管理者，團隊內的所有人都將受我們的精神狀態影響，如果自己的精神狀態上不來，自己都不堪一擊，就不要期望團隊會有多大的戰鬥力。所以，不管遇到什麼困難，我始終堅持一個積極、樂觀、向上的心態。同時更是主動給團隊營造一個遇到問題去積極解決的工作環境。

第二，來自勇氣和毅力方面的考驗。其實和體育有很多方面是相似的，如高空跳傘、徒手攀巖、馬拉松等。是否有勇氣接受更高、更艱鉅的任務;是否有勇氣敢於承擔責任;是否有勇氣堅持下去;是否能不厭其煩地激勵、指導團隊成員;是否有毅力不改變自己的工作目標和方向…… 等等。對來説最大的敵人是自己，而不是其他，需要強有力的精神支柱。

第三，履行職責，重在執行，再好的策略與方法如果不能執行到位，都可能一事無成。正如QBQ(注：《問題背後的問題》)裏所説“成功者為成功找方法，失敗者為失敗找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執行或執行的不徹底。世上任何事情，只怕認真兩個字，如果堅持下去，該辦的事情就一直做到底，成功是一種收穫，教訓同樣也是一種收穫。

第四，完善自己、超越自己。尺有所短，寸有所長，我瞭解自己

在這個崗位上還有許多缺點和不足，所以一直一如既往地在努力學習專業知識和職業技能，在工作中不斷地總結、提高自己組織、協調、創新能力。不斷髮展、不斷完善、精於細節，使自己更能勝任當前工作;向同事和領導學習，集思廣益、羣策羣力，共同探索，勇於超越!

一切的成績和榮譽都已成過去,在這嶄新的一年裏，作為的我們，應該飲水思源，努力工作，常懷感恩之心來服務企業，回報社會，體現自身的價值。

集團全面發展和攀升的目標，等待着我們大家齊心合力的去完成。在此，我代表公司的優秀管理者鄭重承諾：我們將懷着一顆感恩的心投入今後的工作之中，忠實的履行自己神聖的職責，不辜負公司領導及同仁對我們的信任，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。在集團領導下，團結一心，以更加飽滿的熱情、旺盛的幹勁和務實的作風，迎接挑戰，發揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結同事，熱愛，在工作中起到模範帶頭作用，不斷克服自己的缺點與不足，力求高質高效的完成各項工作任務。

平凡如我，只是滄海一粟!可愛如你，的同仁!讓我們一起用激情和拼搏共鑄輝煌，譜寫我們自己生命的華章!

我堅信，的明天會更加美好!

最後，我想用蒲松齡老先生的一幅對聯與大家共勉：

有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚;

苦心人，天不負，卧薪嚐膽，三千越甲可吞吳。

衷心的祝願公司的業績蒸蒸日上，不斷髮展壯大，成為同行業中的一面旗幟，成就夢想和希望!也祝願各位領導及所有的人，新年愉快，工作順利，身體健康，閤家歡樂!

再一次感謝集團，感謝團隊，感謝各位! 我的發言完畢，謝謝大家。

年 月 日

安全掌握在自己手中管理演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

我叫××，來自××車間，今天，關於安全、保護是多麼的重要，我想，從許多領導人的講話到廣大職工的呼籲，從在座諸位緊鎖的雙眉再到我們這次演講的主題，已經為這樣一個問題作了最好的説明。

一、安全方面

“千里之堤，潰於蟻穴”，些許的麻痺大意，都可能帶來嚴重的不良後果。安全生產不僅關係到公司的生存和發展，更關係至生命財產安全和家庭幸福美滿。

安全，不是一個物體，要描繪出來也很難，但安全確是存在，存在於你我的身邊，充滿在我們的生活中。我們離不開安全，我們需要安全，而安全也需要我們。

以20__年為例，我廠共發生安全事故79起，其中死亡事故2起，重傷事故6起，輕傷事故71起，也就是説，在我們身邊每4天半就有1起安全事故，這麼一組沉重的數據，讓我們不寒而慄。血淋淋的事實就發生在我們的身邊，離我們是那麼的近。看到我們親愛的工友在血泊中垂死掙扎，工友們，你想到的是什麼?安全牽動着我們每個人!突然間，我想説，“我要，安全!”

安全掌握在自己手中管理演講稿 篇4

同志們：

召開這次全省深化危險化學品安全生產專項整治工作暨化工企業自動化改造工作現場推進會議，主要目的是進一步貫徹落實《國務院辦公廳關於繼續深入開展“安全生產年”活動的通知》(國辦發〔20xx）15號)精神，繼續深入開展“安全生產年”活動，分析我省危險化學品安全生產形勢，總結20xx年危險化學品監管工作，交流推廣工作經驗，研究落實今年危險化學品安全生產工作的措施，繼續保持危險化學品安全生產形勢穩定好轉的局面。昨天上午我們現場參觀考查了雲維集團兩個下屬企業的危險工藝自動化控制改造情況，他們捨得投入，工作紮實，成效明顯，主要裝置自動化控制水平很高，值得我們認真學習和借鑑。昨天下午曲靖市安全監管局和三環中化化肥有限公司分別交流了工作經驗，使我們深受啟發。省安監局對這次會議非常重視，段局長親臨會議並作重要講話，大家會後一定要認真抓好這次會議精神的貫徹落實工作。根據會議安排，下面我講三個方面的意見：

一、20xx年工作簡要回顧

去年全省危險化學品安全監管工作在省委、省政府的正確領導下，各州市、各企業認真落實“安全生產年”的各項任務，大力推進“三項行動”，積極開展“三項建設”，狠抓源頭管理，嚴格市場準入，嚴格行政執法，全面推進安全生產標準化工作，從而使全省危險化學品安全生產形勢保持了總體穩定，持續向好的發展態勢。事故起數和死亡人數雙下降。20xx年全省共發生危險化學品事故2起，死亡2人，與20xx年相比均下降了89%，成績來之不易。認真總結20xx年的工作，值得總結借鑑的主要有四條：一是各級黨委政府、各企業負責人對危險化學品安全生產工作高度重視，不斷增強工作的主動性和自覺性;二是各級職能部門在行政許可工作中嚴把源頭，嚴格標準，嚴把市場準入關;三是各類企業認真履行安全生產主體責任，基層基礎工作不斷得到了加強;四是強化隱患排查治理工作，逐步實現了隱患排查治理工作的經常化和制度化。希望大家認真吸取這些經驗，進一步抓好工作落實。

二、全省危險化學品安全生產工作存在的主要問題

根據最新統計數據，全省共有各類危險化學品生產企業613家，經營企業3933家。我省的危險化學品安全生產工作這兩年取得了長足的進步和發展，總體情況是好的，但存在的問題也不容忽視，安全生產形勢依然嚴峻，存在的問題主要是：

(一)化工企業安全生產基礎仍然薄弱。多數企業自動化控制程度不高，一些中小企業工藝技術落後，設備設施簡陋，本質安全沒有從根本上得到解決。全省生產企業自動化改造工作剛剛起步，3月上旬我們組織有關人員到山東參觀考察，山東省20xx年就開始推進生產企業自動化改造工作，20xx年底山東省涉及危險工藝的787家生產企業已完成改造540家，正在改造121家，今年底將基本完成改造工作，與人家相比，我們落後很多，差距很大。

(二)企業的主體責任落實不夠到位。部分企業的主要負責人安全意識不強，法制觀念淡薄，沒有認真履行安全生產第一責任人的法定職責，不重視健全和完善安全生產規章制度，不親自檢查考核責任制落實情況;有的捨不得投入，安全生產欠賬多，重大危險源沒有得到有效監控，沒有形成有效的隱患排查治理機制。

(三)人才短缺，從業人員素質低。這幾年一些大中型化工企業擴張很快，企業數量、產品種類不斷增加，生產規模不斷擴大，但人才特別是安全生產管理方面的人才不足，從業人員普遍文化程度不高，多數為農民工，沒有經過嚴格的崗前培訓，部分企業現場管理混亂，“三違”現象突出。

(四)危化品監管工作有待加強。化工是經濟發展新的增長點，同時又是高危行業，安全生產工作要求高，不少地方對化工發展和安全生產工作不夠重視，多數城市沒有化工園區規劃，一些老化工企業不斷被城市建設包圍，安全防護距離不足，搬遷工作協調難，進展遲緩。一些基層安全監管部門監管力量薄弱，普遍缺乏懂專業、有經驗的安全監管人員，有的執法不嚴格，對違法違規行為不敢執法，不願意執法。總之，在危險化學品安全生產工作上，隱患還大量存在，我們還沒有真正掌握主動權，事故隨時都有可能發生;另外當前經濟形勢趨向好轉，一方面給我們帶來了機遇，另一方面也給我們監管帶來新的挑戰和壓力，因此我們務必要保持清醒的頭腦，進一步增強責任心和緊迫感，持之以恆、不遺餘力地抓好危化品安全監管工作。

三、落實深化“安全生產年”總體要求，進一步推進危化品安全生產工作

根據國辦繼續深化“安全生產年”活動的通知和全省安全生產工作會議精神，三月下旬省安委會專門下發了深化危險化學品安全生產專項整治工作方案。4月7日至8日，國家總局又在福建省泉州市召開了全國危化品監管工作會議，進一步提出了今年危化品安全生產工作的要求。總局孫華山副局長指出，20xx年危化品安全監管工作的總體要求是：以加強安全生產標準化，加快危險工藝自動化控制改造，強化信息化建設為重點，突出預防為主，推動企業落實安全生產主體責任，嚴格安全准入條件，積極推動化工企業安全發展規劃的制定和實施，加快危化品安全生產標準體系建設，提高安全監管效率，努力實現危化品安全生產形勢的進一步穩定好轉。根據總局的會議精神和提出的工作要點，結合我省實際，我再着重強調以下幾點：

(一) 工作的基本思路和目標

今年危化品監管工作的基本思路和目標是：以省政府將安全生產工作列為今年二十項重點工作為契機，進一步深化危險化學品安全生產專項整治工作，推動化工行業自動化、標準化、園區化、信息化建設，努力實現杜絕重特大事故，爭取不發生較大以上事故，確保我省危化品事故死亡人數不突破國家總局下達的控制指標的工作目標。

(二)進一步推動企業主體責任的落實

企業的主體責任《安全生產法》規定了六個方面，總局監管三司王浩水司長歸納了五個方面，即一是企業要貫徹落實國家安全生產方針和有關安全生產法律法規標準(承諾、符合性評審);二是企業法定代表人是企業安全生產的第一責任人，要牢固樹立“安全第一”的思想，領導企業建立並完善保障安全生產的體制機制;三是企業安全投入要滿足安全生產的需要，及時發現和消除事故隱患，不斷提高企業本質安全生產水平;四是建立和不斷完善以全員安全生產責任制為核心的安全生產規章制度體系，採取有效措施確保有效執行;五是持續開展安全生產教育培訓，不斷提高全體員工的安全生產意識和安全操作技能。在這裏，我再突出強調三個方面：

一是企業要切實貫徹落實科學發展觀，牢固樹立以人為本，安全發展的理念。法定代表人，主要負責人要真正對安全生產負責。貫徹落實科學發展觀，以人為本不是空話，是實實在在的要求。少數企業違法生產，違法建設，不顧國家法律法規，只講發展，不講安全，只講效益，不講投入，這決不是科學發展觀，決不是以人為本。

二是要加大對安全生產的投入。要堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，企業對必須投入的安全生產成本一定要投入到位，不能單純追求經濟利益。昨天我們看了大為制氨公司，他們的自動化建設工作投入了近四千萬元，大力提升了自動控制水平，解決了生產過程中本質安全問題，很值得借鑑。

三是要完善制度、強化管理。制度健全以後，要強化管理、強化執行，要重視現場管理，注重對人的管理。安全生產三要素(人、機、環境，也就是裝備、管理、人員素質)，人是最重要的因素，也是主要矛盾，要管好人的思想和行為。

(三)加大投入，抓緊實施自動化改造，提升本質安全水平

加強自動化控制是化工企業規範安全生產管理，降低安全風險，防止事故發生的重要措施，也是強化企業安全生產基礎，提升本質安全水平的有效途徑，勢在必行。結合我省實際，省局下發了《關於開展化工企業生產裝置自動化改造工作的意見》，在意見中，我們明確了改造的範圍、內容、時限和要求。全省涉及危險化工工藝自動化改造企業46户，今年我們確定28户涉氯、涉氨企業及生產、儲存裝置構成重大危險源的中央駐滇、省屬化工企業首先實施改造，年底前爭取100%實現生產過程中危險環節關鍵操作的自動化控制;温度、壓力、流量、液位及可燃、有毒氣體濃度等工藝指標的超限報警;生產裝置的安全聯鎖;大型和高度危險化工裝置要在自動化控制的基礎上裝備緊急停車系統(ESD)。

今天涉及自動化改造的重點企業負責人都來了，回去以後要抓緊研究制定改造計劃，下決心投入進行改造，確保我省20xx年底前完成改造任務，按照總局的相關規定，在20xx年底前未完成改造任務的化工企業，不予發放《安全生產許可證》。

(四)大力開展安全生產標準化達標活動

安全生產標準化是企業安全管理的重要目標。為此，國家總局要求要大力推動安全標準化建設，並專門下發了《關於進一步加強危險化學品企業安全生產標準化工作的指導意見》。去年4月，我們在雲天化集團有限責任公司召開了全省危險化學品企業安全生產標準化工作推進現場會，並制定了標準化考核辦法和考評標準，這項工作啟動以來，目前已有云天化股份有限公司等10家企業通過了二級考評，全省大部分州、市也都制定了實施計劃，今年我們要在去年工作的基礎上，全面推進危險化學品從業單位二、三級安全生產標準化考核工作，要把開展安全標準化工作與貫徹落實安全生產法律法規、深化危險化學品安全生產專項整治工作相結合，與隱患排查治理及自動化改造工作相結合，把安全防護距離、生產佈局、工藝流程、設施設備等作為標準化達標考核的重要內容，結合自動化改造工作，引導企業採用安全、可靠的設備、工藝和先進技術，持續改進安全生產條件，強化企業安全生產“雙基”工作，建立安全生產長效機制。符合條件的企業應積極進行組織申報，安全監管部門要加強服務和指導，同時加強對達標企業的監督檢查，重點檢查企業按照安全標準化管理體系運行情況，鼓勵二、三級安全標準化企業開展達標升級活動。要以點帶面，加強班組、崗位安全標準化建設。凡通過危險化學品從業單位安全標準化考核，被評為安全標準化一級或二級的達標企業，在安全生產(經營)許可證有效期屆滿時，可不提交安全現狀評價報告;被評為安全標準化三級的達標企業，各州、市安全監管部門也要積極研究制定相應激勵及優惠政策。對安全標準化達標企業，不按安全標準化體系運行、管理水平下降或發生責任事故的，要責令其限期整改直至撤銷安全標準化企業稱號。今年要實現40户以上中央屬、省屬國有重點危險化學品生產企業達到標準化考核要求。

(五)強化執法，推動化工行業安全發展水平上台階

一是要嚴把源頭，嚴格條件，進一步搞好安全生產許可證的換髮工作，按照《危險化學品建設項目安全許可實施辦法》(總局8號令)抓好危險化學品生產、儲存建設項目新、改、擴建的安全審查許可工作。

二是要堅持安全標準，堅決淘汰不符合產業規劃和政策，工藝落後、設備設施簡陋，耗能高、污染重，周邊安全防護距離不符合要求，安全生產條件沒有保障的企業。今年國家的經濟發展突出產業結構調整和發展方式轉變，安全生產就是其中的一項重要指標，我們一定要堅持安全標準，適應當前新的增長方式的需要，促進經濟發展。

三是堅決打擊違法違規行為，對違反安全“三同時”規定的危險化學品新、改、擴建項目要依法實施行政處罰;情節嚴重的，要責令其停產停業整頓直至提請當地政府依法予以關閉;對無證生產經營的企業發現一家取締一家，堅決予以嚴厲打擊。

四是要嚴肅查處事故，特別是對較大以上的責任事故要嚴肅追究有關人員責任，嚴格按照“四不放過”原則開展事故調查處理工作。

(六)科學制定發展規劃，推動化工企業園區化建設

目前我省僅有安寧市、晉寧縣、尋甸縣、開遠市、蒙自縣、沾益縣、華寧縣等少數地區確定了化工工業園區或相對集中區，根據國家總局和省政府的相關規定，各級政府要加快制定化工行業安全發展規劃進程，逐步實施“出城入園”，按照“產業集聚”與“集約用地”的原則，確定化工集中區域或化工園區。對須實施搬遷的城區原有化工企業和在規定時間內未完成規劃編制州、市的危險化學品建設項目，安全監管部門將不再受理其安全許可審查申請。同時要加強對危險化學品經營環節特別是各類專業或非專業化工市場的安全監管，推進危險化學品經營市場專業化和規範化。

同志們，今年第一季度已經過去，工作任務目標也已明確，讓我們認真按照省委、省政府的安排部署，振奮精神，堅定信心，進一步推動各項工作的落實，努力實現危險化學品安全監管年度工作目標任務。

我的講話完了，謝謝!

安全掌握在自己手中管理演講稿 篇5

同志們：

在全省森林防火的重點時期，在年終各項工作進入決戰的關鍵時刻，縣委、縣政府決定召開今天這個會議，主要任務梳徹全省森林防火工作會議精神，研究部署今冬明春的森林防火工作。剛才,子成同志宣讀了三個通報;新發同志對上年度森林防火工作進行了總結，對今冬明春的森林防火工作作了具體安排，我完全贊成。會上，下發了森林防火目標管理責任書，水口、高湖、仁首、香田等四個鄉鎮作了表態發言，希望同志們按照今天會議的精神抓好貫徹落實。下面，我就森林防火工作強調四點意見，簡要概括就是“四個字”。

一、緊繃一個“防”字，着力築牢思想防線

生態保護是我縣經濟社會發展的底線，而抓好森林防火、嚴防重大森林火災又是我們發展的底線的底線。因為一旦發生重大火災，大面積森林資源毀於一旦，那我們多年的生態保護成果將付之東流。近年來，經過大家的共同努力，我縣森林防火連續多年保持了平穩態勢，未發生過重特大森林火災，連續多年被評為森林防火先進縣。但是，客觀地講，當前森林防火的形勢仍然不容樂觀，主要有三個方面的因素：一是環境因素。我縣地處山區，森林覆蓋率高，山連林密，生態保護力度的加大使林下可燃物越積越厚，秋冬季天乾物燥，極易引發森林火災;二是人為因素。當前，發展勢頭良好，在林區施工的工程項目增多，人流物流增加，火源管理難度大，而且由於我縣多年未發生大的火災，全縣上下極易產生鬆懈情緒，誘發不安全隱患;三勝作因素。我縣森林防火工作還存在不少的薄弱環節，比如基礎設施建設相對滯後、部分鄉鎮的半專業撲火隊伍還不健全、撲火工具還不完備、撲救森林火災的綜合能力還有待提高等，從剛才子成同志通報的情況來看，去冬今春我縣共發生森林火災8起、過火面積1800畝，而上一年度我縣未發生過森林火災。因此，我們要把思想和行動統一到全縣森林防火的決策部署上來，始終繃緊森林防火這根弦，自覺承擔起各自的職責，動員和組織全社會齊心協力，齊抓共管，形成全社會抓保護、全民抓防火、政府負全責的森林防火工作格局。

二、重在一個“管”字，嚴防死守管住火源

加強火源管理是抓好森林防火的基礎和關鍵。要實現森林防火“三個確保”(確保不發生重特大森林火災，確保不發生人員傷亡事故，確保重點區域不發生森林火災)的總體目標，必須突出“三個重點”，切實管住火源。一是落實重點措施。繼續嚴格執行“五個禁止”規定，即：禁止攜帶火種進入林區;禁止在林區吸煙、野炊、玩火;禁止煉山;禁止上墳燒紙;禁止燒荒、燒田埂、燒草木灰。特殊情況確需野外用火的，必須依法報經批准，並落實防火措施後，方可野外用火。同時，要通過上門入户、標識標語、村村通廣播、宣傳車等方式，全方位、多角度宣傳森林防火知識，提升全民的防火意識。二是嚴防重點時期。在清明節、元宵節等特殊防火期，要嚴格執行“冒煙就查、見火就罰、成災就抓”的處罰措施，在各重點部位和進山路口，實行掛牌管理，嚴防死守，確保所有的山頭有人管，所有的地段有人防，不留盲區、不留死角，真正抓好源頭管理，確保不發生大的火災。三受住重點人羣。要採取人盯人的辦法，嚴格落實“痴、呆、聾、啞、瘋、傻”和無自控能力的老人、小孩的監護責任。許多案例顯示，森林火災大都是這些特殊人羣違規用火造成的。

三、立足一個“打”字，提升火災處置能力

森林防火只有立足於“打”、提高火災處置能力，做到有備無患，才能確保“打早、打小、打了”，把火災消滅在萌芽狀態。重點要抓好“三個一”：一是要完善一個應急預案。各鄉鎮要結合各地實際，細化撲火預案，強化撲火力量，優化細節安排，不斷提高應急預案的合理性和實用性。一旦發生森林火災，要按照分級處置的原則，及時啟動應急響應，進行應急處置，決不允許任何單位和個人隱瞞或遲報森林火情、火災，更不允許“關門打火”，貽誤撲火時機，這是一條鐵的紀律。二是要掌握一套撲救方法。撲救森林火災，是一門大學問，要確保小的火情不蔓延為大的火災，撲滅火災的同時又不發生傷亡事故，就要求我們一定要講究策略，科學施救。在撲救力量上，一定要堅持以專業隊伍為主，專羣結合的方法，注重發揮縣專業撲火隊伍和半專業撲火隊伍的主力軍作用，堅決杜絕亂兵上陣，堅決防止發生人員傷亡事故。三是要加強一支隊伍建設。各鄉鎮都要嚴格按照省市要求，組建一支30人以上的半專業撲火隊，按照“缺什麼、補什麼”的原則，認真自查自糾，確保全部達到省標。要備足滅火裝備，近期各鄉鎮要對撲火隊伍、撲火物資準備情況進行一次全面檢查，撲火機具物資不足的，要及時添置，確保撲火需要。縣專業森林消防隊，要進入高度戰備狀態，做好隨時出擊火場準備，做到以火為令、快速反應、快速出擊、打則必勝。

四，落在一個“嚴”字，不斷強化防火責任

抓好今冬明春的森林防火工作，最重要的是抓好各項措施的落實，切實做到各級領導一起抓、各個部門一起動、各種手段一起上，努力奪取森林防火工作的全面勝利。一是強化工作責任。今天我們頒發了森林防火責任書，明確了責任目標和獎懲措施。鄉鎮政府主要負責人是森林防火第一責任人，分管領導是主要責任人。要層層簽訂責任狀，明確目標，分解任務，細化責任，真正把森林防火責任制落實到山頭、地頭、人頭，做到山有人管，林有人護，責有人擔。一旦發生森林火災，防火辦的同志作為森林防火的組織者和撲火指揮員，要深入防火第一線，掌握火險和林情、社情動態，積極主動地為政府和指揮部領導當好參謀，鄉鎮主要領導要親赴火場、一線指揮，掌握第一手情況。防火期內要嚴格執行領導帶班值班制度，堅持24小時帶班、值班制度，不得脱崗漏崗。二是嚴格責任追究。在森林防火工作中，如發現有見火不救、有火不報、貽誤戰機的或不按要求靠前指揮釀成森林火災或人員傷亡的，要依法追究相關領導及有關人員的責任。在這裏還要強調的是:對交界處發生的火情，涉界雙方要互通情報，協同組織撲救。要按照“防火有界、撲火無界”的原則，誰先發現誰先撲打，就近組織撲打，嚴禁互相推諉，事後涉界雙方還要共同配合森林及時進行調查處理。對因相互推諉而錯失撲火良機、造成重大損失的，要追究有關責任人的責任。三是做好組織準備。現在已進入秋冬季森林防火重點時期，縣防火指揮部成員單位、各鄉鎮要從思想上、組織上、行動上進入臨戰狀態。指揮部成員單位要做到人員明確、分工明確、責任明確。縣防火辦要加強對有關部門和鄉鎮的監督檢查和工作指導。一旦發生火災，要立即啟動預案，實行快速反應，有效處置火情。

同志們，森林防火工作事關生態安全和人民羣眾生命財產安全，事關和諧穩定大局。大家一定要以強烈的責任意識、頑強的工作作風、果斷的工作措施，堅決打好森林防火這場攻堅戰，努力為綠色崛起、跨越發展作出新的更大的貢獻!