公司年會發言稿致辭2分鐘（通用19篇）

公司年會發言稿致辭2分鐘 篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

我是國美第一城A店員工，畢業到公司近7個月，搭乘公司的人性化平台，藉助領導的不倦教導，已從一名普通業務員成長為高級客户經理，一路走來，塗塗改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業務員發言，表達我們的心聲：

偶然的機遇，遇見了千吉，而這——卻必然的使我告別了曾經的茫然和無助!

從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學會賺錢的本領，我嘗試性地接受並邁入千吉。從“如果你不知道做什麼，那麼就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經自認為的不可一世，轉而投入到初級的跑盤塞條等業務中。從住集體宿舍的温馨無憂到員工間的友好互助，從領導培訓至深夜的恩情到店長送我到醫院看病的關懷，使來自他鄉的我們感到家的温暖。我們——不再需要更多的理由。

僅此這些，使我們沒有理由不貪婪地學習!不充滿激-情的工作!

狼道精神，更使我們認識到：既要能孤身奮戰，也要善於羣體進攻!當我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強者。

在精神上，有優秀文化的薰陶，有店長每月每週甚至每天的目標激勵;在實踐中，學會了如何有組織有紀律的運用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客户收取誠意金;也深知成功前應積蓄力量、不急於求成、等待全面爆發的謀略!

生活總是這樣，一份熱情總會換來一份機遇，而每一份機遇都是你走向成熟的一個階梯!!驀然回首，有了專注做房產的我們、有了十一月份單店34萬的佳績、有了部分同事月薪3萬多的喜悦、更有了無可比擬的自信和前所未有的凝聚力!!我相信，只要我們用心去做，即使談不上飛黃騰達，也肯定不至於平庸!!

然而成功似乎不再遙不可及，而去品味成功，這不就是造就他人，成就自我的博愛嗎?

永懷一顆感恩的心，是我們能夠迅速成長的原因，也是我們企業文化得以流傳的精髓，更是我們義不容辭培訓新人的原動力!

當我可以帶隊時，我感到一種額外的責任，同時更是一種令人振奮的榮譽，因為這個責任，有了我長足的進步、有了不斷完善自己的機會。這不為別的，這是一種使命!

公司年會發言稿致辭2分鐘 篇2

尊敬的各位領導，各位朋友，各位來賓，先生，女士們，

大家晚上好！首先，我謹代表萬豐國際林業有限公司，萬豐國際珠寶及千飾珠寶有限公司向到會的嘉賓表示熱烈的歡迎，同時，向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候，及對大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。

過去一年，是我創業以來感覺最艱難的一年，公司在零售業務上銷售額回落，多家新店擴張出師不利，批發業務也有所回落。在林業投資方面雖然獲得不錯的回報，但是總體運營上，我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上，當我反省這些錯誤，我的內心便深受煎熬，無法入眠。

公司年會發言稿致辭2分鐘 篇3

尊敬的各位領導，同事們：

大家新年好，新春伊始，萬象更新，今天我們歡聚一堂，暢談走過的20xx，談發展，談人生，共謀公司發展大計，我的心情是無比激動。今年是豬年，中國有句成語説的好叫龍騰虎躍，在20xx年度，我們用躍字來概括整年工作，今年我們銷售團隊更要奮起行動，有所作為。

我現在簡單的做一下，20xx年度天津工作報告，在20xx年我們貫測執行總經理先生對天津工作的整個部署，要求。

1組建成立天津分公司，完善組織架構，吸引更多由志之士的加盟，發揚有條件上，沒有條件創造條件也要上的精神。做好團隊建設，培養團隊凝聚力，貫穿團隊思想的核心是組織利益高於一切，不計較個人得失，第一時間解決問題。

2帶領業務團隊繼續開拓天津市場，以大項目好項目為主題，落實業務考核制度，統籌安排項目信息及跟進情況及時和領導溝通，探討公關策略，落實方案。勤能捕捉，加大有效信息量，保證每個階段都有標投，提高中標率，保持業務的連續性。結交新朋友勿忘老朋友，做好回訪聯繫工作，做到幹一個項目，樹一個業績，交一幫朋友。

3做好公司領導視察統籌安排，努力做到高效率，不浪費領導時間，在公關領域為領導創造水到渠成的條件，只需要向領導提供時間地點人物主題，營造出和諧親密的商務氛圍，努力做到跟一個項目成一個活，在高端客户上，細心用心高調做事低調做人，讓客户感受到企業營銷的核心價值―服務!在營銷費用上，做到錢花道刃上，該花的我們一定要去花，大氣嚴謹。

4配合各個項目部協調工作，做好交接，過度，有問題不推脱，第一時間解決問題。

在20xx年度天津事業部，完成銷售額約一個億，待簽約額約5000萬，在此我要感謝公司領導對天津工作的重視和支持，及全體同仁們對天津工作付出，謝謝!

下面呢我想和大家分享一下，我做營銷這麼多年的一些感受

銷售是非常辛苦極具挑戰性的工作，但凡成功的企業家大多都是從做銷售做起的，思路清晰，思維敏捷，這都是銷售人員所具備的特質，我認為我做銷售這個行業我很快樂!目前公司管理施工能力已經滿足承攬重特大工程的能力，所以我們在整個營銷策略上轉型，向大項目好項目轉型。跟大活，跟好活。整個流程呢我認為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關。首先我們要找到足夠多的項目信息，這一塊唯一的技巧就是勤快，笨是可以學，如果懶誰也救不了你，拿到足夠多的數據之後做項目分析，提煉出有效項目信息，在進可能短的時間分析出有效信息的內部組織架構，整理有效信息做好統籌安排，在不同的時間段有側重點的去跟蹤項目。

溝通是客户第一時間瞭解你及公司的最佳方式，客户對公司的認知就像一張白紙，你的行為已經不代表你自己，代表更多的是你背後的整個團隊，如何讓客户在更短時間認可你及你的產品這個很重要。我認為銷售人員必須要陽光自信，每天以飽滿的熱情投入到工作當中去，見客户舉止端莊，行為大方，把陽光自信的一面展現給客户，留下一個初見的美好場景。

進入公關階段，想客户之所想，及客户之所及，把握好打電話的時機，通過你的觀察你認為什麼時間打電話比較合適你在打，把握好尺度，尋找突破口。發動團隊力量，營造出高層領導會晤的機會，始終把服務做為公關的主線，就一定能成功!

雷總經常跟我們講起銷售是有易到難，在有難道易的一個過程，這一點我深有體會，我現在認為銷售工作一項很快樂，很容易的事，你要你肯付出，懷踹着一顆做事夢想，公司會給你一個無限大的平台!

海闊憑魚躍，天高任鳥飛，同志們朋友們只要我們緊密的團結在以雷總為核心的公司領導機構周圍，深入落實組織上對我們的要求，不折不扣搞工作，一心謀發展，我堅信公司明天更美好!最後祝大家身體健康工作順利謝謝大家!

公司年會發言稿致辭2分鐘 篇4

尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：大家好!

20xx年，是我們公司極具挑戰的一年，在這一年裏，我們經歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出台，花生原料的忽漲忽跌，全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閒食品企業頓陷困境。

我們公司在這種形勢下頂風冒雨，懷着一股豪情堅定地邁過了20xx年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎。

滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍，因此在這裏我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多麼強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!?展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，信心尤為重要。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，我們一定能夠戰勝危機，重振國內經濟發展的信心。

人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不必過於悲觀，得意的時候也不必過於張揚，冬天會不會來臨，並不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至於被動，危機裏面有挑戰、更有機遇。

危機不可怕，但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際，轉型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰，向成本控制要效益，向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發展新動力，以管理體制創新降低運營成本，以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預示着一次壯烈的鳳凰涅槃。

20xx年來臨了，冬天來臨了，對春天的嚮往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們藴藏的機遇、戰略性轉折機會，抓住它並利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閒食品消費，我們還是充滿信心的，儘管當前休閒食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動盪時期，是對行業企業的一次大洗牌，能夠適應這種變化環境，並能夠從容應對的企業，能夠頂得住壓力，經受住考驗!

謝謝大家!

公司年會發言稿致辭2分鐘 篇5

親愛的員工同志們：

大家下午好！

在這辭舊迎新的日子裏，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷着無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裏，共同組織召開20xx年“感恩過去，放飛未來”主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。

20xx年年初，我們把公司確定為“規範發展年”，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。

總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：

一、公司組織架構和流程方面

20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新，對中高管理層進行了調整，提拔了為公司副總，為市場部總監，聘用了有多年現貨經營經驗的為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規範了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發揮出了個人的潛能。這期間，業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。

二、員工福利方面

長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20xx年在員工福利方面我們又採取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區別於其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的範圍內為員工創造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬件基礎建設方面

首先，20xx年公司的一件大事是在空港經濟區，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。

其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火牆，提升了公司數據的安全性。新增了行情分析客户端，滿足了客户個性化選擇的需求。

對於過去發生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。

對於即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑑於我們公司戰略規劃的連續性，我們今天把20xx年設定為公司的“目標管理年”。

這樣，在新的一年裏，我們還將通過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流於形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兑現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。

最後，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮鬥下，我們公司的明天會更好，我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

在此，我給大家拜個早年，祝願大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

公司年會發言稿致辭2分鐘 篇6

尊敬的各位領導、同志們：

按照本次會議安排，我就圍繞做好月亮洞景區開發建設有關工作作簡要發言，不妥之處，請與會領導、同志們批評指正。

月亮洞自然風景區位於山陽縣城以西50公里，距楊地鎮政府以東16公里處，保護面積30平方公里，處於金錢河百里生態旅遊長廊上游，集洞、峽、山、石、水、林於一體，具有觀賞價值的景點10餘處。其中探明洞內共分九重洞天，現已開發四重洞天共1500延米，洞中有山，山中有洞，洞洞相連，百折千回，宛若天然迷宮，石鐘乳鱗次櫛比，展萬物景象，惟妙惟肖，氣象萬千，以“雄、險、奇、幽、秀、大”而馳名，堪稱“西北第一溶洞”；月亮洞旁邊的金錢河，蜿蜒於崇山峻嶺之間，水上漂流盡可領略秦雄楚秀之風韻。月亮洞自然風景區作為我縣一大旅遊資源，對加快鎮域經濟發展、增加農民收入，有着極大的輻射帶動作用。今年月亮洞景區建設被縣委、縣政府列為重大項目建設任務，這也為我鎮旅遊開發帶來了更多的發展機遇，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣旅遊局的精心指導下，我們將堅持“旅遊活鎮”戰略不動搖，按照縣發改局《關於下達20xx年重大項目建設計劃的通知》要求，積極配合做好景區配套設施建設，重點做好月亮洞景區遊步道及洞內燈光改造、上山大門、碼頭、垂直電梯、人工瀑布、停車場建設、旅遊功能區建設、景區道路改造。為此，我們將從三個方面全力配合做好各項工作。

一是深化思想認識，加強組織領導。堅持把景區建設擺上重要議事日程，在思想上高度重視，工作中夯實責任，成立以鎮長為組長的月亮洞建設領導小組，積極做好羣眾的思想工作，解決景區建設過程中徵地拆遷問題，嚴格執行縣政府相關規定，依法依規處理各種矛盾，自覺接受羣眾監督，堅決杜絕各種以權謀私、暗箱操作行為，確保景區建設順利實施。

二是創新工作思路，促進旅遊發展。依託山陽電視台、旅遊指南、宣傳畫冊等宣傳媒體，加強文化元素與旅遊資源結合，進一步加大對月亮洞景區文化的蒐集整理和開發工作，注重文化細節挖掘，把文化與旅遊同步宣傳推介，讓更多的遊客瞭解月亮洞，前來月亮洞旅遊，促進旅遊業大發展。

三是營造良好環境，增強招商實效。環境是生產力，是競爭力，是吸引力。積極營造優質高效的服務環境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，實行集中辦公、辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍，把楊地打造成“投資福地”、“服務高地”，

進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目。同時以月亮洞景區為中心，帶動海螺店地質公園、雙嶺村天蓬山寨等旅遊資源開發，促進旅遊業大發展，提升楊地旅遊對外影響力，打造楊地旅遊品牌，全力推動楊地經濟社會又好又快發展。

在縣委、縣政府的正確領導下，在縣旅遊局及各部門的大力支持下，我們一定以本次會議為契機，全力工作，克服困難，確保在規定時間內圓滿完成景區建設各項工作任務，決不辜負縣委、縣政府對我們的信任與重託。

謝謝大家！

公司年會發言稿致辭2分鐘 篇7

各位領導、同事：

大家好!

我很榮幸參加這次服裝店店長競聘，這對我來説是一次：提高自我能力，鍛鍊自我素質，展現自我的千載難逢的機會。

我叫××，現工作於××服裝店，在××服裝店的崗位是一名導購員，現參加店長競聘，請各位領導對我的工作進行考核。

作為一名店長，我就要引導各位員工的水流按照正確的方向匯入大海。我認為店長的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發揮指導、配合和策劃的專長。

管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態，是包括工作和生活在內的員工心態。培養員工的心態應該以××的企業文化為基礎，實際情況為主，客觀環境為輔，培養員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養員工團隊協助精神和集體觀念，加強員工和各部門負責人之間的相互協作和配合;培養員工永不滿足的學習心態。我要他們不僅要掌握本區域相關知識，也要知曉相鄰區域的服務常識。企業文化不是要把我們的思想本位化，而是把“××”這個品牌形象充分本土化，和江西當地文化更好地融合。所以我要培養員工換位思考、打破思維定勢的意識，加強相互學習，才能取長補短，相互輔助。

就店長工作而言，對內要指導工作，制定任務，監督應運，分析應運中存在的問題，對出現的問題及時解決，提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度。雖然我們是專業的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑑。

假如我是一名店長，我會加強服務質量的提升。商品是有形的，而服務是無形的，今天的消費者更加註重服務的質量，服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握產品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。例如：服務用語不能單純呆板地執行，而要真正使陽光服務照耀到消費者;樹立服務明星及楷模，使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模範，形成服務趕、幫、超的良好氛圍。

假如我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋樑作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一箇中間人，是整個連鎖店的關鍵人物，是組織內部溝通的橋樑。優秀的店長會善於發現工作中的問題，並及時解決;他還是一個優秀的培訓老師，員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善於激勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內在潛能，激發員工的工作熱情。

假如我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情願地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時時關心員工的生活，食堂吃得怎麼樣，業餘生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業幫助的地方等等，儘量解決他們的後顧之憂。工作中我要按規章制度辦事，做到獎罰分明。員工為企業做出突出貢獻了就要表彰和獎賞，員工違反勞動紀律了就要批評和懲罰，這是不容質疑的。雖然沒有絕對的公平，但我要儘量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關係。

公司年會發言稿致辭2分鐘 篇8

幸福!虎年吉祥!謝謝大家!

尊敬的領導和工作人員：

大家晚上好！今天，我很榮幸站在這裏，代表優秀的員工發言。首先，我代表所有獲得這一榮譽的優秀員工，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！向密切合作、相互支持的同事致以崇高的敬意！

20_是不平凡的一年，是公司蒸蒸日上的一年，是我成長的一年。作為這個光榮集體的一員，我們感到無比自豪。今天，公司授予我們優秀員工榮譽稱號，這不僅是對我們過去一年工作業績的肯定和讚賞，也是對公司全體員工辛勤工作和默默奉獻的認可和感謝。

此刻，我的心比快樂更感動。回想起來，我是在__，進入強威紙業的。在我三年的工作中，我個人感受到了公司規模的不斷髮展壯大，管理的不斷改進和完善。作為他們中的一員，我感到非常自豪和自豪，正是這種自豪和自豪讓我對工作始終充滿信心和激情。

今天的成就將是我們明天的起點。面對榮譽，我們不會自滿，因為我們知道自己還有很多不足。所以在以後的工作中，我們會更加嚴格要求自己，維護優秀員工的形象。我們將繼續努力進步，不斷完善自己，用更好的成績回報公司。我們有勇氣迎接所有的挑戰，我們有信心克服所有的困難。

古人云：欲同而勝之。展望新的一年，公司上下團結一致，一處思考，一處奮鬥。我們有理由相信，強衞紙因為我們而更強大，我們因為強衞紙而更自豪。

最後，藉助今天的平台，感謝公司領導和同事們的支持、幫助和厚愛！祝大家新年快樂！身體健康！家庭幸福！虎年吉祥！

公司年會發言稿致辭2分鐘 篇9

我鄉去年在縣委政府的正確領導下，在旅遊發展局的大力支持下，以鐵窮村為中心大力發展了鄉村旅遊民居接待，現就民居接待工作情況作如下交流發言，不妥之處敬請批評指證。

一、鐵窮村旅遊資源情況

鄉鐵窮村，意為印章，象徵權力，是解放前原麥桑部落華爾宮丞列的官寨所在地。三面環山，與苯波教郎依寺、奪登寺覺囊派賽格寺相鄰，融合了獨特的宗教文化。該村擁有便捷的交通地理位置、統一美觀的藏寨村落、優美的自然田園風光、濃郁的宗教文化以及見證歷史遺蹟的麥桑部落華爾宮丞列的官寨，所有豐富的自然資源以及文化資源為該村發展旅遊提供了有利的基礎。

二、發展鄉村旅遊優勢

在過去，全鄉羣眾生活水平低下，轄區內道路崎嶇且均為泥土路，完全是“晴天一身灰，雨天一身泥”的真實寫照，給羣眾的生產生活帶來了極大不便，更是對生命安全帶來極大隱患。過去村民的飲用水均為流經村內的望切河，河流上游的村民洗菜、洗衣的污水流經下游後被下游村民飲用。這樣反反覆覆嚴重影響羣眾的身體健康狀況。過去的羣眾靠着上山挖藥材維持生計，僧人更是靠羣眾的佈施過生活。該村基礎設施的建設嚴重滯後以及羣眾文化水平的低下，這制約了全村經濟的發展，增收更是“無米之炊”。

近年來，鄉、村一班人認真分析問題找準癥結，對症下藥，抓住縣委、縣政府大力發展旅遊的契機，在縣級相關部門的大力支持下，狠抓基礎設施建設，積極調整產業結構，大力扶持積極性高的農牧民開展民居接待，並形成了“安多人家”品牌。在基礎設施建設與文化建設的大力推進下，該村擁有便捷的交通地理位置、統一美觀的藏寨村落、優美的自然田園風光、濃郁的宗教文化以及見證歷史遺蹟的麥桑部落華爾宮丞列的官寨，所有豐富的自然資源以及文化資源為該村發展旅遊提供了有利的基礎。

三、近幾年形成的成效

為進一步轉變經濟發展方式，尋求農民增收新渠道，該村依靠便捷的交通優勢、古樸藏寨、優美的自然田園風光和神祕的藏傳佛教文化，在政策的扶持帶動下，該村羣眾積極投身新農村建設，參與村莊整治，配套完善了水、電、路、文體、醫療等基礎設施，隨着人居環境的改善，示範點上羣眾大力發展特色農業、觀光農業，同時發展民居接待，目前有13户民居接待户，牀位130餘個。開展農畜產業，成立專業合作社4個，建有綠豌豆種植示範點2200畝，黑青稞種植示範基地2700畝，蔬菜種植基地500畝，商品羊養殖3000餘頭，商品牛養殖500餘頭。

20xx年在縣委縣政府的領導下以及縣旅遊局等相關部門的大力支持及幫助下按照“保持安多民居特色，增加現代元素，美化村落庭院，傳承優秀文化”的總要求，結合民居現有結構與特點，投資1000餘萬元對鐵窮村215户民居進行廚房改造、環境整治、廁所提升、屋內外規範。在村內還進行了文化傳承保護、旅遊廣告牌、導向系統、觀景台、入户道路建設及飲水安全改造提升等工程建設。通過項目實施使鐵窮村人居環境狀況得到根本改善，基礎設施建設得到進一步加強，公共服務水平得到明顯提升，長效化農村環境管理機制基本建立，村容整潔、環境優雅、文明和諧的幸福鄉村雛形基本形成，為我鄉發展鄉村旅遊奠定了堅實的基礎。

四、下一步的發展思路

如今，全村正以“強基礎、興產業、美環境、展新貌”為主要抓手，全力推進新農村建設，加大水電路改造、教育衞生醫療等公共服務設施和村民活動中心、鄉村旅遊以及藏傳佛教文化中心等基礎設施建設。不斷呈現出生態環境更加優美、村容村貌更加整潔、村民行為更加文明的新農村建設風貌。

在配套設施以及基礎設施的不斷改進下，全鄉旅遊產業發展初具規模，年初“莫郎節”以及近期的“清明節”期間，郎依寺、奪登寺以及鐵窮村民居接待户接待了部分遊客前來燒香拜佛以及觀光。

公司年會發言稿致辭2分鐘 篇10

尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：大家好!

20__年，是我們公司極具挑戰的一年，在這一年裏，我們經歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出台，花生原料的忽漲忽跌，全球經濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閒食品企業頓陷困境。

我們公司在這種形勢下頂風冒雨，懷着一股豪情堅定地邁過了20__年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，可是我們最怕知錯不改，我相信，今日的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎。

滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰優秀的隊伍，所以在那裏我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感激，向我們同甘共苦的經銷商朋友表示衷心的感激，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感激。無論將來做到多麼強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，信心尤為重要。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創新的本事，有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，我們必須能夠戰勝危機，重振國內經濟發展的信心。

人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不必過於悲觀，得意的時候也不必過於張揚，冬天會不會來臨，並不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，僅有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至於被動，危機裏面有挑戰、更有機遇。

危機不可怕，但企業沒有準備就真的很可怕。在國內大環境不利、低廉勞動力成本優勢逐步喪失之際，轉型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰，向成本控制要效益，向品質保證要市場——以生產成本控制獲得發展新動力，以管理體制創新降低運營成本，以產品創新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰勝這場風雨的支點”，這決不僅僅是一句口號，更預示着一次壯烈的鳳凰涅槃。

20__年來臨了，冬天來臨了，對春天的嚮往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們藴藏的機遇、戰略性轉折機會，抓住它並利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閒食品消費，我們還是充滿信心的，儘管當前休閒食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經濟動盪時期，是對行業企業的一次大洗牌，能夠適應這種變化環境，並能夠從容應對的企業，能夠頂得住壓力，經受住考驗!

多謝大家!

公司年會發言稿致辭2分鐘 篇11

年會是我們一年歡聚的時光，這是一個歡樂的時刻，每年這個時候大家歡聚一堂，我們載歌載舞，分享我們幸福的果實。今年我們俏爾婷婷公司取得了比較好的成績。20xx年，我們公司有5.6個億的銷售，銷售額達到歷史最高水平，那麼這些成果是怎麼出來的，是大家拼出來，幹出來的，是我們俏爾婷婷和鼎盛2千多名員工，大家一起努力的結果!是我們各條戰線，營銷、生產、開發、品保、方方面面，我們同事在一起為這個家庭添磚加瓦的結果!去年的這個時候，我們就總結出了我們公司存在的使命是什麼?我們存在的價值，存在的使命就是要持續地改善，提高員工的物質和精神文化生活，那麼這句話不是説在口頭上，我們要實實在在落在實處。大家都清楚，今年我們有很多提升員工福利的地方，首先我們員工在工資收入上都有一定比例的增加，提增5%-10%的幅度,甚至有很多員工的比例更大。大河有水，小河滿，所以公司的發展必定會惠及到大家。去年年會的時候，董事長為大家承諾的旅遊基金和帶薪假期，這個我們在20xx年度也是如實地兑現了，這些都是我們在物質上的提升。當然不單單是物質，我們還在休息時間、精神生活上有一定的提升。比如説，通過我們各項的管理，我們人均總的工作時間也是在下降的，雖然説是拼出來的，但是我也不想犧牲大家正常的休息時間，當然這些東西都是需要大家的努力。我們的管理，我們生產部門，齊心同力，滿足客户需求的前提下，確保大家的休息時間。比如説我們包裝、裝箱，最有深刻體會，大大縮減了加班時間，特別是惡性加班，這個是在以前我們不可想象的，但現在我們基本實現了。20xx，我們還要在這方面持續發力，確保大家的休息時間!

其他方面我們也在行動，豐富我們的業餘生活，比如我們開設了舞蹈、瑜伽培訓班，我們不少的女同事積極地參與。除此之外，我們還加裝了食堂的空調，以前我們夏天的時候，在汗水裏吃飯;冬天的時候又很冷;現在就餐是很舒適的環境。在管理文化上，我們開展了軍事户外拓展，這些都是為了提高大家的精神生活，這是履行公司的使命。

當然這一切的得到，都是要靠我們自己創造出來的。我們在規劃將來的願景，要成為全球競爭力最強大的無縫內衣生產企業，要打造獨特的競爭優勢，讓客户愛上我們，怎麼愛上我們，怎麼打造這些獨特的優勢，這些都需要我們共同的努力，過去只是代表過去，將來我們還有很多工作要做，在20xx年，我們有很多重點的項目，首先是我們越南工廠的建設，大家都知道，除上虞有1200人之外，貴州已經有900多人的團隊了。預計在20xx年10月份，我們的越南工廠就要投產了，在那邊我們規劃了300台織機的產能，今後會有將近1600人左右的團隊。這裏也有一部分同事報名去越南，這很好，我們也希望有更多的同事願意去越南工作，當然這裏也會給大家有一定的優惠條件的，歡迎報名。第二個重工作是推行阿米巴，20xx年我們的阿米巴工作做得比較成功，在理念+算盤兩條腿上走的比較紮實，那麼20xx年我們會進一步細化，將再往深處走一步，延伸到我們的班組長，讓我們的班組長也參與進來，真正把我們的阿米巴落實到基層。第三是俏爾婷婷的6S工作，我們做了很多年6S工作，這兩年下來，這方面有些鬆懈，那麼20xx年我們會在這條線上重點整頓。6S工作會牽涉到所有人，春節過後，我們會主推這項工作，希望大家配合。除此之外，我們還有信息化工作，智能排產軟件和 RFID系統，都會上去，這些工作的推進，只會進一步加強管理的提升，讓我們整個生產更加順暢，進一步提升我們的效率。

公司需要大家一起努力，也相信大家能夠一起努力，在實現我們目標的前提下，減少我們的工作時間，提升我們的福利。在新春來臨之際，我在這裏先預祝這次年會圓滿成功，也請大家放鬆自己的心情，最後祝大家在節日期間，與家人一起團團圓圓，過一個快樂年，平安年，健康年，幸福年!

公司年會發言稿致辭2分鐘 篇12

尊敬的各位領導來賓，敬愛的朋友們，親愛的同事們：

大家好!新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。告別了不平凡的20--年，我們即將開啟新的征程。在這年末歲首的時刻，我代表公司向一直以來支持大象公司的各級領導、新老賓客和社會各界人士表示由衷的感謝!向全體員工及家屬致以誠摯的祝福!回顧20--年，是公司發展歷程中不平凡的一年，公司在國內外經濟形勢進入“新常態”之際經歷了資產重組，是大象公司具有里程碑意義的一年。全體大象人不畏困難和挑戰，積極應對，才取得產銷業績和盈利水平的平穩保持。

--作為一個在--行業沉澱了--年的品牌，歷經風雨和磨礪才得以成長壯大。20--年7月11日，--有限公司圓滿完成了資產重組，在保留原有的全部生產體系、品牌體系和創新精神基礎上，大象公司翻開嶄新的一頁，承載着歷史的重託、繼往開來，公司資產重組後快速實現人才、工藝、市場三大升級，公司快速地進行核心團隊建設和人才結構調整、技術改造和配方改進、營銷策略調整和業務流程重構，順利實現企業轉型升級和品牌升級，保障了大象公司的穩健運行和發展後勁。通過引進跨國公司和集團化公司的優秀管理人才和技術人才，與原有管理技術團隊共同構成大象公司新的核心團隊，新老團隊交融鑄造了大象公司優秀團隊強有力的凝聚力、向心力、戰鬥力和創造力。

生產製造是公司基石，品牌營銷是戰略方向，技術研發是未來增長點。大象公司順應企業轉型升級的內外動能和壓力，已投入使用智能化國際化辦公樓，配套啟用雲虛擬桌面辦公系統和ERP信息化升級運營。基於產品質量穩定和質量提升，公司投入資金進行設備技術改造和產線升級，同時對超薄片工藝配方作了改進和更新換代，通過成立“質量控制小組”全面負責公司的質量控制事宜，對市場反饋的質量問題統籌協調公司相關資源快速解決質量問題。大象品牌的信賴度和美譽度得到了極大的提升，為營銷團隊在市場上開疆拓土提供了有力的支撐，我公司產品的市場佔有率得以穩住，市場份額已恢復回升態勢，渠道得到了進一步穩固。公司在20--年下半年對ELE品牌進行全面升級，增強與傳統媒體和新媒體的廣泛合作，通過廣交會和國內外參展，--的品牌形象進一步確立，市場信心再一次樹立，彰顯--將一如既往的如同大象般的特性和品質，繼續穩健前行，打造百年品牌。公司在20--年將調整戰略管理重心，強化營銷管理，加強市場數據分析、擴張銷售渠道、完善商務管理、落實品牌戰略規劃，為客户創造的讓利價值，使客户滿意度化，使大象公司從中獲得長遠發展和長期利益。在新的一年裏，我司將加大投入創新技術設備、加大新工藝的研發，參與行業的交流合作、標準的制定以及行業的整合升級，為打造行業高端品牌續寫新的華章。在此也希望和全行業同仁並肩攜手，共繪--行業恢弘藍圖。

機遇與挑戰並存，基於實現20--年公司經營目標的大方針，執行全面預算管理勢在必行，通過優化供應鏈和生產運營，業務流程與ERP高度結合，充分實施工業化與信息化融合的數字化製造理念，逐步邁向國際工業4.0管理水平。實施從KPI(關鍵績效指標)到BSC(戰略地圖與平衡計分卡)的戰略控制方法轉變，高效運營以求在市場角逐中獲得競爭優勢，確保公司戰略目標得以實現，達到公司與員工共同成長的雙贏局面。

面對未來，企業國際化、品牌高端化是大象全新的目標，這些需要全體大象人團結協作、努力拼搏、勤奮工作、甘於奉獻。在這裏，我再次向埋頭苦幹、無私奉獻、頑強奮戰在各個工作崗位上的同事們表示衷心的感謝!同事們辛苦了!回首往昔碩果累累，展望未來任重道遠。大象公司國際的視野、前沿的理念、穩健的腳步、承載着希望與夢想，與業界的新老朋友攜手共進，我們大象人正在向國際頂尖企業邁進的路上。讓我們繼續團結一心，同心同德，在新的征程上乘風破浪，一往無前!

最後，祝大家身體健康，家庭幸福，新年快樂!

公司年會發言稿致辭2分鐘 篇13

各位同仁：

在公司年會上的致辭

面對已經到來的__，我想首先要做是改變心態。雖然我們的基礎工作仍舊如昔，但是因為公司政策的變動，我們需要及時的跟進來改變自己的心態，做好一切心裏準備，思想決定行動，態度決定一切。

其次，我認為是要養成好的工作習慣。最近剛看了一篇文章，題目是《決定一切的十個習慣》，關於十個好習慣，包括的是快樂的習慣，共贏的習慣，原則的習慣，堅韌的習慣，思考的習慣，溝通的習慣，適應的習慣，感恩的習慣，總結的習慣和正直的習慣。

其實這是個好習慣都是融會貫通，相輔相成的。

例如作為公司qc部門的一員，我工作中最重要的一點是養成溝通的好習慣，因為qc部門所承擔的任務，在於客人對於貨物的要求來作為後期貨物放行出貨的標準，所以必須和公司的前端部門做好及時有效的溝通，來傳遞給qc同仁，才能讓他們執行好基本的任務。而qc亦需要在驗貨的時候和公司辦公室人員以及工廠進行良好的溝通，才能有效的進行返工後續的處理。

除卻基本的工作，和其他任何部門的良好溝通，也是節省成本的首要，目前各部門人員的精簡，提前有效的溝通才能物盡其用。據説有80%企業問題根源來自不順暢的或者錯誤的溝通。要避免“我以為”這樣的情況，很多時候我們多問一句、多確認一次，保持信息的對稱，問題的隱患就可以正確解決。。

除卻溝通，在qc部門的工作中，亦需要有思考和總結的好習慣，在面對不同的客人，不同的產品，成千上百次驗貨中，我們需要及時進行思考，分析總結，這樣才能在以後的工作中更加快速的找到問題所在，才能確保公司貨物百分百的安全。

在qc部門的工作中亦需要有原則和正直的好習慣，才能不受誘惑，正確的去做出判斷。

當然，我們必須同時要有共贏，感恩以及快樂等等一切好的習慣，因為每一件事情的成功，都是各方各面共同促成的成果。

面對已經到來的__挑戰，努力養成這些好習慣。有了想法，接下來就要勇於行動。

最後，我想到的是不倒翁，我們看到的不倒翁，撲倒了起來，撲倒再起來，永不會真正的倒下。那麼讓我們共同努力，越挫越勇吧…

後記：今日早上是很忙的，我都沒有機會去緊張，一直到坐定，其他同事開始唸的時候，就像讀書時考試卷要發到我手上了一樣，心裏有些發慌，多少年都沒有這樣的感覺了。幸而，很穩當的結束了我“念稿”，r在本子上寫給我“verygoog!!”的時候，我終於放心了，沒有丟部門的臉吧。其實這樣的演講，只是走場而已，只是不能讓主管尷尬就好!可是內容中，有些東西確實是自己缺失的，需要改變的。新的一年已經來到，我想需要思考的還有很多，需要做的更多!

滿載收穫的__年即將揮手別去，充滿生機__年即將迎春而來，新年的鐘聲即將敲響，歷史又將翻開新的一頁。在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，暢談大好形勢，展望光明未來，共敍友情，倍感親切。在此，我代表鵬城公司，向辛勤工作一年全體同仁，致以美好的祝願和親切的問候!並通過你們向全體家屬拜年，祝大家新年新起點，新春步步高!

即將過去的__年，是我們發展歷程中極不尋常的一年。面對國家宏觀調控和綿陽大盤時代的來臨帶來的嚴峻挑戰，我們全體上下攻堅克難，躬身實幹，牢牢抓住“洞悉市場、把握節點、練好內功”三大重點工程，在應對挑戰中前行，在克服困難中推進，在化解危機中發展，銷售成果豐碩，未來發展勢頭強勁，團隊建設卓有成效，經營管理不斷深化、員工生活顯著提高，企業文化、專業培訓等各項事業不斷深化，取得了長足發展，全體上下呈現出經濟平穩發展、團隊和諧穩定的良好局面。應該説，團隊的信心指數不斷提高，我們的人氣指數逐步攀升，為鵬城的未來發展奠定了堅實的基礎。

回首往昔，崢嶸歲月，我們深感創業的艱辛，成功的不易。它飽含着在座各位的團結拼博和無私奉獻;飽含着社會各界的鼎力相助和大力支持。在此，我們深表敬意和衷心感謝!

展望未來，任重道遠，我們信心百倍。__年是“三盤齊發”的第一年，是經濟企穩回升的關鍵之年，也是我公司經濟發展的轉軌之年，我們要抓住機遇，乘勢而上，努力把鵬城發展大業不斷推向前進!

同志們，新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。鵬城公司希望：全體工作人員，要圍繞提高專業服務經濟中心，顧全大局，內強素質，外樹形象，履職盡責，不辱使命，以優異成績為鵬城成立5週年獻禮。

最後，祝大家：新春愉快!闔家幸福!工作順利!

謝謝!

公司年會發言稿致辭2分鐘 篇14

大家好：

20xx年悄然而去，20xx年已然開啟，從xx年xx月份至今在錦繡花園中、國小教學樓室內外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程終於圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悦，也有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學到了很多。非常感謝裝飾公司給我提供了一個成長的平台，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能，積累了對本專業的施工和管理經驗，這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業績，但在公司領導的支持下，在公司同事後勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務。

20xx年基本全年在XX項目上，通過XX項目現場管理，施工過程中參與各個環節，由於前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現場深化和本項目的複雜性，在施工過程中圖紙更改次數較多，圖紙跟現場很多地方不一致，設計的圖紙中有出現裝修造型，工藝無法滿足其專業施工條件，導致進度受其影響，造成了後期施工不必要的滯後和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發生衝突，由於前期與土建、消防、空調機電等相關專業沒及時聯繫和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯繫，加強配合，將此類問題信息交流反饋，今後需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。

其次，就開工準備的材料計劃和進度計劃，要在施工過程中及時跟進工作，嚴格要求材料部按材料計劃時間節點要求執行，材料及時進場保證施工班組的施工進度；嚴格要求現場施工班組按進度計劃時間節點要求保質保量的執行並施工完成。在施工階段，嚴格按圖紙及規範控制好質量與結構的安全至關重要，尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火，作為一名現場施工管理人員，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及本職責任來認真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現場嚴格把關，嚴格要求控制好工程質量，落實執行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20xx年度工作總結和20xx年度工作打算。

通過XX項目得到的經驗和收穫：通過在XX項目工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫

（一）公司內部以及天泰、監理等外部溝通協調很重要。

（二）做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

（三）不管大事小事，都要切切實實地去落實。

（四）擺正自己的位置，深入熟悉和學習，才能更好適應工作崗位。

（五）只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

（六）要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術上的問題，要與工人多多進行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質量提上去，進度趕上去。

通過XX項目發現自身存在的不足與缺點，通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在着不足的地方，主要表現在以下幾個方面

（一）缺乏人與人之間的溝通，協調能力。

（二）缺乏門窗、外牆保温相關的專業知識，考慮問題不夠周全。

（三）事多了，有時候會分不清事情的輕重。

（四）對工程的成本控制沒有做到心中有數，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。

針對20xx年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算：

（一）加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

（二）業餘時間多看些門窗、幕牆、外牆保温的規範，增長自己的理論知識，充實自己。

（三）做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底！

（四）通過不斷深入學習和培訓，提高對本專業的技術能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。

（五）加強自身的執行力和配合力、維護公司的形象，調整工作思路。

（六）施工現場嚴格按工程進度施工，把控材料嚴禁浪費，勤於監督現場施工，把控施工質量，做到每個工程都圓滿竣工交付。

公司年會發言稿致辭2分鐘 篇15

尊敬的公司領導、同志們：

大家好!

對公司而言創造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過去了，充滿挑戰和希望的20xx年已經開始。今天，我們在這裏組織召開公司20xx年銷售動員大會，是因為我們要放下過去的成績，凝心聚力，重新開始又一個對公司發展富有光輝意義的新的一年。

20xx年公司經營方針和目標已經下達，公司精心組織傳統產品營銷策略、大力打造新產業的可持續發展戰略，已經從各個渠道傳遞到全體員工，為公司發展明確了方向，為員工和公司共同發展提供了內在動力，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經營龍頭的銷售工作，各單位主管領導已經做好了精心的佈置，銷售人員們也已經開始摩拳擦掌，公司銷售運營活動已經按計劃順利展開。

在這裏，我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出彙報：

一、營銷管理工作

管理是我們今年的基礎工作：

我們將在去年工作的基礎上，進一步加強銷售活動的宏觀管理，這些管理涉及合同管理、價格管理、客户信用及應收貨款回收管理、人員行為規範管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程序管理等。20xx年我們建立、健全了與銷售工作有關的制度和規定，但是，因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠，導致有些銷售人員到現在對這些制度還不熟悉，不能領會、掌握和有效執行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊》，將上述所有制度彙編成冊，其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時我們還加入了公司產品基礎知識簡表，以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發放給各銷售單位，人手一冊，一冊一個登記編號，希望大家好好保存，好好學習，能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。

20xx年我們將繼續作好銷售隊伍的建設工作：我們將發佈全年培訓計劃，每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材，要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得，建設學習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動，營造優秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據需要組織各類業務競賽，為年輕和優秀的銷售人員提供表現的舞台，為公司業務水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續地進行銷售人員職業道德建設，銷售是涉及公司利益、經濟利益的崗位，如果不打造一個有人格、有職業道德的銷售團隊，就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益，為公司帶來潛在的經濟損失和長遠的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業道德的學習和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實到業務當中，打造一個真正有競爭力的銷售團隊，這個真正的競爭力是什麼，就是對自我的管理，對健康人格的追求。

20xx年我們還要持續關注銷售業務的宏觀管理，做好統計工作的分類和程序優化，通過合理的統計分類，確保統計結果更準確、更有針對性、更適合於銷售分析;同時提高銷售數據分析能力和水平，提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調研相結合，對新產業價格行情給予更多的關注和學習，力爭在20xx年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產品的價格管理流程;對客户信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發貨關和安全關，做好服務和監督工作。

在汲取去年考核實踐經驗的基礎上，今年我們還將進一步優化考核激勵工作。今年的《銷售目標責任書》已經編制並經過審核，一會兒將由公司領導與各單位領導簽字生效。鑑於各單位考核指標都比去年有較大提高，今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長;另外一個最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統作法，對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規定，其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產品增額獎，這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯繫到一起，更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;為樹立優秀銷售人員的標杆，我們還將在條件適當的情況下，開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動。總之，在公司領導的大力支持下，我們希望通過不斷地改進，逐步建立起一套更加科學的激勵體系，獎勤罰懶，獎優罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門，我們很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解和支持，我們一定會慎重用好考核的權力，使考核更好地發揮積極有效的作用，成為公司快速發展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位，我們希望通過自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過公正的考核得到認可和讚賞，每個人都在乎錢，但錢不是萬能的，比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標並願意為實現目標而付出努力的卓越團隊。

二、宣傳推廣和市場調研工作

隨着新產業逐步走向市場，產品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面：

(一)宣傳資料的製作

首先是公司新的宣傳光盤(加入了對新產業的內容介紹)，已由宣傳部和進出口公司為主，完成了母板的製作。目前經由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制併發放至各銷售單位。

其次是公司宣傳冊的製作，其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經了幾個月的時間，是因為我們對這次製作提出了較高的標準和要求，所以從組稿、修改、技術審核、翻譯、設計、校正，先後反覆經過了好幾個輪次，工作量非常大。目前小樣已經出來，經過各銷售單位終審後將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發放使用。

公司電子版(PPT)宣傳資料的優化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個PPT水平提高的講座，之後組織了公司PPT宣傳資料比賽活動，在收到的參賽作品中發現了很多優秀的設計;為使這些作品在內容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進行進一步的修改，我們計劃在近期收集第二輪修改後的作品，綜合各方優點，形成幾個高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續的，沒有最好，只有更好。

最後我們還計劃對公司網站中與產品營銷有關的內容進行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網站內容，特別是英文內容，都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的説法，對產品的系列劃分不科學、內容不充分、重點不突出，存在諸多需要改進的地方。我們計劃在宣傳冊出來之後，以其為基礎，對網站內容進行一次大的更新，使公司的對外形象和宣傳説法更加統一正規。另外，在條件和精力具備的情況下，我們還計劃對銷售人員對外形象進行統一設計，在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業形象和企業個性的元素，使宣傳更加廣泛和職業化。

(二)宣傳工具的利用

使用好已選擇簽約的各專業網站、媒體和專業期刊等宣傳工具，為各銷售單位提供及時有效的招投標信息、價格變化信息、技術信息和政策信息等。

繼續選擇好的宣傳工具，找到更適合公司產品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業網站進一步考察，尋找將公司新產業產品推向海外市場的公共渠道。

統籌組織各銷售單位和相關人員，積極參加與公司各業務領域有關的重要的行業會議，組織發佈和傳遞與公司相關的技術和市場信息。

(三)策劃並組織產品推廣活動

將根據新產業項目建設和投產情況，在公司的統一安排下，策劃並組織一到兩次規模較大的新產品發佈會/推廣會。

(四)做好市場調研工作

隨着公司新產業的戰略性規劃，我們將加強對市場調研工作的進一步探索和推動。坦白的説，這項工作目前是我們的弱項，我們缺少人員，也缺少經驗，但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下，能夠為市場部配備綜合素質硬朗的年輕人員，能跑，好學，有鑽勁，把公司的市場調研工作真正做出水平來。為了改進市場部人員遠離銷售一線、沒有一線感覺的不足，今年我們將要求市場調研人員嚴格執行各銷售單位客户來訪會談旁聽的規定，使其能夠觸摸到市場的感覺;同時我們還將派調研員隨同銷售人員訪問客户，或就調研專題獨立走訪市場，使其能生出市場的敏感性。在市場調研方面困難是有的，但我們相信路是人走出來的，通過持之以恆的努力，我們一定會形成自己的方法和經驗，並有所成果。

以上就是市場今年的總體計劃，有不妥和不足之處，敬請各位領導和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭，但春天已經到來，那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰和工作樂趣。我們相信在公司領導的戰略決策指導下，在全體營銷人員的共同努力下，20xx年公司銷售工作一定會實際既定的目標，創造出新的輝煌。

謝謝大家!

公司年會發言稿致辭2分鐘 篇16

尊敬的秦主任，尊敬的各位領導，尊敬的創業導師、各位企業家、各位來賓：

大家下午好!

日新月異雄雞去，國泰民安玉犬來。今天是二月三日，農曆臘月十八，我們即將迎來春節。在這充滿希望的美好季節，我們相聚磁湖匯，共同舉辦__市政府工作報告解讀暨磁湖匯年會。值此辭舊迎新之際，我謹代表磁湖匯向長期以來支持關心我們的各級政府部門、廣大投資者和社會各界人士表示衷心的感謝!

回顧__，中國__磁湖匯眾創空間保持了良好發展勢頭：引企方面，園區入駐企業達到254家，高新企業5家，規上企業6家。園區生產總值達到128.6億元，園區共計擁有各項知識產權223項，去年新增專利申請110件，發明專利申請36件，其中有兩家企業同時申報了第五批“湖北省知識產權示範建設企業”。在__年元月24日，磁湖匯輔導全市32家企業在武漢股權託管交易中心掛牌的儀式上，成功推薦了榮呈環保、三木模具和攜康電子與證券公司簽訂了新三板輔導協議。引智方面，去年園區新增各類高層次人才20名，園區海內外高層次、高學歷人才達59名，其中博士15名，碩士33名，海歸11名。磁湖匯為__市直接帶動就業__餘人。引財方面，園區企業啟邦自動化__年4月26日在武漢股權託管交易中心掛牌後，得到了同行業的高度關注，已獲200萬元股權投資;畢業企業百斯特在__年12月30日掛牌後，發展勢頭更加迅猛，去年產值達1600萬，已獲得某上市公司7000萬元併購意向。

磁湖匯取得了一項項有質量的成就和榮譽資質，先後獲得“國家級眾創空間”、“全國青年創業示範園”兩項國家級資質等十一項榮譽。__年6月“院士專家工作站”正式獲批，湖北師範大學的潘繼承教授將圍繞生物醫藥和現代農業提供技術支持和資源對接;12月，獲批設立湖北省首家以眾創空間為申報主體的“博士後創新實踐基地”，將實現高端人才與園區企業的更廣泛對接。

以上成績的取得離不開人社、科技、經信等各級部門的支持，在此我深表感謝。同時我也要感謝磁湖匯創業導師的精心輔導和全體員工的辛勤付出。當然，今天我還要感謝園區所有的創業者，你們是創新的火苗，是希望的種子，是磁湖匯的未來。創業是艱辛的，敢於追夢是這個新時代賦予我們的使命。人類因為擁有夢想而改變世界，我們因為夢想而相聚磁湖匯。感謝大家的一路同行!

__年，磁湖匯眾創空間深入貫徹“走出去，引進來”的方針，積極開展對外合作，與擔保集團、建設銀行、長江證券等80多家中介服務機構建立了合作關係。作為本市雙創工作的窗口單位，全年共接待國家發改委、科技部、工信部、團中央考察8次，省級領導工作調研、同行觀摩學習33次，市委、市政府及市、區各直屬部門領導工作調研106次。

立足__，磁湖匯將實施一體兩翼發展戰略。一體，即為磁湖匯現有一辦六部(辦公室、孵化部、信息部、拓展部、創新部、文宣部、投融部)組織架構。加快打造內部學習型組織，提升團隊整體業務技能和服務水平，探索線上線下的融合模式，把握流量端口，擴充企業資源庫，接入智能化的辦公場景，為企業提供更加便捷、快速的一站式服務。

兩翼，是以升級__人才創新創業超市、打造__磁湖匯知識產權小鎮為左翼和探索多元化資本市場建設為右翼，拓寬磁湖匯眾創空間服務廣度與深度。目前，磁湖匯已與知名人力資源公司就合作事宜達成一致，能夠為在孵企業提供“人事管家”、“社保管家”、“HR管理諮詢專家”和勞務派遣等專業服務。十三五規劃提出要建設知識產權強國，磁湖匯也正在引入國內知識產權和科技轉化領域領先的機構，幫助企業開展專利的認證、轉讓和技術轉移。

圍繞“一體兩翼”的戰略佈局，紮實推進園區企業的蜕變與發展，提升磁湖匯的孵化能力，對接以武漢股權託管交易為代表的資本市場，切實為企業解決融資難、融資貴的問題。同時加強與銀行、證券公司、基金公司、信託公司等金融服務機構的合作，打造磁湖匯金融共享平台。此外我們還計劃設立種子基金、創投基金，對接金融機構，力圖實現銀政保三級聯動，掃清企業登陸上市過程中的資金支付障礙。

各位嘉賓，説：“不馳於空想、不騖於虛聲，一步一個腳印，踏踏實實幹好工作”。__年，中國__磁湖匯眾創空間將堅定不移地依託市“雙創”工作領導小組的指導，依託市、區兩級主管部門的帶領，踐行__“工業強市、趕超發展”的強市目標，持續推進“將磁湖匯眾創空間打造成全國一流的雙創服務平台”的企業發展目標，深扎創新創業領域，服務好在孵企業，逢山開路，遇水搭橋。讓我們攜手共進，共創輝煌。

祝大家新春快樂、闔家幸福、財源廣進、鵬程萬里。謝謝大家!

公司年會發言稿致辭2分鐘 篇17

尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：下午好!

律回春暉漸，萬象始更新。值此新春佳節到來之際，我謹代表公司董事會，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!

20xx年，是公司逆勢而上的一年，是非凡的一年：公司成立十週年，公司工會正式成立，第一屆工會代表大會勝利召開，廣州分公司順利搬遷和人員擴編，公司各種豐富多彩的員工活動等，讓我們的每一位員工看到公司發展的希望。

雖然全球金融海嘯再一次考驗我們全體員工的鬥志和信心，但是，我們的企業和全體員工面對危機與困難，在公司董事會、管理層的正確指導下，積極採取自救行動，開源節流、削減開支，並抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能，把握機遇，創新發展。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩步持續的發展，做到了穩健運營，實現贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含着公司全體員工的辛勤勞動和汗水，也凝聚着員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。

因此，我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝，並通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!

展望20xx年，我們將面臨新的機遇和更大挑戰，希望大家繼續努力，開拓創新，與時俱進，以新的姿態、新的步伐，譜寫新的篇章!

我相信20xx年，在董事會的正確決策下，有公司管理層的正確領導，有我們全體員工的共同努力和齊心協力，通過強化管理，提升效率，我們的員工和企業一定能夠攜起手來，共度難關，在激烈的市場競爭中求得新的發展，公司一定會有更美好的未來!最後祝我們的年會圓滿成功!

謝謝大家!

公司年會發言稿致辭2分鐘 篇18

尊敬的各位領導，同事們：

大家新年好，新春伊始，萬象更新，今天我們歡聚一堂，暢談走過的20xx，談發展，談人生，共謀公司發展大計，我的心情是無比激動。今年是豬年，中國有句成語説的好叫龍騰虎躍，在20xx年度，我們用躍字來概括整年工作，今年我們銷售團隊更要奮起行動，有所作為。

我現在簡單的做一下，20xx年度天津工作報告，在20xx年我們貫測執行總經理先生對天津工作的整個部署，要求。

1組建成立天津分公司，完善組織架構，吸引更多由志之士的加盟，發揚有條件上，沒有條件創造條件也要上的精神勵志網。做好團隊建設，培養團隊凝聚力，貫穿團隊思想的核心是組織利益高於一切，不計較個人得失，第一時間解決問題。

2帶領業務團隊繼續開拓天津市場，以大項目好項目為主題，落實業務考核制度，統籌安排項目信息及跟進情況及時和領導溝通，探討公關策略，落實方案。勤能捕捉，加大有效信息量，保證每個階段都有標投，提高中標率，保持業務的連續性。結交新朋友勿忘老朋友，做好回訪聯繫工作，做到幹一個項目，樹一個業績，交一幫朋友。

3做好公司領導視察統籌安排，努力做到高效率，不浪費領導時間，在公關領域為領導創造水到渠成的條件，只需要向領導提供時間地點人物主題，營造出和諧親密的商務氛圍，努力做到跟一個項目成一個活，在高端客户上，細心用心高調做事低調做人，讓客户感受到企業營銷的核心價值—服務!在營銷費用上，做到錢花道刃上，該花的我們一定要去花，大氣嚴謹。

4配合各個項目部協調工作，做好交接，過度，有問題不推脱，第一時間解決問題。

在20xx年度天津事業部，完成銷售額約一個億，待簽約額約5000萬，在此我要感謝公司領導對天津工作的重視和支持，及全體同仁們對天津工作付出，謝謝!

下面呢我想和大家分享一下，我做營銷這麼多年的一些感受

銷售是非常辛苦極具挑戰性的工作，但凡成功的企業家大多都是從做銷售做起的，思路清晰，思維敏捷，這都是銷售人員所具備的特質，我認為我做銷售這個行業我很快樂!目前公司管理施工能力已經滿足承攬重特大工程的能力，所以我們在整個營銷策略上轉型，向大項目好項目轉型。跟大活，跟好活。整個流程呢我認為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關。首先我們要找到足夠多的項目信息，這一塊唯一的技巧就是勤快，笨是可以學，如果懶誰也救不了你，拿到足夠多的數據之後做項目分析，提煉出有效項目信息，在進可能短的時間分析出有效信息的內部組織架構，整理有效信息做好統籌安排，在不同的時間段有側重點的去跟蹤項目。

溝通是客户第一時間瞭解你及公司的最佳方式，客户對公司的認知就像一張白紙，你的行為已經不代表你自己，代表更多的是你背後的整個團隊，如何讓客户在更短時間認可你及你的產品這個很重要。我認為銷售人員必須要陽光自信，每天以飽滿的熱情投入到工作當中去，見客户舉止端莊，行為大方，把陽光自信的一面展現給客户，留下一個初見的美好場景。

進入公關階段，想客户之所想，及客户之所及，把握好打電話的時機，通過你的觀察你認為什麼時間打電話比較合適你在打，把握好尺度，尋找突破口。發動團隊力量，營造出高層領導會晤的機會，始終把服務做為公關的主線，就一定能成功!

雷總經常跟我們講起銷售是有易到難，在有難道易的一個過程，這一點我深有體會，我現在認為銷售工作一項很快樂，很容易的事，你要你肯付出，懷踹着一顆做事夢想，公司會給你一個無限大的平台!

海闊憑魚躍，天高任鳥飛，同志們朋友們只要我們緊密的團結在以雷總為核心的公司領導機構周圍，深入落實組織上對我們的要求，不折不扣搞工作，一心謀發展，我堅信公司明天更美好!最後祝大家身體健康工作順利謝謝大家!

公司年會發言稿致辭2分鐘 篇19

大家好！

滿載收穫的-x年已經揮手別去，充滿生機的2-x年迎春而來，新年的鐘聲已經敲響，歷史又翻開了新的一頁，在這辭舊迎新之際，我們大家歡聚一堂，共同總結。

實現管理職能是對出租企業的常規理解，其它方面應該很少涉及，其實不然，出租企業的經營中，營銷理念的貫徹及開展始終處於相當重要的地位。研究行業、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課，從中不斷髮現契機，甚至創造契機是企業良好經營的必需；-x年，公司實行了車輛續簽、置換、有償更新計劃，取得很大成功，直接效果就是企業效益得以提升；公司推行車輛商業保險計劃，駕駛員、公司實現雙受益；

在下面我就2-x年的主要工作向大家作一個彙報，主要有以下幾個方面：