企業人員年會發言稿2022年（精選15篇）

企業人員年會發言稿2022年 篇1

尊敬的王董、岑總，親愛的__家人們：

大家，下午好!

在__的舞台上曾給家人們分享過弟子規、也曾給新家人做過培訓，可今天作為員工代表站在這裏發言，這顆心仍舊不夠淡定。

人説時間就像殺豬刀，可對於我這朱來説卻是美容刀，三年裏，由最初的青澀到現在微微笑的灑脱，在__大家庭裏受教的不是簡單的讓你步從容，立端正，而給予更多的則是對於工作和事業的熱情。

而今天我同樣在這跟大家分享一下我工作中學習到和敦促自己一定要養成的七個良好習慣：第1、主動積極，樹立個人願景，追隨企業領袖;第2、要事第一，自我管理;第3、以終為始，自我領導，一步一步達成目標;第4、雙贏思維，悦己達人;第5、知彼解己，同理換位的溝通;第6、統合綜效，展開創造性團隊合作;第7、不斷更新，平衡自我。用你的熱情對人對事，用你的執着持之以恆，勿畏難，勿輕略。因為，用力只能是合格，用心才能成就卓越。

《阿彌陀經》告訴我們，要往生成佛並不難，若一日，若二日，若三日，至若七日，能夠唸佛唸到一心不亂就能往生。正所謂萬般皆下品唯有往生高。所以你能夠幹一天一夜，能夠幹到一心不亂，你就成佛了。《無量壽經》裏告訴我們，往生成佛中有兩個條件，第一條叫發菩提心，第二叫一向專念，阿彌陀佛。記得兒時從安徒生童話中讀到，愛跳舞的小女孩有一雙舞鞋，因為喜歡，她捨不得脱下，所以舞鞋帶着她舞蹈，無論白天黑夜。創業亦如同這雙神奇的鞋子，一旦穿上就無法脱下，而賦予這雙鞋子的魔法，正是對未來的夢想、對事業的熱忱，對客户的責任和對工作的激情。一顆悲天憫人的愛心，一份激昂澎湃的壯志。

其實，在公司很少看到王董、岑總的身影，而家人們偶爾在工作之餘也會期待與王董來個美麗邂逅，或與岑總抽幾局乒乓，其實，我們不是貪玩，而是我們很難想象岑總在朝起早，夜眠遲的忙碌狀態中有鍛鍊身體的時間，所以，在這裏請允許小朱最後煽情一次，對尊敬的王董、岑總説一聲：謝謝!對在小朱工作中給予提攜、關懷、幫助的柴總、餘總、王經理和全體家人説一聲：謝謝，謝謝你們!

企業人員年會發言稿2022年 篇2

易卜生以往説過：“青年時種下什麼，老年時就收穫什麼”。作為進入公司工作不久的員工，我在那裏種下期望的種子，並將用一生的勤奮去澆灌。我相信，如果願意承擔成長的職責，那麼就會獲得成長的權利;如果為公司的成長竭盡自我所能，那麼公司就會給你創造成長的機會;如果以進取的心態和全心全意的努力去對待公司中的各種事務，那麼精神意志和工作本事就會在公司的發展中得到提升。用最努力的行為和最進取的態度為公司的成長盡心盡力，這就是我，一個普通供電人為之奮鬥的目標。

利用工作之餘，我認真地讀完了《心態決定命運》一書。此時，我深刻地體會到這本書對自我工作生活的指導意義。毋庸置疑，對於剛工作的我而言，心態的好壞起着至關重要的作用。正因有了良好的心態才能夠正確地評價自我，才能腳踏實地的投入工作。我深知，事業的成功與工作態度，就像車身與車輪一樣，如果不讓車輪着地，汽車就永遠不能駛向遠方。--年8月，我戀戀不捨地告別陪伴自我七年的大學學校，來到--供電公司。時間如白駒過隙，在變電運行崗位已經有一年半的時間，在這段時間裏，我始終堅持良好的心態和進取的精神面貌，堅守自我的崗位，嚴謹認真地完成各項任務。雖然自我在學校就讀期間曾在導師的幫忙下參與過許多大型的項目，並且積累了必須的現場經驗，可乍一踏上工作崗位還不免有些迷茫，好比一個斗大的饅頭，無從下口。但慶幸的是，在我的周圍有那麼多良師益友，他們總是耐心地指導我、幫忙我克服這樣或那樣的困難，使自我不斷的成熟和堅強起來。

作為一名變電運行人員，職責是為變電設備的安全運行供給可靠的技術保證，如果工作上有稍微的疏忽和失誤，都可能給公司帶來不可預估的經濟損失和工作糾紛。工作的枯燥和乏味，更要求我們必須以進取的心態去應對工作，應對生活。正如書中所説的的那樣---“進取的心態創造人生，消極的心態消耗人生;進取的心態是成功的起點，是生命的陽光雨露，讓人的心靈成為一隻翱翔的雄鷹;消極的心態是失敗的源泉，是生命的慢性殺手，使人受制於自我設置的某種陰影。選擇了進取的心態，就等於選擇了成功的期望;選擇了消極的心態，就註定要走入失敗的沼澤。”我們僅有以進取的心態刻苦鑽研業務，提高技術水平，才能保證工作質量、更好地避免各種異常事故的發生，才能夠不斷地提升自我。反之，消極的心態只能讓自我不斷退步，終將被社會所淘汰。

目睹着公司大踏步的前進，我深深地體會到專業知識紮實的重要性。在剛工作這一年多的時間裏，我經歷了買房、結婚、生子這三件人生大事，同時面臨着工作繁忙、學習壓力大等情景，但為了讓自我儘快深入到工作中去，我始終沒有放棄學習，抓緊每個機會充電，經過勤奮學習來提升自我的業務水平和工作本事。經過現場的實際工作，我學到了許多寶貴的知識，讓自我得到了不斷的充實和提高。更重要的是，我從老員工們的身上看到了他們心態進取、腳踏實地、不怕苦、不怕累的敬業愛崗的精神。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，這是我從事電力工作以來最大的感受。這支隊伍的團隊精神、敬業精神、奉獻精神，無時不在感動人，無處不在感召人!

變電運行是供電企業相對艱苦的崗位，但又是值得尊敬的崗位。剛一進入這個部門時，我就感受得到變電值班員們的質樸與可愛。每逢節假日，當人們在與家人團聚的時候，他們仍然堅守在崗位，即便一句節日的問候也足以讓他們感動不已。由於工作的原因，一些來自外地的小夥子們已經好幾年沒有回家過年了。

變電運行又是一項安全職責較大的技術工作，從設備的正常巡視、倒閘操作到事故搶修，都需要我們運行人員細緻而準確的應對，容不得絲毫馬虎。目前--供電公司監控中心共管轄12個變電站，其中220kv變電站2座、110kv變電站5座、35kv變電站5座，並且有5座城郊變電站正在準備接收之中。班組在人員少、任務重的情景下，戰勝了一個又一個困難。多少個酷暑嚴寒，他們決戰在變電所內;多少個滂沱大雨的深夜，為了確保設備的完好運行，他們在設備區排查設備故障和查看變電所排澇情景;多少個日日夜夜，家人在為他們牽掛和擔心……無論多麼惡劣的自然環境，他們從沒有放棄和逃避，這是敬業愛崗精神的真實體現，他們用火一樣的熱情和默默無聞的奉獻精神，實踐着自我的人生價值。

急用户所急，想用户所想，這是我們工作的宗旨。由於班組人少事多，大家沒有被超負荷的工作量壓倒，頑強的戰鬥在生產一線，像忠誠的衞士一樣守護--城區電網的供電安全。只要現場有故障，大家便會像接到命令的戰士一樣，衝到現場搶險排障。不管工作任務有多重，壓力有多大，班組時刻把安全生產放在首位，時刻從嚴要求全體班員保證人身、設備和電網安全。異常是在迎峯度夏期間，大家經受住了高温“烤”驗，全班20名成員排除了一個又一個故障，向公司和客户交出了一份又一份滿意的答卷，為--地區的高温保電做出了進取的貢獻。他們肩上擔的是公司、工區的安全職責，心中想的是團體的利益，他們牢記“服務電力，造福人民”的光榮使命，在自我的崗位上全身心的投入與付出。就這樣日復一日，年復一年，他們在基層一線為電力事業默默無聞的奉獻着自我的青春才華;他們沒有驚天動地的壯舉，沒有激昂澎湃的豪言壯志，他們靠活力，靠熱心，憑實力，憑信譽為公司取得了一連串的驕人業績!正是因為他們這種無私奉獻的精神，才有公司不斷的發展和壯大。

十年來，--供電公司走過了一條從無到有，由小變大的發展之路。回顧我們公司十年來走過的歷程，公司的發展已經翻開了嶄新的一頁。公司領導班子擺脱傳統觀念的束縛，創新經營理念，為適應新形勢下企業發展的需要，不斷深化內部改革，創新管理機制，提高幹部職工隊伍的整體素質。憑藉開拓創新的膽識和團結拼搏的精神，帶領公司全體員工在全市的電力發展歷程中走出了一條具有自我特色的“電力之路”。公司在不斷的發展、不斷的前進，對我們的要求也在不斷的提高。我們僅有始終堅持良好的心態，立足崗位，紮實工作，學習更多的知識、掌握更新的技術，才能更好地為公司做貢獻。

看到公司在不斷髮展壯大，我為她感到自豪與驕傲。我的崗位是平凡的，但我會盡自我的力量，理解每一項工作，努力完成每一項任務。一路走來一路歡喜，能在這樣一個團結互助、相互鼓勵的環境中工作，我感到自我很幸運。感激這個大家庭，使我的生活充實而美麗;感激這個大家庭，給我供給汲取知識、充實自我的源泉;感激這個大家庭，促我不斷的成長提高，堅強成熟。對於公司而言，我是一個新人，在以後的道路上無論是陽光還是風雨，我都會執着堅定、努力進取。我願用我一生的時光，和公司同呼吸、共命運，伴公司一齊成長。

公司“一強三優”的宏偉藍圖已經繪就，企業的發展離不開大家的共同努力，僅有靠我們的雙手，企業才會興旺。就像《明天會更好》這首歌唱的那樣：日出喚醒清晨大地光彩重生，讓和風拂出的影像譜成生命的樂章，讓我們期待明天會更好!就讓我們大家共同努力，攜手並進，迎接公司更加完美的又一個十年。相信我們--供電公司必須會迎着改革的大浪，與時俱進、開拓創新，擁有更加完美、更加輝煌的明天!

企業人員年會發言稿2022年 篇3

大家上午好!

首先我代表七隻羊二廠全體員工，感謝各位領導長期以來對我們的支持，關心和厚愛，我在這裏謝謝大家。

今天是XX年的最後幾天了，即將迎來了新的一年，在這裏回顧一下我們今年的工作，今年我們七隻羊二廠在全體員工的共同努力下完成了38萬多件任務，還沒有達到公司的目標，沒有按時把貨源發到經銷商手裏，這是我本人管理有缺陷，給公司帶來很大影響。我深知自己能力有限，儘管如此，我還是會盡我所有，盡我所能，為公司發展盡我全部力量。

在今後的時間內，我將會帶動七隻羊二廠全體員工嚴格遵照公司的發展目標，抓好生產，提高產品質量，努力做好各項工作。工作是做出來的，而不是想出來的，更不是靠空話講出來的，如果沒有員工的執行能力，就不能達到很好的落實，也不能得到很好的效果，因此希望大家能配合我的工作，充分發揮你們的工作積極性，加強團結，加強溝通，掌握好工作進展，協調好各個環節。我相信有公司的正確領導，有全體員工的不懈努力，我們一定會把工作做好，一定會把公司定下的任務完成。希望大家在新的一年裏把握好機遇，爭取掙到最高工資。

最後，在新的一年裏，祝大家身體健康，萬事如意!

企業人員年會發言稿2022年 篇4

尊敬的某某某老闆、經理、各位領導：

大家好!

公司剛剛成立了市場部，負責做好市場推廣等工作;並在公司內選拔市場部部長。財務部長競聘報告這種公平公正的人事競爭，必為公司選出最出色的人才。經過深思熟慮，我決定並且非常有意願應聘公司市場部部長一職。

本市場部部長應聘申請書分四個部分：一我為什麼要應聘這個職位，二我有能力、有信心做好這個職位，三我對市場部工作的理解，四假如我當了市場部部長的工作思路。(包括髮熱的，冷感的、消臭的、抗菌的)

一、我為什麼要應聘這個職位

我畢業於青島職業技術學院，專科學歷，學的是國際貿易專業。我熱愛經商貿易工作，特別想做好市場的營銷工作。先後在在青島移動大客户部和一家貨代公司工作過，對客户的服務接待有了充分的認識和鍛鍊，養成了工作細節比較嚴謹作風和認真對待工作態度。20__年加入財務部長競聘報告青島聯潤翔公司，在擔任經理助理一職工作期間，接待客户來訪，準備客户需要資料，跟客户電話溝通等工作;在公司領導的栽培下，對公司的各種產品充分了解，走上了業務銷售的崗位，對國內市場十分了解，瞭解市場客户目前需求，聯繫客户，拜訪客户，做好產品前期的開發工作。

勇於挑戰的我，充分認識到，只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發展”;所以，我通過刻苦學習市場經營管理理論知識及市場經營分析方法，增強了自己的業務銷售能力和水平。現在，公司有了市場部部長一職，它是煅煉人，讓人展示他的才華的舞台，也是公司工作的先鋒;為了公司的發展，為了自己的銷售能力提升，為公司開拓更廣闊的市場;所以，我決定應聘公司市場部部長一職。

二、我有能力、有信心做好這個職位

(一)不想當將軍的兵，不是一位好兵。對於我們青年人而言，越是新的工作和環境，就越富有吸引力和挑戰性。市場部部長就是這樣一個挑戰與機遇同在，壓力與動力並存的職位，它是公司市場部運轉的核心、橋樑，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的壓力下工作，能夠學到新知識，開拓視野，挖掘潛力，有利於自己的全面發展。

(二)我認為自己具備了從事市場部長所必須的個人素質。在擔任經理助理一職財務部長競聘工作期間，通過刻苦學習市場經營管理理論知識及市場經營分析方法，增強了自己的業務能力和管理水平;有豐富的業務知識和發現問題、處理問題和解決問題的能力。並且，我有較強的敬業精神、團隊精神。工作認真負責。

(三)熟悉公司產品。我在銷售部門做銷售工作有一年多時間，瞭解國內市場客户羣和客户需求，瞭解公司產品。

三、我對市場部工作的理解

(一)市場部的定義是為實現公司企業的經營目標制定策略的部門。即是通過市場調研瞭解行業信息和發展趨勢，瞭解競品信息和競爭趨勢，瞭解消費者信息和市場需求變化;通過開發新品來滿足消費者日新月異的需求;通過媒體、公關宣傳企業和產品形象，樹立品牌地位，使產品更好賣;通過制定產品的推廣策略，使得銷售部的工作更加規範和有成效;通過規範和監管產品的市場銷售行為，使得公司企業的市場保持穩定和可持續發展。

(二)公司市場部工作目的是開拓市場、佔領市場、擴大公司的生存空間。

(三)公司市場部工作作用是為了給公司的高層決策者提供詳實有效的數據分析結果，為公司的年度營銷目標以及新產品開發計劃提出合理化建議方案，為新產品的規劃、定價、推廣、以及發展提供強有力的依據，為公司的銷售人員提供強有力的銷售支持，為公司的客户提供質量部長競聘演講稿感人關懷，竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產品品牌和形象。

(四)公司市場部工作內容是市場推廣，廣告投放;信息搜索，彙總、分析、根據實際情況作月季、年度分析報告;從事市場調查、告訴業務部門我們的產品賣給誰，誰是我們的目標市場;新產品的企劃及包裝上市;品牌的樹立，客户關懷及支持等等。

(五)公司市場部工作的指導思想：只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發展”。

四、假如我當了市場部部長的工作思路

(一)規劃好市場部的日常工作範圍內容、管理制度及作業流程:

1、日常工作範圍

(1)開拓市場工作

調查研究是一切工作的開始，是企業一切決策的基礎。市場部根據公司企業的經營目標和經營範圍，來制定市場調研的信息收集範圍、內容、標準、方法，信息彙總分析的內容、關鍵指標、格式，信息交流傳遞的機制和流程等項工作。

1)市場諮詢的收集與分析(政府產業政策、經濟環境、行業動態等宏觀諮詢，並提出供熱集團公司物資部長競聘演講稿分析報告);

2)定期進行消費者調研，提出調研報告;

3)定期進行區域市場調研(國內、日本、歐美)，提出調研報告;

4)定期進行內部銷售情況分析，提出分析報告;

5)定期分析競爭對手、競爭品牌的調研，提出分析報告;

6)分析市場、原料趨勢，提出市場、原料趨勢報告及建議;

7)根據公司戰略以及市場趨勢報告，研究及提出年度營銷目標。

(2)公司品牌的營銷工作

新產品開發出來以後，如何指導協助銷售部門去銷售，向什麼樣的消費羣推廣?向什麼樣的市場去推廣?通過什麼樣的渠道去推廣?怎樣推廣?這是市場部的制定產品的推廣策略。

企業銷售給消費者的產品，不僅是滿足物質層面的，更應該是精神層面的。隨着市場競爭的加劇，產品的同質化現象越來越嚴重，如何在目標消費者心目中建立企業產品的形象和地位，使企業產品和競品形成有效區隔，樹立企業產品的差異化形象，通過品牌形象地位的不斷提升來鞏固和提高消費者對品牌醫療保險局的基金財務部部長競聘演講稿的忠誠度，增強企業產品的銷售力，讓公司獲勝更大的利潤。

(3)公司銷售支持工作

產品的推向市場後，不僅存在如何銷售的問題，更存在如何規範的銷售問題。這就需要市場部向銷售部提供市場策略支持，並進行跟蹤指導服務。

1)提供各種相關分析報告，幫助銷售實時瞭解市場、行業以及競爭對手的動態及趨勢;

2)新產品發佈及相關培訓;

3)整理客户可能遇到的各種問題及應答，制定Q&A;

4)公司的促銷計劃，推廣計劃，以及禮品、日曆等及時通知;

5)其他市場部提供支持配合的事務。

(4)公司客户源的工作

建立詳盡客户檔案，包括但不侷限於公司名稱、地址、背景、聯繫方式、生日、個人照片、愛好及拜訪次數;特別是客户照片。

以公司或相關銷售/部長名義，根據客户分類，在節假日提供短信、郵件、賀卡、日曆、筆記本、禮品等關懷。

在客户的生日，重要日子，根據分類可以提供但不侷限於以上關懷。

以市場部名義定期給客户提供相關數據報告，引導客户，引導市場。

2、管理制度和作業流程

沒有規矩不成方圓。圍繞提高公司的經營效益，為了培訓部部長競聘演講稿提升市場部的競爭能力，配合公司相關部門開展了市場部規範化管理運動，根據公司的各項管理制度，制定好市場部的管理制度和作業流程，為市場部開展工作、效率的提升奠定了基礎。

(二)20__年度市場部工作目標

配合公司經理，全力做好市場部的工作，力求切實做到公司分配給市場部的各項工作任務。如：一市場開拓佔有率，二新產品利潤貢獻率，三公司及重點品牌知名度提升等。

(三)制定公司市場部的工作計劃

1)建立和完善市場部的組織機構。市場部剛組建，與公司決策層溝通，確立公司方面關於市場部的要求以及想法。明確市場部各項工作歸誰管理負責，根據工作的需要，落實市場部的人、財、物。

2)建立和完善市場部的規章制度

市場部的規章制度是保障市場部各項工作順利開展，取得預期成績的保。必須在公司上級的領導下，建章立制。

3)落實市場部的工作目標

根據上級落實給市場部的各項任務工作，制定初步的崗位責任制，讓每項工作有人幹。

4)加強市場部財務管理，提高化機部部長競聘稿公司的經營效益

作為市場開拓的部門，制定本單位的開支細則，節約費用，提高公司的經營效益。

5)加強員工培訓，提高員工的執行力和企業凝聚力

根據公司業務，市場部的工作實際，加強對員工知識技能培訓，提高職工工作執行力，增強公司的凝聚力。

附錄：我曾經從事過的跟市場部相關的工作

1、曾在青島移動大客户部實習半年，對於客户的服務接待有了充分的認識和鍛鍊。

2、在一家貨代公司任操作一職，養成了工作細節比較嚴謹作風和認真對待工作態度。

3、剛入公司擔任經理助理一職，接待客户來訪，準備客户需要資料，跟客户電話溝通。

4、熟悉公司的各種產品後，開始做業務銷售工作到現在，聯繫客户，拜訪客户，做好產品前期的開發工作。

競爭應聘有上有下，有進有退，上固可喜，下也無悔，如果經營管理部部長競聘演講稿沒有成功，説明我自身還存在着差距，我仍會保持良好的心態，改正不足之處，加倍努力工作，一如既往地為分行的發展作出自己應有的貢獻。

企業人員年會發言稿2022年 篇5

尊敬的各位來賓、各位朋友，大家晚上好!

今晚我們齊聚景色秀麗，風光無限的海濱之畔，富麗堂皇的維也納大酒店，參加本次答謝酒會。我謹代表中國平安青島分公司全體同仁對各位的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，寒意雖近，温暖如舊，中國平安始終懷着一顆赤誠之心為島城客户悉心服務，願我們的真誠伴隨您左右，温暖您的生活。

歲月如歌，跋涉似舞。平安發展經歷了二十二年，二十二年的時間算不上滄桑，卻也是砥礪漫漫。一分耕耘，一分收穫。20xx年對於所有平安人來説註定是激動不已的一年，在這一年中，中國平安的總資產超過了一萬億大關，向世界級的金融集團公司發展目標又邁出了堅實的一步;成功收購深圳發展銀行，順利完成管理架構平移，為打造綜合金融航母打下了堅實的基礎。在所有尊貴客户的關懷支持下，在所有平安人的共同努力下，平安真正成為全國領先的，可以為客户提供全方位的理財服務的金融集團。

平安重拳搭建了一帳通平台後，無論是保險保障產品還是銀行信貸產品以及證券帳户，一帳通可以一步到位幫助客户進行自主管理，實現一個客户，一個帳户，多個產品，一站式服務，從客户角度出發，既為客户進行全方位理財規劃，又為客户搭建高效管理平台，為實現平安綜合理財服務的承諾提供了有力的支持。

人之相惜惜於品、人之相交交於情、人之相敬敬於德。“服務至上，誠信保障”，是平安對客户永恆的承諾。客户是服務之本;客户滿意，是企業價值之源。努力為客户提供全方位、個性化、專業化的產品及服務，是平安不懈的追求。

盛世平安，情滿島城，祝各位嘉賓事業興旺財源廣，家庭美滿祥瑞多。

企業人員年會發言稿2022年 篇6

各位領導、各位老師、各位同學：

大家下午好!

德國著名哲學家康德説過，“世界上有兩種東西能夠深深地震撼人們的心靈，一是我們心中崇高的道德準則，另一件是我們頭頂燦爛的星空。”

道德可能很大，大到可以胸懷天下，博愛萬物;道德可能很難，難到身陷逆境，甚至付出生命;道德可能很小，小到一個温暖的眼神、一個真誠的微笑、一個友好的舉動都可以感受到它的存在。中華民族的傳統美德是我們國家豐厚的文化寶藏之一。數千年來，它一直是華夏兒女精神世界的支柱。我們的道德講堂正是以此為主要內容，講述社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德。通過身邊看得見、學得到的“平民英雄”和“凡人善舉”,宣傳助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業奉獻和孝親敬老的道德品質。不斷提升道德素養，構建崇德尚善的社會氛圍，弘揚敬奉賢人的社會風氣。

人人唱響道德歌曲，用道德的歌聲滋潤心田。

首先，讓我們進入今天道德講堂的第一個環節“唱道德歌曲”。大家一起來聽唱《四德歌》。請老師播放音樂。

在學校生活中，同學們如飢如渴學習科學文化知識，培養自身能力，但學習和能力只是一種外在的智慧，還有一種內在的智慧那就是做人，做人對人的成長和成功起着決定性的作用。成功者之所以成功，

在於做人的成功;失敗者之所以失敗，在於做人的失敗。人是“做”出來，做人是一種修養。人活一天就得做一天人，盡其所有天責，就得講一天修養。只要一息尚存，修養就一刻也不能放鬆。 做人不但是大難事，也是大藝術。從普通平凡的人提升到超凡脱俗，再從超凡脱俗提升到鶴立雞羣、獨領風騷，這就達到了“做人”的最高標準。

今天我演講的主題是《做一個有用的人》。

為什麼要做一個有用的人呢?

我們的成長是一個奇蹟。在我們成長的過程中,偉大的祖國，給了我們安定的成長環境，父母不僅賦予我們生命，而且含辛茹苦撫養我們茁壯成長，老師給了我們無限的教育和關懷，使我們遨遊在知識的海洋，攀登知識的殿堂，塑造我們良好的品行。正是這一份份沉甸甸的關愛，伴隨我們從懵懵懂懂走向明白事理，從青澀稚嫩走向聰慧成熟。人們常説：“烏鴉有反哺之義,羔羊有跪乳之情。”我們又將懷着怎樣的感恩之心，去回報祖國，回報社會，回報父母，回報師長呢?

當然，社會分工有差異，人的能力有大小，我們也許沒有多大的能力去建樹豐功偉績，但是，只要努力去做一個有用的人，就不辜負祖國的深情厚望、父母的養育之恩、老師的培養之義，才能讓老師、父母、一片苦心得到慰藉。那麼，怎樣做才能成為一個有用的人呢?

我認為做一個有用的人首先要，做一個有良好道德修養的人。道德是人的立身之本，如果人們的道德修養落後於時代，那麼這個社會必將停滯不前。 古老的中華民族自古以來就享有“禮儀之邦”的美稱。我們不難忘記：幼時的孔融將最大最好的梨讓給兄弟的故事讓我

們知道了謙讓;曾子殺豬教子的故事讓我們懂得了誠信;老子在《道德經》中囑咐我們“做一天人就要講一天道德。”這一切的一切，淋漓盡致地體現了中國人的美德所在。

人類在進步，社會在發展。彈指一瞬間，人類已昂首進入了二十一世紀。在這一漫長的歲月裏，中國戰勝了衰落走向振興;戰勝了分裂走向統一;掙脱了屈辱走向崛起。中國正以嶄新的姿態向世人展示着自己。但如果只有經濟發展，而沒有倫理道德的進步，社會不知將會何其混亂不堪! 也許大家還記得這樣一篇報道：20__年10月13日下午5時30分，一出慘劇發生在廣東佛山南海黃岐廣佛五金城：年僅兩歲的女童小悦悦走在巷子裏，被一輛麪包車兩次碾壓，幾分鐘後又被一小貨櫃車碾過。讓人難以理解的是，七分鐘內在女童身邊經過的十八個路人，竟然對此不聞不問。最後，一位撿垃圾的阿姨陳賢妹把小悦悦抱到路邊並找到她的媽媽。小悦悦在廣州軍區陸軍總醫院重症監護室，腦幹反射消失，已接近腦死亡。20__年10月21日，小悦悦經醫院全力搶救無效，在零時32分離世。這確實值得我們深思，為什麼這些人如此麻木、自私、殘忍、冷血呢?顛而不扶，危而不救不僅是社會的悲哀，也是我們自己的悲哀，一個連老人孩子摔倒都不敢攙扶的國家是沒有希望的國家，一個對別人身處危難而不伸手援助的民族是沒有希望的民族。所以提高國民的道德修養尤為重要。 提高國民的道德修養要從青少年抓起。

國學大師梁啟超説：“少年智則國智，少年強則國強;少年雄於地球，則國雄於地球 !”當今世界是一個新科技，新信息，新體制不斷湧現和競爭異常激烈的知識經濟時代，青少年作為祖國未來的建設者和接班人，不僅要積極掌握最新的科學文化知識，還要有良好的品質修養，以振興中華民族為已任。俗話説的好： “有才有德是正品，有德無才是廢品，有才無德是危險品”。只有德才兼備的人，才能對社會做出較大的貢獻。希望我們的同學都是正品，而不是廢品和危險品。

其次，做有用的人就要做一個負責任的人。

“天地生人，有一人當有一人之業;人生在世，生一日當盡一日之勤”。作為社會的人，不可能脱離責任生存。你不扛槍，我不扛槍，誰來保國衞家;你不勞動，我不勞動，誰來創造財富;你不擔責，我不擔責，哪有美好的生活。有收穫必有付出，有享受必有奉獻，這是社會生活的法則。講責任，體現着生活的價值，映照人生的意義。“你要欣賞自己的價值，就得給世界增加價值”。盡力履行你的職責，那你就會立刻知道你的價值”。逃避責任，坐享其成，這樣的人沒有價值。勇敢地擔負起自己的責任，人生才會充實，生活才會有意義。

如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗?如果你是一顆糧食，你是否哺育了有用的生命?如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否永遠堅守着你生活的崗位 在平凡的崗位上做出不平凡的貢獻，並不是每個人都能做到的，只有具備良好的道德修養的人才做的到，下面請看“教育短片”“最美司機”吳斌請老師播放視頻

吳斌是杭州長運客運二公司的快客司機，跑杭州—無錫線路。

20__年5月29日中午，他駕駛浙A19115大型客車從無錫返回杭州，車上載有24名乘客。11時40分左右，車行駛至錫宜高速公路宜興方向陽山路段時，一塊大鐵片突然從天而降，擊碎擋風玻璃後，砸向吳斌的腹部和手臂。

監控畫面記錄下了當時突發的一幕，時間共1分16秒：被擊中時的一瞬間，吳斌本能地用右手捂了一下腹部，看上去很痛苦，但他沒有緊急剎車或猛打方向盤，而是強忍疼痛讓車緩緩減速，穩穩地停下車，打起雙閃燈，拉好手剎，最後他解開安全帶掙扎着站起來，打開車門，疏散旅客。他回頭還對受到驚嚇的乘客説：“別亂跑，注意安全。”做完這一切，吳斌癱坐在了座位上。

這時大家看到，車的擋風玻璃上有一個洞。有人把吳斌的衣服解開後，發現他滿身是血，胃部還有一個三角形的洞。

一個小時後吳斌被送到醫院，參與搶救的醫生髮現，這塊從天而降、數斤重的鐵片，在擊碎擋風玻璃後直接刺入了吳斌的腹部，導致其整個肝臟破裂、多根肋骨折斷。搶救輸血達1萬多毫升。 24名乘客無一受傷，而年僅48歲的吳斌，因傷勢過重，搶救無效，於6月1日不幸去世。

吳斌不是超人，他只是努力把本職工作做好的普通司機，吳斌10年來安全行駛100多萬公里，相當於繞地球近30圈，從來沒有發生過一起交通事故和旅客投訴，或許正是因為當敬業成了深入血液、深入骨髓的習慣。作為一名司機，才會在特殊的時刻爆發出難以想象的意志力和巨大的能量。

企業人員年會發言稿2022年 篇7

這次會議是繼往開來、再攀高峯的一次重要會議。會議有以下三個背景和特點：一是由“”跨入“”;二是中央企業正處於轉型升級的“爬坡”階段;三是由李榮融同志領隊進入由王勇同志領隊。這次會議時間不長，但內容十分豐富。中共中央政治局委員、國務院副張德江親自到會，作了一個全面深刻、催人奮進的重要講話。王勇同志也作了一個內容豐富、具有高度的工作報告。大家在小組討論中，各抒己見，暢所欲言，氣氛活躍，提出了很多很好的看法、意見和建議。在大家的共同努力下，這次會議取得了圓滿成功。受王勇同志委託，我對這次會議作個小結，主要講三個問題。

一、關於會議的評價和收穫

剛才，8位中央企業領導代表各自小組作了發言，對會議給予了很高評價，從不同側面對會議收穫進行了總結。8位代表的發言，我覺得很精彩，很有激情，很有內容，很有見地。這些發言已經把我們這次會議的收穫講得很具體，總結得很好。歸納大家的評價，我把會議評價與收穫概括為“兩個好講話、一個大目標”。

第一個好講話是張德江副的重要講話。張德江副充分肯定了“”期間中央企業改革發展所取得的顯著成就，充分肯定了中央企業在國民經濟中的重要地位和關鍵作用，充分肯定了中央企業廣大幹部職工的整體素質和突出貢獻。同時還對今後進一步加快中央企業改革發展提出了更高的要求。張德江副的講話，充滿了對中央企業的感情，體現了對中央企業的關心和支持，也體現了對中央企業改革發展情況的瞭解和熟悉。張德江副昨天脱稿講了很多非常重要的觀點，講得非常精彩。大家在討論中發言十分熱烈，反映也非常好。張德江副的講話，是代表黨中央、國務院對中央企業的充分肯定與高度評價，充分體現了黨中央、國務院對我們工作的高度重視和殷切希望，使我們深受鼓舞，深受感動。大家表示決心按照中央指明的方向，振奮精神，奮力拼搏，在“”期間取得更加優異的成績，向黨中央、國務院交出一份更加滿意的答卷，為實現全面建設小康社會的宏偉目標作出新的更大貢獻。

第二個好講話是王勇同志的講話。這個講話對20xx年的工作進行了全面總結，充分肯定了中央企業今年以來所做的艱辛工作和取得的顯著成績。同時還對“”期間中央企業改革發展的經驗進行了高度概括和系統總結。這些寶貴的經驗是廣大中央企業努力探索和創造的共同財富，為今後進一步推進中央企業改革發展打下了堅實基礎。王勇同志的重要講話還對“”期間中央企業改革發展面臨的形勢進行了深入分析，這些分析具有前瞻性、指導性。提出的今後工作總體思路，既振奮人心，又切實可行。對20xx年的工作部署，針對性強，措施有力，使大家對做好20xx年乃至“”的工作感到方向更清，信心更足。聽了這兩個重要講話，大家歸納為七個“很”：很給力，很提氣，很鼓舞，很解渴，很温暖，很受教育，很受啟發。

這次會議明確提出了一個大目標，就是“做強做優中央企業，培育具有國際競爭力的世界一流企業”。大家認為，這個大目標是我國作為世界政治經濟大國體現綜合競爭力的必然要求，是中央企業作為國民經濟重要支柱所必須承擔的重大責任，同時也是中央企業改革發展的必由之路。許多企業結合自身實際，分析在世界同行業中所處的位置，主動對標找出差距，明確今後努力方向，對建設世界一流企業既感到責任重大，又充滿了信心。

這次會議是全面總結中央企業“”時期改革發展經驗的一次重要會議，是統籌謀劃中央企業“”時期目標與任務的重要會議，也是動員部署“”開局之年各項工作的重要會議。這次會議對於推動中央企業加快改革發展，提升發展質量，實現科學發展，將會起到重要的促進作用。這次會議取得了很多收穫，我認為最大的收穫可以概括為八個字：一是信心，信心倍增。最近一段時間很多中央企業反映，社會上有一些對中央企業不太公正的輿論，使大家的信心受到了一些影響。這次會議使大家疑慮頓消，信心倍增。我覺得這個信心是最重要的，是下一階段改革發展的強大動力。二是定位，定位清楚。張德江副講的“三個作用”，就是中央企業今後要充分體現和努力做到的，定位已經非常清楚。三是方向，方向明確。下一步往哪裏走，該幹什麼，清清楚楚，非常明確。四是重點，重點明晰。重點抓什麼，往哪裏突破，大家都感到非常明晰。大家對這次會議一致評價説：內容很好，氣氛很好，討論很好，開得很好，心情很好。在這裏我借用林左鳴同志一句話來説：這次會議吹響了中央企業在新的歷史時期進一步改革發展的衝鋒號!新階段的帷幕已經拉開，衝鋒號已經吹響，下面就看中央企業的各位領導和國資委的同志們怎麼樣再攀高峯、做強做優了。

二、關於大家比較關心的幾個問題

前一段時間，國資委領導同志分別帶隊召開部分中央企業負責人座談會，國資委還向各中央企業發放調查問卷，廣泛聽取大家的意見和建議。這次會議分組討論中，大家也提出了一些問題和建議。昨天晚上，我召集各小組聯絡員開會，把各個小組的意見建議聽了一遍，並向王勇同志做了報告。這裏，我針對大家普遍比較關注的幾個問題，談一些看法，供大家參考。

(一)要密切關注20xx年經濟形勢發展的新動向和新走勢。

20xx年的經濟形勢錯綜複雜，不穩定、不確定因素仍然比較多。中央企業一定要高度關注20xx年經濟形勢的變化。當前要重點關注以下四個問題：

一要關注美國量化寬鬆貨幣政策、歐洲主權債務危機對全球經濟所帶來的衝擊，以及對我國經濟所帶來的負面影響。前兩天我在辦公室看材料，看到一份關於對美國第二輪量化寬鬆政策及其影響的研究報告，我給大家簡要介紹一下他們研究得出的結論。他們認為：美國兩輪出台量化寬鬆政策，實質是大印鈔票，主因就是美國經濟復甦緩慢。研究報告得出四個結論：第一個結論，量化寬鬆政策對美國有兩個方面影響，一是可以減輕美國的債務負擔，增強美國的競爭力;二是政策難以對美國的實體經濟產生影響。美國這種政策，是將美國的經濟風險轉嫁他國，謀取美元的紅利，是美國政府在危機面前維護美國利益至上的選擇。第二個結論，量化寬鬆政策對全球經濟影響，一是美國美元貶值和流動性過剩，導致全球進入通脹時代;二是熱錢亂竄會吹漲金融泡沫，亞洲金融風暴恐將重演。第三個結論，美元貶值衝擊國際金融體系穩定，貨幣戰爭恐成現實。現在日本、英國也在仿效美國推出量化寬鬆措施。第四個結論，這種政策將導致世界經濟出現新的危機。對中國的影響主要是未來通脹率仍將上升，並將成為中國經濟的一個長期性問題。上述四個結論不一定準確，但其所談的一些觀點和看法還是值得我們警惕的。二要關注國內宏觀經濟走勢的新變化，以及各種不確定因素給中央企業帶來的影響。三要關注轉變發展方式和調整經濟結構給中央企業帶來的新挑戰。這次轉方式、調結構，也是一次大調整，對企業來説不進則退，將會影響到企業轉型升級能否取得成功。中央企業要勇於接受挑戰，在轉方式、調結構中發揮好表率作用。四要關注國家擴大內需政策給中央企業帶來的新機遇。現在國家擴大內需政策逐步出台，這種變化很多中央企業領導在討論中已經談到了，現在關鍵是怎麼樣抓住這一機遇，加快自身發展。我們企業從哪裏去切入，從哪裏去着力，這個切入點與着力點要很好地進行分析和論證，最後搞清楚我們該幹什麼，能幹什麼，能實現哪些新的突破。中央企業要根據國家擴大內需政策的逐步出台，抓緊調整自己的發展戰略規劃，很好研究自己下一步的發展方向。

(二)要牢牢把握好加快轉變發展方式的主攻方向。

加快轉變發展方式是“”的主線，是一項長期艱鉅的戰略任務。各中央企業一定要把轉變發展方式、提升發展質量作為各項工作的重中之重，在企業“”規劃中作出具體部署，並下大力氣抓好，切實取得成效。當前我們要把握好轉變發展方式的以下五個主攻方向：

一要大力調整結構。要根據企業的主業和市場定位，加快淘汰落後的生產工藝和技術。已經失去競爭力且無發展前景的低端產品，中央企業要果斷放棄，跟民營企業在低端產品上打價格戰只能是打得頭破血流、疲憊不堪，我覺得這不像是中央企業要乾的事。要優化產業結構和產品結構，重點做好具有市場前景的核心業務，並且要做成精品，做出特色，做出亮點。

二要加強資源整合。企業內部資源的重組整合和優化配置，這是一篇大文章，有很多事情可以做。要抓緊清理各種低效、無效資產和長期虧損業務，加大企業內部資源的整合重組和優化配置，止住出血點，增加盈利點。加強內部資源的整合優化，是一篇很好的文章，但也是一篇很難的文章。

三要抓好自主創新。當前要着力抓好以下四點：第一，掌握一批具有自主知識產權的核心技術;第二，加快創新成果的產業化;第三，打造一批知名品牌;第四，力爭取得國際標準制訂的一定話語權。抓住這四點，就是抓住了自主創新的關鍵。

四要強化節能減排。節能減排是中央企業的一項長期性戰略任務。對此中央企業必須高度重視，加大力度，持續抓好。當前中央企業要做好四件事：第一，抓緊建立健全節能減排工作體系，充實配備精幹力量，為做好這項工作提供組織保障;第二，切實把好投資決策關，不符合節能減排規定的項目一個不能上，不符合節能減排要求的併購重組項目一個不能要;第三，抓緊淘汰不符合節能環保要求的老舊設備和生產工藝;第四，抓緊做好本企業“”節能減排的規劃和部署。

五要發展新興產業。要用好用足國家鼓勵新興產業發展的現有政策，結合本企業發展實際和優勢，集中力量培育發展與企業主業高度相關的新興產業。要堅持立足高端，做出水平，在新興產業發展中發揮中央企業的引領和帶動作用，努力佔領未來發展制高點。

(三)要進一步完善業績考核體系。

討論中大家提出，要圍繞“培育具有國際競爭力的世界一流企業”這個大目標，進一步完善業績考核體系。這個建議很好。近期我們將召開中央企業負責人經營業績考核工作會議，對此項工作作出具體部署。這裏我提示三點：

一要完善分類考核。關於完善分類考核，大家提了很多很好的意見，我都贊成。特別是這麼多年來，每一箇中央企業，都在奮力拼搏，乾得很苦，成績也在顯現，但是A級數量有限，很難都擠進去。大家的心情我非常理解。完善業績考核難度很大，面對問題很多。有一次我請了17個老總專門就這個問題進行座談，聽取大家的意見。聽完發言大家全笑了，因為國資委考核中央企業碰到的問題與集團總部考核子企業碰到的問題是一樣的。最後我説了一句，理解萬歲。一個集團考核都這麼難，國資委面對這麼多行業，這麼大隊伍，完善考核的難度不比你們小。所以有時候只能説理解萬歲。關於完善業績考核，在這裏我講四層意思：

第一層意思，完善業績考核體系的目的是，提大學聯考核的準確性、針對性和有效性，推動中央企業整體管理水平再上新的台階。

第二層意思，今後業績考核的導向，要重點放在引導企業做強做優，避免盲目追求規模擴張和發展速度，引導企業提高發展質量，有效解決企業管理“短板”，推動企業實現科學發展，最終做成“百年老店”。

第三層意思，業績考核有兩類指標，一個基本指標，一個分類指標。對這兩類指標我們有一個基本態度。業績考核的基本指標，是出資人追求的共性指標，必須堅持。但是共性指標不能多，最多就兩個，將來可能就是經濟增加值一個指標。經濟增加值考核和全員業績考核是考核的主攻方向，必須強化。業績考核的分類指標，是針對不同企業、不同發展階段、不同功能、不同定位而設計的個性指標，這些分類指標要根據情況的變化而不斷加以完善。

第四層意思，20xx年我們完善分類考核要突出以下五個重點：第一，着力提升價值管理水平，重點提高結構調整的質量，提高投資和併購的質量，提高經營管理的質量，提高價值創造的效率。第二，着力完成國家重點戰略性任務，重點做好保障能源供應，保證軍品研製，保障宏觀調控政策落實，保障國家重大專項任務完成。第三，着力解決歷史遺留問題，抓緊處置各類低效、無效資產，抓緊消化處理各類歷史欠賬和歷史遺留問題，抓緊解決長期沉澱下來的各類債權債務，抓緊處理各類重大“老案子”。第四，着力加大研發投入，提高自主創新能力。第五，着力加強安全生產和節能減排，實現安全發展和綠色發展。圍繞這五個重點，我們將抓緊完善相關的配套政策和措施。這些政策和措施，我們委內有關廳局已經做了初步研究，準備在中央企業業績考核工作會議上再進行深入討論。

二要提高價值創造水平。出資人最大的追求目標是價值創造和效益提升，當然還有政治責任和社會責任。今後，深化經濟增加值考核的方向不能動搖，提高企業價值創造能力的要求不能放鬆。提高價值創造水平，要圍繞優化資源配置，抓住以下五個重點：第一，把準資金投向。投資都失敗了，投了以後沒有收益，肯定談不上經濟增加值，談不上創造價值;第二，有效降低成本;第三，加速資金週轉;第四，清理低效無效資產;第五，堅決止住“出血點”。

三要正確看待考核級別。這些年，中央企業縱向比都在發展，但橫向比發展速度有快有慢、發展質量有高有低，考核排名不可避免會發生一些變化。需要強調的是，A類企業必須是優強企業，將來還必須是具有國際競爭力的先進企業。因此，進入A級的企業只能是少數，大家一定要正確對待。

(四)要進一步完善國有資本經營預算制度。

大家在討論中普遍建議，要進一步完善國有資本經營預算制度，建立健全預算管理體系，提高預算的合理性和準確性，進一步發揮資本預算的導向作用，並強化預算的執行和監督。大家的建議都很好，國資委將認真組織研究，積極採納合理的建議。

國有資本經營預算試行以來，我們按照《國務院關於試行國有資本經營預算的意見》要求，結合中央企業改革發展實際，資本預算主要用於促進企業加快重組和產業有序調整，支持企業應對金融危機，幫助企業災後恢復重建，支持企業自主創新和培育發展戰略性新興產業，幫助企業解決歷史遺留問題等方面。總的看，資本預算對推進國有經濟佈局和結構的戰略性調整，解決中央企業發展中的問題，支持中央企業深化改革、加快自主創新和增強核心競爭力等，都發揮了積極作用。

今後一個時期，國有資本經營預算的重點任務是：緊緊圍繞“做強做優中央企業，培育具有國際競爭力的世界一流企業”這個大目標，突出重點，集中力量、集中資源辦大事，充分發揮資本預算的引導帶動作用。下一步，國有資本經營預算主要用於“三個傾斜、一個支持”：第一個傾斜是，向推動中央企業優化佈局結構，支持中央企業間的重組和內部資源整合傾斜;第二個傾斜是，向核心技術研發和自主創新，打造國際知名品牌傾斜;第三個傾斜是，向加快培育戰略性新興產業傾斜。一個支持，就是適當安排一些費用性支出，支持解決中央企業改革發展中的各種歷史遺留問題。

業績考核與資本預算對支持解決歷史遺留問題都有體現。中央企業要做強做優，必須抓緊把歷史欠賬解決掉，該結就結，該衝就衝，該了就了。我們初步考慮，力爭用兩三年時間把歷史欠賬消滅掉，這樣企業就可以輕裝上陣了。希望中央企業利用當前經濟效益比較好的有利時機，把自己能夠解決的歷史遺留問題儘量解決。

(五)要進一步加強國資委對中央企業的指導、協調和服務。

討論中，大家普遍要求國資委加強對中央企業的指導、協調和服務。概括起來主要有四個方面：

一是大家提出“”期間中央企業改革發展面臨一系列新挑戰，外部形勢日益複雜，尤其是20xx年經濟形勢變數較多，希望國資委加強對經濟形勢的分析，幫助企業研判形勢，及早調整，規避風險。對這個問題我委很重視，20xx年將按季度召開中央企業經濟形勢分析會，分析經濟環境，研判形勢走向，及時向中央企業提示運營風險。同時，我們將盡力多組織一些經驗交流活動，交流工作經驗，研究共性問題，共享研究成果。

二是不少同志提出，希望國資委加強對“走出去”的指導，協調中央企業在海外聯合競標，減少惡性競爭;協調政府有關部門出台支持政策，加快項目審批。同時，還希望國資委加強對海外投資風險防範、知識產權保護和保密工作的指導。這些建議都很好。國資委對此很重視，正在研究一些具體辦法，逐步加大對中央企業“走出去”的指導和協調力度，近期抓緊建立“走出去”工作的協調機制。

三是有些同志提出，目前企業遇到一些重點難點問題，自身很難解決，如企業間的聯合重組、資源優化整合以及解決歷史遺留問題的政策支持等，希望國資委出面協調。這裏我代表國資委表個態：中央企業自身難以解決的問題，只要是合理合法的，國資委一定盡力去協調關係，爭取政策，做好服務，當好大家的後盾。

四是有些企業提出，希望提高國資委廳局的工作協同和信息共享水平，減少業務工作上的重複指導和多頭管理。對此，國資委機關要進一步改進工作作風，減少會議，減少文件，減少材料報表的重複報送，提高工作協同性，切實為企業減輕負擔。

(六)三點提示。

一要關注中央企業良好發展中存在的一些隱憂，特別要關注業績輝煌時潛在的下滑跡象與苗頭。最近，中國企業聯合會根據美國吉姆?柯林斯的最新著作《再造卓越》中文譯本，整理了“洞察危機：企業衰落的五個階段”一文。文中提出企業衰落一般表現為以下五個階段：第一階段，狂妄自大;第二階段，盲目擴張;第三階段，漠視危機;第四階段，尋找救命稻草;第五階段，被人遺忘或瀕臨滅亡。我認為，這篇文章對中央企業提供了很好的警示，值得大家一讀，並以此為鑑。中央企業要始終保持清醒頭腦，在看到成績的同時，也要看到不足和隱憂，增強憂患意識，加強風險防範，這樣才能使自己立於不敗之地。

二要共同維護好中央企業的整體形象。中央企業在社會上已經形成一個有機整體，一榮俱榮，一損俱損，不能因為個別企業形象不好而影響到中央企業的整體形象。在這裏，我強調三點：第一，不要踩紅線。每個中央企業都要根據所在行業的特點，劃出有哪些不能踩的紅線。凡是紅線內的事，不能幹;凡是紅線內的錢，不能賺。不要因小失大。最近，國資委即將出台中央企業安全生產九條禁令，以國資委規章的形式發佈，這就是紅線。要做到令行禁止，對逾越紅線的，一定要嚴肅處理。第二，要保持謙虛謹慎。我們提倡：做事要大刀闊斧，勇於開拓;做人要謙虛謹慎，保持低調。“滿招損，謙受益”，這一古訓值得我們牢牢記取。第三，要互相支持和補台。中央企業之間的關係，是兄弟之間的關係。要顧全大局，互相支持，互相補台，攜手共進。在應對國際金融危機期間，中央企業加強戰略合作，“抱團取暖”，共同渡過了危機。這種互助互愛的精神，值得我們倍加珍惜和繼續發揚。

三要增強突發事件處理和危機公關能力。要完善風險管控體系，做好風險防範預案，提高風險防範能力。面對突發事件和公關危機，要第一時間向公眾發佈真實信息，掌握話語主動權，避免惡意炒作。面對社會上一些不正確、不公正輿論，中央企業要敢於集體發聲、共同應對。國資委有關廳局要採取有力措施，加強對中央企業改革發展的宣傳，為中央企業營造一個良好外部輿論環境。

三、對學習貫徹會議精神提出幾點要求

一是要認真做好傳達學習。要把張德江副重要講話和王勇同志講話，及時向領導班子和企業全體幹部職工傳達，組織好學習討論。同時，緊密結合企業實際，研究提出貫徹落實的具體措施。要把這次會議的各項工作部署切實落實到企業各項實際工作中去，確保“”第一年開好頭、起好步。

二是要及早籌劃安排好20xx年工作。20xx年形勢錯綜複雜，給工作增加了難度，提出了更高要求。要及早籌劃安排20xx年工作，進一步梳理細化工作思路和各項措施，在重點領域和關鍵環節下更大力氣，力爭抓出更大成效。

三是要及時溝通情況。請大家及時將這次會議精神的傳達學習和貫徹落實情況告訴我們，及時將工作中遇到的新情況、新問題以及一些好經驗、好做法告訴我們。我們將充分利用國資委的信息交流平台，總結推廣大家的經驗做法，促進相互學習和借鑑，更好地推進國有資產監督管理體制改革和中央企業改革發展各項工作，共同完成好黨中央、國務院交給我們的重大任務。

同志們，元旦春節即將來臨，中央企業要特別重視安全生產工作，切實防止重特大安全生產事故的發生。中央企業負責同志要深入基層、深入一線、深入羣眾，真正為職工羣眾送上温暖，幫助困難職工解決實際問題，讓全體職工都能過上一個歡樂祥和的節日。

企業人員年會發言稿2022年 篇8

各位領導，各位同事，各位評委，大家好：

風雨笑談幾蒼茫，不問回報問成長!今日，我演講的題目是《我與太保共成長》。

記得雷鋒在他的日記中有這樣一段話：“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗?如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命?如果你是最小的一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你生活的崗位?”這句話告訴我們無論在什麼樣的崗位，無論做着什麼樣的工作，都要發揮最大的本事，做出最大的貢獻。今日，我們再重新體會這段話的含義，便發現它被賦予了更深刻的內涵，那就是愛崗敬業，無私奉獻。

愛崗敬業是人類禮貌和公民道德中的瑰寶。熱愛、珍惜自我所在的崗位，不惜為自我所從事的工作付出和奉獻，是愛崗敬業的真諦。愛崗敬業是社會職責感的具體化，是一種做人做事的境界。責不在大小，位不在高低，愛崗敬業，就是盡己所能作貢獻。

曾幾何時，我無數次的夢想着自我的未來，在心中譜寫着人生中最美的那束光環;曾幾何時，我無數次的感歎着自我的人生，在人世蒼茫誰主沉浮中苦尋着自我的目標，定位自我的位置。歲月如白駒過際，經過十幾年學海無涯苦做舟的學習，在應對人生道路延伸的方向，無悔的選擇了保險銷售這片廣闊的熱土。帶着青春的，帶着對未來的憧憬，不知不覺我已與太平洋相伴了3年。

在這3年漫長時光裏，我由一名默默無聞的學生，在基層班組工作、生活，收穫的是無價的經驗，增強的是我對業務知識和工作本事的提高!隨着公司車險市場的不斷髮展壯大，20__年10月我從分公司來到了鄭州中支，在擔保部裏擔任最普通的一名基層出單員，先後分配在龐大、亞飛等出單點，如今在公司負責部門內勤管理工作。

“內勤”，顧名思義是部門內部的“勤務兵”，是領導的助手，同事的後勤。也就是説，除要幹好自我的本職工作外，還要協助部門完成一些必要的工作。內勤工作是個技術活，剛接手的時候我應對繁雜的事情，出現了很多失誤。問了領導後才明白，做內勤，自我必須要弄清輕重緩急。於是我在以後的工作中，總是先明確工作的先後順序，列一個簡單的計劃表，這樣工作就不會有疏漏了。我也為了成為一位合格的內勤員工繼續學習提高。

愛崗敬業，努力提高自我的工作本事和綜合素質。企業的穩定、發展、壯大，歸根結底是要靠每一位員工。當大家肩膀上的職責凝聚起來的時候，就彙集成了整個企業的職責，使企業的發展順利，穩定。感動在企業金字塔的底層，感動在真實中，感動在勞動中，感動在太平洋大家庭。

隨着公司的提高和發展，當工作上獲得了了一點點的提高，我不敢驕傲也不敢放鬆，因為明白，前方的路還會很長，需要提升的方面還有很多很多，壓力無處不在。工作生活上的磨練是人生中不可缺少的必修課。公司給我供給了一個這麼一個良好的工作成長環境平台，至此堅定了認真的重要，昇華了勤奮，樹立了堅強，學會了感恩。

雖然有時我們的領導對我們要求嚴格了一點，雖然我們的企業還有需要改善的地方，因為我們一樣年輕。但它為我們供給了生存、工作和學習的土壤，我們應為它的安寧、和諧、秩序和發展盡微薄之力，因為我們是其中的一員。企業是我們的家，我們僅有同心同德，努力奮鬥，團結工作，才能共創我們企業完美輝煌燦爛的明天。

企業人員年會發言稿2022年 篇9

同志們：

今天，我們在這裏召開全市國企改革工作會議。這是我市在國企改革最後的攻堅之年召開的總結會、動員會、誓師會。這次會議的目的，就是進一步統一上下思想，動員全市各方面力量，全力推進，攻堅克難，全面完成我市的國企改革任務，實現省委、省政府提出的到今年底基本完成國企改革的目標。剛才，副市長的講話很全面、很具體，我都同意，希望各縣(市)區、各部門、各企業認真抓好落實。下面，我再強調三個問題：

一、要正確看待形勢，進一步統一認識，堅定抓好國企改革的信心。

對20xx年我市國企改革取得的成績，是應該給予肯定的。(1)在改革思路、改革形式上有所突破。例如aa集團公司出售部分資產產權，引進的戰略投資者日本東芝是世界五百強之一。廠通過申請國家政策性破產和招商引資，引入渤海造船廠的投資，平穩實現改制;cc廠、dd總廠，發動職工投資，順利完成了股份制改造。這些改制都是比較成功的案例，特別是廠的改制，創造了一種新的思路，取得了明顯的成效。(2)通過全市共同努力，我市基本完成省委、省政府下達的年度改制任務目標。按照省裏的要求，我市有123户企業列入全省考核指標。到去年年底，全市全口徑國有企業共完成改制87户，佔考核指標的71，達到了時間過半、完成任務過半的目標。(3)通過一年的工作，全市已經形成了一個比較完整的工作體系，培養了一支懂改革、懂政策、工作認真負責的幹部隊伍，各級黨委對國企改革工作的重視程度也明顯提高。這是我們今年打好改革攻堅戰的重要基礎。但是我們也要看到，我市的國企改革工作，與全省兄弟市相比，還存在很大差距，按照省委、省政府的要求，要想兩年內完成全市國企改革任務，總體形勢也是不很樂觀的。第一，由於受到改革政策、改革成本等方面因素的影響，我們的改革進展速度還比較緩慢;第二，我市重點企業的改革工作，還沒有完成。這幾户大型企業的改革，是全市國企改革的標誌。如果這幾户企業改革沒有進展，就等於我市整個國企改革工作是落後的;第三，我市還有一批中小困難企業，沒有找到解決問題的辦法，沒有一個具有可操作性的改革方案。

影響我市改革進度的因素是多方面的，我們不能否認客觀條件的作用，但我想強調的是主觀原因的問題，我們有些同志對全力推進國企改革認識不足，因而工作力度不夠，思路不寬，一等二靠三看;也有些同志怕“拆廟趕和尚”，在加快推進改革上存在思想障礙。

省委、省政府對國企改革非常重視，克強書記到遼寧工作後，始終把推進國企改革作為一件大事來抓，在去年5月26日召開的全省深化企業改革工作會議上，明確提出了我省兩年基本完成國企改革的目標。這是省委、省政府站在全省改革開放和振興老工業基地全局的高度做出的重大戰略決策。我省是全國重要的老工業基地，國有企業在全省國民經濟中佔有舉足輕重的地位。搞好國企改革，對於推進全省的改革開放，振興遼寧經濟具有十分重要的意義。

從我市狀況看，mm作為遼西的區域中心城市，開發mm灣建設，實施工業立市發展戰略，實現“三年大變樣，十年大振興”戰略目標，都要求我們加速國企改革，以開放促改革，以改革促發展。國企的體制不改、機制不變，就難以推動全市的社會進步和經濟振興。從歷史上看，十幾年來，我市的國企改革工作每年都有新舉措，不斷向深入發展，92年“砸三鐵”，93年抓國有民營，94年抓“大企業、多法人”，95年抓建立現代企業制度，96年抓大、放小、攻難，97年抓公司化改革，從98年開始，貫徹xx大精神深化企業產權制度改革，抓國有資退出，企業投資主體多元化。通過深化改革，國有企業在減少，全市經濟總量在增加。十年前，我市有50多户國有大中型企業，全市工業的增加值只有50億元左右，到去年，全市有生產經營活動的國有大中型企業只有十幾户，全市規模以上工業增加值完成99億元。在這裏，一批民營企業和改制後的國有大中型企業做出了很大貢獻。準確地説，國企改制推進了全市的經濟發展，只有深化國企改革，才能實現振興錦州的戰略目標。

從國有企業目前狀況看，制約企業發展的深層次矛盾越來越尖鋭，國有企業參與市場競爭的能力受到嚴重製約，解決困難的惟一出路只能是改革。黨的xx大提出國有企業從競爭性行業中退出，這是一個十分英明的戰略決策。國有企業產權制度不改革，就難以生存和發展，各種問題會越積越多，困難會越來越加劇。千困難萬困難，不改革更困難，早改早主動。現在，全市省考核指標內123户國有企業中還有5萬多名職工沒有得到安置，他們的生活十分艱難。企業職工的困難不解決，就不能穩定，更談不上發展。從這個意義上講，國企改革既是一個經濟問題，也是一個重大的政治問題。基於這一考慮，市委、市政府下決心舉全市之力，堅決打勝這場改革攻堅戰。我們企業的領導同志不能因為認識不到位而影響改制工作，不能因為考慮個人的去留而影響改革大局。對於一些為企業改制做出突出貢獻的企業領導幹部，我們已經做了妥善的安排。在這裏表個態，我們下一步還繼續這樣做。對於推進改革不力，完不成改革任務的領導班子和領導幹部要給予處理，決不遷就。要在全市上下形成重視改革、抓好改革、支持改革、合力攻關的濃厚氛圍。

二、要突出重點，抓住難點，整體推進，全力打好攻堅戰。

去年打基礎，今年見成效。今年我市國企改革的總體目標和任務是：基本完成國有大型企業股份制改造，全面完成中小企業產權制度改革，加快推進商貿流通、交通糧食等非工業領域國有企業改革。全市國企改革的重點在工業。企業改革的難點是改革成本問題，不解決支付改革成本問題，就無法解決人員安置費用和其他歷史遺留問題。怎麼抓好重點，攻克難點，我認為：

第一，要堅持開放式改革，多渠道、多途徑吸引境內外戰略投資夥伴和有實力有信譽的民營企業參與國有企業的重組與改造。開放牽動是我市的發展戰略之一，開放也是改革的基本出路。只有引入域外、國外大公司投資，才能實現企業投資主體多元化，完成股份制改造;才能推進企業體制機制創新、技術創新和產品結構調整，有利於企業的長遠發展。大型企業，要以這項工作為重點。各企業在招商引資工作中，一是要一把手親自上手，有專人配合。對改革的重點企業，今年我不考核你生產經營，就看你改革進度。二是要立足長遠，敢於決策。在研究改革問題時，不能只看枝節問題，算小賬不算大賬，要看主流、抓關鍵，凡是對企業改革發展有利的，要大膽決策，敢於突破，敢於負責任。三是在招商引資中，要廣泛接觸，重點突破，多動腦筋，多想辦法，掌握工作技巧，做到有理有利有節。

第二，要拓寬思路，採取多種形式推進中小企業改革。我市未改制的中小企業，多為資不抵債企業，這批企業的改制，要按照改制範圍放開、改制形式放開、出讓對象放開的原則，從企業的實際情況出發，通過合資合作、資產變現、關閉破產、股份合作制等多種形式，全面推進產權制度改革，也可由企業經營者、社會、民間法人或自然人出資購買有效資產，實現轉制。對於資不抵債和“三無”的空殼企業，要加大企業破產的工作力度，既要積極爭取政策性破產，也要積極探索依法破產的途徑，對此，司法部門要給予支持。要多渠道解決企業改制資金不足的問題。市縣財政雖然困難，也要全力籌措和使用好企業改革與發展基金，其餘要通過調整政策降一塊、資變現出一地、分期支付緩一塊、參與投資各方湊一塊等多種渠道，解決企業改制成本問題。

第三，要用好用足國家和各級政府支持企業改制的政策。一方面政府和企業各級負責改制工作的同志，要認真學習掌握企業改制工作中的有關政策。企業改制是一項政策性很強的工作，不掌握政策是會出亂子的。另一方面要加強政策研究，切實用好用足國家支持企業改革的政策。有些國家優惠政策，是靠我們做工作得來的，不是等來的。例如政策性破產問題，企業必須積極做工作去爭取。特別對金融資產經營公司收購的債權，要加大協調力度，積極爭取回購的辦法解決債務關係和釋放債權;對不具備回購條件的企業，可探索研究實行債權轉股權的辦法。市、縣各職能部門，在政策允許的範圍內，要通過簡化審批辦事程序、減免部分政策性收費等措施，幫助企業解決重點、難點問題，確保整體推進全市國企改革。

三、要各負其責、分兵把口、通力合作，確保我市全面完成國企改革的任務。

國企改革是一項系統工程，涉及面廣，政策性強，我市要在年內全面完成國企改革目標，時間緊，任務重，我們必須舉全市之力，以改革統攬全局，全力打好攻堅戰。

1、加大領導力度，層層落實目標責任制。要按照市委、市政府確定的國企改革工作“誰主管，誰負責”的原則，把今年的工作任務，層層落實責任制。我要特別強調一下，從市政府開始，我負總責，各分管副市長按照工作分工，分別負責各系統的國企改革。各縣(市)區和各部門的黨政一把手，是本地區、本部門國企改革的第一責任人，各分管領導是直接責任人。各企業領導班子要把改制工作擺在年度工作的首要位置。各級黨委、政府和各部門一定要從全市改革發展大局出發，高度重視國企改革工作，切實擺上重要日程。國企改革任務完成得好與壞，是檢驗我們各級領導班子和領導幹部水平、執政能力，特別是處理複雜問題能力的重要標準之一，我們今年要把國企改革工作列入年度政績考核與市委考察領導班子、領導幹部的重要內容。抓國企改制，是實對實、硬碰硬的工作，各級領導班子要轉變工作作風，不能浮在上面搞大轟大嗡，要沉下去幫助企業實實在在地做工作，要逐級落實責任，一級對一級負責，完不成任務，板子要打到具體人身上。

2、全市上下要通力合作，為國企改革創造好的環境。今年，國企改革是全市的一項中心工作，也是一項全局性的工作。各級政府的國資、財政、税務、工商、勞動、土地、司法等部門，金融、供暖、煤、水、電等有關單位，都要樹立全市一盤棋的思想，以大局為重，以振興mm市經濟為已任，通力合作，密切配合，圍繞這個中心做好工作，積極為改制企業服好務。有些事情要特事特辦，打破常規，提高效率。全市上下都全力為國企改制出主意想辦法，創造好的環境條件，絕不允許人為地設置障礙，截留政策，推諉扯皮，刁難企業，妨礙改革，對這類問題一經發現，要堅決予以查處。

3、在改革工作中，要正確處理好幾個關係。一是正確處理改革與穩定的關係。穩定是改革的前提，在改革中，要着力妥善地安置職工。企業改制有關安排職工的方案，必須按規定經過職工大會或職代會通過。不能搞愚民政策，損害羣眾利益，引發羣眾上訪，造成社會不穩定。二是正確處理重點和一般的關係。在抓好重點大企業改制的同時，也要全力抓好中小企業產權制度改革，確保整體推進;在重點抓好工業企業改制的同時，也要全面推進糧食、商業、交通等非工業領域的國企改革，力爭取得突破性進展。三是正確處理改革速度與質量的關係。我們在強調改革進度的同時，也要強調改革質量。要在保證完成改革任務的前提下，對每一户企業的改制程序，都按規定規範操作，切實防止國有資流失，更要避免改革一户企業，遺留一堆問題。四是正確處理改革與發展的關係。改革不是目的，改革的目的是為了企業更好地發展，更好地發揮企業資產存量和各類資源的作用。因此我們在制定改革方案和選擇戰略合作伙伴時，要始終把促進企業發展，推進全市經濟振興放在首位。

同志們，打好全市國企改革攻堅戰的戰鼓已經擂響，我相信，在市委、市政府的領導下，經過全市上下的共同努力，我們一定不辱使命，全面完成今年的改革任務，為全市的社會進步和經濟振興做出新的貢獻。

企業人員年會發言稿2022年 篇10

尊敬的各位領導、同志們：

這次全市國有企業改革工作會議，是推動國有資產管理體制改革、促進國有企業改革發展和穩定而召開的一次非常重要的會議，具有歷史裏程碑的意義。根據會議安排，我代表市國資委就我市國企改革工作基本情況、以及我委落實市委、市政府兩年內完成國企改革任務的措施向大家做個彙報。

一、我市國有企業改革基本情況

根據1995年我市清產核資數據統計，全市國有企業1551户，資產總額168億元，負債總額97億元，國有資產權益扣除46億元不良資產後僅25億元。黨的xx大召開後，我市推行了以產權制度改革為核心的國有企業改革，並開展了二輪持續六年的國有企業改革攻堅戰，探索國有資產的多種實現形式，國有企業進一步得到重組。至20xx年底，全市國有企業減少到212户，資產總額129.2億元，負債總額105.15億元，扣除25億元不良資產後，所有者權益出現負數。20xx年以後，我市進一步深化國有企業改革，在加快競爭性企業重組的同時加快劣勢企業退出步伐，繼續對國有企業實施合資合作、破產兼併和股份制等多種形式、較大力度的改革和產權結構的大調整，至20xx年底，原口徑統計並完整存續的國有企業僅有46户，國有企業改革取得了重要成果。

一是，通過破產、兼併、轉讓等方式，引進了其它經濟成分改造國有企業，相當一部分處於絕境的國有企業獲得了新生，格特拉克、華勁紙業，雙胞胎飼料、章源鎢業等一大批從國企改革中脱胎出來的新型企業發展壯大，成了我市經濟的龍頭和骨幹企業，對我市經濟發展起到了極大的支撐和促進作用。

二是，積極推進企業上市融資，促進企業做大做強。1997年，整合贛州酒廠、贛南農藥廠及信豐、安遠、尋烏園藝廠的有效優質資產，重組贛南果業上市，20xx年、20xx年又通過對贛南果業進行股權重組，更名為天音控股，不僅保持了上市資格，而且公司規模實力進一步加強，去年就單其旗下的章貢酒業納税接近1億元。20xx年，推進章源鎢業和雙胞胎兩户企業完成上市申報工作。

三是，優化了國有經濟佈局和結構，增強了國有經濟的控制力、帶動力和活力。贛州銀行、高速公路、稀土礦業、水務集團、城投集團、發展投資集團等一批按照現代企業制度組建的國有及國有控股企業，對我市的城市化、工業化發展發揮了極其重要的作用。這些公司的組建和科學的運作，使得原來全市企業國有資產整體上資不抵債的狀況發生了根本性的變化，到20xx年底，單授權市國資委履行出資監管的14户企業資產總額達223.1億元，國有資本權益48.44億元，國有資本迅速增長。

四是，在國有企業改革中，我市始終堅持維護好職工的合法權益，清算了拖欠職工的工資、職工的集資，補繳了企業欠繳的養老保險金，對下崗失業職工按規定發放失業保險金，對下崗失業的貧困人員按規定列入城市最低生活補助對象，最大限度地減少了國企改革帶來對少部分職工的震盪，極大地關心幫助職工，從而實現了我市國有企業改革的平穩和諧，贏得了廣大職工對改革的支持。

二、當前國有企業改革的主要工作任務

總體上看，我市的國企改革採取了先易後難的順序，相對容易、難度較小的改革都已完成，目前尚未改制企業多是一些資產質量差、債務負擔重、人員數量多的困難企業，需要支付大量的改革成本，是企業改革最難攻克的最後“堡壘”。現全市未改制及正在改制的國有企業總户數為46户，資產總額15.2億元，負債總額14.1億元，所有者權益1.1億元，在職職工9372人，離退休人員8966人。在46户國有企業中，國有工業企業25户，其中市屬6户(含省下放4户)，縣(市、區)19户。這些未改制及正在改制的國有企業，根據市委、市政府的安排，20xx年12月底前要基本完成國有工業企業改革，在20xx年6月底全面完成國有企業改革改制工作。圍繞這個目標任務，重點做好以下國有企業的改革改制工作。

1、國有企業政策性破產。贛州木材廠、贛州金林人造板廠、贛南化工廠和贛南機械製造有限公司等4户企業被批准政策性破產,安置經費共計2.67億元;共需安置職工人數3373人，其中離退休人員2099人;欠四大商業銀行的債務本息共計3.61億元,欠其它一般債權人債務0.56億元;可變現生產性土地827.43畝，可變現機器設備在1000萬元左右。現破產工作正在有序推進。

2、省屬下放國有企業破產改制。贛州鋁廠、贛州鈷鎢有限公司，贛州醫藥集團公司、贛南製藥廠(含贛南海欣藥業)4 户省屬下放企業，人員多、債務重、機器設備落後、流動資金饋乏。其賬面有效資產3.2億元，總負債4.5億元(含或有負債);共需安置的職工人數5148人;共需改制經費約4.35億元;可變現土地約417畝。對下放企業改制的總體思路是：引資重組做大，確保職工最大就業，化解歷史債務，退出國有資產，妥善安置職工。

3、其他市直、縣(市、區)國企改革。完成贛州水務集團改制職工身份置換，轉換經營管理機制，整合重組贛州中心城區及縣(市)涉水企業、資源和資產，壯大集團規模，在保持國有控股的前提下，引進戰略投資者做大做強我市水務市場和水務產業;全面完成市林業、農業、外貿、糧食、綜合行辦等市直部門所屬關停企業的改制退出，實施破產、註銷，做好資產處置變現和職工安置工作，一次性徹底解決企業的各種遺留問題，不再設立留守處;完成縣(市、區)其他國企改革工作任務。

三、精心操作，確保如期完成改革任務

我市的國有企業改革走過了幾十年的歷程，現在已經到了改革攻堅的決戰時期。當前“政策、資金、宣傳輿論、組織力量”各個方面已基本到位，改革的有利條件非常多，必須抓住這個難得的機遇，舉全力打好決戰這一仗，徹底完成我市國有企業改革的歷史使命。市國資委作為市政府專司國有資產監管的機構，將本着對歷史負責的態度，緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，堅定信心，科學操作，主動履行國企改革中應盡的職責。

1、確保改制程序操作規範化。根據不同企業的具體情況，精心制定和規範審核企業改制方案。國企改革的全過程必須堅持公正、公平、公開，所有程序都要依法依規進行，實行“陽光操作”。增強改革的透明度，改制方案必須提交職工代表大會或職工大會審議，充分聽取職工意見。其中，職工安置方案需經職代會或職工大會審議通過後方可實施。認真清產核資，界定產權，按照“誰投資、誰所有、誰受益”的原則，核實和界定國有資本金及其權益。依法把好資產評估和產權進場交易關。

2、確保職工利益合法化。在推進國企改革的過程中，始終把保障職工合法權益放在首位。一是落實職工知情權、參與權，向廣大職工羣眾講清楚國家關於國有企業改革的方針政策和改制的規定;及時向廣大職工羣眾公佈改制方案和職工安置方案以及企業主要財務指標的審計、評估結果等。二是改制、破產中職工安置必須堅決貫徹落實有關法律政策規定，職工安置方案與企業改制方案一併制定、一併出台、一併實施、一併落實、一併督查。三是籌集改制的資金首先要用於解決解除勞動關係職工的勞動補償和職工養老、醫療保險問題、以及償還拖欠職工的債務等，在職工安置補償標準上面堅持“從寬從優”的原則。四是加大有關改制國有企業招商引資、資產重組力度，努力創造條件擴大和發展生產，提供更多的就業崗位，安置企業下崗職工實現再就業。

3、確保改制過程平穩化。深入細緻地做好改制企業職工的思想工作，向職工宣傳改制的必要性、緊迫性以及企業的發展思路，在改制方案制訂過程中要充分聽取職工羣眾意見，爭取廣大職工羣眾對改制的理解和支持;認真制定企業維穩工作方案和突發事件應急預案。定期開展矛盾糾紛排查化解工作，及時發現、妥善處置企業改革發展中可能出現的矛盾和問題;最大限度地減少國企改革帶來對少部分職工的震盪，極大地關心幫助職工，確保我市國有企業改革的平穩和社會穩定。

4、確保國有資產權益最大化。在國有企改制中過程中，採取多種有效措施，避免國有資產流失，確保國有資產安全和增值，推動國企改制工作健康發展。企業改制實質上是國有資產的重新配置，涉及出資人、債權人、企業和職工等多方面的利益，關係到企業和社會的穩定大局，必須按照國家法律法規和政策來規範運作，在國有資產處置中嚴格把好四關，即清產核資和審計評估關、資產的公開處置關、債權債務清收清償關、資產處置收入和支出關，嚴禁國有企業自行改制、自賣自買、隱匿資產、違規操縱國有產權轉讓價格和干擾國有產權轉讓操作程序等行為。

企業人員年會發言稿2022年 篇11

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!

首先，感謝礦黨委、礦及各位領導、同志們，對我的信任和厚愛，使我有機會站在這裏，參加這個職位的競聘，向大家報告自己的工作和思想。

我叫，39歲，中共黨員，中級技術職稱，1982年8月參加工作，歷任技術員、三井生產副區長、三井區長，幹部科科員、安全監察處安監員等職務，20__年4月，任安全監察處通風室主任至今。經過多年來的組織培養、領導幫助，以及自身工作努力，我覺得競聘區長這個職務，具備三個方面的優勢：

第一，具備較強的管理能力。專業能力是安身立命之本。長期的煤礦管理實踐，錘鍊了我綜合管理、攻堅克難的能力，對工作中遇到的各種複雜情況，能夠用積極的心態面對，用統籌的方式擺佈，用科學的辦法解決。特別是在擔任通風室主任期間x。同時，我本人也獲得公司、礦先進個人榮譽稱號。

第二，具備較強的綜合素質。參加工作以來，我樂於學習專業知識，善於鑽研業務技能，始終堅持把學到的理論知識和自己的工作融會貫通，創新思維，不斷提高管理能力。同時，日常工作生活中，我注重個人修養，踏實做事，誠實待人，能夠與人團結共事，並且具有較強的組織協調能力和嚴肅的組織原則。

第三，具備良好的工作作風。長期的煤礦生產一線工作實踐，使我對煤礦工作的辛苦體會深刻，讓我樹立了正確的人生觀、價值觀、道德觀，始終牢記宗旨，處處以身作則，嚴以律已，率先垂範，現場處理解決各種“急、難、險”問題。

我深知，區長肩負着生產接續工作重任，任務艱鉅，責任重大。一區這支隊伍，更是為我礦的掘進進尺創造了一個又一個優異成績，能在這樣的隊伍中工作，是我最大的榮幸。如果能在各位領導和同志們的支持下競聘成功，我將盡快進入角色，認真履行職責，全力以赴工作，創造性地抓好安全生產工作，絕不辜負大家對我的信任。

一、努力鑽研業務。認真學習煤礦安全生產業務知識，深入一線調查摸底，切實掌握實際情況，迅速開展工作，虛心向老領導和有工作經驗的同志學習，提高工作的準確性，減少盲目性。

二、擺正自身位置。尊重領導，當好掘進副總的助手;團結班子成員，工作上協調互補;關心下屬，體貼職工，明確自身職責，創造性地開展工作。

三、堅決實現安全生產。以創建“精品工程”為核心，推進動態質量達標和全面質量管理，使一區質量標準化建設再上新水平。嚴格遵守“先安全、後生產”的工作要求，致力提高幹部職工安全生產意識，狠抓井下現場安全管理，認真排查和整改各類不安全隱患，使採區整體工作在安全的前提下，得到穩定健康發展，讓全區員工真正感受到安全生產帶來的幸福與尊嚴。 - 2 -

四、抓好設計優化源頭。加強技術隊伍建設，提高技術人員的理論素質，不斷轉變設計思路，優化設計理念，最大限度簡化系統、簡化環節，使採區設計上升到一個新的水平，為建設安全高效礦井創造條件。

五、突出質量效率重點。以提高單進水平為主攻方向，完善技術工藝，整合施工隊組，優化作業工序，提高工時利用率、單進水平和掘進效率。

六、切實關心職工生活。堅持“羣眾利益無小事”觀念，時刻把職工羣眾的安危冷暖掛在心上，竭盡全力為職工解決實際困難。加強工資獎金分配，增加分配的透明度，保證公平公正合理，營造良好的幹羣關係。

總之，人的一生會面對許多機遇，也面臨眾多挑戰，這次競聘對於我來説，既是機遇，也是挑戰。我希望，通過參與這次競聘，能夠更好地錘鍊自我、豐富自我、完善自我。同時我也期望，這次競聘能夠得到組織的信任、領導的肯定、大家的認可，並以此為動力，在今後的工作中，以勤奮勤勞提升個人素質，以超前超越開闊思路眼界，以務實樸實增強能力素質，為我礦的發展貢獻出自己的全部智慧和力量。(謝謝大家!)

企業人員年會發言稿2022年 篇12

同志們：

今天，市委、市政府召開的全市中小企業 工作會，主要內容是 總結 表彰中小企業(鄉鎮企業)“1235”工程實施三年來的先進 聯繫單位和企業，對誠信守法企業授牌。這是市委、市政府貫徹落實科學的 發展觀， 實踐“三個代表”，推進“三個轉變”，落實省委工業工作會議精神的又一次 專題會議，體現了市委、市政府對大力發展中小企業的高度重視，成雲書記親自到會並將作重要 講話 。下面，我就中小企業(鄉鎮企業)工作講幾點意見。

一、中小企業(鄉鎮企業)“1235”工程取得了顯著成效

20xx年，市委、市政府為推進我市中小企業(鄉鎮企業)的進一步發展，結合實際，提出了中小企業(鄉鎮企業)“1235”工程，即在全市確定10 户科技成長型、20 户重點擴張型、30户小巨人型、50 户規模以下效益型企業作為市級 領導 、市級各部門和縣(市、區)的重點聯繫幫扶對象，並制定考核、獎懲標準和各項 經濟指標，納入市委、市政府的專項目標考核。這是市委、市政府在新形勢下發展中小企業(鄉鎮企業)的又一務實舉措，受到了省委、省政府和省中小企業(鄉鎮企業)局的充分肯定，省中小企業(鄉鎮企業)局專門發出簡報推廣“1235”工程 經驗，受到其他市、州的好評。

“1235”工程實施3 年來，市級聯繫 領導 、市級各聯繫單位和縣(市、區)委、政府，按照聯繫要求，領導重視、措施有力，成效顯著，達到了預期目標。 總結 三年來的工作，有三點值得肯定：一是市級聯繫單位作風得到轉變，服務意識進一步增強。二是聯繫幫扶企業，增效明顯，達到了預定目標。列入“1235”工程的60 户市級聯繫企業，20xx 年的增加值為17.32 億元,利税5.27 億元,城鄉就業4.27 萬人,今年增加值達到20.7 億元，增長20%，利税6.38 億元，增長21%，城鄉就業達4.91 萬人，增長15%，超過了預定增長目標。如10 户科技成長型企業中的羅江振雲塑膠公司，20xx 年的利税為200 萬元，今年利税可達500 萬元;20 户擴張型企業中的龍蟒集團，20xx 年的資產為7.8億元，今年達到11.1億元，增長42.3%。三是帶動作用明顯，全市中小企業整體實力得到加強，規模以上企業户數從20xx 年的327 户增加到427户，同時企業外部 環境得到改善，自身發展水平提高。

“1235 工程實施3 年來，得到了市級聯繫領導、市級各聯繫單位，各縣(市、區)委、政府的高度重視與支持，湧現了一批先進聯繫單位、先進聯繫企業，總結了一些先進典型經驗和做法，在此，我代表市委、市政府和市“1235”工程領導小組，向今天受到表彰的先進單位、企業表示熱烈祝賀，向對該項工作給予大力支持的市級聯繫單位和 社會各界表示衷心感謝。發展中小企業(鄉鎮企業)永無止境，希望同志們進一步加大對中小企業的服務力度，提高服務水平，拓寬服務領域，強化發展中小企業的激勵機制，在宣傳、信息、技術、融資、資金扶持、人才培訓、政策落實上下功夫，扶持中小企業的繼續發展。

二、大力推動我市中小企業、鄉鎮企業快速、高效發展

第一，要從戰略高度認識中小企業(鄉鎮企業)的地位和作用。建市以來，我市中小企業(鄉鎮企業)為經濟、社會快速發展作出了重要貢獻。到20xx年，全市擁有中小企業(鄉鎮企業)7.8 萬個，從業人員51 萬人，實現總產值597.3億元，工業總產值391.4 億元，實現增加值96.7 億元，佔全市GDP 的27%，實現工業增加值65.6 億元,營業收入407 億元,利潤13.4 億元,税金6.4 億元,發放工資24.9 億元。中小企業(鄉鎮企業)為轉移城鄉剩餘勞動力，發展壯大縣域經濟，增加地方 財政收入，解決城鄉就業，實現工業化、城市化，促進經濟、社會協調發展等方面作出了巨大貢獻，其地位和作用日益突出。我們能否抓住今後20 年的戰略機遇，實現“跨三步、翻三番”的戰略目標和實現雙“千億工程”，打造工業強市的目標，中小企業的發展起着十分重要的作用。為此，大家一定要增強發展中小企業的緊迫感、責任感，從戰略的高度去認識發展中小企業的地位和作用。

第二，當前我市中小企業發展存在的困難和問題

一是企業規模小、競爭力弱、技術含量偏低、結構不合理。據20xx年 統計資料顯示：我市規模以下工業企業達22817個，佔中小工業企業99 %。這些企業平均從業人數為9.7 人，平均產值為116.4 萬元，平均銷售收入為72.90 萬元，在市場經濟中缺乏競爭力。我市中小企業中，以中小工業為主，工業企業所佔比重在50%以上，傳統行業所佔比重較大，而科技含量高、附加值高的中小工業企業很小，經濟結構不甚合理。

二是企業整體素質和 管理水平不高。表現為主要設備落後，國內先進設備不足20%;企業技術開發能力弱，80%以上的中小企業沒有任何發明專利，創新能力弱。技術人才嚴重缺乏，職工素質偏低。據統計，我市中小企業職工具有大專以上學歷的職工佔職工總數不足10%，高中、中專佔30%，而國中以下的人數佔60%左右，中高級 職稱的人員佔職工總數的比例在7%以下。管理粗放，水平不高、不規範，信息化進程緩慢。

三是中小企業發展環境仍不夠寬鬆，突出地表現在存貸差大、融資難。10 年前我市的存貸差是150 億，今年1— 6月是200 億，存貸差距進一步拉大。同時融資成本也在進一步提高。據測算，一筆100 萬元的貸款，需支出各項評估、登記、公證、 保險等直接費用2 萬餘元，如果加上企業正常的利息支出及其它費用，預計企業融資成本在10%以上。這些，在一定程度上制約了中小企業的快速發展。

第三，突出重點，推進中小企業、鄉鎮企業快速發展。

一是建立和完善中小企業服務體系。以社會化服務體系建設為重點，加大對中小企業政策扶持。鼓勵和支持中介機構面向中小企業，採取民辦“官”助形式，提供全方位服務，政府職能部門要建立有效的執業標準和監管機制，強化監管，實現服務的社會化、專業化和規範化。以 機械加工業為例，今年就發揮了重要作用，130 多家加入了該行業協會，形成了專業化協作發展的格局。

二是建立中小企業信用擔保體系，提高融資能力。融資難、資金短缺已成為制約中小企業進一步發展的瓶頸，應把建立企業信用擔保體系，拓寬中小企業融資渠道作為解決融資難的重要工程來抓。一要大力加強政府的政策引導，努力提高現有信用擔保機構的工作效率和水平。二要建立和完善中小企業信用信息徵集、評價體系，推進政府部門、金融機構、 工商企業間的信用信息共享。三要引導和支持各類商業銀行提高對中小企業的貸款比例，鼓勵政策性銀行加大對好的中小企業項目的信貸支持力度;銀行要及時完善授信制度，放寬對中小企業融資的准入條件，減少審批環節，簡化貨款手續，拓寬服務項目、品種，提高服務質量和水平，支持中小企業的發展。

三是加強政策引導，創造寬鬆環境。大力發展中小企業，關鍵在政府。必須不斷推進政府職能轉變，努力營造 政治上認同、政策上支持、法律上保護的良好發展環境。一要健全政策法規體系。認真貫徹落實《中小企業促進法》、《鄉鎮企業法》，依法保護中小企業合法權益，規範中小企業行為。二要加大財政支持力度。各級政府應進一步優化財政支出結構，加大中小企業資金扶持力度。三要放寬市場準入標準，消除行業限制。要按照《行政許可法》的規定，清理前置審批事項，公開中小企業設立條件，簡化註冊手續，降低收費標準，減少創業成本。凡是國家沒有明令禁止的，都應向中小企業開放，鼓勵中小企業參與國際競爭與對外合作。

四是加快結構調整，激發創新精神。要切實加大中小企業產業結構的調整力度，重點發展科技創新、資源加工、出口創匯和社區服務型中小企業，依法關閉質量低、污染重、能耗高、安全條件差的中小企業，鼓勵中小企業與大企業配套協作和向小城鎮集中發展。而作為企業本身，一定要清楚哪些不能做，哪些可以做，哪些怎麼做，分析自身的優勢和劣勢，找準發展方向。在此基礎上，還要加大管理創新、科技創新、制度創新力度。推動管理系統化、規範化、科學化建設，大力培養一支年富力強、開拓創新的企業家隊伍和管理者隊伍;優先扶持中小企業技術創新項目;鼓勵中小企業建立健全技術開發機構和運行機制，開展多種形式的產學研聯合，提高中小企業自主創新能力和專業化配套能力;加大對中小企業技術改造的支持力度，支持中小企業積極運用高新技術和先進實用技術，改造和提升我市的傳統產業;支持中小企業實施名牌戰略，不斷提高企業的核心競爭力;要深化改革，加快建立現代企業制度，建立有效的法人治理結構和適應市場競爭需要的內在動力機制;加快信息化進程，充分利用信息化手段和現有資源，建立中小企業信息 網絡，提高中小企業信息獲取和開發能力。

五是加大投入力度，突破中小企業發展薄弱環節。各級政府要加大對中小企業技術改造和“名、特、優、新”產品的資金支持力度，引導和鼓勵城市民間資本、人才資本向農村、 農業流動、培養和發展更多的農業產業化龍頭企業，使中小企業在產業互動、城鄉相融過程中發揮更大的作用，成為新的經濟增長點和小康建設的牽引點。第四，加強領導、協調配合，形成加快中小企業發展的合力。

在新形勢下，我市要在新一輪競爭中取得主動，贏得先機，必須緊緊抓住中小企業這個有活力、有潛力、有競爭力的經濟增長點。各級黨委、政府和各部門，一定要高度重視這項工作。要進一步解放思想，加強領導，真抓實幹，確保各項工作和政策措施落到實處。

省中小企業局、鄉鎮企業局實行兩塊牌子，一套人馬，機構、職能是順的。我市也是中小企業局、鄉鎮企業局兩塊牌子，一套人馬，職能也是順的，各縣、市、區也要理順關係，為中小企業發展掃清體制障礙。

三、倡導中小企業誠信守法

關於誠信守法的問題，市委、市政府這幾年主要抓了A 級金融區的建設。去年以來，市中小企業局與市人民銀行等單位在我市首次推出了“首屆誠信守法中小企業評選活動”，目的是為了引導我市中小企業增強誠信守法意識，加強信用管理，弘揚誠信守法的良好風氣，幫助企業樹立良好形象。按照《XX市誠信守法中小企業認定辦法》，經過各縣(市、區)中小企業局、工商、税務、質監、銀行、安全環保等部門審核、推薦，全市共收到推薦企業55 家，經評審，有33家企業符合誠信守法中小企業條件，被授予誠信守法中小企業榮譽稱號，今天的會議上還要予以表彰和授牌。希望評選出的33 户“誠信守法”企業，要以此為新的起點，再接再厲，進一步探索信用管理新思路，建立健全誠信守法新規章，提高信用水平，為我市打造誠信企業，誠信社會，誠信作出新貢獻。原創文祕 材料 ，盡在本站網。誠信立企，守法經營十分重要，是市場經濟的重要條件，具有實實在在的價值。誠信守法是無形資本，也是十分寶貴的財富，失信、違法的結果是付出高昂的代價，我們必須從戰略高度來認識誠信守法的重大意義。對誠信守法，我講四點要求：

一是建立健全法規制度體系，執法必嚴，違法必究，對失信、違法企業必須給予堅決懲戒，對失信的寬容就是對守信的懲罰。例如劣質小磷肥問題，去年市委、市府支持技監部門加大了打擊劣質磷肥的力度，就受到我們眾多正規磷肥廠家的衷心擁護;二是要樹立正確的宣傳輿論導向，全社會營造違法失信者臭，守法誠信者香的輿論氛圍;三是建立有效的違法、失信懲戒機制，要讓完善法規，嚴明法紀，讓失信、違法者在政治上、經濟上、輿論上受到懲處，使其不敢冒然失信，以身試法;四是要嚴格市場清除制度，對欠債不還，假冒偽劣經營者應清除市場，禁止在其淘汰出局後擔任公司管理層職務或進入某項 職業。總之，通過誠信守法 教育活動，就是要使我們的中小企業在經營中自覺規範行為，珍惜榮譽，在全社會形成誠實守信、遵紀守法的社會風氣。

同志們，中小企業在擴大就業，滿足市場需求，繁榮城鄉經濟等方面發揮着重要作用，在為大企業協作配套，農產品加工等方面有着重要的地位。歷屆市委、市政府都高度重視鄉鎮企業、中小企業的發展，在新的形勢下，我們要按照突出發展主題，創新發展思路，優化發展環境的要求，進一步推進我市中小企業(鄉鎮企業)的二次創業，為經濟、社會協調發展作出新的貢獻。

企業人員年會發言稿2022年 篇13

同志們：

在這年初歲尾之際，市中小企業局把全系統的局長們請回來，召開總結表彰大會，主要目的是為了總結一年來全市中小企業、民營經濟的發展情況，表彰在一年的工作中湧現出來的先進單位,安排部署20xx年的工作要點,謀劃全市中小企業、民營經濟的發展未來，我認為這是一次很及時，也非常重要的會議。在此，我代表晉中市委、市政府向全市中小企業系統的廣大幹部職工表示親切的問候!向今天受表彰的單位表示熱烈的祝賀!

剛才，希偉局長作了很具體、很翔實的工作報告，對20xx年中小企業、民營經濟工作做了回顧總結，對20xx年工作進行了全面安排，我完全同意。下面，我就進一步抓好當前工作講三點意見：

一、充分認識中小企業在全市社會經濟發展中的重要地位和作用，進一步增強推動中小企業發展的責任感和緊迫感

前不久，召開的全市經濟工作會議上，李永宏書記和張璞市長分別從不同的角度提出了晉中要實現科學發展，加快趕超步伐，構建和諧社會，必須繼續解放思想、搶抓錯位機遇、順勢爭位進先。在這個新形勢、新要求下，中小企業和民營經濟要在拉動全市經濟社會發展、推進社會主義新農村建設、解決人員就業難題、維護社會穩定等方面承擔更大的責任，發揮更大的作用。面對全省全國各地爭先加快中小企業發展的新形勢，我們必須進一步解放思想，與時俱進，從增強我市經濟發展後勁和提高競爭力的高度，進一步提高對加快中小企業和民營經濟發展重要性的認識，增強責任感和緊迫感，把思想和行動真正統一到黨的xx大對發展中小企業和非公有制經濟的正確理論和決策上來，統一到市委、市政府有關的決策部署上來，採取更加積極有效的措施，努力形成“放手讓一切勞動、知識、技術、管理和資本的活力競相迸發，讓一切創造社會財富的源泉充分湧流”的良好發展氛圍，堅定不移地鼓勵、支持和引導中小企業和民營經濟發展。緊緊抓住中部崛起和社會主義新農村建設的機遇，在建設山西中部最具活力的城市羣和經濟帶中，充分利用國務院和省政府進一步加快非公有制經濟發展、中小企業成長、兩區開發以及建設新山西等政策，不斷研究中小企業和民營經濟發展的問題，推動中小企業和民營經濟的大跨越、大提高。

二、明確中小企業發展的目標和重點，加快實施中小企業成長工程

我國《國民經濟和社會發展“”規劃綱要》提出，“”期間全國要實施中小企業成長工程，山西省也出台了《中小企業成長工程實施意見》。我感到：這兩個文件部署全面，目標可行，措施有力。實施中小企業成長工程，是“”期間全市中小企業和民營經濟工作的一面旗幟，是推動我市中小企業和民營經濟快速發展的重大舉措。20xx年，我們一定要以科學發展觀統領中小企業和民營經濟發展全局，把增強自主創新能力作為全市中小企業和民營經濟結構調整、轉變經濟發展方式的中心環節，加快實施中小企業成長工程，使全市中小企業和民營經濟發展實現規模總量更大、佈局結構更優、企業素質更高、管理制度更好、發展環境更佳。對此，我重點強調以下四點。

1、以提高綜合實力為目標，加快發展中小企業。

一是要抓創業，儘快催生一大批中小企業。只有抓好創業，才會發展更多新企業，才能形成全市中小企業蓬勃發展的好勢頭。

要落實好鼓勵創業的政策，鼓勵各類人員創業，以創業促就業。二是要抓規模。要挑選一批具有一定規模、成長性高、發展後勁足、市場前景好的企業進行集中扶持，促使其儘快做大，形成一批新的“小巨人”企業。三是要抓品牌。要集中力量扶持發展一批技術先進、主業突出、行業優勢明顯、擁有自主知識產權和知名品牌、具有競爭力的中小企業，支持他們做專做精、做大做強，力爭成為在全國叫得響的品牌。

2、以技術創新為核心，提高中小企業的科技水平。

創新是企業發展永恆的主題，只有堅持創新再創新，不斷提升企業的核心競爭能力，才能實現企業的良性發展和不斷壯大。要確立企業的自主創新主體地位，進一步激發中小企業的創新活力，鼓勵中小企業以技術創新為核心，注重自主研發能力的培養，積極開展技術研發活動，加強具有自主知識產權的新產品、新技術、新工藝的研究開發，掌握核心技術，逐步從技術模仿跟進向創造核心技術、實施品牌戰略轉變，儘快形成企業強大的核心競爭力和發展後勁。要支持企業通過產學研合作等形式建立技術依託，全面提高中小企業和民營經濟的科技創新水平，形成以企業為主體的自主創新基本體系架構。要引導中小企業建立企業技術研究開發中心，對中小企業技術創新機構給予包括資金在內的各種支持。要加快培育中小企業共性技術開發服務體系，建立公共技術創新平台，在核心技術支援、虛擬製造、工業設計、管理技術等共性技術方面為中小企業和民營經濟提供服務。

3、以產業政策為引導，推動中小企業產業結構優化升級。 按照走新型工業化道路的要求，大力推進全市中小企業結構調整和經濟增長方式的轉變，實現中小企業和民營經濟的既快又好發展。我市近年來產業結構調整取得明顯成效，這種成效主要體現在傳統產業的更新改造上，但新興產業的總量還沒有做大，整體產業結構還有待於優化。因此，在大力提升傳統產業的同時，必須把 發展的重點放在新興產業的培育、發展上。要加強產業政策引導，支持引導中小企業融入國家產業發展方向，重點支持對提高全市綜合實力、國際競爭力和發展後勁有重要促進作用，以及對社會穩定有較大貢獻的中小企業。要充分發揮市場的引導作用，積極發展就業容量大的勞動密集型、服務型的中小企業。要按照發展循環經濟的理念，引導中小企業積極向全市工業主導產業、優勢特色產業、農畜產品加工業和高新技術產業進軍。要大力發展產業集羣，加強對產業集羣的引導和規劃，促進中小企業集聚發展。

4、以合理規劃、打造集羣為突破口，加快農副產品加工業的發展，推進現代農業建設。

以中小企業為主體的民營經濟，與“三農”緊密相聯，許多企業的發展都離不開農村提供的自然資源和勞動力資源。因此，要積極引導廣大民營企業承擔社會責任，加大反哺農業的力度，為農民就業和社會主義新農村建設貢獻更大力量。前不久，晉中市成立了推進新型工業化工作領導組，明確食品工業發展辦公室，設在市中小企業局，我兼主任，希偉局長兼副主任。這就要求我們系統要把加快推進農副產品加工業發展作為今後工作的重中之重，以加快發展為目標，全力加速總量擴張、加快項目建設、加強品牌創立、加大資金支持和全方位服務的力度，確保到20xx年全行業銷售收入達到50億元。為此，我強調以下幾點。一要在近期內，科學規劃、合理編制全市農副產品加工和食品工業三年推進計劃，要做到立足實際、目標明確、措施得力、切實可行。二要鼓勵、支持、引導企業發展農副產品加工業。要通過推廣“公司+基地+農户”等有效模式，延伸農業產業鏈，提高農產品附加值，推動農業產業化。要積極引導和鼓勵全市中小企業、民營經濟實施“以企帶村”建設社會主義新農村戰略，鼓勵支持民營企業直接投資各項農村社會事業，促進當地新農村建設。四要打造農副產品加工業集羣發展。對現有農副產品加工企業和在建項目進行科學的分類，對附加值高、利潤率高、帶動效應大的重點企業或龍頭企業要集中有效資源，重點扶持，打造晉中農副產品加工業的旗艦型企業和航空母艦。對具有發展潛力和帶動性強，但處於起步階段的企業，如蕎麥深加工、雜糧深加工、核桃和紅棗深加工等，在用地、資金等方面要加大傾斜力度，使其儘快成長壯大。對近年來引進和新建的企業要加大服務力度，幫助其儘快達產達效。

三、加強服務，營造環境，推動中小企業加快發展

中小企業和民營經濟目前仍處於相對弱勢地位，需要我們各級政府的大力扶持。各級中小企業管理部門要把是否有利於中小企業和民營經濟發展作為衡量工作的標尺，進一步轉變職能，強化服務意識，提高服務水平。同時，要按照社會化、專業化、市場化的要求，堅持政府引導、市場運作的原則，整合社會服務資源，加快建立健全服務機構。要大力發展各種社會中介組織和專業服務組織，鼓勵成立各種行業協會、商會等社團組織，促進各類服務機構樹立服務意識、增強服務功能、改進服務方式、提高服務質量。要着力構建以信息服務、融資擔保、技術支持、人才培訓、管理諮詢、創業輔導、市場開拓、法律諮詢為重點的服務平台，形成比較完善的社會化服務體系，為中小企業和民營經濟發展提供優質服務。

中小企業和民營經濟的發展離不開良好的環境。政府的責任就是要為企業的發展創造寬鬆的環境。要充分發揮宣傳和輿論的導向作用，加大力度廣泛宣傳中小企業和民營經濟的重要地位、作用及貢獻，宣傳中小企業企業和企業家的典型經驗和事蹟，營造更加良好的輿論氛圍。要尊重和保護中小企業的合法權益，提高企業家的政治、社會地位。要在全社會形成“誰發展，誰光榮”、“尊重中小企業，就是尊重勞動、尊重人才、尊重創造”這樣一種有利於中小企業和民營經濟發展的良好氛圍。中小企業主管部門要全面加強對中小企業和民營經濟的扶持、指導和服務，為企業提供良好的經營環境，促進中小企業和民營經濟更快、更好地發展。

同志們，讓我們在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的xx大精神，全面貫徹落實科學發展觀，振奮精神，搶抓機遇，爭先進位，實現趕超，努力推動全市中小企業、民營經濟更好更快發展，為全市經濟社會發展和全面建設小康社會做出新的更大的貢獻!

今天是農曆臘月十八，我在這裏提前給大家拜個年，祝大家在新的一年裏身體健康、家庭幸福、萬事如意!

企業人員年會發言稿2022年 篇14

尊敬的領導們：

大家好!

我是某某某公司財務部員工某某某，非常感謝能得到這樣一個在各位領導面前展現自己的機會。作為一名財務人員，在平常的時候，我都很難有機會向大家展示自己工作外的另一面，這實屬是個遺憾。今天，能有這樣一個幾乎來讓領導們認識自己，我感到非常的榮幸!今天，我來競聘的崗位是會計主管!

那麼先來介紹一下自己，我是某某某，家鄉在某某，自20某某年某某某學院畢業後就進入了某某某公司的財務部工作，得到領導的認可後，現在某某某崗位任職某某一職。

算算日子，自己已經來到某某某公司某年的時間了，自正式工作開始，自己就在某某某的崗位上恪盡職守的工作。在某年來的工作裏，基本上沒有錯誤發生!並且，因為自己屬於好學的類型，在工作中通過學習同事領導的經驗，在個方面都有了不少的提升和進步。

在這次的競聘之前，我也非常的清楚會計主管是一份怎樣的工作。因為在過去的工作之中，我就一直在工作中向着上任的主管學習。儘管過去的我是在學習自己崗位上的經驗，但是通過而與木然的學習，自己的對主管的工作也有了不少的瞭解。並且因為一些意外的機會，自己也在實踐中幫助過領導，因此取得了不少的經驗。

在來到這次競聘之前，在某年的工作中，我已經漸漸的感受到了“瓶頸”。我感覺到，自己有許多的想法都不能在自己的崗位上發揮出來，最後，我漸漸的認識到，不僅僅是自己的能力，自己的思想也漸漸的催促着自己向着更高的平台進發!於是，當看到這次的競聘機會的時候，我幾乎是毫不猶豫的就做出了決定!

當然，我並不是坐以待斃的人，在下達了決心後，我在這些天裏做足了準備，對自己從知識到經驗都做了一番武裝。對於這次的競聘，我也是勢在必得!

我相信，論理論，我的經驗早已足夠，論管理，我有足夠的決心和充分的準備，我在這份崗位上不會做的比任何人差!並且，我還會比他們更加的努力，更加的拼搏!

我不能自誇自己是最好的人選，但是我的信念不允許我比別人差，我會用最大的努力去超過所有人!並且不斷的精進自己!讓自己成為最好!希望領導們給我這次機會，我會向你們展現自己!

我的演講結束，謝謝大家!

企業人員年會發言稿2022年 篇15

尊敬的，尊敬的各位領導、各位同事：

大家晚上好!

初夏五月，萬山聳翠，生機勃勃。我們又一次相聚年度指標籤約酒會，又一次暢飲昨天、擁抱明天。，積極響應集團公司“管理創新”、“客户導向戰略”、“學習與健康”、“幹部6s管理”等號召，喊響“贏在執行”的拼搏精神，以團隊建設為根基，以市場導向添措施，完善管理，創新營銷，改進服務，超額完成了集團公司下達的各項目標任務。今天站在這裏，首先，我真誠感謝集團領導給予我的信任和幫助，把我調到這個優秀的團隊，團隊的精神讓我深深吸引和感動，真誠感謝福州永達全體員工，真誠感謝所有幫助和支持福州永達的領導和朋友!

“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。“天長地久是朋友，朋友多了路好走”。真誠地希望在福州永達發展的道路上，繼續得到各位領導和朋友的厚愛、幫助與支持，真誠地希望我們永遠攜手同行!

銷售經理甲:思路決定出路，創新走出大路。我們將嚴格執行集團公司各項管理規定，不斷改進營銷策略，不斷開拓營銷市場，不斷規範營銷流程，不斷降低營銷成本，奮力完成各項營銷任務!

售後經理甲：售後服務已成為吸引客户、評判產品的重要指標。我們將想客户所想，急客户所急，持續改進售後服務的效率和態度，力爭將“客户至上、誠信不渝”的服務觀和“福州永達”的品牌建設落實到每項服務的環節中。

銷售經理乙:細節決定成敗，營銷贏在執行。我們爭做執行標兵，從小事做起，從我做起，不折不扣完成簽約任務!

售後經理乙：服務質量是企業制勝的法寶。我們將以服務贏得客户，以服務贏得滿意!

總經理助理：莫找藉口失敗，只找理由成功。我們將勤學奮進，苦幹實幹，排難創新，不勝不休!

副總經理：“行成於思毀於隨，業精於勤荒於嬉”。團隊是根本，做事先做人。福州永達將精誠團結、紀律嚴明，勤勉奉獻、不斷超越! 最後，讓我們舉杯，共同祝願永達集團的事業蒸蒸日上、飛黃騰達!永達的明天更加美好、更加健康持續發展!祝願大家身體健康、工作順利，闔家歡樂、萬事如意!祝大家今天談的開心，玩的盡情!、謝謝大家!