鄉鎮安全生產會議制度（精選6篇）

鄉鎮安全生產會議制度 篇1

一、安全生產檢查實行定期檢查與不定期檢查，全面檢查與專項檢查相結合的原則。

二、每季度和重大節假日必須組織開展一次安全生產大檢查，及時發現和杜絕安全生產隱患。

三、按照屬地管理和行業主管的原則，當地人民政府和行業主管部門對生產經營單位安全生產工作負有同等重要的責任。

四、安全生產檢查必須制訂詳細的方案，轄區內安全生產的'全面檢查由黨委、政府或安全生產領導小組組織；專項檢查一般由其主管部門組織。

五、安全生產實行預防為主的方針，安全生產檢查活動的重點是，安全生產基礎工作和安全生產潛在隱患。

六、發現安全生產隱患，必須下達整改文書，明確專人負責，跟蹤督查整改。

鄉鎮安全生產會議制度 篇2

一、鄉鎮主要領導人是本鄉鎮安全生產的第一責任人，對本鄉鎮安全生產全面負責。

二、分管安全生產工作的領導人，對安全生產負分管領導責任。

三、分管其他工作的領導人，對其分管工作範圍內涉及的安全生產承擔分管領導責任。

四、生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產負全面責任，其它負責人對各自職責範圍內的安全生產工作負責。

五、實行安全生產目標管理責任制，明確相關人員責任，簽定責任狀，定期進行考核，並嚴格實行責任追究。

鄉鎮安全生產會議制度 篇3

一、在鎮黨委、政府的領導下，安排、部署、組織協調本鎮的安全生產工作。

二、每季度至少召開一次安全生產工作例會，分析、佈置、督促本鎮安全生產工作，會議應當形成會議紀要。

三、組織制定本鎮安全生產事故應急救援預案，並在實施過程中負責組織、協調。

四、組織安全生產大檢查。定期或不定期組織有關部門對有關單位、生產經營企業進行安全檢查，發現事故隱患，應責令限期整改。

五、完成上級安委交辦的其它工作。

鄉鎮安全生產會議制度 篇4

第一條：定期會議：年初或年終

會議內容：

年度she工作總結；

部署全年she工作。

第二條：經常性會議：一月一次

會議內容：

聽取各部門she工作彙報；

研究存在的she問題；

組織she宣傳活動；

部署相關she工作。

第三條：臨時會議：發現重大she問題或發生安全環保事故

會議內容：

提出應變對策；

調查原因、分清責任；

妥善處理善後工作。

第四條：參加會議人員是安委會全體成員，有必要時可以擴大到各部門主管人員。

第五條：各部門班組根據實際情況，制訂部門班組安全生產會議的召開頻率或規定。

鄉鎮安全生產會議制度 篇5

第一章 總則

第一條 為加強安全管理，規範安全生產會議制度，及時瞭解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產。依據國家和上級主管部門有關文件精神，結合x高速公路工程項目安全生產情況，制定本制度。

第二條 x公司安全會議主要有兩種：

1、安全生產現場會。隨時召開，重點解決安全生產管理過程中突發事件和根據安全形勢需要即時或儘快解決的安全問題。

2、安全生產工作例會。定期召開，對階段性安全形勢和工程安全管理進行安排，總結經驗，實施獎罰，同時學習安全生產有關規定和上級的文件批示精神，全面部署安全生產管理工作。

第二章 x公司安全生產例會

第三條 x公司安全生產監督管理領導小組安全生產工作管理例會：

1、每一個季度召開一次，由安全生產監督管理領導小組辦公室（即x公司安全部）召集，由安全生產監督管理領導小組組長或副組長主持，各部門負責人及各從業單位負責人蔘加。時間不限，地點由召集人決定。

2、會議主要內容：

①研究、討論如何貫徹執行國家及上級機關頒佈的的安全生產管理的方針、政策和決議，對下階段安全工作進行全面部署；

②審定、分解、考核x公司內部及各從業單位的階段安全目標管理計劃及執行情況；

③研究解決重、特大安全事故隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防範措施，協調各單位及部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限；

④審議工程項目出現的安全事故，審定並通過對安全事故的處理決定和通報等；

⑤學習安全生產有關規定和上級的文件批示精神。

3、會議記錄由公司辦公室進行，會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發各從業單位及上報總公司。辦公室和安全部應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況並形成記錄。

第四條 x公司工程安全生產工作管理例會：

1、工程安全生產例會，每月至少一次，由x公司安全部召集，分管安全生產的副總工主持。參加會議的人員一般有：x公司各高管、安全部和工程部全體成員、其他各部門負責人；監理單位總監或總監代表、高級駐地監理工程師、安全監理工程師；施工單位項目負責人、技術負責人、專職安全管理人員、主要管理和技術人員，並根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由安全生產監督管理領導小組組長或副組長決定，地點由召集人決定。

2、會議主要內容：

①檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作；

②傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，並研究提出本項目中的貫徹落實措施；

③對發生的安全生產事故進行通報，並按照“四不放過”的原則做出處理和決定；

④結合安全生產管理檢查情況，對安全生產管理不到位的單位提出批評和處罰，表彰和獎勵安全生產典型和事蹟；

⑤對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

3、會議記錄由安全部進行，會議對所議事項以及做出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發與會單位。x公司安全部應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況並形成記錄。

第三章 x公司安全生產其他會議

第五條 x公司安全生產現場會

1、可隨時召開，地點可在各從業單位辦公或施工現場，目的是解決安全生產管理過程中突發事件和根據安全形勢需要即時或儘快解決的安全問題。

2、由安全部和工程部負責人、專職安全管理人員、駐地業主代表召集，根據需要組織相關人員參加。要做好有關會議記錄和簽到的事項，由駐地業主代表負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況。

鄉鎮安全生產會議制度 篇6

第一章總則

第一條為加風電場項目部安全生產工作，落實安全生產過程管理和控制，規範安全生產會議管理，依照x安（工管）發[20xx]號文件精神和《水電x局安全生產會議制度》，結合風電場項目部工程安全管理的具體情況，特制定本制度。

第二條安全生產會議是安全管理過程中的重要環節，是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施，風電場項目部各級安全責任人，必須切實重視各類安全會議。

第二章會議類別及內容

第三條安全會議分為：安全生產領導小組會議、年度安全生產工作會議、安全生產專題會議、安全生產專項會議、安全生產例會；每日“三工安全教育”活動例會；每週一安全活動例會；單項工程施工前的安全技術交底例會；事故分析會（含險情事故）；每月安全工作會議；每季度安全工作會議；半年安全工作會議等。

第四條安全生產領導小組安全會議

1、風電場項目部安全領導小組安全會議，每半年召開一次，每年不少於二次，遇有特殊情況，隨時召開安全生產領導小組全體成員會議，會議由安全生產領導小組組長主持，組長不在時由副組長主持。

2、會議主要內容

（1）、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產法律法規，貫徹落實風電場、水電x局、安裝分局安全生產的方針、政策以及安全生產工作精神。

（2）、研究制定風電場項目部安全生產工作的總體規劃，明確安全生產思路，完善安全管理制度。

（3）、階段性總結半年來安全生產工作情況，分析考核情況，研究決定各時段安全生產工作重點。

（4）、研究決定施工中重大安全生產問題及處理意見。

第五條年度安全生產工作會議

1、風電場項目部每年召開一次安全生產工作會議，會議由安全第一責任人主持。

2、會議主要內容

（1）學習貫徹黨中央、國務院安全生產方針政策和魯荷金風電場、水電x局、安裝分局有關安全生產工作的方針制度。

（2）、總結上一年度安全生產工作情況，安排部署下一年度安全生產工作。

（3）、通報上一年度安全生產考核檢查情況。

（4）、表彰上一年度安全生產先進班組和先進個人。

（5）、交流安全生產管理經驗。

第六條安全生產專題會議

1、安全生產專題會議是根據安全生產監督管理工作情況，結合安全工作存在的問題召開的，會議由分管安全生產的項目副職主持。

2、會議主要內容

（1）、傳達貫徹風電場、安裝分局及本項目部安全生產工作精神。

（2）、總結當前安全生產工作，分析安全工作存在的問題，提出安全生產保證措施和下一階段工作目標。

（3）、對安全生產管理體系方面有關組織保障、基礎保障和管理保障的落實情況和應加強的工作做出決定和部署。

第七條安全生產專項會議

1、風電場項目部每季度未召開一次安全生產專項會議，會議由安全生產第一責任人或分管安全生產的副職主持或委託安全管理部門負責人主持。

2、會議主要內容

（1）、學習黨和國家、湖南省有關安全生產方針、政策、傳達貫徹水電x局、安裝分局有關安全生產工作要求。

（2）、聽取項目部班組彙報本季度安全生產情況和下一季度工作計劃。

（3）、總結本季度的安全生產工作中存在的問題，制定整改的措施方案，研究安全投入的方向和重點，落實安全投入的資金，確定投入到位的具體時間，安排下一個季度安全生產工作。

第八條安全生產例會

1、風電場項目部每月28～30日由安全生產第一責任人（或主管安全副職、安全管理部門的負責人）主持召開每月安全工作會，參會人員主要有各部室負責人、各班組班組長、技術員、總工等相關人員。

2、會議主要內容：總結本月安全生產的檢查情況，分析研究解決安全生產存在的主要問題，制定相應的措施，佈置下一個月安全生產計劃。會後，組織召開全體職工安全會，召開一次安全生產例會。

第九條每週一安全活動例會，也叫“班組安全生產會議”。

1、依次由正、副班長和技術員主特，即在每週的星期一，每個班組在正、副班組長和技術的組織主持下，進行不少於半小時的安全活動。

2、活動內容主要包括：學習安全法律法規、水電x局、風電場、安裝分局及本項目部的各項安全規章制度；本週安全計劃（如工作中要遇到的安全工作重點及難點，共同討論安全施工的方法等）、上週安全總結（如表揚安全工作好的同志，批評違章作業的現象）；結合本班組職工的切身利益進行安全案例分析等。還要做到對上週的安全生產，進行全面檢查，查找出班組生產安全方面存在的差距和問題，研究制定出班組安全生產的辦法。

第十條每日的“三工、三交”教育活動例會

1、由班長和技術員主特，工前講安全（即“班前”5分鐘活動）、工中檢查提醒安全、工後總結安全。

2、會議的主要內容：

①工前講安全（即“班前”5分鐘活動）指：在工作前，班組班長對當班全體人員，進行“三交”即安全、交任務、交技術，講解施工中應注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監控和應急措施，及具體安全措施要落實到每位操作人員，在做好記錄的基礎上，當班人員必須簽字。

②工中檢查提醒安全指：在生產施工中，班組長檢查施工本班人員有無“三違”現象，並對“三違”現象進行提醒和糾正。

③工後總結安全指：當天工作結束後，班組長針對當天的安全工作進行總結，找出存在的安全問題和隱患，確定在下一個班次中進行整改。

第十一條單項工程施工前安全技術交底會

1、在某個單項工程施工前，項目部總工或技術負責人召集工程部、安全部、綜合部等相關部室、施工班組，進行安全技術措施交底會；

2、交底會主要包括：安全技術措施的分析、講解、討論，做好交底記錄。對於施工工期長、危險程度大的項目，要加強安全技術措施的動態管理，並組織具體施工的班組，對技術安全措施進行學習討論。

第十二條事故分析會（含險情事故）

1、事故發生後（含險情事故），風電場項目部安全生產第一責任人，主持召開安委會事故分析會（當事人等相關人員參加）。

2、會議內容：對事故原因、事故責任進行分析，制訂防範措置，安排下一步安全管理工作；會後由安全生產第一責任人，主持召開全體職工安全事故會。

第十三條風電場項目部安全生產委員會，在必要時，可隨時召開安全生產會議。各作業隊、班組和各職能部門，應隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上，以便集中研究，安全生產例會由安委會負責人主持召開。

第十四條風電場項目部各類安全生產會議，要形成完整的會議記錄，並整理、保存備查。

第三章附則

第十五條會議的召開應做到有針對性和實效性，對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題，做好會議相關材料的準備和會議議程安排，會議通知要提前書面下達。

第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀要，會議紀要及時下達相關部門、班組和人員，並落實會議內容的執行情況。

第十七條嚴格執行會議制度，參會人員應按時到會，因特殊情況不能參加會議的應向安全生產領導小組組長請假批准。

第十八條經檢查凡未按本規定執行的，每項處罰100～200元，並責令改正。