傳媒公司管理規章制度（精選5篇）

傳媒公司管理規章制度 篇1

第一章 總則

第一條 根據《中華人民共和國公司法》和其它有關法律、法規的規定由文化傳媒有限責任公司制定本章程。

第二條 公司名稱為：文化傳媒有限公司(以下簡稱公司)。

第三條 公司地址：

第四條 公司的組織形式為有限責任公司，具有企業法人資格，股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任。

第二章 經營範圍

第五條 公司經營範圍為：設計、製作、發佈、代理國內外各類廣告、商標、標識、包裝；提供網絡建設、動畫設計、攝影攝像服務；裝演及其它印刷品等設計製作、影視製作、中介服務等市場調查及信息諮詢。

第三章 註冊資本、股東出資方式與出資額

第六條 公司註冊資本人民幣xx萬元

第七條 股東名稱：

甲方：

乙方：

第八條 股東以現金方式出資。

其中：甲方出資xx萬元人民幣佔註冊資本的%。乙方出資xx萬元人民幣佔

註冊資本的%。

第四章 股東的權利與義務

第九條 股東享有以下權利：

l、參加股東會、並按出資比例行使表決權；

2、選舉和被選舉、執行董事會和監事會成員的權利；

3、按出資比例分取紅利；

4、公司新增資本時，優先認繳出資權；

5、依法轉讓出資權；

6、對公司其他股東轉讓出資的優先購買權；

7、公司終止清算後，依法分得剩餘財產權；

8、查閲股東會會議記錄和公司財務會計狀況權。

第十條 股東之間可以轉讓全部或部分出資。

第十一條 股東應履行以下義務：

l、按規定繳納所認繳的出資；

2、以認繳的出資額對公司承擔責任；

3、在公司登記後，不得抽回出資；

4、遵守公司章程；

5、自覺維護公司合法權益；

第五章 股東轉讓出資的條件

第十二條 股東向股東以外的人轉讓其出資時，必須經全體股東過半數同意，不同意轉讓的股東應當購買該轉讓的出資，如果不購買該轉讓的出資，視為同意轉讓，經股東同意轉讓的出資，在同等條件下，其他股東對該出資有優先購買權。

第六章 公司機構及其產生辦法、職權、議事規則

第一節 股東會

第十三條 公司股東會由全體股東組成，股東會是公司的權力機構。

第十四條 公司股東會行使下列職權：

l、決定公司的經營方針和投資計劃；

2、選舉和更換執行董事、決定有關執行董事的報酬事項；

3、選舉和更換由股東代表出任的監事，決定有關監事的報酬事項；

4、審議批准執行董事的報告；

5、審議批准監事的報告；

6、審議批准公司的年度財務預算方案、決算方案；

7、審議批准公司的利潤分配和彌補虧損方案；

8、對公司增加或者減少註冊資本作出決議；

9、對發行公司債券作出決議；

10、對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議；

11、對公司合併、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議；

12、修改公司章程。

第十五條 公司股東會的議事方式和表決程序：

1、股東會對公司增加或減少註冊資本、分立、合併解散或者變更公司形式作出決議，必須經代表三分之二以上表決權的股東通過；

2、修改公司章程的決議必須代表三分之二以上表決權的股東通過；

3、股東會會議由股東按照出資比例行使表決權；

4、股東會的首次會議由出資最多的股東召集和主持，依照《公司法》規定行使職權；

5、股東會會議分為定期會議和臨時會議：定期會議在每年一月召開，代表四分之一以上表決權的股東、監事，提議召開臨時會議；股東會會議由董事召集並主持；

6、召開股東會會議，應於會議召開十五日前通知全體股東，股東會應當對所議事項的決定作出會議記錄，出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。

第二節 執行董事

第十六條 公司不設董事會，只設執行董事一名，執行董事任期三年，任期屆滿，連選連任。

第十七條 執行董事為公司的法定代表人。

第十八條 執行董事對股東會負責，行使下列職權：

l、負責股東會，向股東會報告工作；

2、執行股東會決議；

3、代表公司簽署有關文件；

4、決定公司的經營計劃、投資方案；

5、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；

6、制訂公司的利潤分配方案和補虧損方案；

7、制訂公司增加或者減少註冊資本的方案；

8、擬定公司合併、分立變更、公司解散的方案；

9、決定公司內部管理機構的設置；

10、聘任或者解聘公司總經理，根據總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人、決定其報酬事項；

1l、制定公司的基本管理制度。

第三節 總經理

第十九條 公司設總經理，由執行董事聘任或解聘。

第二十條 如果執行董事兼任總經理，由股東會聘任或解聘。

第二十一條 總經理對執行董事負責，行使下列職權：

l、主持公司的生產經營管理工作、組織實施股東會決議；

2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案；

3、擬訂公司內部管理機構設置方案；

4、擬訂公司的基本管理制度；

5、制定公司的具體規章；

6、提請聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；

7、聘任或者解聘除應由執行董事聘任或者解聘以外的人員；

傳媒公司管理規章制度 篇2

為確保安全管理制度認真貫徹執行，加大安全管理力度，加強在崗職工的安全素質，完全發揮車間主任班長的管理能力，確保企業夜間生產作業的人身安全和財產安全，提高生產效益，減少生產事故。保障企業的安全生產和企業健康，穩定發展，以及安全標準化的順利實施；經公司研究決定，制定本規定：

一、公司值班人員（包括值班車間主任）值班期間必須堅守工作崗位，嚴禁外出喝酒等辦理其他業務。如有特殊情況不能值班必須找同崗位人員替班，嚴禁空崗。

二、公司值班人員值班期間必須嚴格遵守公司指定的廠規、廠記，嚴於律己，以身作則，堅守正義，以安全職責為使命，認真做好本職工作，確保安全生產。

三、首先公司值班巡檢期間要配合車間主任共同對生產現場認真檢查，發現崗位職工有喝酒、抽煙、睡崗、串崗、洗衣服、看小説等干與工作無關的事情必須實行處罰，不得有包庇行為，而且主任、班長負連帶責任；其次是發現有不安全因素及事故隱患，要及時採取措施處理，把一切事故隱患消滅在萌芽之中。

四、值班期間除了操作崗位的監督檢查，並且對重大危險源、關鍵裝置重點加強巡檢力度，發現有不安全隱患要及時通知有關人員立即解決。

五、值班人員夜間做好安全保衞工作。（主要防火、防盜、防破壞）

六、公司規定夜間巡檢查崗不能低於5次；其中下半夜不能低於3次，每次巡檢必須到丙烯腈罐區、發酵崗位、水合崗位、精製崗位、茶水爐房監控探頭照像；並且公司值班記錄每次巡檢填寫後必須經過主任、班長共同簽字，才能證明公司值班人員到生產現場巡檢。

七、公司進出運貨的車輛必須認真填寫值班記錄，（包括原料、產品名稱、噸數、發送目的地等）

八、公司值班人員夜間負責寫領料單據；並與車間主任夜間負責寫提貨單、過磅單、出門證，並共同簽字；並且早晨必須彙報倉庫保管員。

九、公司規定今天公司值班人員到明天下午休半天（正常情況）

十、公司主要領導不定期到廠進行夜間巡檢。

十一、公司值班人員早晨要自覺清理值班室和院內的衞生，保持環境衞生清潔。

公司制定的值班制度自公佈之日後要嚴格遵守、認真執行，公司將不定期抽查公司值班記錄和監控錄像，若不執行者，公司將實行處理。

傳媒公司管理規章制度 篇3

（一）員工招聘原則

1、公開、公正原則。

公開、公正的原則是保證引進人才質量的前提條件。在招聘工作中，必須做到計劃公開，崗位公開，要求公開，考核和評價標準公正。

2、平等、競爭原則

擇業面前人人平等，必須杜絕因為地域、民族、單位、學派等不同而帶來的歧視現象。考核過程中引入競爭機制，原則上每個崗位應有三人以上的應聘者。

3、迴避原則

公司允許員工向公司推薦人才（親屬除外），但應遵循迴避原則，面試考核人員不應與應聘人有特殊關係。如果遇有同學、朋友等來應聘，面試考核人員應主動迴避。保證被推薦人和其他應聘者在同等標準下接受考核。

4、保密原則

招聘考核人員必須注意自身言行，嚴守公司機密。在招聘過程中，妥善保管公司有關資料文件。另一方面，招聘考核人員還應為應聘者嚴格保密，不準將應聘者情況隨意透露給他人。

（二）招聘主管部門

人事經理為招聘工作的負責人，辦公室為公司聘工作的職能部門。

（三）招聘申請

1、公司各部門根據業務發展、工作需要及人員使用狀況，填寫員工招聘申請表，報辦公室。

2、辦公室根據各部門彙總情況，提出公司招聘計劃，報公司總經理、執行董事批准。

（四）招聘程序

1、由人事經理組織招聘組負責對人員進行篩選，至少由二人組成。

2、初選：辦公室對應聘材料通覽後，挑選基本條件合格者，發出面試通知。

3、面試：由人事經理組織評審委員對所有參與面試人員進行初步考核，填寫面試記錄表。考核其基本素質、品質等。主要考核內容包括：個人修養、工作責任心及敬業精神、工作穩定性、工作環境的適應性、分析判斷能力等。

4、複試：由部門總經理、公司總經理、執行董事對初步考核合格者進行復試。

5、實習：由辦公室安排所有複試合格人員按專業分別到各業務部門進行1―2周的實習，實習結束後，實習人員提交實習報告，辦公室徵求該部門各位成員的反映後提交一份評估報告，兩份報告交總經理和辦公室作為是否錄用的參考，並由辦公室向其原所在單位、院校瞭解情況。

6、錄用：綜合考慮用人部門的考核結果等，經公司總經理、執行董事簽字批准後，對合格者發送錄用通知單。

（五）錄用

1、發出錄用通知。

2、應聘者接到錄用通知後，到指定醫院體檢。如查出有嚴重疾病，取消錄用資格。

3、應聘人被錄用，如在發出錄用通知15天內不能正常報到，可取消錄用資格。特殊情況經批准後可延期報到。

（六）試用及正式錄用

1、新進員工攜錄用通知書和其它人事檔案材料等到辦公室報到，按辦公室指定到用人部門報到，開始一至六個月的試用期，簽定勞動合同。特聘人員經總經理審批可不實行試用期。

2、員工試用期滿，由本人提交轉正申請，經用人部門負責人審查並簽署具體意見後送辦公室彙總，上報總經理審批。簽定正式的勞動合同，合同最低年限視員工崗位職務等因素而定，一般員工為一年一簽、管理人員可三年一簽。所有勞動合同須經公司總經理或法定代表人簽字後方可正式生效。公司按規定為員工辦（理）社會保險和醫療保險。離退休人員和在其他單位享有社會保險和醫療保險的員工可不辦（理）。

（七）勞動合同解除

1、公司因下列原因，可對有關員工解除勞動合同：

（1）員工因本人業務、技術水平等原因，經考核不能勝任工作要求；

（2）員工因違反國家法律法規和公司的規章制度；

（3）員工因勞動合同趨於屆滿；

（4）員工在勞動合同期內提出辭職；

（5）雙方簽訂的勞動合同規定的解除勞動合同的條款。

2、或公司提出解除勞動合同，必須於離職前30日書面提出並簽收確認。

3、員工辭職時，應向其所在部門提交書面申請，經所在部門和人事經理簽署意見，報總經理批准後，開始辦（理）辭職手續。

4、離職人員應在一週內交還所有公司物品，結清帳務，辦好工作交接手續：

（1）向所在部門就自己的工作近況、詳細客户檔案（包括國外、國內客户）、所有業務情況、接手的所有單證和財務票據、公司紙質方案文件和電腦內的方案文件等，製成一份書面的交接清單，由離職人員、公司指派的交接人員和部門經理三方做完整的交接工作，並在交接清單上簽名確認。

（2）辭職者除私人物品外，不得帶走屬於公司的任何東西，包括員工手冊、工作筆記、公司的文件資料書籍等，還有公司發放的其它辦公用品：如電腦、通訊工具、計算器、名片等，以及辦公桌、文件櫃和公司大門等的鑰匙。所有公司物品交辦公室簽收。

（3）財務部門負責清點離職人員的所有財務款項，離職人員必須還清所有支款欠款等。完成本條（1）到（3）以後，結算離職人員應得的工資款項，出具結算證明。

（4）所有交接清單和證明等必須附在離職申請表後面作為離職手續齊全的憑證。

5、涉密崗位員工辭職，必須作出書面承諾，保證不對外泄露公司技術祕密及商業機密。

6、人事經理審核其離職手續齊全後，正式允許其離開，並結算離職人員應得的工資款項。

7、員工不按規定離職或辦（理）離職手續的，視為員工違約，公司有權要求員工賠償公司的損失，賠償金額參照合同條款執行。

（八）外聘人員

1、外聘人員與公司不發生任何意義上的勞動關係，均為公司合作伙伴。外聘人員均需填寫登記表由其本人簽字確認，由辦公室存檔。外聘人員對其自身行為、安全負責，公司不承擔任何連帶責任。

2、公司顧問、藝術顧問、獨立董事等由公司總經理、執行董事負責聘請。

3、其他外聘人員按公司業務分工由各部門報請公司總經理、執行董事批准，由辦公室負責辦（理）工作合作關係手續。

傳媒公司管理規章制度 篇4

一、總則

1目的和依據

1.1、目的

1.1使公司的薪酬體系和市場接軌，能夠達到激發藝人活力的目標；

1.2把藝人個人業績和團隊業績有效結合起來，共同分享企業發展所帶來的收益；

1,3促進公司藝人價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機制；

1.4達到推進公司發展戰略的實現；

1.5建設百年基業，服務社會，服務員工的企業；

1.2、依據

依據國家有關法律、法規和公司所在地的人民政府，風俗習慣的有關規定，制定本制度；

2適用範圍

本制度適用於公司簽約全職藝人和臨時服務藝人。

3薪酬分配的依據

薪酬分配主要依據為藝人才藝、形象和實際業績，以及為公司服務的時間。

4薪酬分配的基本原則

薪酬作為價值分配形式之一，應遵循競爭性、激勵性、公平性和經濟性的原則。

1、競爭性：根據市場薪酬水平的調查，對於和市場水平差距較大的薪酬水平應有幅度調整，使公司薪酬水平處在強有力的競爭性；

2、激勵性：打破工資剛性，增強工資彈性，通過業績考核，使藝人的收入與公司業績和

個人業績緊密結合，按照多業績多薪酬的原則，最大激發員工的積極性；

3、公平性：薪酬設計最重要的是公平性，建立合理的價值評價機制，在統一的制度下，

通過對員工的績效業績考評員工的最終收入；

4、經濟性：人力成本的增長與企業利潤的增長幅度相對應，用適當工資成本的增加激發

員工創造更多的經濟價值，實現可持續發展；

5、依據藝人崗位特性和工作特點，對於公司簽約藝人實行結構工資制度。

二、招募培訓

2.1招募標準

年齡範圍不限，外表出眾，有過人才藝，直播經驗的明星、藝人，主播優先考慮。具備良好的個人素質，包括才藝，演藝，口才，形象等素質，無不良嗜好，違法記錄。在行業內有特殊才能的人才，可以不受上述限制；2.2引入流程

各平台機構在播主播參加公司面試，填寫基本信息登記表格，個人基本才藝展示，主播素質基本考核包括：唱歌、舞蹈、即興表演，服裝搭配技巧，美粧心得分享等形式，每項考核項目根據主播個人情況來定，單項考核分數滿分100，綜合評分高的擇優錄取，參與後期的培訓與簽約。有特殊才藝或才能的人員，需提前上報其作品，經過認定後單獨面試，可以作為特殊渠道人才引入；

2.3培訓簽約

2.3.1錄取藝人、主播必須參加公司為期一週的培訓課程，課程內容包括企業文化培訓，藝人才藝培訓，服裝搭配，美粧技能，產品內容培訓，演講發言等課程。培訓課程依據不同的發展需求，以公司為準，每個月必須參與至少公司指定地點與時間的培訓課程；

2.3.2在完整通過培訓之後，通過公司考核的藝人，主播參加簽約，考核標準由公司根據培訓人員制定的考評制度進行；

2.3.3培訓期間享受公司正式藝人、主播待遇，給以餐費補貼和交通費補貼；

2.3.4其他

針對明星、優質主播，特殊才藝人員，在雙方達成共識的前提下，經過企業文化的培訓後，可直接參與簽約。

簽約明星、優質主播，必須完成公司規定的指標或要求（根據個人情況雙方議定），包括直播時長，業績指標等。

普通藝人經過公司培訓後，簽訂為期一年的服務合同，提前解除合同，按照服務時間扣除相應的培訓費用。

三、管理制度

3.1、簽到制度

公司員工一律實行上下班簽到制。上班時間已到而未簽到者視為遲到；提前下班離崗視為早退；工作時間未經領導批准不得擅自離開崗位，員工上下班考勤記錄作為公司業績考評的組成部分；

3.2公司下列人員可以不參與簽到制度

3.2.1以業績為工資發放標準人員，但與公司其他相關工作人員配合時，應該遵守彼此之間的約定，不能按照約定到達者，扣除相應費用；

3.2.2員工出差填寫《出差申請單》，經部門負責人核准後，交人事部門存檔；

3.2.3因故請假，經核准；臨時請假，事後説明理由，經主管領導核准。

3.3請假制度

主播藝人請假應提前告知公司主管領導，交人事部門備案；突發疾病，事假者，向主管領導報告；病假需提供醫生診斷證明。婚假為期7天，需提供相關證明文件；

3.4放假制度

3.4.1、主播藝人應遵守與公司簽訂的工作時間。

3.4.2、主播藝人可以按照個人時間確定主播時間，需與公司其他員工配合，提前報備公司人事部門，相應工作人員進行配合。工作時間由主播藝人進行簽單證明，相應時間計入月工作時間內，可以作為調休或加班處理。 3.5曠工制度

主播藝人應嚴格遵守工作時間，不能按時到達工作崗位應提前告知主管領導，不能提前告知者，按照公司制度進行獎懲；

四、工資模式

4.1高保底低提成（主播需要和公司簽訂一年以上合同）

4.1.1每月保底20xx，主播每天直播6小時。平台扣點後主播收益超出保底情況下，主播分點後收益的70%，公司分點後收益的30%；

4.1.2每月保底3000，主播每天直播6小時。平台扣點後主播收益超出保底情況下，主播分點後收益的60%，公司分點後收益的.40%；

4.1.3每月保底4000，主播每天直播6小時。平台扣點後主播收益超出保底情況下，主播分點後收益的50%，公司分點後收益的50%；

4.2無保底高提成

無保底情況下，主播每天直播6小時。若主播完成每月一萬五千元任務，平台扣點後主播收益超出保底情況下，主播分點後收益的80%，公司分點後收益的20%；若主播未完成每月一萬五千元任務，平台扣點後主播收益超出保底情況下，主播分點後收益的70%，公司分點後收益的30%；

4.3保底與時長結合提成

每月保底20xx元，平台扣點後主播收益超出保底情況下，主播分點後收益的70%，公司分點後收益的30%；在以平台每人每天直播6小時的基礎上，每人每天多出一小時，保底增加15元每小時，超過30小時後，每小時按17元計算。

4.4以上所有細則待遇必須保證再線直播時間，若未達到在線時長，每少一小時，扣除50元整。

4.5知名藝人另行與公司協商確定主播時長和主播費用計算。

五、薪資支付

6.1計薪週期為當月的26日起，至次月的25日為一個自然月工資，在下一個月的15日之前發放給主播人員；

6.2遇有節假日，工資在節假日前進行發放完結。

六、離職工資結算

7.1離職申請必須提前一個月遞交書面報告，並詳細填寫《員工離職通知書》；

7.2離職人員須辦理工作移交和公物移交手續，由公司指定接替人員接收。移交工作應在部門主管監督下進行

傳媒公司管理規章制度 篇5

（一）公司的檔案範圍

1、企業行政文書檔案：包括法規性文件；各種合同及協議書；會議文件；工作計劃、規劃和工作總結；有關人員的任免、獎勵和處分、調配人事材料；職工花名冊、人事檔案等。

2、企業管理檔案：包括企業生產經營計劃、各種指標類定額類文件、企業管理方面的各種市場信息、勞動工資檔案，固定資產及辦公用品名冊，產品質量、用户檔案等。

3、企業技術檔案：包括技術研究檔案、項目方案、樣片等。

4、企業會計檔案：包括會計憑證檔案、會計帳簿檔案、會計報表檔案等。

5、企業業務檔案：包括與客户往來函件（含傳真、電子郵件等）、商務報告、業務單據等。

6、企業聲像檔案：包括照片、錄音、錄像檔案等。

（二）公司檔案管理體制

1、公司檔案管理機構：辦公室統一管理公司各類檔案（會計檔案除外）。

2、公司指定專人分管公司檔案工作，保管人須維護檔案的完整與安全，並接受必要的培訓。

（三）立卷歸檔制度

1、檔案的收集：收集工作是建立在歸檔制度上的。各業務部門將辦（理）完畢的文件材料，經過挑選，立卷，定期移交各檔案室集中保存。

2、歸檔範圍：凡本單位具有考查利用價值的文件材料。包括與客户的往來函件（含傳真、電子郵件等）、商務報告、業務單據，以及工作日記、照片等各種形式、載體的文件。

3、歸檔時間：辦（理）完畢的文件，按工作階段性進行歸檔：

（1）按年形成的文件，第二年第一季度歸檔。

（2）凡有法律效用的文件材料，簽訂後就立即歸檔。當事人、部門負責人留複印件備查。

（3）凡是有機密性的文件，隨時形成，隨時歸檔。

（4）項目、科研課題，鑑定，驗收後，兩個月內歸檔。

4、歸檔要求

（1）材料完整齊全。

（2）系統、條理、保持有機聯繫。凡是歸檔文件材料，均要按其不同特徵組卷，儘量保持它的內在聯繫，並區分它們不同的保存價值。文件分類準確、立卷合理。

（3）立卷時，要求將文件的正件與附件，印件與定稿，請示與批覆等統一立卷，不得分散。

（4）在進行卷內文件排列時，要合理安排文件的先後秩序，按時間先後排列。對於同一事情的同一文件，應統一規定進行，比如：正件與附件，應正件在前，附件在後等。

（5）由檔案部門對業務部門加以指導，協助業務部門共同做好舊檔的組織工作。辦（理）移交手續，雙方在移交清冊上簽字。

5、部門歸檔要求

（1）編制立卷項目，將辦（理）完畢的文件按有關條款歸入卷內，便於次年立卷。

（2）文件按時間順序排列，最近的在最上面。

（3）一個客户一個立卷，一個項目立一個卷，一個檔案盒。

（4）貿易檔案與往來函件分開放，貿易檔案分筆次按各自的辦（理）流水號放在文件袋裏。

（5）定時交檔案室：文件量少的，一季交一次，季後第一個月收集。文件量大的，一月交一次。

6、檔案室在收到業務部門的歸檔和各類文件後進行分類編目排列。

7、記錄檔案文件材料目錄須打印，統一用a4紙。

（四）、檔案管理工作

1、檔案的管理：區分全宗，正確立檔單位；分類，依據檔案、來源、時間、內容、形式分成若干層次和類別；案卷排列並編制案卷目錄。

2、檔案保管：公司設立專用文件庫保存檔案。

3、檔案的鑑定：從檔案的內容、來源、時間、可靠程序、名稱鑑別、檔案價值，確定各類檔案的保管期限，編製成表。

4、檔案的銷燬編制銷燬清冊；辦（理）銷燬手續，經總經理批准，方能銷燬；銷燬要有二人以上監銷，並在清冊上簽字。

（五）、檔案利用工作

1、凡需調閲檔案，均須填寫檔案借閲單，依據借閲權限和檔案密級，經各級領導籤批後方能借閲。借閲檔案應在“檔案借閲登記簿”上登記，註明借閲檔案的名稱、密級、借閲方式、數量、期限。

2、檔案利用方式有：提供檔案原件；提供檔案複印件；提供文獻索引資料。

3、檔案管理部門要主動向部門員工提供公司檔案編研信息服務，主要方面為政策信息、管理信息、產品信息、市場信息等。

4、依據國家統計和有關法律法規，做好企業檔案統計工作。