必備職業規劃職業規劃（精選3篇）

必備職業規劃職業規劃 篇1

一、自我認知

我是一個當代本科生，是家裏最大的希望——成為有用之才，性格外向、開朗、活潑，業餘時間愛交友、聽音樂、外出散步、聊天，還有上網。喜歡看小説、散文，尤其愛看雜誌類的書籍，心中偶像是周恩來，平時與人友好相處羣眾基礎較好，親人、朋友、教師關愛，喜歡創新，動手能力較強做事認真、投入，但缺乏毅力、恆心，學習是“三天打漁，兩天曬網”，以致一直不能成為尖子生，有時多愁善感，沒有成大器的氣質和個性。

所謂江山易改，本性難移，雖然恆心不夠，但可憑藉那份積極向上的熱情鞭策自己，久而久之，就會慢慢培養起來，充分利用一直關心支持我的龐大親友團的優勢，真心向同學、老師、朋友請教，及時指出自存存在的各種不同並制定出相應計劃以針對改正。經常鍛鍊，增強體質，以彌補海拔不夠帶來的負面影響。

二、職業認知

1、外部環境分析

WTO使中國的大門逐步打開，跨國快遞巨頭們在中國的人才需求也隨之劇增，而在物流行業的需求上，最缺乏的是中高級物流策劃管理與營銷人才，最好是既懂營銷管理又懂得策劃，還懂得如何運用現代技術去改善提升原有操作模式的。顯然，我們剛畢業的大學生顯然在工作經驗上難以適應這些崗位。不過，經驗總是要積累才能有的，我們可以通過在操作崗位以及低級別管理崗位上的鍛鍊來達到那個水平。

從目前物流人才市場實際情況來看，這種具有複合物流技能的人才非常少，可以説是彌足珍貴。不但物流企業的管理人員需要掌握物流信息技能，物流操作層面的人員更需要懂得怎樣使用信息系統，特別是在以信息技術為平台進行流程優化和改造後的企業，需要嚴格按照信息系統的要求規範作業，因此，物流行業對掌握物流信息技能人才的需求缺口越來越大。物流信息業務從業人員作為物流業務處理中不可缺少的經濟活動主體已初步形成了一個新的職業羣體，作為物流職場的新貴—物流信息管理師正在誕生，將在物流企業中發揮着越來越大的作用。

2、目標職業分析

就就業方向來説，物流職位主要分佈在企業內部物流和第三方專業物流公司，前者關注的是企業內部的採購、倉庫管理、物料的保障與協調。後者則關注的是貨物的外部，流動過程。

企業內部物流職位：物流專業的畢業生去的最多的要數零售連鎖企業，如沃爾瑪、家樂福、國美電器等。他們的競爭優勢在於物流成本低：集中採購、高效的物流系統……

專業的物流崗位工作職責應該包括採購、生產、儲運、銷售甚至上游供應商和客户服務等內容，也就是供應鏈管理。但實際上目前大部分企業將物流崗位的工作職責鎖定在儲運上。

採購職位：零售企業的採購部門在招聘助理時，新人一般都能有機會，他們看重的主要是溝通能力和應變能力。蘇寧電器一位人力資源主管在接受採訪時説，“在計算機方面，WORD和EXCLE的使用一定要熟練。”因為做數據分析和報告撰寫以及商業信函往來，都必須使用到這些工具。而沃爾瑪這些外資企業，則良好的英語素養是必不可少的。沃爾瑪的強大的物流系統基於全球採購系統，如果連英文標籤都讀不來，將很難得到他們的工作。

儲運職位：這是進入門檻比較低的職位。充分利用專業優勢和理論基礎，比別人做的更專業能讓我們具備強勢競爭力。所謂“專業”，具體到儲運來説，首先，最基本的，要全面掌握從倉庫選址、倉儲原則、庫存控制、運輸線路優化原則以及訂單處理等等理論知識，這些都是在學校學習時必須完成的任務。

然後，我的目標企業。我想進入蘇寧電器，那家公司的物流配送中心主要有倉儲和配送兩個方面的職位，他們的主要庫存商品就是電器。在沒進入之前我要想辦法弄清楚電器的.倉儲、運輸等注意事項，甚至對於電器的各種包裝的質地都要提前熟悉——哪類包裝最大承重是多少，對倉儲有無特別的要求……總之，“功夫不負有心人”這話雖然土點，但確實是真理。

三、職業生涯規劃設計

因為四級還沒過，一直都很苦惱，現在的計劃是這樣的：首先要爭取在還沒畢業之前考到必要的證書：1.首先是四六級2.專業證書：助理物流師

接着是去去企業實習

在企業能學到學校和課本里不能學到的知識，也可以進快的融入社會。

如果有條件的話我還是會去選擇考研，因為研究生有兩大優勢。

1，與大專生本科生相比，碩士和博士研究生在知識的深度廣度和技能的熟練程度等方面優勢明顯，特別是博士畢業生。而且，大多數研究生都有跟導師一起做課題的經驗，這些經驗是彌足珍貴的，對求職有很大的幫助。很多大公司的技術研發崗位之所以青睞研究生，就是看中了這一份的經驗。

2，求職目標更為明確，心態更成熟。研究生能學到更多與更專業的知識，也是能去自己心目中理想的學校的一次好機會。

我在未來幾年內的計劃是這樣的：

1、20xx-20xx：在物流基礎崗位工作，積累工作經驗。在工作期間，充分利用空閒時間為自己補充所需的知識和技能。

2、20xx-20xx：在原來企業做上一名中層管理者，成功管理自己的下屬，加強與上級的溝通，充分利用自己的工作條件擴大社交圈，重視同學交際，重視和每個人的交往。

3、20xx-20xx：到一家外資物流公司，學習跨國企業先進的管理理念，豐富的管理經驗和先進的科學技術，爭取當上一名外資企業中級物流經理。

必備職業規劃職業規劃 篇2

我常常思索着腳下的大地。

對這塊土地也許你會説，這是我們的操場，這是我們的教學樓，這是我們的書山，我們太熟悉了，每天我們在這裏上操、上課、攀登……是的，在大地上有浩瀚的大海、有美麗的湖泊、有迷人的鮮花、有挺拔的大樹、還有入雲的大廈……

你們可明白，在寬廣的熱土上，有多少美麗的夢想在生長，有多少真切的'渴望在發芽，還有多少辛勤的背影，一起製作這塊土地的3D美圖。

風是大地的歌，花是大地的衣，山川是大地的頭顱，江河是大地的血液。

你看那鷹，飛得再遠，也要把影子投向大地；你看那樹，長得再高，也要把根鬚扎進大地；你看那從天上飄來的雪花和雨點，是那樣急切地撲向大地的懷抱；看那一座座高樓大廈，越向藍天伸高，越要在大地上站穩自己牢固的根基。

我們要培養、要成為有世界眼光有中國靈魂的現代人，要培養、要成為對社會有用的人才，首先必須學會真誠地面對大地。

面對大地，我們在工作學習上，就不要有絲毫的浮誇和虛假；面對大地，我們在生活中，就應該擁有戰勝困難的勇氣。朋友們，陽光下，山頂的黃角樹在看着你們呢，看着你們在大地上會留下什麼樣的足跡。

你的足跡，我的足跡，就是賽德學校的足跡。教學質量、管理效益、校園文化，每一處的用心用力，都讓足跡更加厚實而深刻。

“成功的花，人們只驚羨於它現時的明豔，然而當初它的芽兒浸透了奮鬥的淚泉，灑遍了犧牲的血雨。”

當20xx年的《新賽德》握在手中，我分明感覺到大地的厚實。她記載了師生的奮鬥與追求、辛勞和汗水；她描繪了大家的希望與追求、今天和明天。我們很真切地明白了腳下的大地，肩頭的責任。

賽德春來早，在賽德這片土地上，讓我們鋪滿堅實的腳印，開滿希望的花。

必備職業規劃職業規劃 篇3

我們談到職業天賦時，指的是你大腦獨特的心智功能，這裏我們説的弱點，就是指你不具備的心智功能。由於每個人的大腦都是獨特的，其具有的功能也是獨特的，也就是説，你肯定不具備其它幾十億人的大腦功能。你有那麼多弱點，那麼，你能控制得了嗎？當然管不過來。請不用擔心，你沒有郭晶晶的運動天賦，活得也不錯；你沒有身邊某某同事的天賦，也能活得很好。

你的職業生涯可能跟運動、藝術毫不相干，所以管理這些你沒有的天賦，對你的職業沒有任何意義。因此，明智的控制策略，就是管理妨礙你發揮職業天賦的那些弱點。

如何管理呢？向你介紹最重要的3個方法：

1、換個角度對待弱點，將它轉化為優點。職業規劃師一再強調，一個人放錯了地方就是蠢才，放對了地方就是天才；在職業世界中，沒有絕對的弱點。富蘭克林説，寶貝放錯地方便是廢物。運用馬克思的辨證思維進行思考，你也能在職業上把弱點轉化為優點。

就如：某公司小李天生就愛安靜，不擅交際，更不喜歡去影響別人，被提拔為項目組長後，新的工作顯露了他管理方面天賦的欠缺。無法走上管理路線，確實讓小李懊惱了一陣。通過職業規劃，對天賦進行確認，發現自己在研究方面更有天分之後，小李坦然辭去了組長的職位，專心自己的研發工作，他的安靜本性，成了他工作的祝福，他完全沉醉於自已個人的研究發現當中。

2、充分發揮你的天賦優勢來蓋地弱點。你知道科學家是怎樣觀測太陽黑子的嗎？他們需要通過特別的儀器，削弱太陽的光芒，才能看到。有時天空晴朗，在清晨或傍晚，趁日光微弱，人們也能看到。但是，你千萬不要在正午前後，日光強烈的'時候，對太陽直接目視，那樣，你不但看不到黑子，反而會讓陽光灼傷眼睛。

當你的天賦如太陽發出光芒的時候，你的弱點也就被大大削弱了。所有偉大的人物都有各自的缺點。只是他們頭上的光環把這些都遮蓋了。常言説：一好百好；一好遮百醜。就是這樣。

3、建立支持系統。這包括你可以接受相關的技能培訓、給自己制定個人管理措施、找個有天賦的人合作等。

技能培訓：如果時間管理問題影響了你的工作績效，這方面的技能培訓肯定對你有幫助，你只要花一點點時間學習幾個技巧，就能有效地控制這個問題。你沒有需要在時間管理上成為大師，只要讓這個弱點不影響你天賦的發揮就可以了，這很容易做到。

制定措施：李文是一家軟件公司的銷售總監。他每天早上穿鞋前，都要花一些時間思考在左鞋上寫“如果”兩個字，在右鞋上寫“那麼”兩個字。李文在工作上具備天賦，善於分析，熱情。但可惜，他缺乏戰略思維。也就是説，他雖然機敏，能夠預測各種成功的可能，但是他天生不善於思考各種不同的方案，細想它們的後果。他一早想像在鞋上畫字，就是他想出來的絕招，用來提醒自己去問“如果……那麼”的問題，從而預測可能出現的問題。

找人合作：我們發現，一些“對數字頭疼”的企業家，經常尋找“對數字入迷”的會計師合作。而有一位高級主管，他深知他的每個下屬都有不同特長，自己卻無法準確識別出來。於是，他僱了一名人力資源專家，來幫助他了解每個下屬的特長。商業經濟促進了更多的合作，合作也使經濟更好發展。經濟環境也要求人們更多地合作。