成型車間主任職責（通用23篇）

成型車間主任職責 篇1

1.根據安全生產相關法律法規，結合精益管理要求，做好發酵車間日常生產管理工作;

2.按照車間生產任務組織完成各項生產任務;

3.對部署員工的安全、環保、職業健康進行日常管理;

4.發酵車間日常培訓的管理;

5.對生產各環節提出合理的改善、預防等措施;

6.對部署各崗位人員工作進行績效評分

成型車間主任職責 篇2

1、負責醫用口罩車間團隊的管理，包括員工調配、培訓、考核等;

2、負責車間設備管理，包括日常設備調試及故障維修等，保障設備的正常動作;

3、對每天投產的數量與質量負責，保障產品按時交付;

4、做好車間的安全防護工作，保障安全生產;

成型車間主任職責 篇3

1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、負責員工的管理、培訓和培養。

成型車間主任職責 篇4

1、全面主持車間生產管理工作，嚴格執行生產工藝流程，協調車間生產，負責車間生產計劃及安排落實，保障產品按時按質按量的交付;

2、負責車間人員合理調配及日常管理，組織班組長及員工會議，解決生產過程中遇到的問題;

3、負責車間設備養護及管理;

4、負責車間現場6S管理，執行安全生產製度，及時處理突發狀況;

5、負責車間月度產量表報及員工工資計算;

6、負責車間產品質量控制。

7、懂剪板、衝壓、焊接、拋光、機加工、注塑、裝配等工藝，持續優化工藝，提高生產效率和產能，節約控制生產成本;

8、其他上級領導臨時安排的事項;

成型車間主任職責 篇5

1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責服裝車間各項管理工作

2、負責服裝車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“服裝質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

6、負責管好、用好、維護、保養好在製品、設備、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的服裝工藝執行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來得不合格服裝提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足製造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

成型車間主任職責 篇6

1、主導新產品焊裝工藝規劃和方案的制定;

2、負責新產品開發焊裝工藝同步工程的開展、實施;

3、負責焊裝新工藝的提出和引進;

4、負責新開發產品的工藝性驗證、工藝性總結;

5、負責編制各種焊裝工藝文件;

6、負責焊接設備的技術要求制定和選型及調試驗收;

7、主導焊裝生產線的設計、評審、驗收;

8、焊接缺陷的分析和解決方案的制定以及方案的實施;

9、協助管理項目，帶領團隊工作。

成型車間主任職責 篇7

按照計劃要求安排領料、組織生產、優化裝配工序，提高生產效率、按時、按質、保量完成大生產任務。

深入各班組、生產崗位，檢查員工執行作業紀律，操作規程，質控點管理情況，車間6S運行情況，發現問題及時糾正，做好工作記錄。

監督各作業者，崗位執行首檢檢驗，互檢，自檢情況，對巡檢中發現的問題及時糾正和指導，對質量不穩定產品加強巡視和抽檢力度，及早發現隱患避免造成返工和資源浪費。

熟悉車間各產品的規格、型號、質量要求、原材料、零配件、質量與工序檢查、產品檢測手段和方法。

對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

進行生產成本預算，嚴格控制車間生產成本，不斷的進行生產成本的分析，降低生產成本;

對車間安全進行管理，落實車間安全生產責任制，嚴格按照安全規定執行;

認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況

成型車間主任職責 篇8

1. 組織實施總計劃下達的生產任務，佈置生產準備工作，隨時掌握生產進度，保證按時完成生產任務。

2. 負責本車間各個崗位人員的合理調配，根據各工序的設備、人力情況，組織均衡生產。

3. 配合質量部做好質量管理工作，嚴格控制產品加工過程中的質量。及時組織分析解決質量問題，出現重大的工藝、質量等問題要及時上報。

4.重視車間的基礎管理，貫徹落實公司的各項定額管理規定，嚴格控制非生產工時的開具，加強對車間原輔材料和耗材使用的控制，不斷降低生產成本。

5.嚴格執行設備維護保養計劃，督促員工加強對設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項安全操作規程，保證設備正常運轉。

6.根據廠內加工的實際情況，對生產設備進行規劃和佈局，適當減少外協數量。

7.負責生產車間的安全和6S管理工作。

8.負責生產車間的培訓管理工作。

9.負責生產車間員工管理和考核工作，努力保持生產車間的人員穩定。

成型車間主任職責 篇9

1.組織且按時按質完成生產中心下達的生產任務;

2.車間GMP規範的實施、執行;

3.車間產品的工藝技術、產品質量管理;

4.車間成本控制管理;

5.車間安全生產管理;

6.車間廠房、設備設施的維護保養工作;

7.建立車間管理制度，做好人員考勤、考核、獎罰處理;

8.車間培訓計劃及實施;

9.積極深入員工，瞭解員工的思想動態;

10.積極配合各部門工作;

11.完成領導交待的臨時工作

成型車間主任職責 篇10

1、負責生產運營部(工程部、工控部、PMC、品質部、生產車間裝配、焊接、調試組)等的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。

2、制定年度生產計劃,進行生產調度、管理和控制。

3、對外發加工供應商質量進行監控，努力降低產品不合格投訴率。

4、強化安全意識，降低資源消耗，消除安全隱患，傳播並身體力行地實踐公司企業文化。

5、負責下屬人員的崗位考核、獎懲、培訓、提高素質、激發潛力等，保證部門工作目標實現。

6、負責制定科學化生產、精益生產，提高生產效率，對設備出貨及時負責，為企業的可持續發展提供保障。

成型車間主任職責 篇11

1、按照工廠要求對所在車間員工進行安全、勞動保護和環境保護的教育，並對安全及生產現場進行檢查整改，確保安全生產、文明生產;

2、負責貫徹落實工廠會議精神、各項管理制度與措施;

3、負責根據生管下達的生產計劃，全面完成生產任務;

4、負責對本車間各項生產成本指標進行全面控制，嚴格按工廠要求進行單位產品生成成本的分析與控制;

5、負責做好本車間所有設備的維護保養管理工作，做好計劃檢修和各種備件的管理工作;

6、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質;

7、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責;

8、根據生產需要合理調整車間內生產崗位和定員，對車間條件無法滿足製造質量要求的生產計劃提出修改意見;

成型車間主任職責 篇12

1、衝壓車間人員工作安排、思想溝通、技能培訓;

2、統籌車間的生產任務，按生產計劃實施生產;

3、品質把控;

4、部門的安全和5S督導;

成型車間主任職責 篇13

1、織落實生產計劃，進行生產資源調配，異常跟進。

2、現場管理。通過現場6s、目視化管理等提高現場管理水平。

3、生產效率提升。進行持續改善，識別並減少生產中的各種浪費，提高生產效率。

4、規範生產流程，保證生產計劃的順利、高效完成;

5、熟悉材料並具備良好的行業企業的生產經營管理理念和能力;

6、具有較強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質量觀念、創新觀念、科學管理經驗;

7、協調並監督生產計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時性;

8、完成上級交辦的其他事務。

成型車間主任職責 篇14

1、熟悉鈑金行業，能獨立分析製程異常和品質異常，並主導改善;

2、負責鈑金的拋光、拉絲、打磨等等工序(包含但不限);

3、強烈的責任心，適應加班;

4、管理能力強;

5、統招大專以上學歷(優秀者可適當放寬)，模具製造、自動化、工業工程、機械等專業優先;

6、熟悉7S相關流程、善於鼓勵和帶領團隊.

成型車間主任職責 篇15

1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務，督促各組長合理安排落實生產，明確產品的質量要求和執行標準，根據車間的生產計劃，主動提前瞭解各項準備工作(配件、輔料,工藝,設備,人員等)的情況，確保車間生產時流水的暢通。

2、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

3、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。

4、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

6、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，並報公司批准。培訓員工，帶好隊伍，積極深入瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定。

7、擬定車間管理制度，經公司批准後在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。

8、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產製度，確保安全文明生產，領導車間做好 5S 管理，創造良好的工作環境,以身作則，提高員工的素養。

9、處理車間的突發事件，一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，並隨時向公司領導彙報事件處理進展情況，對於無法處理的事件要及時請示。

10、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

成型車間主任職責 篇16

1，根據公司下達的生產任務，制定車間的作業計劃並完成。

2，負責車間的日常運行管理，合理配置生產任務，保證安全生產。

3，對作業過程進行監督，建立穩定、高效的車間管理制度，並有效實施。

4，對出品的質量負責，實現工藝要求。

5，組織對車間設備的日常維護保養工作。

6，日常統計並向管理層反饋車間的生產信息，包括原料使用、工藝與流程的效率、質量控制等，協助管理層提高生產能力。

成型車間主任職責 篇17

1、負責板式傢俱機加工車間的日常工作管理，員工工作安排;

2、完成公司指定產量，確保產品出廠質量;

3、優化車間管理流程 ，完善車間管理制度;

4、負責完成上級交辦的其他工作。

成型車間主任職責 篇18

1、根據品牌店年度整體目標，制定、分解自店銷售目標並負責實施，完成品牌店銷售經營目標;

2、充分把握市場現狀，關注行業銷售相關信息，制定科學有效的市場分析體系，確定產品銷售模式及銷售政策;及時、合理、準確的調整銷售業務指標，保證各項指標達成;

3、維護和拓展對外業務合作關係，牽頭拓展維護同機構客户、政府客户等重大的關係，維護大客户合作關係;

4、監督、指導銷售部執行集團、廠家各項規章制度、業務流程及各項工作標準，執行銷售業務合規自查;

5、對銷售客户滿意度負責，不斷整改提升客户滿意度;

6、負責本部門與其他業務部門的外部協調及部門的內部協調及重大投訴;

7、落實部門架構、人員調整設置，制定合理激勵方案，定期進行績效評估並幫助員工改善，完善部門員工的培訓，培養梯隊人才，提升團隊戰鬥力;

8、完成上級領導安排的其它工作。

成型車間主任職責 篇19

1、 全面負責公司生產部門的生產運營和人員管理;

2、 編制生產計劃，進行生產調度、管理和控制，確保生產任務完成;

3、 負責車間的人身、設備安全、生產操作規程，確保安全生產;

4、 抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好性能;

5、 降低成本、提高生產效率、提高產品品質，優化生產工藝;

6、 完成公司下達的各類生產經營指標。

成型車間主任職責 篇20

根據生產管理部下達的質量要求，編制本車間質量目標;

貫徹執行公司下達的各項管理制度，做好本車間人員、設備、生產及安全管理;

認真執行生產管理部下達的各項下料任務和其他臨時任務，合理組織和調度，確保生產下料任務的及時完成;

負責本車間員工的工時核算及獎金結算工作;

負責車間的日常管理工作。

成型車間主任職責 篇21

1、每天生產計劃制定：系統領料、入庫手續的辦理，日需原料訂貨;

2、生產人員管理：排班、協調、考勤管理、績效考核及日常作業指導培訓;

3、生產過程中的食品安全檢查、產品質量巡檢、工藝改進試驗;

4、生產過程中的生產效率督促，能源消耗檢查，低值易耗品管控，做好生產成本控制;

5、生產設備點檢追蹤：設備故障報修及維修跟蹤，現場生產安全巡查。

成型車間主任職責 篇22

1.按照內外部客户要求以及生產計劃組織生產交付。

2.管理焊接團隊，對團隊負有指導、評價、培訓職能。

3.根據圖紙確定焊接工藝並進行評定，確定工藝流程、焊接設備和焊接工裝。

4.負責設備選型及新設備採購申請。

5.新設備安裝和調試、新設備正式應用前的驗收，對車間員工進行新工藝的培訓。

6.根據圖紙分析確定焊接品消耗定額，制定和選擇生產用工具，通過SAP申請採購工具。

7.編制焊接產品作業指導書，及時升級更新作業指導書，編制焊接參數表。

8.優化焊接生產過程，持續改進，系統分析焊接生產過程，分析處理焊接質量問題。

9.分析與處理客户反饋信息，整改大眾中國及客户審核發現問題。

10.處理車間發生的突發事件並及時向公司領導彙報。

11.定期安排車間安全生產會議，落實生產計劃及有關生產技術準備、設備、質量等各方面的工作。

成型車間主任職責 篇23

1.參與公司4S店、3S店項目的全過程控制，負責項目各階段目標成本編制及土建工程技術經濟指標的蒐集整理;

2.負責4S店、3S店項目投資估算編制與審核;

3.參與4S店、3S店項目施工圖預算、工程量清單編制與審核;

4.負責4S店、3S店項目投資控制、動態跟蹤;

5.負責負責4S店、3S店項目土建成本結算審核;

6.負責負責施工過程中工程設計變更及現場簽證工程造價審核及控制;

7.負責項目本專業合同編制及管理，負責審核合同款項的支付。