市場運營總監工作職責概述（通用14篇）

市場運營總監工作職責概述 篇1

1、負責市場運營團隊的搭建、考核、管理，推動團隊工作流程和業務標準的執行，協調內外部資源，保證運營計劃有效執行;

2、制定市場運營方案，推進產品策略落地，負責內容建設、活動策劃、渠道建設、產品優化等方面的策略制定和執行;

3、關注行業內外部市場環境發展，根據市場動向和發展趨勢，及時形成分析報告，適時調整市場策略，併為公司的決策提供數據信息支持;

4、負責公司各類型宣傳活動及定向專題活動的組織、策劃、執行、推廣，對活動的執行效果進行評估總結，提高公司市場推廣水平;

5、負責優化並管理公司市場推廣渠道，維護公司品牌形象。

6、根據公司年度戰略發展目標，協助總經理執行業績達成計劃並監督實施;

7、進行有效的客户溝通，分析、瞭解客户需求，及時反饋並給予解決，建立客户服務信息系統，建立良好的客户關係，樹立公司的專業形象。

市場運營總監工作職責概述 篇2

1、根據公司品牌發展策略和目標制定整體的運營方案、推廣計劃、年度費用預算及公司推廣指標、目標等，負責制定公司運營管理計劃和方案，並組織實施;

2、搭建運營管理團隊、工作流程和制度規範，並進行培訓，完成預定業績目標，組織開展員工隊伍培訓、考核評價及人才梯隊建設工作，滿足公司業務拓展需要;

3、根據部門工作安排，對客户、競爭對手及市場情況開展調研與信息收集整理，提出產品規劃、營銷策略、品牌提升、售後服務有關建議;

4、公司微信、有贊平台日常運營維護等;

5、完成董事長交辦的其他工作事項。

市場運營總監工作職責概述 篇3

負責公司品牌策劃、品牌運營、推廣及管理工作，能獨立完成各類品牌運營工作;

準確把握公司的品牌定位，公司營銷產品設計風格，根據市場需求和變化、區域特性和市場信息進行品牌策劃;

制定與實施品牌營銷戰略、策略，地區覆蓋及推廣計劃並指導監督執行;

建立和維護與媒體、消費者等公眾的良好關係，樹立良好的品牌形象;

根據品牌戰略規劃，領導完成對品牌形象的監督與管理，確保品牌形象的統一傳播;

從事過服裝品牌、美粧大品牌運營、精通各大新媒體運營渠道。

市場運營總監工作職責概述 篇4

1.制定符合市場發展的運營策略及各市場開發的戰略目標和發展規劃。

2.制定完善運營流程與管理制度，並監督執行，確保運營系統的有序運行。

3.做市場分析，定期彙總市場運營整體情況，為公司決策提供數據支持。

4.負責對本部門人員進行培訓，指導和監督，不斷提高市場開發服務質量。

5.滿足公司業務拓展需求，負責下轄管理人員的招募及培訓鑑定。

6.合理控制運營成本，把控業務風險。

7.協調公司內部各項資源，為企業運營提供有效支持。

市場運營總監工作職責概述 篇5

1、組織擬定營銷中心機構設置和內部管理方案，提高管理效率;

2、組建公司營銷團隊，規範流程，制定營銷制度，完成年度目標;

3、有效地管理公司客户、與客户間建立良好的合作關係，負責與客户溝通、聯絡，鞏固、擴大客户範圍;

4、組織公司產品和競爭對手產品在市場上銷售情況的調查，綜合客户的反饋意見，撰寫市場調查報告，提交公司管理層;

5、制定營銷預測、預算和相關人力計劃，設計並實施促銷方案;

6、拓展並推進主要的客户管理計劃及活動方案;

7、結合營銷實際情況，對營銷人員進行思想教育和業務指導，提高人員素質，建設一支過硬的營銷隊伍;

8、負責考核營銷部下轄各部門負責人的工作績效和工作能力;

市場運營總監工作職責概述 篇6

1、 根據公司產品特點和市場狀況，制定合理的運營策略和方案，並推動戰略計劃的落地執行，達成業績目標。

2、根據市場數據分析，選出優質的渠道，制定適合的推廣方案，合理地進行營銷投入，促進營銷利潤增長。

3、組建高效的互聯網營銷團隊，新媒體運營團隊，全面進行市場拓展。

4、審核產品開發方案、產品定價方案、制定產品推廣策略和渠道銷售策略。

6、根據品牌策略和對消費者的洞察，進行產品賣點挖掘、策劃、包裝。

7、定期對營銷和推廣效果進行效果追蹤、數據分析和總結，優化營銷方案。

市場運營總監工作職責概述 篇7

1、全面負責基金公司的經營管理，制定公司的經營方針和經營策略，貫徹戰略部署;

2、負責領導公司整合各方資源，分析公司的發展狀況及趨勢，獲得高質量的投資項目信息資源，並進行分析和投資決策;

3、優質項目尋找與篩選，項目接洽、談判及分析，負責投資項目可行性及風險,並組織實施;

4、與銀行、保險、基金、信託等相關機構建立聯繫，解決項目的融資問題;

5、負責基金公司團隊建設和培養，營造積極向上的團隊氛圍，保證團隊的戰鬥力與凝聚力。

6、 帶領團隊完成項目盡職調查，財務估值、談判、交易結構設定等

7、 做好投後管理及項目退出工作;

市場運營總監工作職責概述 篇8

1、負責公司市場運營體系的戰略分析、戰略定位、業務架構、運營模式、競爭戰略、實施規劃等方面的管理工作。

2、負責開拓全國市場並取得目標市場份額，實現品牌建設目標;制訂並監督產品及服務推廣、品牌推廣計劃的實施效果，並對公司市場運營體系的總體業績(軟指標和硬指標)負責。

3、負責制定系統化的運營策略，建立有效的協同機制，促使運營中心內部與公司各部門高效聯動作業。

市場運營總監工作職責概述 篇9

1、負責公司市場營銷體系的戰略分析、戰略定位、業務架構、運營模式、競爭戰略、實施規劃等方面的管理工作，制定符合市場發展的運營策略及各市場開發的戰略目標和發展規劃;

2、制定完善運營流程與管理制度，並監督執行，確保運營系統的有序運行;

3、定期做市場分析，彙總市場運營整體情況，為公司決策提供數據支持;

4、開拓市場並取得目標市場份額，實現品牌建設目標;制訂並監督服務推廣及品牌推廣計劃的實施效果，並對公司市場營銷體系的總體業績(軟指標和硬指標)負責;

5、制定與實施各產品營銷戰略、營銷策略、地區覆蓋策略及推廣計劃。針對不同類型客户特質，制定系統化的營銷策略，對公司重要客户，總結並形成一對一的營銷公關策略。指導並監督各項策略的實施成效;

6、合理控制運營成本，把控業務風險;

7、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;

8、引導和控制市場銷售工作的方向和進度，宏觀控制各項工作按公司既定目標發展;

9、負責對本部門人員進行培訓，指導和監督，不斷提高市場開發服務質量，滿足公司業務拓展需求，負責下轄管理人員的招募及培訓鑑定;

10、建立有效的協同機制，促使本部門與公司各部門高效聯動作業。

市場運營總監工作職責概述 篇10

1. 建立並管理全國各區域的運營體系、營銷計劃和預算指標，協調各分校資源和關係，推進各分校市場營銷工作，管理各區域運營工作。

2. 根據公司整體業務戰略，制定市場營銷戰略整體發展規劃和工作計劃，確保能夠對於公司戰略有效支撐。

3. 體系流程制度管理：負責業務流程及制度管理過程與方法的建立、變更、修訂、廢止並監督實施，確保中心和分校業務的高效管理。

4. 負責組織銷售收入預算控制工作的有效開展，確保各預分校的預算符合總體目標，確保預算有效執行。

5. 負責區域設團及分校設團;預算各維度拆解。

6. 渠道管理、散客管理，對招生結果負責。

7.制定市場動作計劃，擴大影響力，提高市場佔有率。

市場運營總監工作職責概述 篇11

1.協助總經理制定總體市場發展戰略及市場發展目標;

2.拓展公司的市場政策，把握公司在行業中的發展方向，完成公司在行業中的市場定位，及時提供市場反饋。

3.收集行業信息，定期對市場營銷環境，目標，計劃，業務活動進行核查分析，及時調整營銷策略和計劃，對公司的市場計劃提出建議;

4.全面負責公司的市場運作和管理，制定和實施年度市場推廣計劃和產品計劃，協助營銷中心制定業務計劃，配合市場推廣業務計劃;

5.制定與實施產品線價格體系及營銷戰略，地區覆蓋策略及推廣計劃;

6.制定公司品牌管理策略，維護公司品牌;

7.指導、參與市場的開拓，渠道管理等日常工作;

8.管理監督公司市場費用使用、控制工作及本部門管理工作。

市場運營總監工作職責概述 篇12

1.組建集團銷售團隊，組織建立健全部門管理體系、制度和工作流程，全面負責發展和完善銷售團隊建設及管理工作;

2.管理銷售團隊的打造及提升,培訓銷售新到位職員，發掘部門職員工作潛力，整體提升銷售團隊效能;

3.瞭解行業動態和競爭對手發展變化，不斷總結並改進銷售策略;

4.根據市場信息靈活制定銷售計劃、充分應用銷售策略，抓住工作重點，分解銷售目標，制訂合理高效的階段性目標與行動計劃，並監督實施過程的關鍵節點和效果，負責達成集團年度制定的業績目標。

市場運營總監工作職責概述 篇13

1、修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程;

2、策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整;

3、建立規範、高效的運營管理體系並優化完善;

4、制定公司運營標準並監督實施;

5、定公司運營指標、年度發展計劃，推動並確保營業指標的順利完成;

6、定運營中心各部門的戰略發展和業務計劃，協調各部門的工作，建設和發展優秀的運營隊伍;

7、完成總經理臨時交辦的其他任務。

市場運營總監工作職責概述 篇14

1、根據業務戰略目標，負責整合內外資源，合理制定市場工作目標、任務，對結果負責;

2、洞察競品和行業動態跟蹤，對業務的品牌定位提出方向性建議，整理形成獨特性用户溝通點，進行傳播;

3、根據公司年度營銷目標，分解季度、月度銷售目標，並且分析目標達成的市場計劃、人員計劃等;

4、管理跨部門溝通，做好內部協同和外部渠道的資源調度，達成項目目標;

5、針對增長目標，對銷售線索的成單和轉化率提升，輸出策略並規模化;

6、不斷完善公司的銷售模式、建立健全公司銷售管理制度，標準化部門的工作流程，不斷提升工作效率;