工廠生產主管的崗位職責範圍（通用19篇）

工廠生產主管的崗位職責範圍 篇1

1、負責生產車間人員管理、生產安排，生產計劃的的執行及達標;

2、生產進度的把控及生產週期的完成;

3、組織下屬並指導其完成企業生產計劃，實現企業生產目標;

4、規劃並完成組織生產目標。協調生產團隊日常工作;

6、與技術部門密切合作開發新產品，革新技術和工藝流程以及改進產品質量;

7、制訂與實施庫存計劃和生產成本控制計劃。

8、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。

工廠生產主管的崗位職責範圍 篇2

1. 根據公司生產計劃，組織制定車間生產作業計劃，確保生產進度

2. 合理調配人員和設備，調整生產佈局和生產負荷，提高生產效率

3. 對生產過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量

4. 定期收集、報告生產數據，對產品質量進行有效控制,完善品質管理系統

5. 統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

6. 對生產過程中出現的突發事件，及時與上級部門和相關部門溝通並妥善處理

工廠生產主管的崗位職責範圍 篇3

1.負責整個生產車間的生產計劃達成、物料管理、工藝製程、質量及設備的維護和管理;

2對生產車間出現的異常及時做出反應，發現問題及時追蹤，並給出合理的解決方案;

3.組織協調好員工，保證產品質量，降低生產成本，提高工作效率，確保生產計劃的順利進行;

4.對各生產線生產任務的分配、物料追蹤、生產進度和產品品質的跟進總監督，保證完成當日產量;

5.完成上級領導臨時交辦的事項等。

工廠生產主管的崗位職責範圍 篇4

1. 每日生產計劃跟蹤和問題的及時反饋;

2. 帶領團隊達到或超過部門效率目標;

3. 確保員工嚴格遵守公司的安全制度;

4. 確保生產部門的員工嚴格按照作業指導書操作;

5. 保持生產線良好的5S;

6. 推動生產部小改善的實施;

7. 減少報廢和成本;

8. 物料庫存的控制;

9. 上級安排的其他工作事宜

工廠生產主管的崗位職責範圍 篇5

1、負責鈑金車間的生產管理工作，包括制定生產管理目標，生產物料管理，組織生產交付，落實降本目標及措施，生產成本管控，開展生產管理改善活動，

統計分析生產數據。

2、負責鈑金車間產品質量管理，包括質量目標制定與統計，原材料質量管理，過程質量管理，成品質量管理，樣品質量管理，不合格品處理，質量損失統計，質量分析會，開展質量管理改善活動，負責客户廠驗、產品或體系認證、二方、三方審核、資格審查、公司內部、集團內部體系審查等質量認證。

3、負責車間的安全環境管理，制定5S安全標準化，開展5S安全隱患排查和5S安全培訓，建立安全管理台賬，組織開展安全管理活動。

4、負責車間基礎管理，制定落實車間管理制度，負責車間人員管理、團隊建設、精神家園建設，組織員工培訓，收集評審員工合理化提案，車間可視化管理。

工廠生產主管的崗位職責範圍 篇6

1根據公司生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;

2.建立現場管理制度，並指導培訓現場管理知識;

3.負責落實各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

4.帶頭遵守公司的各項規章制度，教育員工的嚴格按照作業流程作業

5.統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

6.對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

工廠生產主管的崗位職責範圍 篇7

1、全面負責生產管理運營工作;

2、搭建管理架構，建立生產、質量、設備、安全等系列制度實施細則;

3、關注設備運行、管理日常

4、車間衞生環境管理。

5、全面管理生產工作;

6、制定生產部管理制度,並組織實施;

7、參加周/月工作計剗/總結/臨時專題/生產異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會議;

8、建立生產部組織架構/定製崗位職責/組織定時績效考核;

9、據公司發展及訂單情況申請審批生產設備並檢查日常點檢異常情況跟蹤;

10、組織生產安全培訓和檢查。

工廠生產主管的崗位職責範圍 篇8

正確傳達副總和總經理指示，將公司政策、資源落實

組織制定職責範圍內的相關規章制度和作業標準,經批准後監督執行

全面協調車間的人員管理及各項生產活動

根據生產管理部生產計劃,安排和控制生產作業進度，確保及時發貨滿足銷售需求

負責落實執行企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查

生產現場3Q6S管理和日常檢查,對檢查出的問題不定期召開會議,對車間持續改進的問題跟蹤檢查

跟蹤生產情況,產品需求,生產過程,產值目標等按時完成生產目標,根據銷售訂單要求合理安排生產計劃進行人員預算

及時對生產異常做出反映,發現問題及時追蹤,並提出合理建議

不定期對車間工藝檢查,並對不良事項改善和進度跟蹤

參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施

對生產中各項數據,如生產日報表,不良品統計表,停線報告進行分析.

工廠生產主管的崗位職責範圍 篇9

1. 負責生產的全面統籌管理工作;有較強的執行力，有較強的協調能力，能承受壓力。

2、具有電子產品3年或以上生產管理經驗;能仔細去發現生產存在問題，維護現場秩序和紀律。

3、對現場管理和計劃執行有着豐富的管理經驗;組織協調各拉各部門，確保生產計劃順利進行

4、高中以上文化、熟練使用辦公軟件;

5、個性硬朗，能獨立統籌策劃生產管理;能很好的激勵士氣，提高產量和效率。能嚴格掌握好品質管控，對5S能非常熟悉的掌握和應用;

6.跟據PMC的出貨計劃，編制車間生產計劃，按時完成各項生產製造任務，對完不成生產計劃負責;

7.依據生產實際情況和客户需求變化，制定臨時生產計劃;

8.負責安排生產分工、工序進度、生產人員調配;對計劃漏項、生產安排不均衡，工時利用率低，生產管理混亂負責;

9.負責領導貫徹生產現場管理，落實5S管理標準，實施目視管理，對5S管理不達標負責.

10.公司具備廣闊的發展空間，

工廠生產主管的崗位職責範圍 篇10

1、負責組織和保障生產工作按照IVD生產質量管理體系有效進行;

2、負責配合技術部參加生產工藝流程審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

3、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，保證產品質量，優化資源配置;

3、制定車間生產計劃，組織車間生產，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成;

4、負責生產部人員管理及安全、防護、清潔等定期培訓工作;

5、負責儀器設備、廠房設施的維護保養，確保生產環境、設施、設備，滿足生產質量要求;

6、負責車間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的實施;

7、負責相關生產設備驗證、工藝驗證、清潔驗證的實施工作。如：批生產記錄、工藝規程和工藝驗證的起草和修訂工作，對每批批生產記錄及車間其它相關記錄進行收集，審核;

8、負責車間品種中試放大工作，並根據試樣結果分析，總結;

9、負責設備、物料、文件和環境的日常監控;

10、參與偏差調查，對偏差進行分析，監督糾偏預防措施的執行;

11、與相關外部門的協調工作等。

工廠生產主管的崗位職責範圍 篇11

1. 負責包裝車間安全、質量、績效、成本、交付和人員士氣，生產現場的管理;

2. 完成人員的培訓和組織，設備的日常管理，以確保人員和設備有能力完成工作，確保生產計劃的順利完成;

3. 核算人員及設備的產能，儘早提出人員和設備需求以滿足生產需要;

4. 配合新品和轉移產品組織試線，提出需求;

5. 配合工廠各部門，在車間內開展並完成各項活動，以達成各項績效指標;

6. 適時地在車間開展活動，提升員工士氣;不斷地優化生產流程。

工廠生產主管的崗位職責範圍 篇12

1.負責有機農產品種植及田間管理工作，有基本的瞭解和實踐經驗優先。

2.對現代農作物病蟲害有敏鋭觀察力和防控;

3.依據公司種植要求對種植品種進行選擇育苗、配方施肥等工作;

4.按照公司種植計劃能完成工作任務。

工廠生產主管的崗位職責範圍 篇13

1，按生產任務組織生產工作，合理安排人員，設備，物料。做到生產均衡，有序，按時，按質，按量完成生產任務

2，指導 培訓員工的生產技術，調動員工的積極性，提高效率

3，安排 監督設備日常維護保養工作防止發生設備事故

4，新產品工藝的研發和原有工藝的合理改進

工廠生產主管的崗位職責範圍 篇14

1、根據生產計劃進行生產、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低物料製程損耗、提高效率、達到客户要求;

2、協同車間所有班組進行安全文明生產培訓，堅持安全___原則，保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止重大工傷事故發生;

3、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組員工開展工藝管理工作，指導一線員工嚴格執行操作規程、嚴肅工藝紀律、堅持質量___原則;

4、提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力，全面開展IE工程優化作業，提高員工技能，加強工藝改進力度等，不斷提高產效率、降低生產成本;

5、控制本班組產品質量、數量、工(料)廢數量，並負責督促員工及工料類、區存放

6、加強與員工的溝通，及時向車間主任反映並解決員工工作中所遇到的實際困難;

7、工作需要交接班的做好交接班記錄。

工廠生產主管的崗位職責範圍 篇15

協調生產部門的人員管理及各項生產活動，嚴格按照生產操作sop實施試劑產品的生產操作;

下達生產訂單，合理安排生產計劃，安排和控制生產作業進度，保證輸出產品的質量;

負責生產工藝標準化，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

定期組織有關提高生產效率、改善產品質量的專題討論，積極提出合理化建議;

負責生產安全教育，加強安全生產的控制實施，嚴格執行安全法規、生產操作規程，及時監督檢查，確保安全生產;

及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤;

監控規範操作方法，負責生產員工的管理、培訓及人員培養工作;

完成領導交付的其他工作任務。

工廠生產主管的崗位職責範圍 篇16

1、負責按生產計劃規劃和及時確保生產線人員人數滿足生產需求;

2、負責做好生產設備、工、治具的維護點檢工作，確保儀器設備正常使用和運行;

3、按生產計劃進行生產指令的下達，巡查、監督下級按時完成各項生產任務，對未完成的生產計劃進行原因分析，擬定相應的優化措施並實施;

4、監督拉線的產品品質狀況，組織對品質未達標項進行原因分析，擬定並實施相應的改善對策;

5、負責車間物料管控、成本管控、現場5S與生產安全執行情況的監督、管控與改善;

6、管理車間員工，對車間人員進行業務指導和培訓工作，提升員工技能，並對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比。

7、對公司配合的組裝廠進行監督管理工作;

工廠生產主管的崗位職責範圍 篇17

1、負責培訓、監控操作行為規範，對生產工序和過程進行監控，確保操作人員“__就做對” ；

2、對所管理生產線上的產品實物質量負責，和I.E.，質量部的主管，維修主管進行過程分析、工程評估，確保質量體系的要求在現場得到實施；

3、組織線上操作人員按時完成生產計劃規定任務，平衡生產線；

4、負責生產線上工藝文件的維護；

5、負責生產線上返工、返修工作；

6、負責完成預防措施和糾正措施；

7、負責生產線上的物料流動，減少在製品；

8、負責監控線上的5S活動；

9、與維修人員一起負責線上設備的維護；

10、對操作工進行考核；

11、執行上級分配的有關任務。

工廠生產主管的崗位職責範圍 篇18

1、根據公司年度生產目標，編制各類生產計劃、物料計劃;

2、公司生產過程的指揮與控制，保證生產作業的連續性、均衡性;

3、交貨進度、生產進度、物料進度和製造成本及庫存成本管理的各項作落實與協調;

4、部門人員管理、日常工作處理及部門、人員績效考評工作。

工廠生產主管的崗位職責範圍 篇19

1. 質量控制

1)掌握市場行情和原料安全庫存狀況，按生產計劃進行原料採購申請，監督厂部檢驗員，負責原料的質量及數量檢驗;

2)根據生產計劃申請外購件採購，監督質量檢驗員進行外購件的數量及質量檢驗;

3)監督班組長對生產批次進行巡檢，提供100%完整有效記錄，生產異常時監督執行生產工藝調整程序，降低投訴量;

4)日常巡檢：對生產質量進行巡檢，提供100%完整有效的巡檢記錄表;

5)100%執行質量技術部下發的工藝配方;

2. 成本控制

1)審核呈報原輔料和外購件的領用耗用表，按計劃批次領用，加強控制產品重量。 按產品技術文件，控制生產成本;

2)對產品的一次合格率進行分析統計，監督跟蹤各班組糾正預防措施的落實情況;

3)統計每台設備的開工率並分析原因，組織設備及班組相關人員解決處理以提高設備的開工率;

4)統計廢品的報廢率並分析原因，督促各班組改進提高合格率;

5)合理安排設備加温，廢品和上下料頭的粉碎時間，錯開用電高峯期;

3. 設備管理

1)負責本車間設備的日常維修保養，確保設備運行率達標;

2)制定備品的採購需求計劃，達成採購實施率;

3)在確保生產計劃能按時完成的前提下，組織對設備日常維護及保養;

4)配合/協助設備部編制每台設備大修計劃和常規維修保養計劃及年度預算;

5)完善/執行每台設備的操作流程指導書，確保每一個操作員100%按照操作流程進行操作;

4. 安全管理

1)負責本車間的生產安全、消防和保衞工作。工作日每天一次對管轄區域進行安全檢查，提交安全巡查記錄;

2)配合HSE做好潛在安全管理，預防發生安全事故，確保無重大安全事故

3)組織確保所有生產員工參與安全培訓等事宜;

5. 現場5S推進

1)根據公司的5S推進要求，制定本工段的5S推進和改善計劃，並持續執行;

2)對下屬團隊進行5S考核;

6. 人員管理

1)監督執行車間員工的行為準則，遵規守章、遵紀守法;

2)確保員工上崗前參加崗位職責/崗位現場技能操作培訓、安全培訓等;

7. 其他：部門領導安排的其他事項