培訓部主管崗位職責

培訓部主管工作責任：

1. 主持培訓部例會及臨時性會議。

2. 按公司有關文件精神指導培訓工作。

3. 及時準確地傳達上級指示，並貫徹執行。

4. 制訂公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批准後實施。

5. 向培訓師佈置各種培訓工作。

6. 制訂公司及各個部門培訓的工作程序。

7. 建立考評激勵機制，通過考核發現並舉薦人才。

8. 瞭解受培訓的人數和培訓種類。

9. 統一安排和辦理來企業培訓實習人員的工作。

10. 及時對下級工作中的爭議做出裁決。

11. 制定下級員工的崗位描述，並界定其工作。

12. 定期聽取直接下級述職，並做出工作評定。

13. 向下級授權。

14. 按工作程序做好與相關部門的橫向聯繫，並及時對部門間的爭議提出界定要求。

15. 受理直接下級上報的合理化建議，按程序處理。

16. 巡視、監督、檢查所屬下級各項工作。

17. 掌握培訓部工作情況及有關數據。

18. 根據需要調配下級員工的工作崗位，報直接上級批准後施行，並轉人力資源部備案。

19. 填寫直接下級過失單和獎勵單，根據權限按照程序執行。

20. 定期向直接上級述職。

21. 參與制訂員工雄心計劃，並組織相應培訓工作。

22. 關心培訓部員工的思想、生活和待遇。

培訓部主管領導責任：

1. 對培訓部工作計劃的完成情況負責。

2. 對培訓部預算開支的合理支配負責。

3. 對培訓部人員的工作質量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。

4. 對培訓部給企業造成的影響負責。

5. 對培訓部工作流程的正確執行負責。

6. 對培訓效果負責。

7. 對培訓設備和教具的完好負責。

8. 對培訓部掌管的企業祕密的安全負責。

培訓部主管主要權力：

1. 對下級各項業務工作有指揮權。

2. 對下級崗位調配有建議權。

3. 對下級的工作有監督、檢查權。

4. 對下級的工作爭議有裁決權。

5. 對下級有獎懲的建議權。

6. 對下級的業務水平和工作績效有考核權。

7. 對下級違反紀律、工作秩序的行為有批評權。

8. 對公司員工崗位培訓、專業培訓有考核權。

培訓部主管管轄範圍：

1. 培訓部所屬員工。

2. 培訓部所屬辦公場所及辦公設備、設施。