2022生產經理工作職責整合（精選16篇）

2022生產經理工作職責整合 篇1

1、 全面負責生產車間的生產運營，做好生產管理工作，強化調度管理,嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平。

2、 抓好生產統計分析報告，定期進行生產統計分析，總結經驗並找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議。

3、 定期召開相關會議，發現問題,分析原因,採取有效措施,確保生產線正常運轉。

4、 貫徹並執行公司的成本控制目標,積極減少車間的各種成本,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本。

5、負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制,實施,嚴格執行安全法規,生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災,設備,人身傷亡事故的發生。

6、負責生產團隊建設組織體系、GMP法規執行與優化。

7、完成領導交待的各項臨時性任務。

2022生產經理工作職責整合 篇2

1、全面負責公司產品的生產工作，保證產品質量符合公司質量體系標準，並通過持續的成本管理、安全管理等提升生產效率、降低生產成本;

2、負責建立健全生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等相關管理制度及業務流程;

3、負責制定生產部工作計劃及預算，產品質量體系優化，不合格品管理;

4、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

5、負責生產全過程及安全管理。

2022生產經理工作職責整合 篇3

一、負責實施車間生產計劃，確保客户需求得到保證;

1、負責根據計劃部門下發的生產任務、合理安排並實施生產，以確保車間月度/年度生產計劃的達成;

2、負責在生產過程中執行工藝規範和質量要求，確保產品質量;

3、負責生產信息的彙總及交流;

二、負責生產車間日常管理事務，主導生產過程控制及改善

1、負責貫徹執行生產部各項生產管理制度，推進6S/品質改善

2、參與不良品或生產異常的原因分析及對策制定

3、參與設備及相關輔助材料、生產備件的質量評價。

4、參與生產工藝、效率、成本的評估及改善。

5、負責車間異常反饋的時效管理。

6、負責落實安全生產責任制，負責生產隱患排查和整改，參與安全事故的預防工作，參與事故原因分析及對策制定;

三、負責車間人員管理及團隊建設

1、負責直接下屬及車間相應工作人員的生產指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比，協助人力資源部落實績效考核;

2、負責推進車間團隊建設、梯隊建設和企業文化建設;

3、負責定期召開車間會議，收集工作反饋，針對部門存在的問題提出解決方案，保證工作的完成;

4、負責車間人員配置的管理和優化;

四、主導車間降本增效和品質提升

1、負責合理化建議和技術提案等全員參與性工作開展。

2、參與人均效能和品質提升的各項專案

2022生產經理工作職責整合 篇4

1、負責公司車間日常的生產管理;

2、按照GMP管理規範的要求執行對車間生產過程、質量跟蹤、設備維護的監控，組織併合理安排車間的生產人員保質保量的完成公司下達的生產任務;

3、依照GMP標準和要求，負責組織對車間人員的崗位操作規程、藥品生產等相關知識培訓，提高車間人員的素質，提高車間生產效率;

4、完成公司交辦的其他任務。

2022生產經理工作職責整合 篇5

1. 負責制定金屬製件類產品生產部的工作目標、計劃、預算和實施步驟;

2. 組織落實生產過程各項工藝、人員、設備、質量、成本、產量和安全指標;

3. 掌握生產運行狀態，及時解決生產中出現問題;

4. 指導、檢查直接下屬的工作，掌握工作情況和有關數據及時糾偏;

5. 在生產過程中對質量控制，協調相關團隊解決困難;

6. 負責生產安全、現場管理、勞動防護，提高生產效率，減少廢料，提高人員、材料和能源相關的產出率;

7. 做好車間的組織工作，改善車間秩序，控制和維護生產紀律;

8. 負責本部門員工業務能力建設，包括員工業務培訓、交流和總結等;

9. 負責本部門各崗位後備人才培養和核心人才儲備、績效考核;

10. 完成上級交辦的其他工作任務。

2022生產經理工作職責整合 篇6

1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制年度生產計劃，生產作業計劃，進行生調度、管理和控制;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度擬定、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、設置並實施產品進度、生產方法和流程;

6、與其它部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

7、完成領導安排的其他工作。

2022生產經理工作職責整合 篇7

1、 統籌規化生產部部工作，制定落實本部門的年度運營目標並推進實施。

2、 負責提高生產效率、降低成本和改善質量水平。

3、 負責實施公司安全生產製度。

4、 統籌本部門的人力資源規劃。

5、負責本部門生產統籌與規劃、技術改進以及異常處理。

6、 推進部門 ISO、5S 的實施。

7、負責本部門績效考核的有效實施。

8、生產計劃的制定和調整、生產進度的跟進。

2022生產經理工作職責整合 篇8

1、根據生產訂單調度生產人員，確保訂單100%交付。

2、對安全生產隱患及時處理，做出相應預案。

3、對生產情況統計數據、分析原因及總結。

4、良好的協作精神，溝通能力抗壓能力，對合理化建議加以分析，論證;及時準確傳達上級指示。

5、定期對生產員工進行培訓及教育。

2022生產經理工作職責整合 篇9

1. 參與公司質量保證體系的建立與維護;負責編寫生產技術部的各項程序、規程、制度等質量文件;

2. 負責根據公司的產品特點不斷優化生產工藝流程並組織執行;

3. 降低成本，提高生產效率;

4. 做好潔淨廠房、儀器生產車間的維護管理，確保生產環境符合GMP的要求;

5. 培訓、檢查、監督車間生產過程中的安全生產工作，保障車間人員、財產安全;

6. 其他生產管理工作，包括本部門人員任用、考評，做到明確責任到崗，使各項工作得以落實到位。

2022生產經理工作職責整合 篇10

1、負責組織和保障生產工作按照醫療器械生產質量管理體系有效進行;

2、根據訂單制定生產計劃併合理組織人員生產，跟蹤生產作業的準備情況、操作情況和完成情況，保證進度和質量;

3、負責生產物料的統籌安排、倉庫管理及出入庫管理;

4、負責新品試製及小批量生產工作，保證新產品順利量產工作;

5、通過與其他部門(銷售/採購/ 質量/研發等)協作，組織和管理工廠的平穩生產;

6、負責生產工藝的持續優化和改進，提高效率，降低成本

7、規範生產現場的5S維護和運行，負責落實各項安全生產製度，定期進行安全檢查考核，指導員工安全作業;

8、上級領導交辦的其他任務。

2022生產經理工作職責整合 篇11

1.協助項目經理建立健全項目部管理體系，保證體系有效運行。主要包括：建立項目部質量、安全、技術、商務、勞務、物資等管理體系，明確管理人員職責，並實施考評和獎懲。

2.協助項目經理對項目進行責任目標分解，實施全過程全目標管理，組織編制與落實項目管理策劃，確保實現項目責任目標。

3.協助項目經理施工現場生產管理工作，負責項目內部各項生產資源的需求配置與協調，確保施工進度及產值目標。

4.協助項目經理或技術負責人開展施工現場技術管理工作，實施《施工組織設計》及專項施工方案，協助推廣和應用新技術、新工藝、新材料，保證項目產品滿足技術規範要求。

5.協助項目經理施工現場質量管理工作，制定質量保證措施，組織質量檢查與驗收，實現項目質量目標。

6.協助項目經理開展施工現場安全文明、環境與職業健康管理工作，制定相關保證措施，落實安全監控與整改工作，實現項目安全、環境、職業健康目標。

7.協助項目經理開展現場勞務管理工作，參與勞務招標工作，落實實名制管理和勞務隊伍培養。

8.協助項目經理開展現場物資管理工作，參與材料招標工作，控制材料施工損耗，控制材料施工損耗，協助公司做好對材料供應商的培養和使用。

9.協助項目經理落實現場施工資料管理工作，各項手續報批、項目完工總結，協助完成項目的各項檢查、科技成果鑑定、評獎申報等工作。

10.完成領導交辦的其他工作。

2022生產經理工作職責整合 篇12

1. 遵守並執行公司EHS管理制度，確保本部門安全/環保/消防制度的落實。

2. 部門員工崗位培訓、工作監督檢查、激勵考核。

3. 參與生產計劃的制定，並落實生產計劃。

4. 與維修部討論並確定月底設備儀表維修保養計劃，並擇機實施。

5. 做好原材料、能源、產成品領用、入庫統計，保障產品質量，控制生產成本。

6. 與技術部、研發部溝通，尋找改進機會，持續提升。

7. 部門SOP的編寫與完善。

8. 公司或直屬上級臨時安排的其他工作

2022生產經理工作職責整合 篇13

1.負責加工部門的生產全盤管理，統籌部門的生產計劃，將生產工作任務納入到各部的班組中，以確保按質按量達到客户的交期;

2.生產成本管控，如何減少生產中造成的浪費，產前與工程部門及相關人員保持溝通共同討論影響生產的問題，以避免不必要的生產成本;

3.部門人員的調配，對下屬的績效考核，生產報表審核;

4.協調生產 品質 工程各部門的工作，提升工作效率，降低產品成本。

5.對新員工入職培訓和員工崗位培訓，基層管理班組長的會議舉辦，檢討生產 問題找出解決方案;

6.生產異常處理與解決，改善產品質量，提升生產效益，跟進PDCA管理;

2022生產經理工作職責整合 篇14

1 根據項目需求情況，配合廠長有序組織 協調工廠的生產活動

2 牽頭負責公司資材 PC產線 模具中心 設備等部門的日常管理工作

3 組織擬製 修訂 實施公司資材 PC產線 模具中心 設備部門的管理制度和業務流程

4 根據項目需要，組織編制生產計劃 實施生產活動，有效控制生產成本

5 組織建立 完善 實施公司BPL管理體系，有效控制生產成本及產品質量

6 組織實施設備器材的台賬建立 點檢與保養 維修等工作，確保公司生產的正常運行

7 督導 監督 檢查 考核資材 PC產線 模具中心 設備管理等系統的日常工作活動，有效提升工作效率

8 負責指導 培訓 提升BPL團隊業務技能，確保團隊高效工作

9 負責本部門 8S 安全文明生產的管理與監督

2022生產經理工作職責整合 篇15

1、制定年度生產計劃，進行生產調度、管理和控制;

2、負責生產車間質量管理、成本管理、生產進度管理、安全管理等各項工作按照規範進行;

3、負責員工培訓、監督和指導工作，負責車間員工績效考核工作;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化的建議和改進措施;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好狀態;

7、負責解決車間生產過程中的工藝技術問題等。

2022生產經理工作職責整合 篇16

1.按照計劃協調和指導生產過程中的人、機、料、法、環的安排，確保生產能順利進行;

2.確保生產原料、人力和設備均被有效用用户生產並能減少浪費保障生產產品質量;

3.保證能按照計劃要求按時完成生產任務;

4.與供貨商商議原料價格，為企業限度減少成本;

5.及時解決生產過程中出現的問題;

6.負責生產員工績效考核和管理工作，實現人力資源的合理配置。