生產主管工作職責具體內容（通用13篇）

生產主管工作職責具體內容 篇1

1.必須熟悉責任區的運營/流程，設備，員工等。

2.必須根據PC的時間表滿足客户對所需質量的要求

3.必須以最低的成本製造產品，沒有任何廢物;

4.維護車間5S和紀律，防止做工;

5.進行日常生產會議，以交付關鍵問題，任務目標以及生產狀況審查;

6.注重日常操作中的偏差和故障排除;

7.開發G / L候選人和成員的技能;

8.審查官方文件以及追求效率和質量的明確流程;

9.不斷推出改進計劃

生產主管工作職責具體內容 篇2

確保QCD指標反映客户的期望;

負責生產線、設備、工藝日常生產工作的開展、管理與改進;

與工廠經理和其他主管一起，定義GAP的QCDP目標(對實際情況做出改進)：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次數、改進建議……

每日監督生產績效，並及時彙總整理並在問題出現時做出及時反應，制定正確的行動;

與車間人員保持接觸，緊密管理生產線 ，根據計劃調配進行人員分配，並保證GAP成員嚴格遵守記錄，並對安全規則、政策和程序的遵守 ;

為新員工提供並指導正確的入職培訓，制定一人多崗和一人多技發展計劃;

嚴格遵守HES規則和條例，領導HSE核心小組並推動其執行過程;

改善工作條件，積極推動人機工程學的研究;

確保與工廠經理和內部客户及時有效地溝通;

參與生產部每天的班前會，彙報生產情況、取得的成績、存在的問題和採取的行動，並保證重要信息和管理信息的快速傳達

生產主管工作職責具體內容 篇3

1、負責對工廠精益化管理的診斷評價、輔導、改善項目的組織實施;

2、按照精益生產理念，持續對供應鏈物流進行改善，降低原材料庫存，降低斷料機率，提高交付率;

3、持續進行現場流程改善，提高生產效率和產品質量;

4、組織開展精益生產改善研討會，協助建立、完善公司精益生產模式。

生產主管工作職責具體內容 篇4

確保QCD指標反映客户的期望;

負責生產線、設備、工藝日常生產工作的開展、管理與改進;

與工廠經理和其他主管一起，定義GAP的QCDP目標(對實際情況做出改進)：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次數、改進建議……

每日監督生產績效，並及時彙總整理並在問題出現時做出及時反應，制定正確的行動;

與車間人員保持接觸，緊密管理生產線 ，根據計劃調配進行人員分配，並保證GAP成員嚴格遵守記錄，並對安全規則、政策和程序的遵守 ;

為新員工提供並指導正確的入職培訓，制定一人多崗和一人多技發展計劃;

嚴格遵守HES規則和條例，領導HSE核心小組並推動其執行過程;

改善工作條件，積極推動人機工程學的研究;

確保與工廠經理和內部客户及時有效地溝通;

參與生產部每天的班前會，彙報生產情況、取得的成績、存在的問題和採取的行動，並保證重要信息和管理信息的快速傳達

完成工廠經理交代的其他事項。

生產主管工作職責具體內容 篇5

與MRP專員緊密配合，確保產能和工單的按時完成。

確保關閉的工單，報廢和物料消耗都準確。

定期和優化機台的工藝流程。

參與工作中心機台的設計。

檢查和確保生產需要使用的庫存物料。

幫助和通知來確保機台的可用性。遇到設備的維護和維修，提供幫助直到確保機台可以使用，並向經理和設備主管，領班和生產主管報告。

確保生產質量和檢驗產品的質量保證 ·監督生產中的質量問題，分析缺陷，返工，報廢並向質量部門提供結果。

參與制定和實施質量測量標準。

帶領員工,對員工進行記錄和職責的指導。

帶領，指導，培訓員工。

監督員工的工作表現並驗證工作結果。

確保員工遵守廠內安全規則。

參加生產和質量的持續改進過程。

分配的其他工作。

生產主管工作職責具體內容 篇6

1、協助組長貫徹執行車間下達的各項指令和班組建設工作;

2、依據生產計劃，組織本班人員按時、保質、保量完成生產任務;

3、依據車間工作計劃，制定本班生產線體的長期、中期工作計劃;

4、依據車間品質管理標準制定本班品質管理標準，並組織對品質異常進行處理和後期改善;

5、依據車間生產管理規定，協調本班與其它生產班組的生產秩序;

6、依據工藝卡編制、貫徹和修改本班組作業指導書，保證工藝執行;

7、依據車間培訓體系，組織本班人員技能的的培訓工作及班組人員流失管控;

8、監督指導本班組內員工，依據安全相關要O11:P34求進行作業，定期巡視本班組內人員作業狀態、設備運行狀態等是否存在安全隱患，並對安全問題組織整改;

9、負責監督員工標準作業執行情況，對本班標準作業執行情況進行審核，及時發現標準作業執行過程中的問題並加以整改。

生產主管工作職責具體內容 篇7

1、生產組織及安排;

2、安全生產及現場管理;

3、產品質量控制;

4、工藝制定及改進;

5、工裝模具設計等;

6、完成上級交代的其他任務。

生產主管工作職責具體內容 篇8

全面負責生產部工作，完善生產部的工作程序和管理制度;

合理調配人員、物力和設備，按時完成生產計劃下達的生產任務;

對生產現場質量.產量的管控，負責異常及製程不良的分析改善;

配合完成新工藝. 配合完成新產品，新材料，新供應商，新工藝的導入試生產;

組織實施本部門員工的培訓、考核及評估等;

參與廠房、設備及新項目的規劃;

生產車間的5S管理，安全和文明生產，確保生產車間設施、工作環境等能夠滿足工作需要;

協助推行企業全面質量管理，實施ISO9001/TS16949/QC080000質量管理體系及有害物質管理體系;

提案改善項目的推動，完善車間整體制造水準;

負責主管/作業區域各類危險及環境因素控制;

協助安全、環境、健康事故的調查，分析事故發生原因，提出改進措施;

負責主管/作業區域的消防安全;

完成上級領導安排的任務。

生產主管工作職責具體內容 篇9

1、生產計劃/數據統計;

2、職責分配/員工管理;

3、協調/配合與外部門一切工作事宜;

4、任務單及物料跟蹤;

其他由廠長分配的臨時工作。

生產主管工作職責具體內容 篇10

1;依據銷售訂單之需求，制定生產計劃，原物料採購計劃，回覆月交期。

2;追蹤原物料到料狀況及人力狀況,制定生產周計劃及日排程並追蹤落實。

3;每日生產數據統計,人員統計安排，及生產達成狀況入庫統計,生產異常協調,調整。

4;生產計劃執行狀況的追蹤,生產產能的調配,每月員工達成績效評審。

5;指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

6;領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好狀態。

7;隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

8;跟進每日生產進度，原物料追蹤到貨，出貨追蹤。

9;及時瞭解生產異常，並協調各部門處理異常。

生產主管工作職責具體內容 篇11

1、根據生產計劃與實際情況，組織各車間的生產、落實、完成;

2、根據質量、技術要求，反饋並跟蹤解決生產所遇到的一切異常事件，確保產品質量，順利生產;

3、統計彙報每日的生產狀況，落實車間降本控費措施，控制材料消耗、輔料消耗等，管理現場紀律和落實車間管理制度，安全生產;

4、負責直接下屬人員的業務指導，並加強技能培訓;

5、及時與上級領導溝通，彙報生產過程發生的突發事件，監督員工違章事項。

生產主管工作職責具體內容 篇12

1. 主要負責傳感器、儀表、信號模塊產品的生產管理工作

2. 熟練辨別各種電子元器件、製作BOM表元器件清單，會電路板焊接;

3、試生產外協廠管理、生產工藝改進及首件製作。

生產主管工作職責具體內容 篇13

1.根據生產計劃安排生產，保證產品交接質量，並掌握生產進度準確數量，確保按計劃完成;

2.主持車間早會，安排當日生產任務，總結現場遇到和解決的工藝與質量問題;

3.人力出勤工時及生產效率與成本的管控

4.生產過程中上下工序協調，生產產能的均衡產出，車間員工的技能培訓考核

5.參與生產部定期組織的安全隱患排查，落實不合格項的整改措施，並跟蹤整改結果;

6.現場操作具體流程編寫成文件存檔形成操作的SOP

7.5S現場管理及生產KPI指標的達成及改善計劃的執行效果的檢查及確認