社區值班管理細則（通用16篇）

社區值班管理細則 篇1

為加強社區值班工作的管理，確保社區的安全和正常工作以及突發事件的處理，特制定本制度：

一、值班工作的組織領導：

1、社區值班工作由黨政主管領導分管，由辦公室負責具體組織實施。

2、辦公室分管領導具體負責編制值班人員輪流表，並對值班情況進行督促檢查。

二、值班時間：

1、雙休日、節假日、夜間值班，必須從早8：00至次日早8：00.

2、星期一至星期五值班，中午12：00至下午3：00，晚上6;00至次日早8;00.

三、值班人員的主要責任：

1、處理工作來電，答覆公務電話的查詢。

2、接待來訪羣眾，處理一般的來訪事件。

3、處理突發事件和緊急工作。

4、向社區主要領導報告重要事件和重要情況，承辦領導交辦的有關事項。

5、做好社區的安全防護，做好值班記錄。

四、對值班工作的具體要求：

1、記錄好工作來電，接電話應做好來電人的單位、姓名、

聯繫方式，來電內容，並將來電內容及時報帶班領導，並由帶班領導作出相應的處理。

2、對突發事件，應及時彙報帶班領導，除少數人員留崗而外，其餘人員應由帶班領導及時趕往現場。

3、對縣、鎮相關來電應及時彙報帶班領導，如遇緊急會議通知，突發事件。

4、值班期間如遇上級部門檢查工作，羣眾來訪，應認真接待，認真做好記錄。

五、值班紀律：

1、值班人員如在值班期間離崗，應作出相應的處罰。

2、在值班期間離崗，發生重大事故，應追究相應的責任。

3、認真做好交接班，在交接班時應對未處理完的工作作交接。

社區值班管理細則 篇2

一、社區居民委員會應安排好節假日的值班制度。

二、 社區居民委員會值班帶隊人員必須是在職社區居民委員 會幹部、其他人員可以發動和組織居民中的積極分子協助參加。

三、值班人員必須能熟練掌握通訊器材的使用，應急電話的 撥打和聯繫，值班點必須備好應急電話的號碼本。 ?

四、應按時到崗，並做好值班記錄。 ?

五、值班人員除做好居民的接待和事情的處理、樓院的巡查 外， 對值班期間發生的突發性事件， 應及時通知社區黨總支書記、 主任、 社區工作者到場， 迅速與有關方面聯繫， 實施搶救和搶險， 並組織人員協助做好現場的安全保衞工作。

六、值班人員不得隨意脱(離)崗，不得在值班時間內酗酒及 做與值班無關的事情。

社區值班管理細則 篇3

1、值班人員：社區幹部，同時鼓勵普通黨員參與值班

2、值班時間：週一至週五。

3、值班任務：

(1)接待羣眾來訪，辦理有關手續，解決羣眾在生產、生活中的困難和問題，受理居民對社區工作的意見和建議，答覆解釋居民提出的問題。

(2)負責處理突發性緊急事件，並及時向上級黨委、政府報告。

(3)負責處理日常工作，記錄處理過程和結果。

(4)維護辦公場所的環境衞生及財產安全。

4、值班要求：

(1)社區幹部實行輪流值班制，按時上下班，不得缺崗漏崗。值班幹部如遇特殊情況，必須事先請假或委託其他幹部接班。

(2)值班人員不在辦公室時，要保證通訊暢通，接到緊急通知應迅速到場。值班人員不得有失職瀆職、酗酒等行為。

(3)值班人員到崗須簽到並做好值班記錄，接受羣眾、黨代表、人大代表、老幹部等的監督，全年值班考勤情況作為社區幹部年終考核的重要內容。

社區值班管理細則 篇4

一.炊事人員要研究和改進烹調技術,根據嬰幼兒的年齡特點,作到細緻切,細緻做.每週菜譜不重複,注意花色品種及色,香,味和各種營養素的調配,增進幼兒食慾,保證幼兒有足夠的營養.此外還要注意葷素搭配,米麪搭配,幹稀搭配,

二.建立食物驗收制度,採購新鮮的食物,要注意飯菜的質量和數量,保持蔬菜的維生素,先洗後切,燒得不能太熟變黃.飯菜的數量不能過多過少,隔頓飯菜一定不要再供應.

三.開飯要準時，保證幼兒吃飽吃好.

四.搞好廚房衞生,嚴防食物中毒,做到:

1.　炊事員、保育員上班一律穿工作服，工作服必須保持清潔，必須注意個人衞生，做到上灶前洗手，入廁前脱工作服。便後用肥皂洗手，勤洗澡，勤理髮，勤換衣，勤剪指甲，操作時不吸煙。

2. 認真做好廚房的衞生工作，時刻保持廚房間的清潔,整齊,乾爽,如有雜物要及時清洗整理,每週清潔三次廚房地板、洗碗布，每週一小掃,每月一大掃.

3.廚房用具、刀、切肉板、盆、筐要做到生熟分開,廚房水槽、工作台面、冰箱把手、抹布等做好衞生消毒工作，每日清洗。日常用具,餐具等,嚴格消毒,消毒前一定要晾乾水才進消毒櫃，定期用去污粉洗食具,餐具及鍋子,每樣器具都要放在固定的地方,不得隨意拖拉,略有損壞及時修理,下班後廚房要整理乾淨,倒掉垃圾。

4.認真細緻地清洗葷菜、蔬菜、瓜果，菜儘量切得短細，便於幼兒消化吸收。

5.分飯菜,點心前要用肥皂洗手,桌子消毒,每天桌子要用肥皂水或温水,保持桌面無油膩。

6.炒菜、分菜時不能對着飯菜咳嗽，説話必須帶口罩，在烹飪過程中注意營養衞生，各班菜，湯分好後蓋上蓋子。開餐前送到各班教室。

7.生食熟食分開擺放，廚具內保持整潔衞生。

8.生活垃圾不積壓，日產日清。

9.冰箱裏的物品及時清理，防止變質。

10.定期刷洗水池，確保水池暢通無堵塞物，無污垢無雜物。

11. 炊事人員，每年定期進行全面體檢一次。

社區值班管理細則 篇5

一、目的：

為加強採購計劃管理，規範採購工作，保障公司生產經營活動所需物品的正常持續供應，降低採購成本，特制定本制度。

二、適用範圍

本制度適用於公司對外採購與生產經營有關的經營性固定資產、材料及非經營性固定資產、辦公用品、勞保用品的採購(以下統稱為採購物品)。

三、職責權限

1、總經理負責採購管理制度的審批;

2、副總、財務總監負責採購管理制度的審核;

3、經營性固定資產、材料、配件等物品(物資)，非經營性固定資產、辦公用品、勞保用品的採購由人力資源與後勤部負責。

四、採購原則

1、詢價比價原則

物品採購必須有三家以上供應商提供報價，在權衡質量、價格、交貨時間、售後服務、資信、客户羣等因素的基礎上進行綜合評估，並與供應商進一步議定最終價格，臨時性應急購買的物品除外。

2、一致性原則：

採購人員定購的物品必須與請購單所列要求、規格、型號、數量一致。在市場條件不能滿足請購部門要求或成本過高的情況下，採購人員須及時反饋信息供申請部門更改請購單或作參與。如確因特定條件數量不能完全與請購單一致，經審核後，差值不得超過請購量的5—10%。

3、低價搜索原則：

採購人員隨時蒐集市場價格信息，建立供應商信息檔案庫，瞭解市場最新動態及最低價格，實現最優化採購。

4、廉潔原則：

(1)自覺維護企業利益，努力提高採購物品質量，降低採購成本。

(2)廉潔自律，不收禮，不受賄，不接受吃請，更不能向供應商伸手。

(3)嚴格按採購制度和程序辦事，自覺接受監督。

(4)加強學習，廣泛掌握與採購業務相關的新材料、新工藝、新設備及市場信息。

(5)工作認真仔細，不出差錯，不因自身工作失誤給公司造成損失。

5、招標採購原則：

凡大宗或經常使用的物品，都應通過詢議價或招標的形式，由企管、財務等相關部門共同參與，定出一段時間內(一年或半年)的供應商、價格，簽訂供貨協議，以簡化採購程序，提高工作效率。對於價格隨市場變化較快的物品，除縮短招標間隔時限外，還應隨時掌握市場行情，調整採購價格。

6、審計監督原則：

採購人員要自覺接受財務部或公司領導對採購活動的監督和質詢。對採購人員在採購過程中發生的違犯廉潔制度的行為，公司有權對相關人員依照公司《員工績效考核制度》等進行處罰直至追究其法律責任。

五、採購流程 1、採購申請：

物品(物資)需求部門根據生產或經營的實際需要，由企管部負責採購物品每月25日前、由人力資源與後勤部負責採購物品每季度最後一個月25日前提出採購申請，填寫《請購單》，請購單要求註明名稱、規格型號、數量、需求日期、參考價格、用途等，若涉及技術指標的，須註明相關參數、指標要求。按採購申請流程，由各相關部門審批，經總經理批准後交人力資源與後勤部採購。各審核環節對採購申請提出議異者，應於2個工作日內將意見反饋給採購申請部門。

2、詢價比價議價：

(1)每一種物品(物資)原則上需兩家以上的供應商進行報價。

(2)採購員接到報價單後，需進行比價、議價，並填寫《詢價記錄表》，按低價原則進行採購。

(3)屬下列情況者，無須進行比價、議價：獨家代理、獨家制造、專賣品、原廠零配件無代用品，但仍需留下報價記錄。

3、樣品提供和確認：

(1)若須進行樣品提供和確認的，須確定送樣週期，由採購人員負責追蹤，收到樣品後，須第一時間送交需求部門進行確認，必要時需會同財務部等部門相關人員予以確認。

(2)對於需要保存樣品的，須作封樣處理，以便日後作收貨比較。

4、供應商選擇：

(1)具有合法經營主體者。

(2)品質、交貨期、價格、服務等條件良好者。

(3)信譽良好者。

(4)客户認可的供應商。 採購人員須建立供應商信息台帳。

5、合同簽定：

(1)供應商經送樣審查合格後，由人力資源與後勤部與選定的供應商簽訂合同。

(2)交易發生爭執時，依據合同的核定條款進行處理。

6、進度跟催

(1)為確保準時交貨，採購人員應提前採用電話、傳真或親自到供應商處跟催，以確保物品(物資)能適時供應。

(2)若採購物品(物資)無法在預定時間內交貨的，採購人員須提前通知需求部門，尋求解決辦法，並須重新和供應商確定新的交貨期，並知會需求部門。

7、驗收入庫：

採購物品(物資)到公司後，屬經營性固定資產、材料、配件等物品(物資)、非經營性固定資產、大宗勞保用品等經需求部門驗收，辦公用品等常用品經庫管驗收合格後，庫管開具《入庫單》，按流程辦理入庫手續。如驗收不合格的，由驗收部門通知人力資源與後勤部，2日內辦理換(退)貨手續。

8、對帳付款：

採購物品(物資)辦理入庫後，由採購人員憑《入庫單》按合同或約定的付款方式辦理付款手續。

六、考核：

凡違反本制度的人員，依照公司相關管理制度進行處罰。

社區值班管理細則 篇6

第一章總則

第一條為進一步規範公司物資採購程序，加強內部控制，明確經濟責任，確保生產經營的持續穩定，依據相關法律法規特制定本制度。

第二條公司日常生產經營所需的原料及主要材料、輔助材料、包裝物、低值易耗品等均屬於本制度規範範圍。

第三條費用報銷及在外購物直接付款的零星物資採購不適用本制度。

第四條公司固定資產的購置適用本制度。

第二章物資採購規定

第五條物資採購實行歸口管理制。原糧由採購供應部負責採購，輔助材料、包裝物由倉儲部負責採購、修理用備件及後勤用物資及辦公用品由後勤部負責採購。特殊情況下，經董事長或總經理批准，可以指定專人進行專項物資的採購。

第六條所有負責物資採購的人員必須充分掌握市場信息，及時預測市場供應變化，確保質量過關，價格低廉，供貨及時。?

第七條推行合同管理制度，物資採購原則上要與供貨方簽訂合同，詳細註明供貨品種、規格、質量、價格、交貨時間、貨款交付方式、供貨方式、違約經濟責任等;否則，造成的損失由採購人員負責。

第八條實行比價採購制度，物資採購要貨比三家，確保所採購物資價格低廉，質量上乘。大宗物資採購建議實行招投標制度。

第九條實行採購質量責任制。採購人員對所採購物品的質量負有全面責任。如因失職而採購偽劣產品，採購人員應負經濟責任。禁止採購人員收受回扣。如有收受回扣，一經查證，除全額追繳回扣款項外，將視情節輕重進行嚴肅處理。

第三章發票入賬及付款程序

第十條採購物資進廠後，採購人員必須嚴格按照要求辦理物資入庫手續，具體要求如下:

1、原糧入廠，由磅房辦理入庫手續，打印電子入庫單，入庫信息錄入電腦。

2、輔助材料、包裝物由倉庫保管辦理收庫手續，填制一式三聯入庫單，一聯交客户辦理髮票入賬手續。

3、五金電器、修理用備件由五金庫保管辦理入庫手續。

4、採購經辦人要認真填寫採購物資發票入賬單，詳細填寫所購物資名稱、數量、金額、供貨單位等要素。程序如下:

經辦人填制發票入賬單保管員根據收貨情況簽字確認部門經理審核會計審核發票合法性總經理簽字准予入賬財務掛賬作為日後付款的依據。

第十一條物資採購付款原則上採取先入賬後付款的制度，特殊情況下需預付款的單位，經董事長或總經理批准，可以辦理採購預付款手續。

第十二條採購付款實行審批制度，執行兩條線管理形式，即發票入賬和籤批付款兩條線分步進行的形式。具體程序如下:

1、物資採購一律由採購人員辦理髮票入賬手續後，方可進行申請付款審批。否則財務有權不予批准付款。

2、申請付款，由經辦人填寫轉賬匯款申請單，經財務審核、總經理批准後，方可到出納處辦理匯款。

經辦人填寫轉賬付款申請單部門經理簽字財務會計根據發票入賬情況審核總經理根據資金情況簽字出納辦理匯款

3、需要預付款的部門，直接填制轉賬匯款申請單，經財務審核、董事長或總經理簽字批准後可先辦理匯款手續，財務部據此掛賬，待發票來到後再由經辦部門辦理髮票入賬手續衝賬。

社區值班管理細則 篇7

一、物業管理收費項目

(一)物業管理服務費

物業管理服務內容包括：

1、房屋共用部位、共用設施、設備及其運行的維護和管理。

2、 環境衞生：公共環境衞生(公共場所、房屋共用部位的清潔衞生、垃圾的清運)

3、小區公共秩序維護：協助公安部門維護本區域內的公共秩序、檢查消防隱患和消防設施、搞好安全防範工作(小區安全監控、巡視、門崗執勤)和管理宣傳工作。

4、物業管理費用不包括房屋共用部位共用設施設備大中修、更新、改造的費用，不包括户內小修費用及路燈和樓道燈費用。

二)代收公用事業費

物業管理區域內，供水、供電、供氣、通訊、有線電視等單位向最終用户收取有關費用。物業公司接受委託按統一定價代收上述費用，不向業主收取手續費等額外費用。

(三)特約服務費

物業管理企業根據業主的委託提供物業服務合同約定以外的服務，如：委託上門清潔服務、上門維修服務、上門保安服務、照看病人、老人、兒童服務、委託裝潢監理服務等，收費由雙方約定。

二、物業管理收費原則

收費原則：公開、公平、公正。按照政府價格主管部門的規定實行明碼標價，在物業管理區域內的顯著位置，將服務內容、服務標準以及收費項目、收費標準等有關情況進行公示。

三、物業管理收費依據

1、合同的約定

《物業服務合同》是一種有償的勞務合同，物業管理企業收取費用的基礎是其提供的管理服務所付出的成本和勞務。

2、法律的規定

根據《中華人民共和國價格法》20xx年1月1日發改委和建設部制定的《物業服務收費管理辦法》的規定，物業管理收費是一種服務收費，根據所提供的管理及服務的性質、內容等不同情況實行政府指導價。

社區值班管理細則 篇8

為進一步規範和加強××單位公章(以下簡稱公章)管理，完善公章使用手續，杜絕漏洞發生，促進公章使用和管理更加制度化、規範化，確保公章使用和管理正確、安全，特制定本規定。

一、專人管理公章。公章由辦公室指定專人負責保管，未經批准其他人員不得動用，專管人員也不得將公章交給他人使用和管理。公章專管人員因事、病、休假等原因不在崗位時，辦公室應指定人員代管，專管人員要向代管人員交接工作，交代用印注意事項。公章專管人員調離時，應及時辦理交接手續。

二、嚴格審批手續。使用印章應堅持“先批准、後用章”的原則。批准人應當在公文送審稿或用章資料原件上簽字。事情特急而批准人又無法簽字的，經請示批准人同意後，可先加蓋單位公章，同時將蓋章後的材料複印備存，並註明請示人、請示時間，事後補辦簽字手續。

三、審批權限。

(一)單位行政章。所有上行文、重要平行文、下行文中涉及全局性工作、重要政策、重大決定、重要工作部署以及規章制度、規範性文件等,須報經(單位一把手)簽字批准後用章。其他一般對外工作聯繫函、回覆函、議提案答覆意見等平行文和一般下行文，須報經分管副職領導簽字批准後用章。凡以單位名義制發的各類證書等，需蓋鋼印的，須報經分管領導簽字批准或持相關文件辦理，並加蓋單位證件專用章。

(二)單位黨組印章。須報經單位黨組書記簽字批准後用章。

(三)單位領導名章。須報經單位領導本人或委託的其他領導簽字批准後方可用章。

(四)業務章。按業務審批權限報相關領導批准後用章。

(五)財務章。政府採購支出、業務經費支出、出國費用支出、慰問支出以及其它支出金額超過人民幣1000元的支出等重要支出須報單位一把手批准，一般支出由分管副職批准。與銀行賬户開立、變更、撤銷、支付等事項須加蓋單位法人章，由一把手簽字。

(六)辦公室等處室印章。經處室分管領導或處室主要負責人簽字批准後用章。其中，對外用章，須經分管領導批准;對內可由處室主要負責人批准。

(七)因專項工作需要刻制的印章。須經專項工作主要負責人簽字批准後方可用章。

四、使用登記。用章人員要認真填寫《用印登記簿》，登記內容包括：編號、時間、用印單位或人員、用印事由(或文件名)、文件字號、發往單位、用印數量、批准人姓名、經辦人姓名等。

五、蓋章位置要準確、恰當，印跡要端正清晰，公章的名稱與用印件的落款要一致(代用公章除外)，不漏蓋、不多蓋。嚴禁在空白介紹信、空白便函、空白證件等上用印。

六、嚴格控制將公章帶出單位外使用，確因工作需要帶出使用時，須經主要領導批准，並由印章專管人員攜帶外出使用。

七、需刻制新公章時，須報經單位主要領導同意後，由辦公室公章專管人員到公安機關指定的刻章單位刻制。新公章啟用時，要進行登記，並印發啟用通知，明確啟用新公章、作廢舊公章的年月日。停止使用的舊公章，應按規定上交、封存。

八、本規定自發布之日起施行，原關於公章管理的有關規定同時廢止。

社區值班管理細則 篇9

(一)驗證登記制度

對入住旅客，要嚴格檢驗其有效證件真偽，憑證登記，做到人證相符。證件查驗核對無誤後，應將旅客姓名、證件號碼、户籍住址、入住時間以及房間號碼等信息錄入酒店客房管理系統，同時將旅客信息錄入蘇州市公安局旅館業治安管理信息系統。登記內容應齊全、準確，不漏登、錯登，確保旅客入住、退宿登記率達到100%。

(二)訪客登記制度

對前來訪客的非住宿人員，前台服務人員應審查登記其身份證項目、記錄會客來去時間。

(三)值班巡查制度。

1、酒店應設立專兼職安保人員，負責門衞、內部安全保衞和停車場所等重要部位安全管理。

2、酒店安保人員要加強對消防安全、治安安全檢查，建立安全檢查登記簿。

3、酒店監控室，要明確專人值班，並建立監控室值班記錄簿。工作中不擅離職守，巡邏檢查時應精神飽滿，攜帶對講機，保持信息暢通，按規定路線和間隔時間執行巡邏任務。嚴格執行預防為主的工作原則，發現可疑的人和事要妥善處置並及時報告。巡邏中一旦接到案情指令應立即採取措施，控制事態擴大，不得無故拖延時間，處理情況應及時報告值班領導。

4、保安人員必須全面瞭解和掌握酒店內各類應急預案，熟悉案情疏散通道，消防設備和各類滅火器材的使用方法。

5、巡查中應及時關閉應該關閉的門窗。日常巡檢中注意觀察安全設施的運轉情況，發現故障及時報修。做好交接班工作記錄。

(四)貴重物品寄存制度

酒店應專門設置免費的旅客財物保管室，並專人負責對寄存物品檢查、登記，領取登記物品時要簽字確認，寄存物品管理人員要做好交接班登記。旅客領取被保管物品時必須驗證，親自領取。

(五)旅客遺留物品、攜帶違禁品處理制度

1、對可疑物品、危險物品和其他違禁物品，應及時送交公安機關或報請公安人員處理。

2、旅客遺留的其他物品，應詳細登記後，想辦法歸還旅客，較長時間無法歸還的，應按撿拾物品送交公安機關處理。

3、嚴禁侵佔挪用旅客遺留物品，嚴禁擅自處理違禁品。

(六)可疑情況報告和通緝協查核對制度

酒店從業人員應當及時報告本酒店的可疑人員、可疑情況和違法犯罪情況，並注意公安機關的通緝、通報，及時配合公安機關開展協查工作。前台服務員在實施住宿登記時，應負責協助公安機關切實做好有關通緝、協查核對工作，發現可疑人員採取內緊外鬆，先安排入住，後設法報警，避免打草驚蛇。

(七)安全防範宣傳制度

酒店從業人員應當主動向旅客宣傳住宿酒店遵守的相關法律法規規定，提醒旅客加強自身安全防範，如應當提醒旅客將貴重物品交酒店報告;旅客或訪客嚴禁將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性和放射性等危險物品帶入酒店;旅客嚴禁在酒店內尋釁滋事、鬥毆、酗酒、賭博、吸食毒品、賣淫嫖娼，或進行其他違法犯罪活動。

社區值班管理細則 篇10

一、檔案管理人員必須貫徹“以防為主，防治結合”的原則，做好檔案室的管理工作，落實防盜、防火、防光、防高温、防潮、防塵、防蟲、防鼠等措施。

二、檔案管理人員必須堅持值日值班制度，堅持每天下班前檢查門窗是否關好，電源開關是否關閉。對所保管的案卷，半年進行一次抽查，年終進行一次全面檢查。嚴禁在檔案室抽煙、吐痰。外來人員未經許可不得進入檔案室。

三、新接收的檔案資料，必須經過嚴格核查和消毒處理後才能進庫上架

四、值班人員必須做好檔案室內外温濕度記錄，做好温濕度的調節工作(標準温度為攝氏14—24℃，相對濕度為45%—60%)。

五、檔案室設施要經常進行檢查，壞了要及時報告或維修，保證各項設施完整正常。

六、保持檔案室的清潔衞生，堅持做到每週一小掃，每月一大掃。

社區值班管理細則 篇11

第一條、舞蹈社團是藝術社團領導下從事舞蹈活動的學生組織。

第二條、陶冶藝術情操，提高創作水平，豐富校園生活，促進內外交流，是舞蹈隊的宗旨。

第三條、凡本校學生，承認本章程，喜愛舞蹈，，經本社團指導老師及負責人考察、批准後可成為本社團團員。每年從新生中選拔後備力量

第四條、學生應堅持四項基本原則，遵守校紀校規，有舞蹈素質，熱心於學校文化活動，並能較好地處理舞蹈隊活動與其他各項學習的關係。

第五條、舞蹈社團建立考勤制度，請假填寫請假單。一學期遲到三次或缺席兩次者，在舞蹈社團內部公開批評;經常缺勤者(遲到或無故缺席超過五次)，經指導老師及負責人內部討論、批准，開除出隊。各位團員應嚴格遵守上課時間，努力克服各類困難，確保訓練正常進行。

第六條、各團員在排練和演出時一律着裝統一，聽從指導老師的安排，服從分配，同時協助管理好隊裏的事務。按時完成佈置的任務。

第七條、舞蹈社團加強對團員的考核，每學期總評，考核成績由訓練、演出、考勤、紀律四方面組成，考核成績為優、良、合格、不合格。考核細則另定。

第八條、對考核優秀的團員給予一定的獎勵，並在學校其他各類評比推優和學生操行評分中適當從優。考核不合格的學生作退團處理。

社區值班管理細則 篇12

第一章　總則

第一條　為了鞏固企業幹部人事制度改革的成果，加強對全民所有制企業聘用制幹部的管理，根據黨和國家有關政策，制定本規定。

第二條　本規定所稱聘用制幹部是指全民所有制企業(以下簡稱企業)的工人(包括合同制工人)中聘用到幹部崗位上任職工作的人員。

第三條　國家對企業聘用制幹部實行計劃管理。企業必須在定員、定編、定崗的基礎上，根據需要，聘用幹部。

第四條　聘用制幹部與所在企業錄用制幹部在工作、學習、得政治榮譽、物質獎勵，以及晉職升級、評定職稱等方面享有同等權利。

第二章　聘用條件和程序

第五條　企業實行聘用制，必須嚴格按照黨的幹部路線和政策，堅持德才兼備標準，貫徹公開、擇優的原則。

第六條　聘用制幹部應具備以下條件：

(一)堅持四項基本原則，堅持改革開放，擁護黨的方針、政策;

(二)思想品德端正，遵紀守法，廉潔奉公，事業心強;

(三)具有高中(中專)以上文化程度和擬聘職務所要求的基本知識及工作能力;

(四)有三年以上工齡;

(五)首次聘用的年齡一般在三十五歲以下。特殊需要的，經企業主管部門批准，年齡可適當放寬;

(六)身體健康。

第七條　聘用程序：

(一)公佈聘用崗位、條件、聘期和聘用方法;

(二)領導提名、民主推薦或公開招聘;

(三)經黨政領導集體討論，確定聘用人選，並公佈結果;

(四)首次被聘用的應有半年以上的試用期，具體期限由用人單位確定;

(五)聘用制幹部必須填寫《聘用制幹部審批表》，審批表一式三份，由用人單位核定後，提請企業主管部門(或企業主管部門授權單位)批准，並報當地政府人事部門備案;

(六)簽訂《聘用合同》，頒發聘書。

第三章　聘用合同的簽訂、變更、終止和解除

第八條　聘用制幹部聘期一般為3-5年(包括試用期)。聘用期滿如用人單位工作需要，經考核合格後可以續聘。

第九條　首次聘用和續聘，用人單位與被聘用人員必須簽訂聘用合同。聘用合同要明確規定雙方的責任、義務和權利。聘用合同一經簽訂，即有法律效力，雙方應嚴格遵守。

第十條　聘用合同的內容應包括：

(一)工作崗位、職責和任務;

(二)工資、保險福利待遇;

(三)聘用期限;

(四)變更合同的條件及雙方違反合同應承擔的責任;

(五)雙方認為需要規定的其它事項。

第十一條　聘用合同內容不得與黨和國家有關法規、政策相牴觸。

第十二條　在下列情況下，用人單位可解除或終止聘用合同：

(一)聘用制幹部在聘期內不能履行合同的;

(二)由於患病或非因公負傷等原因，連續六個月不能堅持正常工作的;

(三)違法亂紀和失職、瀆職情況嚴重的;

(四)企業宣告破產，或者瀕臨破產處於法定整頓期間的。

第十三條　聘用制幹部在聘期內被開除、勞動教養以及被判刑的，聘用合同自行解除。

第十四條　在下列情況下，用人單位不得解除或終止聘用合同：

(一)聘期未滿，又不符合第十二，十三條所列款項的;

(二)婦女在孕期，產期和哺乳期的;

(三)符合國家規定條件的。

第十五條　在下列情況下，聘用制幹部可以解除或終止聘用合同：

(一)用人單位不能履行聘用合同或違反黨和國家有關政策規定的;

(二)按國家規定考入普通高等、中等專業學校或應徵入伍的;

(三)經過必要程序被招考或選調到國家機關工作的。

第十六條　企業關鍵崗位的主要負責人和生產技術骨幹，在聘期內，本人提出解除或終止聘用合同，需經用人單位批准。

第十七條　用人單位與被聘用人員中一方要求解除或終止聘用合同，都必須提前兩個月通知對方，並保證在不損害合同雙方權益的情況下，對履行合同的善後事宜作出妥善處理。

第十八條　解除或終止聘用合同，用人單位須報企業主管部門和當地政府人事部門備案。

第四章　聘期內及解聘後待遇

第十九條　聘用制幹部在聘期內享受所在企業同崗位、同職務企業錄用制幹部的工資保險福利待遇。

第二十條　聘用制幹部可以參加國家機關的招考，聘用制領導幹部也可以按照國家有關規定被選調到國家機關工作，一經錄取或選調，即辦理幹部錄用手續，享受國家機關幹部待遇。

第二十一條　聘用制幹部在聘期內的工作調動，應在實行幹部聘用制的單位之間進行。具體辦法另行規定。

第二十二條　聘用制幹部解聘後，不再保留聘用期間的待遇。用人單位比照其新安排工作崗位同等人員的待遇予以確定。

第五章　退休、退職

第二十三條　聘用制幹部受聘十年(本規定頒佈之前已被聘用的，可連續計算)並在聘用崗位上退休、退職的，原則上可執行國發(1978)104號文件規定，按《國務院關於安置老弱病殘幹部的暫行辦法》辦理退休、退職手續;根據本人自願，也可以按《國務院關於工人退休、退職的暫行辦法》辦理退休、退職手續。

第六章　組織管理

第二十四條　聘用制幹部在聘期內，納入幹部統計，按幹部管理權限進行管理。

第二十五條　用人單位應按幹部管理權限，依據合同要求，對聘用制幹部進行定期考核。考核結果作為獎懲、晉升、續聘、解聘的依據。

第二十六條　黨委組織部門和政府人事部門對企業聘用制幹部管理工作負有指導和協調的職責。

第二十七條　聘用合同雙方發生爭議時，應當協商解決，協商無效時的，可以向當地政府人事部門申訴，由政府人事部門調解或仲裁。

社區值班管理細則 篇13

1、專人使用。

2、誰使用誰管理、誰保養、誰跟進維修。

3、持證上崗，非叉車司機禁止駕駛叉車。

4、嚴禁搭載除司機以外的其他人員。

5、按規定線路行駛，室內、轉彎應緩慢行駛，室外行駛速度應控制在規定的範圍以內(15km/小時)。

6、行駛時，車叉或卡板底部距地面的水平距離應控制在規定的高度(25cm—35cm);叉車行駛中禁止調整車叉;遇特殊情況確需調整時，應先將車停穩後，再進行調整。

7、叉車裝卸、運送貨物時，必須保持視線的通暢;必要時，可以退行。

8、行駛時，應注意行駛速度、方向等，注意鳴笛，避免對設備、人員造成傷害。

9、出入倉庫時，應固定車叉高度，以免碰撞庫門。

10、作業時，應有人指揮，以確保安全。

11、採取有效措施，預防和避免發生安全事故。

12、使用完畢，按規定的位置停放。

13、每天上班之前按時點檢，記錄點檢表;每週一保養自行一次;每月兩個月專業維保公司保養一次。

14、外請人員維修、保養時叉車司機全過程跟進，監督。

社區值班管理細則 篇14

第一章 總 則

第一條 為進一步完善全公司幹部管理機制,建設適應時代發展要求,朝氣蓬勃,奮發有為,團結協作,廉潔高效的管理幹部隊伍,推進公司發展,根據《中華人民共和國公司法》,《天津鬆華機電有限公司制度》和其他有關法律,規章,規定,並結合公司實際,制定本規定.

第二條 幹部管理的原則.

(一)任人唯賢、德才兼備原則;

(二)公開、平等、競爭、擇優原則;

(三)注重實績、獎罰分明、激勵與約束相結合原則;

(四)民主集中制原則;

(五)合規辦事原則;

(六)注重教育培訓、提升綜合素質原則。

第三條 本《規定》由公司辦公室負責實施.

第二章 幹部管理權限與任免程序

第四條 公司管理的幹部範圍.

公司管理層任命的各級管理幹部

第五條 領導幹部的任免程序.

第七條 實行試用期制度.新提任幹部實行一年期限的試用期,在試用期間由幹部主管部門進行跟蹤考核,期滿考核稱職(合格)的幹部,其任職時間從試用期開始計算;試用期滿考核不稱職(不合格)的,即免去職務,回原崗位工作,也可按原職級另行安排工作.

第八條實行平時考核和年度考核相結合的考核制度.平時考核主要是通過檢查工作,個別談話,專項調查,發放徵求意見表等多種形式和渠道,瞭解幹部的有關情況.年度考核一般在年底前後進行.年度考核一般有擬定方案,述職報告,民主測評,面談,業績評價等程序.

根據業績評價,民主測評結果和各方面評價意見,給予相應的評價,分為優秀,稱職(合格),基本稱職(基本合格),不稱職(不合格)四個等次,形成考核評價報告及考核評價等次建議,經公司管理層審定,考核評價結果作為幹部選拔任用和薪酬分配的重要依據.考核工作由公司幹部主管部門負責組織實施.

第十二條 實行組織考察制度.公司黨委根據基層領導班子建設和幹部隊伍建設的需要,有針對性地進行組織考察. 屬於下列情況之一的,公司黨委安排組織考察:

(一)對基層領導班子或領導成員有較大反映的;

(二)擬對基層領導班子成員進行任職調整的;

(三)擬提拔使用的幹部人選;

(四)其它需要了解情況的.

第十三條 幹部考察的基本程序.

(一)組建考察組,確定考察方案;

(二)發佈考察預告;

(三)採取個別談話,民主評議,實地考察,專項調查,同考察對象面談等方法,廣泛瞭解情況;

(四)綜合分析考察情況,同被考察單位主要領導交換意見;

(五)考察組向幹部主管部門彙報考察情況,研究提出意見建議,向公司領導報告;

(六)幹部主管部門全面綜合考察情況,採取適當方式反饋.

第十四條 考察領導幹部必須形成書面考察材料,考察材料歸入本人檔案.考察材料必須寫實,全面,準確,清楚地反映考察對象的情況.考察材料主要包括下列內容:

(一)德,能,勤,績,廉,學方面的主要表現和主要特長;

(二)主要缺點和不足;

(三)民主推薦,民主測評情況.

第十五條 實行考察預告制度,差額考察制度,考察責任制度,績效評估制度.考察預告制度:考察組提前2-3天通知被考察對象所在單位黨委,並在其單位公告考察對象,考察程序,考察方法等. 差額考察制度:擬提拔使用的幹部人選,由幹部主管部門按照幹部管理權限,進行嚴格考察.考察對象人選數一般應當多於擬任職務人數.

考察責任制度: 考察組由2名以上成員組成,考察組成員對考察材料負責.績效評估制度:落實科學發展觀,不斷完善考核方法和指標體系,突出業績考核,主要評價指標儘可能量化,系統化和科學化.

第五章 幹部選拔任用

第十六條 堅持任人唯賢,德才兼備,以德為先,羣眾公認,注重實績,公開平等,競爭擇優的原則,注重從近幾年改革發展工作成績突出的單位和部門選拔幹部.提拔擔任領導幹部的人選應具備《條例》規定的基本條件和資格,符合幹部

第十七條 完善和推廣公推公選.堅持把公推公選作為選拔任用領導幹部的重要方式之一.根據領導班子和幹部隊伍建設需要,有計劃地進行,逐步做到經常化,制度化.

第十八條 堅持不斷優化領導班子結構.大力選拔政治素質好,知識層次高,領導能力強,有發展潛力的優秀年輕幹部進班子.重視培養選拔年輕優秀的女幹部,並使其在領導幹部隊伍中佔有一定比例.提任公司中層領導職務的人員必須具有大專以上學歷.

第十九條

第二十條 堅持和完善中青年後備幹部制度.實行動態管理,及時調整充實,加強培養,始終保持素質優良,結構合理,數量充足的後備幹部隊伍.公司中層幹部的後備人選應具有較高的政治素質,良好的知識素養,較強的工作能力,突出的工作業績.學歷上都必須具備大學專科以上,以大學本科為主體;年齡上,正職後備幹部在45週歲左右,

以40歲左右為主體,中層副職後備幹部在40週歲左右,以35歲左右為主體,要有一批30歲左右的青年幹部作為中長期培養對象. 加強對後備幹部的培養和鍛鍊.通過參加脱產培訓,學歷教育,工作輪崗,到基層掛職,外出考察等多種形式,有計劃,有組織地提高後備幹部的黨性修養,理論水平,專業知識,實踐能力和領導經驗,培養其長遠眼光和戰略思維.組織選拔領導幹部,一般應從中層後備幹部中產生.

第六章 幹部日常管理

第二十一條 實行目標責任管理.建立健全以崗位職責為主的目標責任管理體系,嚴格考核,獎懲兑現.堅持和完善經營者年度經濟責任審計,任期審計和離任審計制度.

第二十二條 領導幹部應勤勉履職.主動接受組織管理與監督,認真執行幹部管理制度:

(一)外出報告制度.公司中層幹部除按照公司請假制度請假外，到外出差、培訓也應詳細上報

(二) 重大事項及時報告制度，

(三)第二十三條 加強幹部教育培訓的規範管理.實行以下制度:

(一)幹部輪訓制度,公司中層幹部每三年至少參加一次脱產培訓;

(二)崗前培訓制度,新提拔的幹部,原則上要參加培訓才能上崗;

(三)審批制度,公司中層幹部參加組織推薦的學歷教育,各種研修班,需經公司批准;

(四)培訓考核制度,幹部培訓都應通過考核,考核結果列為選拔任用的重要依據.

第七章 幹部激勵與監督

第二十四條 建立健全以考核評價為基礎,崗位職責和工作業績掛鈎,短期激勵與中長期激勵,精神獎勵與物質獎勵相結合的幹部激勵機制.

第二十五條第二十六條第二十七條 實行誡勉談話制度.屬於下列情況之一的,應予以誡勉談話:

(一)公司決定,決議落實不力和不到位的;

(二)不認真履行職責,工作不作為或出現明顯失誤的;

(三)在民主測評中,優秀和稱職(合格)率低於60%的;

(四)其他違規違紀行為

第二十八條 實行降,免職制度.屬於下列情形之一的,經組織核實,應降職或免職:

(一)主要工作指標連續兩年完不成的或任期主要經營目標未完成的,應予以免職;

(二)弄虛作假,虛報業績騙取獎勵或榮譽,且影響較嚴重的;

(三)拒不執行上級指示決議的;

(四)經組織考察,確屬個人原因,考核中民主測評優秀和稱職(合格)率連續三年低於60%,給予降職,優秀和稱職(合格)率連續三年低於50%或不稱職(不合格)票超過1/3的,直接免職;

(五)因工作能力較弱無法履行職責的;

(六)拒不服從組織調動或者交流決定的;

(七)其他違規違紀行為情節嚴重的.

免職,降職使用的幹部,其待遇按照新任職務的標準執行.

第二十九條 實行辭職制度.辭職包括自願辭職和責令辭職.自願辭職,是指幹部因個人原因或其他原因,自行提出辭去現職.自願辭職,需提交書面申請,組織批准.

責令辭職,是指組織根據幹部任職表現,認定其不再適合擔任現職,通過一定程序責令其辭去現任職務.對拒不辭職的,應當免去現職.

辭職幹部應嚴格遵守保密和同業競爭法律規定,如有違反,須賠償損失.未經批准,自行離職的,還應賠償企業不低於其離職前年收入三倍的經濟損失.

第三十條 實行幹部處分制度.公司管理的幹部,違反本規定,濫用職權,玩忽職守,徇私舞弊,構成犯罪的,移交司法機關依法追究刑事責任;尚不構成犯罪的,給予處分.

第八章 附 則

第三十一條 本《規定》自20xx年6月*日起實施,本《規定》如與上級有關規定不一致時,按上級規定執行.原《銀寶公司幹部管理暫行規定》同時廢止.

第三十二條 本規定由公司幹部主管部門負責解釋.必須具備德、能、勤、績、廉等特別突出的綜合素質。

第三條：幹部管理，必須符合把幹部隊伍建設成為堅持公司的經營理念和企業文化，具有創新意識、發展意識、大局意識、服務意識、責任意識和較強的工作組織能力，結構合理、團結堅強的幹部隊伍。

第二章 幹部聘任

第六條：幹部崗位設置和人員編制，應堅持科學、精幹、高效的原則。

第七條：幹部應當具備下列基本條件：

1、具有較高的思......

(二)嚴格幹部任免審批程序局系統各單位必須以公文的形式向局黨委提出任免請示。凡基層黨支部(總支)換屆選舉、委員的改選和增補，須提前一個月上報局黨委審批。凡下屬副處級單位任免副科級以上幹部、科級單位任免股級以上幹部，須將幹部任免請示連同《幹部任免審批表》、考察材料(包括民主測評、民主推薦情況)送局人事監察科審核後，報請局黨委審批。各基層單位班子成員的任免，由局黨委負責派出考察組進行考察;由局黨委任免的下屬單位中層幹部，局派出考察組與否視情況而定;其他基層幹部的任免，須及時報送局人事監察科備案。

(三)建立幹部任免談話制度

幹部職務的任免、調整和退休，按幹部管理審批權限討論決定，並按有關規定辦理職務任免後，組織上要找幹部本人談話。對提拔、調整、交流、輪崗、降職的幹部，在肯定成績的基礎上，着重指出其存在問題和努力方向，做好思想政治工作。其中：系統各基層單位黨政一把手由局黨委書記或委託主管人事工作的副局長負責談話;各單位班子成員、副職領導和由局黨委任命的中層幹部，由主管人事工作的副局長或分管副局長負責談話;其它幹部由各基層單位主要負責同志負責談話。

二、幹部考核管理規定

(一)基層班子成員考核規定

根據《黨風廉政建設責任制規定》和粵紀發[1999]24號文《關於把黨風廉政建設責任制執行情況的考核與年度考核同步結合進行的通知》，局黨委分管領導每年找班子成員進行一次談話，同時依據上級部門要求，對各級領導班子成員進行一次全面、綜合考核，考核內容包括：

1、貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級的指示精神態度;在重大政治事件中的表現;以及履行崗位職責的工作實績。

2、是否遵守廉政準則和廉政建設有關規定;是否堅持原則、秉公辦事，堅持正義、敢幹抵制各種不正之風;是否全心全意為人民服務，熱心為羣眾排憂解難。

3、是否具備分析問題、解決問題以及處理突發事件的能力;是否有組織協調、領導工作和駕馭複雜局面的能力。

4、在工作中是否具有積極性、主動性、創造性;在業務上是否勤於鑽研、開拓進取、勇於創新;工作作風是否紮實，講求實效。

5、是否遵紀守法，社交圈、生活圈、娛樂圈情況如何;八小時以外主要從事何種活動。考核辦法採取年終總結方式進行。領導班子成員按責任考核“優秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個等次的評定條件進行個人述職自報等次、民主評議。通過民主評議或民主測評了解考察對象在幹部、羣眾中的威信與形象。對考核中發現的問題，各級領導幹部要認真對待，及時加以改正和解決，單位主要領導還要將情況向局黨委及時彙報。

(二)中層幹部考核規定

每年結合年度考核一起進行崗位任職情況考核，一是考德，主要是考核思想品質;二是考能，主要是考業務能力和管理水平;三是考勤，主要是考出勤情況和工作態度;四是考績，主要是考工作成績和工作效率;五是考學習成績，主要是考核管理、技術和業務學習的情況。單位(科室)分管領導要找每位中層幹部進行一次談話，重點了解幹部思想、工作、學習、作風、生活等方面的情況。

考核實行自我考評、民主評議、組織考評相結合，平時考核與定期考核相結合的方法。基層單位中層領導幹部由各單位人事部門組織單位職工進行民主評議;局機關科級以上幹部由機關幹部和下屬單位領導進行民主評議。中層幹部考核結果要對其本人通報;對不稱職的幹部要對其進行誡勉談話，提出整改意見。考核結果要與使用、升降、賞罰聯繫起來。

三、幹部紀律管理規定

嚴明的紀律是貫徹落實組織決議的保證，是維護團結統一的保證，是全系統步調一致地前進的保證。對組織決定的事情，允許保留個人意見，但必須無條件地貫徹執行，並在行動上積極支持與配合。不允許存在自由渙散、無組織、無紀律現象。

(一)重大事項請示制度

局系統各基層單位凡涉及單位人事變更、人員變動、經營方略、公用場地改變使用性質、重大事項的請求彙報等重大問題，應先向局工委彙報，經批准後實施。不允許擅自超級上送請示報告，否則追究單位主管領導責任。

(二)嚴格幹部請假制度

基層單位一把手請假、出差、休假、出省、出國，應事先報局一把手批准;班子其他成員請(休)假、外出，報局分管領導批准;機關中層幹部及基層業務骨幹請(休)假、外出報分管領導批准。違反制度，未經批准擅自外出者，追究其單位一把手責任;造成影響工作後果的，視情節輕重給予相應的處分。

(三)嚴格會議考勤制度

嚴格會議紀律。凡局通知開會，不允許遲到、早退。因工作關係不能參加會議，應提前報經局黨委書記批准。開會期間，沒重大事情，不允許中途離開。開會期間關閉所有通訊工具。保證會場嚴肅性。

社區值班管理細則 篇15

要按照《中華人民共和國會計法》和國家統一會計制度的規定建立賬務處理程序。

1.會計核算應當以實際發生的經濟業務為依據，按照規定的會計處理方法進行，保證會計指標的口徑一致，相互可比和會計處理方法的前後一致。為此，必須按照國家統一的會計制度設臵會計科目和會計賬簿。

2.會計人員應當根據審核無誤的原始憑證，編制記賬憑證，切實保證賬賬、賬實、賬表相符。

3.賬簿設臵包括總賬、明細賬、日記賬和其他輔助性賬簿。必須填好賬簿啟用表和扉頁，往來款項科目不得使用綜合賬户，需要結轉的科目一定要`按規定進行明細結轉。

4.記賬憑證應當及時，不得積壓，登記完畢後，應當妥善保管，不得散亂丟失。

5.銀行存款日記賬、現金日記賬，必須每天登記並結出當天餘額，同時應每月編制銀行餘額調節表，對未達賬，應查明原因，一般不得超過一個月。

6. 會計報表必須採用財政部規定的統一格式和填制要求，真實、正確、及時地編制好各類報表以及各類附表。

7.會計電算化應用的會計軟件操作規程必須經有關財政部門驗收批准。記賬憑證或記賬憑證彙總表必須定期打印、裝訂。賬冊打印每年至少兩次。每月結賬前必須錄製軟件備份，以防信息丟失。

社區值班管理細則 篇16

1、新工人入場，接受“安全生產三級教育”。

2、進入施工現場人員配戴好安全帽，必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。

3、現場施工人員必須正確使用相關機具設備，上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

4、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。

5、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

6、高空作業時，要繫好安全帶，嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

7、深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。

8、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護、封蓋，設置必要的安全警示燈。

9、按規定設置足夠的通行道路、馬道和安全梯。

10、裝卸堆放料具、設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

11、大中型施工機械(吊裝運輸碾壓等)指派專職人員指揮。

12、小型及電動工具由專職人員操作和使用，注意用電安全。

13、施工人員必須遵守安全施工規章制度，有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

14、施工現場地需掛貼安全施工標牌。

15、嚴禁違章指揮和違章操作。