當前位置:萬佳範文網 >

條據 >聘書 >

優秀的國中校長競聘書模板

優秀的國中校長競聘書模板

範文1:

優秀的國中校長競聘書模板

尊敬的各位領導、各位專家:

大家好!

我叫xxx,xx歲,中共-黨員,本科學歷,中學高級教師。我競聘的是xx中學校長崗位。

競聘這一崗位,主要基於三方面的原因:

是我有基層工作的經歷。從中學教師做起,當過教研組長、教導主任,熟悉學校工作的方方面面,理解教師、學生及家長的心聲。

是我有行政管理的經驗。在教育局工作了9年,瞭解我縣高中教育的現狀和存在問題,熟悉國家教育方針政策,明晰我國基礎教育尤其是目前高中課程改革的發展趨勢。

是主管高中教育多年,積累了一些管理經驗,具備了較為紮實的科研能力,建立起了跨區縣大學聯考質量監控體系,解決了大學聯考質量形成過程的診斷控制問題,參與教育部“xx”規劃課題《教育信息資源有效應用對策研究》,並在子課題組中擔任副組長。

大家知道,xx中學是一所省級標準化高中,文化底藴深厚,辦學條件一流,聚集着全縣最優質的生源和師資,在我縣享有較高聲譽。學校的每一步發展,都凝結着政府和社會的關愛和支持,更凝結着歷屆學校領導和廣大教師的智慧和心血。

近年來,受社會大環境的衝擊,學校優質生源流失現象嚴重,教學質量和社會聲譽受到影響。

如何辦好讓政府放心、人民滿意的xx中學,是每一個藍田教育人都應該認真思考的課題。

如果我有幸站在xx中學校長這個崗位,我一定會帶領全體xx人,將學校辦成一所高質量、有特色,在全縣具有示範引領作用的品牌名校。

為實現以上目標,我將主要致力於三方面的工作。

一、以創建和-諧校園為突破,着力營造發展新格局

積極構建和-諧的內部環境。我將以身作則,帶出一支團結務實、師生信賴的領導班子;工作中堅持民-主決策、民-主管理、民-主監督;經常深入一線傾聽師生呼聲,切實盡力解決師生的實際困難。

積極構建和-諧的外部環境。努力爭取縣委、縣政府的支持,虛心聽取上級教育行政部門的指導,積極尋求社會各界的幫助。

逐步形成幹羣和-諧、師生和-諧、內外和-諧的發展新格局,為學校發展奠定堅實的基矗

二、以課程改革為抓手,全力提高教育教學質量

新課改理念武裝頭腦,領導班子帶領全體教師,學習新課改,實踐新課改,研究新課改;紮實開展校本培訓和校本教研,切實轉變教學方法和學習方式;改革評價制度,建立科學能動的課程評價、學生評價、教師評價和教育教學質量監控體系,充分調動每一位師生的積極性、主動性和創造性。以課改促管理,以課改促教學,以課改促質量,以課改促發展。

三、以教育現代化為發展戰略,努力形成辦學特色

更新教育思想、教育觀念,樹立符合素質教育思想的教育觀、人才觀和質量觀;積極推進信息技術與學科課程的整合,探索建立網絡環境下的管理改革和教學改革;建立具有一定規模的教育信息資源庫。

努力實現教育觀念現代化、教育內容現代化、教育裝備現代化、師資隊伍現代化、教育管理現代化,逐步形成鮮明的辦學特色。

各位領導,各位專家,我深知競聘xx中學校長崗位對我是一個挑戰,但我相信,有xx人多年豐厚的精神積澱,有各位的關愛、支持和指導,有我對藍田教育事業的滿腔熱情和不懈追求,我一定會變挑戰為機遇,發揮xx人的集體智慧,讓咱老百姓的孩子在家門口就能享受優質的教育,讓更多的學生就讀理想的高等學府,真正辦出一所全縣人民滿意的品牌高中。

謝謝各位!

範文2:

尊敬的各位領導,同志們:

大家好!

我今天之所以來參加這次競聘活動,原因有這麼三點:首先是源於我對教育事業的熱愛;其次是我不甘平庸、不甘寂寞,勇於挑戰自我的性格;第三點是參加工作15年來,我一邊上課,一邊參與學校管理,從最初的團委書記、政教主任到現在的副校長,積累了一定的管理經驗,所以有信心參加這次競聘活動。

假如我是xx校長,我要牢牢記住兩個詞、四個字:“管理”,“質量”。做到以人為本,讓每一位教師和學生都得到充分和諧的發展,讓他們的個性特長都得到最大限度的發揮。

管理和質量是兩個相輔相成的命題。管理好了,教育質量就上去了,不能想象一個管理混亂的學校會有好的教學質量;相反,教育質量抓上去了,管理就變得相對容易了。當然,歸根到底還是要抓管理,做到管理科學化、數字化、精細化和人性化。

管理包括教師管理、學生管理以及常規管理三個方面。假如我是xx校長,我首先注重的是對教師的管理,我要尊重和信任教師,尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要,想方設法去滿足教師的合理需要,做到關心每一個人、關注每一個人的價值和奉獻。我要學會“開發教師”,提升教師的價值;將“學習、激勵”納入學校管理,加大師資建設力度,引領教師走專業化道路。促進教師的自我發展,提高教師隊伍的整體素養,使他們充分體驗到教育的樂趣,體驗到生命的樂趣,找到教育工作者應有的自信和尊嚴。俗話説:沒有規矩,不成方圓,維持一個學校的正常運轉必然要靠制度來約束。對於教師的備、教、批、輔以及授獎、職稱晉升等方面,要讓數字説話,平時教師的考勤、業績等要量化考核,事實面前,公平公開公正。

對於學生管理,真正做到以人為本,樹立學生是主體,教育是服務的理念。學生是我們的服務對象,我們要用心去經營這一神聖的事業。讓每一位學生都能獲得成功的感受,享受到學習的快樂。對於學生管理,依然要採用量化考核的辦法,從學生上操、衞生、學習、自習、紀律等方面每天由學生會、團委幹部給每班得分,班裏成立考核小組給每個學生得分。每週一公佈,在週一升旗儀式上給優秀班級頒發班級百分考核流動紅旗;週一班會上,班主任老師對每位同學總結表彰。

對於學校日常管理,作為學校的一把手,要以身作則,要求老師做到的,自己首先做到。俗話説,好校長就是一所好學校。在任何時候都要有勇氣對全體教師説:向我看齊!在教學上,要沉下心來,深入課堂、深入到教師學生中間,認真聽課、評課;並且積極上課,講公開課、示範課。

假如我是xx校長,我要注重校園文化建設和精神文明建設。學生可以考不上大學,但是他不能只有青春沒有熱血,只知索取不知感恩。同時我要積極走出去,主動與當地政府、上級主管部門多溝通協調,爭取支持。

假如我是xx校長,我要充分發揮領導班子、教代會、工會的作用,努力為全體師生營造出和諧、寬鬆、有序、競爭的氛圍,以情感人,以理服人,團結帶領xx師生走向一片嶄新的天地!

機遇只垂青於那些有準備頭腦的人,我把參加這次競聘活動也當成一次鍛鍊的機會。如果我這次競聘上,我將鋭意進取,積極改革,全面抓管理,抓高效課堂建設,抓學生考大學工作,力爭在三年內讓xx成為我市南部地區有影響力的教育聖地。如果我沒有競聘上,我還會一如既往地從事我喜歡的職業教育工作。在全社會都來重視職業教育,在我市職業教育面臨轉型,即將步入快車道快速發展的關鍵時期,我將殫盡竭慮,為我市的職業教育奉獻出全部的光和熱。

非常感謝大家耐心聽我的演講,謝謝!

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/tiaoju/qinshu/e6nrr.html
專題